總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

第二季度總結(jié)警察篇一

1、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程，率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

2、無(wú)重傷無(wú)死亡。

3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。

4、做好每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月的開(kāi)展工作。

5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

在20xx年第二季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法：

1、抓基礎(chǔ)。

20xx年初，我礦把貫徹安全會(huì)議精神作為頭等大事來(lái)抓，組織礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí)（每月不少于一次學(xué)習(xí)）。以開(kāi)展班組建設(shè)競(jìng)賽為中心內(nèi)容，以進(jìn)一步完善礦對(duì)隊(duì)安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)班組安全評(píng)估、隊(duì)對(duì)個(gè)人安全考核三級(jí)考核制度為手段，形成質(zhì)量驗(yàn)收相互監(jiān)察體系和全方位的崗位監(jiān)督體系及現(xiàn)場(chǎng)管理體系，牢牢掌握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)。

2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求，宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)格處理，堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。

3、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。

二季度，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。

一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取，克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的100%，取得了安全、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一季度，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

2、制定了“井下現(xiàn)場(chǎng)連責(zé)連帶管理辦法”，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理干部的工作責(zé)任心，強(qiáng)化了崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)及礦各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部的工作積極主動(dòng)性及自主管理能動(dòng)性，更好地發(fā)揮各級(jí)安全管理職能。

3、保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。開(kāi)工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類(lèi)隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作，及時(shí)全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、由于放假時(shí)間長(zhǎng)職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問(wèn)題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，培訓(xùn)中心在開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步完善了安全管理防線，確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

第二季度總結(jié)警察篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)為已任，緊緊圍繞公司的中心工作，按照東莞市城鎮(zhèn)供水企業(yè)管理測(cè)評(píng)體系的要求，結(jié)合本股20xx年工作實(shí)施方案，現(xiàn)將20xx年第二季度的工作總結(jié)如下：

每月由中心區(qū)和社區(qū)各供水站組織員工召開(kāi)會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行思想和安全生產(chǎn)教育，使他們能堅(jiān)持以人為本，明確工作任務(wù)、提高責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)。在4月13日，公司組織我股全體員工召開(kāi)工作會(huì)議，主要關(guān)于解決全公司水損問(wèn)題，當(dāng)前公司存在管網(wǎng)破舊、水表舊、有無(wú)估抄、漏抄、錯(cuò)抄，要求各供水站進(jìn)行自查。4月23日公司召開(kāi)各站長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)工廠用水進(jìn)行稽查、核查工廠用水量、發(fā)現(xiàn)工廠大表細(xì)用做好登記上報(bào)，同時(shí)進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。6月中旬我股組織召開(kāi)全股員工會(huì)議，主要對(duì)第二季度安全生產(chǎn)和對(duì)工作進(jìn)行全面總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)了解和處理，4月至6月無(wú)發(fā)現(xiàn)員工違反交通規(guī)則，無(wú)交通安全事故發(fā)生，確保員工生命財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)產(chǎn)安全。無(wú)發(fā)現(xiàn)員工違反公司規(guī)章制度。

本部門(mén)的主要工作就是抄表工作，目前鎮(zhèn)中心區(qū)、大坪、莆心湖、石潭布、林村、蓮湖、橫塘、清湖頭、鳳凰崗、石馬、平山、沙湖、蛟乙塘等12個(gè)供水工作站共有用水戶(hù)46081戶(hù)。全體員工都順利完成部門(mén)規(guī)定時(shí)間內(nèi)抄表任務(wù)，社區(qū)工作站還完成維修管網(wǎng)工作，共出動(dòng)維修管網(wǎng)352次，努力把抄表工作做到最好。4—6月份更換壞表12戶(hù)，清洗水表8戶(hù)，處理偷水1戶(hù)，新報(bào)裝用戶(hù)72戶(hù)，根據(jù)公司要求對(duì)20xx年前水表更換工作，第二季度主要更換水表情況，鎮(zhèn)中心區(qū)更水表325戶(hù)，大坪275戶(hù)，莆心湖122戶(hù)，石潭布86戶(hù)，林村889戶(hù)，鳳凰崗259戶(hù)，蓮湖153戶(hù)，清湖頭167戶(hù)，總共更換水表2305戶(hù)。

積極配合公司財(cái)務(wù)與收費(fèi)部門(mén)對(duì)拖欠水費(fèi)的用戶(hù)進(jìn)行追收工作，先電話(huà)通知用戶(hù)追交水費(fèi)，對(duì)拒不交費(fèi)用戶(hù)進(jìn)行拆表停水處理，4—6月份共拆欠費(fèi)表170戶(hù)，確保公司水費(fèi)回收。增強(qiáng)群眾節(jié)約用水意識(shí)，保護(hù)水資源和合理用水，4—6月份申請(qǐng)階梯收費(fèi)用戶(hù)1051戶(hù)，委托銀行代扣水費(fèi)用戶(hù)112戶(hù)。服務(wù)群眾方面，我們部門(mén)是面向群眾、服務(wù)群眾、服務(wù)工作的好壞是代表著整個(gè)公司的形象，是關(guān)系公司的經(jīng)濟(jì)利益，所以要求員工做好服務(wù)工作，提高工作質(zhì)量，對(duì)于一些用戶(hù)提出各種各樣的問(wèn)題或懷疑水表行度有問(wèn)題，并要求我們員工幫助的，部門(mén)員工都能積極提供幫助，4—6月份總共提供157人次幫助用戶(hù)解決各種問(wèn)題。

按照公司要求第二季度我股經(jīng)常派員工下去對(duì)末收編的社區(qū)管水站檢查、督導(dǎo)各社區(qū)管水站做好收編有關(guān)資料整理工作，要求末收編的社區(qū)管水站做好前期準(zhǔn)備工作。4—6月份已對(duì)平山、沙湖、蛟乙塘三個(gè)社區(qū)管水站收編，已收編完畢。爭(zhēng)取第三季度收編橋隴、振興圍、田心、四村等四個(gè)社區(qū)管水站。

成績(jī)面前找差拒，在工作中還存在很多問(wèn)題，在完成抄表任務(wù)工作當(dāng)中，有些員工在工作中比較拖拉，組織紀(jì)律比較省慢，追繳水費(fèi)方面不夠重視，不夠嚴(yán)緊，做資料檔案比較馬虎，有得過(guò)且過(guò)現(xiàn)象，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)做好資料歸檔工作。

以上存在的問(wèn)題，在今后工作中我們?nèi)w員工將加以克服，并進(jìn)一加強(qiáng)自身安全意識(shí)，提高自身的政治素質(zhì)和工作責(zé)任心，加強(qiáng)溝通合作，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，把部門(mén)工作做的更好。

第二季度總結(jié)警察篇三

回顧20xx年第二季度倉(cāng)庫(kù)管理中，遵循公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事的協(xié)助，取得了比較好的成績(jī)，同時(shí)也存在一些不足之處，現(xiàn)將第二季度的工作總結(jié)如下：

1、物資入庫(kù)前把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給相關(guān)部門(mén)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出貨產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度憑經(jīng)營(yíng)部開(kāi)出的相關(guān)單據(jù)發(fā)貨，對(duì)客戶(hù)要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶(hù)收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)儲(chǔ)存產(chǎn)品出現(xiàn)結(jié)塊等現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)部門(mén)，并做好處理措施。

3、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，進(jìn)行區(qū)域劃分，合理堆碼，注意操作安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1、在第二季度之前，發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)工作人員在收貨、入庫(kù)、發(fā)貨過(guò)程中，總有一些不是很常見(jiàn)的問(wèn)題，但又經(jīng)常發(fā)生，譬如在收貨過(guò)程中，對(duì)于來(lái)歷不明的物資資料不齊全也照收入庫(kù)，未按照質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行，容易造成不安全物資的存在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的整改，取得了比較好的成績(jī)。針對(duì)采購(gòu)回來(lái)的物資嚴(yán)格按照相關(guān)程序文件辦理入庫(kù)手續(xù)，堅(jiān)決拒收資料不全的物資，同時(shí)做到庫(kù)存物資分區(qū)劃分，標(biāo)識(shí)清晰，防護(hù)到位。

2、倉(cāng)庫(kù)各種記錄文件都是由舊廠照搬過(guò)新廠使用，對(duì)適用部分繼續(xù)堅(jiān)持，對(duì)部分不適用于新倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)行了修改，同時(shí)補(bǔ)充了一部分記錄文件，完善了倉(cāng)庫(kù)所需的各種記錄文件，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理有了一個(gè)支撐和保證。

經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的努力，初步完善了倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，便于庫(kù)存管理。倉(cāng)庫(kù)管理的成敗取決于報(bào)表的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、庫(kù)存查詢(xún)是否方便、發(fā)貨是否及時(shí)等等，做到每天把倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司做出正確決策提供參考數(shù)據(jù)。

1、偶爾還出現(xiàn)帳物卡不相符的問(wèn)題，解決方案：制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃和日期，對(duì)每天出入庫(kù)的物資當(dāng)天就更改標(biāo)識(shí)牌上的數(shù)量，做到日清月結(jié)，定期讓所有帳物卡得到準(zhǔn)確化。

2、倉(cāng)庫(kù)巡查力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)及時(shí)處理，造成工作效率低。解決方案：每天上班前先到各倉(cāng)庫(kù)巡查，倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生要及時(shí)清理，物品有質(zhì)量異樣要當(dāng)即上報(bào)給公司相關(guān)部門(mén)協(xié)助處理。

1、將倉(cāng)管員日常工作內(nèi)容詳細(xì)劃分清楚；

2、優(yōu)化和簡(jiǎn)化倉(cāng)管員的工作，提升工作效率；

3、制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃并如期進(jìn)行；

4、日常工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和叉車(chē)培訓(xùn)。

以上不足和工作計(jì)劃都需要我們倉(cāng)庫(kù)共同來(lái)完成，希望通過(guò)大家的不斷努力，把倉(cāng)庫(kù)建成一個(gè)認(rèn)真、仔細(xì)，富有工作激情的團(tuán)隊(duì)。

第二季度總結(jié)警察篇四

不知不覺(jué)地又是一個(gè)季度快結(jié)束了，這也就意味著這一年又過(guò)去一半了，想起來(lái)的時(shí)候不由得讓人感嘆時(shí)間真的是過(guò)得快啊，明明過(guò)年前的畫(huà)面仿佛就在昨日，這一眨眼的時(shí)間新的一年就過(guò)了一半了。在這第二季度里面，雖然自我在工作上頭沒(méi)有為公司做出異常大的成績(jī)，可是相較于第一季度自我還是提高了不少的，上一季度做的這一季度計(jì)劃自我的完成度也十分的不錯(cuò)，此刻我就總結(jié)以下自我第二季度的收獲和不足，以及做一下第三季度的計(jì)劃，讓自我在新的季度里面進(jìn)展的更快。

我的工作是在客服部，主要工作就是接聽(tīng)客戶(hù)的售后服務(wù)電話(huà)，客戶(hù)在使用我們產(chǎn)品遇到問(wèn)題或者出現(xiàn)故障的氣候就會(huì)打我們售后客服的電話(huà)，我們就要接聽(tīng)他們的電話(huà)為他們解答好各種問(wèn)題，如果是遇到需要維修的故障的時(shí)候，我們也要讓他們將產(chǎn)品寄到公司，我們也要將客戶(hù)的信息和產(chǎn)品的具體情景做好登記，方便維修部更好地開(kāi)展維修。我在工作當(dāng)中做到了有服務(wù)態(tài)度，維護(hù)好了公司的員工素質(zhì)和影響，并且耐心地做好所有的`服務(wù)工作，認(rèn)真做好工作的記錄，保證在自我這一個(gè)環(huán)節(jié)少出錯(cuò)誤甚至是不出錯(cuò)誤。

這一個(gè)季度里面自我總結(jié)了上一季度出現(xiàn)的工作失誤和失誤的原因，所以在這一季度當(dāng)中針對(duì)之前的缺點(diǎn)做出了改善，在這一季度里面做事情更加的認(rèn)真負(fù)責(zé)，立足于本崗位工作的同時(shí)還進(jìn)取幫忙其他同事，并且從他們身上學(xué)習(xí)好的工作方法和工作品質(zhì)，所以在這幾個(gè)月里面我裂開(kāi)了的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高。

1、因?yàn)樽晕疫M(jìn)入客服的工作時(shí)間還不算特比長(zhǎng)，跟公司的老員工比起來(lái)還有許多的不足，異常的對(duì)公司產(chǎn)品的了解程度上差距就更加大了，所以我的專(zhuān)業(yè)技能還有很大的提高空間，仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2、工作態(tài)度還有許多不足：在工作上頭還想存在著工作量過(guò)多就埋怨甚至是消極怠工的思想，所以表現(xiàn)出我的工作態(tài)度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，我要在工作中進(jìn)一步跟部門(mén)先進(jìn)的員工學(xué)習(xí)才行。

1、在工作之余，自我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品信息的了解，以及更多產(chǎn)品故障現(xiàn)象和處理措施的學(xué)習(xí)，這樣才更能夠?yàn)楣痉?wù)，做好自我的工作

2、在工作中指定一個(gè)提高的發(fā)展計(jì)劃，這樣能夠促進(jìn)自我的思想建設(shè)性，加強(qiáng)對(duì)自我的約束，促進(jìn)自我思想提高。

第二季度總結(jié)警察篇五

1、4月1日~~~6月31共計(jì)營(yíng)業(yè)額約為260萬(wàn)元

2、主要婚宴為22場(chǎng)

（1）4月1日18桌標(biāo)準(zhǔn)588元

（2）3月24日36桌標(biāo)準(zhǔn)600元不標(biāo)準(zhǔn)盤(pán)算婚宴營(yíng)業(yè)額為3.2萬(wàn)元左右

3、其它花費(fèi)為57萬(wàn)元，均勻日花費(fèi)為2萬(wàn)元

4、餐飲本月主要是單位花費(fèi)為主，零點(diǎn)花費(fèi)很少，

5、本月未能完成酒店下達(dá)的指標(biāo)，主要原因一是酒店下達(dá)的指標(biāo)不相符實(shí)際，另外部門(mén)在營(yíng)銷(xiāo)方面和辦事方面都有存在著不夠之處.

1、員工積極性始終欠佳

2、員工工作意識(shí)不敷

3、員工短缺對(duì)用餐顧客的熱情度

4、衛(wèi)生工作有所改進(jìn)，但不能持之以恒

1、對(duì)治理層進(jìn)行了調(diào)劑，增加了一名主管人員

2、增強(qiáng)餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進(jìn)，并持速對(duì)該區(qū)域衛(wèi)生按期進(jìn)行清理，衛(wèi)生獲得了明顯的改進(jìn)。

3、辦事目前存在的問(wèn)題主要是員工的辦事意識(shí)欠缺，員工情緒化較廣泛，本人也采取了一些爭(zhēng)對(duì)性的步伐，比如

（1）員工天性難改的問(wèn)題采取了換人步伐

（2）實(shí)行跟包辦事。

（3）做員工思想工作.

4、培訓(xùn)方面主要是針對(duì)付禮節(jié)和禮貌在餐前進(jìn)行培訓(xùn)，員工在此方面有所進(jìn)步，其它的培訓(xùn)較少，主要以治理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)為主，下月開(kāi)始要加槍鬯方面的培訓(xùn).

5、運(yùn)動(dòng)方面部門(mén)不停沒(méi)有開(kāi)展，主要是因?yàn)椴惋嬃泓c(diǎn)生意不是很好，推出以后不必然有后果，目前部門(mén)正在制作一份清涼一夏運(yùn)動(dòng)的，計(jì)劃在四月份出臺(tái)上報(bào)審批，五月份開(kāi)始操作，此中必要輔助的將上報(bào)采購(gòu)員。

對(duì)餐廳的治理也出臺(tái)了一些相關(guān)制度，然則各小組落實(shí)的很慢而且不到位。癥結(jié)問(wèn)題反省監(jiān)督與指導(dǎo)力量不敷，部門(mén)往后應(yīng)加槍鬯方面的治理。

1、增強(qiáng)辦事培訓(xùn)（見(jiàn)培訓(xùn)計(jì)劃）。

2、制作一份清涼一夏運(yùn)動(dòng)的規(guī)劃，爭(zhēng)取在月底這前報(bào)總包攬

3、進(jìn)步員工節(jié)能意識(shí)，并做好酒店家當(dāng)?shù)谋６焦ぷ?/p>

4、天氣開(kāi)始轉(zhuǎn)熱，做好滅蟲(chóng)滅蠅工作

5、增強(qiáng)員工的勞動(dòng)規(guī)律及員工的考勤制度

6、共同酒店做好淡季營(yíng)銷(xiāo)工作

第二季度總結(jié)警察篇六

保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，在日常生活中從自身做起，對(duì)于環(huán)境改善也義不容辭。故此我們于5月28、29日分批組織員工前往素有“秦嶺主脊、終南之冠”美稱(chēng)的陜西牛背梁國(guó)家森林公園，以“保護(hù)環(huán)境，共建綠色家園”為主題開(kāi)展圣瑞物業(yè)西二分2016年第二季度員工活動(dòng)。

近2小時(shí)的車(chē)程，我們開(kāi)展了“車(chē)廂小游戲”——猜謎語(yǔ)、接歌詞、唱?dú)g歌等，歡聲與笑語(yǔ)充滿(mǎn)了整個(gè)車(chē)廂。

下車(chē)后，眼前的山脈層層疊疊，一片綠色的山峰，如同折扇平鋪開(kāi)來(lái)，彷佛一面面綠色的屏障。山間下濃上淡，如一幅悠遠(yuǎn)寧?kù)o的油畫(huà)。深深地吸一口氣，清涼濕潤(rùn)的空氣使五臟六腑都彷佛一下子激活了能量，到處透著舒坦。

山腳下，我們整裝待發(fā)，遠(yuǎn)處偶爾傳來(lái)鳥(niǎo)兒的鳴叫聲，極清晰又極模糊。走進(jìn)牛背梁山中，姹紫嫣紅，極度養(yǎng)眼；小橋流水一一親切自然；空氣清新一一天然氧吧；山清水秀一一流連忘返；能夠與如此雄偉的山脈為伍，也給我們平添了幾分愜意與自豪。

景區(qū)內(nèi)景色秀麗、干凈整潔，沿途偶遇少量的白色垃圾，也被我們一一撿起，喜愛(ài)秦嶺，出自?xún)?nèi)心，在沉醉于自然景觀的同時(shí)，能為美麗的牛背梁貢獻(xiàn)自我的一份力量，也是我們此次行程的初衷。

一路走來(lái)，我們呼吸著清新怡人的空氣，體會(huì)著自然生態(tài)的氛圍，盡情的玩鬧，就連工程的師傅們也變的如此可愛(ài)……

走過(guò)六尺嶺便到達(dá)索道的上峰，很多人便止步于此坐索道回到，我們?nèi)杂幸粋€(gè)小分隊(duì)堅(jiān)持向上而行，為了更好的風(fēng)景，挑戰(zhàn)自我的極限！沿途冷杉林帶、十里杜鵑等步換景移的美景使大家更加沉醉。最終一行人到達(dá)“南天門(mén)”，并留下了完美的記憶。

下山后意猶未盡的我們以相互協(xié)做的形式進(jìn)行著十分有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)——分隊(duì)形式的“畫(huà)圈集贊比賽”以及人體拼寫(xiě)“圣瑞”，活動(dòng)使每個(gè)人都融入其中，大家用行動(dòng)來(lái)刻畫(huà)對(duì)“圣瑞物業(yè)”的情感，用表現(xiàn)來(lái)描繪對(duì)“圣瑞物業(yè)”的熱愛(ài)。

一天的行程緊湊而充實(shí)，最后我們以一餐美味的農(nóng)家飯結(jié)束了此次愉快的行程。

完美的時(shí)光總是那么短暫，身心放松的我們，不僅僅增進(jìn)了彼此的感情交流，也增強(qiáng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使員工對(duì)群眾更具歸屬感，我們必須會(huì)更加充滿(mǎn)激情與活力，讓我們一齊努力攜手共創(chuàng)圣瑞完美的明天！

第二季度總結(jié)警察篇七

在公司及整合部的大力支持下，在各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的緊密配合下，我礦圓滿(mǎn)的完成了第二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全礦職工安全培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jī)。為了進(jìn)一步總結(jié)安全培訓(xùn)工作，，不斷的積累安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找其中的存在的問(wèn)題和不足，把20xx年安全培訓(xùn)工作做得更好。現(xiàn)將我礦20xx年第二季度安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)省、集團(tuán)公司的關(guān)于安全培訓(xùn)的文件精神，按照《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》執(zhí)行并集合我礦現(xiàn)狀，深入學(xué)習(xí)貫徹《煤礦安全規(guī)程》等各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)持培訓(xùn)、裝備、管理三并重原則，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了20xx年第二季度各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提礦市共培訓(xùn)煤礦各級(jí)人員1人次，第一季度培訓(xùn)費(fèi)用為15480元（其中礦長(zhǎng)兩證培訓(xùn)1人，資金4500元；安資證各3人，每人次分別為20xx元；電鉗工1人，每人1200；瓦檢工2人，每人次1200；爆破工1人，1200元；）

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)，全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對(duì)培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核實(shí)行獎(jiǎng)罰?，F(xiàn)階段我礦處在通風(fēng)排水階段，全礦各級(jí)管理人

員通過(guò)每天下午調(diào)度會(huì)的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神學(xué)習(xí)，進(jìn)行煤礦安全知識(shí)，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高；逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

根據(jù)我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓(xùn)利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì)等時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，有力地提升了全員煤礦安全意識(shí)，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）突出狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平

積極響應(yīng)公司組織的煤礦礦長(zhǎng)、書(shū)記、副礦長(zhǎng)、參加學(xué)習(xí)，進(jìn)行兩證和帶班證的培訓(xùn)，提高各級(jí)管理人員的理論水平。為下步的復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好知識(shí)儲(chǔ)備，指導(dǎo)我礦的安全生產(chǎn)工作。

進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)，為搞好煤礦防治水工作，全面完善水文地質(zhì)資料基礎(chǔ)，進(jìn)行基礎(chǔ)準(zhǔn)備，開(kāi)展爆破員培訓(xùn)為下步的推進(jìn)特殊工作培訓(xùn)。

我礦為重組礦井部分煤礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，制約了煤礦安全生產(chǎn)，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足；小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大，管理制約難度較大，影響了安全生產(chǎn)；工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺，如參加培訓(xùn)工作就將影響日常工作開(kāi)展，矛盾比較突出。

我礦20xx年第三季繼續(xù)為停產(chǎn)技改階段，存在著職工和管理人員嚴(yán)重不足的狀況，急需公司進(jìn)行政策支持，積極幫助我礦進(jìn)行員工

招聘和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

20xx年第三季我礦將積極圍繞推進(jìn)節(jié)點(diǎn)，采取多種途徑，針對(duì)不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對(duì)上級(jí)煤管局提出的問(wèn)題積極整改，早日回復(fù)生產(chǎn)。

第二季度總結(jié)警察篇八

隨著這個(gè)月的結(jié)束，人事部第二季度的工作也終于告一段落。因?yàn)榍岸螘r(shí)間的影響，有不少的人因此辭去了工作，企業(yè)也因?yàn)橛绊懖扇×艘恍┐胧?。而在第二季度的企業(yè)工作中，我們的人手就顯得明顯不足。為此，我們?nèi)耸虏恳苍缭绲淖龊昧苏衅赣?jì)劃。并緊跟企業(yè)的復(fù)工程度及時(shí)的招聘員工進(jìn)行補(bǔ)充，圓滿(mǎn)的過(guò)度了這段時(shí)間。

在這段工作中，我們每位員工都積極的出謀劃策，不僅在招聘方面及時(shí)、到位，更是在員工的管理上嚴(yán)謹(jǐn)有序，在充分的保證了員工安全的情況下，將公司的效率提到了最高?，F(xiàn)在，我對(duì)部門(mén)在這段時(shí)間里的工作情況做總結(jié)如下：

在這段時(shí)間里，我們主要的招聘方式是在網(wǎng)絡(luò)招聘，盡管減少了招聘途徑導(dǎo)致備選人數(shù)變少，但是我們依舊沒(méi)有放松要求，反而在特殊的時(shí)間里加強(qiáng)了要求，加強(qiáng)了安全管理。

在招聘的人員方面，我們主要選擇對(duì)口的應(yīng)屆畢業(yè)生，單也針對(duì)一些崗位招聘了不少有經(jīng)驗(yàn)的工作者。面對(duì)兩種應(yīng)聘者，我們采取了多種面試方式，并嚴(yán)格的規(guī)劃了面試時(shí)間，減少了密集接觸的可能。

在這幾個(gè)月來(lái)，我們招聘的求職者有xxx人，而在最后留下的有xxx人。這大大的壯大了公司的隊(duì)伍，但因?yàn)樾氯溯^多，在還需要一段時(shí)間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力。

因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)間安排，每天都有新的員工加入。為此，我們分批的進(jìn)行簡(jiǎn)單的公司情況介紹，并由各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)各自進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識(shí)到了培訓(xùn)方面的問(wèn)題。為此，我們也在后面工作中開(kāi)始調(diào)整計(jì)劃，放緩了招聘的速度，并對(duì)加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工的工作能力。

這段時(shí)間一直都很忙碌，無(wú)論是招聘還是員工的管理，為了公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們每位人事部的員工都在積極的貢獻(xiàn)著自己的力量。并且在這段工作的時(shí)間里，我們也在通過(guò)討論和學(xué)習(xí)在不斷的提升部門(mén)員工的力量，并加強(qiáng)了對(duì)人事部新人的工作要求，讓部門(mén)能更好的完成工作任務(wù)。

如今，我們已經(jīng)順利的結(jié)束了第二季度，相信在未來(lái)的工作中也只會(huì)越發(fā)的順利。但我們不能輕易的放松自己，要在今后的工作中保持這樣的心態(tài)，不斷的進(jìn)步、提升！

第二季度總結(jié)警察篇九

敬愛(ài)的黨組織:

回眸大一時(shí)候的青蔥歲月，單純得太過(guò)簡(jiǎn)單。帶著一股還稚氣未脫的懵懂，寫(xiě)下了入黨申請(qǐng)書(shū)。那時(shí)的自己，思想也許還太過(guò)純粹，對(duì)黨的認(rèn)識(shí)也只限于皮毛。我只是單純地覺(jué)得，黨“想人民之所想，急人民之所急”。當(dāng)無(wú)情的大雪，冰凍南方，是黨用火焰般的溫暖融化大地；當(dāng)天空怒嚎，大地震顫，是黨用“良藥”為大地?fù)崞絼?chuàng)傷，為人民采集溫暖；當(dāng)大地皴裂，干旱蔓延，是黨化作“甘霖”降落凡間……這樣的黨，這樣的國(guó)家怎叫人不愛(ài)戴？我想，每個(gè)流淌著中華民族血脈的兒女心里都扎根著愛(ài)國(guó)主義情懷。我便懷揣著這種愛(ài)國(guó)主義情懷踏上了入黨的崢嶸歲月。

人總是在經(jīng)歷過(guò)后慢慢成長(zhǎng)，就如同海綿般不斷地吸納著養(yǎng)分。我也一樣，在經(jīng)歷中不斷成長(zhǎng)，在反省中日漸成熟。參加黨校學(xué)習(xí)時(shí)，初步構(gòu)建了理論體系的框架，就如同蹣跚學(xué)步的孩童；在積極分子考察期間，我體會(huì)到了黨性的鮮明，那時(shí)的我就如同思想活躍的少年；此刻的我，已經(jīng)成為了一名預(yù)備黨員，學(xué)習(xí)著黨的精神，參悟著黨的本質(zhì)，就如同思想成熟的青年。這一路走來(lái)，看到了黨對(duì)人民的炙熱承諾；這一路走來(lái)，看到了黨對(duì)承諾的及時(shí)兌現(xiàn)?，F(xiàn)在的我，回望當(dāng)初，嘴角上揚(yáng)，因?yàn)槲抑?，那份抉擇沒(méi)有錯(cuò)；因?yàn)槲抑?，那份?zhí)拗沒(méi)有錯(cuò)……

我們是黨的孩子，在黨的光芒下，我們盡情吸納著金燦燦的幸福，我們秉承著黨的信念，把那采集的幸福，無(wú)私地撒向人間，造福民眾。我總是渴望輕聲地叫黨一聲母親，用心底那一處最柔軟的聲音；我總是期待能與黨溫柔的擁抱，用身體里那一顆最誠(chéng)摯的心靈；我愿破繭成蝶，飛舞在那面鮮艷的黨旗下，永不停息……

匯報(bào)人:

20xx年5月26日

第二季度總結(jié)警察篇十

土建工程師工作總結(jié)是土建工程師工作的一個(gè)考核，從報(bào)告總結(jié)中能夠看出這一段時(shí)間內(nèi)土建工程師工作的狀態(tài)，以及表現(xiàn)。下面就是一片土建工程師工作總結(jié)，從中我們可以學(xué)習(xí)到很多的知識(shí)，我們也可以借鑒他的工作情況，制定出一套適合自己工作的方式方法，只為更好的提高自己的工作能力。

我的土建工程師工作總結(jié)是這樣的。無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用，不斷總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。

本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t)，后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t)，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在20xx年和20xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。

另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱(chēng)半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。

盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。土建工程師工作總結(jié)主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

第二季度總結(jié)警察篇十一

一、工作總結(jié)

1、迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，經(jīng)過(guò)等級(jí)醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院評(píng)審檢查，并對(duì)照國(guó)家二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作，完善臺(tái)帳。

2、提升服務(wù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1)病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理如(床上洗頭、床上擦浴等)，對(duì)無(wú)陪患者生活護(hù)理有所提高，護(hù)理部對(duì)參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。

2)各專(zhuān)科小組進(jìn)行第二季度專(zhuān)科小組護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)及研討，針對(duì)專(zhuān)科專(zhuān)病的護(hù)理措施進(jìn)行模擬，以提高我院專(zhuān)科護(hù)理的含金量。

3)5月及6月份，護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房，個(gè)案追蹤等，以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

4)全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長(zhǎng)查房，每日五查房，并給予一定的規(guī)范，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。

5)注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開(kāi)展。

3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動(dòng)的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，保證我院護(hù)理工作安全無(wú)事故，我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無(wú)事故”活動(dòng)方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)2個(gè)層面，分階段對(duì)我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核。

4、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5。12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神，評(píng)比院級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí)，使患者對(duì)出入院流程及有關(guān)疾病知識(shí)獲得了更多了解。

6、三級(jí)操作和理論考核按計(jì)劃有序開(kāi)展，考核成績(jī)有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔。

7、維持了正常的護(hù)理工作秩序。

二、追蹤分析

護(hù)理部第二季度制定計(jì)劃基本完成，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)95%以上，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)。

1、三基考核有的按照計(jì)劃落實(shí)不足，分析原因如下：我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中，改變?cè)械亩ㄏ蚨c(diǎn)抽考、模擬考核形式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)”，這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對(duì)病情觀察與相關(guān)專(zhuān)科疾病知識(shí)掌握，能有效地解決病人的實(shí)際問(wèn)題，但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí);三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假等無(wú)法參加使得參考率就比計(jì)劃中降低，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率。

2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動(dòng)號(hào)召，我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，活動(dòng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問(wèn)題，突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。

第二季度總結(jié)警察篇十二

為了我園區(qū)在建工程安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程安全施工管理，根據(jù)建設(shè)工程安全相關(guān)法律法規(guī)及公司安全工作小組的規(guī)定，工程部認(rèn)真履行在建工程安全管理工作，現(xiàn)將第二季度安全檢查工作匯報(bào)如下：

由于第二季度我園區(qū)在建工程處于裝修裝飾階段，施工隊(duì)伍及人員較多，各專(zhuān)業(yè)交叉施工作業(yè)頻繁，施工環(huán)境復(fù)雜多變，總體安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。根據(jù)工程處于的不同施工階段，工程部人員在日常巡檢及周檢查中強(qiáng)調(diào)施工安全工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位即時(shí)整改，每月由工程部牽頭組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位限時(shí)整改。然而xxxxx樓于x月x日發(fā)生一起一般安全事故，造成一人死亡。事故發(fā)生后，工程部對(duì)安全工作進(jìn)行反思、總結(jié)，并于當(dāng)月進(jìn)行全面的安全施工檢查，從各項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組及安全組織機(jī)構(gòu)是否健全并落實(shí)、施工安全生產(chǎn)預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)方案是否切實(shí)、專(zhuān)職安全員是否按要求到位、施工人員是否進(jìn)行安全培訓(xùn)教育及班組教育、日常安全檢查記錄及安全隱患整改情況、現(xiàn)場(chǎng)施工存在的安全隱患漏洞等方面進(jìn)行核查、核實(shí)，對(duì)施工單位在日常工作中忽視安全施工的行為進(jìn)行停工整改。在第二季度的安全生產(chǎn)工作中，各施工單位安全基礎(chǔ)工作還比較薄弱，施工現(xiàn)場(chǎng)存在不少安全事故隱患，安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題。

在第二季度安全生產(chǎn)檢查工作中，施工單位安全隱患整改不徹底，仍發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題尤為突出：

1、專(zhuān)職安全員數(shù)量未按要求配備或人員不到位；

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道未按規(guī)范要求搭設(shè)；

3、現(xiàn)場(chǎng)施工用電、施工照明不規(guī)范；

4、個(gè)別施工人員未按要求配帶安全防護(hù)用品；

5、現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾堆積量較大，未及時(shí)清除。

第三季度我園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作形勢(shì)仍然會(huì)十分嚴(yán)峻，安全工作計(jì)劃如下：

1、對(duì)于第二季度中仍存在的安全隱患問(wèn)題，本季度要求施工單位繼續(xù)整改，對(duì)拒不整改、弄虛作假的單位進(jìn)行重罰；

2、工程部做到早部署、早安排、早落實(shí)，在日常巡檢、周檢查、月檢查中加強(qiáng)檢查力度及加大檢查范圍，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)洞口及臨邊防護(hù)、施工電梯、施工用電、吊籃施工、外腳手架作業(yè)、起重作業(yè)、特種作業(yè)人員做為重點(diǎn)檢查對(duì)象，不定期檢查施工單位及監(jiān)理單位日常安全隱患排查記錄，核實(shí)施工單位現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員落實(shí)情況；

3、要求監(jiān)理單位落實(shí)安全施工日常檢查、施工單位負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)管理，認(rèn)真組織、精心部署，堵漏洞、查死角，作好各項(xiàng)防范措施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)消除安全隱患。能立即進(jìn)行整改的，責(zé)令施工單位立即整改，對(duì)不能立即進(jìn)行整改的，要求其限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令停止施工；

4、要求施工單位加強(qiáng)施工人員安全教育工作，在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作；

5、針對(duì)本季度多發(fā)雷雨、大風(fēng)等自然災(zāi)害要求施工單位做好防范。