光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇一

大家好!今年這一年即將過去，在這一年里，在中心領導的關懷和支持下，在各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合部的全體同事一起，立足于本職崗位，認真履行職責，扎實工作。一年來，我嚴格要求自己，按照中心的要求，緊緊圍繞中心的工作，牢固樹立為中心服務的宗旨，發(fā)揮部門職能作用。我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻以誠懇的態(tài)度開展每一項工作，為了做好工作，我可以忽略自己的身體狀況和私人時間。在中心領導和全體同事的共同指導和幫助下，通過自身的認真學習和努力工作，使綜合部各項工作取得了一定的成效，較好地履行了崗位職責?，F(xiàn)將一年來主要工作情況總結如下：

1.?認真抓好文檔管理工作，充分把握政策性和思想性，及時督促部理各種文件的收發(fā)、登記、呈閱、歸檔，嚴格管理公章印鑒的使用及借用。

2.?加強了后勤管理工作力度，及時了解各部門信息，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。為領導服務好，為各部門服務好，為職工生活服務好，排憂解難，提供方便。利用綜合部的各項職能，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

3.?認真做好中心的文字工作。草擬各種文件和報告等文字工作，負責中心各項事務通知及會議安排，并負責對會議有關決議的實施。認真做好中心有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印等工作;中心所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔管理。及時傳達貫徹中心有關會議、文件、批示精神。配合領導進一步補充、完善各項規(guī)章制度。在中心《規(guī)章制度》修訂中，一年來，綜合部做了大量的工作，并已印刷成本，分發(fā)到各職工人手一本。

4.?落實中心人事、勞資管理工作。組織落實中心的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門部好繳納社保的各項手續(xù)，體現(xiàn)中心的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。在今年工資調(diào)整中，先后為中心領導提供了數(shù)套方案，協(xié)助領導班子將職工的工資關系理順。在配合省局招聘和中心編外合同工招聘中，嚴格安照有關規(guī)定要求，認真做好招聘工作。

5.?切實抓好中心環(huán)境衛(wèi)生整治、單位勞保用品管理工作。按照中心要求，每月月底搞好本部門區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，并通知和督促各部門搞好區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，使中心整體環(huán)境衛(wèi)生保持整潔。按照中心財務預算，組織落實中心辦公設施、勞保用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。

6.?做好中心各種會議的組織和后勤服務工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。特別在今年一月份職工大會召開期間，認真做好會場布置、離退休一部接送工作。

存在的問題和下一年的工作計劃

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，綜合部經(jīng)理對我而言是一個新的領域，許多工作我都是邊干邊學，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，有時候操之過急，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的思想觀念、工作理念與中心的工作要求還有一定差距，特別是在考勤制度管理和紀律檢查方面，有時候顧及同事之間的面子，未能認真從嚴，為此，受到了中心領導的多次批評。在接下來工作中，我決心認真提高業(yè)務和工作水平，為中心的發(fā)展，貢獻自己應有的力量。在下一年里，我計劃做到以下幾點：

注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進綜合部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守中心內(nèi)部規(guī)章制度，維護中心利益，力爭取得更大的工作成績，努力完成中心領導交給的各項工作任務;

1.?本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，出謀劃策，真正做好領導的助手;

2.?根據(jù)中心的決議，做好職工社保和住房公積金調(diào)整工作，保障職工的利益。

3.?協(xié)助中心領導搞好各項民生工程，力求為職工辦好事、辦實事。

在中心領導的帶領下，和安保部認真做好考勤制度管理和職工勞動紀律的監(jiān)督檢查工作，嚴格按照中心《規(guī)章制度》執(zhí)行各項分配和獎懲，希望各位職工同志能夠支持和理解。以上是我的這一年工作總結和下一年工作計劃，不當之處，請各位領導和同志們指正，謝謝大家!

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇二

xx縣秸稈綜合利用工作總結和xx年工作安排

今年以來，xx縣委、縣政府高度重視農(nóng)作物秸稈綜合利用工作，制定切實可行的工作方案，采取政府引導，企業(yè)自主，社會參與的運作模式，在確保禁燒工作零火點目標的同時，較大幅度的提高了我縣秸稈利用率。現(xiàn)將相關工作總結如下：

xx年我縣農(nóng)作物面積約300萬畝，秸稈理論資源量約149萬噸，全年可收集秸稈總量約134萬噸，實現(xiàn)秸稈綜合利用120萬噸，占可收集總量的90%。其中，龍頭企業(yè)xx發(fā)電能源化利用秸稈12.5萬噸，占可收集總量的約10.4%；xxx等6家企業(yè)固化成型燃料10萬噸，占可收集秸稈總量的8.3%，高溫堆肥13萬噸，占可收集總量的10.8%，商品化有機肥生產(chǎn)4萬噸，占可收集總量的3.3%，飼料化利用約3萬噸，占可收集總量的2.5%，累計42.5萬噸，占可收集總量的35.4%。機械化還田77.5萬噸，占可收集總量的64.6%。目前，xx縣擁有年消化處理秸稈500噸以上的企業(yè)18家，生產(chǎn)設備齊全，技術成熟，所采取的綜合利用技術屬國內(nèi)領先，光大發(fā)電技術達國際水準。

（一）、科學留存農(nóng)作物秸稈，滿足企業(yè)發(fā)展。年初，縣委、縣政府制定可行方案，加大秸稈收儲體系建設，將收儲體系建設作為重要內(nèi)容納入縣xx年秸稈禁燒和綜合利用工作方案，同步禁燒工作考核目標管理。從獎補資金中統(tǒng)籌安排一定比例的資金用于收儲體系建設。今年，用于秸稈收儲體系收儲站和臨時堆放點建設費用5886200元。

（二）、初步完成秸稈綜合利用項目庫建設?？h禁燒辦下發(fā)文件至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)秸稈綜合利用企業(yè)進行調(diào)查和摸底登記，建立了項目庫。截止目前，全縣共有20家秸稈綜合利用企業(yè)上報了企業(yè)基本信息，其中18家可年處理秸稈500噸以上。

（三）、加大現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園建設進度。

根據(jù)《安徽省人民政府關于大力發(fā)展以農(nóng)作物秸稈資源利用為基礎的現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)的實施意見》）文件精神，縣委、縣政府高度重視并加以落實。分別召集xx發(fā)電公司、xx環(huán)保公司等企業(yè)對入駐園區(qū)進行引導；縣委、縣政府主要領導親自調(diào)研，組織縣環(huán)保、發(fā)改等單位對建設方案進行評估和論證。縣人民政府于3月8日正式批準了《xx縣秸稈資源利用現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設方案》。隨后組織有關人員對縣域和周邊輻射范圍的秸稈總量開展科學測算，對全縣范圍內(nèi)利用秸稈資源為原料的生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模進行精確統(tǒng)計，對招商引資企業(yè)予以政策支持。給現(xiàn)代環(huán)保產(chǎn)業(yè)示范園規(guī)劃了建設規(guī)模，四至范圍和保障措施。市場予以引導，政策予以支持，組織予以保障。將相關材料經(jīng)市上報省級有關部門，因沒有第三方提供的相關材料支持，該項目現(xiàn)沒有被省級批準。目前，xx縣正就相關材料進行補充和完善，xx年初將相關材料報送省有關部門。

（四）、認真落實省市有關文件精神。按照省財建[xx]430號文件要求，縣環(huán)保、農(nóng)委、財政等部門召開專門會議，12月初對秸稈產(chǎn)業(yè)化利用項目企業(yè)進行了年利用量統(tǒng)計核準。全縣20家企業(yè)在xx年度自主消化秸稈42.5萬噸，根據(jù)水稻、小麥、油菜玉米等分別給予50元/噸、40元/噸、30元/噸的標準，將年利用秸稈500噸以上的企業(yè)均納入獎補范圍。除xx發(fā)電直接享受省級補助以及2家企業(yè)消化利用秸稈量在500噸以下外，xx縣對其他企業(yè)據(jù)實予以獎補。目前，此項工作正在進行中。

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇三

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5－８個百分點（當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：

一、加強溝通，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度，使之更有序進行

20xx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時，20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否，請領導批示！

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇四

202x年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、效益目標上，綜合管理部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將202x年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導及各位同仁批評指正：

1.?人員招聘方面，參加了專業(yè)與公司經(jīng)營相關的學校招聘，并接收了兩位實習生，目前在經(jīng)營開發(fā)部和財務審計部實習。

2.?人員培訓與考評方面，組織了公司經(jīng)營部門的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關施工員、材料員的報名與考試。

3.?在工資發(fā)放方面，每月按時完成考勤的統(tǒng)計，保證員工工資的正常發(fā)放。

4.?在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調(diào)整。

組織各部門做好每月的績效考核工作，以公平、公正的原則進行考核。

1.?做好辦公用品、日常用品的采購、領用及發(fā)放，嚴格審查各部門辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領用登記，以節(jié)約、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品。

2.?做好文件的收發(fā)和報關工作。把收到的文件及時呈報給領導審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關部門。同時把公司的文件、簽訂的有關合同、協(xié)議等分類進行整理、編號并同意進行保存，使文件保存齊全和查閱方便。

3.?印章管理：指定專人對印章進行管理，規(guī)范用印使用流程，對公司各類對外文件及合同進行嚴格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。

4.?做好公司報刊訂閱工作、會務接待工作。

辦理好營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、社會保險證等年審工作及公司重大人事和股權變更、經(jīng)營范圍變更的相關手續(xù)。

202x年在公司領導和公司各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利，也取得了一定的成績，并得到了大家的認可。但在看到成績的同時，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點：

1.?由于綜合管理部常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2.?抓制度落實不夠，由于公司事務繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

3.?缺乏對員工的關心與了解，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)。

這些不足之處既是我們202x的工作壓力，更是我們的工作動力，因此在202x年，我們主要加強如下的工作：

1.?加強培訓力度，完善培訓機制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助，為企業(yè)帶來利益。

2.?協(xié)助部門工作，加強團隊建設

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是公司十三年來發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開展一些有益的文化活動，增強同事之間的交流，也是202x年綜合管理部工作的重心。

3.?完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規(guī)范是公司前進的前提，因此這也是我們202x年工作的重點。

4.?進一步挖掘各崗減員增效的潛力

進行公司各部門各職位的工作分析，通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，進一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏。

只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點、我相信我們xx建設一定會越做越強，我們餓明天會更加美好。

綜合辦年終總結及明年計劃 綜合年終總結個人篇五

202x年綜合部在公司領導的關心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服困難，認真做好設施設備的維修保養(yǎng)工作，積極主動地解決設備設施存在的各種問題。比較圓滿地完成了公司領導布置的各項任務。緊緊圍繞服務公司，強化管理，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部組織、協(xié)調(diào)、服務的職能作用，成為了承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐。

(一)消防安全

1.?認真做好消防安全檢查，預防火災的發(fā)生。嚴格執(zhí)行公司消防工作檢查制度，定期對各消防設施設備運行情況進行檢查，及時督促檢查維保單位維修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。確保消防設施設備正常運行，隨時投入使用。定期進行用火用電、消防通道占用情況的普查，發(fā)現(xiàn)問題及時向各部門提出整改建議。對消防巡查情況及人員操作情況進行檢查、規(guī)范，保證記錄的真實性、有效性，保證人員操作、報警的準確性、及時性。杜絕了火災的發(fā)生，為公司規(guī)避了消防風險。

2.?認真做好消防培訓工作。提高員工的防火意識，豐富消防知識，達到消防工作的共防、共管的目的。

3.?配合公司完成上半年的消防演習工作。和公司一起制定消防演習預案，認真組織員工學習、討論、消防演習預案。通過消防演習，總結經(jīng)驗，提出下一步消防工作的要求，消防培訓的重點。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。確保應急燈、安全指示燈、疏散指示燈、樓道應急照明燈系統(tǒng)的運行良好。

4.?做好安全檢查工作。有計劃，有組織，有目的地做好日常安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。經(jīng)常性的.進行日常的巡視檢查，對日常工作中容易出現(xiàn)安全問題的方面進行檢查，避免安全事故發(fā)生。

(二)設施設備安全

1.?全面了解設施設備工作原理、了解每臺設備設計的目的和所起的作用。加強員工培訓，重點對維修員工的技能、技術上進行考核，提高對設施設備了解。把“以保養(yǎng)修”的設施設備安全運行管理宗旨進行落實，提高設備安全運行管理水平，杜絕設施設備重大安全事故的發(fā)生，保證設備的安全。供電、供水、電梯、空調(diào)、通風、排污、照明、消防、安全、監(jiān)控等管理。做到每日必檢。

(三)人員安全

1.?操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進行檢查，督促對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作安全。，做到操作的人人了解規(guī)程，個個知道規(guī)范的操作。保障了員工的安全，實現(xiàn)了員工操作無安全事故發(fā)生。

2.?對員工上下班的車輛安全進行檢查。對的員工進行交通安全教育，督促騎電瓶車的員工戴好安全頭盔。

1.?配合公司進行業(yè)態(tài)調(diào)整，如：肯德基的入駐，屈臣氏的入駐等。

2.?對調(diào)整后的商場破損的裝修進行修繕。

3.?對各門店進行了安全檢查，對壞的報警器進行了維修或改造。如虎山店、學府店進行維修。

4.?總店的燈具調(diào)整工作，節(jié)能降耗。

5.?對總店進行的各類活動的配合，對安全工作嚴格把關。

6.?配合企劃部進行商場節(jié)日的布置。

7.?各漏水部位加強了檢查力度，定期進行專業(yè)檢查，未雨綢繆。

8.?對豬肉柜、熟食區(qū)進行防水改造。

9.?新開分店內(nèi)設施設備的安裝維護。

本部門人員規(guī)范工作流程意識不強，要培養(yǎng)增強員工的團隊協(xié)作能力和規(guī)范工作流程意識。保安文化水平較低，整體素質(zhì)偏差。應該增強安全意識的學習。對于維修人員要加強業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平

初步制定202x年計劃如下：

1.?配合總店超市的調(diào)整。

2.?配合精品百貨的調(diào)整。

3.?配合各分店的調(diào)整。

4.?配合其他門店開業(yè)裝修。

5.?做好日常檢查，維護，維修。

6.?改正不足，加強學習，加強培訓，提高水平。