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最新年度安全環(huán)保工作總結(jié)(5篇)

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最新年度安全環(huán)保工作總結(jié)(5篇)
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總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

2013年項目部以潘經(jīng)理為核心的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組緊緊圍繞公司安全環(huán)保工作方針目標(biāo)開展“安全生產(chǎn)培訓(xùn)年”活動和建筑施工安全專項整治,組織開展項目部安全大檢查加大安全環(huán)保工作力度,取得了可喜的成績。無傷亡、無火災(zāi)、無設(shè)備事故。為發(fā)揚成績,找出差距,更好的做好2014年項目部安全工作,現(xiàn)將2013年項目部工作總結(jié)如下:

一、加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò),全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件精神,布置要求,建立、健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò),成立了以項目經(jīng)理為組長的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)工作規(guī)劃及安全生產(chǎn)目標(biāo),與員工簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,與勞務(wù)班組及分包隊簽訂責(zé)任書和“安全生產(chǎn)協(xié)議書”,形成安全生產(chǎn)管理工作一抓到底,人人參與,使得一級保一級,一級對一級負(fù)責(zé)的體制,確保項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)。

二、加大對施工現(xiàn)場檢查及排查制度、積極做好施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作

2013年項目部為消除現(xiàn)場的安全隱患,確保現(xiàn)場施工的安全,積極組織,管理人

員對施工現(xiàn)場周查、月查、季節(jié)性惡劣天氣檢查20多項,共查出安全隱患10多條,項目部及時做到責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五到位”,整改銷案率達(dá)到100.針對現(xiàn)場危險源進(jìn)行識別評價,共識別十多項危險源頭,并得到有效的監(jiān)控。加強了施工現(xiàn)場安全防護(hù)和防范措施,有效確保了現(xiàn)場的安全施工。

三、加大現(xiàn)場安全宣傳和警示教育活動,穩(wěn)定員工安全思想意識

2013年項目部召開安全生產(chǎn)例會43次,員工生產(chǎn)大會12次,安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組會議12次,季度安全生產(chǎn)委員會議4次,員工安全教育達(dá)到25人,現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語18條,安全警示牌32塊,組織員工安全培訓(xùn)5期。特別在開展安全警示教育活動中,項目部認(rèn)真做到有組織、有規(guī)劃、有布置的進(jìn)行開展,對現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象,有效得到控制,大大杜絕了施工現(xiàn)場違章作業(yè)的發(fā)生。

四、積極做好季節(jié)性防護(hù)措施,嚴(yán)把現(xiàn)場特殊工種持證上崗 1、2013年項目部在發(fā)生高溫施工中積極做好施工現(xiàn)場員工的防降溫工作,定時準(zhǔn)備了防暑藥品,在高溫期間,現(xiàn)場茶水跟蹤到位,降溫買西瓜1200斤,純凈水150桶,在夏季高溫期間,項目部未發(fā)生一起中暑現(xiàn)象。

2、在冬季施工中,項目部認(rèn)真做好“五防”安全措施,防

降溫、防雪、防滑、防火、防中毒等大霧惡劣天氣安全措施。

3、項目部針對施工現(xiàn)場腳手架、機(jī)械設(shè)備、電焊、臨時用

電的作業(yè)做到嚴(yán)格把關(guān),無證不準(zhǔn)作業(yè),特殊作業(yè)人員持證

上崗達(dá)到100%。

五、2013年項目部安全工作存在著薄弱環(huán)節(jié)及明年安全工作的打算

1、現(xiàn)場施工材料未及時歸類

2、周圍場地未及時規(guī)劃

3、安全防護(hù)未及時到位。明年項目部加大施工現(xiàn)場的安全

管理及與員工的安全思想教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目

部制定的各項安全管理制度,為公司安全年登上新的臺階。

雙閃碼頭圍墻項目部

2013年12月22日

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

安全環(huán)保工作總結(jié)

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的安全環(huán)保工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

安全環(huán)保工作總結(jié)1

年已接近尾聲,作為車間的安環(huán)員及設(shè)備員,現(xiàn)將車間全年的安環(huán),設(shè)備工作匯報如下。

一、安全環(huán)保方面

年度,我車間堅持“以人為本”的工作思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,各項工作任務(wù)安全、穩(wěn)定、順行,為完成全年工作計劃提供了有力的保障。

針對本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加,新進(jìn)員工安全意識較為淡薄這一情況,車間專門在6月,10月,分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn),及針對電焊班的電焊安全培訓(xùn),并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn),安全意識提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn)。

本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號召,積極參與“安全生產(chǎn)月”,“百日安全”等各類主題安全活動,回望過去的一年,車間實現(xiàn)全年0工傷,全年新增職業(yè)病為0,安全教育100%,持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo)。針對公司的事故案例通報,我們及時進(jìn)行教育,組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,敲響警鐘,從思想上引起重視,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,杜絕類似事故的發(fā)生。應(yīng)公司的指導(dǎo),車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》,簽約率為100%。成果喜人,但也存在不足,車間還存在個別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況,雖未發(fā)生安全事故,但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差,危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差,環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳,對此,車間制定了危廢物處理辦法,更新了車間的安全管理條例,逐步完善了車間的管理制度,使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作,在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動管理部的指導(dǎo)下,力爭在年,車間的安環(huán)管理再上一個新的臺階。

二、設(shè)備能源方面

設(shè)備是生產(chǎn)的根本,本年度前半段,我車間設(shè)備管理情況整體較差,維護(hù)保養(yǎng)不到位,故障頻發(fā),設(shè)備完好率走低,在安環(huán)設(shè)動部的指導(dǎo)下,部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》,并于本年度中旬全面推行該制度,該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心,使員工認(rèn)識到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動的前提。在此基礎(chǔ)上,車間鼓勵設(shè)備小故障的自修,在一定程度上,降低了公司的管理成本。本年度下旬,車間設(shè)備完好率顯著提高,基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足,運轉(zhuǎn)記錄,保養(yǎng)記錄的填寫情況較差,對此,車間召開專題設(shè)備管理會議,商定了新的設(shè)備管理制度,新制度的管理主體由個人轉(zhuǎn)向班組,形成了以車間,班組,個人三級體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng),并下發(fā)了班組管理手冊,車間監(jiān)督班組,班組監(jiān)督個人,梳理了車間的管理流程,建立起更加立體,有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的設(shè)備維修、維護(hù)人員,維修電工,這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來了很大的局限性,望安環(huán)設(shè)動部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員,以提高我車間對設(shè)備的管控能力,在即將到來的年,進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作。

三、現(xiàn)場管理方面

在現(xiàn)場管理方面,我們在前半年初步實現(xiàn)了6s現(xiàn)場定置管理,區(qū)域定人,設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心,在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下,現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全,環(huán)保,整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實際情況,年度公司將迎來塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn),這又對我車間的現(xiàn)場管理提出了新的挑戰(zhàn),如何適應(yīng)大批量,大型產(chǎn)品的生產(chǎn),轉(zhuǎn)運,存放是我車間年度需要著力解決的重點問題。良好的現(xiàn)場狀況需要全體員工的不懈努力來保持,年度,隨著公司影響力的提高,我車間將以“整潔常態(tài)化,整理常態(tài)化,整頓常態(tài)化”這“三個常態(tài)化”為管理目標(biāo),進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場管理水平。

安全環(huán)保工作總結(jié)2

根據(jù)葛洲壩新疆工程局(有限公司)下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)、考核的通知》文件的要求及項目部的實際情況。項目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核?,F(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保(含節(jié)能減排)、應(yīng)急管理、體系運行工作總結(jié)如下:

1、項目部調(diào)整了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

2、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書,職責(zé)明確,各負(fù)其責(zé)。

3、20xx年1月至4月,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保管理,嚴(yán)格執(zhí)行了勞動紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度,嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(jtj076-95)和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,牢記“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想保證了人員安全、設(shè)備運行完好,嚴(yán)格控制了項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

4、由項目部的安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

5、四月至十月,設(shè)備檢修期間,成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,加強了安全、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,強化了職工安全工作意識,嚴(yán)格按照檢修計劃書做好了檢修工作,完善了各檢修項目安全及防范措施,嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān),檢修做到工完料盡場地清的標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場衛(wèi)生,營造了清潔的工作環(huán)境,為項目部冬季運行打下良好的基礎(chǔ)。

6、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),深入開展了安全生產(chǎn)月活動,認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作。

7、落實了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施,完善了員工防護(hù)器材的配備,保持完好的狀態(tài);建立了安全教育、安全檢查、隱患整改、事故的臺帳。

8、做好了項目部危險源評價,列出了清單,逐項進(jìn)行了整改;環(huán)境因素評價,列出了清單,逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施、設(shè)備的情況完好;日常管理維護(hù)及時、保養(yǎng)情況良好。對現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備和危險物品的儲存容器、運輸工具進(jìn)行檢查檢驗,檢查情況良好。對重點環(huán)節(jié)和部位重大危險源普查建檔、風(fēng)險辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實較好。

9、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案,加強了預(yù)案實地演練(夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練、),做到了事故事先預(yù)防工作。同時項目部建立兼職應(yīng)急救援隊伍,與應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議;配備應(yīng)急救援物資齊全;已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行應(yīng)急演練;對項目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險點進(jìn)行排查、防范和治理,確保周邊環(huán)境安全良好。10、項目部辦公室、生活區(qū)的消防設(shè)施、防護(hù)設(shè)施(網(wǎng)、罩、欄、蓋)做到了定點定位,處于完好備用狀態(tài)。

11、年終項目部安全、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評比,按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核、實施了相應(yīng)的獎懲。

安全環(huán)保工作總結(jié)3

在過去的一年里,安環(huán)科在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在各部門、監(jiān)理、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下,緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo),認(rèn)證落實集團(tuán)、實業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神,合理協(xié)調(diào)指揮,細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致,克服困難,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、基本情況

今年2月份以來項目部土建工程全面鋪開,目前,項目部管理人員45人,入職操作人員406人,施工單位六家,分別是中國化學(xué)第三、六、十一建設(shè)公司,中國船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所,寧夏大力巖土工程公司,杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)約1500人左右,人員來自國內(nèi)不同省份,存在地域差別,文化差異較大,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,各單位安全管理人員水平參差不齊,安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對上述特點項目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對,充分發(fā)揮各級安全管理人員作用,同心協(xié)力,齊抓共管,取得較好效果。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故,其它各類安全事故的發(fā)生率為零。

二、安全管理體系建設(shè)情況:3月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立:現(xiàn)到位四人(專工一名、技術(shù)員一名、督查員二名);設(shè)立兼職安全員12名(5科室7車間),并由安全科組織培訓(xùn)二次;制定《甲醇項目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實施;明確了各級人員的崗位安全職責(zé),并行之有效監(jiān)督落實各項管理制度,目前安全管理體系完善,運行正常。

三、安全管理工作開展情況:年初項目部成立安委會,確定年度安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo),制定安全管理年度工作計劃,安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計劃》安全管理工作指示精神,有效開展各項工作:

1、制定、完善各項安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí),目前項目部安全管理制度健全。

2、抓好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查和隱患排查工作:

(1)安環(huán)科、工程管理科、監(jiān)理三級對施工單位實施監(jiān)管。

(2)安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé),劃片包干,督察員每天對施工現(xiàn)場實施督查指導(dǎo);對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,立即要求施工單位組織整改,及時消除現(xiàn)場存在的安全隱患;同時用相機(jī)記錄違章、違紀(jì)行為,并建立施工現(xiàn)場“三違”統(tǒng)計臺賬,在周三安全例會公布違紀(jì)情況,提出整改要求,并按要求及時復(fù)查驗收。

(3)每周三上午安環(huán)科、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組,對施工現(xiàn)場實際情況,結(jié)合氣象狀況,分別實施專項檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全隱患,下發(fā)整改通知單,發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí),取長補短,共同進(jìn)步,堅持每周三召開安全例會,通報一周現(xiàn)場“三違”次數(shù),并進(jìn)行數(shù)據(jù)的環(huán)比總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會議,邀請各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊長,安全員參加,公示“三違”照片,并對性質(zhì)嚴(yán)重、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單,要求有關(guān)單位對“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部,以上辦法和措施的有效落實,進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識增強,施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象有了明顯減少,安全生產(chǎn)形勢有了根本好轉(zhuǎn)。

(4)為進(jìn)一步加大對現(xiàn)場管控力度,安全科周日不休息,根據(jù)工程進(jìn)度、施工現(xiàn)場實際狀況夜間跟班檢查。針對氣化框架、渣水樓、火炬施工現(xiàn)場高空作業(yè)高度很高,混凝土作業(yè)面積很大,危險性極高等特點,工程管理科、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,安全科監(jiān)督檢查,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度,安全管理工作力爭做到以管為主,經(jīng)濟(jì)處罰為輔,管罰結(jié)合,堅持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法,經(jīng)濟(jì)處罰力爭做到適當(dāng)、適量、適度和合理有效,確保各項安全管理制度、措施落實到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項,整改完成164項,施工現(xiàn)場安全隱患整改率達(dá)到100%,公示“三違”照片153副,處罰金額18800元整。

3、加強現(xiàn)場文明施工的管理,嚴(yán)格要求施工單位對現(xiàn)場的物料進(jìn)行整理、整頓,嚴(yán)格按照5s的管理標(biāo)準(zhǔn),對新舊物資歸類堆放,做到工完料盡場地清,對各類防護(hù),現(xiàn)場的警示標(biāo)牌,及安全宣傳牌等,進(jìn)行長期的維護(hù),并根據(jù)施工進(jìn)度及時改變宣傳的內(nèi)容,及時提示安全工作的重點,在現(xiàn)場營造了濃厚的安全氣氛,使施工人員從“要我安全”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪擞芍v安全到比安全的意識轉(zhuǎn)變。

4、抓好安全教育培訓(xùn),當(dāng)前,做好項目部管理人員、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計劃,通過對安全生產(chǎn)的法令法規(guī)、項目部安全管理制度和《?;窂臉I(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí),全員參與安全培訓(xùn)教育、安全知識競賽和各類安全宣傳活動進(jìn)一步增強員工(包括項目建設(shè)單位、分包單位)安全意識,提高自我保護(hù)能力。全年安環(huán)科組織項目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次,受訓(xùn)人數(shù)279人次,施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,受訓(xùn)人數(shù)60人次,考試2次。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次,受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次。

四、認(rèn)真落實集團(tuán)公司20xx年110號文件《關(guān)于加強安全生產(chǎn)管理工作的緊急通知》精神,以一年一度“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),在項目部開展“大反思大檢查大整改”活動,活動內(nèi)容:(一)、進(jìn)一步加大現(xiàn)場安全檢查力度,消除事故隱患,杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。(二)、是抓好安全教育培訓(xùn)。(三)、做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理。(四)、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強全員的安全意識,提高廣大員工的自我防護(hù)能力?;顒訒r間4月1日-6月30日,成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)3個督查組。13周每周安全工作重點內(nèi)容做了計劃安排并逐一落實。每日將活動開展情況回復(fù)上級部門。活動期間安環(huán)科、辦公室、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項目部各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,我項目部成功舉辦了甲醇項目部“安全月”氣防競賽及消防演習(xí)和安全知識競賽;同時,施工單位三化建、六化建、十一化建成功組織了消防、高空墜落、物體打擊應(yīng)急救援演練,將“安全月”活動氣氛推至高潮,營造出“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍,同時達(dá)到練兵目的。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量,安環(huán)科購置《危險化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工

安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育。

五、施工現(xiàn)場做好事前安全管理工作很重要,監(jiān)督落實好各項安全管理制度,日常工作中安全科尤其注意落實《項目部安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評定規(guī)定》管理制度,確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架、渣水樓、各類大型施工專項方案27份,每項施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求的,及時反饋給施工單位,及時予以糾正后監(jiān)督實施,同時對施工現(xiàn)場的大型梁、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗收絲毫不放松,保證各項施工方案的順利實施,確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

六、加大施工現(xiàn)場大型施工機(jī)械和特種作業(yè)人員的管理力度,規(guī)范現(xiàn)場管理,8月份針對施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗率低,存在較大安全隱患,安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,要求監(jiān)理、各施工單位加強對電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,安全科對現(xiàn)場所有塔機(jī)、大型器重機(jī)械共計19臺及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊登記,建立檔案,同時日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,對號入座,對無證上崗人員及時進(jìn)行安全教育,對屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,效果很好,經(jīng)過1個多月的整頓,施工現(xiàn)場的持證上崗率90%以上,有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

目前項目部安全管理體系運行正常,各項工作進(jìn)展有序,風(fēng)險可控,生產(chǎn)穩(wěn)定。

七、安全管理工作中存在的不足

1、職工安全培訓(xùn)教育形式單一,硬件設(shè)備少,學(xué)習(xí)效果較差,效率較低。

2、因施工單位多,施工面廣,工種多,人員整體素質(zhì)較差,加之安全科人員不足,對施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的深度、力度不夠,現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全管理人員自身專業(yè)知識、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高,需加強學(xué)習(xí)。

安全環(huán)保工作總結(jié)4

本月份,各裝置運行穩(wěn)定,各套裝置運行正常,車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,防凍是重中之重,各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求每一個員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

完成的工作:

1、車間安全信箱啟用通知,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

2、車間自行下載學(xué)習(xí)材料,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),準(zhǔn)備考試。

3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。

4、儀表方面:

堿修工段本月份,各套裝置運行正常,無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn),長期保持高負(fù)荷運轉(zhuǎn),脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況,工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,舉一反三,查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,工段查找原因,經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,未達(dá)到測量介質(zhì),重新購買熱偶芯解決此問題。

車間例會進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,上班期間必須穿工作上衣和工作褲,佩帶安全帽,針對以上問題,車間將進(jìn)行不定期檢查,對不符合要求者給與一定考核。

工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。

氯修工段承接上一個月,11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),以“冬季四防”工作為主線,積極開展安全文化建設(shè)活動。

在冬季四防工作中,防凍是重中之重,氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫。

工段在隱患查找、上報及消除工作中,繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

在企業(yè)安全文化方面,工段積極開展活動,通過周例會、爭做安全標(biāo)兵、我是安全員等活動,積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,使安全這個理念扎根于每位員工的心底,安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面:電修工段:

針對安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到各盡職守,各盡其責(zé)。

針對片堿的安全檢修問題,工段進(jìn)行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品:防護(hù)服、彩膠手套、防護(hù)眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強。對運行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),對pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng),本月按計劃性檢修對部分運行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,確保電機(jī)的安全運行。對于檢修的質(zhì)量,及時跟進(jìn)評估檢查。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化。

工段將再接再厲,切實將安全工作放在第一位。電試工段:

針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找、發(fā)現(xiàn)、整改,確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修,使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢,及時發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改,確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù)。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,并驗收準(zhǔn)用。對vcm復(fù)產(chǎn)項目進(jìn)行檢查與維護(hù),發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運,并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機(jī)啟動后,檢測發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,相序正確,處于投入狀態(tài)。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設(shè)備一批。

配電工段:

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),要求工段每一個員工熟練掌握,嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

安全活動:根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合電儀車間實際,開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟:

一、認(rèn)真做好“冬季四防”工作的基礎(chǔ)性管理工作

1、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。

2、做好防火、防爆工作。

3、完善防毒、防塵工作。

4、加強防凍、防滑工作。

5、搞好設(shè)備冬季安全管理。

6、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。

7、進(jìn)一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀(jì)律。

8、有針對性地對干部員工進(jìn)行安全教育,進(jìn)一步提高其安全意識。

二、認(rèn)真排查整改事故隱患,確保冬季安全生產(chǎn)

一是自查。強調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊,深入生產(chǎn)一線,進(jìn)行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。

二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé),抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,對分管專業(yè)進(jìn)行檢查。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。

三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負(fù)責(zé)人,對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,進(jìn)行檢查。

下一步工作安排

1、對于安全信箱啟用,鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。

2、積極組織全車間司員工進(jìn)行20xx年度安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),積極備戰(zhàn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試

3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,車間加強員工行為規(guī)范。

4、加強車間安全文化的建設(shè)。

安全環(huán)保工作總結(jié)5

20××年來,安全生產(chǎn)工作在政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)主管部門各項活動更加深入,安全生產(chǎn)狀況有了大幅度的改善,安全形勢穩(wěn)中有升,有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故,尤其是杜絕了重特大事故發(fā)生,為安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的服務(wù)保障作用。

一、狠抓了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)

一是注重并及時抓好了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安委會根據(jù)國務(wù)院和市關(guān)于xx年安全生產(chǎn)工作要求,結(jié)合實際,年初及時就安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行了專門研究、協(xié)調(diào)和安排部署。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)實際需要,提出把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)作為今年工作重點來抓,明確了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。二是建立健全了安全生產(chǎn)支撐體系。年初政府專門召開安全生產(chǎn)會議,根據(jù)實際情況,及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會機(jī)構(gòu)成員,進(jìn)一步明確了各成員單位職責(zé);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位也按照要求建立了專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),形成了從上到下比較完善的安全生產(chǎn)管理體制;結(jié)合實際,制定和完善了安全事故應(yīng)急預(yù)案,建立了應(yīng)急救援隊伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系;三是制定、完善并實施了安全生產(chǎn)各項制度。從領(lǐng)導(dǎo)到安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、到從業(yè)者,政府同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局、總公司及中央和市屬單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都與各類生產(chǎn)經(jīng)營單位層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,強化了安全生產(chǎn)重要地位,強化了安全生產(chǎn)的社會監(jiān)督,初步建立起安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。

二、加強了安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)

一是初步建立起全縣安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。政府在去年的基礎(chǔ)上,又增加了人員,進(jìn)一步充實了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管力量;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門及部分企業(yè)設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),充實了監(jiān)管人員力量,建立了覆蓋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要企業(yè)的專兼職安全員隊伍,初步形成了從上到下的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。二是狠抓了監(jiān)督管理隊伍自身建設(shè)。采取專門培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等各種措施,對安全生產(chǎn)專兼職人員進(jìn)行及時、嚴(yán)格和有效的教育、培訓(xùn)及管理,提高了監(jiān)督管理隊伍的總體素質(zhì)。三是引入了競爭激勵機(jī)制。結(jié)合“安康杯”、“文明工地”、定期報告工作和綜合考核等實際工作,對專兼職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步強化了監(jiān)督管理工作。

三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育

為進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,我們采取多種形式,加強了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳。除了督促企業(yè)搞好經(jīng)常性宣傳教育,還結(jié)合6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,先后通過舉辦各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢、法制巡回展覽、為企業(yè)宣講安全知識及開辦“談安全”電視訪談,制作“安全管理”、“用電安全”、“機(jī)械安全”、“建筑安全”、“消防安全”等安全生產(chǎn)知識試卷并組織職工開展安全知識競賽,宣傳媒體及時進(jìn)行跟蹤宣傳報道,在電視臺開設(shè)“安全生產(chǎn)曝光”欄目等,有力推動了《xxx》的貫徹和落實。據(jù)統(tǒng)計,今年接到各類安全舉報xx多起,既消除了隱患,也說明了群眾對安全工作已經(jīng)有了較強的認(rèn)識。

四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)

一是搞好各級領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理干部及重點生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。今年我們在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門對本單位所屬干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全員教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,還專門組織了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。通過培訓(xùn),普遍增強了安全生產(chǎn)意識和抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,使各級干部能夠?qū)W法、知法,熟練運用法律開展工作。二是結(jié)合實際加強職工的安全知識培訓(xùn)。加強了對企業(yè)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的執(zhí)法檢查,督促企業(yè)按照要求認(rèn)真搞好上崗前、作業(yè)中等環(huán)節(jié)的安全教育,增強了從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是繼續(xù)加大了對特種作業(yè)人員培訓(xùn)力度。我們把落實持證上崗作為預(yù)防事故的重要內(nèi)容,加大了對違反持證上崗規(guī)定的查處,并開辦各種培訓(xùn)班xx期,培訓(xùn)特種作業(yè)人員xx多名,進(jìn)一步提高了關(guān)鍵工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。

五、認(rèn)真開展各項安全生產(chǎn)專項整治

一是搞好交通安全整治。安辦按照計劃組織多部門聯(lián)合行動,及時對客貨運輸企業(yè)和運營車輛及汽車修理企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了認(rèn)真清理和嚴(yán)格整治。

二是對強化了對化學(xué)危險品的專項整治。結(jié)合實際,根據(jù)各不同時期情況,各職能部門按分工職責(zé),密切協(xié)作,聯(lián)合執(zhí)法,使專項整治工作取得了良好效果,杜絕了安全事故。

三是把非煤礦山作為重點進(jìn)行綜合整治。針對非煤礦山企業(yè)采礦點分散的特點,采取了強有力措施,對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行清理整頓,關(guān)閉拆除了各類不符合條件規(guī)定的小礦,并對現(xiàn)有的進(jìn)行了嚴(yán)管嚴(yán)控,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

四是對建筑業(yè)進(jìn)行了安全整治。加強對建筑業(yè)的安全監(jiān)管,強化八項制度的貫徹落實工作,從加大安全投入,健全完善各項安全設(shè)施和措施,推進(jìn)建筑業(yè)安全管理規(guī)范化工作入手,嚴(yán)肅查處違章指揮、無證上崗、違規(guī)操作等違法行為,加大對施工現(xiàn)場安全管理的整治力度。通過整治,改善了建筑業(yè)安全生產(chǎn)條件,提高了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),徹底消除了各類安全隱患。

五是對人員密集場所消防安全進(jìn)行了整治。重點對勞動力密集型企業(yè)、商場、市場、賓館、飯店、招待所、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景點、車站、體育場館、大型活動舉辦場所、公共娛樂場所(影劇院、錄像廳、歌舞廳、夜總會、餐飲場所、洗?。?、網(wǎng)吧、人員密集或從事經(jīng)營活動的地下空間、集體宿舍進(jìn)行專項整治,加大了對火災(zāi)隱患的治理力度,嚴(yán)格落實了各項消防措施。

七是開展了特種設(shè)備的專項整治。加強了氣瓶充裝單位的動態(tài)監(jiān)管,開展了壓力管道的定期檢驗和使用登記,規(guī)范電站鍋爐產(chǎn)品的定期檢驗工作,強化對流動式起重機(jī)械的安全監(jiān)察,切實消除了隱患,防止了重、特大特種設(shè)備事故的發(fā)生。

八是對民用爆破器材和煙花爆竹及時進(jìn)行了安全整治。通過加強對煙花爆竹和民用爆破器材等的生產(chǎn)、包裝、儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理和組織開展民爆器材專項檢查,規(guī)范了安全防范的標(biāo)準(zhǔn)要求,落實了“人防、技防、設(shè)施防”的措施,增強了全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,增強了事故預(yù)防能力和應(yīng)急處置能力,全面提高了企業(yè)的安全管理水平。

六、加大執(zhí)法檢查力度,依法強化安全生產(chǎn)管理工作。

除各有關(guān)部門日常對重點行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行不間斷執(zhí)法監(jiān)控外,還結(jié)合不同時期工作重點,進(jìn)行安全聯(lián)合大檢查。各主管部門、執(zhí)法監(jiān)察部門堅持長期對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查;加強了交通運輸企業(yè)的監(jiān)督管理;抓緊了用電和防火安全;對化學(xué)危險品安全情況及時進(jìn)行了安全評估和重點監(jiān)控;加強了對危害面廣、易發(fā)生事故的重點部位的重點檢查和監(jiān)控;對人群集中的商場、市場等場所的消防安全進(jìn)行了重點執(zhí)法檢查;及時對用火爐取暖的單位、居民、經(jīng)營場所、農(nóng)村住戶進(jìn)行了安全普查,做好了煤氣中毒預(yù)防工作。此外,還通過基層報告、群眾舉報等途徑,加強了對安全隱患的查處,也有效預(yù)防了各類生產(chǎn)安全事故。

從總的情況看,安全生產(chǎn)工作雖然總體情況不錯,可以說穩(wěn)中有升。但我們也清醒地知道,當(dāng)前還存在著許多不容忽視的問題。

一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,開展工作不及時,宣傳教育不經(jīng)常,管理不嚴(yán),監(jiān)督不力。

二是出現(xiàn)了大量無主管部門企業(yè),這些企業(yè)絕大部分是私營、個體中小企業(yè),安全管理相對薄弱,存在問題多。

三是安全監(jiān)管力量不足,尤其是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門,缺乏必要的人員、設(shè)備和技術(shù),監(jiān)督管理有死角。

四是對職工的安全教育不及時、缺乏針對性,違章操作、冒險蠻干現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

五是企業(yè)安全投入少,設(shè)備設(shè)施老化,安全作業(yè)條件差

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實施,整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題;完善車間安全文化建設(shè),并加強了安全檢查力度。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正。

一、完成的工作

1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作:根據(jù)深入貫徹上級文件精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針開展工作,車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn),保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險分析,做好事故預(yù)警工作;定期進(jìn)行安全檢查,做好隱患排查治理工作;要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度;廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動。

2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,車間進(jìn)行了安全整頓,并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。

3、車間對東瑞公司中秋、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合;對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。

4、儀表方面:

(1)堿修工段本月份,各裝置運行穩(wěn)定,粒堿計劃性停車檢修,工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺,利用粒堿停車的機(jī)會,維修并清理了62%堿液流量計,并現(xiàn)已投用,且運行良好,保證了粒堿正常運行;為提高一次鹽水的質(zhì)量,在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,更好控制酸堿量。

本月份,工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,必將受到嚴(yán)重處罰。

(2)9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,做好日常維修維護(hù)工作,提高維修質(zhì)量。

針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,也是企業(yè)的生命,我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在實際工作中加以實踐應(yīng)用。

在日常管理中,工段嚴(yán)抓勞動紀(jì)律和勞保穿戴工作,嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,在隱患查找、上報及消除工作中,積極查找儀表缺陷,統(tǒng)一匯總上報車間,保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn)。

工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,督促班組隱患治理,增強安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計劃和任務(wù)。

(3)工控工段主要工作:

在9月份的工作中,工控工段本著安全第一的原則,確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時,圓滿完成了片堿項目的建設(shè),順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,保障了燃燒爐的運行安全性;在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項目的dcs機(jī)柜接線,完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,做好了項目組態(tài)工作;同時,對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用。

同時,工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個企業(yè)的重要性,切實配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè)。

在日常工作中,加強勞保用品的管理,增強員工安全意識,切實做到生產(chǎn)安全、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5、電氣方面:

(1)電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下,重點投入到片堿項目建設(shè)、tce二期項目建設(shè)及vcm、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對pvc長期停運的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,未造成任何不良影響和后果。

電修工段工作從幾方面入手,取得顯著成效。

1、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,嚴(yán)細(xì)求實,認(rèn)真負(fù)責(zé),安全第一。

2、加強對重點設(shè)備的檢查。

針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機(jī)泵,尤其是涉及技改的電器設(shè)備,密切觀察,即時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

3、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量,洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài),查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,制定解決方案,并及時做好消缺工作。

4、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造,為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

5、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)”。

(2)東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,查找不足與缺陷,積極做好記錄,為搞好20xx年的檢修項目做準(zhǔn)備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害??傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù),工段積極查找,發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),穩(wěn)定運行期間,工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗,在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗,對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):

1、柴油發(fā)電機(jī)電池補液,試運柴油發(fā)電機(jī),保證正常備用。

2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找,完善后臺監(jiān)控系統(tǒng)。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測。

4、驗收tce項目電纜。

5、建立新項目檢測儀表臺賬。

(3)九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,各班自覺填寫停、送電工作票,班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作。在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場的工作條件,按票布置安全措施,不遺漏,保證檢修人員安全作業(yè)。

二、下一步工作安排

1、繼續(xù)開展各項安全檢查活動,確?;炣囬g安全生產(chǎn)。

2、參與集團(tuán)公司安全月活動。

3、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4、完善安全文化建設(shè)

安全環(huán)保工作總結(jié)7

1至xx月,在總部的領(lǐng)導(dǎo)下,在東川區(qū)政府以及相關(guān)部門的幫助支持下,公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,通過公司全體員工及施工單位的扎實工作,各項基礎(chǔ)管理工作逐步得到加強,連續(xù)實現(xiàn)了輕傷及以上事故為零的好成績,取得了安全生產(chǎn)的良好效果?;仡?至xx月的安全環(huán)保工作,主要總結(jié)歸納如下:

1―xx月主要開展的工作及取得的效果

一、安全環(huán)保指標(biāo)完成情況

1、八大事故為零;

2、輕傷及以上事故為零;

3、廢石安全處置率100%。

4、車輛行車安全無事故。

二、主要開展的工作

(一)、貫徹落實“安全年”活動,圓滿完成前兩個階段工作

1、為全面部署20xx年安全環(huán)保工作,落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,年初,公司召開了安全環(huán)保工作會。會議總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作的`經(jīng)驗和不足,明確了以“安全生產(chǎn)年”活動為背景,以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為標(biāo)桿,深入貫徹實施[國發(fā)23號]文的總體要求為工作綱領(lǐng),以“年頭聽罵聲、年尾聽笑聲”為行動準(zhǔn)則的20xx年安全環(huán)保工作計劃。

2、為使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實,層層負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把制度當(dāng)成行為準(zhǔn)則,以制度管人。公司主要負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與各施工單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議,使安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任得到了有效落實。同時,各部門、單位與員工簽定了安全環(huán)保履職責(zé)任書并于3月25日按時報到了公司安全環(huán)保管理部門。協(xié)議書的簽訂真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到員工個人,為安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ),有效的控制了“人的不安全”因素。

另外,為使安全生產(chǎn)制度得到有效落實,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,建立健全公司安全生產(chǎn)制度,開展了各部門、施工單位結(jié)合自身工作領(lǐng)域主動制定安全管理制度的措施;3月25日各部門、施工單位共計完成了54個安全管理制度初稿報送了公司安全管理部門,公司安全管理部門提請公司安委會審查后,一部新的,更全面的,更具操作性的公司《安全生產(chǎn)制度》出臺了;新的安全生產(chǎn)管理制度改變了生產(chǎn)單位以往被動執(zhí)行的模式,各自對自身領(lǐng)域的危險源、存在的安全隱患進(jìn)行了制度管控,安全生產(chǎn)制度由原來的“逃避、畏懼”變成了生產(chǎn)單位主動執(zhí)行利用的管控“武器”,為制度的更深入落實邁出了第一步。

(二)、改進(jìn)完善安全檢查手段,積極排查整改事故隱患

安全環(huán)保管理工作重在防范,公司從成立以來,始終嚴(yán)格執(zhí)行“查違章、查隱患、查制度”三查活動,加強了過程監(jiān)督管理,及時排除各種事故隱患。采用定期與不定期以及重大節(jié)假日專項檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行;對一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章、批評和考核項目進(jìn)行區(qū)分,對檢查人員的素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格要求,努力提高安全檢查質(zhì)量,保證基建生產(chǎn)的健康發(fā)展。

1、加大整理。是加大對影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進(jìn)行全面徹底的排查治理,盡量做到排查不留死角、不留盲區(qū);并且對查出的隱患進(jìn)行分類定級,緊緊盯住重點隱患不放并進(jìn)行治理;對限于客觀條件一時難以治理的,落實監(jiān)控責(zé)任,制定治理計劃,落實治理步驟限期治理。1至5月共進(jìn)行定期或不定期安全檢查21次,下達(dá)跟蹤檢查整改項目96項,并對項目整改及時進(jìn)行了跟蹤檢查,全部得到有效落實整改。

2、狠抓違章冒險作業(yè)。在日?;蚶袡z查中,共制止了12人次的違章作業(yè),并嚴(yán)格按制度進(jìn)行了考核,1―10月累計安全環(huán)保考核金額人民幣8200.00元,認(rèn)真扎實的工作,確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。

(三)、組織開展安全教育培訓(xùn),不斷提高員工安全環(huán)保素質(zhì)和水平

20xx年xx月份公司組織公司機(jī)關(guān)員工學(xué)習(xí)《應(yīng)急救援預(yù)案》相關(guān)知識;并對轉(zhuǎn)崗人員堅持崗前安全、專業(yè)技術(shù)知識教育培訓(xùn),并通過書面考試全部合格。通過應(yīng)急救援預(yù)案知識教育培訓(xùn),增強了全體干部員工的應(yīng)急救援意識,提高安全防范技能水平,為公司全年的安全環(huán)保工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(四)、認(rèn)真落實汛期工作,加大對礦山地質(zhì)災(zāi)害的防治。

公司雪嶺礦山是東川區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治重點區(qū)域,汛期來臨,為作好汛期防洪工作,公司繼10月28日召開安全環(huán)保工作計劃后于xx月xx日召開 “安委會”,會上安排部署了20xx年防汛工作方案,確定了以小直路恒鑫磷礦點和閘塘港磷磷礦詳查點為地質(zhì)災(zāi)害治理重點區(qū)域;成立汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動了昆明弗拉瑞礦業(yè)有限公司《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》。在以艾顯恒總經(jīng)理為組長的地質(zhì)災(zāi)害防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了以副總經(jīng)理孫曉陽為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的應(yīng)急工作小組和以生產(chǎn)技術(shù)部為主力的應(yīng)急救援分隊,明確了各自的職責(zé)及應(yīng)急救援工作的重點,對地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了嚴(yán)格要求。為有效控制和減小地質(zhì)災(zāi)害事故,降低其危害程度,提供了強有力的保障。

安全環(huán)保工作總結(jié)8

管理制度還不夠完善,由于集團(tuán)公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。近期車間新進(jìn)員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強,現(xiàn)場環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護(hù)相關(guān)知識。

安全環(huán)保工作總結(jié)9

一、上半年主要工作

1、認(rèn)真完成二○○九年度安全環(huán)保工作相關(guān)考核評比事項。

一是完成了對直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)的安全工作目標(biāo)考核,評選和推薦先進(jìn)集體28個,先進(jìn)個人26人,分別受到了區(qū)府辦、市中小企業(yè)局、我委和區(qū)安監(jiān)局的通報表彰;二是完成了區(qū)安委會對我委的安全工作考核,使我委獲得了二○○九年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,受到了區(qū)府辦的通報表彰;三是完成了區(qū)環(huán)保局對我委的環(huán)保工作考核。

2、根據(jù)職能和要求,結(jié)合實際需要,提出了二○○九年安全環(huán)保工作總體思路和要點。

3、在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)和行業(yè)的不同性質(zhì)與不同特點,進(jìn)一步修改完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,并分別組織直屬企業(yè)、化危企業(yè)、建安企業(yè)進(jìn)行簽訂,層層落實了安全責(zé)任,做到了區(qū)別對待,分類管理。

4、突出重點,及時部署,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)日常管理工作。一是突出了重點企業(yè),始終堅持把直屬企業(yè)、化危企業(yè)作為安全生產(chǎn)工作的重點企業(yè)來抓,做到重點關(guān)注、重點幫助、重點督促檢查。二是突出了重點工作,始終堅持把防火災(zāi)、防爆炸、防泄漏、防中毒、防污染作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,防止和杜絕了群死群傷重特大事故的發(fā)生。三是突出了重點治理,始終堅持把重點部位、重點崗位、重點設(shè)備、重點管線作為安全生產(chǎn)工作的治理重點,加強了對重大危險源的監(jiān)控與管理,加強了對安全基礎(chǔ)工作的推動與建設(shè)。

5、有針對性地做好節(jié)假日和季節(jié)性的安全生產(chǎn)管理工作。一是認(rèn)真抓好元旦、春節(jié)、“五一”期間的安全生產(chǎn)管理工作,二是認(rèn)真做好防洪渡汛、防暑降溫等方面的安全生產(chǎn)管理工作,做到早安排、早落實,早預(yù)防。

6、及時轉(zhuǎn)發(fā)國家及市、區(qū)相關(guān)文件,組織企業(yè)貫徹落實國務(wù)院辦公廳和市政府辦公廳〈關(guān)于在重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動〉的要求,督促企業(yè)學(xué)習(xí)和執(zhí)行“生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例”,嚴(yán)格按國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局〈關(guān)于調(diào)整生產(chǎn)安全事故調(diào)度統(tǒng)計報告的通知〉要求搞好事故統(tǒng)計報告。

7、認(rèn)真開展安全檢查,督促整改重大隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。上半年,組織開展了企業(yè)火災(zāi)隱患普查整治,并以長經(jīng)發(fā)[20xx]16號和17號文件進(jìn)行專題報告,同時深入企業(yè)安全檢查30余次,出動檢查人員130余人次,發(fā)出隱患整改通知書11份,督促整改隱患51起。

8、根據(jù)市政府、區(qū)政府20xx年安全生產(chǎn)工作要點和目標(biāo)責(zé)任考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合我區(qū)工業(yè)安全工作實際,草擬了經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)。

9、努力開展資源節(jié)約與綜合利用工作,及時與區(qū)國稅、區(qū)地稅、區(qū)財政、市經(jīng)委、市資源綜合利用協(xié)會、市墻材協(xié)會、市水泥質(zhì)檢站等部門取得聯(lián)系,做好相關(guān)銜接與協(xié)調(diào),幫助企業(yè)按要求搞好相關(guān)工作。

10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。一是及時對長壽供電局反映的云臺青云變電站施工受阻的情況進(jìn)行了調(diào)查并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好相關(guān)協(xié)調(diào)處理,同時形成了書面報告;二是按時完成了區(qū)政協(xié)十三屆一次會議第273號提案的辦理和回復(fù)工作。

二、存在的主要困難和問題

1、關(guān)系不順,工作被動,尤其燃?xì)獍踩?、和電力安全還難以進(jìn)入工作角色和工作狀態(tài),難以發(fā)揮工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性和能動性,難以有效配套地推進(jìn)工作開展。

2、安全監(jiān)管的手段缺乏,力度不夠,效果不佳,難度很大,難以有效開展和深入推進(jìn)安全工作。

3、全科人員都缺乏相關(guān)安全監(jiān)管專業(yè)知識,急需進(jìn)行危險化學(xué)品安全監(jiān)管、電力安全監(jiān)管、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩O(jiān)管等方面的專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),否則,難以適應(yīng)安全監(jiān)管工作形勢和任務(wù)的發(fā)展需要。

4、辦公設(shè)施無打印機(jī),使一些急辦件難以及時傳遞和及時落實,影響了安全生產(chǎn)管理工作的效率。

5、安全生產(chǎn)方面的人文環(huán)境很不適應(yīng)有效開展安全工作的實際需要。

三、下半年主要工作

1、抓好防暑降溫、防洪渡汛等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作;

2、重點抓好危險化學(xué)品生產(chǎn)使用安全、重大危險源監(jiān)控、城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?、消防安全、委屬企業(yè)安全;

3、制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)制度;

4、抓好安全檢查及隱患整改督促工作;

5、協(xié)調(diào)開展好工業(yè)環(huán)境保護(hù)及污染治理工作;

6、協(xié)調(diào)開展好資源節(jié)約與綜合利用年度檢查與銜接工作;

7、檢查責(zé)任目標(biāo)落實和完成情況;

8、認(rèn)真學(xué)習(xí)好相關(guān)政策和法律法規(guī);

9、做好全年工作總結(jié)及20xx年工作銜接;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項。

安全環(huán)保工作總結(jié)10

今年上半年,我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo),以落實年度工作規(guī)劃為中心,不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),落實管理職責(zé),持續(xù)改進(jìn)體系運行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下:

一、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1、工程實物質(zhì)量情況:1-5月完成單元工程xx個,評定xx個,優(yōu)良xx個,優(yōu)良率達(dá)97.06%。

2、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度qc成果發(fā)布工作,xx年注冊qc小組xx個。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布。

3、安全發(fā)生事故x起,輕傷x人,重傷x人,無機(jī)電、火災(zāi)事故。

4、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

二、上半年工作開展情況

1、強化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,對公司所屬質(zhì)xx個單位、項目部進(jìn)行了年度考核,對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報,并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎罰兌現(xiàn)規(guī)定》,對責(zé)任書的實施情況嚴(yán)格的考核與獎罰。

2、提高管理策劃活動,有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環(huán)保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環(huán)境監(jiān)測計劃》等各項質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo),對全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對公司體系運行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

3、嚴(yán)格實施內(nèi)部審核,促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計劃,我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部,以及公司機(jī)關(guān)n個部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng),開出n個不符合報告和n項觀察項,涉及要素n個,每個審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,有效地幫助各單位、項目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,為保障外審順利通過,對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

4、拓寬信息交流渠道,提高項目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項重要工作來做,除結(jié)合公司實際制定管理

生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,對召開的安全例會,項目部不能到人參加的情況,我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,以此保證了部室與項目信息的通暢。

5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,確保重點關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實際,我部提出分級管理原則,把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點部位監(jiān)控,我部利用內(nèi)、外審的機(jī)會,深入施工現(xiàn)場一線,對項目部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)行檢查,并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環(huán)境因素的識別,到控制措施的制定,現(xiàn)場運行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),有效促進(jìn)了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。

6、重視應(yīng)急體系建立,增強風(fēng)險應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,明確了各單位、項目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制、完善工作,目前,各單位、項目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成。下半年將重點抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審,以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作。

7、認(rèn)真開展宣傳活動,提高全員整體意識

今年安全月期間,我部認(rèn)真部署,部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?,分行業(yè)制作了建筑施工、物流倉儲、金結(jié)制安、船舶運輸?shù)幕顒诱古?塊,發(fā)放傳單0張,組織有獎猜謎、安全環(huán)保簽名等有特色的活動,發(fā)放獎品0份,利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),努力做好以下幾方面工作:

1、強化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,增強機(jī)關(guān)人員的體系意識,以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實。

2、強化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查。結(jié)合多種形式,根據(jù)公司管理實際,強化監(jiān)督檢查,除半年考核、年終評比外,不定期的對項目、單位進(jìn)行抽查,促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高。

3、強化考核評比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實際,依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)??己思?xì)則,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

4、強化管理型項目的管理監(jiān)控。加大對管理型項目安全質(zhì)量管理的力度,計劃安排有關(guān)人員赴管理型項目點進(jìn)行檢查,指導(dǎo)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患,促進(jìn)管理。

x年六月七日

安全環(huán)保工作總結(jié)11

一、文化感悟

宜化文化是我們宜化人搞好工作的金鑰匙,作為我們大型企業(yè),只有利用好文化,才能開展好工作,才能管理好隊伍,才能增強大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在世界經(jīng)濟(jì)普遍蕭條的今天,為什么宜化依然闊步在并購擴(kuò)張的奮進(jìn)之路上?從08年受到金融危機(jī)的影響以來,部分中小型企業(yè)都處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而宜化卻是另一番景象:員工們照常喜氣洋洋地上班,不但不降薪、不裁員,反而大家的收入還有所提高,更讓人難以想象的是在這面對全球經(jīng)濟(jì)處于蕭條的路上,我們宜化還不斷收購諸多企業(yè),這難道是我們宜化很有錢嗎?不是;是宜化經(jīng)濟(jì)幸免于難,沒有遭受到全球經(jīng)濟(jì)蕭條的影響嗎?也不是;那究竟是什么原因讓我們的宜化在全球金融危機(jī)之下,還有如此輝煌的今天呢,這是我們最親愛的董事長英明的決策,以通過運用好七大法寶中的信息化來知道全球經(jīng)濟(jì)面臨的問題并做好的相關(guān)準(zhǔn)備帶來的福利,并用宜化先進(jìn)的管理模式不斷為宜化的發(fā)展壯大鋪好了堅實的道路。

宜化有如此輝煌的今天,自然與我們宜化先進(jìn)的管理分不開,與“五六七”管理大綱的嚴(yán)格執(zhí)行分不開。因為有了宜化文化作支撐,讓每一個宜化人都統(tǒng)一到了董事長的思想理念下,大家的思想、價值觀得到了統(tǒng)一,步調(diào)一致、文化用語一致,思想意識一致,心往一處想、勁往一處使,共同為一個目標(biāo)而奮斗的結(jié)果。這就是為什么我們每一位宜化人都要唱團(tuán)結(jié)就是力量的這首歌的內(nèi)涵,從蔣董事長上任以來,宜化各階層對文化的踐行從未停止過,反而更加注重形式的多樣性來提高員工的積極性,大家都來學(xué)習(xí)文化,形成統(tǒng)一的價值觀。我們也通過信息化來了解國情;通過信息平臺了解集團(tuán)總部、各分公司之間是怎么管理的,我們?nèi)¢L補短,從大家管理中吸取精華;通過信息化,了解國內(nèi)發(fā)生的各種事故,并把所有事故當(dāng)做自身的事故,組織安利來煤礦全員進(jìn)行學(xué)習(xí),從中吸取事故教訓(xùn),提高大家的自我保安意識;通過信息化,使我在進(jìn)入宜化短短9年內(nèi)在工作經(jīng)驗上有了突飛猛進(jìn)。

安利來煤礦老系統(tǒng)由于處于殘煤回收,礦山壓力集中、瓦斯涌出量大、巷道變形嚴(yán)重、通風(fēng)系統(tǒng)困難,給安全工作增加了較大難度,員工在采煤時經(jīng)常受到地質(zhì)災(zāi)害的影響。技改井為基建礦井,在建設(shè)的過程

中,啟動11801采面、11802采面回采,屬于違法生產(chǎn)行為;同時,布設(shè)了5條掘進(jìn)巷同時施工,已屬于違法生產(chǎn);如果安全上監(jiān)管不到位,稍有不慎發(fā)生安全事故,就會直接導(dǎo)致技改井全部停產(chǎn),并受到嚴(yán)厲的處罰,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員還會受到刑事追究。在面對如此多、難度大、風(fēng)險高的問題面前,我們沒有退縮、沒有畏懼,而是緊跟集團(tuán)、緊跟董事長的步伐,按照

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

安全環(huán)保工作總結(jié)

xx年二季度,我作業(yè)部5個試油隊(10個機(jī)組)分別作業(yè)在深縣、饒陽河間周邊、以及白洋淀周邊等幾個區(qū)塊,共完成工作量30口/41層/1酸化/1壓裂,在安全環(huán)保方面主要做了以下幾項工作:

一、開展hse管理體系推進(jìn)工作

xx年6月,我作業(yè)部把6月25日公司召開的《hse管理體系推進(jìn)工作部署會》的精神傳達(dá)到基層,并組織全體員工學(xué)習(xí)了秦總《致全體員工的一封信》和《秦永和總經(jīng)理在渤海鉆探公司hse管理體系推進(jìn)會上的講話》以及張寶增副總經(jīng)理《轉(zhuǎn)變觀念持續(xù)改進(jìn)大力推進(jìn)hse管理體系深入有效運行》的報告。同時,作業(yè)部通過各種宣傳媒體和宣傳手段,大力宣傳先進(jìn)的理念和經(jīng)驗做法,營造良好的體系推進(jìn)氛圍,通過有效的宣傳和學(xué)習(xí),使廣大干部職工對hse管理體系有了更深刻的認(rèn)識,從思想上理解和接受了管理體系,從安全管理理念角度提升了安全環(huán)保意識。

二、積極開展安全月活動

按上級要求,xx年6年我作業(yè)部以公司的安全指導(dǎo)思想為主線,以“杜絕三違,防范事故”為重點,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。活動分為四個階段進(jìn)行:、宣傳。通過張貼宣傳畫、宣傳條幅、板報、安全知識答題、專題培訓(xùn)、報紙、雜志等多種媒體和渠道,深入廣范的宣傳貫徹了國家和地方法律法規(guī)、集團(tuán)公司“六大禁令”和渤海鉆探公司“十項規(guī)定”,進(jìn)一步提高干部職工對“三違”危害的認(rèn)識,形成全員全方位反違章活動的氛圍,使各類違章尤其是習(xí)慣性違章行為得到了有效控制。

2、自檢。6月7日到6月15日,作業(yè)部黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,依據(jù)《試油隊hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《綜合隊hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和作業(yè)文件《基層車隊交通安全管理辦法》,分別對五個試油隊(十個機(jī)組)、綜合服務(wù)隊和車隊進(jìn)行了細(xì)致檢查。檢查重點為各單位安全管理措施的制定、實施情況、員工安全教育、“兩書一表”的實施、現(xiàn)場管理、重點施工作業(yè)的監(jiān)督管理、安全生產(chǎn)檢查整改工作等。檢查采取查看作業(yè)現(xiàn)場、記錄臺帳、提問考試、交流講評等形式。共查出問題88項,下達(dá)整改通知單20份。

3、公司檢查。6月24日公司檢查團(tuán)對我作業(yè)部的澤10-43x和路43-41x井兩個井場進(jìn)行了安全環(huán)保檢查,共查出問題16項,下達(dá)整改通知單位2份,所查出的問題當(dāng)日全部整改完畢。

4、總結(jié)。7月2日作業(yè)部召開hse工作例會,會議以安全生產(chǎn)月活動的開展情況為主題,對安全生產(chǎn)月活動中查出的各項問題進(jìn)行了原因分析,舉一反三,針對原因制定了預(yù)防措施,徹底杜絕事故隱患。

三、認(rèn)真落實雨季八防措施

1、及時制定了防洪應(yīng)急預(yù)案,配備了足夠的防洪防汛物資,并組織進(jìn)行了洪澇災(zāi)害的應(yīng)急演練;

2、強化了易燃易爆場所、辦公場所等地的監(jiān)管,強化了消防設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),重點防火場所責(zé)任落實到人,及時消除了各類火災(zāi)隱患;

3、組織各基層隊認(rèn)真學(xué)習(xí)了《臨時用電安全管理辦法》,加強各類電氣設(shè)備用電設(shè)施和電氣線路的檢查,特別是井架、油罐、儲液罐、野營房等設(shè)備的用電線路、接地線和漏電保護(hù)器裝置的檢查,有效的避免了觸電雷擊事故的發(fā)生;

4、制定和落實了防暑降溫措施,為野外施工隊伍配齊備足防暑降溫用品、藥品,防止高溫中暑事故發(fā)生;

5、嚴(yán)格執(zhí)行了《禁止非職業(yè)司機(jī)駕駛公車管理辦法》、《基層車隊交通安全管理辦法》以及車輛每日“三交一封”,杜絕交通事故的發(fā)生;

6、對我作業(yè)部兩套(十組)正壓式呼吸器進(jìn)行了檢查和維護(hù)保養(yǎng),對即將到有效期的三個便攜式可燃?xì)怏w監(jiān)測儀、兩個便攜式硫化氫監(jiān)測儀和兩套固定式硫化氫監(jiān)測儀進(jìn)了檢驗,確保應(yīng)用時能及時到位并靈活有效;

7、制定了雨季防污染措施,針對白洋淀周邊的施工環(huán)境,采取了加固泥漿池、污水池圍堰,24小時有人值守,防止污水溢出而造成污染環(huán)境。

四、交通安全管理

認(rèn)真組織實施車輛“三交一封”、長途車輛行駛令,加強車輛gps管理,對車輛實行24小時不間斷監(jiān)控,隨時掌握車輛動態(tài)和行駛速度,及時提示駕駛員控制好車速合理駕駛,二季度共發(fā)現(xiàn)超速行駛2人次并給予了相應(yīng)的處罰。

五、安全措施的改進(jìn)和無法治理的隱患、安全措施的改進(jìn):按照渤鉆要求,吊索具放置于專門的存放房內(nèi),為試油隊配備專門存放吊索具的營房既不現(xiàn)實也不符合低成本發(fā)展戰(zhàn)略的要求。為此,我作業(yè)部為每個機(jī)組加工了一個吊索具存放柜,封閉保存吊索具,有效的延長了吊索具的使用壽命。

2、無法治理的隱患:針對上級部門多次檢查的結(jié)果統(tǒng)計,我作業(yè)部存在以下兩個問題:

按《試油隊hse建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,放噴管線轉(zhuǎn)彎處要使用高壓鍛造彎頭,目前我作業(yè)部無法治理本項隱患。

施工場地面積小,放噴管線不足以接出30m以外。

第三試油工程作業(yè)部

xx-7-28

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

想·選礦廠五月份安全環(huán)保工作總結(jié)

春意盎然,百舸爭流!又到了春季季末,選礦廠迎來了雙系列開機(jī)生產(chǎn),這是大家共同為之奮斗的時刻。選礦廠堅持以的“關(guān)注健康、控制風(fēng)險、持續(xù)改進(jìn)、和諧發(fā)展”安全方針為指引,努力做好安全環(huán)保工作,確保雙系列開機(jī)生產(chǎn)安全運行。在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及全體員工的積極配合之下,本月的安全環(huán)保各項工作順利開展,并取得了階段性的成績,達(dá)到安全環(huán)保各項指標(biāo)的預(yù)期效果?,F(xiàn)將五月份的工作總結(jié)如下:

一、安全教育培訓(xùn)

應(yīng)公司的要求,結(jié)合選礦廠的實際情況,為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓(xùn)工作,提高員工安全意識,積極開展安全教育培訓(xùn)工作,并達(dá)到培訓(xùn)效果。

1,5月8日,選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓(xùn),共有26人次參加了這次會議,累計培訓(xùn)課時8小時。培訓(xùn)內(nèi)容包括:對選廠今年發(fā)生的安全環(huán)保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理;應(yīng)知應(yīng)會知識的應(yīng)用。

2,通過這次在崗員工安全教育培訓(xùn),讓受訓(xùn)員工充分了解安全環(huán)保事故、事件發(fā)生的潛在因素、條件,提高員工危險源辨識和自我保護(hù)能力,增強安全意識,學(xué)會如何避免事故、事件的發(fā)生及采取何種防護(hù)措施等;學(xué)會把“應(yīng)知應(yīng)會”知識應(yīng)用到生產(chǎn)上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經(jīng)過培訓(xùn),員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1,為了搞好安全生產(chǎn),排除作業(yè)現(xiàn)場存在的安全隱患,對選廠四個工序及檢修班的人、環(huán)境、設(shè)備、管理等情況進(jìn)行了一次檢查,累計隱患整改項目6項。其中,安全環(huán)保整改項2項;現(xiàn)場管理整改項4項。

2,隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發(fā)到各工序(或班組),要求各工序(或班組)按要求進(jìn)行整改。對隱患整改項目進(jìn)行驗收,并如實做好記錄。

三、看板管理

1,為了加強生產(chǎn)崗位現(xiàn)場的管理,提高在崗員工的自覺性,保障安全生產(chǎn),對崗位實行看板管理,經(jīng)過多次的審核及修改,于本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內(nèi)容的審定工作,確定崗位安全檢查標(biāo)準(zhǔn),并編輯了各項標(biāo)準(zhǔn)的具體要求。

2,選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經(jīng)制作完成,即將落實到生產(chǎn)崗位上去,要求本崗位的員工按照看板上的內(nèi)容及要求進(jìn)行作業(yè)、嚴(yán)格要求自我。

四、匯編工作

1,作業(yè)指導(dǎo)叢書

完成選廠13個崗位“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”的匯編工作,并打印裝訂成書,共30本;將裝訂好的“崗位作業(yè)指導(dǎo)叢書”下發(fā)至各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),熟練掌握本崗位及其他崗位的作業(yè)操作流程和內(nèi)容,并按要求進(jìn)行作業(yè)。

2,選礦廠規(guī)定

完成選廠管理規(guī)定(包括安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備能源、工藝技術(shù)、計劃調(diào)度和綜合管理共35個規(guī)定)的匯編工作,并打印裝訂成書,共19本;將裝訂好的“選礦廠管理規(guī)定“下發(fā)到各管理室、工序(或班組),并要求組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行。

五、現(xiàn)場安全技能實作考評

1,加快“選礦廠現(xiàn)場安全技能實作考評”工作的進(jìn)度,深入了解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平,我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進(jìn)行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規(guī)程”、“安全規(guī)程”、操作技能及國家法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等為內(nèi)容作為考評的依據(jù),根據(jù)情況給予打分。

2,通過本月及上幾個月考評抽查的結(jié)果及現(xiàn)場交流情況分析,員工能熟練掌握的操作技能、操作流程,明確崗位職責(zé),但在安全意識及國家法律法規(guī),企業(yè)規(guī)章制度這些方面還比較薄弱,有待提高。

六、“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作

為了迎接全國第十一個安全月的到來,組織好以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,選礦廠做好了“六月安全月活動”的準(zhǔn)備工作。

1,按照公司對六月安全月活動的要求,結(jié)合選礦廠的實際情況,擬定了六月安全月需要開展的一系列活動,并以方案的形式下發(fā)到各管理室、工序(或班組)。

2,要求管理室、工序或(或班組)負(fù)責(zé)人認(rèn)真閱讀活動方案,積

極組織、參與并籌劃好安全月各項活動,為六月安全月活動順利開展做好鋪墊,同時呼吁全場員工積極參與本次活動,使得達(dá)到六月安全月活動的目的和意義。

七、六月工作計劃

1,組織開展兩次以上的廠級安全檢查,檢查出的安全隱患由工序安排生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)整改,并要求如實記錄實施整改的每一環(huán)節(jié),對隱患進(jìn)行驗收時,驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與,將檢查整改情況制成幻燈片,在安全生產(chǎn)工作會中進(jìn)行公布。

2,要求生產(chǎn)班組定期組織操作人員對應(yīng)知應(yīng)會、標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)規(guī)定等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)過程的具體內(nèi)容要完整記錄在本班記錄臺帳上;安全環(huán)保管理人員做好監(jiān)督、落實工作。

3,各工序及檢修班加強現(xiàn)場管理:做好廠房內(nèi)外環(huán)境、設(shè)備設(shè)施及現(xiàn)場臺帳等現(xiàn)場衛(wèi)生的清潔工作,現(xiàn)場無臟、亂現(xiàn)象;各種工具、材料按要求定置擺放,無錯位、混亂現(xiàn)象;安全環(huán)保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

4,廠后勤人員出入現(xiàn)場必須嚴(yán)格規(guī)范的穿戴好勞動防護(hù)用品,不進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場時要求將勞動防護(hù)用品規(guī)范整齊的擺放在指定地點。安排相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督、落實。

5,組織班組長以上工作人員召開一次安全環(huán)保交流會。

6,六月份選礦廠將計劃組織全廠員工,共同回顧過去五年時間內(nèi)公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例。

7,組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

選礦廠

2012年5月22日

年度安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

安全環(huán)保工作總結(jié)

7月6日,華中分公司召開2009年上半年安全環(huán)保工作總結(jié)會議,分析總結(jié)上半年安全環(huán)保工作情況,安排部署下半年安全環(huán)保重點工作,安全環(huán)保工作總結(jié)。華中分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人、配送中心主任、安全員共23人參加了會議。

安全環(huán)??曝?fù)責(zé)人通報了上半年安全環(huán)保情況,對下半年工作進(jìn)行了安排。武漢配送中心、荊州配送中心分別進(jìn)行了安全環(huán)保經(jīng)驗交流發(fā)言,工作總結(jié)《安全環(huán)保工作總結(jié)》。

會議對下半年安全環(huán)保工作提出了具體要求

一是不斷完善車輛屬地化管理制度,杜絕車輛管理的真空地帶。

二是切實抓好安全管理培訓(xùn)工作。

三是認(rèn)真貫徹落實“三項禁令”,突出抓好監(jiān)督檢查工作。

四是持續(xù)抓好安全隱患的排查和治理工作。

五是層層考核,嚴(yán)格把關(guān),確保招聘駕駛員的操作熟練程度,儲備一批技術(shù)水平過硬的駕駛員隊伍。

六是加強職業(yè)健康管理,消減各類職業(yè)危害因素。

七是切實汲取事故教訓(xùn),不斷改進(jìn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。

會議強調(diào),全體員工要將會議精神的貫徹落實與抓好當(dāng)前的安全環(huán)保工作、完成全年的安全環(huán)保目標(biāo)緊密結(jié)合起來,定措施,抓落實,不斷強化安全環(huán)保管理,夯實安全發(fā)展基礎(chǔ),實現(xiàn)華中分公司安全環(huán)保形勢的根本好轉(zhuǎn)。

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