在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇一
·封面:
·
1、左上方:字體為三號(hào)宋體。第一行為系別全稱;第二行為活動(dòng)名稱。
2、中間:字體為宋體初號(hào)。表明本文字材料的類型,如:策劃書、
總結(jié)
、學(xué)期計(jì)劃、學(xué)期總結(jié)等。3、右下角:字體為宋體小三號(hào)。主辦單位如果只有一個(gè),應(yīng)注意寫明全稱,一般校級(jí)的學(xué)生活動(dòng)主辦單位掛廣州工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院。如果不只一個(gè)主辦單位,應(yīng)按照有關(guān)要求從上到下排列。一般原則為:黨組織放在團(tuán)組織上方,學(xué)生組織方在團(tuán)組織之后;級(jí)別較大的單位放在上面。承辦單位、協(xié)辦單位(體現(xiàn)有冠名權(quán)的企業(yè)或個(gè)別贊助較多的企業(yè)名稱)書寫原則仿照主辦單位。落款時(shí)間一般為活動(dòng)正式開始時(shí)間的前一到兩周。
二、策劃書的正文
[關(guān)于標(biāo)題的說明:字體為宋體小三號(hào),居中加粗。一般以“關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃(方案)”為標(biāo)題,關(guān)于內(nèi)容〔字體全部為宋體小四號(hào))與大標(biāo)題之間空一行,首行空兩個(gè)字
〔樣稿)如下:
(標(biāo)題)關(guān)于舉辦**大學(xué)····活動(dòng)的策劃書(方案)
[
(空一行)
(空兩個(gè)字,引言)····[關(guān)于引言的說明:表明活動(dòng)目的,一般包含兩個(gè)部分,第一部分表明大方面的意義,第二部分表明活動(dòng)所能達(dá)到的具體作用,如促進(jìn)同學(xué)掌握某項(xiàng)技能或者促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展等;
一、活動(dòng)名稱:工商管理系····活動(dòng)
[如有商家贊助根據(jù)協(xié)議,可冠名為:****贊助
“···杯”····活動(dòng),首行“
一、”應(yīng)空兩個(gè)字,下面如有序號(hào)依此原則處理。格式和各種級(jí)別的序號(hào)如下:]
〔一〕、····
(二)····
3、····
二、活動(dòng)主題(口號(hào)):
三、
活動(dòng)時(shí)間:····年··月··日四、活動(dòng)地點(diǎn):····
五、活動(dòng)內(nèi)容:??
六、活動(dòng)要求
(總體原則:簡(jiǎn)潔(字?jǐn)?shù)應(yīng)該盡量少)、清晰(每一個(gè)必須的部分不能
缺少)。
附件:
一、活動(dòng)安排表
二、宣傳方法
三、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
備注:活動(dòng)計(jì)劃書格式類同
策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇二
怎樣書寫策劃書
什么是策劃,縱觀中外很多營銷大師對(duì)策劃的定義都是不一樣的,其實(shí)我認(rèn)為策劃的精髓只有兩個(gè)字——分析,從雜亂的問題中分析要做什么,從收集的信息中分析怎么做,下面就策劃書怎么書寫包括什么問題,淺談一下我個(gè)人的看法。
一、我們要做什么
接到一個(gè)客戶的要求一定要注意不要被客戶的要求所“迷惑”大部分客戶對(duì)我們提出的問題都不外乎“我的銷量怎么樣能大幅度增長(zhǎng),我的銷量為什么在下降,其實(shí)如果我們盲目的去做一定無所適從,這個(gè)時(shí)候就需要我們?nèi)涂蛻舴治觯N量上不去,是我們的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠,還是我們的渠道設(shè)計(jì)不合理,還是我們的廣告策略有誤,等我們分析完了就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來銷量上不去的原因是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然提高了對(duì)渠道的投入力度,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品被經(jīng)銷商所冷談,于是我們要做的是就從怎么提高銷量變成了怎么制定合理的渠道政策。策劃書第一個(gè)要解決的就是我們要做什么,如果我們的策劃書連這個(gè)問題都不能回答,那說明我們的策劃書的可執(zhí)行就值得懷疑。
二、我們?cè)谀抢?/p>
知道了我們要做什么后,就要明白我們?cè)谑裁礃拥奈恢?,處于什么樣的環(huán)境,有什么樣的威脅,古人云:知己知彼百戰(zhàn)不殆,首先要分析大環(huán)境,包括國家的一些政策法規(guī),整個(gè)市場(chǎng)的趨勢(shì),市場(chǎng)的現(xiàn)狀、目標(biāo)消費(fèi)者的總數(shù),目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)特征、目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的心理狀況,然后對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析,包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略,促銷策略、媒體策略,銷售狀況等,然后對(duì)我們企業(yè)作一個(gè)整個(gè)的swot分析,弄清楚在目前的環(huán)境下我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比有什么樣的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、有什么樣的機(jī)會(huì)和威脅。
三、我們?cè)趺醋?/p>
根據(jù)我們對(duì)環(huán)境對(duì)市場(chǎng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者和對(duì)自己的分析,我們就可以制定我們的4p策略。首先是產(chǎn)品,相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)者來說我們的產(chǎn)品有什么樣的優(yōu)勢(shì),是不時(shí)有需要開發(fā)新產(chǎn)品,我們可以將我們的產(chǎn)品定位,是做低檔市場(chǎng)還是做中檔市場(chǎng),還是做高檔市場(chǎng),根據(jù)企業(yè)的資源我們不難下出這個(gè)結(jié)論,如果我們做中檔市場(chǎng),那我們產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)是什么和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么樣的差異化。我們必須給我們的產(chǎn)品尋找一個(gè)區(qū)別于市場(chǎng)上產(chǎn)品的核心賣點(diǎn),其次是價(jià)格,我們的價(jià)格是跟隨競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是要低于或高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的目的是快速的占領(lǐng)市場(chǎng)還是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。第三是渠道,產(chǎn)品從我們的手里到我消費(fèi)者眼前我們需要怎么樣的渠道,是做直銷還是尋找代理商,尋找代理商需要什么樣條件的代理商,對(duì)經(jīng)銷商應(yīng)該實(shí)行什么樣的政策才能最大限度的調(diào)動(dòng)他們的積極性,最后是促銷:我們的促銷以什么為主。目標(biāo)消費(fèi)者是不是有明顯的媒體特征,怎么樣將我們的產(chǎn)品信息通過最簡(jiǎn)單最有效的辦法傳遞給消費(fèi)者,是做電視廣告還是報(bào)紙廣告或者網(wǎng)絡(luò)廣告,還是媒體組合一起做,那么各個(gè)所占的比重又是多少,促銷活動(dòng)怎么做,公關(guān)活動(dòng)怎么做都是我們要考慮的問題。
四、做什么樣的標(biāo)準(zhǔn)
所有的問題我們都給出了答案。那么我么就該把我門的目標(biāo)量化和細(xì)化,如可以將產(chǎn)品分為四個(gè)階段 上市期 培育期 上量期 鞏固期,那么我門每個(gè)階段的工作重點(diǎn)是什么,做到什么樣的程度算是合格,這就需要我門將我們的目標(biāo)分解和量化,如培育期我門的市場(chǎng)占有率應(yīng)該是多少,我們的銷售額該是多少,上量期我們的占有率該是多少,銷售額該是多少,所有的東西盡量數(shù)據(jù)化,讓每個(gè)人都非常清楚做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)是合格,同時(shí)也便于我門及時(shí)的在實(shí)施中總結(jié),為什么這個(gè)月銷售額沒有完成,為什么別的地區(qū)銷售額都完成的比你好。不全面的問題可以及時(shí)準(zhǔn)確的補(bǔ)充。
五、其它
一份完整的策劃書,還包括,投入預(yù)算 效果預(yù)測(cè)等項(xiàng)目??傊覀?cè)跁鴮懖邉潟臅r(shí)候一定要善于分析,善于調(diào)查,對(duì)不清楚的問題一定要刨根問底,盡量將目標(biāo)數(shù)據(jù)化。
策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇三
策劃書書寫注意:
一、活動(dòng)目的:活動(dòng)目的要簡(jiǎn)練扼要,不要太長(zhǎng)篇幅,抓住主要目的說即可。
二、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn):一定要寫清楚。不能模棱兩可的說明。
三、組織機(jī)構(gòu):要說明兩件事情:
1、是哪個(gè)單位主辦,承辦。
2、在活動(dòng)中每項(xiàng)工作的分工,要具體到人。如,主持人的選定,**同學(xué)負(fù)責(zé)放ppt,等。
四、活動(dòng)開展:首先要注意,不是只寫活動(dòng)的過程,其包括了:活動(dòng)前期工作,活動(dòng)過程,活動(dòng)后期工作。在這一項(xiàng)中要盡可能的詳細(xì)的去寫。
活動(dòng)前期工作包括:活動(dòng)的前期宣傳,活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)申請(qǐng)及布置,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)器材的準(zhǔn)備,以及其他資料等各項(xiàng)準(zhǔn)備。活動(dòng)的前期工作越是充分,活動(dòng)就可以辦的越好。
活動(dòng)過程是最主要部分,要把活動(dòng)整個(gè)流程盡可能的去完善,最好把每一項(xiàng)活動(dòng)的流程有一個(gè)時(shí)間的預(yù)測(cè),以便控制整個(gè)活動(dòng)的時(shí)間。(建議活動(dòng)最好可以提前簡(jiǎn)單彩排一下,以便發(fā)現(xiàn)不可行之處,可以即刻修整)
活動(dòng)后期工作包括收拾會(huì)場(chǎng),資料的存檔,總結(jié)活動(dòng)中的不足,或者是后期的宣傳(主要宣傳成果,如某比賽結(jié)束后,可以畫一個(gè)光榮榜公示比賽結(jié)果之類芙的)
五、注意事項(xiàng):注意事項(xiàng)主要是要考慮到一些突發(fā)因素,如:會(huì)場(chǎng)不能使用,多媒體不能使
用,觀眾人數(shù)少,有什么突發(fā)的意外,ppt不能正常讀取,嘉賓不能出席,工作人員由于某種原因不能正常出席等等。這一項(xiàng)主要是要考慮很多因素,以確保活動(dòng)可以正常進(jìn)行,很重要哦?。ńㄗh:用多媒體時(shí)最好自備電腦,音響,多份u盤,避免出現(xiàn)不能正常使用多媒體的時(shí)候,也可以正常開展活動(dòng))
六、活動(dòng)亮點(diǎn):顧名思義,就是鼓勵(lì)大家在準(zhǔn)備活動(dòng)時(shí),盡可能的有創(chuàng)新之處。但是要注意,創(chuàng)新一定是要可實(shí)施的,不要盲目的創(chuàng)新。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:這一項(xiàng)也是很重要的,一般辦一個(gè)活動(dòng),你不僅要把活動(dòng)的流程寫好,如果可以在很少的資金下把活動(dòng)辦的很好,那你就是很成功了。所以,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的時(shí)候要注意兩個(gè)問題:
1、不要預(yù)算太高,這樣老師不會(huì)允許你辦活動(dòng),也不要預(yù)算太低,這樣你辦活動(dòng)之后,老師給的經(jīng)費(fèi)不足,你只有自己貼錢。
2、預(yù)算時(shí)最好提前了解一下市場(chǎng)價(jià)格。(建議大家,平時(shí)買東西時(shí)大家可以去可以關(guān)注,打聽一下工作中常用的物品價(jià)格,以便你寫經(jīng)費(fèi)預(yù)算)
八、最后建議:可以添加一些附表:如座位表,點(diǎn)到表,報(bào)名表,某個(gè)活動(dòng)過程的詳細(xì)內(nèi)容
講解等。
策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇四
策劃書的基本格式
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃
書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、活動(dòng)背景
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒?dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開展
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維
持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
九、需要注意的事項(xiàng):
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂;
4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書。
編輯本段策劃書的前期準(zhǔn)備
1 根據(jù)會(huì)員意向確定活動(dòng)種類、活動(dòng)方向(可以通過小規(guī)模的調(diào)查等方式來開展)
2 確定活動(dòng)的四要素:時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件
3 確定大體活動(dòng)流程 把活動(dòng)分成幾個(gè)大塊來做
4 細(xì)化分工,確定詳細(xì)預(yù)案 活動(dòng)以及活動(dòng)的前期準(zhǔn)備 后期宣傳當(dāng)中應(yīng)該怎么樣去詳細(xì)的分工 對(duì)于每個(gè)細(xì)化的任務(wù)都要分工到負(fù)責(zé)人 而且要明確任務(wù)的要求 要點(diǎn) 并確定活動(dòng)中每一個(gè)細(xì)化的板塊應(yīng)該怎么樣去作 另外 要明確的就是一個(gè)原則 疑人不用 用人不疑
5 確定時(shí)間推進(jìn)表 安排整體活動(dòng)工作的進(jìn)程 拿出詳細(xì)的時(shí)間推進(jìn)表 對(duì)于每一個(gè)細(xì)化的 分工任務(wù)都要明確的確定完成時(shí)間
6 確定活動(dòng)預(yù)算
編輯本段校園活動(dòng)策劃書怎么寫
校園活動(dòng)背景:
1、喜歡展示自己
2、不喜歡總重復(fù)的活動(dòng)校園活動(dòng)策劃立意:
1、多是公益活動(dòng),從費(fèi)用最低出發(fā)。
2、先定方向,盡量策劃的有商業(yè)味道。
3、找合適的贊助商。
4、從求奇上下功夫,一方面是立意的奇特另一方面是展示現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)新。策劃書要點(diǎn):
1、活動(dòng)的目標(biāo)
2、主題
3、時(shí)間
4、主辦方活動(dòng)流程:
1、前期宣傳
2、活動(dòng)內(nèi)容
3、活動(dòng)總結(jié)
策劃書書寫培訓(xùn) 策劃書的書寫要求篇五
南京工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園
入園企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書編寫要求
一、相關(guān)說明
1、商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)包含編制提綱中的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
2、商業(yè)計(jì)劃書用a4紙打??;編寫時(shí),小標(biāo)題用黑體小四號(hào)字編寫,正文用仿宋體小四號(hào)字編寫。
二、編制提綱
封面。(項(xiàng)目名稱,院系,負(fù)責(zé)人)
1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
企業(yè)(團(tuán)隊(duì))名稱創(chuàng)業(yè)者姓名團(tuán)隊(duì)類型實(shí)體或孵化
院系隊(duì)員人數(shù)電話電子郵件
2、目錄。
3、基本情況。包含:企業(yè)名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、注冊(cè)地、注冊(cè)機(jī)關(guān)、稅務(wù)登記機(jī)關(guān);主要股東、股份比例;主營業(yè)務(wù);聯(lián)系人聯(lián)系方式等。
4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息。包含:姓名、性別、年齡、籍貫;學(xué)歷、學(xué)位、專業(yè)、政治面目、聯(lián)系方式、主要經(jīng)歷等。
5、產(chǎn)品/服務(wù)描述。包括:產(chǎn)品/服務(wù)介紹;產(chǎn)品/服務(wù)技術(shù)水平;產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等。
6、研究與開發(fā)。包括:已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平;研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況;已投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃;對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制等。
7、行業(yè)及市場(chǎng)。包括:行業(yè)歷史與前景;市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì);行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)等。
8、營銷策略。包括:在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性;對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制等。
9、管理。包括:機(jī)構(gòu)設(shè)置;員工持股;勞動(dòng)合同;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;人力資源計(jì)劃等。
10、融資說明。包括:資金需求量、用途、使用計(jì)劃;擬出讓股份;投資者權(quán)利;退出方式等。
11、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。包括:前三年以及未來3-5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。
12、風(fēng)險(xiǎn)控制。包括:項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及擬采取的控制措施等。
13、附件。包括:項(xiàng)目技術(shù)情況的證明文件、申請(qǐng)人以及合伙人身份證及學(xué)生證復(fù)印件、畢業(yè)證書復(fù)印件、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件以及其他需要提交的有關(guān)材料。