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2023年熱電廠工作總結(jié)簡短 熱電廠工作總結(jié)(五篇)

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2023年熱電廠工作總結(jié)簡短 熱電廠工作總結(jié)(五篇)
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總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

熱電廠工作總結(jié)簡短 熱電廠工作總結(jié)篇一

(一)安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是發(fā)電廠一項(xiàng)長期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,發(fā)電廠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。針對考核小組開展的三次安全大檢查、兩次現(xiàn)場安全檢查,我們對考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施,及時消除了原有的缺陷和隱患,對所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠的運(yùn)行、維護(hù)情況,發(fā)電廠展開了一系列的安全活動。首先是針對本發(fā)電廠操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強(qiáng)了全體員工的安全意識;其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動。同時發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。發(fā)電廠本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。

全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實(shí)現(xiàn)了三個百日安全長周期,全年無重、特大事故及誤操作事故,無人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動裝置無誤動,正確動作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無棄水情況,無強(qiáng)迫停運(yùn),臨檢時間小于48小時,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

(二)文明生產(chǎn)

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《發(fā)電廠承包合同》和《發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺遵守勞動紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求?;緺I造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

(三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此發(fā)電廠在面對同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻(xiàn),手把手的對新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有:

1、以輪組為單位,每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

2、結(jié)合發(fā)電廠自動控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動化、監(jiān)控、調(diào)速器廠家請教,對發(fā)電廠的自動控制領(lǐng)域、調(diào)速器動作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。

4、配置了一批專業(yè)資料書,為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)平臺。

(四)生產(chǎn)業(yè)績

截止20__年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬度,到12月底,估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬度左右。與去年同期的15764萬度減少6064萬度。

13月份正常發(fā)電,來水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬瓦時。

4月份地調(diào)通知110kv線停電時間04月11日至30日,電廠04月上游平均來水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬千瓦時,比去年同期少發(fā)198萬千瓦時。

5月份地調(diào)通知110kv線一回線放光纜,工作時間5月15日至30日,供電方式kv線供至線,負(fù)荷控制在10mw以內(nèi),日平均來水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬千瓦時,比去年同期少發(fā)254萬千瓦時。

6月份由于氣候干旱,上游平均來水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬千瓦時,22日上游來水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬千瓦時。

7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬千瓦時。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬千瓦時。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬千瓦時。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬千瓦時。

11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬千瓦時。12月份,截止2019年12月16日,本月發(fā)電量為217萬千瓦時。維護(hù)工作:全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng),未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。

對外工程:順利的完成了對發(fā)電廠1、2號機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對、幾家發(fā)電廠的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。

(五)管理方面

從6月以來,發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐。通過五年來的努力,修編完成了綜合管理制度、運(yùn)行管理制度、維護(hù)工作制度、物資管理制度、檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,取得一定的積極效果。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評。注重職工勞動防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

內(nèi)部考核管理方面,建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行月考核。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善。總之,圍繞20__年的總體目標(biāo):一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生;二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;三是確保在安全生產(chǎn)的同時,抓好文明生產(chǎn);四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式;五是完善生產(chǎn)管理制度,提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,發(fā)電公司在發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中,安全上穩(wěn)定可靠,發(fā)電量達(dá)到較好水平,文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步;在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面,通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉,為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。

熱電廠工作總結(jié)簡短 熱電廠工作總結(jié)篇二

xx年在全體職工的共同努力下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實(shí),建立健全了安全保障體系,落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任制,以落實(shí)“兩票三制”為著力點(diǎn),以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗(yàn)電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達(dá)到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進(jìn)行簡要回顧,并將xx年年安全工作目標(biāo)進(jìn)行安排。

1、全年安全生產(chǎn)365天;

2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故;

4、未發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在xx元以上的火災(zāi)事故;

5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負(fù)有同等及以上責(zé)任的;

8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟(jì)損失超過5000—10000元以內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴(kuò)大或構(gòu)成事故的通訊障礙;

10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。

11、截止xx年12月1日,實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天,累計(jì)安全生產(chǎn)x天。

根據(jù)往年線路設(shè)備運(yùn)行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析,老式閥型的較多,主要是運(yùn)行時間長從未做過實(shí)驗(yàn),從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護(hù)套,根據(jù)運(yùn)行的情況分析,實(shí)際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進(jìn)行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護(hù)套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘3次,與xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì):實(shí)踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學(xué)什么,不懂什么學(xué)什么,在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計(jì)劃,有目標(biāo),有針對性開展了各項(xiàng)安全培訓(xùn)活動,組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點(diǎn)防止的習(xí)慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認(rèn)識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。

2、切實(shí)搞好了危險點(diǎn)分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點(diǎn)進(jìn)行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點(diǎn)分析預(yù)控工作,求真務(wù)實(shí),抓出成效。提高《危險點(diǎn)分析預(yù)控》在實(shí)際工作中的準(zhǔn)確運(yùn)用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實(shí)保證了“兩票”的嚴(yán)肅性,今年我所共工作票?份,經(jīng)電力局審查全部合格,實(shí)現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認(rèn)真扎實(shí)的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計(jì)劃,制定了切合我所實(shí)際的年度“兩措”計(jì)劃,并做到了落實(shí)到位,實(shí)施到位。

6、層層分解安全責(zé)任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實(shí)個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實(shí)現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。

7、加強(qiáng)了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護(hù)管理。根據(jù)負(fù)荷的變化情況和季節(jié)性特點(diǎn)對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項(xiàng)安全大檢查,并采取預(yù)先防范的措施,保證了設(shè)備的健康運(yùn)行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進(jìn)行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進(jìn)行了清擦、引線連接點(diǎn)的并鉤線夾拆開進(jìn)行清理;并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護(hù)套232裝低壓護(hù)套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點(diǎn)2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

今年以來我所認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”,實(shí)施“平安工程”的決定》精神,嚴(yán)格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”工作方案》要求,認(rèn)真抓好了落實(shí)。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機(jī)結(jié)合起來,在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高全員素質(zhì),實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進(jìn)步;通過實(shí)施“平安工程”,以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo),在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機(jī)制”,構(gòu)建“平安文化”,推動實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”,在全所安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真開展“八項(xiàng)愛心活動”,實(shí)施“三項(xiàng)創(chuàng)建工作”,實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)平安工程”,引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

熱電廠工作總結(jié)簡短 熱電廠工作總結(jié)篇三

20__年,牡丹江第二發(fā)電廠團(tuán)委在華電能源公司團(tuán)委和廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以"服務(wù)青年、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會"為宗旨,通過采取一系列有效措施和開展豐富多彩的活動,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施和長遠(yuǎn)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、心系青工,多措并舉,提升企業(yè)凝聚力

牡二廠團(tuán)委真心真意關(guān)心關(guān)愛青工健康成長,實(shí)心實(shí)意解決青工生活難題,誠心誠意豐富青工業(yè)余文化生活,努力拓展青工學(xué)習(xí)和發(fā)展空間,力求讓每一名青工生活得舒心、工作得順心,發(fā)展得可心。

1、改善獨(dú)身公寓生活條件

牡二廠對獨(dú)身公寓進(jìn)行了裝修,完善了液晶電視、寫字臺、電視柜、冷風(fēng)扇、兵乓球、臺球活動室、浴室等設(shè)施,申請安裝了網(wǎng)線,并建立了"愛心小廚房",解決了20余名獨(dú)身職工用餐難題。一系列愛心舉措讓獨(dú)身青工真正找到了家的感覺,切實(shí)感受到了企業(yè)的溫暖。

2、注重獨(dú)身公寓文化建設(shè)

在廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,牡二廠結(jié)合實(shí)際情況成立了獨(dú)身公寓團(tuán)支部。支部成立后,廠團(tuán)委還通過在寢室樓道及公共廚房懸掛文明用語、粘貼警示牌,制定《獨(dú)身公寓團(tuán)支部管理辦法》《獨(dú)身公寓值日表》等方法,注重和強(qiáng)化獨(dú)身公寓文化建設(shè),讓公寓文化也成了牡二電廠的一道風(fēng)景。

3、舉辦獨(dú)身公寓首屆臺球爭霸賽

為增進(jìn)獨(dú)身職工身心健康、豐富文化娛樂活動,獨(dú)身公寓團(tuán)支部成立后,便組織承辦了獨(dú)身公寓首屆臺球爭霸賽。共有16名選手參加了比賽。通過比賽,不僅提升了獨(dú)身公寓團(tuán)支部的組織協(xié)調(diào)能力,而且讓大學(xué)生們切磋球技中交流了感情、豐富了生活、增加了情趣,充分展示了大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌。

4、中秋佳節(jié)送溫暖

中秋佳節(jié)前夕,為了一解獨(dú)身大學(xué)生的思鄉(xiāng)之苦,牡二廠團(tuán)委特準(zhǔn)備了多種口味的月餅、果品前往探望,并且為迎接新入廠大學(xué)生的到來,還組織"老獨(dú)身"為新來大學(xué)生精心"打造"了一頓豐盛的"團(tuán)圓晚宴",讓新來大學(xué)生真真切切感受到了企業(yè)大家庭的溫暖。

5、炎炎夏日送清涼

火炎夏日,生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境越發(fā)艱苦。為確保安全作業(yè),激發(fā)員工工作熱情,牡二廠團(tuán)委帶著西瓜、礦泉水、飲料等物品來到鍋爐、汽機(jī)、熱工、電氣、除塵等大修現(xiàn)場,為奮戰(zhàn)在大修現(xiàn)場的青年突擊隊(duì)隊(duì)員們送去了夏日的清涼,并鼓勵青年突擊隊(duì)努力為打造機(jī)組大修精品工程貢獻(xiàn)青春力量!

6、青年反曲弓射箭比賽"凝心聚力"

為號召和帶動廣大團(tuán)員青年有的放矢干工作、凝神聚力促發(fā)展,牡二廠團(tuán)委組織團(tuán)員青年進(jìn)行了"凝心聚力"青年反曲弓射箭比賽,60多名團(tuán)青參加比賽。競技過程中參賽選手展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)干部的組織能力、協(xié)調(diào)能力、指揮能力和認(rèn)真履職能力得到了鍛煉,推動企業(yè)團(tuán)青工作持續(xù)健康發(fā)展。

二、心系企業(yè),搭建平臺,提升企業(yè)競爭力

廠團(tuán)委時刻不忘發(fā)揮團(tuán)青隊(duì)伍"突擊隊(duì)"、"生力軍"作用,努力為青年搭建成長成才平臺,引導(dǎo)青工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作和活動中始終走在前列,為切實(shí)提升企業(yè)競爭力貢獻(xiàn)了青春力量。

1、召開青年創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會

為激發(fā)廣大團(tuán)青參與創(chuàng)新創(chuàng)效工作的熱情,廠團(tuán)委開展了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布活動,活動得到了廣大青工的積極響應(yīng),共收到青年創(chuàng)新創(chuàng)效成果十余項(xiàng)。經(jīng)過初評,評選出其中的六項(xiàng)優(yōu)秀成果進(jìn)行現(xiàn)場展示,來自全廠基層各單位百余名職工觀看了創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀成果發(fā)布會。

2、開展青年安全合理化建議征集活動

廠團(tuán)委按照華電能源公司"五個一"活動要求,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,開展了"安全生產(chǎn)怎么干,你言我語大家談"青年安全合理化建議征集活動,共征集涉及生產(chǎn)經(jīng)營、教育培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面建議69條,發(fā)揮了團(tuán)青在安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益、技術(shù)進(jìn)步、文化建設(shè)等領(lǐng)域的生力軍和突擊隊(duì)作用。

3、成立青年突擊隊(duì)

為進(jìn)一步調(diào)動和發(fā)揮廣大青年的體力智力優(yōu)勢,廠團(tuán)委在#8機(jī)組大修工程開工前夕舉行了青年突擊隊(duì)授旗儀式,動員青工繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,立足本崗,開拓創(chuàng)新,努力為打造機(jī)組大修精品工程貢獻(xiàn)青春力量。#8機(jī)組大修期間,廠團(tuán)委積極跟蹤問效,青年突擊隊(duì)及時主動向廠團(tuán)委報告工作進(jìn)程,積極向各個大修工作組出謀獻(xiàn)策,為#8機(jī)組大修創(chuàng)精品工程發(fā)揮了重要作用。

4、開通團(tuán)青多媒體公眾平臺

為更好地服務(wù)青年、引領(lǐng)青年員工成長成才,凝聚青年力量,牡二廠團(tuán)委、青工處先后開通了qq群、飛信以及微信公眾平臺等多種新媒體溝通工具。真正實(shí)現(xiàn)了團(tuán)組織與個人的"面對面",為共青團(tuán)工作開辟了新途徑、拓展了新平臺,同時也為提升企業(yè)知名度和美譽(yù)度發(fā)揮了積極作用。

5、"自助式"培訓(xùn)打頭陣

廠團(tuán)委注重發(fā)揮團(tuán)員青年知識面廣、接受新事物能力的強(qiáng)的特點(diǎn),經(jīng)常舉辦各類培訓(xùn)班,引導(dǎo)團(tuán)干部走上講臺,為干部職工打造"知識盛宴"。應(yīng)全廠干部職工的要求,廠團(tuán)委在人資部組織的"自助式"系列培訓(xùn)活動中,第一個走向講臺,為職工講解了ppt基礎(chǔ)知識以及《會聲會影x

5》基本操作方法,圖文并茂、深入淺出的講解,得到了職工的歡迎。

6、青春舞臺展風(fēng)采

廠團(tuán)委與廠紀(jì)委監(jiān)察室聯(lián)合舉辦了"弘揚(yáng)清風(fēng)正氣、倡導(dǎo)廉潔從業(yè)"主題廉政詩歌朗誦比賽。我廠青工積極參與、精心準(zhǔn)備,全部入圍決賽。決賽場上,他們氣質(zhì)好、形象佳、思維活,展示了團(tuán)青良好的精神風(fēng)貌,為廉潔文化的傳播、發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

在__市第39屆"五四"火炬接力賽中,我廠青工憑借頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,光榮捧回接力賽獎杯,再次為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。

在牡丹江團(tuán)市委舉辦的以"崗位踐行價值觀

青春建功中國夢"為主題的"尋找雪城最美青工"活動中,我廠汽機(jī)檢修分公司本體班王奇?zhèn){著對事業(yè)的執(zhí)著追求和自強(qiáng)不息的精神成功當(dāng)選。

三、心系社會,投身公益,提升企業(yè)影響力

多年來,牡二廠團(tuán)委傳遞愛心,幸福接力,組織青工參加各種公益活動,彰顯了企業(yè)"心系社會、投身公益"的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。

1、開展"我為核心價值觀代言"主題宣傳活動

牡二廠團(tuán)委組織青年志愿者參加了__市文明辦開展的"文明交通志愿服務(wù)周周行"活動日。協(xié)助交警進(jìn)行文明勸導(dǎo),對行人、非機(jī)動車隨意橫穿馬路、闖紅燈等不文明行為進(jìn)行勸阻,創(chuàng)造了安全、暢通、有序的交通環(huán)境。

2、開展"服務(wù)進(jìn)社區(qū),溫暖零距離"活動

20__年伊始,牡二廠團(tuán)委組織團(tuán)青開展"零距離"服務(wù)進(jìn)社區(qū)公益活動,深入居民小區(qū)與熱用戶心貼心、面對面宣講熱費(fèi)政策和用熱常識,搜集用戶反饋?zhàn)鳛樘嵘嵝Ч纳乒岱?wù)質(zhì)量的第一手資料,以真誠服務(wù)把溫暖送到熱戶心坎上,融洽了供用熱關(guān)系,樹立了企業(yè)品牌形象。

3、開展"學(xué)雷鋒

獻(xiàn)愛心"活動

為踐行雷鋒精神,傳遞正能量,以實(shí)際行動踐行社會主義核心價值觀,更好地履行社會責(zé)任,廠團(tuán)委積極開展"學(xué)雷鋒獻(xiàn)愛心"活動,并經(jīng)常回訪幫扶對象,了解貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活狀況。

今年3月11日,廠團(tuán)委帶著精心選購的大量圖書、文具等學(xué)習(xí)用品來到__市紫光小學(xué),在乍暖還寒的早春時節(jié)為孩子們送去融融暖意。連續(xù)四年時間里,牡二廠團(tuán)委資助了多名該校貧困學(xué)生,在一定程度上減輕了貧困學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在大力弘揚(yáng)明義精神的同時,也提升了企業(yè)熱心公益的良好社會形象。

成績屬于過去,努力成就未來。在今后的工作中,我們還要正視不足,取長補(bǔ)短,不斷探索和實(shí)踐,努力開創(chuàng)共青團(tuán)工作新局面,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

熱電廠工作總結(jié)簡短 熱電廠工作總結(jié)篇四

光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項(xiàng),虛心求教,團(tuán)結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結(jié):在此期間,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識,并熟悉和掌握對運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的`檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認(rèn)識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):

近年來,隨著電力的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。

參加工作以來在設(shè)備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。

今年8月,我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件,在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng),幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半,在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會更加的得心應(yīng)手,定不會叫領(lǐng)導(dǎo)失望。

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想。

作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個大家庭已經(jīng)3個多月有余?;仨鴣頃r的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。

還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

熱電廠工作總結(jié)簡短 熱電廠工作總結(jié)篇五

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,全廠干部職工腳踏實(shí)地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

1、加強(qiáng)各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,責(zé)任落實(shí)到班值、到個人。4月份,對電廠職工進(jìn)行了安規(guī)、技術(shù)授課。5月份,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)、講解,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚(yáng),對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,張貼宣傳標(biāo)語,每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了__年上半年電廠安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅(jiān),確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻。年初,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘;電廠內(nèi)各班組密切配合,做好汛前準(zhǔn)備、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計(jì),為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,每次洪水過后,站、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,各班組一起,對進(jìn)、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修、更新,確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份,更換4#機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,該調(diào)速器運(yùn)行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點(diǎn),機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜、母線清灰;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2#機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機(jī)大修,更換4#機(jī)水平方向制動器2臺,新低壓氣機(jī)換油,更換1#機(jī)¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機(jī)低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進(jìn)水落差,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。

4、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

年初,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責(zé)任到位,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整,任人為賢,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調(diào)整各班值成員,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作。為充分調(diào)動職工的工作積極性,廠部將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月,再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值,實(shí)行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關(guān)閘,調(diào)整導(dǎo)葉、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,保證了機(jī)組在高水位、工況下滿發(fā)多供。

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