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建筑工地電工年度工作總結篇一
在春節(jié)來臨之前,為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定,峰谷調整及時,公司開展燃料混配工作精細化管理,以值長為核心,緊盯負荷曲線變化,積極與調度溝通,打好節(jié)日期間負荷變化提前量,積極調整入爐燃料混配比列,確保機組“吃到”合適“口糧”,在負荷高峰期“頂?shù)纳?、發(fā)的滿”;強化機組指標調整,健全壓紅線制度,開展指標調整對標管理,通過實時跟蹤、日分析、月總結,對機組指標進行及時跟蹤,找出差距,適時調整,確保主要生產指標持續(xù)優(yōu)化,經濟運行方式不斷完善,有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行;實時關注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化,及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通,積極調整熱網(wǎng)供回水溫度,保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標。
公司為l保障春節(jié)期間設備具有良好健康水平,積極完善設備治理工作,加大現(xiàn)場隱患排查力度,每天做好設備狀態(tài)檢查,及時將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格,做好設備的劣化傾向分析,為生產各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料,確保設備可控在控;加強設備巡視檢查力度,完善設備點檢排查制度,強化兩票三制的落實情況,把握生產工作重點,開展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結以往防凍經驗,將設備防凍工作細化到各機組,落實到人頭,按照防凍措施,做好惡劣天氣防凍事故預想,提早進行部署,以便積極應對;對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查,并對易凍溫度低的部位與設備作為檢查重點,加大巡視力度并做好溫度記錄,尤其對停運機組與外圍設備的檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,切實保障節(jié)日期間設備的安全穩(wěn)定運行。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動,領導班子帶頭深入班組結合安全生產形勢進行專題討論,落實安全生產責任,加大安全管控力度,制定節(jié)日期間安全防控預案,做到每項作業(yè)安全風險分析到位、控制措施落實到位,切實加強對隱患、問題的分析,做到防患于未然。
加強煤場安全管理,抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風險防控措施落實;強化多經、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標準化,提高非電領域專業(yè)化管理能力,確保節(jié)日期間各項工作有序開展,安全管控落實到位。
建筑工地電工年度工作總結篇二
今年以來,農電工作部認真落實公司農電工作會議精神,按照“兩個堅持、三個確保、四個提一個領先”的工作思路,緊緊圍繞會議確定的奮斗目標和工作重點,堅持以建設“一強三優(yōu)”供電企業(yè)為主線,以經濟效益為中心,不斷提高優(yōu)質服務水平,較好地完成了各項經濟指標和工作任務,為全年農電工作目標的完成打下了堅實的基礎。
1、20xx年完成10kv供、售電量30345萬千瓦時、29179萬千瓦時;完成400v供、售電量12595萬千瓦時、11588萬千瓦時;同比增長分別為19。99%、19。67%。
2、線損率:完成10kv、400v線損率3。84%、8%,同比下降0。67%、0。5%。
3、平均售電單價:10kv、400v平均售電單價0。57683、0。57747元/千瓦時。
4、電費回收率:應收電費16913。89萬元,實收16913。89萬元,電費回收率100%。
(一)認清形勢,開拓市場,努力增加電力銷售
1、積極服務于招商引資和項目推進、服務于全民創(chuàng)業(yè),努力為地方經濟加快發(fā)展,提供優(yōu)質便捷的服務和可靠的電力保障。累計完成業(yè)擴報裝192戶,增加用電容量1789千伏安。
2、針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟發(fā)達的特點,及時解決制約電力需求的網(wǎng)絡瓶頸,使配電網(wǎng)絡更趨合理、輸送能力更強、供電更加可靠。組織人員完成了35kv青蒲變10kv出線配套工程的施工任務。
3、加強檢修管理。嚴格執(zhí)行停電申請制度,合理安排停電計劃,提高供電可靠率,供電可靠率達99。72%。減少重復停電引起的售電量損失,尤其要想方設法保證對大用戶的連續(xù)供電。
(二)提高認識,強化管理,穩(wěn)固農電安全基礎
1、實現(xiàn)安全生產零事故目標。未發(fā)生供電所人員和村電工重傷及以上事故;未發(fā)生設備事故;未發(fā)生農村人身觸電死亡事故;未發(fā)生輕傷和障礙、未遂和異常。
2、認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產目標責任狀。
3、認真組織開展“線路通道無障礙年”和“農電無事故年”活動;先后開展春季暨“迎峰度夏”安全大檢查、“迎峰度夏百日安全競賽”、“4。4安全生產警示日”、“安全生產月”、“安全周”等活動,使缺陷始終在控、受控,有效保證電力設備的安全可靠穩(wěn)定運行。
4、組織開展國網(wǎng)公司新版《安全工作規(guī)程》教育培訓考試工作,全面提高遵守規(guī)程的自覺性。
5、組織農電“三方面”人員考試,重新明確各供電所三方面人員名單,定期組織對各供電所兩票進行集中審核,努力提高兩票的合格率。
6、及時按照公司工作計劃安排,針對農電系統(tǒng)的特點,按照季度下發(fā)“兩措”計劃,確?,F(xiàn)場各項措施準確到位。
7、組織開展配電線路、配電臺區(qū)和計量裝置標準化作業(yè)培訓,組織制定現(xiàn)場施工作業(yè)流程圖和人員到位管理規(guī)定,對現(xiàn)場施工作業(yè)的程序從制度上加以規(guī)范。
8、對農村綜合變避雷器進行了專項試驗,同時開展了安全工器具專項檢查、試驗。
9、全面貫徹落實《國網(wǎng)公司關于農電檢修、施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施通知》精神,明確要求“三防十要”的標準,每一位員工都務必知曉;每一個流程都務必遵守;每一個現(xiàn)場都務必保證。
10、圓滿完成高考、中考、兩會、節(jié)日、抗洪排澇等重大政治經貿活動的保電任務,得到了政府的贊譽、群眾的好評。
(三)注重細節(jié),精益求精,全面提高管理水平
1、堅持將創(chuàng)一流同業(yè)對標工作與日常工作相結合,定期編制營銷(農電)工作簡報,作為探討經驗、對標交流的平臺,以企業(yè)自我分析評價為基礎,以學習標桿企業(yè)為手段,分析存在的問題,尋找管理上的差距,落實改進措施和辦法,推行農電管理的精細化。
2、以迎接國網(wǎng)公司創(chuàng)一流動態(tài)復查為主線,及時組織人員對照省公司一流供電所標準,實行動態(tài)考核管理。
3、做好農電資源的整合,加快農電公司和農電服務公司的設立,確保農電管理機構的正常運轉。
4、要認真抓好農電低維費的管理,嚴格費用和項目的審批程序。
5、加快農村電能表的輪換進度,改造了客戶端電能計量裝置,提高了準確度和可靠性。
6、全面規(guī)范了農電人員工資和用工形式。
7、深入開展農電線損管理年,始終把線損管理放在重中之重位置,今年以來線損考核達到46。97萬元。
8、重視提高供電質量,今年1—6月份電壓合格率c點:97。64%、d點:98。00%;
9、建立供電所信息管理系統(tǒng),加快了農電信息化、科技化、規(guī)范化管理進程。
10、加強電價電費政策的執(zhí)行和營銷新系統(tǒng)的規(guī)范應用,對供電所的定比、所用電、職工用電、路燈用電情況進行專項專項營業(yè)稽查。
(四)內強素質、外樹形象,不斷提升企業(yè)形象
1、20xx年電力供需趨于緩和,但全市仍存在區(qū)域性、時段性缺電情況。本著“缺電不缺服務,限電不限發(fā)展”的服務理念,按照編制的《東臺市有序用電方案》,確保農村高峰用電有序進行。
2、貫徹學習“劉平親情服務法”和《營銷服務行為規(guī)范手冊》,按照上級要求對業(yè)務處理、咨詢服務、優(yōu)質服務三大項十五個方面的工作進行了細化,制定了《供電所營業(yè)廳人員基本要求考核評分標準》,提高了服務水平和服務技能。
3、深入開展省公司“和諧節(jié)約電力先行”的優(yōu)質服務主題活動,按時間進度扎實開展了“惠及鄉(xiāng)村”專題活動。
(五)加強教育,增強管理,傾心構建和諧電力
1、著力抓好供電所黨支部建設工作,并將黨風廉政建設納入供電所年內綜合考核,完成了對各供電所規(guī)范化支部及黨風廉政建設的考核。
2、全面開展社會主義榮辱觀教育,利用多種形式進行教育活動,提升供電員工的政治思想素質,樹立正確的社會主義榮辱觀。
3、繼續(xù)推行所務管理,增強所務管理的透明度,使供電所各項工作不斷規(guī)范化、制度化。
4、認真落實督辦95598投訴,保證報修反應迅速、咨詢準確答復、投訴及時處理。
5、高度重視停電通知工作,采取多種渠道、多種方式,盡量擴大告知面,減少因停電帶來的負面影響;
1、積極開拓電力市場,努力使供、售電電量保持較快增長。廣泛尋求和培育新的用電增長點,努力實現(xiàn)電力銷售新突破。
2、組織對農網(wǎng)低壓網(wǎng)絡進行實施調整和改造,解決低壓網(wǎng)絡布局不合理及部分地區(qū)電壓低的問題。
3、加強電費回收管理,建立電費回收預警機制,落實回收責任制,綜合運用技術、經濟和行政手段,杜絕“上清下不清”,確保電費按時足額回收。
4、抓好一流創(chuàng)建,年內要力爭創(chuàng)建四個一流供電所,圓滿完成三個國家級示范窗口的復查工作,樹立標桿、培育典型。
5、配合做好供電所黨支部組織關系的交接。
6、制定農電專業(yè)標桿供電所的評選辦法,選定標桿供電所,對全市供電所進行供售電量和線損率的排序。
7、強化電力設施保護工作,主動與地方政府和相關部門進行溝通,針對影響線路通道安全運行的突出問題,切實解決好當前矛盾。
8、加強新農網(wǎng)建設工程的安全管理,全面貫徹落實“三防十要”反事故措施,開展“四個好”活動和反“六不”嚴重違章行為活動,切實做好專項督查工作,同時加強對農民工和臨時工的使用管理。
建筑工地電工年度工作總結篇三
“三百六十行,行行出狀元”,對于從小學習成績就不好的我來說,考上大學無疑是一件十分困難的事情,不過我自己還是沒有絲毫的氣餒,我認識到自己的情況之后,初中畢業(yè)我就來到了技校學習,打算學一門適合自己的技術。在我經過很慎重的考慮之后,我決定學習電工,我希望自己能夠成為一名出色的電工。在我畢業(yè)之后,我學習的十分優(yōu)秀,之后來到了工廠工作。我工作以來,一直從事一線電工工作多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結:
我認真學習馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,以“三個代表”重要思想的精神指導生產實踐。積極參加各種民主活動,參與民主管理,以廠為家,努力工作,做好一名生產一線電工應做的職責。
在節(jié)能方面,我積極運用已學的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠線路改造方面,為工廠每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對工廠的老的設備,進行電氣改造,使一些老設備重新煥發(fā)青春。
例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例。
電氣方面:
1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;
3 、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。
2、 落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。
3、 加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎。
4、 一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
多年來,我積極參加各種學習和培訓,努力學習電工知識基本知訓,供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關知識體系。每次學習,我都學到一些新的理論,并用來指導工作實踐,運用到工作中來,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。及時總結各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導實踐,同時也提高自己的業(yè)務水平。
在生產實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,工廠未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工廠通過多次技術改造,設備運行更加科學化、合理化。以后的工作中,我會時刻的注意到自己的認真程度。當然作為一名電工,安全永遠是最重要的,安全生產工作時對個人的負責,也是對工廠的負責。在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上,技術上,工作上都正確取得更大的進步,我堅信我會做的更好!
建筑工地電工年度工作總結篇四
時間如梭,轉眼間,又跨過一個年度之坎?;叵脒^去的一年工作,在綜合管理科直接領導下,在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、監(jiān)控等設備正常安全地運行,圓滿地完成了本年度的工作任務,簡要總結如下:
1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2、412千米,低壓工程新建與改造線路12、832千米,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,確保供電設備平穩(wěn)運行。
2、由于市場發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,安裝了167臺空調進戶線。
3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調整和安裝肓區(qū)路燈。調整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達到預想效果。
4、協(xié)助施工單位對鞋料市場線路改造;對國、地稅,提升辦等有關單位發(fā)生線路,電器設備故障及時處理。
1、科室領導把安全生產放在第一位,每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設備、火災等一切事故。
2、在x—x月中,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,確保各回路運行可靠。
1、每天對市場的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。
3、配合管理一科、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電表、設備、電線老化而產生的安全隱患。
4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報。