總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

財務科科長個人工作總結(jié) 財務科年度個人總結(jié)篇一

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。認真履行會計崗位職責，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干，服從領導安排，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務，主動利用會計的優(yōu)勢和特長，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務，對單位所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據(jù)一律不予報銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設置準確、帳目清楚，會計報表準確、及時、完整，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會計與各科室之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務。

作為財務工作人員深知，肩負的任務繁重，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習。因此科室全體人員始終把學習放在重要位置。認真學習政治理論知識，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平，通過學習、科室人員無論是在政治思想上，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓。

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

單位預算是機關完成各項工作任務，實現(xiàn)計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據(jù)。因此，認真做好單位的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據(jù)單位的發(fā)展實際，既要總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各科室意見，并多次向領導匯報，在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在財務管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了單位各項工作的順利完成。

年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是進行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件，是財政部門和單位領導了解情況，掌握政策，指導本單位預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度單位財務收支計劃的基礎。所以我們非常重視這項工作，認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析報告，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供了依據(jù)。

針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題，也為了使我單位的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。按照有關法律法規(guī)修訂完善財務制度。

總之，在20xx年的工作中，本科室人員的共同努力下，完成了財務科各項工作，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為我們單位的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。

20xx-12-6

財務科科長個人工作總結(jié) 財務科年度個人總結(jié)篇二

20xx年，在市委市政府接待辦的正確領導支持下，在上級各領導部門的大力關懷下，我迎賓館按照市委市政府的工作部署與工作精神，以科學發(fā)展觀為指導，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，加強企業(yè)管理，創(chuàng)新經(jīng)營工作機制，提高業(yè)服務質(zhì)量，全面完成了接待任務，取得了較好成績，現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

經(jīng)過我迎賓館全體干部員工的辛勤工作與共同努力，取得了20xx年良好的經(jīng)營業(yè)績，全年實現(xiàn)銷售收入**萬元，其中：餐飲收入**萬元，客房收入**萬元，精品商場收入**萬元，商務中心收入**萬元，其它收入**萬元。20xx年全年上繳稅金**萬元，實現(xiàn)營業(yè)利潤**萬元。

1、加強政治理論學習，努力創(chuàng)建學習型賓館

我迎賓館按照市委市政府創(chuàng)建學習型組織的要求，切實抓好學習，認真落實“三會一課”制度，努力創(chuàng)建學習型賓館。以政治上高標準、思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效為目標，要求班子成員、黨員干部和職工群眾樹立終身學習的理念，端正學習態(tài)度，講求學習實效，在工作中學習，在學習中工作，做到學以立德、學以增智、學以長才。

一是明確學習內(nèi)容。重點學習黨的理論和十九大精神，學習市委市政府和市委市政府接待辦工作精神，切實提高政治思想覺悟與工作業(yè)務水平。

二是嚴格學習制度。開展“五個一”學習活動，要求班子成員、黨員干部做到每周集中學習一次，每月讀好書一本，每季寫一篇心得體會，每人做好一本學習筆記，每年舉行一次學習評比活動。

三是創(chuàng)新學習模式?；钴S學習氣氛，形成集中學習教育與活動、多種平臺結(jié)合的學習模式，力求學習效果，用學習指導工作，促進賓館各項工作發(fā)展。

2、加強創(chuàng)先爭優(yōu)領導，確保取得實際成效

創(chuàng)先爭優(yōu)活動是促進賓館各項工作上臺階，提升服務質(zhì)量，增加經(jīng)濟效益的重要平臺和舉措。我迎賓館按照市委創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作部署和要求，加強對活動的領導，推進活動深入發(fā)展，確保實現(xiàn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的既定目標與工作任務。

一是加強黨組織和黨員隊伍建設。賓館黨支部堅持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，增強對重大問題的科學決策能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;每個黨員切實增強黨員意識，牢記黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，做遵紀守法的標兵、學習的模范、工作的先鋒，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二是開展好“崗位奉獻”活動。全體黨員圍繞賓館中心工作，從各自崗位特點出發(fā)，認真開展“改進工作作風、服務客戶賓客”、“增強公仆意識，展示黨員形象”、“亮身份、樹形象、做貢獻”和“設立黨員先鋒崗、黨員示范窗口“等活動，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績，做出“崗位奉獻”。

三是開展系列活動。結(jié)合賓館實際，緊緊圍繞賓館發(fā)展，以紀念中國共產(chǎn)黨建黨90周年和做好“十二五”規(guī)劃開局之年工作為契機，廣泛開展“我為賓館建設獻一策”、“看身邊人、說身邊事”、“看賓館變化、想賓館發(fā)展”主題實踐活動，“5.4青年節(jié)”舉辦以“青春使命奉獻”為主題的團員青年活動，組織“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”黨員座談會，通過系列活動，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向高潮，取得實際成效。

3、加強賓館日常管理，促進工作提速高效

在賓館生意紅火，接待任務繁重的情況下，我迎賓館切實加強賓館日常管理，向管理要效率，向管理要質(zhì)量，促進工作提速高效，為完成接待任務，提升服務質(zhì)量，打下堅實的基礎。

一是進一步強化管理，加強部門間的溝通與協(xié)調(diào)，確保部門工作有條不紊進行，部門之間銜接靈活順暢，促進賓館提高整體工作效率與工作質(zhì)量。

二是前廳部強化窗口服務意識，從客人進館開始嚴格按照操作規(guī)程，待客彬彬有禮，大方得體，樹立賓館服務品牌，給客人留下良好印象。同時，加強與其他部門之間的銜接，為客人提供優(yōu)良服務，結(jié)賬、做賬快捷準確。

三是客房部強化責任意識，以高度的責任感做好客人、尤其是重賓客人的接待工作，為客人提供殷勤服務，感受我們迎賓館溫馨和諧氣氛。四

是餐飲部分工明確、責任明晰，想方設法增加花色品種，使菜肴質(zhì)量穩(wěn)步提升，滿足客人美食要求。

五是辦公室人員在完成本職工作的前提下，積極支援其他部門工作，做到哪個部門人手緊張就支援哪個部門，客房忙了幫忙整理房間衛(wèi)生，餐飲部忙了幫忙擇菜上菜，保安部人手不足時又去協(xié)助保安工作。

六是動力部繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，加強對賓館設施設備的檢查、維護、保養(yǎng)，確保設施設備正常運轉(zhuǎn)。

4、深化經(jīng)營體制改革，促進經(jīng)營效益提高

我迎賓館深刻認識到，要促進經(jīng)營效益提高，必須深化經(jīng)營體制改革，用體制提高每個部門和員工的工作積極性。今年通過深化經(jīng)營體制改革，營銷成效顯著，比去年有很大進步。

一是今年賓館對前廳部、客房部下達了營銷任務，這樣賓館在不增加營銷人員的前提下，無形中增加了一套營銷隊伍，使得經(jīng)營業(yè)務不斷擴大。20xx年全年賓館會議接待絡繹不絕，生意紅火，幾乎全年無淡季，前臺因會議起沖突，不得不十分可惜退掉一部分會議。

二是對餐飲部實行改革，餐飲部工作積極性空前高漲，通過早前會、質(zhì)量分析會解決了許多管理上和菜肴技術上的問題，對菜肴的色、香、味、形以及裝盤都提出了較高要求，對推出新菜的廚師給予一定獎勵，全年共推出新菜20多道，使得菜肴質(zhì)量大幅度提高，獲得了客人的滿意。與此同時，為提高廚藝，訂閱了廚藝方面的雜志刊物，讓廚師學習。每月組織一次廚師外出取經(jīng)，有效提高廚師的廚藝水平。

一是執(zhí)行規(guī)章制度意識不夠強，存在隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，管理機制有待于進一步完善，獎勤罰懶措施落實不夠。二是財務管理有待加強，管理費用和營業(yè)外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。三是服務一線一直人手缺乏，人員招聘和培訓上力度不夠，員工隊伍建設還跟不上賓館發(fā)展的需要。

1、加強黨建工作，進一步抓好黨支部和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，開展創(chuàng)先爭優(yōu)和各類主題活動，為推進賓館各項工作發(fā)展，提供政治、思想和組織保證。

2、加強賓館經(jīng)營管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，做好賓館的各項接待工作，確保順利完成全年工作目標任務。進一步加強賓館營銷工作，通過加強營銷力量、制定新的政策，調(diào)動營銷人員的工作積極性和主動性，明確促銷重點，確保全年營業(yè)收入再上新臺階。

3、加強員工隊伍建設，開展政治理論學習和業(yè)務技能培訓，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，把新人招聘和培訓作為員工隊伍建設的一項重要內(nèi)容，切實抓緊抓好，為賓館明年發(fā)展，夯實人力資源基礎。

4、做好設施、設備的維護保養(yǎng)工作，提高設施、設備的完好率，延長設施、設備的使用壽命、降低維修費用，確保賓館各項經(jīng)營工作正常進行。

5、進一步加強財務管理，建立有效的財務運行監(jiān)督體系，規(guī)范收支管理，嚴格執(zhí)行采購制度和采購程序，做好賓館物資管理工作，提高物資使用效率，夯實增效節(jié)支的基礎。

6、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，增強員工安全生產(chǎn)意識，監(jiān)督各項安全制度的落實，確保全年不發(fā)生一起人身傷亡、火災、失盜等安全事故。

20xx年，我迎賓館認真努力工作，完成了全部接待任務，取得較好的經(jīng)營業(yè)績。20xx年，我迎賓館要繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，力爭取得更大的經(jīng)營業(yè)績。

財務科科長個人工作總結(jié) 財務科年度個人總結(jié)篇三

在過去的一年，對我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我邁入人生一個新的里程碑，在這一年，我率領財務科的全體同志在局領導的關心愛護支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將我局的財務工作推上了一個新的臺階，以下是我在20_年的個人總結(jié)報告：

1、政治理論學習。

作為一名共產(chǎn)黨員，始終堅持把政治學習放在第一位，認真學習黨的十八大全會精神，充分認識到以改革創(chuàng)新的精神推進黨的建設，深入貫徹落實十八大精神，不斷堅持政治學習，使自己的理論水平有所提高，對自己的業(yè)務工作也有了不少幫助，在工作中牢固樹立了愛崗敬業(yè)扎實工作的思想，把所學到的知識運用到自己的實際工作中，在財務管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。

2、業(yè)務知識的學習。

作為財務科科長，深感作為單位財務主管和業(yè)務骨干，業(yè)務學習是非常重要的，不僅要學習掌握國家有關財務政策法規(guī)，還要結(jié)合財務制度的不斷變革更新自己的業(yè)務知識，只有這樣才能適應新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對財務

專業(yè)的業(yè)務學習一直比較重視，經(jīng)常請教上級主管部門，與同行溝通交流，并結(jié)合實際進行學習和提高。

在局領導的帶領下，我?guī)ьI科室同志能夠按時保質(zhì)完成各項財務工作，能夠及時準確的為局領導和各相關站所科室提供準確無誤的財務數(shù)據(jù)和分析資料，為加強全局預算管理和財務管理，為領導當好家理好財，做好服務工作，做出自己的最大努力。

1、從基礎入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計、出納、和票據(jù)管理的基礎。今年我根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化和管理的要求對責任、制度修舊補新，明確分工責任目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了新的制度，對單位內(nèi)部強化內(nèi)控，防范風險起到了積極的作用。特別是針對基建和工程施工期間，及時制定出臺了相關的辦法，制度，有效地做好資金的管理和分配工作。

加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作，以人為本，加強會計出納專業(yè)人員的培訓，進一步實現(xiàn)了會計出納工作的規(guī)范化管理。

2、做好財務工作計劃，強化成本意識。規(guī)范財務管理，努力提高經(jīng)濟效益，認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的報送。費用支出方面，嚴格按照要求實行了專戶、專項管理，票款分離，實行了嚴格的審批流程

制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金，在費用使用上壓縮不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大效益。做好日常賬務處理，并將資金使用情況及時向領導匯報，以便領導掌握費用開支去向。

做好預算的執(zhí)行工作。組織編制上半年據(jù)算報表及其他相關報表，并做好各項考核的財務工作。

認真做好票據(jù)管理工作。對每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問題。

做好工程預決算制度的財務管理，對每項工程逐一分類分項入賬，認真做好成本核算，把每一分錢用在最關鍵的地方。

在上級部門和領導的要求下，認真做好內(nèi)部審計工作，對局下屬各企業(yè)做好定期和不定期的財務審計工作。本著對企業(yè)、對職工和全系統(tǒng)負責的態(tài)度，干好審計工作。堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中積極幫助解決問題，增強工作的原則性和問題預見性，給局領導提供真實的財務情況，為領導的決策提供依據(jù)。

通過這幾年的工作，自己雖然取得了一些成績，但離領導的要求和財務管理的要求還有一定的距離。

主要的問題有：

1、由于財務工作的特殊性及復雜性，常常出現(xiàn)過于急躁的現(xiàn)象，有時缺乏耐心，處理問題有時過于情緒化等。

2、由于平時忙于工作，對學習抓得不夠緊，許多問題學習和探討的不夠，遠遠沒有達到財務管理的要求。

今后努力的方向：

1、改進工作方式方法，不斷提高自身的素質(zhì)，在財務工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關系，處理好管理與服務的關系。

2努力做好財務工作，樹立和落實科學發(fā)展觀，發(fā)揚成績，科學創(chuàng)新，努力做好今后工作。

3繼續(xù)做好會計基礎工作，爭取把財務管理上一個新臺階，同時，加大內(nèi)部控制工作和內(nèi)審工作。

財務科科長個人工作總結(jié) 財務科年度個人總結(jié)篇四

回顧xx年上半年的出納工作，在酒店老總的直接領導及財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了xx年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及酒店下達的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

1、資產(chǎn)管理：按會計制度要求進行資產(chǎn)管理，堅持酒店的各項制度，嚴格執(zhí)行財務部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。

（3）加強客房部成本控制：

一）要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳；

二）對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，及時了解酒水進銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。

1、對內(nèi)：協(xié)助領導班子控制成本費用開支：

一）編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支；

二）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據(jù)。

1、編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業(yè)務配合工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。

2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與財務部進行溝通并解決。

3、按時參加財務例會，根據(jù)工作布署，及時對往來的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

4、貨幣資金管理：嚴格遵守財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

5、積極配合審計部聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

7、及時按照酒店的要求，審核工資表，并及時發(fā)放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。

8、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

9、參加會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務。

總結(jié)半年所做的工作，基本完成了酒店下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。在下半年的工作中，堅持實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續(xù)完善進貨及采購環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務學習力度，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節(jié)問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時核對，多配合，相互協(xié)作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。

財務科科長個人工作總結(jié) 財務科年度個人總結(jié)篇五

20xx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進效益的一年，更是落實以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績，帳物相符率超過xx%，報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的xx%。實現(xiàn)藥品利潤。

藥品質(zhì)量問題重于泰山，是每個醫(yī)療機構興衰榮辱的關健，也是患者最關心的問題，我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位，在把握藥品購進的貨源安全穩(wěn)定的同時，同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士，她們嚴格把關，杜絕了外來藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時安全，感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

服務質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意。服務過程中，冬天我們頂風冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個六月份都在下雨，科室每個人都感冒了，打著點滴也不休息，鄭凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天，毫無怨言的工作著，每個人都是隨叫隨到，不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班，早來晚走默默無聞的工作著，劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中，每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情，一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了，沒有壓力就沒有動力，沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務，基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設定有針對性的學習計劃，合理設置學習內(nèi)容，安排固定時間與臨時學習相結(jié)合，不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務能達到多面化，充實各崗位人員處理業(yè)務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養(yǎng)院對社會所負的使命，都自覺充實自己，不斷向上。

隨著國家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應藥事管理工作的要求，在認真總結(jié)管理經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合相關法規(guī)和醫(yī)院評審標準，對科內(nèi)各項規(guī)章制度進行了補充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務政治學習制度，補充了工作質(zhì)量考核標準，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務。積極響應院里各項號召，及時傳達院有關會議文件精神。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務的技能和態(tài)度，俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神，更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務。

20xx年工作計劃

1、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效。

2、加強臨床藥師的培養(yǎng)。

3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則，了解和指導臨床應用情況。

4、進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反應報告。

財務科科長個人工作總結(jié) 財務科年度個人總結(jié)篇六

在忙碌中半年的時間已度過，靜心回顧過往成績與缺陷并存，為更好的開展下半年工作，現(xiàn)將已往的工作做以下總結(jié)并統(tǒng)籌下一步工作。

出納工作的重心就是看管好公司資金，做好原始憑證把關，保管好公司的印章及證件，處理好各款項的收付工作及完成公司領導交辦的其他性工作。

(一)在資金管理工作中，堅持原則，創(chuàng)新工作方法，靈活調(diào)配資金。能按時準確的轉(zhuǎn)付所需資金的同時并能很好的控制剩余資金購買銀行理財產(chǎn)品。

(二)銀行卡、網(wǎng)銀及公司對公賬戶的保管與使用。每月按時進行與銀行對賬，并打印對賬單，遇季度結(jié)息能及時收回并入賬。

(三)代發(fā)工資和借支、報銷支付工作。每月接部門經(jīng)理通知及時準確發(fā)放工資;在執(zhí)行借支、報銷工作中，能嚴格落實財務管理制度，認識審核借支單及原始憑證的審批狀況。

(四)公司印章及證件的使用和借用均能按規(guī)定流程進行辦理，并能認真做好登記記錄工作。

(五)完成公司各項資金的收付工作。每筆資金的流入都會開具收據(jù)(附原始憑證)及時入賬;每項款項的支出都嚴格按規(guī)定程序進行落實支付，心中常記財務工作小心無大事，把一切風險都消滅在萌芽當中。

(六)積極主動拓展理財業(yè)務。今年的理財工作主要以維護老客戶開發(fā)新客戶為主，在維護工作中采取經(jīng)常溝通的方式加深感情，繼而轉(zhuǎn)介紹客戶在不斷增加，促進了理財業(yè)務的提高。

(七)完成公司領導交辦的其他事項。

在出納崗位工作的這近一年里，積累了不少工作經(jīng)驗，也收獲了很多成長經(jīng)驗總結(jié)起來有以下幾個方面的收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能勝任工作崗位;

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

財務工作就像年輪一樣，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、做好工作計劃，以盤存資金為依據(jù)，積極控制現(xiàn)金流，并在資金管理中加強與相關部門的溝通，注重現(xiàn)金流量、資金的時間價值，靈活運用資金，充分發(fā)揮工作計劃的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的工作習慣。

2、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(費用報銷憑證必須有經(jīng)手人、部門負責人、審核人、財務部負責人、審批人簽字方可報帳)，對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

3、積極參與，配合各部門工作。

財務科科長個人工作總結(jié) 財務科年度個人總結(jié)篇七

20xx年是財務科踐行科學發(fā)展觀，以人為本，理順機制，更新財務理念，服務大眾的一年。這一年，財務科在處長的領導和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費的使用效率，為專項工程和運營管理工作的開展提供了資金保障，圓滿完成了財務管理任務，實現(xiàn)了財政經(jīng)費的收支平衡，現(xiàn)將一年來的工作，匯報如下。

1、收入情況

20xx年通行費收入計劃13100.00萬元，實際收入14070.47萬元，完成計劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬元。

2、人員及公用經(jīng)費收支情況：

本年度計劃1857.73萬元，撥款1696.54萬元，支出管理費1452.44萬元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬元。

2、日常養(yǎng)護收支情況：

本年度計劃190萬元，撥款190萬元，支出231.4萬元，超支41.4萬元。

1、完成20xx年財務決算編報工作

x月初，財務科接受20xx年度局財務決算軟件培訓，全面梳理xx年財務工作，順利完成了20xx年度財務決算報表編報工作，為20xx年財務工作的全面開展打下了良好基礎。

2、財政供養(yǎng)人員情況填報工作

x月份，財務科開始填報財政供養(yǎng)人員情況信息表。財政供養(yǎng)人員信息表是廳財政支付中心拔付我處人員經(jīng)費的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報財政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費的報批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、申請車輛報廢的工作

x月份，我科與辦公室配合對對我處車輛進行盤點，對建設期購置的三輛車，申請車輛報廢，車輛相關材料、上級鑒定取證工作都已完成。這次申請報廢改變了我們重采購，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤賬，防范國有固定資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)安全完整，奠定了強有力的基礎。

4、審計工作

今年x月，我科對處機關食堂和收費站食堂收支情況進行內(nèi)部財務審計，通過審計，對食堂財產(chǎn)物資的采購、計量、驗收等風險薄弱環(huán)節(jié)進行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財務風險，這對進一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財務管理水平積累了豐富的實踐經(jīng)驗。

5、完成政府采購萬元

今年是我處固定資產(chǎn)實行政府采購全面實施的第一年，為此，財務科加強學習，把握重點，創(chuàng)新財務監(jiān)管工作新模式:一方面認真學習黨的xx大和省廳國有資產(chǎn)政府采購等會議精神，結(jié)合國有資產(chǎn)財務監(jiān)管工作的實際需要，有針對性地改進“重采購、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實更新思想觀念。另一方面進一步加強國有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務知識學習，尤其加強對新《企業(yè)會計準則》等專業(yè)知識的學習研究與探索，全面做好政府采購工作第一步。20xx年財政預算安排政府采購資金萬元，采購內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中，車輛購置費萬元，用于購置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購置費萬元，用于購置電腦6臺，攝相機1臺，照相機1臺，傳真機2臺，打印機6臺，電視機1臺，復印機1臺。今年政府采購任務與09年當期全部完成。這為創(chuàng)新國有資產(chǎn)財務監(jiān)督管理工作新模式打下堅實基礎。

6、完成20xx年預算編報工作

今年，是管理處經(jīng)費改由財政直接撥付的第二年，財務科在去年全面預算管理的基礎上，全面踐行科學發(fā)展觀，深化認識，提出了“全方位預算、全員參與、全過程控制”的全面預算管理思路。由各科室負責人為責任人，采用全員參與，專人填報，財務科匯總的方式，對養(yǎng)護專項經(jīng)費和專項公用經(jīng)費進行編制，人員及公用經(jīng)費的編制在20xx年預算編報的基礎上，以“實事求是、科學合理”為原則，進行了重新核定。20xx年財務收支預算中共上報通行費收入計劃14500萬元;上報人員及公用經(jīng)費計劃1407.22萬元，日常養(yǎng)護計劃萬元，專項計劃萬元，資金總額較09年增長%。保證了下一年管理處工作的正常開展。

7、概算調(diào)整工作

今年是奧運年，我路段是重要的奧運通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進京，我處對主線站、匝道都進行了詳細部署，收費人員英語培訓，制作專用標志牌、宣傳標語等一系列迎奧運工程也相應實施，這使我處的公用經(jīng)費承受了巨大的壓力。財務科隨機應變，乘勢而行，及時向上級溝通申請資金調(diào)整，派專人負責，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請奧運專項資金326.91萬元，養(yǎng)護專項資金180.92萬元，其余30.61萬元，共計538.44萬元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費壓力。

8、強化經(jīng)費監(jiān)督，做到收支平衡

新年伊始，財務科就對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學合理的對20xx年經(jīng)費計劃進行詳細分解，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金:養(yǎng)護專項資金嚴格按照工程建設資金支付程序辦事，建立嚴格資金支付流程，加快專項工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序，全過程監(jiān)督預算執(zhí)行，提高財務管理，保證了收支平衡。

9、踐行科學發(fā)展觀，建“學習型”科室

高素質(zhì)、高水平的職工隊伍是搞好財務管理工作的重要保證。財務科全面踐行科學發(fā)展觀，大興學習之風:有計劃、有安排、有重點的搞好學習培訓，積極參加廳、局召開的會計培訓，不斷加快知識更新，優(yōu)化知識機構;在預算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設的實踐學習，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財務預算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽光心態(tài)，使學習的過程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過程，自覺踐行社會主義榮辱觀，六是六非教育，加強思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權，依法理財，建設學習型科室。

10、會計檔案的歸檔工作

今年是管理處建立發(fā)展的第十個年頭，財務科的會計檔案經(jīng)歷了建設期，建設期與運期期并存、運期期三個階段，會計人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會計檔案，提高財務管理水平，財務科對建處以來的會計檔案進行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會計檔案盒;二是將近十年會計檔案統(tǒng)一編號，歸檔。這樣使會計檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11、理順機制，更新觀念，打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念

全面踐行科學發(fā)展觀，突破已經(jīng)習慣的財務管理思維與模式，從源頭上理順財務機制，增強服務意識，以服務為宗旨，全心全意為機關、收費站做好服務保障工作，在工作中認認真真，踏踏實實辦事，積極加強與銀行金融機構的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費交取問題，積極加強與財政、稅務等政府部門的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭取更多的資金和政策支持，全力打造財務監(jiān)督與服務并重的工作理念。