人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

來料檢驗(yàn)工作計(jì)劃篇一

目前，品質(zhì)部人力短缺，共有xx人，彈性人數(shù)為 xx人，但是職責(zé)范圍甚廣，包括：來料，生產(chǎn)線，入庫，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而且隨著走上正規(guī)，因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化。

1、組織架構(gòu)。

為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。 我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨，而不能做到有質(zhì)量意識(shí)，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)品越來越豐富，業(yè)務(wù)量就會(huì)越來越大，工作重心將相應(yīng)變化，計(jì)劃將來組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理，出貨檢驗(yàn)等。

2、部門職責(zé)。

為貫徹質(zhì)量管理體力，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以達(dá)到公司利益最大化，暫定以下職責(zé)：

a、貫徹公司質(zhì)量方針，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件，確保iso9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行。

b、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo)，負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討，規(guī)劃。

c、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)，如“qcc品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7s活動(dòng)”等。

d、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門（人），建立并完善品質(zhì)考核制度辦法，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù)，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn)，層層有監(jiān)督”。

e、制定本部門考核制度，組織實(shí)施績效管理；并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。

f、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。

g、加強(qiáng)對有關(guān)國際，國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行。

h、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃。

i、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件。

j、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評定。

k、參與新設(shè)備/量具的臺(tái)帳管理，檢測確認(rèn)，系統(tǒng)分析，并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。

l、按照規(guī)定的作業(yè)流程，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料，外加工品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。

m、配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴，不斷提高客戶滿意度。

n、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序；對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

o、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào)，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

p、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

q、嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi)，合理安排作業(yè)，不斷降低檢測費(fèi)用，控制成本。

r、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性。

s、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

t、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé)，對于相關(guān)工作還局限中問題處理階段，而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段，隨著公司發(fā)展需要，那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

3、崗位說明。

為了合理，高效地完成部門工作職責(zé)，讓部門所有人員能各司其責(zé)，有的放矢，特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

（1）崗位目的。

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo)，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作；參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃，作出相應(yīng)預(yù)防措施，控制檢測費(fèi)用和人工成本，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào)，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

（2）工作職責(zé)。

a、管理體系的完善，審核與認(rèn)證。

b、督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績評估。

c、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。

d、制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并推進(jìn)。

e、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。

f、參與特殊訂單審核，質(zhì)量計(jì)劃的作成。

g、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究，落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

h、根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

i、樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排。

j、來料的異常處理。

k、供應(yīng)商質(zhì)量管理，并參與合格供應(yīng)商的評定。

l、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。

m、讓步接收批準(zhǔn)與否決。

n、不合格品處理。

o、客戶投訴處理。

p、質(zhì)量事故處理。

q、審閱質(zhì)量日報(bào)。

r、質(zhì)量異?，F(xiàn)場分析。

s、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備及檢測器具的管理。

t、質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查。

u、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定周期和報(bào)廢的批準(zhǔn)。

v、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。

w、質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào)。

x、負(fù)責(zé)相關(guān)文件，記錄，信息的管理和追蹤。

y、預(yù)防與糾正措施的實(shí)施和效果確認(rèn)。

z、部門人員工作質(zhì)量檢查和考核。

（3）品質(zhì)文員。

①崗位目的。

根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)助上司處理部門內(nèi)部日常事宜，負(fù)責(zé)本部門與其他部門的聯(lián)系，溝通工作及報(bào)表的傳遞，完成上司交代的工作。

②工作職責(zé)。

a、每日物品的申請，更換 ，發(fā)放及管理。

b、部門7s的執(zhí)行者，辦公區(qū)域的工作秩序與7s的維護(hù)者。

c、每日將員工的加班單，出勤異常單，請假單，獎(jiǎng)懲單，辭工書等交與人事行政 部。

d、會(huì)議的跟蹤記錄（會(huì)議準(zhǔn)備，會(huì)議記錄，整理，發(fā)布，存檔）。

e、本部門文件資料，表格的打印，復(fù)印，保存，分發(fā)和管理。

f、內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時(shí)發(fā)放。

g、統(tǒng)計(jì)每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)日報(bào)表。

h、統(tǒng)計(jì)每天的來料，半成品，成品的不良記錄。

i、《品質(zhì)周報(bào)》、《品質(zhì)月報(bào)》的統(tǒng)計(jì)、提交、發(fā)放工作。

j、客戶投訴及內(nèi)部重大品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)。

k、品質(zhì)部儀器管理臺(tái)帳，并及時(shí)更新入帳。

l、電話的接聽與記錄。

m、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。

n、離職人員手續(xù)辦理。

o、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生，認(rèn)真做好“七防”工作。

p、參加培訓(xùn)及工作例會(huì)。

q、完成上級(jí)臨時(shí)交辦任務(wù)。

來料檢驗(yàn)工作計(jì)劃篇二

20xx年檢驗(yàn)科將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科的全力配合下，檢驗(yàn)科全體工作人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫(yī)院工作為核心。結(jié)合我科室的.工作情況，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提高全科工作素質(zhì)，努力完成科室各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作計(jì)劃如下。

1、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進(jìn)行檢驗(yàn)【質(zhì)量手冊】及【操作程序】的學(xué)習(xí)，對各個(gè)崗位上的操作人員明確責(zé)任，各就其職，定期進(jìn)行考核，檢查執(zhí)行情況。

2、通過完善科室內(nèi)細(xì)節(jié)管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，操作流程規(guī)范化。 使科室的每一項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，貫徹到科室的每個(gè)環(huán)節(jié)。

1、檢驗(yàn)科科室質(zhì)量控制目標(biāo)，繼續(xù)做好生化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的每日質(zhì)控工作。完善臨檢各常規(guī)項(xiàng)目的質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析，有整改措施。

2、對檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控結(jié)果納入對科室的質(zhì)量考核指標(biāo)，提高檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性，將科室的化驗(yàn)出錯(cuò)率降到最低點(diǎn)。

做好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能，嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認(rèn)真研究，積極應(yīng)對及時(shí)解決，保證本科室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的正常運(yùn)行，提高工作效率。

1、標(biāo)本量，20xx年底計(jì)劃完成30萬人次。

2、業(yè)務(wù)收入，20xx年底計(jì)劃完經(jīng)濟(jì)收入4000萬。

20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)和迪安檢驗(yàn)的聯(lián)合，積極宣傳開展新目，方便患者就醫(yī)診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)。

檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。全年開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做到每周一題，學(xué)有筆記。

檢驗(yàn)科全體工作人員，愿為沭陽縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科工作更上一層樓。為醫(yī)院順利晉級(jí)做出自己的努力。

來料檢驗(yàn)工作計(jì)劃篇三

根據(jù)《動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管工作督查通報(bào)管理規(guī)范（試行）》和省局動(dòng)植處《20xx年度動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量督查計(jì)劃》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合轄區(qū)動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作實(shí)際，現(xiàn)制定《20xx年度動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量督查計(jì)劃》，并提出相關(guān)要求，請相關(guān)部門認(rèn)真抓好落實(shí)。

各相關(guān)部門要按照省局關(guān)于開展“質(zhì)量提升年”活動(dòng)的整體部署和我局確定的具體工作要求，把工作質(zhì)量督查作為全面提升轄區(qū)進(jìn)出口動(dòng)植物及其產(chǎn)品質(zhì)量安全水平、動(dòng)植物檢驗(yàn)檢疫工作質(zhì)量和監(jiān)管水平的有效手段，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和我局工作計(jì)劃安排，開展充分調(diào)研，切實(shí)提高對此項(xiàng)工作的重視程度。

要根據(jù)《督查計(jì)劃》的相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際和管理狀況，對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，確保年度督查計(jì)劃落實(shí)到人。

對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要如實(shí)填寫督查記錄表，及時(shí)制定整改措施，督促整改、跟蹤驗(yàn)收。同時(shí)，要認(rèn)真分析原因，舉一反三，完善機(jī)制，避免類似問題的再次出現(xiàn)。

在年度督查工作完成后，要及時(shí)搞好年度工作情況的總結(jié)分析，并于12月20日將科室工作報(bào)告匯總。

來料檢驗(yàn)工作計(jì)劃篇四

20xx年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年10月科內(nèi)順利安裝高質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，在20xx年檢驗(yàn)科將會(huì)配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階，20xx年度檢驗(yàn)科工作計(jì)劃如下：

1、按照二級(jí)醫(yī)院的審核標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)科的各條檢查內(nèi)容進(jìn)行分解對照，逐條梳理，認(rèn)真準(zhǔn)備，對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目盡快落實(shí)解決的措施。

2、進(jìn)行檢驗(yàn)科的制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、流程和措施。進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件并把各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期考核。

3、通過完善科室內(nèi)部細(xì)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到操作流程規(guī)范化。

1、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，繼續(xù)做好深化各個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)控工作，完善臨檢各個(gè)常規(guī)檢驗(yàn)項(xiàng)目的室內(nèi)質(zhì)控，做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。

2、室內(nèi)質(zhì)量控制目標(biāo)，積極跟省臨檢中心取得聯(lián)系，做好二級(jí)綜合醫(yī)院的室間質(zhì)量控制活動(dòng)，力爭所有參加項(xiàng)目均達(dá)標(biāo)。

3、努力完善血庫的工作，為醫(yī)院的輸血做好充分準(zhǔn)備。

做好各儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作，熟練掌握儀器的操作技能，并能對出現(xiàn)的各類故障及時(shí)解決。

1、繼續(xù)引進(jìn)科室工作人員，并做好引進(jìn)人員的培養(yǎng)工作。

2.、全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化。

3、積極參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門的培訓(xùn)

20xx年時(shí)繼往開來的一年，乘著醫(yī)院新大樓的使用及二級(jí)醫(yī)院順利審批的春風(fēng)，檢驗(yàn)科全科人員愿為醫(yī)院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)，使檢驗(yàn)科的工作更上一層樓。

來料檢驗(yàn)工作計(jì)劃篇五

1、與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗(yàn)科與臨床科室聯(lián)席會(huì)議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。

2、廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗(yàn)科意見和建議，以改進(jìn)檢驗(yàn)科工作。

3、定期舉行檢驗(yàn)科各檢驗(yàn)項(xiàng)目介紹會(huì)，宣傳檢驗(yàn)科開展項(xiàng)目之意義，使檢驗(yàn)科開展檢驗(yàn)項(xiàng)目能夠與臨床診療緊密結(jié)合。

1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)理解和支持，引進(jìn)2-3名專業(yè)人員，以彌補(bǔ)科內(nèi)人員緊缺狀況。達(dá)到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

2、在條件許可情況下，爭取購置：

化學(xué)發(fā)光免疫分析儀1臺(tái)（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項(xiàng)目準(zhǔn)確性和增加開展更多實(shí)驗(yàn)檢測項(xiàng)目，為臨床提供更多更有診斷價(jià)值檢驗(yàn)項(xiàng)目。

細(xì)菌自動(dòng)鑒定儀1臺(tái)（約30萬元），可以提高細(xì)菌鑒定準(zhǔn)確性和及時(shí)性，使細(xì)菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時(shí)。

數(shù)碼顯微鏡1臺(tái)（約2-3萬元），可以提高形態(tài)學(xué)實(shí)驗(yàn)診斷客觀性和準(zhǔn)確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修深造。

1、完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，使科室每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落實(shí)到實(shí)處，貫穿到科室工作每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2、優(yōu)化門診患者取報(bào)告單流程，使患者花最少時(shí)間，跑最少路，拿到最及時(shí)檢驗(yàn)報(bào)告。

3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù)，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

20xx年是繼往開來嶄新一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，檢驗(yàn)科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點(diǎn)工作作出自己努力和貢獻(xiàn)。使檢驗(yàn)科工作借力新醫(yī)改東風(fēng)更上層樓！

一、科室業(yè)務(wù)壯大，科室系統(tǒng)化建設(shè)，在工作量不斷飽和情況下，須引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才

二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時(shí)完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，盡快啟用血庫用血。

三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院，達(dá)到評審標(biāo)準(zhǔn)，明年派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修室內(nèi)質(zhì)控，并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗(yàn)中心舉辦臨床檢驗(yàn)室間質(zhì)量評價(jià)計(jì)劃。

今年對于我們來說是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說中醫(yī)院好比是一條龍，那么它在克服艱難險(xiǎn)阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準(zhǔn)備，今年是充實(shí)一年，碩果累累，明年更輝煌。

來料檢驗(yàn)工作計(jì)劃篇六

20xx年在老總和院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，檢驗(yàn)科不斷地加快發(fā)展建設(shè)、增進(jìn)效益，樹立新的管理理念、提高競爭實(shí)力，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升檢驗(yàn)科形象來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。

今年檢驗(yàn)科共帶實(shí)習(xí)生7人，新員工培訓(xùn)10人，現(xiàn)有在職人員6人。在人員少工作壓力大的情況下，完成日常檢驗(yàn)工作及彩虹、朝陽疾控的各項(xiàng)工作，完成各室儀器的每日校準(zhǔn)、質(zhì)控、定標(biāo)，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。在提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，降低成本，避免浪費(fèi)。

具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熱情的對待每一個(gè)前來檢查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務(wù)。多次得到病人的表揚(yáng)，大家始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗(yàn)要求的標(biāo)本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認(rèn)可，重新留取標(biāo)本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系。我科員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無醫(yī)療差錯(cuò)。在工作上，大家注重各種知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。

積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的各種培訓(xùn)。3月參加朝陽區(qū)疾控中心生物安全培訓(xùn)和北京疾控hiv上崗培訓(xùn)；5月18日參加北京疾控中心生物安全培訓(xùn)；10月20日參加北京疾控hiv上崗培訓(xùn)；全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)做到每周一次、每月考核。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標(biāo)本，認(rèn)真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性，及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有利的診斷依據(jù)。

今年我科開展新的檢驗(yàn)項(xiàng)目有大皰病診斷試驗(yàn)抗表皮基底膜抗體和抗橋?？贵w；引進(jìn)一臺(tái)五分類全自動(dòng)血細(xì)胞計(jì)數(shù)儀和進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，大大地增加了檢驗(yàn)科檢測范圍和有效地提高了檢驗(yàn)科的整體服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財(cái)富。截止到20xx年12月12日，檢驗(yàn)科共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益約400多萬，有53611人化驗(yàn)；另外，“國家十一五重大科研項(xiàng)目”男男性病篩查已經(jīng)圓滿結(jié)束，共檢測3063人，創(chuàng)收入大約87萬元；朝陽區(qū)流動(dòng)人口20000人hiv體檢。參加衛(wèi)生部室內(nèi)、室間質(zhì)評活動(dòng)，取得了好成績。順利通過了上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項(xiàng)檢查。通過全體員工的努力，檢驗(yàn)科的工作得到了上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的一致好評，檢驗(yàn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴。我科在不增加人員，不影響日常工作的情況下，大家發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，保質(zhì)保量的完成了科研工作，為國家科研事業(yè)盡一份心、出一份力。

明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高，解決工作中的實(shí)際問題。狠抓專業(yè)知識(shí)及技能操作，熟悉各種儀器的操作規(guī)程，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依；明年我們要重拳出擊，充分發(fā)揮新進(jìn)儀器的功效，尤其是進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗(yàn)科知名度，開展疑難病特殊檢驗(yàn)項(xiàng)目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性，定期校準(zhǔn)檢驗(yàn)儀器和做好儀器維護(hù)記錄。發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項(xiàng)工作。做到自己滿意、醫(yī)生滿意、病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心！爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺(tái)階！