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高中學(xué)校年度工作總結(jié)報告篇一

一、強化隊伍建設(shè)，狠抓再學(xué)習(xí)，確保了教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

(一)加強政治學(xué)習(xí)，教師政治素養(yǎng)提高。

從校長做起，黨員帶頭，堅持學(xué)習(xí)“黨的__大精神”，堅持學(xué)習(xí)黨的最新教育方針政策，學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，極大地調(diào)動了廣大教職工愛崗敬業(yè)、開拓進取、奮發(fā)向上的工作熱情,有效地促進了我校教師隊伍整體素質(zhì)的全面提高。

(二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，教師業(yè)務(wù)水平提高。

1、抓教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。多次派出教師外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了教師的業(yè)務(wù)技能，促進了我校教育的進一步發(fā)展，確保了我校普教事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。2、抓理論學(xué)習(xí)，積極參加各種形式的繼續(xù)教育。3、互相學(xué)習(xí)。教師互相聽評課，堅持在聽中學(xué)，在評中改，對探求質(zhì)樸的教育規(guī)律，實踐先進的教學(xué)手段起到了積極的作用。4、積極配合上級主部門的教研活動，技能展示競賽和聽評課活動。

二、狠抓制度建設(shè)，堅持依法治校，營造了和諧的制度化氛圍。

1、充分發(fā)揮教代會職能，完善制度建設(shè)。常規(guī)管理、教師評價、學(xué)生評價、教學(xué)質(zhì)量評價制度，更加合理、科學(xué)，更具操作性，提高了制度的執(zhí)行力，形成了制度規(guī)范工作，制度化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。

2、強化了過程管理。堅持了 “隔周檢查” 和學(xué)?！霸吕龝保⒓皶r地將檢查結(jié)果公開，及時地對問題進行整改。

3、落實了校務(wù)公開制度。一是財務(wù)公開。實行了開支及時通報，事情共同商議。二是制度公開。公開學(xué)校管理制度，做到制度上墻。三是校務(wù)公開。重大事情和關(guān)系教師利益事情，有教師代表參與解決，或通過教代會解決。

三、安全衛(wèi)生制度健全，安全無空檔，確保了責(zé)任事故為“ 0”。

(一)責(zé)任到人，人人有責(zé)。學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了第一責(zé)任人、具體責(zé)任人、直接責(zé)任人的職責(zé)。同時，層層簽訂安全責(zé)任書，即學(xué)校與班主任簽，班主任與學(xué)生及學(xué)生家長簽。

(二)細節(jié)抓起，事事不漏。1、堅持了每天對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進行安全巡查，做到了防患于未然。2、加強了學(xué)生安全演練，預(yù)防事故發(fā)生。3、學(xué)校對安全工作要求具體，注重了細節(jié)。4、落實了《晨檢制度》、《缺勤病因追查制度》等。5、實行了24小時值班制消除真空時間。

(三)加強學(xué)校衛(wèi)生及防控工作。一是學(xué)校公共廁所、教室、定期消毒、滅蚊蠅。二是落實《衛(wèi)生防疫制度》，開展了知識宣傳，下發(fā)之家長一封信。三是積極配合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門完成了學(xué)生免疫和預(yù)防工作。四做好流感的宣傳防控工作，做好記錄、消毒、上報工作。

由于教師安全意識到位，措施有力，處理得當(dāng)，我校安全責(zé)任事故為“0”，學(xué)生能高高興興上學(xué)，平平安安回家。

四、德育有特色，校園文化氛圍逐步形成。

(一)德育網(wǎng)絡(luò)完善。召開了家長會，建立了學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合德育教育網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動了家長的作用。

(二)學(xué)生個人習(xí)慣良好。學(xué)校以德育為首，把德育工作貫穿于教育教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)，遵循學(xué)生的生理、心理規(guī)律，培養(yǎng)了學(xué)生良好的個人習(xí)慣。

(三)樹立了文明校園形像，道德文明禮貌建設(shè)進一步加強。1、開展豐富多彩的少隊活動，對學(xué)生進行“理想、前途、成才”教育、公民道德教育、誠信教育、愛國主義教育。2、堅持每周升旗，堅持國旗下講話，培養(yǎng)了學(xué)生愛國、愛校、愛家、愛集體的思想。3、班級陣地規(guī)范，教室美化，表、冊、簿規(guī)范上墻，名人名言的張貼、四角的布置簡潔、大方、合理，板報、墻報內(nèi)容健康新穎，育人氛圍積極向上。

五、硬化軟環(huán)境，提高教學(xué)質(zhì)量

1、我們認真搞好教研活動，為同年級同學(xué)科教師提供交流的機會，促進提高。

2、我們完善并整理了檔案，使各項工作都有延續(xù)，有痕跡。

3、校園面貌一新，部分教室進行了粉刷，對室內(nèi)環(huán)境進行了布置，達到了市局的要求，改善了學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境。

本學(xué)期，我們團結(jié)一心，力求強化內(nèi)部管理，加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，和諧校內(nèi)校外關(guān)系，按質(zhì)按量完成上級下達的各項任務(wù)，樹立了良好的社會形象。在今后的工作中，我們會更加努力，為學(xué)校的教育工作貢獻我們的力量。

高中學(xué)校年度工作總結(jié)報告篇二

一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學(xué)校開展了一系列的活動，p“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學(xué)社”開展的活動為學(xué)校培養(yǎng)了一大批有特長的學(xué)生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動，學(xué)校還舉辦了學(xué)生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等，豐富了學(xué)生校園生活，把學(xué)生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學(xué)生良好的情趣。

增收節(jié)支，確保教學(xué)一線的需要，嚴防群治，創(chuàng)建文明、凈美的校園

一年來，我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學(xué)校加強了財務(wù)“雙簽”，使學(xué)校經(jīng)費正常收支，財務(wù)工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時，我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準，規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理，確保了學(xué)校各項工作的正常進行。

學(xué)校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學(xué)，校內(nèi)商店實行公開競標等措施，一定程度上緩解了學(xué)校資金緊張的矛盾，為教學(xué)條件的改善，職工福利的改善創(chuàng)造了條件。

根據(jù)上級有關(guān)要求，我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學(xué)校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學(xué)班，定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上，學(xué)校加強了門衛(wèi)的管理，加強了住校學(xué)生進出校園管理，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學(xué)校，多次請法制副校長對學(xué)生進行法律法規(guī)教育，并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對學(xué)校的干擾，確保了學(xué)校工作的正常進行，把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學(xué)校工作落到實處。

我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施，校園新植了草坪，教師和學(xué)生生活學(xué)習(xí)環(huán)境有了大的改觀。

以校黨支部為中心，充分發(fā)揮工會特殊作用，增強集體凝聚力

緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學(xué)校各項工作的根本，一年來，學(xué)校支部多次召開全體黨員學(xué)習(xí)會、生活會，肯定成績，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學(xué)方面的“領(lǐng)頭羊”。

工會工作是學(xué)校工作的重要組成部分。一年來，我們鼓勵全體教師參政、議政，凡是學(xué)校重大舉措必須先廣泛征求教師意見，再交由教代會討論，通過則實施，沒通過則重新醞釀、修改。同時學(xué)校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦，主動為老師辦實事，辦好事，我校工會工作真正起到了教職工與學(xué)校間的橋梁和紐帶的作用。

本年度經(jīng)過全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績，學(xué)校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學(xué)先進單位，多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學(xué)生p2人獲國家級競賽三等獎，1人獲省級競賽一等獎，多人獲市區(qū)級競賽獎。學(xué)生作文多篇在《語文教學(xué)與研究》、《襄樊晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。

本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績，103人參加中考總分580以上有3人，上四五中分數(shù)線5人，和去年相比，成績有較大的突破。

需要正視的問題和今后努力的方向

一年來個人及學(xué)校工作雖取得了不少成績，但也還有很多不足，如：個人素質(zhì)還有待提高，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)還有待進一步加強;在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠，班級管理不到位，教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學(xué)工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待加強，教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示”自己，學(xué)校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學(xué)校教師學(xué)科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量離學(xué)校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學(xué)校正常辦學(xué)經(jīng)費難于得到補充、辦學(xué)條件亟待改善等等。

在今后的工作中，要進一步提高自身素質(zhì)，加強師德建設(shè)，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階，加強班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，深入組織開展教育教學(xué)改革，積極探討人事改革、激勵機制改革新思路，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領(lǐng)導(dǎo)，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

高中學(xué)校年度工作總結(jié)報告篇三

本學(xué)期，在教體局和中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工的共同努力下，按照學(xué)校工作計劃，圓滿的完成了本學(xué)期學(xué)校的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)

學(xué)校工作運行的好壞，與校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有很大關(guān)系。本學(xué)期，把強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為重要工作來抓。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中主要是加強思想教育，強化學(xué)習(xí)，提高個人素養(yǎng)。強化組織紀律觀念，強化大局意識。本學(xué)期，我們堅持每周一都召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會，總結(jié)上一周工作，安排下一周工作，并堅持班子會上共同學(xué)習(xí)理論文章，收到了顯著的效果。最為明顯的是領(lǐng)導(dǎo)班子成員能認真負責(zé)的進行值周。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員大多堅持在教學(xué)第一線，且在教學(xué)上都能取得突出教學(xué)成績。同時，本學(xué)期我校還加強級部建設(shè)，最重視的制度是安全教育，嚴格執(zhí)行“安全第一、健康第一”的方針。學(xué)校定期對教學(xué)樓內(nèi)各種設(shè)施進行檢查，保證師生的安全。多次組織學(xué)生進行逃生演練，防患于未然。準時開展各種體育活動小組活動，加強學(xué)生體質(zhì)鍛煉。

二、打開德育管理的新局面。

本學(xué)期在德育管理中，創(chuàng)新了育人載體，進一步深化對學(xué)生的德育教育。

(一)加強德育隊伍建設(shè)

德育隊伍建設(shè)首先要求班主任老師有強烈的責(zé)任心，有博大的愛

心，有精湛的管理藝術(shù)。學(xué)校在這方面的主要做法是，加強對班主任工作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實踐指導(dǎo)。學(xué)校每周一下午都召開班主任會，介紹先進經(jīng)驗,安排一周工作,使班主任老師能取長補短。其次鼓勵班主任發(fā)揮自己的特長，組織落實主題班會課。侯紅艷、朱鳳霞的主題班會課發(fā)揮了很好的育人效果。

(二)加強日常管理

首先做實做細日常管理工作，比如值周班工作，班級常規(guī)工作的檢查、升旗儀式、學(xué)生行為規(guī)范教育、班級板報、宣傳櫥窗等工作上，能持續(xù)有效的開展。

其次密切聯(lián)系家長，開好家長會。通過家校溝通，及時了解學(xué)生的情況，讓家長和社會了解學(xué)校的辦學(xué)理念，及時獲悉學(xué)校管理上的長處與不足，以便調(diào)整管理方法和手段。目前，學(xué)校的辦學(xué)理念和管理方式等到家長和社會的認同，受到社會各界的好評。

(三)貼近學(xué)生生活，開展“陽光活動”

學(xué)校貼近學(xué)生生活，開展了系列“陽光性的”各種活動：

常規(guī)性的陽光活動有“中學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育”，“中小學(xué)弘揚和培養(yǎng)民族精神活動”，“傳統(tǒng)節(jié)日征文活動”，“安全法制教育活動”，本學(xué)期，學(xué)校成功舉辦了“快樂迎五一，體驗家鄉(xiāng)美”攀登潭溪山環(huán)保和登山比賽，收到了良好的育人效果。

三、加強管理制度的完善，規(guī)范教學(xué)行為

1、學(xué)校在教學(xué)中制定和完善了“依法從教”“常規(guī)檢查”“聽評課”“作業(yè)批改與輔導(dǎo)”等制度。這些制度對教師的教學(xué)行為從不同

方面制定了標準，使得教師的常規(guī)工作目標明確，有章有法，為創(chuàng)造性的開展工作奠定基礎(chǔ)。

通過對常規(guī)工作的檢查，主管領(lǐng)導(dǎo)和老師們都能按要求做到量的積累。比如對聽課節(jié)數(shù)的要求，無論是干部還是教師完成的都很好。

常規(guī)工作中最突出的是作業(yè)批改和備課檢查。在這方面學(xué)校進行了創(chuàng)新性的改變。這方面老師們做的很好，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也較往年有所提高。七八年級教學(xué)成績有顯著提高。

2、通過各種教學(xué)活動，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

本學(xué)期舉辦了數(shù)學(xué)和語文教學(xué)研討會。在這兩個大型教學(xué)活動中，通過課堂教學(xué)的觀摩，看出老師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍提高，課堂教學(xué)水平漸次增長。

比如陳祥田老師的數(shù)學(xué)課，能夠針對學(xué)生的特點，根據(jù)他們接受能力和學(xué)習(xí)水平設(shè)計課的內(nèi)容，選擇較為容易為學(xué)生接受的教學(xué)手段，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，師生互動性強，使得課堂活而不亂，便于學(xué)生接受知識。還有侯紅艷老師的語文課，通過老師的激情演繹，使得學(xué)生愿學(xué)樂學(xué)，從而提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

3、積極參加區(qū)教體局教研室安排的教學(xué)開放月活動，名師上示范課，全體教師上過關(guān)課，開放全體課堂讓家長走進課堂，召開全體家長會，發(fā)揮家長學(xué)校和家長委員會的紐帶作用，密切學(xué)校與家長的關(guān)系，共同打造社會、學(xué)校、家長三位一體的育人環(huán)境。

4、加強科研隊伍建設(shè)

本學(xué)期，我校采取多渠道，加強教師的科研意識，提高教師的科

研能力，讓教師努力從經(jīng)驗型向科研型專家型轉(zhuǎn)變。利用周三的早讀學(xué)習(xí)實踐，堅持對教師進行理論培訓(xùn)，讓教師學(xué)習(xí)最前沿的教育理論。積極開展教學(xué)論文撰寫，本學(xué)期在國家級以及省市教育雜志報刊共發(fā)表論文十余篇。

正是這些教學(xué)活動的開展，老師們從中一次次歷練，在實踐中多角度全方位的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，拓寬了教師從教的思路。一支高素質(zhì)的教師隊伍正在形成。

四、其他工作

為了保證教育教學(xué)發(fā)展的需要，學(xué)校其他部門竭盡全力，全方位為教育教學(xué)服務(wù)。總務(wù)處能夠保障教育教學(xué)的一切需求，從教學(xué)備品到桌椅的維修，細致周到的為老師和學(xué)生服務(wù)。團支部在學(xué)生中開展了大量有意義的活動，提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

總之，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄下，在全體教職工的勤奮努力下，我們圓滿的完成了本學(xué)期的各項工作，我們將繼續(xù)努力，共同期待。

高中學(xué)校年度工作總結(jié)報告篇四

本學(xué)期，縣委、縣人大、縣教育局科學(xué)決策，整合教育資源，調(diào)整校點布局，云溪初中和高沖初中合至關(guān)刀中學(xué)，這一重大舉措給關(guān)刀中學(xué)帶來了更大的發(fā)展空間，同時也帶來了沉重的壓力和挑戰(zhàn)。

半年來，在上級教育主管部門的關(guān)心支持下，在關(guān)刀教育總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新任校長盧作春帶領(lǐng)我們新一屆校委會成員、全體教職員工搶抓機遇，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，堅持以人為本，依法治校，進一步細化硬化各項管理制度，努力改善辦學(xué)條件，著力加強校園文化建設(shè)，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，贏得了良好的社會聲譽。

一、硬化制度，嚴明賞罰激勵人

本學(xué)期，三校合一，困難重重。盧校長上任伊始，便以校為家，立即開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮校委會骨干作用，從硬化制度入手，有條不紊開展學(xué)校工作。

本著獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則，開學(xué)第一周學(xué)校便組織召開了行政會、班主任會、備課組長會、門衛(wèi)門棟管理員會、后勤人員會和全體教師會，會上通過了新的考勤制度、教學(xué)常規(guī)管理制度、各年級教學(xué)質(zhì)量獎懲制度、教研獎勵制度、集體備課制度、培優(yōu)轉(zhuǎn)中幫困實施方案、優(yōu)秀教師評價標準、班主任管理評分細則、文明寢室評比細則、家訪制度、門衛(wèi)門棟管理制度、校務(wù)值日職責(zé)、財務(wù)管理等系列制度，簽訂了各線各年級目標管理責(zé)任狀，各項制度符合實際，操作性強。無論前勤和后勤，不論年紀大小、資歷深淺，不管行政人員還是普通教師，制度面前，人人平等，若有違反，當(dāng)場批評，當(dāng)月執(zhí)行。每月一評的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、文明寢室從未間斷。制度的明朗和硬化大大增強了教師的積極性和主動性，教師行為更加規(guī)范，教育教學(xué)成績更加喜人。

二、優(yōu)化管理，推陳出新塑造人

過去的一學(xué)年，我校各項工作成績突出，學(xué)校管理已成模式。然而，在新的歷史條件下，面對三校合一所帶來的質(zhì)量、安全和經(jīng)濟壓力，舊的管理模式已不能完全適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展，因此，我們結(jié)合實際，不斷優(yōu)化學(xué)校管理。

1、優(yōu)化教學(xué)管理。三校合一后，云溪、高沖大量學(xué)生(尤其是優(yōu)生)流失或轉(zhuǎn)學(xué)，給我校帶來了巨大的質(zhì)量壓力，面對這一形勢，我們從“不放棄每一個學(xué)生”的思想出發(fā)，立即優(yōu)化教學(xué)管理，加大培優(yōu)轉(zhuǎn)中幫困力度。為防止部分教師放棄中等生和學(xué)困生，在教學(xué)月查中，我們要求教師將任教學(xué)科的教案、所有學(xué)生的作業(yè)和單元測試卷及作業(yè)批改記錄、輔導(dǎo)記錄全部搬到指定地點(桌上均貼有教師姓名)，教務(wù)處組織行政人員、備課組長、教師代表和學(xué)生代表參加教學(xué)檢查，檢查結(jié)果及時通報，既有文字描述，也有等級評估，結(jié)果直接與績效工資掛鉤，與優(yōu)秀教師月評掛鉤。此外，為加強校本教研，提高課堂教學(xué)效率，促進教師專業(yè)成長，我們開展了以學(xué)科組為單位，以充分運用遠教資源，打造高效課堂為目標的四課活動，活動開展有始有終，有聲有色，富有實效，通過集中評課，各教師能夠認識自己的優(yōu)點和不足，找到了不斷改進的方向。

2、優(yōu)化安全管理。根據(jù)平安公司潘協(xié)保董事長的要求，三校合一后的關(guān)刀中學(xué)給云溪學(xué)生單獨辦班，九年級高沖學(xué)生也因合并通知來遲而單獨成班，各區(qū)域?qū)W生之間自然產(chǎn)生了地方主義和各種矛盾，加之初中和小學(xué)聯(lián)在一起，小學(xué)校門為社會人員的進入提供了方便，我校安全管理壓力重大。為此，我們加大了班主任管理力度，加強了校務(wù)值日，設(shè)置了四個門衛(wèi)，學(xué)生憑證出入，成立了校園安全巡邏隊，對周邊網(wǎng)吧、游戲廳進行午間、晚間一日兩查。成立了安全隱患排查組，對交通、電路、住宿、飲食等方面的安全隱患進行細致的排查，及時整改，召開了法制教育大會。此外，我們還發(fā)放和張貼了《告周邊村民書》，爭取了社會對學(xué)校安全工作的大力支持。

3、優(yōu)化后勤管理。本學(xué)期，我們爭取政府投入，興建學(xué)生住宿樓，住宿生400多人，我們?nèi)骊P(guān)心學(xué)生，設(shè)置門棟管理員兩人，為了學(xué)生，我們千方百計籌措資金，添加購置安全炊具，高薪聘請高級廚師，改造校園用電線路，購買添置學(xué)生床鋪，服務(wù)意識大增強。

三、亮化環(huán)境，校園改造陶冶人

多年來，我校校園布局并不十分合理，做操，升旗，沒有像樣的操場，校園文化建設(shè)亟待加強。本學(xué)期，我們搶抓機遇，大力爭取政府投入，硬化大操場，增加大路燈，加長文化墻，增設(shè)宣傳窗，此外，還改造校園其它設(shè)施，花費經(jīng)費十萬余元，學(xué)校面貌煥然一新，校園更加寬廣亮麗，今天的關(guān)刀中學(xué)已然成為全縣農(nóng)村中學(xué)的窗口。

四、美化生活，開展活動培養(yǎng)人

本學(xué)期，為了豐富學(xué)生的課外生活，挖掘?qū)W生的潛能，培養(yǎng)學(xué)生多方面的興趣和創(chuàng)新精神、實踐能力。本學(xué)期，我們組織學(xué)生觀看了電影《開學(xué)第一課》，學(xué)校繼續(xù)認真組織和開展了音樂、書法、文學(xué)、籃球、繪畫、電腦等各種興趣小組活動，大大活躍了校園文化氛圍。持續(xù)兩天的冬季運動會規(guī)模浩大，項目眾多，100米、200米、400米、男子3000米、女子1500米、4×100米接力、60米迎面接力、跳高、跳遠、鉛球、乒乓球、拔河，學(xué)生熱情洋溢，集體榮譽感大大增強，元旦晚會、師生籃球賽，活動開展如火如荼，為廣大學(xué)生張揚個性，發(fā)揮特長，提供了一個寬廣的用武平臺。

五、深化黨建，以身作則鼓舞人

學(xué)校黨支部和行政班子以身作則，勇挑重擔(dān)，廉潔自律，任勞任怨，在全校黨員及教師中起了表率作用，黨風(fēng)廉政建設(shè)卓有成效，三級創(chuàng)建順利通過市縣檢查驗收。

第一，嚴格控制公務(wù)費標準，所有公務(wù)、教研活動一律在食堂就餐。

第二，杜絕租車開支，除了大規(guī)模的教師教研活動和學(xué)生外出競賽外，一律不準動用公用經(jīng)費租車。

第三，規(guī)范學(xué)校的收費行為，嚴肅收費紀律，堅持收費標準，不允許以任何名義亂收費，做到收費標準化、制度化、規(guī)范化，。

第四，任何人不得向?qū)W生推銷教輔資料和學(xué)習(xí)生活用品。

當(dāng)然，在取得以上成績的同時，一些問題也不容忽視。因此，在以后的工作中，我們將從以下幾個方面加以改進：

1、進一步激發(fā)教師敬業(yè)精神，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、進一步改善辦學(xué)條件，盡力解決師生后顧之憂。

3、進一步整治校園周邊環(huán)境，保障教學(xué)秩序正常運行。

4、進一步縮減開支，加大財產(chǎn)管理力度。

5、進一步加強教研教改，培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人。

高中學(xué)校年度工作總結(jié)報告篇五

一、取得的主要業(yè)績

(一)學(xué)校辦學(xué)條件達到省級一類學(xué)校標準。

在各級黨委政府及主管部門的共同努力下，學(xué)校的辦學(xué)硬條件和軟實力得到很大改善和提高，主要包括以下內(nèi)容：

1、校園建筑面積達標。

我校現(xiàn)有在校學(xué)生789人，教學(xué)班15個。校園占地面積22280平方米，教學(xué)及輔助面積為2451平方米，生均3.58平方米(標準：生均4.39平方米);運動場館面積為8760平方米，生均12.79平方米(標準：12.38平方米)。

2、學(xué)校功能室配備達標。學(xué)校擁有功能教室6間(音樂教室、美術(shù)教室、電腦教室、物理實驗室、生化實驗室、圖書閱覽室)，有保管室6間(音樂保管室、美術(shù)保管室、體育保管室、物理保管室、生化保管室、圖書保管室)。全部按省1類1套配備方案配齊儀器裝備;實現(xiàn)“班班通”工程，充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)手段的作用，并定期對教師進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，從整體上提升了學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)水平。

3、學(xué)科教師配備合理。

我?，F(xiàn)有教職員工58名，專任教師56名，工人2名。專任教師中本科以上學(xué)歷39人，?？?人，學(xué)歷達標率100%。專任教師中省級骨干教師2人，市級骨干教師4人，區(qū)級骨干教師6人。高級教師14人，占24%;中級教師20人，占36.7%，職稱結(jié)構(gòu)合理。

4、校園文化特色突出。

借義均迎檢的機會，我校圍繞“德潤校園、善行天下”的核心校園文化打造了“誦經(jīng)典，揚美德”“學(xué)規(guī)范，做文明人”“家鄉(xiāng)美”“安全法治長廊”“社會主義核心價值觀”等文化墻。每一處文化就是一本濃縮的教材，散發(fā)著濃厚的書香氣息，滋養(yǎng)著師生的心靈。

5、成功創(chuàng)建x綠化模范單位，校園綠化覆蓋率99%。

學(xué)?？偯娣e為22280平方米，綠地面積為7798平方米。綠地面積7798 平方米，綠化率 99%，綠化覆蓋率 45%，綠地率 38%。

x中學(xué)重視自然生態(tài)保護，校園做到了應(yīng)綠盡綠，形成了特有綠化景觀，對校容校貌改造起到了重要作用。

(二)致力實現(xiàn)教育均衡發(fā)展，教育教學(xué)成效顯著。

1、均衡編班，完全消除大班額現(xiàn)象。

根據(jù)教育發(fā)展的需要和學(xué)校師生的實際情況，學(xué)校將教師進行合理搭配，讓每個學(xué)生都平等享受教育資源;做到小班額教學(xué)，讓每位學(xué)生得到充足的關(guān)愛。

2、未成年人思想道德建設(shè)工作特色突出。

學(xué)校在“攻書、悟理、立德、樹人”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，高度重視未成年人思想道德建設(shè)工作，并力求做出成效，做出特色。學(xué)校開展的重陽節(jié)送溫暖活動，深受社會各界和學(xué)生家長的好評。

3、學(xué)生身心健康，全面發(fā)展。

學(xué)校通過加強心理健康教育，促進全體學(xué)生形成了健全的人格;通過“校園之星”評選等德育活動，促進了學(xué)生形成了良好的品格;通過每天的1小時體育鍛煉，增強了學(xué)生的體質(zhì);通過開齊課程，開展社會實踐活動，促進了學(xué)生全面發(fā)展。

4、教育教研水平上臺階。

我校在本學(xué)年繼續(xù)深入教研教改，堅持教研興校的教學(xué)指導(dǎo)思想，在市級骨干教師、學(xué)科帶頭人的帶領(lǐng)下，在全校教師中大興上公開課、研討課之風(fēng)，讓學(xué)校教師的教育教研水平得到了極大提高。本年度，學(xué)校的教育科研工作也開展得風(fēng)生水起，唐雄等12名教師申報了《農(nóng)村初中教師激勵機制研究》市級普教課題。

5、教育教學(xué)質(zhì)量上臺階。

學(xué)校在教研興校思想的指導(dǎo)下，教學(xué)教研水平逐年提高，教學(xué)質(zhì)量成效顯著。20__年中考，我校取得了52人升入x中學(xué)，80余名同學(xué)升入x中學(xué)、x中學(xué)的好成績。

6、管理制度進一步完善，辦學(xué)實力進一步增強。

我校在改善硬件辦學(xué)條件的同時，強化學(xué)校內(nèi)部管理，進一步完善了各項管理制度，增強辦學(xué)軟實力。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展狀況，在學(xué)校原有制度的基礎(chǔ)上，進一步完善了《教師績效考核量化方案》、《教學(xué)質(zhì)量考評制度》。通過制度的完善和制度“帶電運行”使師生的行動有規(guī)可依，學(xué)校的管理和考評有更完備的制度體系做支撐。

7、“三風(fēng)”建設(shè)上臺階。

科學(xué)的管理促成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，提升了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。在本年度，我校繼續(xù)保持和鞏固了市級校風(fēng)示范學(xué)校、語言文字建設(shè)示范校、市級最佳文明單位、x人民政府教育督導(dǎo)評估優(yōu)良學(xué)校、文明服務(wù)“示范窗口單位”、區(qū)級綠色學(xué)校、區(qū)級平安創(chuàng)建示范學(xué)校、x未成年人思想道德建設(shè)示范學(xué)校等榮譽稱號;同時還獲得了x區(qū)委、區(qū)政府表彰的“好學(xué)校”，x教育局頒發(fā)的教育教學(xué)質(zhì)量一等獎、德育工作先進集體、教育科學(xué)研究工作先進集體、教育宣傳先進集體、安全管理二等獎等十八項獎勵。

(三)圓滿完成教育“民生工程”的各項目標任務(wù)。

我校在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，扎實工作，按政策為義務(wù)教育階段學(xué)生免除了全部學(xué)雜費，提供了免費教科書;全部建檔立卡住校生享受了國家生活費補助;按政策、按程序及時足額發(fā)放各類獎助學(xué)金。我校對國家的惠民政策切實做到了：廣泛宣傳，資金到位，責(zé)任落實，措施有效，圓滿完成教育“民生工程”的各項目標任務(wù)，為辦好人民的教育交出了滿意的答卷。

(四)法治安全工作成效顯著，實現(xiàn)全年零安全事故目標。

在本年度我校高度重視安全穩(wěn)定工作，堅持依法治校，認真落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”加強隱患排查，安全監(jiān)督，實現(xiàn)“全年無一起惡性故意傷害事件發(fā)生，無一起惡性打架斗毆事件發(fā)生，無一起安全責(zé)任事故發(fā)生”的目標。

(五)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)成效顯著，實現(xiàn)學(xué)校全年無“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，無違法亂紀行為發(fā)生。

一年來，我校堅持黨員“三會一課”制度，堅持“依法治校、以德治校”方略，以區(qū)紀委對教體系統(tǒng)專項巡察為依托，抓住黨風(fēng)廉政、穩(wěn)定安全、治理“三亂”、“兩免一補”、校務(wù)公開、行風(fēng)評議等幾個重點，強化管理，規(guī)范操作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，精心打造良好的教育行風(fēng)品牌，實現(xiàn)“學(xué)校全年零上訪，零舉報，無‘三亂’，無違法亂紀行為”的目標。

二、采取的主要措施

(一)多渠道籌措資金，建美麗校園環(huán)境。

為了改善校園環(huán)境，營造良好的育人氛圍，學(xué)校積極向市區(qū)教育局和區(qū)財政局反映情況，爭取政策性的支持。對爭取到的資金，專款專用，節(jié)約使用，有效利用，合理利用。(二)錘煉班子隊伍，提升管理能力。

1、從嚴從實抓好黨員干部隊伍。我們不斷強化黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，不斷提升黨員干部的宗旨意識、提高辦事水平，增強服務(wù)本領(lǐng)，切實把工作重心轉(zhuǎn)移到解決師生切身利益問題上來。以區(qū)紀委專項巡察整改行政班子專項組織生活會、“支委領(lǐng)導(dǎo)班子生活會”、“不忘初心牢記使命班子專項組織生活會”為契機，開展批評與自我批評活動,在思想認識上、工作落實上找差距，進一步提升了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，提高了班子成員的干事創(chuàng)業(yè)精神和能力。

2、加強班子廉潔自律。全體班子成員以身作則，講團結(jié)、顧大局;率先垂范，遵守黨的政治紀律;貫徹中央八項規(guī)定,反對四風(fēng)，規(guī)范辦學(xué)行為，能帶頭落實領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔各項制度，樹立務(wù)實形象，自覺接受全體教職工監(jiān)督。

(三)加強教師隊伍建設(shè)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

始終把提高教學(xué)質(zhì)量作為教育教學(xué)工作的重中之重，牢固樹立“學(xué)校的安全穩(wěn)定是保障，質(zhì)量是中心”的理念，強化管理手段，提高教師素質(zhì)，關(guān)注學(xué)生個體成長，促進學(xué)生全面發(fā)展。

(四)堅持依法治校，強化行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范辦學(xué)行為。

我校按照“從嚴治教、從嚴治校、依法治?！钡囊?，通過開展“走訪家長”，設(shè)立“舉報箱”等方式，著力從規(guī)范教育收費行為、教師從教行為和規(guī)范辦學(xué)行為三個方面入手，積極開展工作，自覺接受學(xué)生家長和社會各界的監(jiān)督。

(五)通過走訪摸準建檔立卡學(xué)生，嚴格落實扶貧工作政策。

成立扶貧攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，分解任務(wù)，壓實責(zé)任，落實到個人，落實到每個環(huán)節(jié)。學(xué)校教職工通過身份證號碼查詢與走訪相結(jié)合的方式，摸準建檔立卡貧困學(xué)生，實施對口幫扶，落實扶貧資金和教育幫助。

(六)凝聚廉潔正能量，全面提升居民群眾對黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作的知曉率和滿意度。

一是營造良好宣傳氛圍。二是開展“零距離”入戶走訪。三是聚焦群眾熱點問題。四是發(fā)放廉政宣傳資料。

(七)提高黨建工作政治站位，落實黨員“三會一課”制度，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。

學(xué)校堅持圍繞教育抓黨建，抓好黨建促教育這個指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動學(xué)校黨建工作和教育教學(xué)工作的順利開展。堅持“三會一課”制度，常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”活動。

第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來，牢牢把握“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，堅持把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫穿始終，抓緊抓實主題教育各項工作，推動主題教育取得了階段性成效。通過主題教育，黨支部班子在政治上、思想上、作風(fēng)上經(jīng)受了一次嚴格歷練，黨支部抓黨建、促發(fā)展的政治自覺進一步增強，全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)明顯提升。

(八)營造學(xué)校管理民主氛圍，實現(xiàn)學(xué)校決策科學(xué)化、民主化。

學(xué)校堅持落實校務(wù)公開制度，確保領(lǐng)導(dǎo)個人及班子清正廉潔。學(xué)校黨務(wù)、校務(wù)，按規(guī)定程序、規(guī)定范圍及時公開;充分發(fā)揮教代會的作用，定期召開教代會，讓教師明校情、議校政，積極參與學(xué)校事務(wù)的管理;對涉及教職工個人利益的事，涉及學(xué)校發(fā)展的事，涉及項目工程，涉及經(jīng)費使用等重大問題和敏感問題，都要由工會牽頭做充分的調(diào)查研究，全面了解情況，綜合分析情況，征求職能部門和教師的意見，然后提交支委會、行政會、職代會討論決定，在教職工大會公布，實現(xiàn)民主科學(xué)地決策。

(九)重視教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升教師專業(yè)素質(zhì)。

1、堅持每周一的教職工周前會和政治學(xué)習(xí)制度，堅持行政領(lǐng)導(dǎo)的周一例會制度，堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提升教師隊伍整體素質(zhì)。

2、派出領(lǐng)導(dǎo)干部參與管理工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班主任參加合格班主任培訓(xùn)，教師參加信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)和各種教學(xué)研討活動，提升教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。

(十)創(chuàng)新德育工作思路，落實德育工作實效。

為了把學(xué)校德育工作干出特色，干出實效，學(xué)校德育組積極探索，不斷創(chuàng)新，尋找適合校情的德育工作思路，具體體現(xiàn)在以下幾方面。

1、創(chuàng)新校園文化，以“孝、善”核心文化感染人。

2、創(chuàng)新德育陣地，利用身邊的敬老中心作為實踐活動基地，組織學(xué)生開展 “愛老敬老”活動。

3、特殊關(guān)愛困境學(xué)生，讓這部分學(xué)生不再無助。

4、以養(yǎng)成教育為重點，抓好常規(guī)教育工作。

(十一)強化教學(xué)常規(guī)管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

1、為了保障教育教學(xué)工作有序開展，學(xué)校堅持教師坐班簽到和行政值周坐班抽查制相結(jié)合，規(guī)范教師上班行為。

2、學(xué)校制定了《校長、副校長工作一日常規(guī)》《班主任工作一日常規(guī)》《教師工作一日常規(guī)》《學(xué)生一日常規(guī)》等以制度的形式明確下來每個崗位的職責(zé)，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生每天有事可做，做自己該做的事，盡自己該盡的責(zé)。

3、堅持“八認真”檢查、集體備課和課堂抽查制度。

(十二)強化安全教育，構(gòu)建平安校園。

1、開設(shè)安全教育課，做到安全課有教師、有教材、有備課，認真上課。

2、重點時段重點區(qū)域重點監(jiān)管。學(xué)校堅持午間值班制、課間巡邏制和夜間巡邏制防止學(xué)生打架斗毆等安全事故發(fā)生;學(xué)生上學(xué)放學(xué)，選出路長，組織學(xué)生結(jié)伴而行;男女生宿舍，分別聘請管理員進行夜間值守和白天放學(xué)時間看管。

3、堅持每周開展“四清”和“十一類人員”排查活動。

4、配置校園協(xié)警，堅持門衛(wèi)制，實行封閉式管理，防止非法人員進入校園，加強學(xué)生進出校園管理。

5、營造“掃黑除惡”氛圍，做好“掃黑除惡”宣傳和治理工作。

(十三)加強后勤管理，為教育教學(xué)工作提供有力保障。

1、學(xué)校堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，配齊后勤管理人員和工作人員，明確崗位職責(zé)，工作有分工，有落實，有監(jiān)督。

2、堅持后勤工作人員定期培訓(xùn)制度，提高后勤人員的吃苦精神和服務(wù)意識，服務(wù)能力。

3、規(guī)范財務(wù)工作，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀律，合理使用下?lián)芙?jīng)費，嚴格執(zhí)行上級的有關(guān)收費政策，杜絕了一切形式的亂收費現(xiàn)象。

4、加強校產(chǎn)管理和維護，建立大件校產(chǎn)和設(shè)備臺賬。

三、存在的問題及今后努力方向

1、存在的問題

我校積極落實教育局工作要求，實施精細化管理，各項工作取得了長足發(fā)展，整體水平上了一個新臺階。但也存在一些不足之處，主要有以下幾個方面：

一是學(xué)校辦學(xué)特色不突出，學(xué)校辦學(xué)軟實力還需進一步提升;

二是教師教學(xué)手段較為粗糙，教育教學(xué)理念有待創(chuàng)新。

三是新樓大會議室建成，但是缺少相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備。

四是教師辦公室電腦不足，在一定程度影響到教師教學(xué)工作。

2、下一步打算

一是加強辦學(xué)軟實力建設(shè)，提升學(xué)校辦學(xué)水平，突出學(xué)校辦學(xué)特色。

二是積極向上級主管部門申請教師辦公電腦和會議室設(shè)備。

三是繼續(xù)以抓好教學(xué)質(zhì)量為核心，重視學(xué)生全面發(fā)展，把學(xué)校辦成老百姓家門口的一所好學(xué)校。

總之，提升學(xué)校的社會聲譽，需要軟實力和硬實力同時提升。學(xué)校管理永遠在路上。我們要保持定力，有靜氣，不刮風(fēng)，把握好節(jié)奏和力度，把學(xué)校的教育教學(xué)管理一步步引向深入。