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召開會議簡報標(biāo)題 召開會議簡報篇一

會上，xx總經(jīng)理首先做了《誠源公司20xx年經(jīng)營管理情況及20xx年經(jīng)營目標(biāo)》的工作報告。報告回顧了誠源公司20xx年經(jīng)營工作情況，并實事求是地指出工作中仍存在的問題，同時就20xx年的經(jīng)營管理工作提出設(shè)想：一是全力以赴做好三個項目(鋪前船廠保障性住房項目、海南省?？诤降浪y(tǒng)建房項目、鋪前船廠103畝土地開發(fā)建設(shè)項目)的開發(fā)建設(shè)管理工作;二是繼續(xù)做好代管項目的建設(shè)管理工作;三是加快推進監(jiān)管項目稅務(wù)清算及收益分配收尾工作。

其次，xx副總經(jīng)理和xx副總經(jīng)理分別就鋪前船廠保障性住房項目工程管理及解決項目的歷史遺留問題方面做了《鋪前船廠保障房工程管理幾點看法》、《以創(chuàng)新管理解決遺留問題》的專題報告。

會上，應(yīng)邀出席的相關(guān)部門與會代表就項目管理、工程監(jiān)理、合同管理及風(fēng)險規(guī)避等方面工作，提出了寶貴的意見和建議，這將為誠源公司今后的管理工作起到積極的推動作用。

最后，xx副總裁做了總結(jié)性發(fā)言，在肯定誠源公司20xx年工作的同時，就公司20xx年的工作進行了安排和部署：

第一，多關(guān)注政策及收集行業(yè)方面的信息，盡可能的發(fā)揮誠源公司的優(yōu)勢，改善員工住房條件;

第二，加強與各部門、各單位的日常溝通，提高審批材料的質(zhì)量及完整性;

第三，注重房地產(chǎn)開發(fā)項目的計劃編制工作，制定年度的工作計劃，并將計劃細分到月，責(zé)任到人來完成;

第四，抓住鋪前船廠保障房項目和海南省?？诤降浪y(tǒng)建房項目的契機，培養(yǎng)自身人才，鍛煉隊伍;

第五，把控項目的風(fēng)險點，重點體現(xiàn)在合同管理的合理、合法，完善資料存檔等方面;

第六，利用周邊資源，加快解決歷史遺留問題;

第七，疏理內(nèi)部管理環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部溝通。

召開會議簡報標(biāo)題 召開會議簡報篇二

教學(xué)

為了進一步夯實學(xué)校教學(xué)管理，提高學(xué)校整體教學(xué)水平，12月13日上午，學(xué)校專門召開了教學(xué)工作會議，全體校級干部、教導(dǎo)主任和全體教研組長參加了這次會議。

會議由xx副校長主持。會上，xx副校長首先與大家分享了一段視頻，大家在視覺沖擊的同時又受到強烈的思想震撼，對信息化時代的學(xué)校教育應(yīng)該走向何方產(chǎn)生了思索。接下來，xx副校長重申了學(xué)校教學(xué)常規(guī)及教導(dǎo)主任、教研組長的工作職責(zé)，再次強調(diào)教導(dǎo)主任、教研組長要樹立四個意識：角色意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，要在教學(xué)工作中發(fā)揮三大作用：榜樣作用、示范作用、督促作用，要以身作則，帶動全校教師深入開展教學(xué)研究，落實教學(xué)任務(wù)，提升教學(xué)水平，提高教學(xué)質(zhì)量。

隨后，xx副校長就半期質(zhì)量檢測的情況作了認真的梳理、分析和總結(jié)，肯定了本期學(xué)校教學(xué)工作取得的成績，指出了存在的問題和成因，同時指明今后學(xué)校、教研組和教師應(yīng)改進的方向和應(yīng)采取的對策。最后，xx副校長還針對期末工作提出了具體的要求，希望大家團結(jié)協(xié)作，發(fā)揮團隊的智慧和力量，改進方法，高質(zhì)量完成期末復(fù)習(xí)、考試考查工作。

xx校長和書記也針對教學(xué)工作提出了要求。書記指出教學(xué)工作關(guān)系學(xué)生的未來，民族的希望，每一個教師都應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和使命感，要不斷反思、總結(jié)、提高，確保教學(xué)質(zhì)量。

xx校長強調(diào)，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的第一生命線，是學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的核心，事關(guān)學(xué)校的發(fā)展和教師個人的專業(yè)發(fā)展，更關(guān)系學(xué)生的健康成長。要想提高學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量，教研組長團隊就要發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用，帶領(lǐng)更多的教師努力探索教學(xué)規(guī)律，不斷提升教學(xué)技能，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)造新的業(yè)績。

會議第三個環(huán)節(jié)是教導(dǎo)主任和教研組長針對學(xué)校教學(xué)工作發(fā)表看法，提出合理建議。在和諧民主的氛圍中，大家暢所欲言，真誠表達，充分體現(xiàn)了主人翁的姿態(tài)。

整個教學(xué)工作會議簡單而莊重，樸素而熱烈。我們希望通過這次會議，鼓舞起xx教師的斗志，讓學(xué)校的脈搏和全體教師融合在一起，形成一種精神，匯成一股力量，推動學(xué)校教育教學(xué)不斷向前發(fā)展，走向更高，更遠!

召開會議簡報標(biāo)題 召開會議簡報篇三

x月x日、x日，集團在深圳智慧廣場八樓順利舉行了20xx年度集團、深圳中高層管理人員述職活動。并組織召開了20xx年中工作

總結(jié)

在x月x日集團及深圳公司中高層管理人員述職環(huán)節(jié)，集團及深圳公司管理干部，分別代表本模塊，主要圍繞上半年目標(biāo)完成情況、存在問題及改進措施和相關(guān)建議向集團進行了述職匯報。各相關(guān)人員的匯報內(nèi)容基本切合述職活動主題，簡明扼要、客觀務(wù)實、條理清晰，既總結(jié)了在上半年工作中取得的成績，也談到了存在的問題，并提出了一系列后續(xù)改進措施。

集團董事長/總裁，集團常務(wù)副總裁嚴(yán)偉寧，集團副總裁邵惠琴、李世強、張信，集團總裁助理丁鍵和述職人主管領(lǐng)導(dǎo)，分別在述職人匯報后，對述職人員的述職內(nèi)容及優(yōu)缺點進行了簡要點評。述職點評環(huán)節(jié)在肯定各述職人成績與進步的同時，更側(cè)重關(guān)心述職人職場與發(fā)展，對述職人下一步提升提出了殷切期望。

x月x日為集團年中工作總結(jié)會議環(huán)節(jié)，會議首先由淮北公司總經(jīng)理呂家琴、集團常務(wù)副總兼深圳公司總經(jīng)理嚴(yán)偉寧分別代表淮北公司、深圳公司作年中工作報告。

淮北公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)基本實現(xiàn)雙過半目標(biāo)，為近幾年來半年度業(yè)績首次突破。南區(qū)八棟入伙屬近年來首次準(zhǔn)點并收效為歷史最好，九年制學(xué)校順利通過驗收并計劃9月1日開學(xué)，新開工部分工程進度基本正常。

深圳公司在20xx年上半年經(jīng)營目標(biāo)也實現(xiàn)了集團要求，深圳公司本年度經(jīng)營目標(biāo)近期還進行了上調(diào)。天巒湖一期2棟竣工驗收順利完成，即將進入精裝修階段。天巒湖二期開發(fā)計劃將前置，目前正進入樁基施工。瀾灣項目也按計劃實施樁基工程。

集團董事長在兩個地產(chǎn)公司匯報后，分別對兩個地產(chǎn)公司今年上半年的工作靚點予以了充分肯定，并希望地產(chǎn)公司再接再厲。

隨后，集團董事長代表集團作了20xx年中工作總結(jié)點評。董事長對各單位、各模塊上半年的工作成績予以了充分肯定，并結(jié)合各業(yè)務(wù)模塊現(xiàn)狀，對各業(yè)務(wù)模塊下一步改進提高提出了總體要求。

客觀審視上半年存在問題，部分員工在職業(yè)化素養(yǎng)、協(xié)作溝通交流、目標(biāo)計劃意識、甲方能力和管理轉(zhuǎn)型方面還存在不足，集團要求對照總結(jié)并逐步改進(年中點評報告全文將在oa系統(tǒng)上另發(fā))。

集團董事長最后還結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展形勢及內(nèi)外部環(huán)境變化因素，分析了房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理及從業(yè)人員提高方向。董事長希望全體員工能以“4+n”為指導(dǎo)，爭做四有員工。也只有具備良好的責(zé)任心、團隊精神、專業(yè)能力、學(xué)習(xí)能力，才能在未來的殘酷競爭中不被行業(yè)發(fā)展淘汰。

會后，集團特意組織了休閑交流活動。

學(xué)習(xí)貫徹集團20xx年中總結(jié)會議精神，以“4+n”為準(zhǔn)則，爭做四有員工，再接再厲，努力完成20xx年度目標(biāo)!