總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科年度個(gè)人總結(jié)篇一

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實(shí)肯干，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時(shí)工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù)，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，對(duì)單位所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)與各科室之間的關(guān)系，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

作為財(cái)務(wù)工作人員深知，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此科室全體人員始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平，通過(guò)學(xué)習(xí)、科室人員無(wú)論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面，都有了較大提高。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。

單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好單位的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項(xiàng)工作，根據(jù)單位的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，找出影響本期預(yù)算的各種因素，又要客觀分析本年度國(guó)家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各科室意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了單位各項(xiàng)工作的順利完成。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是財(cái)政部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度單位財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫(xiě)出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過(guò)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

針對(duì)財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，也為了使我單位的財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。按照有關(guān)法律法規(guī)修訂完善財(cái)務(wù)制度。

總之，在20xx年的工作中，本科室人員的共同努力下，完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作，在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我們單位的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

20xx-12-6

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科年度個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年，在市委市政府接待辦的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，在上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的大力關(guān)懷下，我迎賓館按照市委市政府的工作部署與工作精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)管理，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)工作機(jī)制，提高業(yè)服務(wù)質(zhì)量，全面完成了接待任務(wù)，取得了較好成績(jī)，現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

經(jīng)過(guò)我迎賓館全體干部員工的辛勤工作與共同努力，取得了20xx年良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入**萬(wàn)元，其中：餐飲收入**萬(wàn)元，客房收入**萬(wàn)元，精品商場(chǎng)收入**萬(wàn)元，商務(wù)中心收入**萬(wàn)元，其它收入**萬(wàn)元。20xx年全年上繳稅金**萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)**萬(wàn)元。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型賓館

我迎賓館按照市委市政府創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的要求，切實(shí)抓好學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型賓館。以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，要求班子成員、黨員干部和職工群眾樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，講求學(xué)習(xí)實(shí)效，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以長(zhǎng)才。

一是明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的理論和十九大精神，學(xué)習(xí)市委市政府和市委市政府接待辦工作精神，切實(shí)提高政治思想覺(jué)悟與工作業(yè)務(wù)水平。

二是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度。開(kāi)展“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，要求班子成員、黨員干部做到每周集中學(xué)習(xí)一次，每月讀好書(shū)一本，每季寫(xiě)一篇心得體會(huì)，每人做好一本學(xué)習(xí)筆記，每年舉行一次學(xué)習(xí)評(píng)比活動(dòng)。

三是創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式?；钴S學(xué)習(xí)氣氛，形成集中學(xué)習(xí)教育與活動(dòng)、多種平臺(tái)結(jié)合的學(xué)習(xí)模式，力求學(xué)習(xí)效果，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作，促進(jìn)賓館各項(xiàng)工作發(fā)展。

2、加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)，確保取得實(shí)際成效

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是促進(jìn)賓館各項(xiàng)工作上臺(tái)階，提升服務(wù)質(zhì)量，增加經(jīng)濟(jì)效益的重要平臺(tái)和舉措。我迎賓館按照市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的工作部署和要求，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)活動(dòng)深入發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的既定目標(biāo)與工作任務(wù)。

一是加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。賓館黨支部堅(jiān)持民主集中制原則，完善工作、議事和管理制度，增強(qiáng)對(duì)重大問(wèn)題的科學(xué)決策能力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;每個(gè)黨員切實(shí)增強(qiáng)黨員意識(shí)，牢記黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

二是開(kāi)展好“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)。全體黨員圍繞賓館中心工作，從各自崗位特點(diǎn)出發(fā)，認(rèn)真開(kāi)展“改進(jìn)工作作風(fēng)、服務(wù)客戶賓客”、“增強(qiáng)公仆意識(shí)，展示黨員形象”、“亮身份、樹(shù)形象、做貢獻(xiàn)”和“設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范窗口“等活動(dòng)，在本職崗位上創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，做出“崗位奉獻(xiàn)”。

三是開(kāi)展系列活動(dòng)。結(jié)合賓館實(shí)際，緊緊圍繞賓館發(fā)展，以紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年和做好“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年工作為契機(jī)，廣泛開(kāi)展“我為賓館建設(shè)獻(xiàn)一策”、“看身邊人、說(shuō)身邊事”、“看賓館變化、想賓館發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，“5.4青年節(jié)”舉辦以“青春使命奉獻(xiàn)”為主題的團(tuán)員青年活動(dòng)，組織“入黨為什么、黨員圖什么、為黨做什么”黨員座談會(huì)，通過(guò)系列活動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推向高潮，取得實(shí)際成效。

3、加強(qiáng)賓館日常管理，促進(jìn)工作提速高效

在賓館生意紅火，接待任務(wù)繁重的情況下，我迎賓館切實(shí)加強(qiáng)賓館日常管理，向管理要效率，向管理要質(zhì)量，促進(jìn)工作提速高效，為完成接待任務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化管理，加強(qiáng)部門(mén)間的溝通與協(xié)調(diào)，確保部門(mén)工作有條不紊進(jìn)行，部門(mén)之間銜接靈活順暢，促進(jìn)賓館提高整體工作效率與工作質(zhì)量。

二是前廳部強(qiáng)化窗口服務(wù)意識(shí)，從客人進(jìn)館開(kāi)始嚴(yán)格按照操作規(guī)程，待客彬彬有禮，大方得體，樹(shù)立賓館服務(wù)品牌，給客人留下良好印象。同時(shí)，加強(qiáng)與其他部門(mén)之間的銜接，為客人提供優(yōu)良服務(wù)，結(jié)賬、做賬快捷準(zhǔn)確。

三是客房部強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，以高度的責(zé)任感做好客人、尤其是重賓客人的接待工作，為客人提供殷勤服務(wù)，感受我們迎賓館溫馨和諧氣氛。四

是餐飲部分工明確、責(zé)任明晰，想方設(shè)法增加花色品種，使菜肴質(zhì)量穩(wěn)步提升，滿足客人美食要求。

五是辦公室人員在完成本職工作的前提下，積極支援其他部門(mén)工作，做到哪個(gè)部門(mén)人手緊張就支援哪個(gè)部門(mén)，客房忙了幫忙整理房間衛(wèi)生，餐飲部忙了幫忙擇菜上菜，保安部人手不足時(shí)又去協(xié)助保安工作。

六是動(dòng)力部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，加強(qiáng)對(duì)賓館設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、深化經(jīng)營(yíng)體制改革，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提高

我迎賓館深刻認(rèn)識(shí)到，要促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提高，必須深化經(jīng)營(yíng)體制改革，用體制提高每個(gè)部門(mén)和員工的工作積極性。今年通過(guò)深化經(jīng)營(yíng)體制改革，營(yíng)銷成效顯著，比去年有很大進(jìn)步。

一是今年賓館對(duì)前廳部、客房部下達(dá)了營(yíng)銷任務(wù)，這樣賓館在不增加營(yíng)銷人員的前提下，無(wú)形中增加了一套營(yíng)銷隊(duì)伍，使得經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。20xx年全年賓館會(huì)議接待絡(luò)繹不絕，生意紅火，幾乎全年無(wú)淡季，前臺(tái)因會(huì)議起沖突，不得不十分可惜退掉一部分會(huì)議。

二是對(duì)餐飲部實(shí)行改革，餐飲部工作積極性空前高漲，通過(guò)早前會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)解決了許多管理上和菜肴技術(shù)上的問(wèn)題，對(duì)菜肴的色、香、味、形以及裝盤(pán)都提出了較高要求，對(duì)推出新菜的廚師給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，全年共推出新菜20多道，使得菜肴質(zhì)量大幅度提高，獲得了客人的滿意。與此同時(shí)，為提高廚藝，訂閱了廚藝方面的雜志刊物，讓廚師學(xué)習(xí)。每月組織一次廚師外出取經(jīng)，有效提高廚師的廚藝水平。

一是執(zhí)行規(guī)章制度意識(shí)不夠強(qiáng)，存在隨意性和照顧面子的現(xiàn)象，管理機(jī)制有待于進(jìn)一步完善，獎(jiǎng)勤罰懶措施落實(shí)不夠。二是財(cái)務(wù)管理有待加強(qiáng)，管理費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外費(fèi)用仍然偏高，成本費(fèi)用也還有壓縮的空間。三是服務(wù)一線一直人手缺乏，人員招聘和培訓(xùn)上力度不夠，員工隊(duì)伍建設(shè)還跟不上賓館發(fā)展的需要。

1、加強(qiáng)黨建工作，進(jìn)一步抓好黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和各類主題活動(dòng)，為推進(jìn)賓館各項(xiàng)工作發(fā)展，提供政治、思想和組織保證。

2、加強(qiáng)賓館經(jīng)營(yíng)管理，提高工作效率和工作質(zhì)量，做好賓館的各項(xiàng)接待工作，確保順利完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)賓館營(yíng)銷工作，通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷力量、制定新的政策，調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的工作積極性和主動(dòng)性，明確促銷重點(diǎn)，確保全年?duì)I業(yè)收入再上新臺(tái)階。

3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，把新人招聘和培訓(xùn)作為員工隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)抓緊抓好，為賓館明年發(fā)展，夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)。

4、做好設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)施、設(shè)備的完好率，延長(zhǎng)設(shè)施、設(shè)備的使用壽命、降低維修費(fèi)用，確保賓館各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立有效的財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督體系，規(guī)范收支管理，嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度和采購(gòu)程序，做好賓館物資管理工作，提高物資使用效率，夯實(shí)增效節(jié)支的基礎(chǔ)。

6、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的落實(shí)，確保全年不發(fā)生一起人身傷亡、火災(zāi)、失盜等安全事故。

20xx年，我迎賓館認(rèn)真努力工作，完成了全部接待任務(wù)，取得較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20xx年，我迎賓館要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，力爭(zhēng)取得更大的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科年度個(gè)人總結(jié)篇三

在過(guò)去的一年，對(duì)我而言是非常特殊而又有意義的一年，在這一年，我邁入人生一個(gè)新的里程碑，在這一年，我率領(lǐng)財(cái)務(wù)科的全體同志在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，將我局的財(cái)務(wù)工作推上了一個(gè)新的臺(tái)階，以下是我在20_年的個(gè)人總結(jié)報(bào)告：

1、政治理論學(xué)習(xí)。

作為一名共產(chǎn)黨員，始終堅(jiān)持把政治學(xué)習(xí)放在第一位，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)到以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)黨的建設(shè)，深入貫徹落實(shí)十八大精神，不斷堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，使自己的理論水平有所提高，對(duì)自己的業(yè)務(wù)工作也有了不少幫助，在工作中牢固樹(shù)立了愛(ài)崗敬業(yè)扎實(shí)工作的思想，把所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作中，在財(cái)務(wù)管理中努力做到在改革和創(chuàng)新上有新的突破。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

作為財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)，深感作為單位財(cái)務(wù)主管和業(yè)務(wù)骨干，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是非常重要的，不僅要學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，還要結(jié)合財(cái)務(wù)制度的不斷變革更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，只有這樣才能適應(yīng)新形式和新發(fā)展的需要，所以自己對(duì)財(cái)務(wù)

專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一直比較重視，經(jīng)常請(qǐng)教上級(jí)主管部門(mén)，與同行溝通交流，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和提高。

在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)科室同志能夠按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為局領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)站所科室提供準(zhǔn)確無(wú)誤的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料，為加強(qiáng)全局預(yù)算管理和財(cái)務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家理好財(cái)，做好服務(wù)工作，做出自己的最大努力。

1、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)、出納、和票據(jù)管理的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確分工責(zé)任目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了新的制度，對(duì)單位內(nèi)部強(qiáng)化內(nèi)控，防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)基建和工程施工期間，及時(shí)制定出臺(tái)了相關(guān)的辦法，制度，有效地做好資金的管理和分配工作。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作，以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納專業(yè)人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)出納工作的規(guī)范化管理。

2、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí)。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送。費(fèi)用支出方面，嚴(yán)格按照要求實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理，票款分離，實(shí)行了嚴(yán)格的審批流程

制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金，在費(fèi)用使用上壓縮不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大效益。做好日常賬務(wù)處理，并將資金使用情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。

做好預(yù)算的執(zhí)行工作。組織編制上半年據(jù)算報(bào)表及其他相關(guān)報(bào)表，并做好各項(xiàng)考核的財(cái)務(wù)工作。

認(rèn)真做好票據(jù)管理工作。對(duì)每一種每份票據(jù)都登記入賬，使票據(jù)的發(fā)放、使用、收回都進(jìn)行票據(jù)帳登記，確保不在票據(jù)上出問(wèn)題。

做好工程預(yù)決算制度的財(cái)務(wù)管理，對(duì)每項(xiàng)工程逐一分類分項(xiàng)入賬，認(rèn)真做好成本核算，把每一分錢(qián)用在最關(guān)鍵的地方。

在上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的要求下，認(rèn)真做好內(nèi)部審計(jì)工作，對(duì)局下屬各企業(yè)做好定期和不定期的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工和全系統(tǒng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，干好審計(jì)工作。堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中積極幫助解決問(wèn)題，增強(qiáng)工作的原則性和問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性，給局領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)情況，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

通過(guò)這幾年的工作，自己雖然取得了一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和財(cái)務(wù)管理的要求還有一定的距離。

主要的問(wèn)題有：

1、由于財(cái)務(wù)工作的特殊性及復(fù)雜性，常常出現(xiàn)過(guò)于急躁的現(xiàn)象，有時(shí)缺乏耐心，處理問(wèn)題有時(shí)過(guò)于情緒化等。

2、由于平時(shí)忙于工作，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠緊，許多問(wèn)題學(xué)習(xí)和探討的不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到財(cái)務(wù)管理的要求。

今后努力的方向：

1、改進(jìn)工作方式方法，不斷提高自身的素質(zhì)，在財(cái)務(wù)工作中要注意協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，處理好管理與被管理的關(guān)系，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系。

2努力做好財(cái)務(wù)工作，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，科學(xué)創(chuàng)新，努力做好今后工作。

3繼續(xù)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)取把財(cái)務(wù)管理上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)，加大內(nèi)部控制工作和內(nèi)審工作。

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科年度個(gè)人總結(jié)篇四

回顧xx年上半年的出納工作，在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例，按財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了xx年酒店的財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成，為經(jīng)營(yíng)管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面：

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn)，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來(lái)，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及酒店下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。

嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳，部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

1、資產(chǎn)管理：按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理，堅(jiān)持酒店的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對(duì)帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺(tái)帳，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，堅(jiān)持每月盤(pán)點(diǎn)制度，對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí)，認(rèn)真對(duì)其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對(duì)酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)，對(duì)員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時(shí)，為公司減少損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（1）財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺(tái)收銀到日夜審、出納，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)。

（2）對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購(gòu)及定價(jià)制度（菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購(gòu)入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對(duì)供應(yīng)商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時(shí)控制和掌握了購(gòu)進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格，及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

（3）加強(qiáng)客房部成本控制：

一）要求客房部加強(qiáng)對(duì)回收物品及客房酒水的管理，對(duì)未用的一次性用品及時(shí)回收，建立二次回收臺(tái)帳；

二）對(duì)客房酒水銷售要求編制酒水銷售日?qǐng)?bào)，及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況，從而控制成本并最終降低成本。

1、對(duì)內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開(kāi)支：

一）編制費(fèi)用預(yù)算，為各部門(mén)確定費(fèi)用使用上限，督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支；

二）合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，及時(shí)準(zhǔn)確地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡，提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門(mén)的費(fèi)用資料。

2、對(duì)外：及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向，主動(dòng)咨詢稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據(jù)。

1、編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實(shí)。

2、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表，按時(shí)申報(bào)納稅，遇到問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

3、按時(shí)參加財(cái)務(wù)例會(huì)，根據(jù)工作布署，及時(shí)對(duì)往來(lái)的清理及固定資產(chǎn)的清理工作。

4、貨幣資金管理：嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)定，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，并由日審定期對(duì)前臺(tái)收銀員庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

5、積極配合審計(jì)部聯(lián)合檢查工作，做好各項(xiàng)解釋工作。

6、按照酒店貨幣資金管理辦法，按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃，合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日?qǐng)?bào)表，定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

7、及時(shí)按照酒店的要求，審核工資表，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員變動(dòng)情況，及時(shí)與人事部溝通并解決。

8、對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并認(rèn)真復(fù)核管理。

9、參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為企業(yè)服務(wù)。

總結(jié)半年所做的工作，基本完成了酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在下半年的工作中，堅(jiān)持實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法，同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作流程，減少紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的控制酒店的成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，提高工作效率，及時(shí)與各部門(mén)溝通，做到即要能解決細(xì)節(jié)問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對(duì)于各部門(mén)的臺(tái)帳勤檢查、勤監(jiān)督，及時(shí)核對(duì)，多配合，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺(tái)階。

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科年度個(gè)人總結(jié)篇五

20xx年工作即將結(jié)束，這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的大力支持下，全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容，歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī)，帳物相符率超過(guò)xx%，報(bào)損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調(diào)。受大環(huán)境影響，藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了，但收入仍然占全院總收入的xx%。實(shí)現(xiàn)藥品利潤(rùn)。

藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山，是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健，也是患者最關(guān)心的問(wèn)題，我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位，在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí)，同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護(hù)士，她們嚴(yán)格把關(guān)，杜絕了外來(lái)藥品在本院使用，保證了患者用藥的及時(shí)安全，感謝她們對(duì)藥劑科工作的大力支持。

服務(wù)質(zhì)量不斷提高，贏得了患者的信任與滿意。服務(wù)過(guò)程中，冬天我們頂風(fēng)冒雪，夏天我們迎著炎炎烈日，整個(gè)六月份都在下雨，科室每個(gè)人都感冒了，打著點(diǎn)滴也不休息，鄭凱一邊拔點(diǎn)滴的針一邊爭(zhēng)著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天，毫無(wú)怨言的工作著，每個(gè)人都是隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量，科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班，早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著，劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機(jī)的一個(gè)月工作中，每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作，為創(chuàng)造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對(duì)工作的熱情，一如既往對(duì)患者服務(wù)。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了，沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù)，基本工作技能、計(jì)算機(jī)、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準(zhǔn)。

分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距，然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí)。我們還非常重視素質(zhì)教育，養(yǎng)成高尚的品質(zhì)，處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化，充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí)。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命，都自覺(jué)充實(shí)自己，不斷向上。

隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布，為適應(yīng)藥事管理工作的要求，在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充，新增加了毒麻藥品管理制度，藥品管理制度，藥品查對(duì)制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)制度，補(bǔ)充了工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了制度，以制度管人，以制度規(guī)范服務(wù)。積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召，及時(shí)傳達(dá)院有關(guān)會(huì)議文件精神。

工作中還存在許多不足之處，比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度，俄語(yǔ)學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度，加強(qiáng)與臨床溝通。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神，更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。

20xx年工作計(jì)劃

1、密切配合臨床，保證臨床用藥安全有效。

2、加強(qiáng)臨床藥師的培養(yǎng)。

3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。

4、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作，密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門(mén)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科年度個(gè)人總結(jié)篇六

在忙碌中半年的時(shí)間已度過(guò)，靜心回顧過(guò)往成績(jī)與缺陷并存，為更好的開(kāi)展下半年工作，現(xiàn)將已往的工作做以下總結(jié)并統(tǒng)籌下一步工作。

出納工作的重心就是看管好公司資金，做好原始憑證把關(guān)，保管好公司的印章及證件，處理好各款項(xiàng)的收付工作及完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他性工作。

(一)在資金管理工作中，堅(jiān)持原則，創(chuàng)新工作方法，靈活調(diào)配資金。能按時(shí)準(zhǔn)確的轉(zhuǎn)付所需資金的同時(shí)并能很好的控制剩余資金購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品。

(二)銀行卡、網(wǎng)銀及公司對(duì)公賬戶的保管與使用。每月按時(shí)進(jìn)行與銀行對(duì)賬，并打印對(duì)賬單，遇季度結(jié)息能及時(shí)收回并入賬。

(三)代發(fā)工資和借支、報(bào)銷支付工作。每月接部門(mén)經(jīng)理通知及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放工資;在執(zhí)行借支、報(bào)銷工作中，能嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)識(shí)審核借支單及原始憑證的審批狀況。

(四)公司印章及證件的使用和借用均能按規(guī)定流程進(jìn)行辦理，并能認(rèn)真做好登記記錄工作。

(五)完成公司各項(xiàng)資金的收付工作。每筆資金的流入都會(huì)開(kāi)具收據(jù)(附原始憑證)及時(shí)入賬;每項(xiàng)款項(xiàng)的支出都嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行落實(shí)支付，心中常記財(cái)務(wù)工作小心無(wú)大事，把一切風(fēng)險(xiǎn)都消滅在萌芽當(dāng)中。

(六)積極主動(dòng)拓展理財(cái)業(yè)務(wù)。今年的理財(cái)工作主要以維護(hù)老客戶開(kāi)發(fā)新客戶為主，在維護(hù)工作中采取經(jīng)常溝通的方式加深感情，繼而轉(zhuǎn)介紹客戶在不斷增加，促進(jìn)了理財(cái)業(yè)務(wù)的提高。

(七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

在出納崗位工作的這近一年里，積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，也收獲了很多成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能勝任工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步。

財(cái)務(wù)工作就像年輪一樣，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好工作計(jì)劃，以盤(pán)存資金為依據(jù)，積極控制現(xiàn)金流，并在資金管理中加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通，注重現(xiàn)金流量、資金的時(shí)間價(jià)值，靈活運(yùn)用資金，充分發(fā)揮工作計(jì)劃的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的工作習(xí)慣。

2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核(費(fèi)用報(bào)銷憑證必須有經(jīng)手人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、審核人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符合手續(xù)的憑證不予付款。

3、積極參與，配合各部門(mén)工作。

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科年度個(gè)人總結(jié)篇七

20xx年是財(cái)務(wù)科踐行科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，理順機(jī)制，更新財(cái)務(wù)理念，服務(wù)大眾的一年。這一年，財(cái)務(wù)科在處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和全體成員的共同努力下，立足現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，為專項(xiàng)工程和運(yùn)營(yíng)管理工作的開(kāi)展提供了資金保障，圓滿完成了財(cái)務(wù)管理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政經(jīng)費(fèi)的收支平衡，現(xiàn)將一年來(lái)的工作，匯報(bào)如下。

1、收入情況

20xx年通行費(fèi)收入計(jì)劃13100.00萬(wàn)元，實(shí)際收入14070.47萬(wàn)元，完成計(jì)劃的107.41%。

路產(chǎn)索賠收入35萬(wàn)元。

2、人員及公用經(jīng)費(fèi)收支情況：

本年度計(jì)劃1857.73萬(wàn)元，撥款1696.54萬(wàn)元，支出管理費(fèi)1452.44萬(wàn)元，支出與撥款數(shù)相比節(jié)余244.1萬(wàn)元。

2、日常養(yǎng)護(hù)收支情況：

本年度計(jì)劃190萬(wàn)元，撥款190萬(wàn)元，支出231.4萬(wàn)元，超支41.4萬(wàn)元。

1、完成20xx年財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作

x月初，財(cái)務(wù)科接受20xx年度局財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn)，全面梳理xx年財(cái)務(wù)工作，順利完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)工作，為20xx年財(cái)務(wù)工作的全面開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。

2、財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作

x月份，財(cái)務(wù)科開(kāi)始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表。財(cái)政供養(yǎng)人員信息表是廳財(cái)政支付中心拔付我處人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù)，其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我處人員的工資福利待遇。20xx年我處共填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員244人，其中正式人員63人，收費(fèi)人員181人，這為我處人員及公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、申請(qǐng)車輛報(bào)廢的工作

x月份，我科與辦公室配合對(duì)對(duì)我處車輛進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)建設(shè)期購(gòu)置的三輛車，申請(qǐng)車輛報(bào)廢，車輛相關(guān)材料、上級(jí)鑒定取證工作都已完成。這次申請(qǐng)報(bào)廢改變了我們重采購(gòu)，輕管理的固定資產(chǎn)傳統(tǒng)管理模式，對(duì)于我們?nèi)绾胃玫芈男小肮苜Y產(chǎn)、管人、管事”的職責(zé)，特別是管好固定資產(chǎn)資這盤(pán)賬，防范國(guó)有固定資產(chǎn)的流失，確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整，奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。

4、審計(jì)工作

今年x月，我科對(duì)處機(jī)關(guān)食堂和收費(fèi)站食堂收支情況進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)，對(duì)食堂財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、計(jì)量、驗(yàn)收等風(fēng)險(xiǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了有效監(jiān)督和制約，防范了食堂財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這對(duì)進(jìn)一步健全內(nèi)部控制制度，節(jié)約成本，提升財(cái)務(wù)管理水平積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

5、完成政府采購(gòu)萬(wàn)元

今年是我處固定資產(chǎn)實(shí)行政府采購(gòu)全面實(shí)施的第一年，為此，財(cái)務(wù)科加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)，創(chuàng)新財(cái)務(wù)監(jiān)管工作新模式:一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和省廳國(guó)有資產(chǎn)政府采購(gòu)等會(huì)議精神，結(jié)合國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的實(shí)際需要，有針對(duì)性地改進(jìn)“重采購(gòu)、輕管理”傳統(tǒng)管理模式，切實(shí)更新思想觀念。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管理論與政策法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，尤其加強(qiáng)對(duì)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)研究與探索，全面做好政府采購(gòu)工作第一步。20xx年財(cái)政預(yù)算安排政府采購(gòu)資金萬(wàn)元，采購(gòu)內(nèi)容為車輛及辦公用品，其中，車輛購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置兩輛現(xiàn)代轎車，一輛帕薩特轎車，一輛凱美瑞轎車;辦公用品購(gòu)置費(fèi)萬(wàn)元，用于購(gòu)置電腦6臺(tái)，攝相機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1臺(tái)，傳真機(jī)2臺(tái)，打印機(jī)6臺(tái)，電視機(jī)1臺(tái)，復(fù)印機(jī)1臺(tái)。今年政府采購(gòu)任務(wù)與09年當(dāng)期全部完成。這為創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理工作新模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、完成20xx年預(yù)算編報(bào)工作

今年，是管理處經(jīng)費(fèi)改由財(cái)政直接撥付的第二年，財(cái)務(wù)科在去年全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，深化認(rèn)識(shí)，提出了“全方位預(yù)算、全員參與、全過(guò)程控制”的全面預(yù)算管理思路。由各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，采用全員參與，專人填報(bào)，財(cái)務(wù)科匯總的方式，對(duì)養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)公用經(jīng)費(fèi)進(jìn)行編制，人員及公用經(jīng)費(fèi)的編制在20xx年預(yù)算編報(bào)的基礎(chǔ)上，以“實(shí)事求是、科學(xué)合理”為原則，進(jìn)行了重新核定。20xx年財(cái)務(wù)收支預(yù)算中共上報(bào)通行費(fèi)收入計(jì)劃14500萬(wàn)元;上報(bào)人員及公用經(jīng)費(fèi)計(jì)劃1407.22萬(wàn)元，日常養(yǎng)護(hù)計(jì)劃萬(wàn)元，專項(xiàng)計(jì)劃萬(wàn)元，資金總額較09年增長(zhǎng)%。保證了下一年管理處工作的正常開(kāi)展。

7、概算調(diào)整工作

今年是奧運(yùn)年，我路段是重要的奧運(yùn)通道之一，為保證參賽人員、觀賽人員的順利進(jìn)京，我處對(duì)主線站、匝道都進(jìn)行了詳細(xì)部署，收費(fèi)人員英語(yǔ)培訓(xùn)，制作專用標(biāo)志牌、宣傳標(biāo)語(yǔ)等一系列迎奧運(yùn)工程也相應(yīng)實(shí)施，這使我處的公用經(jīng)費(fèi)承受了巨大的壓力。財(cái)務(wù)科隨機(jī)應(yīng)變，乘勢(shì)而行，及時(shí)向上級(jí)溝通申請(qǐng)資金調(diào)整，派專人負(fù)責(zé)，全程追蹤概算調(diào)整事宜，申請(qǐng)奧運(yùn)專項(xiàng)資金326.91萬(wàn)元，養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金180.92萬(wàn)元，其余30.61萬(wàn)元，共計(jì)538.44萬(wàn)元，巨大的緩解了管理處經(jīng)費(fèi)壓力。

8、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡

新年伊始，財(cái)務(wù)科就對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉、節(jié)約、高效為原則，科學(xué)合理的對(duì)20xx年經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)分解，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照工程建設(shè)資金支付程序辦事，建立嚴(yán)格資金支付流程，加快專項(xiàng)工程的決算，做到先審后支，不審不支，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡。

9、踐行科學(xué)發(fā)展觀，建“學(xué)習(xí)型”科室

高素質(zhì)、高水平的職工隊(duì)伍是搞好財(cái)務(wù)管理工作的重要保證。財(cái)務(wù)科全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，大興學(xué)習(xí)之風(fēng):有計(jì)劃、有安排、有重點(diǎn)的搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，積極參加廳、局召開(kāi)的會(huì)計(jì)培訓(xùn)，不斷加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)機(jī)構(gòu);在預(yù)算、決算管理工作中，向現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)踐學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立了行之有效適合管理處執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，在工作中將制度再完善;保持陽(yáng)光心態(tài)，使學(xué)習(xí)的過(guò)程成為養(yǎng)成優(yōu)良道德品質(zhì)的過(guò)程，自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀，六是六非教育，加強(qiáng)思想道德和品行修養(yǎng)，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，保持科室良好精神風(fēng)貌，在日常工作中，積極向上，秉公用權(quán)，依法理財(cái)，建設(shè)學(xué)習(xí)型科室。

10、會(huì)計(jì)檔案的歸檔工作

今年是管理處建立發(fā)展的第十個(gè)年頭，財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)檔案經(jīng)歷了建設(shè)期，建設(shè)期與運(yùn)期期并存、運(yùn)期期三個(gè)階段，會(huì)計(jì)人員也幾經(jīng)交替，為規(guī)范會(huì)計(jì)檔案，提高財(cái)務(wù)管理水平，財(cái)務(wù)科對(duì)建處以來(lái)的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、歸檔、封存。一是統(tǒng)一檔案盒格式，訂制專業(yè)會(huì)計(jì)檔案盒;二是將近十年會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一編號(hào)，歸檔。這樣使會(huì)計(jì)檔案在規(guī)范化的征程上邁了一大步。

11、理順機(jī)制，更新觀念，打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念

全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，突破已經(jīng)習(xí)慣的財(cái)務(wù)管理思維與模式，從源頭上理順財(cái)務(wù)機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以服務(wù)為宗旨，全心全意為機(jī)關(guān)、收費(fèi)站做好服務(wù)保障工作，在工作中認(rèn)認(rèn)真真，踏踏實(shí)實(shí)辦事，積極加強(qiáng)與銀行金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決通行費(fèi)交取問(wèn)題，積極加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等政府部門(mén)的協(xié)調(diào)力度，為管理處爭(zhēng)取更多的資金和政策支持，全力打造財(cái)務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。