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最新法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-20 20:01:56
最新法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)(十一篇)
時間:2023-01-20 20:01:56     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇一

20xx,是我公司自成立以來基礎(chǔ)建設(shè)發(fā)生重大變化的一年,也是公司生產(chǎn)逐步走向正常,內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,我公司緊緊圍繞嚴抓有機肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路,以產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)為工作重點,基本完成了年初確定的各項指標,為公司步入正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

1、有機肥廠基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已初具規(guī)模。20xx至20xx年間公司已投入建設(shè)資金4000余萬元,完成了項目建設(shè)投資的60%以上。建成的有機肥廠正常生產(chǎn)后可年高效有機肥3萬噸,復(fù)混肥料、有機―無機復(fù)混肥料年產(chǎn)量達7萬噸以上。

2、順利取得了生產(chǎn)許可證。公司要正常生產(chǎn),首先得解決合法生產(chǎn)的問題。20xx年5月開始,公司根據(jù)上級主管門要求,由辦公室負責(zé)申報工作,申報過程中得到了上級主管部門的大力支持,歷經(jīng)近半年時間,在公司各部門的大力協(xié)作下,于20xx年11月合法取得了生產(chǎn)許可證,為公司20xx年正常生產(chǎn)鋪平了道路。

3、產(chǎn)品研發(fā)初具成效。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年中旬公司專門聘請了技術(shù)員曾東泉同志負責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)工作。工作開展過程中得到生產(chǎn)部門、銷售部門的大力協(xié)作,目前為止,已開發(fā)出芒果專用肥、煙草專用肥、復(fù)合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產(chǎn)品,為公司20xx年的產(chǎn)品銷售推廣工作打下了良好基礎(chǔ)。

4、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進。20xx年6月公司有機肥廠開始投入試運行,為了規(guī)范生產(chǎn)管理流程,完善質(zhì)量管理控制程序,由辦公室牽頭負責(zé),各部門配合,制定了的質(zhì)量管理手冊,為公司生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提供了理論依據(jù),使公司生產(chǎn)管理工作逐步邁向規(guī)范化和標準化。

20xx年公司各項工作取得一定成績,一些經(jīng)驗和做法值得我們認真總結(jié)。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,包含了大家的心血和汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!為表示公司謝意,在這里公司對20xx年度堅守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作,表現(xiàn)突出的幾位同志進行表彰(略)。

20xx年,盡管我們基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備改造、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得了一些成績,我們在看到成績的同時,也要看到公司目前存在的不足。

客觀的講,公司在長遠發(fā)展方面,目前還只是一個初具規(guī)模的中小型企業(yè),設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在設(shè)備裝備和產(chǎn)品研發(fā)方面與其他先進公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內(nèi)部存在的問題還很多,主要是以下幾個方面:

1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題。主要原因是公司質(zhì)量檢測部門(化驗室)對產(chǎn)品的檢驗操作還不夠熟練,產(chǎn)品研發(fā)過程中理論配方也實際生產(chǎn)過程有一定差距,這樣就增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,如果不及時提高產(chǎn)品質(zhì)量,會有損公司信譽。我們?nèi)w員工必須提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,努力提高專業(yè)水平,不能把質(zhì)量管理停留在紙面上,在20xx年生產(chǎn)過程切實加強質(zhì)量監(jiān)管力度。

2、節(jié)能降耗意識淡薄。廠部辦公區(qū)域經(jīng)常出現(xiàn)長明燈,生產(chǎn)工具、物品亂拿亂放等現(xiàn)象比較突出,節(jié)能降耗意識有待加強。

3、安全生產(chǎn)管理相對滯后。20xx年公司全年發(fā)生工傷事故2起,設(shè)備安全事故1起。20xx年9月2日,公司在安裝廣告牌過程中,陳永濤同志在出基礎(chǔ)泥巴時被工具刮傷腳趾,造成腳趾甲脫落傷;20xx年9月27日,抽水的時候沒有專人管理,長時間不關(guān)電源,導(dǎo)致機井水泵被燒壞,給公司造成了很大的經(jīng)濟損失;20xx年11月14日,王昌敏在駕駛裝載機過程中不慎從裝載機上滑倒,造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發(fā)生,一程度上反應(yīng)出員工安全意識和責(zé)任心不強,管理人員責(zé)任落實不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實施細則,公司嚴格按照規(guī)定對責(zé)任人員進行事故責(zé)任追究。

3、設(shè)備維護管理存在較大的漏洞。設(shè)備經(jīng)常維護和定期檢修沒有落實,部分設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)帶來很大影響。除了試運行過程中設(shè)備本身存在的問題外,很大一部分還是人員操作使用不當(dāng)造成的,今后必須加強設(shè)備的日常維護和定期檢修工作。

4、員工整體素質(zhì)有待進一步提高,特別是年青員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司生產(chǎn)要求不相適應(yīng)。為此,生產(chǎn)門必須加強員工的技能培訓(xùn)工作。

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇二

這段時間對我而言是有意義,有價值,有收獲的。這里的人和事給我走下去的決心!那時候就時常告誡自己:《我的行動源于我的使命!若要如何全憑自己》。店長助理一職,對我而言不僅僅是一種認可,更重要的是一種責(zé)任,是對員工,對企業(yè)對自己的責(zé)任,只有肩負起這個責(zé)任。

為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營業(yè)額,制定如下計劃提綱:

1.提升自己的學(xué)習(xí)力,加強自身綜合能力。用最短的時間拿下店長一職。

2.招聘工作要加強,新員工培訓(xùn)要流程化!利用好服務(wù)組長和傳菜組長一職,加強新員工培訓(xùn)。

3.做好與員工的思想溝通,了解員工工作與生活情況,及時給予有效的幫助。

4.檢查落實公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

5.安排、帶領(lǐng)、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,如實向店長匯報各員工的工作表現(xiàn)。

6.加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

7.熟悉各個業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助牛店工作。增強員工的凝聚力。

8.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

9.注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,并做好員工溝通培訓(xùn)工作。

10.及時處理顧客投拆,滿足顧客需求。

一步一步走過來,離不開領(lǐng)導(dǎo)的幫助同事的支持和員工的合作。

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇三

20x年,采購部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在兄弟部門的大力協(xié)作下,較好地履行了采購工作的職責(zé),基本上完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

1、開展日常采購業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作,促進公司采購工作有序開展。采購部根據(jù)采供部工作安排,經(jīng)常與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),保持良好的溝通,充分了解市場行情,逐步加以開展采購工作,保證了與各部門的工作同步,滿足了市場需求,為公司各項工作的開展供給了有力的后勤保障。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,采購部按公司計劃、采購部組織實施。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都嚴格按照集團公司計劃和采購計劃執(zhí)行,保證了公司采購計劃的科學(xué)性、合理性。

3、采購效益年終總結(jié)范文

20x采購部是公司業(yè)務(wù)面向市場,要求采購人員在圍繞集團公司工作目標展開調(diào)查研究和分析討論工作,充分調(diào)查研究,掌握第一手資料,本著“以價值為紐帶,以行業(yè)效益為目標”的指導(dǎo)思想,圍繞公司重點工作,求真務(wù)實,開拓進取,不斷提高采購業(yè)務(wù)水平,為保證采購計劃的順利完成,為保證采購物資供應(yīng),隨時應(yīng)對公司發(fā)展所提出的采購需求,現(xiàn)將采購部如下:

4、主要采購策略:

①提高采購人員的綜合素質(zhì),加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,同時學(xué)以致用,靈活運用,以適應(yīng)公司發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,

②控制采購成本,保質(zhì)保量完成既定采購任務(wù),使采購工作在既有利于滿足質(zhì)量、數(shù)量、交期和服務(wù)要求的前提下,減少現(xiàn)金占用,降低采購成本。

5、加強采購業(yè)務(wù)流程及采購業(yè)務(wù)流程的管理。

②加強對供應(yīng)商的開發(fā)開發(fā)工作,保證物資的最優(yōu)選擇與價格,為保證采購物資質(zhì)量,爭取優(yōu)質(zhì)、高效使用供應(yīng)資源,我部門積極配合采購工作,開發(fā)新的供應(yīng)商,為保證生產(chǎn)的需求,不斷提高我公司的采購業(yè)務(wù)水平,在采購過程中,我們嚴格執(zhí)行詢價、比價制度,開展比價采購,堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的原則不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu),提高我公司物資的采購價格,在不影響降價的前提下,不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源結(jié)構(gòu),根據(jù)我公司的特點,及時調(diào)整我公司的供應(yīng)商,積極倡導(dǎo)誠信、低價、優(yōu)質(zhì)的開發(fā)、多元化采購的采購原則,降低物流成本,保證公司各項物資的使用效率。

6、加強采購業(yè)務(wù)的管理,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),不斷提高原材料物資的供應(yīng),積極與各部門溝通,嚴格控制采購資金占用,保證各種物資的使用及時性,提高物資的利用率和使用效率,使公司利益最大化。

7、積極配合、協(xié)助部門做好相關(guān)工作為確保公司各項工作的順利進行與客戶交流、以及采購工作的正常開展,完成部門相應(yīng)的工作任務(wù),我部門積極配合其他部門完成相應(yīng)的工作任務(wù),為公司節(jié)省采購成本。

8、加強與各供應(yīng)商的建立工作,保障原材料物資供應(yīng)的穩(wěn)定性。采購部與各供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,保證采購物資供應(yīng)的安全性、完整性。本著質(zhì)量第一、價格第一的原則,實施“陽光采購”,有力保障原材料物資的需求。

9、實施“陽光采購”,保證原材料物資的質(zhì)量。采購部在與采購部、生產(chǎn)部等部門建立良好的合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,主動與各部門聯(lián)系溝通,征求意見,了解和改進采購工作的需求,積極聽取他們的意見,改進工作,提高工作效率。

10、嚴格執(zhí)行“陽光采購”,保證采購物資的質(zhì)量。在日常工作中,我部門要求供應(yīng)商嚴格按照《采購合同》執(zhí)行,及時報送相關(guān)部門。我部門堅持“公開、公平、公正”的原則。對每一筆招標、詢價都進行公開,并在網(wǎng)上進行公示,接受供應(yīng)商的監(jiān)督

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇四

xx年,我部認真落實公司工作精神和管理要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量、開源節(jié)流、大膽開拓勇于創(chuàng)新努力適應(yīng)市場競爭的要求,努力增強公司全體員工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,較好地完成了公司的各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績。我部有以下幾個方面的工作特點:

xx年初,我部組織制定了公司市場發(fā)展戰(zhàn)略,成立了以經(jīng)理為組長的公司市場營銷部,并成立了部、工程部、財務(wù)部以及設(shè)計部的市場營銷部。通過市場營銷部的市場營銷工作,拓展了公司的市場營銷渠道,為公司的產(chǎn)品上線奠定了較好的基礎(chǔ)。

1、以品牌建設(shè)為公司根本,抓好龍頭企業(yè)和個性化服務(wù)工作的開展,使龍頭企業(yè)逐步走上規(guī)范化的軌道。

龍頭企業(yè)品牌建設(shè)工作始終圍繞著“誠信立業(yè),客戶至上”為經(jīng)營目標,以“精細管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,以“品牌建設(shè)為企業(yè)核心競爭力”為動力,通過狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展的整體素質(zhì)提高和服務(wù)質(zhì)量,加強了對龍頭企業(yè)的品牌建設(shè),不斷提升公司的知名度和企業(yè)形象,增強了公司的綜合競爭力。xx年,公司共吸引省內(nèi)外資金龍頭企業(yè)6家,外貿(mào)出口76394萬美元,占領(lǐng)了省外資金龍頭企業(yè)總數(shù)的27.43%,比去年增長11.65倍,為全國外匯創(chuàng)匯做出了貢獻。

2、突出重點抓好了產(chǎn)業(yè)集群的建設(shè)工作。

龍頭企業(yè)的特點是品牌優(yōu)勢、企業(yè)文化和公司管理制度的建設(shè),龍頭企業(yè)的品牌建設(shè)是公司建設(shè)中不可或缺的一部分。因此,公司高度重視產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作,把它作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,多次召開龍頭企業(yè)負責(zé)人及相關(guān)職能部門的專題會議,研究部署龍頭企業(yè)建設(shè)中的重大問題,并通過多種形式和途徑采取各種措施,逐步優(yōu)化龍頭企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),形成一個以點帶面,以點帶面的全員營銷體系。

為全面提高公司營銷部及設(shè)計部的服務(wù)水平,充分發(fā)揮營銷部在企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中的核心作用,xx年,我部加強內(nèi)部管理,加大內(nèi)部挖潛力度,拓寬渠道同時,積極為客戶提供技術(shù)咨詢和產(chǎn)品推薦,今年共計向客戶發(fā)放移動通信業(yè)務(wù)55360萬元,有力支持了我司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

為了確保公司資金安全,實現(xiàn)資金安全、高效,從xx年xx月xx日開始,我部組織各個部門按月對公司現(xiàn)金基數(shù)進行了認真核算,確保了各項經(jīng)營活動的順利完成。截止xx月底,公司資金總額4749萬元,無一例重大安全事故,無一例差錯出現(xiàn)。同時,積極與相關(guān)專業(yè)公司協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的臨時性的問題,確保了公司各項工作的有序進行。

xx年初,通過公司內(nèi)部的綜合考核,優(yōu)勝劣汰,調(diào)整了部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的薪資,改進了員工的知識結(jié)構(gòu),提高員工對工作的積極性。并結(jié)合“質(zhì)量管理年”,對部門員工工作質(zhì)量進行了考核。

公司成立之初,我部就制定了公司企業(yè)文化,明確了組織架構(gòu)的職能,建立健全并完善了《員工手冊》、《考核制度》,明確各級各崗位薪酬與各部門薪酬等級關(guān)系,從而使公司的目標管理有了制度保障。在工作中,公司成立了質(zhì)量管理小組,形成了完備的質(zhì)量管理體系,并以此為依據(jù),有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)了產(chǎn)品品質(zhì)與環(huán)境的和諧、統(tǒng)一。

xx年度,公司共完成工資1314.7萬元,其中:人員工資139.4萬元,薪資總額13627萬元,離退休員

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇五

20**年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧夏銀河股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、培訓(xùn)、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將xx年來的工作情況匯報

一)建立健全了各項規(guī)章制度

我公司今年xx月開始運轉(zhuǎn),各項管理工作從零開始,為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),行政部制定出臺了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

二)狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

三)培訓(xùn)工作

為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

四)工作紀律

xx月份公司實行了每天員工自由組織生活會制度。公司辦公室嚴格按照公司管理條例,組織員工學(xué)習(xí)《辦公室管理暫行規(guī)定》、《效績考核暫行辦法》等相關(guān)的法律法規(guī),積極開展批評與自我批評,解決員工工作、生活中的實際困難。

五)完成公司各類文件、檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作

根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。

六)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

xx月份公司在“安全生產(chǎn)月”活動中,組織全體員工進行了“強化安全意識,爭創(chuàng)無事故”安全知識競賽活動,通過這次活動,提高了大家在危險、地震、地質(zhì)災(zāi)害、防洪等自然災(zāi)害突發(fā)事件下的應(yīng)變能力,為公司全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極作用。

一)存在的問題:一是部門之間溝通較少,影響了工作的效率;二是由于綜合辦事人員在公司各項工作中的運用不是很到位,有時會出現(xiàn)工作被動,效率低等問題。三是在日常工作中,由于對其他專業(yè)知識的欠缺,有時會產(chǎn)生抵觸情緒,降低工作熱情。

二)工作重點:

一是圍繞中心,突出重點,狠抓服務(wù),樹立企業(yè)形象。

二是加強人力資源管理,為公司各項工作的開展創(chuàng)造良好條件。三是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)推進人力資源管理制度、流程建設(shè)和監(jiān)督檢查工作。

三)具體工作及要點:

一是繼續(xù)加強對公司人力資源的管理和調(diào)配,切實做好人力資源調(diào)配工作。

三是繼續(xù)做好員工考勤、轉(zhuǎn)正、離職、績效考核工作,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化利用。

四是大力加強人才引進培養(yǎng)工作,為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

五是加大員工教育培訓(xùn)力度,特別是新錄用員工和實習(xí)生的管理工作,努力提高管-理-員的整體素質(zhì)。

一)做好人力資源管理與開發(fā),提高公司人力資源管理水平。

人力資源管理工作關(guān)系到公司的業(yè)務(wù)拓展和競爭能力的提高,關(guān)鍵是做好人力資源管理與開發(fā),為公司決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和人才支持。

一是繼續(xù)做好員工人事檔案、員工勞動合同、員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職和解除勞動合同等人事調(diào)整及勞動合同的簽定、整理工作,做到基本符合公司發(fā)展需要。

二是繼續(xù)完善公司人力資源管理制度和內(nèi)部控制制度,做好公司各部門人事、勞資管理工作,確保公司各項工作的正常運轉(zhuǎn);

三是做好公司員工績效考核工作,

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇六

本人加入公司已有半年多時間,這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,充滿希望和不斷的探索,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項要求及規(guī)章制度及通過公司各項豐富培訓(xùn)課程,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,“學(xué)無止境”不進則退。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任;“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和總結(jié)經(jīng)驗。下面是本人年終方面的總結(jié):

今年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實施、檢查、監(jiān)督、落實、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負責(zé)項目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,努力的去完成各項任務(wù)。并且堅定堅守公司各項管理制度,牢固樹立團結(jié)務(wù)實,“快嚴深準”的工作作風(fēng)。

積極參加公司安排的各項培訓(xùn)工作,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,努力提高工作效益。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負責(zé)跟進了xx賓館、xx集團辦公樓、xx會所、xx酒店的實施檢查工作。完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。

由于xx酒店的施工資料零亂及部分缺失,負責(zé)了重新整理并新做了該項目的質(zhì)量檢驗批次,完成整理工作。協(xié)助繪制完成了xx集團辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。協(xié)助經(jīng)營部的xx賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

半年多來的工作存在許多的不足,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,有效溝通相當(dāng)重要。改進措施:加強主動溝通,放開心態(tài),在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。

在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:大意、心太急。改進措施:竣工圖繪圖是一個細致的過程,是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認真對待,謹慎周密。確實加強竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準確性。加強對施工過程的隱蔽,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集??朔蛔?,努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,確實把細節(jié)做的更好?;仡欉@一段時間的工作,基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,但還需進一步努力。

和計劃

繼續(xù)認真學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!繼續(xù)認真負責(zé)做好本職工作,認真從細節(jié)開始!繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇七

xx年,在集團董事長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持下,我按照董事長室確定的工作思路,以經(jīng)濟效益為中心,以提高企業(yè)競爭力為重點,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了一定的成績,下面就xx年來的工作情況匯報如下:

一)、加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力為搞好經(jīng)營,擴大生產(chǎn)規(guī)模和效益。

1、強化內(nèi)部管理,完善各項管理制度。

為了加強企業(yè)精細化管理,完善規(guī)章制度,我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《辦公管理制度》、《財務(wù)會計制度》、《資金管理制度》等,使各項工作有法可依,有章可尋,為進一步規(guī)范各項管理工作起到了積極的作用。

2、加強隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)員工隊伍是我集團各項工作順利開展的關(guān)鍵。xx年來,為了打造一支高素質(zhì)員工隊伍,提高我集團整體戰(zhàn)斗力,我們始終不渝地堅持“人才戰(zhàn)略、質(zhì)量第一、效益優(yōu)先”思想為指導(dǎo)思想,大力加強員工思想教育和職業(yè)道德教育,加強業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)教育,不斷提高員工隊伍素質(zhì)。

二)、加強財務(wù)核算管理,提高財務(wù)管理水平。

3、認真執(zhí)行財務(wù)法規(guī)制度,確保集團財務(wù)工作按時按質(zhì)完成。

財務(wù)部全體員工嚴格按公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限各項業(yè)務(wù),做到收支平衡,帳帳相符,帳實相符,從原始的取得到報銷執(zhí)行情況;從xx年資金計劃的安排,到各項資金的撥付,從審核收款資料的傳遞到各項資金的收付,從合同的歸檔到各類資料的保管,從來沒有發(fā)生漏報、錯報的情況。全體員工自覺遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

4、正確核算,及時報送各項報表。

集團每個月的上報對財務(wù)部的各項報表進行審核,無誤后再進行審核。

5、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

三)、完善各項制度,保障企業(yè)效益。

為加強集團財務(wù)管理,我們還制定了《財務(wù)管理制度》、《出納管理制度》等,為各項工作的順利開展提供了制度保障。

6、及時準確上報各項財務(wù)數(shù)據(jù)。

我們及時準確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,準確無誤的填報各項財務(wù)報表,并按時提供各項信息給領(lǐng)導(dǎo)。

7、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

我們的績效考核工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認可。

8、按時完成集團公司下達的各項財務(wù)指標。

四)、財務(wù)管理、加強資金管理,保障生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

9、根據(jù)集團公司下達的經(jīng)濟指標,結(jié)合集團公司實際,制定了集團公司下達的各項財務(wù)工作任務(wù)。

10、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,加快實現(xiàn)集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,我們財務(wù)部的工作重點放在資金的管理,認真統(tǒng)計集團公司每月的資金收支預(yù)算,統(tǒng)一部署每季度的資金計劃,保證了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

11、根據(jù)集團公司的整體戰(zhàn)略思路,把握財務(wù)管理的方向,實施集團公司財務(wù)管理和的結(jié)合。

12、不斷加強自身建設(shè),提高工作質(zhì)量和效率,制定完善的工作制度,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

五)、加強財務(wù)管理和內(nèi)部審計,推動各項工作再上新臺階。

為了使集團能緊跟時代發(fā)展步伐,跟上集團形勢的發(fā)展,內(nèi)部審計工作的重點將放在加強財務(wù)管理與內(nèi)部審計工作上。內(nèi)部審計工作是一項政策性和專業(yè)性很強的工作,隨著集團公司的不斷壯大,財務(wù)管理工作將成為內(nèi)部審計工作的重點。

集團公司審計工作在許多方面還有待改進和提高,財務(wù)管理工作要以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效為原則,推動集團公司財務(wù)管理工作的全面開展。

六)、做好資金調(diào)度和信貸工作,保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

在xx年,集團公司總部財務(wù)部面對國內(nèi)資金業(yè)務(wù)繁重的現(xiàn)狀,以及國家對房地產(chǎn)開發(fā)貸款下放的新要求,加班加點,積極籌措資金,保障集團生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

13、xx年度,國家審計署全面調(diào)撥集團公司各類補助資金,集團公司

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇八

對于一個公司來講,銷售助理的工作是銷售人員內(nèi)外交流的橋梁,是客戶聯(lián)系的紐帶,起著舉足輕重的作用,因此銷售部門所有工作都要經(jīng)過雙人或多人復(fù)核制,確保萬無一失。

與外勤的聯(lián)系每周工作小結(jié)的收集并整理,及時上報領(lǐng)導(dǎo)(各辦事處每周一10:30之前以傳真或e-mail形式將小結(jié)傳至公司)外勤費用的申請、借款、核銷事宜依據(jù)公司營銷管理制度準確有效開展業(yè)務(wù)人員銷售費用的會計核算、管理、服務(wù),如出差費用的結(jié)算、報銷、工資獎金的核算等工作。

外勤與公司的信息交流公司對外勤指示的傳達(要及時、到位)接受外勤工作中的信息,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo)月底負責(zé)各辦事處費用銷售明細表的核對協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款,提供應(yīng)收帳款及其相關(guān)信息按要求進行市場信息收集并提供信息簡報,以郵件方式報公司銷售經(jīng)理外勤所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核日常材料(包括辦公用品、名片、彩頁等的準備)商業(yè)開戶首營公司資料、首營品種資料協(xié)助銷售人員編寫商務(wù)文檔,編制投標文件、各地物價備案材料對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的管理文件、材料、樣品、彩頁等(雙人或多人復(fù)核寄出材料的登記、查收、核實樣品領(lǐng)用、發(fā)放的登記寄出方式的選擇商業(yè)公司的材料的登記、歸檔(證照、gsp證書、開票信息)對各商業(yè)公司,上官方網(wǎng)站進行核實(國家食品藥品監(jiān)督管理局)。

接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進行及時傳遞、處理。建立客戶檔案,并定期進行回訪。

購銷合同的存檔、登記對合同執(zhí)行情況進行跟蹤、督促,建立每個合同的《合同履行一覽表》,編制每個月、季、年度合同履行情況的統(tǒng)計表。將結(jié)果報銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理,及通報給銷售工程師。根據(jù)需要,合同執(zhí)行情況可反饋給顧客。

發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核發(fā)貨申請后,填寫發(fā)貨指令單(發(fā)貨申請以傳真、郵件、電話等形式)發(fā)貨前需確認發(fā)貨合同或協(xié)議,對方資質(zhì)備案,記錄供貨金額發(fā)貨時確認隨貨附同批廠檢報告(出庫單、合同等)確認發(fā)貨方式的選擇,發(fā)貨時限的選擇,以及貨物的跟蹤領(lǐng)導(dǎo)簽字后,由發(fā)貨員送至倉庫主管發(fā)貨并登記、記錄、查收根據(jù)公司的營銷政策建立核算總帳及明細帳目,按時登記明細帳目開票(雙人或多人復(fù)核開票申請后,填寫開票申請單(開票申請以傳真、郵件、電話等形式)開票前需確認開票品種、單價及數(shù)量,對方資質(zhì)、開票信息等發(fā)票開好后,登記發(fā)票面值、開票公司名稱、品種、發(fā)票代號,以及申請人和收件人雙人復(fù)核發(fā)票后,將其寄出(發(fā)票要單獨寄出,或附上出庫單、合同等,發(fā)票不能隨貨同行)月底協(xié)助財務(wù)部核對銷售清單合同及發(fā)貨情況,確保市場部和財務(wù)的統(tǒng)一對所發(fā)貨物、樣品、資料等注意定時查件助理人員出差助理人員也需要定期出差,定期拜訪客戶。出差前需將部門內(nèi)部的工作落實下來,且要到位,出差期間電話開通,便于聯(lián)系。內(nèi)勤人員的出差費用和補貼按公司規(guī)定執(zhí)行。

銷售部內(nèi)部管理對日常材料的復(fù)英蓋章等的工作及時復(fù)印好日常所需資料,包括公司資質(zhì)資料、品種資料等。

掌握和使用印章并審核,記錄和傳達重要電話內(nèi)容,負責(zé)收發(fā)各類電報、信函,以及書面或電話形式通知的行政會議。

彩頁、名片印制,快遞費用結(jié)算等的工作(包括向公司財務(wù)借備用金,月底結(jié)算)公司對外業(yè)務(wù)的交流(包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴)負責(zé)制定銷售計劃以及銷售計劃的督促、落實;負責(zé)商業(yè)客戶業(yè)務(wù)往來和登記管理,負責(zé)商業(yè)客戶檔案的建立和保管,負責(zé)各類政策文件、銷售合同、數(shù)據(jù)資料的保管;以及一些物流公司的篩眩

每日公司郵箱、公司qq、醫(yī)藥招商網(wǎng)站的管理和維護每天登陸公司郵箱,及時查收公司郵件和整理郵箱在線,及時在線溝通、回復(fù)招商網(wǎng)站的維護目前我公司免費注冊的招商網(wǎng)站已有20個,我們需要對網(wǎng)站中的信息進行及時的更新。同時定期對其中的產(chǎn)品進行升級維護,使產(chǎn)品能夠盡量顯示在首頁,有利于代理商查看到我公司的產(chǎn)品。

組織內(nèi)勤定期開部門會議,總結(jié)工作,并做好記錄協(xié)助準備各項材料對外招商各地廣告的發(fā)布(網(wǎng)絡(luò)、媒體、期刊、報紙等)認真做好有關(guān)后勤的宣傳工作,做好攝影、拍照及有關(guān)資料的收集、保存歸檔,及時宣傳報道后勤動態(tài)。

在一些醫(yī)藥招商論壇上,我們可以免費發(fā)布自己的招商廣告,并進行及時跟蹤;同時我們可以加入各個地區(qū)的招商群,定時發(fā)布一些招商信息。

負責(zé)招商信息的代理、回愧聯(lián)系負責(zé)重點客戶的拜訪、服務(wù)工作,通過拜訪、隨訪及時了解政策法規(guī)和市場動態(tài),及時反饋,為公司制訂銷售策略提供信息。

對招商合同的定制(與辦事處主任對分包銷售合同的制定)電子商務(wù)定期整理、匯總各地區(qū)代理商所做品種的醫(yī)院;對于每個月的新增客戶進行及時更新匯總。

在網(wǎng)上查找代理商信息充分利用中國醫(yī)藥營銷聯(lián)盟和易藥論壇中有大量免費的信息。通過不斷篩選代理商信息,查找到我們所需要的、有價值的信息。同時,我們還需要在不同網(wǎng)站上不斷查找更多、更好的免費代理商信息。

主動短信和電話招商通過代理商信息的匯總,在短信平臺上發(fā)短信宣傳公司產(chǎn)品;代理商可以根據(jù)品種或地區(qū)進行分類,主動與代理商聯(lián)系;并定期電話回訪;同時加強產(chǎn)品的學(xué)術(shù)支持,給代理商提供強大的產(chǎn)品信息服務(wù)。

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇九

我于20xx年x月x日進入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷售一職,負責(zé)店內(nèi)銷售助理工作。

公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的xxx人中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

一年來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:

一、思想上個人主義較強,隨意性較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,絕對的尊重服從;

二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

四、業(yè)務(wù)知識方面特別是銷售經(jīng)驗還不夠扎實等等。本篇文章來自資料管理*。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,所以我更加珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。

本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自己的綜合素質(zhì),目前正自學(xué)大學(xué)課程,計劃報考全國高等教育自學(xué)考試,以期將來能學(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、進步。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向經(jīng)理申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工,并根據(jù)公司的薪金福利情況,從20xx年x月x日起,轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為x元/月,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

來到這里工作,我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步更加嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇十

首先:我們建立健全了各項規(guī)章制度,以制度約束行為;其次:加強了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優(yōu)缺點,只有做到知人善用,將其的優(yōu)點最大化,缺點最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。

魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。

今后將要不斷完善各項規(guī)章制度,加強人員管理,通過培訓(xùn)班的形式,對員工進行專業(yè)知識的培訓(xùn),使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態(tài),了解市場的經(jīng)營情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,對癥下藥,解決問題。

希望在現(xiàn)有的條件下,借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設(shè)鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達到互惠互利的目的。

今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學(xué)習(xí),結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗,提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力。

力求能夠理論結(jié)合實際,適應(yīng)時代的要求,不斷提高自身素質(zhì),使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。

法官助理年終工作總結(jié) 財務(wù)助理年終工作總結(jié)篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好!

xx年即將結(jié)束,我對自己的工作做出以下總結(jié)。希望在新的一年里能有更快的提高,把工作做得更好。

以下是我對目前工作的總結(jié)陳述。

訂單:客戶口頭或郵件下訂單后,第一時間通知業(yè)務(wù)有接到客戶訂單再進行核對,核對報價和客戶訂單單價是否一致,若有變更再通知業(yè)務(wù),并跟客戶進行確認,之后確認物料規(guī)格型號,包裝數(shù)量及交期。

確認ok后,入系統(tǒng)告知采購部門,并讓采購盡快回復(fù)到貨時間,以方便規(guī)劃能有足夠的時間出貨!

在訂單下到采購部門這中間很有可能客戶還會進行訂單的更改,如訂單已下,有取消訂單,增加數(shù)量或一系列的情況下一定要做到第一時間通知到業(yè)務(wù),再跟業(yè)務(wù)溝通看是否有更好的方式進行處理。

跟進到貨情況,到貨的數(shù)量,追蹤采購訂單交期是否可以在客戶要求的日期內(nèi)到貨ok。

出貨:快遞出貨以后把單號以及到貨時間告訴客戶,中間跟蹤快遞直到貨到客戶地點并簽收。

客戶樣品申請,接客戶樣品申請單后,寫內(nèi)部樣品申請單給孫生簽字審核,將已簽字的樣品單交予采購,再給倉庫進行備樣!

對賬,按客戶要求進行月份對賬:根據(jù)系統(tǒng)做好發(fā)票,再引單做好例月的對賬單給客戶進行對賬。含稅,未稅賬單要分明。發(fā)對賬單給客戶后要進行跟蹤并要求客戶回傳賬單,以備請款之需!

通過對業(yè)助工作的日常管理,基本上熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統(tǒng)操作的過程。雖然xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑,原由于自己參加工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。我的不足:

1.雖然年輕充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.與客戶溝通方面,還缺乏主動與他們溝通和交流的積極性。與客戶交流,言辭較生硬,不善于有效的表達,感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.粗心,素嚴重影響了我日常工作完成的效率。

以上這些缺點和弱點都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點,廣泛汲取經(jīng)驗,努力提高業(yè)助素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一名合格的助理。

工作上:1,從工廠到公司,本人一直都是不太滿足于現(xiàn)況的,很多時候都迫使自己要學(xué)得更多,要不斷擴大自己的知識面。喜歡挑戰(zhàn)和超越自我,所以工作中也想要有更多的機會展現(xiàn)自我!同時也希望工作能夠得到肯定。

2,加強對產(chǎn)品全方面的了解,做到能更好的掌握產(chǎn)品知識。

3.自身:要廣泛吸取工作經(jīng)驗,主動并積極與客戶溝通。豎立自身的自信心,保持良好,積極的心態(tài),努力提高業(yè)助素質(zhì)??朔陨淼娜毕?,使工作可以更有成效的完成!

以上是xx年在職期間我對業(yè)助工作和自身做出的大概總結(jié)及20xx年的工作規(guī)劃,如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)指示,謝謝!

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

一年如水而逝,新舊年交替之際,回顧工作,總結(jié)經(jīng)驗,以啟迪來年的工作,我對商務(wù)助理這一崗位有了更深的體驗,對工作內(nèi)容也更加熟悉。自20xx年2月14日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)將近1年了,在公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,我成長了許多。通過這一年的工作及學(xué)習(xí),我個人的工作模式和工作方法都有了較大的進步,現(xiàn)將這一年多來的工作情況分類總結(jié)如下:

自入職至現(xiàn)在,作為商務(wù)助理開始接手一些商務(wù)上的工作,主要是做好商務(wù)訂貨信息的建立、報價跟蹤、安排工廠發(fā)貨、文檔文案的整理等,同時協(xié)助部門人員處理各種事項。

在此期間我的工作主要是以下內(nèi)容:

1)處理日常的`商務(wù)發(fā)貨:跟客戶聯(lián)系發(fā)貨方式、核對收貨信息和收發(fā)票信息,通知及跟催采購部門及時采購、通知財務(wù)開發(fā)票。同時對于新客戶要跟對方聯(lián)系索要開票信息和一般納稅人證明。

2)跟蹤商務(wù)報價:對于每個報價單子,及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)研發(fā)部、采購部、財務(wù)部等相關(guān)部門,做到在最短的時間報出最準確的價格,并及時回復(fù)客戶。

3)管理客戶訂貨及發(fā)貨信息:整合了生產(chǎn)、發(fā)貨、開票記錄,以及銷售明細跟蹤表,做到對每一個訂單的生產(chǎn)、發(fā)貨時間、開票時間、回款時間及金額等都有準確的記錄。

4)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作:主要包括給客戶發(fā)送報價、合同傳真、跟催回款、審核合同、隨時處理領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)等。

5)標書制作:負責(zé)商務(wù)部分,協(xié)調(diào)各個部門完成標書其他部分,并整合蓋章裝訂等。

1)每天做好考勤、監(jiān)控及員工外出登記,做好登記;

2)每月協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理部門人員考核事項;

3)部門人員費用報銷審核,匯總,上交;

4)做好公司會議通知及會前準備工作,協(xié)調(diào)員工保障會議順利進行;

5)及時有效的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

1)辦事效率問題

工作中處理問題的時候各個部門之間的配合至關(guān)重要,市場營銷中心是一個發(fā)起問題的部門,如何協(xié)調(diào)其他部門配合解決問題很關(guān)鍵,這一年下來,我總結(jié)如下:積極溝通,做好主動反饋;有責(zé)任心,對自己負責(zé)的追蹤到底。

2)做個工作中的有心人,做好每件小事。

助理的工作其實很雜很瑣碎,各個領(lǐng)導(dǎo)隨時都有可能安排些臨時的任務(wù),這些任務(wù)有些是緊急的,這就需要我快速判斷事情的緊急程度及時處理,更要有好的記性,不落下待處理的任務(wù)。工作中我養(yǎng)成了隨

時做好統(tǒng)計的習(xí)慣,例如對每天寄出的快遞的的明細,客戶的信息等都做好相應(yīng)的統(tǒng)計,以便后來查詢。

1、積極與各部門同事溝通交流,做到主動反饋

2、保持高效的執(zhí)行力和責(zé)任心,對自己負責(zé)的事務(wù)追蹤到底

3、用心做好每件事。

4、了解行業(yè)知識,讓自己有一定的知識儲備,更好的服務(wù)公司。

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