方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

酒店公司年會宣傳 酒店年會活動策劃方案篇一

其中的事務(wù)繁雜，上下級的配合溝通，關(guān)鍵是落地執(zhí)行，一個完美的方案我們一定要考慮他的可行性，俗套的年會一定會讓老板臉上無光，年終獎泡湯。

策劃er：心塞

為了避免這種心塞，我們先看看大家的心里覺得年會是啥？

老板：展現(xiàn)公司實力，暢想明年大好前景！表彰先進！可以發(fā)大紅包，但是反應(yīng)要熱烈！

人力/行政：改不好的流程表，協(xié)調(diào)不完的各部門，聯(lián)系不上的供應(yīng)商，吃不上飯、喝不上酒、全程緊繃、會后送喝多了的領(lǐng)導(dǎo)們回家……

司花：帶5套衣服，走紅毯、主持、表演節(jié)目、敬酒服……多跟領(lǐng)導(dǎo)合影?

高管：一年中唯一一天被惡搞還不能生氣，每每抽到獎不僅要貢獻出來還會被拱再發(fā)紅包……

普通員工：吃吃吃、看看看、吃吃吃、怎么還不能回家……

加班黨：加班加班加班，哎辦公室怎么空了，哦看同事朋友圈今天年會……

錦鯉：今年又能抽到什么呢？要是有大件兒，得開車來啊。

基層員工：可以去總部表演？好緊張好緊張好緊張~~

趕鴨子上架的表演者：就因為公司女的不夠我就得跳舞嗎？我想表演大石碎胸口！

年會年年辦，各家大不同。眾口難調(diào)，總是有期盼有辛勞有吐槽，但是大家都滿意的年會還是可以通過周全的策劃和準(zhǔn)備辦出來的。無論是什么類型的企業(yè)，想辦什么規(guī)格的年會，其實都離不開以下這些問題：

01 什么主題？what

02 什么目的？why

03 什么人？who

04 在哪兒辦？where

05 什么時間？when

06 流程和方式？how

07 現(xiàn)場布置的

12其他注意事項

01 什么主題？what

雖說大家忙活一年了，年會圖個熱鬧。但是從公司和管理層面來說，是一個傳遞信息的重要場合。年會主題就是一場年會的中心思想和靈魂，既要有出色的營銷意識，還要能傳遞豐富層次的信息，更要引發(fā)共鳴和傳播欲望。最好使用既符合公司氣質(zhì)，又符合員工語言特點的詞語。比如我聽說現(xiàn)在的年輕人都這么聊天？

所以你看騰訊云的“yuan力覺醒 全新出發(fā)”， 百度安全的“兼ai南北 無問西東”。都突出了業(yè)務(wù)的特點，又有向上的激發(fā)作用。而小米的這個“一團火”，怎么理解呢？

02 什么目的？why

這個跟主題有很深的關(guān)聯(lián)，雖說年會是總結(jié)過去，立足現(xiàn)在，展望未來的一個聯(lián)歡盛會，但是既然投入這么多人力物力財力總是希望達成一定效果，這個效果就是目的。如果是工作總結(jié)的性質(zhì)，就會較為正式和商務(wù)一些，與工作相關(guān)的基調(diào)也強一些。如果是聯(lián)歡的性質(zhì)，就較為輕松和隨意一些，個性化的氣質(zhì)多一些。

比如有的公司希望上下一心，度過難關(guān)。

有的公司希望新收購的公司/新校招的員工能盡快融入。有的公司希望慰藉辛苦一年的員工，以表彰先進、激勵全員為目的。有的公司業(yè)績不錯，發(fā)展可期，那就以激發(fā)熱情、共啟未來為目。有的公司一直挺好，于是娛樂為主……

03 什么人？who

定了年會的主題和目的，那么相應(yīng)地，表彰誰，激勵誰，誰參加，誰獲益就很清晰了。如果是工作總結(jié)類的，那么上級單位的領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略合作的伙伴公司，風(fēng)雨共濟的供應(yīng)商就都要請到，并且有相應(yīng)的環(huán)節(jié)；如果是聯(lián)歡類的，就內(nèi)部員工為主，多方位展現(xiàn)員工的故事。

04 在哪兒辦？where

老板們常常會要求五彩斑斕的黑，往往要爆點，要逼格，要盛大，沒預(yù)算。而我們要解決年會場地問題，通常與年會的主題、目的、預(yù)算強相關(guān)。

根據(jù)年會的不同性質(zhì)來預(yù)定酒店、團建拓展地點、活動場地。

如果是會議+晚宴的形式，酒店類場地會非常適合。市區(qū)內(nèi)/公司所在地附近多半有不少選擇，交通方便，設(shè)施齊全，服務(wù)周到。有的電影院場地包下來也可以開會，會后轉(zhuǎn)身去旁邊的飯店即可。缺點是：個性化元素不足，場地限制較多，“玩不開”。

如果是慶功會晚宴，可以選酒店、飯店、酒吧等娛樂場所，近年來涌現(xiàn)的轟趴館、網(wǎng)紅酒吧、咖啡廳、夜店都可以。這時遵循的就是菜品好吃、酒好喝、大家能玩嗨。

如果是會議+游玩+晚宴，則遠可出國游，盡可度假村。有大把預(yù)算的就歐美莊園大趴，預(yù)算一般的就東南亞包圍一地，預(yù)算不咋充裕的可以周邊游。這時對組織能力和安全防范要求尤為高，聽說很多公司都要錯開出行、起碼2架飛機。

酒店公司年會宣傳 酒店年會活動策劃方案篇二

xx年x月x日13：30-17：00

：xxx參加人員：酒店領(lǐng)導(dǎo)和員工、集團其它企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工

1、 展示xx集團的輝煌，激發(fā)員工的企業(yè)歸屬感、榮譽感和自豪感；

2、 對優(yōu)秀員工進行隆重表彰，讓優(yōu)秀員工收獲意想不到的驚喜，讓更多的員工看到努力工作做優(yōu)秀員工的希望，并興奮采取行動爭做優(yōu)秀員工；

3、 邀請優(yōu)秀員工父母出席大會并頒發(fā)禮品，讓優(yōu)秀員工家庭更加支持員工在酒店工作，努力創(chuàng)造更好的業(yè)績。

集團年度成果展示

a.企業(yè)文化展示：企業(yè)愿景、企業(yè)理念、企業(yè)口號（若干）；企業(yè)年會策劃方案

b.企業(yè)成果展示：企業(yè)產(chǎn)品介紹、年度內(nèi)大型營銷活動、員工活動等；

c.先進集體和優(yōu)秀員工風(fēng)采展示：照片、簡介、個人感言、集體口號。

上述展示內(nèi)容以展架形式，在xx走廊通道和xx會場入口處擺放。

1、大會入場時，在xx舞臺大屏幕上，循環(huán)播放企業(yè)宣傳片。

2、 集團各企業(yè)文娛節(jié)目展示

展示集團員工的才藝和員工隊伍良好的精神風(fēng)貌。演出節(jié)目將進行評比，評選出一等獎一個、二等獎兩個、三等獎三個，其余為優(yōu)勝獎，參與演出員工均有獎品。

3、 年度先進集體和優(yōu)秀個人表彰

a. 表彰現(xiàn)場播放優(yōu)秀員工形象展示錄相，為優(yōu)秀個人頒發(fā)獎杯、獎品，優(yōu)秀員工家長與優(yōu)秀員工共同走上舞臺領(lǐng)獎，同時為優(yōu)秀員工父母頒發(fā)獎品；

b.表彰現(xiàn)場播放先進集體形象展示錄相，為先進集體頒發(fā)獎杯，先進集體第一責(zé)任人頒發(fā)獎品，集體成員全部佩戴大紅花在觀眾席靠前排就座；

c.會場舞臺前下方和前排兩側(cè)，擺放優(yōu)秀個人和先進集體獎品，貼附獎字，舞臺左側(cè)長條桌擺放獎杯、紅包（有專人管理）；

d.會場入口擺放優(yōu)秀個人、先進集體風(fēng)采展示宣傳架，包括照片、介紹、個人格言或集體口號；

e.集團領(lǐng)導(dǎo)特邀為表彰現(xiàn)場頒獎嘉賓，現(xiàn)場公布獲獎先進集體和優(yōu)秀個人名單，為領(lǐng)獎人頒獎；

f.領(lǐng)獎人上臺領(lǐng)獎前，舞臺大屏幕播放先進集體或優(yōu)秀個人風(fēng)采展示錄相；

g.千人宴會廳觀眾席通往舞臺設(shè)紅地毯，所有領(lǐng)獎人員均通過紅地毯走向舞臺，整個領(lǐng)獎過程在富于激情的音樂伴奏下進行。

4、現(xiàn)場觀眾幸運大抽獎

一等獎：1人，獎勵價值xxxx元獎品；

二等獎：2人，獎勵價值xxx元獎品；

三等獎：5人，獎勵價值xxx元獎品；

幸運獎：20人，獎勵價值xx元獎品。

5、冷餐會

大會現(xiàn)場以圓桌形式擺臺，擺放各式水果、糕點、糖果、飲料。

6、集團董事長xxx先生致新春賀詞，并攜集團各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀

7、集團各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)秀員工、先進集體合影留念

1、 13：00 參會人員入場，優(yōu)秀員工和他的父母優(yōu)先入場，坐在會場的最前排，xx宴會廳舞臺背景大屏幕播放集團宣傳片。

2、 13：30 大會正式開始，以歡快喜慶的歌伴舞開場。

3、集團董事長xx先生致新春賀詞，并攜集團各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工行鞠躬禮儀。

4、 先進集體和優(yōu)秀個人表彰儀式。

5、大會文藝演出和幸運大抽獎交替進行。

6、 大會結(jié)束，集團領(lǐng)導(dǎo)與先進集體、優(yōu)秀個人合影留念。

1、企業(yè)文化宣傳品展示準(zhǔn)備

請企劃部提前設(shè)計制作集團文化宣傳展架，包括：集團產(chǎn)品介紹、企業(yè)愿景與理念、企業(yè)活動、員工活動、優(yōu)秀員工風(fēng)采展示、先進集體風(fēng)采展示等。

2、文娛節(jié)目準(zhǔn)備

請集團各企業(yè)排練文娛節(jié)目。每個企業(yè)準(zhǔn)備3-5個節(jié)目，要求至少有一個舞蹈和一個演唱節(jié)目，小品類節(jié)目不超過1個。

3、現(xiàn)場頒獎準(zhǔn)備

a.請各企業(yè)按年度獎勵評選辦法的要求，開展自下而上的評選活動，按要求做好先進集體、優(yōu)秀個人評選申報工作；

b.行政人事部提前組織先進集體、優(yōu)秀個人，拍攝制作風(fēng)采展示錄相碟片。

4、 組織準(zhǔn)備

行政人事部負責(zé)起草并印發(fā)大會實施方案，提前做好大會各項具體工作安排。

1、 企業(yè)文化宣傳品制作費用：xx元

2、 表彰費用，包括購置獎品，制作獎杯費用：xx元

3、 幸運大抽獎費用：xx元

4、 節(jié)目演出費用，包括演員獎品、節(jié)目排練費：xx元

5、 冷餐費用：xx元

6、 會場布置費用：xx元

酒店公司年會宣傳 酒店年會活動策劃方案篇三

1、總結(jié)。.年公司開業(yè)至今發(fā)展心得，并對優(yōu)秀團體進行表彰激勵；

2、應(yīng)20xx年整體形勢作年度發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與動員；

3、統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，上下一心，激發(fā)斗志，凝聚和提升核心戰(zhàn)斗力與競爭力；

4、全員歡聚一堂，打開心扉，加強溝通，化解矛盾與誤會，增進彼此了解與互信，融煉團隊。

展現(xiàn)自我歡慶“金。虎”凝聚力量共克時艱

激情釋懷信心憧憬

20xx年xx月xx日（農(nóng)歷臘月日；星期）20：30

xx酒店二樓大廳

（一）會前

各部門組織人員，經(jīng)營部門安排好值班人員，做好安全防火防盜檢查與具體落實工作。

（二）會中

1、安排公司各層領(lǐng)導(dǎo)及各部同仁就座

2、酒店各部門祝福語視頻剪輯連續(xù)回放

3、開場節(jié)目（以激情四溢、熱情歡快的集體舞蹈暖場烘托出喜洋洋的慶新年氣氛）

4、主持人開場白（激情澎湃引入主題）

5、酒店總經(jīng)理致新年賀辭

6、總經(jīng)理代表酒店全體職員向董事長贈送新年祝福留言冊

7、節(jié)目穿插（已在征集中）

8、抽取三等幸運獎獲獎號碼

9、年終優(yōu)秀團隊表彰

（獲獎代表發(fā)表獲獎感言、全體獲獎人及代表與酒店領(lǐng)導(dǎo)合影）

10、節(jié)目穿插

酒店公司年會宣傳 酒店年會活動策劃方案篇四

“年會”，這個概念歷來被企業(yè)和組織視為一年一度不可缺少的“家庭盛會”。每到年末歲初，很多企業(yè)和組織均透過年會這種形式來組織各種活動，借以激揚士氣、部署戰(zhàn)略、制定目標(biāo)，奏響新一年度工作的序曲。就協(xié)自成立以來一向走的是模仿企業(yè)化管理模式。

“年會”這一形式也被視為就協(xié)不可或缺的一部分。當(dāng)然找一個適宜的年會策劃公司來策劃是最適宜但是的，而且能避免走很多彎路。

為了總結(jié)回顧20xx年度各項工作，對20xx年工作做出安排和部署，并表彰年度各項先進，增進協(xié)會內(nèi)部人員的交流和溝通，促進協(xié)會的文化建設(shè)，表達協(xié)會對全體成員的關(guān)懷與問候，同時也熱烈祝賀就協(xié)成立一周年，特決定舉辦此次主題年會活動。

專心成長超越自我

年會由三部分構(gòu)成，分為成員會議、周年慶典聯(lián)歡會和晚宴。

擬訂于20xx年12月25日（周六）14：00-20：30（為時半天）。

（一）成員會議

時間：14：00—15：00

地點：大活小劇場

（二）周年慶典聯(lián)歡會

時間：15：00—17：00

地點：大活小劇場

（三）晚宴

時間：18：00-20：30

地點：二食三樓

領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，協(xié)會全體人員（參會人員暫按150計，包括理事會、各部門部長、各部部員及會員和就業(yè)信息員）及其他。

本次年會的流程安排分別包括以下三個部分：

（一）成員大會議程安排

13：30全體參會人員提前到達大活小劇場，按指定排座就座，等候成員大會暨周年慶典晚會開始。（播放入場背景音樂）；

14：00—14：10大會進行第一項。

音樂停，鞭炮響（背景鞭炮聲）。主持人宣布大會開始，向參會的全體人員介紹出席大會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及兄弟社團負責(zé)人，并領(lǐng)掌歡迎；（歡迎禮畢）請x某致開幕辭；

14：11-14：30大會進行第二項。

請就協(xié)指導(dǎo)老師xx發(fā)言；就協(xié)理事長做本學(xué)期工作總結(jié)；

14：30—14：50大會進行第三項。

請就協(xié)秘書長宣讀就協(xié)本年度優(yōu)秀個人名單和突出貢獻獎人員名單并請某上臺頒獎合影留念。主持人領(lǐng)掌祝賀。主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。

（攝影師拍照，會堂播放頒獎背景音樂）；

14：50—15：00主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。

宣布成員大會閉幕。宣布周年慶典聯(lián)歡會開始（會堂播放離席背景音樂）工作人員做好會場準(zhǔn)備；

15：00-17：00慶典聯(lián)歡會正式開始，就協(xié)各個部門表演自導(dǎo)自演的節(jié)目；

17：00主持人宣布周年慶聯(lián)歡到此結(jié)束，并告知六點就協(xié)全體成員至二食三樓聚餐晚宴。

≤≥（一）年會的通知：

行政事務(wù)部于近期內(nèi)向各部門發(fā)出書面的《關(guān)于做好20xx年度年終工作總結(jié)與下年工作計劃制定的通知》；

（二）年會宣傳與就協(xié)vcr攝制：

廣告宣傳部做好年會活動的相關(guān)宣傳工作。對本次年會活動進行公示和宣傳，到達全員知悉。負責(zé)安排與跟進（具體包括：第一屆理事會成員寄語，新一屆理事會愿景，各部門部長及部員對協(xié)會成立一周年的祝福等）；

（三）晚會節(jié)目的編排：

由人力資源部負責(zé)晚會節(jié)目的征集、海選、編排；

（四）橫幅的制作：

紫底白字橫幅一條：預(yù)祝xx協(xié)20xx年“專心成長超越自我”主題年會暨協(xié)會成立一周年慶典晚會圓滿成功！落款：xx就業(yè)發(fā)展協(xié)會，12米；紅底黃字橫幅一條：“專心成長超越自我”主題年會暨協(xié)會成立一周年慶典聯(lián)歡會落款：xx發(fā)展協(xié)會，12米；

（五）年終工作總結(jié)與計劃的收交：

行政事務(wù)部收集各部門年終工作總結(jié)與下年度工作計劃，在年會前整理提交給理事會；

（六）發(fā)言稿的撰寫：

通知大會發(fā)言相關(guān)人撰寫發(fā)言稿，并及時通知年會最終確定的時間、地點；

（七）物品的采購：

提前采購年會所需的物品。具體物品見預(yù)算表；

（八）時間的控制：

年會主持人應(yīng)注意好時間的把控，避免時間控制節(jié)點遠遠超出原計劃的預(yù)定時間。

（九）現(xiàn)場錄像機拍照：

提前安排好相關(guān)人員攜帶錄像機或數(shù)碼相機，做好大會、晚宴等活動現(xiàn)場的錄像或拍照工作?；顒雍蟠鏅n，可作為歷史資料在公司內(nèi)部局域網(wǎng)上共享。

（十）各項活動的工作安排：

年會的具體工作應(yīng)細化分解到相關(guān)職責(zé)人，確定每一項工作的負責(zé)人；各個工作人員應(yīng)用心主動向相關(guān)負責(zé)人匯報，各負責(zé)人向總協(xié)調(diào)人進行匯報。

最重要的是不要忘記確定年會當(dāng)天的現(xiàn)場各項工作的負責(zé)人。例如：現(xiàn)場燈光及音響的調(diào)試、主席臺及場地的布置、物品的采購與運輸、宴會提前預(yù)定等等，必須要有專人負責(zé)。詳細狀況見主題年會工作安排表；

（十一）此次年會布置工作各項流程要嚴格按照協(xié)會章程及sop流程，透過這個活動鍛煉、提升協(xié)會整體執(zhí)行力。

（一）協(xié)會全體成員無特殊狀況務(wù)必參加年會，年會進行當(dāng)中有急事需要離開現(xiàn)場的，需報經(jīng)人力資源部部長批準(zhǔn)同意后方可離開。

（二）此次年會為就協(xié)全體成員的一次聚會，望各部門成員用心參與到年會的組織及晚會節(jié)目參與中來。

酒店公司年會宣傳 酒店年會活動策劃方案篇五

昨天 今天 明天

元旦來臨之際，又到了我們一年一度的年會，在這過去的一年里，我們意氣

風(fēng)發(fā)，共同努力的完成了酒店一系列的工作。在這個新春即將與我們的時刻，我們聚在一起，共同歡慶，為公司的昨日畫上完美的句號。為我們的明天揚帆起航。

1、 總結(jié)過去一年的工作，為下一年提出計劃

2、 為本年度先進優(yōu)秀的部門及員工給予嘉獎，提升員工積極向上的精神

3、 增進員工間的溝通與團隊協(xié)作精神

4、 慶祝元旦，加深員工與酒店之間的感情

假日酒店所有領(lǐng)導(dǎo)及員工

2012年12月24日

400人（會議150人，晚宴共400人）

假日酒店會議廳大堂

1、現(xiàn)場規(guī)劃及裝飾（包括布標(biāo)、指示牌宣傳品的設(shè)計與制作）。預(yù)訂、設(shè)計、布置會場及用餐場所。（會議場所的布置：歡迎牌、橫幅、指示牌、會議資料、紙、筆、飲料、設(shè)備測試等。）

2、公關(guān)禮儀服務(wù)：提供禮儀服務(wù)（迎賓、引領(lǐng)）。

3、置辦會議用品、活動獎品、紀(jì)念品、印刷包裝用品和分發(fā)文件。

4、發(fā)放邀請函，會議通知。

5、邀請領(lǐng)導(dǎo)人士，行業(yè)代表，演藝人員。

6、用餐安排，車輛代理。

7、簽到準(zhǔn)備工作（簽到板、心愿墻，簽字筆）

（一）、總結(jié)大會（16:00-18:00）

16：00-16:20 與會人員進場簽到（1、電子簽到；2、簽到板上簽名并寫下自己的新年祝語，或者對酒店的期望） 16：20-16:25 領(lǐng)導(dǎo)及其他參會人員就坐 16:25-16：30 主持人 16:30-16:40 領(lǐng)導(dǎo)致辭

16:40-17:30 各部門代表總結(jié)及下一年規(guī)劃 17:30-17：40 領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)及展望未來

17:40-18:00 會議結(jié)束及清場（將會議用具、設(shè)備整理好，關(guān)閉空調(diào)、

電燈、窗、鎖好會議室門。）

（二）、晚宴（18:10-22:00）

18：10-18:40 領(lǐng)導(dǎo)及員工簽到祝福，進場，入席

（進場音樂，大屏幕回放過去一年的工作身影）

18:40-18:45主持人開場白

18:45:18:55領(lǐng)導(dǎo)致辭

18:55-19:25晚宴開始，領(lǐng)導(dǎo)到各桌敬酒，拉近領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的距離。

19:25-19:30主持人為晚宴活動開場致辭

19:30-19:35開場舞蹈（5分鐘節(jié)目）

19:35-19:45團隊游戲（占領(lǐng)陣地）

19:45-19:50三等獎抽獎（10名）

19:50-20:15節(jié)目表演（25分鐘節(jié)目，兩個）

20:15-20:20二等獎抽獎（5名）

20:20-20:40游戲環(huán)節(jié)（擊鼓傳花）

20;40-20:50 一等獎抽獎（3名）

20:50-21:10頒獎活動，代表發(fā)言（最佳獎）

21:10-21:20互動游戲（夾氣球）

21:20-21:25 節(jié)目表演（一個）

21:25-21:30 特等獎抽獎（1名）

21：30-21:35 員工節(jié)目表演 （一個）

21:35-21:40 集體合影留念

21:40-21:45 集體合唱（相親相愛的一家人）

21:45- 22:00 活動結(jié)束，清場

1、歡送領(lǐng)導(dǎo)

2會議結(jié)束，仔細地檢查一遍會場，看是否有遺忘的東西和文件等，設(shè)備設(shè)施是否有損壞，做好記錄。

3、晚宴結(jié)束部分員工清理會場，保證酒店設(shè)備設(shè)施不被損壞。

假日酒店2012年會經(jīng)費預(yù)算（預(yù)估）

根據(jù)11年年會費用預(yù)算預(yù)估。

一、參會人數(shù)暫按150人計；另晚宴人員共約40人。

二、會議日期：2012年12月24日

三、會議地點：假日酒店

用按實際發(fā)生計算

最佳貢獻獎 1名（可適當(dāng)增加，但不超過3名）

酒店公司年會宣傳 酒店年會活動策劃方案篇六

市場營銷部是負責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)得職能部，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象得一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手得作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。

今年的重點工作之一就是建立完善得客戶檔案，對賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ每蛻舻冗M行分類建檔，詳細記錄客戶得所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費金額及給該單位得折扣等，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶得業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶得生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。今年計劃在適當(dāng)時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會，以加強與客戶得感情交流，聽取客戶意見。

今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制，重新制訂完善xx年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表得工資待遇，激發(fā)、調(diào)動營銷人員得積極性。營銷代表實行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶，三戶老客戶，四個聯(lián)絡(luò)電話得二、三、四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強調(diào)團隊的精神，將部門經(jīng)理及營銷代表得工薪發(fā)放與部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強調(diào)互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極得工作團體。

接待團體、會議、客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，“全天侯”服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，針對各類賓客進行特殊和有針對性服務(wù)，最大限度滿足賓客得精神和物質(zhì)需求。制作會務(wù)活動調(diào)查表，向客戶征求意見，了解客戶的需求，靈活及時調(diào)整營銷方案。

經(jīng)常組織部門人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)得信息，掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向，為酒店總經(jīng)理室提供全面，真實，及時得信息，以便制定營銷決策和靈活得推銷方案。

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，密切配合，根據(jù)賓客得需求，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位得關(guān)系，充分利廣告形式來推薦酒店，宣傳酒店，努力提高酒店知名度，爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。

營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，創(chuàng)造營銷部得新形象、新境界。

酒店公司年會宣傳 酒店年會活動策劃方案篇七

(一)20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會；

（二）為了更好的答謝各位客戶鼎力支持；

（三）為了答謝各位員工的辛勤付出和默默付出

主題：20xx年度工作總結(jié)表彰暨20xx年迎新年會

20xx年1月xx日9：00-12：00

黃石xx酒店

（一）經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想

（二）為了父母的微笑，我在努力的路上

（三）讓員工明年在公司拼命做事

（四）怎么讓員工有感覺就怎么來

（一）隆重而節(jié)儉；

（二）激情而難忘；

（三）活力而放松；

（四）健康而向上。

（一）拉動員工：

1、為了減少員工流失，用活動來留住員工；讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望；展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干；所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺；讓員工明年賺到更多的錢！

2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。

（二）拉動客戶

1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象！

2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。

3、擬邀客戶名單：

（三）拉動其他力量

1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。

2、邀請幾位地方相關(guān)部門的（或者行業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)，向他們展示我們的文化及對地方（或者行業(yè)）的拉動性和貢獻度。

3、擬邀神秘嘉賓名單：

（1）重量嘉賓：地方領(lǐng)導(dǎo)或者行業(yè)內(nèi)知名人士等

（2）優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負責(zé)人

（3）相關(guān)省市勞動就業(yè)指導(dǎo)中心、人才服務(wù)機構(gòu)等單位的主要負責(zé)人

（一）邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到

（二）工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當(dāng)，不可擅自離開自己負責(zé)的崗位

（三）遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題

（四）準(zhǔn)備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變

（五）在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導(dǎo)，彬彬有禮，不得惡語傷人

（六）自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序

（七）妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題

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