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車間的規(guī)章制度篇一

為加強員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度的順利執(zhí)行，維護正常的工作秩序，特制定本規(guī)范，內(nèi)容如下：

二、適用范圍

公司全體員工

三、考勤制度

公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。

1、員工在上下班時間務(wù)必本人打卡(代打卡或超過時間打卡，均視為打卡無效);

2、主管負責(zé)監(jiān)督及記錄，除病假、孕產(chǎn)假(需正規(guī)醫(yī)院開具證明)、事假(附主管簽字審批的請假條)、待工(主管當(dāng)天實時記錄)外，其它均視為早退或曠工;員工事假主管審批權(quán)限為2天，超出2天及以上主管需報生產(chǎn)經(jīng)理審批(事假每月不超過2天，年累計不超過12天)，超出部分按曠工處理。

3、工作時間：

生產(chǎn)人員：早8：30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5s

辦公室人員：早8：30～晚5：00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

4、曠工一天罰款60元，連續(xù)曠工三天視為自動離職，不經(jīng)預(yù)告除名;

5、待工三天必須報道，未報道的按曠工處理;

6、遲到、早退按每分鐘1元計罰，月累計遲到、早退兩小時的.按曠工一天處理，兩小時以上的每小時按曠工一天處理;

7、未到下班時間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元;

8、工廠實行統(tǒng)一作息時間制，個別工序工人加班需主管書面申請生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)，杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠。

四、工作紀(jì)律

1、員工應(yīng)自覺遵守勞動紀(jì)律，衣著整潔，按時上下班，不遲到、早退、曠工，工作時間不得擅自離開崗位和做與工作無關(guān)的任何事情;

2、員工應(yīng)無條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動及指揮，主動積極高效完成工作任務(wù);

3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公，保證工作場地整潔，維護企業(yè)形象;

4、禁止廠外人員在車間內(nèi)逗留、玩?；驗E動生產(chǎn)設(shè)備，由此造成的事故自行承擔(dān);

5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區(qū);

6、車間所有器具、物料等用完及時歸位，在生產(chǎn)過程中好料、廢料務(wù)必分清，并做明顯標(biāo)識，不能混料;

7、工作中做到仔細認真，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生;

8、下班時應(yīng)清理自己的工作臺面、清潔設(shè)備等。

9、不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的特殊情況外)，對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為，不論價值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，視情節(jié)嚴(yán)重(無薪)開除并處以經(jīng)濟賠償，或送公司機關(guān)處理。

10、員工必須遵守國家法律法規(guī)，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

長春英利汽車工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

五、工資與福利

1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算，每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。

2、公司免費為工人提供中、晚兩餐，夜班補助夜餐費8元。

4、全勤獎每人每月50元，遲到、早退3次(累計超過20分鐘)或有事假、病假的，取消該獎勵;

5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底(元月)發(fā)放補貼;

六、獎罰制度

1、獎勵：獎勵制度分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。

企業(yè)有下列情形之一者可獲獎勵：

(1)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的，予以一次性獎勵;

(2)提出重大技術(shù)革新，為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的，予以一次性獎勵;

(3)保護公共財產(chǎn)，防止或搶救事故有功，使企業(yè)利益免受重大損失的，予以一次性獎勵;

(4)在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵;

(5)為企業(yè)取得重大社會榮譽的，予以一次性獎勵;

(6)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為，予以一次性獎勵;

(7)品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的，予以一次性獎勵;

2、處罰：

(1)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

(2)電工負責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險隱患，檢查不到位一次罰款50元;

(3)下班時收發(fā)或機修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門窗未成關(guān)門狀態(tài)，責(zé)任人處罰30元/次。

(4)員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責(zé)任人處以30元罰款。

(5)各崗位員工必須做到在放假時人走機停、關(guān)好門窗、關(guān)燈，保管好公司貴重物品，發(fā)現(xiàn)一次處罰5元;

(6)員工在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題需及時反饋或書面反應(yīng)，通過正當(dāng)渠道解決，如私自做主違規(guī)處理，罰款50-100元;

(7)不服從工作安排，不按時交貨，對工作挑三撿四的員工，按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元;

(8)員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作，私自移動、改裝機臺或調(diào)換工作位置，罰款20-50元;

(9)因個人疏忽致使機器零件遭受損壞的，視破壞程度處以20-50元罰款;

(10)故意損壞機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價賠償外，處以20-200元罰款;

(11)任何時間在工作區(qū)域干私活的，處以50-100元罰款;

(12)上班期間，脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺、看報、吃零食，違者罰款5-100元;

(13)工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者，視情節(jié)罰款50-200元;

(14)嚴(yán)禁在機器設(shè)備、機臺架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品，違者罰款5-100元;

(15)嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品(含成品)上坐、臥、躺、睡覺等，違者罰款5-10元;

(16)計時人員飯卡不許外借，一份飯菜不許兩人同食，不許浪費飯菜，隨地亂扔剩菜剩飯，違者罰款10-50元;

(17)不得在公司洗漱(包括洗頭、洗臉、洗衣服等)，違者罰款10-100元;

七、招聘與離職

1、招聘

公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，確定全廠組織生產(chǎn)及模式，確定招收各工序崗位人員;年滿18周歲有一定專業(yè)操作技能，經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗身份證及相關(guān)證件、照片等，由部門負責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù)，并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等，并到所屬部門報道后開始工作。

2、辭職

員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管根據(jù)實際生產(chǎn)情況作出批示。

離職申請程序：主管(廠部)負責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

3、解聘

員工有下列(1-3)嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時可及時辭退，有下列(4-5)時，需要提前通知結(jié)清工資：

(1)帶頭煽動工人罷工，造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者;

(2)對工廠負責(zé)人，各部門主管及其家屬或其他職工進行恐嚇、威脅、毆打或辱罵，情節(jié)嚴(yán)重者;

(3)參加兩次罷工者;

(4)有意浪費公司物品、資源、電等，使公司利益受損者;

(5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的;

為了進一步強化管理，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進公司各項工作，據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定，我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度，其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規(guī)章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經(jīng)濟效益。

八.本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)解釋。

九本辦法自頒布之日起實施。

車間的規(guī)章制度篇二

1、組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo)，進行產(chǎn)品制造加工；

2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成；

3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項工作；

4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營的情報、信息反饋及時進行綜合分析；

5、協(xié)調(diào)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營；

6、對生產(chǎn)技術(shù)管理：調(diào)整設(shè)備、引進設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線；

7、車間勞動保護、環(huán)境保護和文明生產(chǎn)；

8、生產(chǎn)車間所屬辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場管理：生產(chǎn)車間所屬辦公場所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計報表。

車間的規(guī)章制度篇三

第一章 總則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用車間固定員工和計件工，本規(guī)章統(tǒng)稱車間員工。

第二章 員工管理

第三條 按公司每次生產(chǎn)任務(wù)規(guī)定具體加工工種和工序及時間。如需加班，依生產(chǎn)需要臨時通知。

第四條 按規(guī)定時間上、下班，如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執(zhí)行。有事要請假，必須填寫請假條，由廠務(wù)管理人員簽名，總經(jīng)理批準(zhǔn)并送行政部作考勤依據(jù)。

第五條 禁止加工時間內(nèi)在車間吃飯、嬉戲打鬧、吵架打架、私自離崗、脫崗等行為。吸煙要到公司指定的地方。(車間全面禁煙！!)

第六條 作業(yè)時間謝絕探訪，禁止廠外人士在車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。(車間機臺僅能由固定之人員保養(yǎng)操作.其餘人等嚴(yán)禁觸碰操作)

第七條 任何人不得攜帶易燃易爆等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間。

第八條 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各個工序流水線需完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第九條 生產(chǎn)時如果遇到原輔料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報告上級處理。

第十條 員工領(lǐng)取物料必須通過廠務(wù)管理人員開具領(lǐng)物單到倉管處開具出庫單，不得私自拿取物料。每個流水工序完工后要將所有多余物料（如：原料、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各個流水線工序的員工要將物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

第十一條 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工序和裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。

第十二條 在工作前仔細學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員應(yīng)管理粗心也連帶處罰）。

第十三條 生產(chǎn)流程按公司上下經(jīng)確認后，任何人均不可以隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應(yīng)立即停止并通知上級共同研討改進。

第十四條 在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的 1

儀器，設(shè)備。不得擅自用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處。

第十五條 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)，因工作需要臨時抽調(diào)，服從廠務(wù)管理人員的安排。

第十六條 車間員工和外來人員進入特殊崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

第十七條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。廠務(wù)管理人員、品檢人員、設(shè)備維修人員必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第十八條 員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉到地上的元件必須撿起。、第十九條 操作機器的人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品，生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。

第二十條 下班時（或作完本工序后）應(yīng)清理自己的工作范圍，操作機電設(shè)備的員工應(yīng)關(guān)閉電源，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。

第二十一條廠務(wù)管理人員應(yīng)加強現(xiàn)場管理，所有人員隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置。

第二十二條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以扣發(fā)一個月工資的罰款。

第二十三條不準(zhǔn)惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，無新開除，依照盜竊物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。

此規(guī)章制度自2-年7月11日星期一正式開始執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中，如有發(fā)現(xiàn)不妥即做適當(dāng)調(diào)整，如有發(fā)現(xiàn)不足即做相應(yīng)補充。

自制度公布正式執(zhí)行日起，所有辦公人員必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

以上制度的檢查、監(jiān)督工作由總經(jīng)理執(zhí)行。

車間的規(guī)章制度篇四

為了更發(fā)展企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，增強職工禮貌意識，確保安全禮貌生產(chǎn)，對安全禮貌生產(chǎn)特作如下規(guī)定：

1、遲到或早退一次罰款2元。

2、工作時間亂串崗位罰款2元。

3、上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。

4、在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計三次者予以解雇。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6、生產(chǎn)樓(除辦公室外)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事職責(zé)。

7、嚴(yán)禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒收衣物。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款5元。

10、嚴(yán)禁帶小孩和外人進入車間，違者對當(dāng)事人罰款5元。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12、上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂紀(jì)者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐任何機械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

14、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。

17、操作機器要切實做到人離關(guān)機，使用電熨斗要做到“三絕緣”，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

18、中午、午時和夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)關(guān)好門窗，鎖信車間大門，關(guān)掉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

車間的規(guī)章制度篇五

一、生產(chǎn)組織

1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。

二、生產(chǎn)管理

1、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確。

（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料。

（5）確定維護，材料處理，事務(wù)工作，控制程序，運輸?shù)人枰膭趧?wù)。

4、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

（2）接班人員應(yīng)按時到達工作地點，做好接班準(zhǔn)備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

（3）接班人員未按時到班者，交班人員應(yīng)報車間負責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

（4）交接班時如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權(quán)拒簽。

（6）每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

三、崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

（2）在生產(chǎn)車間、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

（3）按時上、下班，并按要求進行加班。

（4）上班時不得做與工作無關(guān)的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。

（6）愛惜公司的一切財產(chǎn)，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中。

（8）每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

（1）按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責(zé)本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

（3）負責(zé)整個車間設(shè)備的開、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

（4）負責(zé)組織人員維護、修理各機器設(shè)備，并作好原始記錄。

（5）負責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（8）搞好安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報，并想方設(shè)法積極排除。

3、進料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料，準(zhǔn)確計量每種小料品種的重量。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料，不得隨便搬取。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

（6）每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產(chǎn)線中。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號。

（3）計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi)。

（4）經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并經(jīng)常進行回零調(diào)試。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當(dāng)班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

（2）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

（3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。

（2）裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數(shù)量裝車，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

（3）卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

（5）認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生。

四、處罰措施

1、嚴(yán)禁在車間及庫房內(nèi)吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次；超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。4、上班時間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元。5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的，每人每次罰2元。

7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

8、進料工段應(yīng)準(zhǔn)確計量每批所需原料的包數(shù)與重量，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

9、進料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。

12、接料，計量工段對成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產(chǎn)日期、批號者，每次罰款5元。

14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元。

五、車間請假管理

1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時，必須自行找到頂班者，并報生產(chǎn)部負責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

2、請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。

3、請假期間無工資。

4、請假必須提前一天申請。

車間的規(guī)章制度篇六

生產(chǎn)車間規(guī)章制度

為了加強公司規(guī)范化管理，增強員工的安全意識及組織紀(jì)律性。保證生產(chǎn)高效、安全、有序的進行，特制訂生產(chǎn)車間管理制度如下： 一、服從安排

1、全體員工需自覺遵守勞動工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，認真積極做好本職違規(guī)者視情節(jié)輕重給予處罰，性質(zhì)惡劣者將予以除名。 2、嚴(yán)格按公司規(guī)定的作息時間準(zhǔn)時上下班。不遲到不早退，三次以上者視曠工，曠工看情節(jié)嚴(yán)重給與處罰，當(dāng)月礦工三次以上或一年內(nèi)累計礦工10天者，予以除名。如有特殊情況者需提前經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意簽字。二、安全生產(chǎn)

1、嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行操作，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)及設(shè)備超負荷作業(yè)，不得擅自生產(chǎn)工藝。否則造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作者自行承當(dāng)。

2、嚴(yán)禁崗上飲酒及醉酒后上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予警告并停其當(dāng)班工作，并承擔(dān)因飲酒造成的一切后果

3、愛護公物及個人使用的工具，以防其損壞。丟失或惡意損壞者應(yīng)照價賠償。如發(fā)現(xiàn)員工蓄意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（無論公物或他人財產(chǎn)），將依照失物價兩倍賠償并開除，或送公安機關(guān)處理。

4、工作期間嚴(yán)禁擅自離開廠區(qū)，脫崗、聚崗、睡覺、看書、聽音樂、談?wù)撆c工作無關(guān)的事等違規(guī)行為已經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)輕重處罰款，并要受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。 二、保密

1、公司的車間及庫房乃重要部門，公司員工非工作需要不得隨意進入。 2、生產(chǎn)過程中，與生產(chǎn)無關(guān)的員工嚴(yán)禁進入車間及庫房。

3、非本公司人員不得隨意進入車間。如果因業(yè)務(wù)需要，與本單位有業(yè)務(wù)往來的其它單位人員要求進入車間時，車間工作人員應(yīng)預(yù)先向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后，在車間工作人員的陪同下方可進入。

4、公司的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量、庫存、原材料等重要信息均屬商業(yè)機密，公司員工必須嚴(yán)格保守，不得外泄。對于泄露公司商業(yè)機密造成公司重大損失者，公司有權(quán)追究其法律責(zé)任。

二、衛(wèi)生：

1員工在公司內(nèi)應(yīng)注意儀表，著裝應(yīng)干凈、整潔；進入車間生產(chǎn)時，員工必須穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服。

2、員工應(yīng)注意維護公司車間、庫房及院落的衛(wèi)生并及時整理、清掃，保持環(huán)境整潔，做好設(shè)備保養(yǎng)和維修工作。

為確保員工的安全及利益，保障公司的穩(wěn)健發(fā)展，望全體員工嚴(yán)格遵守此規(guī)章制度，為自身、為公司共創(chuàng)和諧發(fā)展的空間。

大慶萬賽化工科技有限公司

車間的規(guī)章制度篇七

一、按點上下班，不遲到，不早退，有事請假，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。 二、上班期間不準(zhǔn)干私活，做與本職工作無關(guān)的事情。

三、工作期間使用的工具要及時放回原處，場地內(nèi)材料堆放整齊，雜物清理干凈。 四、要厲行節(jié)約，公司材料不準(zhǔn)浪費，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有浪費材料者，視情節(jié)給以罰款或辭退處理。

五、按公司規(guī)定的出勤天數(shù)出勤，每天上班自動劃到，設(shè)全勤獎（如：25天全勤，上滿25天獎勵100元，請假3天含3天以上，全勤獎不再發(fā)放）。

六、工作服從、分配聽指揮，按時按量完成當(dāng)班任務(wù)。不準(zhǔn)出勤不出力，磨洋工。一旦發(fā)現(xiàn)出工不出力的，公司將予以辭退。工作期間必須身著公司統(tǒng)一發(fā)放的工作制服，按要求佩戴相應(yīng)勞保防護用品。

七、產(chǎn)品制造時應(yīng)按公司下達的工藝技術(shù)文件的要求制作，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng) 導(dǎo)匯報。生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行必須有公司的書面文件。制作時由于客觀原因造成不能按時完成的，做好相關(guān)記錄。

八、制作過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，由質(zhì)檢人員確認后方可進行下一步的工序。生產(chǎn)人員對自己的工作質(zhì)量要負責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問題要追究其責(zé)任，相應(yīng)處罰工資的10%,經(jīng)質(zhì)檢人員檢查確認當(dāng)月生產(chǎn)人員工作時的產(chǎn)品質(zhì)量合格，獎勵其當(dāng)月工資的10%。九、車間生產(chǎn)人員正確使用生產(chǎn)設(shè)備，愛護好設(shè)備。每天下班前整理好設(shè)備。設(shè)備使用時由于人為原因造成的損壞，需賠償相應(yīng)的費用。設(shè)備使用管理當(dāng)月良好，獎勵其工資的10%。

十、每半年考評一次，考評各方面合格的人員前三名，獎勵工資的10%。年終考評第一名獎勵工資的20%。每次考評最后一名發(fā)放基本工資。十一、本制度與公司制度發(fā)生沖突，按公司制度執(zhí)行。十二、本制度不足之處，查看公司獎罰制度。