總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
車站服務(wù)員工作總結(jié) 汽車服務(wù)站工作總結(jié)篇一
回顧xx的工作我感觸很深,有付出、有收獲、也有不足,現(xiàn)將下半年“五不自”整改后自身的變化。
1、面對旅客投訴都能遵循不悲、不抗、不逃避的原則,遇到投訴服務(wù)態(tài)度和車輛倒客甩客等問題,及時與相關(guān)部門溝通,核實情況、制定解決辦法,第一時間給旅客回復(fù),滿足旅客需求,讓旅客滿意。在工作中出現(xiàn)的錯誤,王科及時在科務(wù)會上給我指出,我也針對事情做了案例分析,找出原因并制定了整改措施。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我及時指正。2.預(yù)訂車票要仔細(xì)、認(rèn)真反復(fù)核對訂票日期、時間、站點及訂票張數(shù)。提醒旅客按規(guī)定時間到站內(nèi)取票,當(dāng)老年人電話咨詢時,語速放慢,多提醒,多重復(fù),讓老人記住時間,做到了耐心、細(xì)致、熱情、周到的為旅客服務(wù)。3.增強個人的服務(wù)意識,主動要求旅客監(jiān)督,責(zé)任心加強主動服務(wù)受到旅客極大的信任,遇到中途漏乘現(xiàn)象及時聯(lián)系車上,任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞旅客都不會安全順利的到達目的地,不管是駕乘人員還是車站服務(wù)人員都要對旅客負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。
自身不足:對于網(wǎng)絡(luò)方面的知識不愿意多動腦去學(xué)習(xí)。對新的事物接受的比較慢。不會給自己激勵和鼓勵,不愿去突破自己??剖一顒硬荒芊e極參加,不能及時調(diào)整思路、調(diào)整工作方法。不善于調(diào)節(jié)自己的不良情緒,有時不好心態(tài)能影響到自己的情緒。
整改措施:首先對于自己在網(wǎng)絡(luò)方面欠缺的部分不會和不懂的,及時找年輕的同事學(xué)習(xí),大家都很愿意幫助我,對自己要有信心。要時常給自己鼓勵和激勵,隨時調(diào)整思路、調(diào)整好心態(tài),及時清理垃圾情緒,讓自己隨時保持好的精神狀態(tài)下工作。把服務(wù)工作做好了照樣能受到旅客的尊重和好的回報,科室亮點:(1)xx年春運期間車站開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動愛心接力,各個部門溝通好,有需要幫助的旅客從一進售票廳,我們服務(wù)臺的工作人員給需要幫助的旅客貼上一個愛心標(biāo)示,從服務(wù)臺到安檢、檢票口都有服務(wù)人員接應(yīng),需要特別的關(guān)注和熱心服務(wù)。
(2)郵寄兒童:在xx年暑假期間我們科室推出了郵寄兒童的活動,給沒有時間護送孩子的家長提供了方便,受到廣大旅客的好評。
(3)我們科室主動推出利用業(yè)余時間,到旅客下客區(qū)幫助旅客中轉(zhuǎn)咨詢和為旅客推行李的服務(wù),受到廣大旅客的歡迎。
科室變化及科室負(fù)責(zé)人的變化:科室姐妹們的主動服務(wù)意識增強,大家都在默默的奉獻著自己的力量在忙碌中度過了一年。科室的溝通很順暢,遇到問題都能積極合作把問題解決好,科室領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格的管理和及時的監(jiān)督,得到了大家的認(rèn)可,都能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,科室員工的奉獻意識和團隊意識都增強了,大家配合的都很和諧很默契。
王科對自己制定的計劃能堅持下來,修正了自己的表達能力見到了成效,加強與其它科室的溝通,并能及時解決問題,能以身作則,并嚴(yán)格考核各項規(guī)章制度,并堅持監(jiān)督每個小組所制定的計劃和實施情況。范班長目前改變的一切為旅客著想,主動為旅客服務(wù),盡心協(xié)助科長做好本科室的工作。
自己在今后工作中要努力認(rèn)真的做好本職工作,要從細(xì)節(jié)上做好,做好本職工作的同時,隨時查找自己的不足,并積極改正,盡自己能力權(quán)限滿足旅客的需求,站在旅客的角度分析問題。及時調(diào)整好自己保持一種健康陽光的心態(tài)工作,學(xué)會感恩懂得用一顆感恩的心對待生活、對待工作、對待旅客,要熱愛生活,珍惜工作,善待旅客,提高對旅客的服務(wù)質(zhì)量,增強旅客的滿意度和忠誠度,真心實意的為旅客服務(wù),當(dāng)遇到旅客投訴時要保持平穩(wěn)的心態(tài)聽旅客敘述并幫助旅客解決好,旅客尋找丟失的物品時,要熱心的幫助旅客尋找,遇到特殊天氣時要耐心的給旅客解釋和安慰旅客,讓我們用陽光的心態(tài)做好服務(wù),將熱量全部釋放到服務(wù)和工作中去,相信總站的服務(wù)會越來越好,我們目標(biāo)是一致的,全心全意為旅客服務(wù),打造良好的服務(wù)品牌。
車站服務(wù)員工作總結(jié) 汽車服務(wù)站工作總結(jié)篇二
目 錄
前言................................................................................................1 第一章
售票員崗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)...........................................................2
第一節(jié)
準(zhǔn)備作業(yè).....................................................................................................2 第二節(jié)
基本作業(yè).....................................................................................................3 第三節(jié)
整理作業(yè).....................................................................................................4 第二章
檢(驗)票崗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)...................................................5
第一節(jié)
準(zhǔn)備作業(yè).....................................................................................................5 第二節(jié)
基本作業(yè).....................................................................................................5 第三節(jié)
整理作業(yè).....................................................................................................8 第三章
服務(wù)中心崗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).......................................................9
第一節(jié)
準(zhǔn)備作業(yè).....................................................................................................9 第二節(jié)
基本作業(yè).....................................................................................................9 第三節(jié)
整理作業(yè)...................................................................................................13 第四章
站臺監(jiān)護崗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).....................................................14
第一節(jié)
準(zhǔn)備作業(yè)...................................................................................................14 第二節(jié)
基本作業(yè)...................................................................................................14 第三節(jié)
整理作業(yè)...................................................................................................18
前言
客運服務(wù)工作是城市軌道交通運營生產(chǎn)的重要組成部分。為了將企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神切實貫徹在實際服務(wù)工作中,在網(wǎng)絡(luò)化運營日漸完善的形勢下,更需要加強在運營服務(wù)方面的能力,為廣大乘客提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)就成為一項極其重要的基礎(chǔ)工作。
軌道交通客運服務(wù)人員特指在軌道交通從事客運服務(wù)工作,與乘客接觸、為乘客提供服務(wù)的區(qū)域站長、車站值班站長、車站值班員、站務(wù)員和車站其他服務(wù)人員,以及駕駛電客列車的司機、運營調(diào)度員、公司服務(wù)熱線人員、車站保潔
車站服務(wù)員工作總結(jié) 汽車服務(wù)站工作總結(jié)篇三
2010年安全工作總結(jié)
時光飛箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間2010年即將過去,回顧一年來,我們堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強安全檢查,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,務(wù)實基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強化站場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善站場內(nèi)安全管理體系?,F(xiàn)將全年安全工作總結(jié),以及2011年安全工作計劃總結(jié)如下。
一、運營情況
從2010年一月一日截止2010年12月一日,我站累計發(fā)送班次班次,發(fā)送旅客萬人次,未發(fā)生有責(zé)重大安全事故和有責(zé)投訴事件。
二、主要工作完成情況
【一】開展細(xì)化管理活動,抓好客運基礎(chǔ)工作
1.我站結(jié)合工作實際,從完善制度建設(shè)著手,修訂補充了各種紀(jì)律,制度和規(guī)定,以改進服務(wù)工作作風(fēng)和服務(wù)態(tài)度為著力點,嚴(yán)格勞動紀(jì)律,開展細(xì)化管理活動,促使各崗位認(rèn)真落實行業(yè)規(guī)范和車站規(guī)章制度,切實提高員工的執(zhí)行力和站務(wù)管理水平。
2.抓好客運高峰期間的運輸組織工作,我們根據(jù)車站短途班線多,途經(jīng)站重復(fù)多,人流快速集散的特點,為做好旅客運輸組織工作,我站在班次設(shè)置上都經(jīng)過 周密考慮,靈活調(diào)度,在節(jié)假日運輸高峰
時節(jié),采取科學(xué)合理的安排班次,從而保證旅客走的了,走的好,走的及時,走的安全。
【二】創(chuàng)建“文明窗口”,提升服務(wù)水平
1.以規(guī)范的客運服務(wù)為基礎(chǔ),以提供“安全,便捷,優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)為目標(biāo),從基礎(chǔ)工作做起,注重細(xì)節(jié)。常年旅客提供開水,使旅客感受到“以人為本,旅客至上”帶來的溫馨。
2.在2010年度的全國精神文明指數(shù)測評活動中,我站積極配合上級部門領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真檢查各運營車輛的衛(wèi)生,司乘人員的著裝統(tǒng)一,定員定崗,為我縣在精神文明指數(shù)測評中營造一個良好的文明窗口形象。
【三】嚴(yán)格檢查制度,落實安全措施。
車站還把安全檢查作為執(zhí)行安全生產(chǎn)方針的一種基本形式,認(rèn)真做好安檢每天由安檢人員對車輛的輪胎,燈光,制動,滅火器,衛(wèi)生進行細(xì)致的檢查,對不合格車輛禁止進站排班,督促監(jiān)督車輛進行復(fù)檢,做好“四證一牌”的檢查,對車輛保險,二級維護到期的禁止排班,及時的督促其去辦理。嚴(yán)禁三品進站上車。及車輛出站時超員、超載現(xiàn)象檢查。確保車站安全生產(chǎn)無事故,明確了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。在不懈的努力中,我站在2010年被永寧縣評為“平安車站”稱號。
【四】2011年的安全工作安排
2010年雖然馬上就要過去,但是我們要學(xué)會總結(jié)與積累,認(rèn)識到自己在工作中的不足,努力加強自身在工作中的學(xué)習(xí),積極完成上
級領(lǐng)導(dǎo)交予我的各項任務(wù),我站雖然做了許多工作,但車站安全工作還任重道遠(yuǎn),下一步我們將對車站安全管理制度和操作程序進一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化設(shè)置。使車站安全工作步入到一個自查、自建、自律的主循環(huán)中去。
車站服務(wù)員工作總結(jié) 汽車服務(wù)站工作總結(jié)篇四
工作總結(jié)
彈指一揮間,2009年即將逝去。在這一年里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司以及分公司的有關(guān)指示精神,圍繞分公司布置的各項任務(wù),認(rèn)真開展工作,本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,以身作則,力爭一流。為工作目標(biāo)不斷的總結(jié)經(jīng)驗,努力工作,并在實踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作
一、努力提高自身素質(zhì),加強班組領(lǐng)導(dǎo),落實各項管理制度。
車站的管理根本在于對人員的管理,而其中站班組人員更是起到了核心的作用,帶頭的作用,充分發(fā)揮班組成員的積極性、代表性、示范性,以點帶面,全面落實各項管理措施,為此我根據(jù)其工作特點,對班組成員進行了專門的分工,各人有各項的具體布署和分管內(nèi)容,目標(biāo)分化,任務(wù)落實到各個崗位“千斤重?fù)?dān)人人挑,個個頭上有指標(biāo)”從而徹底糾正了過去那種班組成員分工不明,思想不統(tǒng)一,人心煥散的現(xiàn)象。同時在此基礎(chǔ)上我站建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動紀(jì)律制度、安全管理制度、工作交接班制度等十多項規(guī)章制度,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點,體現(xiàn)了公平性、透明性及適用性,受到了廣大站務(wù)職工的歡迎。另外針對個別工作不扎實,無責(zé)任心,不能勝任工作的班組成員,毫不心軟,按“能者上,庸者下”的原則,進行了調(diào)換,今年我站空值班組、服務(wù)班組,就撤消班長x人,調(diào)換班長x人,而實事證明,這樣做極大的提高了職工的積極性,人人有了動力和壓力,工作起來更加努力。
為提高全站服務(wù)質(zhì)量,樹立車站文明“窗口”,分公司于今年x月
舉行一次“如何提高執(zhí)行力”的知識充電,由客運分公司杜經(jīng)理親自主講。講課的內(nèi)容十分生動,可謂“入木三分”。分公司全體管理人員都參加了此次聽課,并要求人人撰寫學(xué)習(xí)
心得體會
。我也按照分公司要求,從上到下的貫徹和執(zhí)行學(xué)習(xí)內(nèi)容,從自身做起,在工作和生活中我不斷通過學(xué)習(xí)豐富自己,來提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì);完善管理機制,積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心,把做好真正切實提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量放在工作首位。通過分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和站班組成員的共同努力,使全站上下面貌煥然一新。員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補充和提高。制度的建立只是一個基礎(chǔ),而執(zhí)行落實才是首要,不流于形式,不搞表面工作,是我在今年工作中一直倡導(dǎo)要求的,我站專門成立了勞動紀(jì)律督查小組,由站長任組長,副站長及各班組成員為組員,由站長親自領(lǐng)導(dǎo),每天對車站各崗位的勞動生產(chǎn)情況做不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,按有關(guān)規(guī)章制度予以相應(yīng)處罰,對個別嚴(yán)重違紀(jì)人員作出了下崗處理的決定,今年共計查處違紀(jì)人員 x人次,罰款xxx元,下崗x人,維護了制度的嚴(yán)肅性,使全站上下的工作作風(fēng)有了非常大的改變。
在平時日常工作中,面對出現(xiàn)的各種問題,更是要充分發(fā)揮民主集中的原則,不搞“一言堂”,定期召開班組工作會議,商議討論有關(guān)重大問題。今年共計召開了站班組工作會議xx次,通過了有關(guān)處理意見、決議共計xx項。保證了公正性和透明度,使員工有歸屬感和主人翁的意識。
二、確保安全,搞好衛(wèi)生工作。
安全是運輸生產(chǎn)的重點,向安全要效益不是一句空話,有針對性的做了以下幾點:
1..建立了車輛安全檢查(門檢)制度,對出站車輛進行安全檢查,做到“三不進站、五不出站”的要求。即易燃、易爆和易腐蝕等危險品不進站、無關(guān)人員不進站(發(fā)車區(qū))、無關(guān)車輛不進站,超載客車不出站、安全例行檢查不合格客車不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、客車證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。內(nèi)稽組和三品檢查班服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行此規(guī)定,為廣大旅客的生命財產(chǎn)安全提供了必要的保障。
2..要求車站服務(wù)人員加強乘車安全宣傳教育,嚴(yán)格查堵危險品,做好旅客行包和攜帶物品的危險品檢查登記處理工作。
3..上車服務(wù)員做到每一趟車對旅客進行一次乘車安全常識的宣傳,發(fā)車時繞車一周,檢查有無不安全因素,無,方可發(fā)車,發(fā)車時,服務(wù)人員應(yīng)正確引導(dǎo)車輛安全倒車出庫,確保站場安全。
4..廣播員每天上午、下午進行四次乘車安全常識宣傳,提醒旅客在候車時、上車前,注意保管好自己的隨身貴重物品,照看好小孩。確保旅客的正常出行和人、財安全。
衛(wèi)生工作是車站的門面,是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,原來我站的衛(wèi)生工作存在著一定臟、亂、現(xiàn)象,旅客對此也頗有微詞。今年以來,通過人員合理調(diào)配加大這方面的投入,將衛(wèi)生清潔人員從原來的x人增加到了x人,并規(guī)定隨臟隨掃,誰出現(xiàn)問題找誰負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人,到現(xiàn)在車站的衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,站場清潔干凈了許多,贏得了廣大旅客的好評和贊賞。
2009年度我在自身工作上雖然取得了一定的的成績,但我們也還存在諸多不足,比如我站在站場管理及人員管理方面,也沒有全面的落實和實施,職工的職業(yè)素質(zhì)也亟待提高,在2009年我站需要在以下方面多做功夫:1.積極開辟新的班次,增加企業(yè)效益。2.擴大多種經(jīng)營,努力加大非客運招攬收入在總收入中的比例,加強企業(yè)的抗風(fēng)險能力。3.加強管理,確保運輸生產(chǎn)秩序化、規(guī)范化。4.提高職工的福利,增加職工工資。
目前我站的主要收入還是靠日常發(fā)班從售票收入中提取勞務(wù)費,其它方面的收入所占比例不大,這種局面就決定了運輸生產(chǎn)工作是我站工作之中的重中之重,我建議采取以下幾點措施:
1、加大對站場設(shè)施基礎(chǔ)的設(shè)入。隨著人們生活水平的不斷提高,旅客對乘車環(huán)境、乘車秩序、乘車工具有了更高的要求,為適應(yīng)社會發(fā)展潮流,我站應(yīng)加大投入對部分站場設(shè)施進行更新,比如侯車室內(nèi)已壞的座椅、破損的乘車公告牌、各種圖表等。
2、應(yīng)對站場停車區(qū)重新進行科學(xué)的規(guī)劃。隨著公司的日益發(fā)展,新增車輛越來越多,每天都會有早班車輛經(jīng)常出現(xiàn)被前車堵死而無法駛出應(yīng)班,從而導(dǎo)致晚點的現(xiàn)象出現(xiàn)。應(yīng)明確科學(xué)的劃分待班區(qū),發(fā)班區(qū),修車區(qū),停車區(qū)。所有進站車輛應(yīng)配發(fā)進站卡,根據(jù)車輛應(yīng)停區(qū)域的不同發(fā)放不同顏色的進站卡,如發(fā)現(xiàn)有亂停亂放的車輛要對其進
行勸導(dǎo),對屢教不改的堅決罰款。杜絕一切外來車輛無故進入車站。從而使整個站場更加美觀實用,秩序井然。
3、加強對站場的管理工作。針對“票販子”拉客、賣客的現(xiàn)象和過境車輛偷客的情況,應(yīng)需要運管辦安排專人專車,上街主動出擊,打擊非法營運。對車站前坪的士“拉客”“搶客”的現(xiàn)象應(yīng)舉全站之力重點打擊。因為的士拉走、搶走的不僅僅是車站的錢,還有“形象”。另外應(yīng)安排運管辦、綜治辦、機動隊人員劃定責(zé)任區(qū)域,責(zé)任到人流動值勤整治站場秩序。對于車站內(nèi)“喊客”的現(xiàn)象應(yīng)予重點處罰。還站場一個“清新”的次序。杜絕一切拉客、喊客現(xiàn)象。
4、加強服務(wù)人員的思想素質(zhì)提升。車站乃至分公司的管理者應(yīng)用跨越式發(fā)展的嶄新思維,對我們所屬行業(yè)進行二次“定位”。要以科學(xué)的目光與市場經(jīng)濟的思維,從跨越式發(fā)展的高度,重新認(rèn)識我們的管理工作與經(jīng)營性質(zhì)。我們應(yīng)從自身做起,不應(yīng)把自己看做一名管理者,應(yīng)自身認(rèn)識到自己是一名服務(wù)人員,以自己做出榜樣,從上到下的帶動基層服務(wù)人員。讓他們主動實施“換腦”工程。只有使這種思想觀念的跨越成為每個車站、每個員工、每個生產(chǎn)崗位的自覺行動,全面提高我們的思想素質(zhì),車站效益的跨越式發(fā)展才能成為現(xiàn)實。
5、大打“品牌牌”。衡汽集團在衡陽地區(qū)乃至全省的客運行業(yè)中都是一個佼佼者,我們應(yīng)努力提升我們“產(chǎn)品”的硬件與軟件,讓所有消費者都有“安全、舒適、快捷”的感受。讓旅客覺著:坐衡汽的車就是放心,就是舒適。
2009年雖然馬上就要過去,但是我要學(xué)會總結(jié)與積累,認(rèn)識到自己在工作中的不足,努力加強自身在工作中的學(xué)習(xí),積極的去完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予我的各項任務(wù),緊緊的圍繞在集團公司的精神和分公司的指導(dǎo)下開展工作。懷著感恩的心感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助,我定要帶好我的班組迎接新一年的新挑戰(zhàn)!
車站服務(wù)員工作總結(jié) 汽車服務(wù)站工作總結(jié)篇五
車站2017年度工作總結(jié)
xx年終將近,新的xx年即將到來,在即將過去的xx年里,我們在“服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌”經(jīng)營指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,在服務(wù)中,不斷創(chuàng)新,穩(wěn)中求進,各項工作都取得了良好的業(yè)績。
回顧xx年,在總站領(lǐng)導(dǎo)的正確的引導(dǎo)下,我們在以下幾點有所提升: 一、在服務(wù)方面有了較大的提升。
在接待旅客中,能主動上前接待旅客,結(jié)合“十字文明用語”利用”多說一句話”銷售技巧,向旅客推銷商品。當(dāng)旅客在購買商品不知所措時,我們會結(jié)合旅客自身經(jīng)濟情況,提供自己的建議,使旅客滿意而歸。在接受旅客意見時,知錯立該,虛心接受。在旅客購買商品較多時,我們會主動提供購物籃,幫提商品。讓旅客時時刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細(xì)心周到的服務(wù)。二、在商品陳列方面有所提升。
通過老員工孫杰的指點,在日常的商品陳列中,所陳列的商品能達到,美觀、整齊、商品的日期做到了先進先出,基本杜絕商品超出保質(zhì)期的現(xiàn)象。
三、
在創(chuàng)新方面有所提升創(chuàng)新主要使用新資源方面,隨著手套、圍巾、口罩、干果在我們超市的熱銷,提高了創(chuàng)收,讓我們在創(chuàng)新上有了新的開擴點,有了新想法、新思路。同時結(jié)合總站微信購票平臺,刊登我們超市商品信息,使旅客可以通過微信購票,可在我們超市購物享受打折優(yōu)惠權(quán),這樣既提升我們超市的關(guān)注度,也提升了對微信購票平臺的使用率。
當(dāng)然以上的提升與總站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持是分不開的,在此非常感謝總站領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我們的關(guān)愛與幫助,謝謝!自開展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足:
一、雖然自己認(rèn)識到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的重要性,但平時的工作中對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度還不夠,只有在業(yè)務(wù)考試前,才臨陣磨槍,考試的成績總是不理想,同時也極大反映出自己存在懶惰的思想,在日常工作中,業(yè)務(wù)的不熟練、不熟知。
二、對規(guī)章制度,遵守不嚴(yán),別人做到了,自己才去做,有得過且過的思想。
三、對自己要做的事,老有躲避的心理,害怕自己做不好,引來不必要的麻煩,對事態(tài)的發(fā)展缺乏必要的信心和擔(dān)當(dāng)。
四、對于同事們的新的工作方式方法,自己不會虛心接受,缺少積極向上拼的勁頭,更何談自己在工作上的能創(chuàng)新。
五、在服務(wù)旅客時,態(tài)度忽冷忽熱,回答旅客的詢問時,語氣生硬,帶有個人情緒,容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛,做事單一、死板,推銷商品時不知如何正確的使用銷售技巧,總感覺自己老是心有余而力不足,這也是調(diào)動不起工作積極性的根本原因。通過整理以上不足,在嶄新的xx年里我的工作計劃如下:
一、在以后的工作中,加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過日常對商品的陳列,記錄商品信息,定期自我總結(jié),在所掌握業(yè)務(wù)的同時,擴寬業(yè)務(wù)知識面。
二、嚴(yán)格遵守總站規(guī)章制度,約束自己在工作中的不嚴(yán)謹(jǐn),并做到嚴(yán)以律己。
三、對于自己不知能否完成的事,勇于嘗試去做,并結(jié)合同事們的工作經(jīng)驗,努力完成所做的事,以此培養(yǎng)起自信心。
四、積極與同事們加強在工作中的交流與溝通,充分了解新的工作方式方法,并在此基礎(chǔ)上加入自己的想法,以此創(chuàng)新。
五、調(diào)整好自己的心態(tài),我想畢竟旅客是給我們送錢,自己應(yīng)正確面對旅客的需求,認(rèn)真努力積極的服務(wù)旅客。同時,在日常的工作中通過向老員工請教銷售技巧,改正自己在銷售方面的單一、死板,并在實際工作中靈活運用,以此改變自己在工作中缺失的積極性。最后,為今后我們車站更好的發(fā)展,提如下建議:
一、通過每月售票數(shù)量,總結(jié)出每月那天那個時段客流量比較少,經(jīng)過對比班次時刻,可以在此時段,憑車票在我們超市購物,享受限時打折促銷活動,并把此信息刊登在我們總站網(wǎng)上購票和微信平臺上,以此增加客流量。
二、制作詳細(xì)乘車路線示意圖,可以在上面刊登所乘坐班車到達目的地所需時間,可以在沿途標(biāo)注經(jīng)過我們車站所推出的旅游景點,并寫出旅游景點的特色及歷史文化,所需費用,分發(fā)到旅客手中,以此加大對我站旅游行業(yè)的宣傳力度。
以上是我的工作總結(jié),如有不當(dāng)之處,敬請指正,謝謝!
車站服務(wù)員工作總結(jié) 汽車服務(wù)站工作總結(jié)篇六
篇一:汽車站2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃 汽車站2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃
2012年,我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣交通局的大力支持下,全站職工團結(jié)一致,奮力拼搏,通過配合密切,努力工作順利完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報如下:
一、主要工作
(一)、生產(chǎn)經(jīng)營情況
2012年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況: 發(fā)送旅客量 28.5萬人次.發(fā)送班次1.1萬次.實現(xiàn)利潤56萬元,完成全年計劃指標(biāo)的112%。
(二)扎實做好安全管理工作,加大安全宣傳力度。 我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全管理放在各項工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根據(jù)《祁連縣汽車站安全管理辦法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格定期檢查,嚴(yán)格安全處罰,嚴(yán)格實行責(zé)任追究。把好進站車輛營運手續(xù)與技術(shù)性能關(guān),把好旅客進站行李檢查關(guān),把好車輛上站安檢關(guān)。對所有進站車輛100%地建立了安全檔案,簽定了進站安全責(zé)任書,納入安全管理范圍。對車輛的二級維護、車輛保險、滅火器等有期限性的安全指標(biāo),實行定期檢查對于車輛安全指標(biāo)不合格給予停班整改,對運營車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕隱患的發(fā)生。今年的“春運”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期,也是客運的“黃金期”,為了搞好2012年黃金周和旅游旺季的運輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做安排的思路,在嚴(yán)格各項管理程序的同時,“黃金周”期間,專門抽調(diào)基層一人充實一線,加大了站場內(nèi)外管理人員的力量,及時和運輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車輛,嚴(yán)格執(zhí)行車站“三不進站、六不出站”的安全管理方針,嚴(yán)把客運車輛進站安全管理關(guān);嚴(yán)把客運車輛安全出站關(guān);嚴(yán)格進站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度;加強站務(wù)秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運輸任務(wù)。
加強對參運班車的安全復(fù)檢的力度,確保汽車站安全管理工作有效進行,我站與相關(guān)企業(yè)公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設(shè)備,站領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)配專職復(fù)檢員,對所有參運車輛進行安全復(fù)檢,確保每一輛客車安全出站。
對全站的生產(chǎn)安全每月進行一次安全例會和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進行安全列會,從而加強了站務(wù)員和司乘人員的安全意識。在強抓安全的同時我站還積極加強安全生產(chǎn)宣傳工作,2012年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計5000余份,2012年全年我站共印發(fā)安全簡25期,制作安全橫幅11條,發(fā)放宣傳材料3000余份,在車站和各基層站點范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,提高服務(wù)質(zhì)量,打造行業(yè)新風(fēng)。 我站圍繞實現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標(biāo),通過精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負(fù)責(zé)精神,為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)。
為了進一步確立“以人為本”的工作理念,讓祁連汽車站成為旅客之家,為旅客營造一個環(huán)境優(yōu)美,衛(wèi)生整潔的乘車環(huán)境,我站定于每月19日集中全站職工進行一次環(huán)境區(qū)衛(wèi)生及站內(nèi)衛(wèi)生大掃除工作,徹底清理衛(wèi)生死角,并集中開會學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識,討論解決一個月內(nèi)各站點存在的問題。另外我站大力提倡人性化服務(wù),結(jié)合行業(yè)特點,推出了開通熱線電話,24小時提供咨詢服務(wù):設(shè)立便民箱,提供免費開水服務(wù),設(shè)立意見箱(簿)、監(jiān)督本和監(jiān)督電話,隨時接受社會監(jiān)督;
(四)做好窗口服務(wù),狠抓精神文明建設(shè) 一年來,我站十分重視精神文明建設(shè),始終堅持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針,通過我站自身的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了2012年全省運輸管理局“精神文明示范窗口”及2012年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽稱號,面對榮譽我站會戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設(shè)工作作為重點來強抓。
(五)、加強隊伍建設(shè),提高職工素質(zhì)
不斷提高職工的綜合素質(zhì),提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件,我站每月進行4次職工業(yè)務(wù)及職業(yè)道德知識等學(xué)習(xí)教育工作,2012年全年職工每人累計擬寫學(xué)習(xí)筆記2萬余字、心得共計4篇,我站還將職工素質(zhì)和本職工作進行細(xì)分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標(biāo)責(zé)任書》,從職工自身建設(shè)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個方面進行業(yè)績考核,成績與職工工資掛鉤,做到獎懲兌現(xiàn)。通過這些措施加強了質(zhì)素意識的深化,提高了職工素質(zhì),為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì),在中國共產(chǎn)黨91州年之際,在主管局黨總支及運管支部的組織下開展了“交通系統(tǒng)運動會”我站全體職工踴躍參加,并取得了優(yōu)異的成績,為增強團隊凝聚力起了重要作用,于此同時我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動,使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。
(六)、搞好綜合治理,提高防范技術(shù),創(chuàng)建和諧社會 抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作,綜合治理工作是一項重要基礎(chǔ)性工作,車站的人流多成分復(fù)雜,既要保證進站旅客的人身財產(chǎn)安全,又要維持良好的運營秩序,為進一步杜絕和預(yù)防治安事件的發(fā)生,我站通過向財政局及上級主管部門申請撥款,分別投資6.1萬元在車站院內(nèi)安裝了9臺監(jiān)控器,加強車站安全管理,投資0.78萬元在車站候車大廳安裝了電子顯示器,將購票流程、時刻表、票價里程表、乘車安全等信息輸入電子顯示器方便旅客購票。通過強抓安全和服務(wù)的措施。全站未發(fā)生任何治安、違法犯罪案件。對全站的消防安全管理,制定出防火應(yīng)急預(yù)案,配備齊全消防器材及設(shè)備,確保消防安全,加強對進站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度,嚴(yán)防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災(zāi)等其它治安災(zāi)害性事故。2012年,通過三品檢測儀共檢測旅客行包11.9萬件,查獲危險品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機構(gòu)的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進一步完善和圓滿成功。
二、2012年工作中存在的問題
一年來,我站在強化基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,加強管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問題。(1)、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足,計劃的多,實施的少,組織集中學(xué)習(xí)太少。(2)、制度的規(guī)范化不夠,年初計劃實施較為緩慢,考核評比方案不成熟。(3)、私家車及“黑車”沖擊客運市場,造成我站各站點效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點的客運工作開展造成很大難度。
三、2013年工作思路 (1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對黑車的稽查力度,并通過多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。(2)、進一步強化內(nèi)部管理,加強人員素質(zhì),提高服務(wù)水平,切實為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環(huán)境。(3)、繼續(xù)把安全工作做為客運工作的重中之重來抓,通過召開安全例會,加大車輛監(jiān)測力度等,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
總之在縣委、縣政府及上級主管部門的大力指導(dǎo)下,今后我站將繼續(xù)搶抓機遇,開拓創(chuàng)新、銳意進取,全力構(gòu)建和諧、文明篇二:汽車站個人工作總結(jié) 汽車站個人工作總結(jié) 車站2014年度工作總結(jié) 車站2014年度工作總結(jié)
2014年年終將近,新的2015年即將到來,在即將過去的2014年里,我們在“服務(wù)創(chuàng)新樹形象,四同四共鑄品牌” 經(jīng)營指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,在服務(wù)中,不斷創(chuàng)新,穩(wěn)中求進,各項工作都取得了良好的業(yè)績。
回顧2014年,在總站領(lǐng)導(dǎo)的正確的引導(dǎo)下,我們在以下幾點有所提升:
一、在服務(wù)方面有了較大的提升。
在接待旅客中,能主動上前接待旅客,結(jié)合“十字文明用語”利用”多說一句話”銷售技巧,向旅客推銷商品。當(dāng)旅客在購買商品不知所措時,我們會結(jié)合旅客自身經(jīng)濟情況,提供自己的建議,使旅客滿意而歸。在接受旅客意見時,知錯立該,虛心接受。在旅客購買商品較多時,我們會主動提供購物籃,幫提商品。讓旅客時時刻刻感受到我們的熱心、耐心、誠心、虛心、細(xì)心周到的服務(wù)。
二、在商品陳列方面有所提升。
通過老員工孫杰的指點,在日常的商品陳列中,所陳列的商品能達到,美觀、整齊、商品的日期做到了先進先出,基本杜絕商品超出保質(zhì)期的現(xiàn)象。
三、在創(chuàng)新方面有所提升
自開展“五不自”自己在工作中還存在以下的不足:
一、雖然自己認(rèn)識到學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的重要性,但平時的工作中對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度還不夠,只有在業(yè)務(wù)考試前,才臨陣磨槍,考試的成績總是不理想,同時也極大反映出自己存在懶惰的思想,在日常工作中,業(yè)務(wù)的不熟練、不熟知 。
二、對規(guī)章制度,遵守不嚴(yán),別人做到了,自己才去做 ,有得過且過的思想。
三、對自己要做的事,老有躲避的心理,害怕自己做不好,引來不必要的麻煩,對事態(tài)的發(fā)展缺乏必要的信心和擔(dān)當(dāng)。
四、對于同事們的新的工作方式方法,自己不會虛心接受,缺少積極向上拼的勁頭,更何談自己在工作上的能創(chuàng)新。
五、在服務(wù)旅客時,態(tài)度忽冷忽熱,回答旅客的詢問時,語氣生硬,帶有個人情緒,容易情緒化。在日常的工作中缺乏活躍的氣氛,做事單
一、死板,推銷商品時不知如何正確的使用銷售技巧,總感覺自己老是心有余而力不足,這也是調(diào)動不起工作積極性的根本原因。 通過整理以上不足,在嶄新的2015年里我的工作計劃如下:
一、在以后的工作中,加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),通過日常對商品的陳列,記錄商品信息,定期自我總結(jié),在所掌握業(yè)務(wù)的同時,擴寬業(yè)務(wù)知識面。
二、嚴(yán)格遵守總站規(guī)章制度,約束自己在工作中的不嚴(yán)謹(jǐn),并做到嚴(yán)以律己。
三、對于自己不知能否完成的事,勇于嘗試去做,并結(jié)合同事們的工作經(jīng)驗,努力完成所做的事,以此培養(yǎng)起自信心。
四、積極與同事們加強在工作中的交流與溝通,充分了解新的工作方式方法,并在此基礎(chǔ)上加入自己的想法,以此創(chuàng)新。
五、調(diào)整好自己的心態(tài),我想畢竟旅客是給我們送錢,自己應(yīng)正確面對旅客的需求,認(rèn)真努力積極的服務(wù)旅客。同時,在日常的工作中通過向老員工請教銷售技巧,改正自己在銷售方面的單
一、死板,并在實際工作中靈活運用,以此改變自己在工作中缺失的積極性。 最后,為今后我們車站更好的發(fā)展,提如下建議:
二、制作詳細(xì)乘車路線示意圖,可以在上面刊登所乘坐班車到達目的地所需時間,可以在沿途標(biāo)注經(jīng)過我們車站所推出的旅游景點,并寫出旅游景點的特色及歷史文化,所需費用,分發(fā)到旅客手中,以此加大對我站旅游行業(yè)的宣傳力度。 以上是我的工作總結(jié),如有不當(dāng)之處,敬請指正,謝謝!
車站服務(wù)員工作總結(jié) 汽車服務(wù)站工作總結(jié)篇七
2010年度車站除“四害”工作總結(jié)
今年我們車站根據(jù)市衛(wèi)生工作的總體部署和街道要求,開展了除“四害”的工作,在這項工作中,我們堅持以環(huán)境治理為主的綜合防治方針,各項環(huán)境治理措施完善,四害孳生地得到有效控制,現(xiàn)對本年度除四害情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),保障措施
1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。車站領(lǐng)導(dǎo)把這項工作納入工作日程,黨委書記親自掛帥,精心組織,安排扎實有效的措施,做好各項工作,真正把除四害防疫工作落實到位。
2、落實任務(wù)、明確責(zé)任,層層把關(guān),確保了今年除四害工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量完成。
3、強化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查。車站領(lǐng)導(dǎo)小組定期對車站各處除四害工作的落實情況、工作情況及工作效果等進行檢查、督促,對工作進行督察,確保除四害工作取得階段性勝利。二、加強措施,確保實效
滅蚊方面,我們因地制宜、集中人力、物力對相關(guān)區(qū)域進行徹底消殺,采用噴霧機藥物消殺方法,統(tǒng)一時間對下水道、地下車庫、垃圾池等地進行消殺。
滅鼠工作,我們統(tǒng)一組織、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一投藥、統(tǒng)一清理掩埋火焚燒死鼠。同時,在車站范圍內(nèi)清除內(nèi)外環(huán)境雜物、堆放物,垃圾日產(chǎn)日清,杜絕老鼠的食源、水源。對小賣部等重點場所,加大投藥和預(yù)防力度,專人、定時、定量進行藥物投放,加強防護措施,防治污染環(huán)境及藥物中毒事件的發(fā)生。
滅蠅工作,我們加大宣傳力度,通過櫥窗、板報等多渠道,發(fā)動全體員工共同參與,真抓實干,抓好環(huán)境清理。
滅蟑螂工作,今年社區(qū)重點對單位小賣部、車場等地方進行整治,采取了自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合的方法,徹底消滅蟑螂滋生地。
今年的除四害工作經(jīng)過階段性的整治后,社區(qū)環(huán)境取得了一定的改觀,員工的環(huán)境意識有了很大的提高,但這些成績與上級部門的要求還存在一定的差距,我們車站將立足實際,從點滴小事做起,力爭把車站建設(shè)成為環(huán)境清潔的車站社區(qū)。