時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
幼兒園學年工作計劃中班篇1
本學期我園繼續(xù)以《幼兒園指導(dǎo)綱要》為準繩,以常規(guī)抓基礎(chǔ),以科研促提高,并結(jié)合中心學校要求,切實加強師資隊伍建設(shè),提高幼兒教師的整體素質(zhì),進一步深化幼兒教育教學改革,全面實施素質(zhì)教育,繼續(xù)加強對幼兒早期教育的研究和管理,充分發(fā)揮示范輻射作用,不斷提高保教質(zhì)量。
(一)認真學習《泉州市幼兒園保育教育常規(guī)管理細則(試行)深入領(lǐng)會《綱要》精神,積極轉(zhuǎn)變教育觀念。
(二)加強幼兒一日活動常規(guī),提高幼兒園活動質(zhì)量。
(三)加強教師的培訓(xùn)和指導(dǎo),促使其專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提高。
(四)加強安全管理,增強安全意識。
(五)辦規(guī)范園,育特色兒。
(六)開展幼兒教師自制玩具比賽(詳見保教工作計劃)
(七)舉行幼小銜接活動(詳見保教工作計劃)
(一)加強學習,轉(zhuǎn)變觀念
組織教師深入學習《幼兒園指導(dǎo)綱要》,積極引導(dǎo)教師用《綱要》理念去分析日常教育現(xiàn)象、經(jīng)常反思自己的教育行為。特別要引導(dǎo)教師積極研究和探討在幼兒園一日活動中如何真正體現(xiàn)《綱要》精神,在深入貫徹《綱要》的過程中,要防止簡單化現(xiàn)象,幫助教師把握理念內(nèi)涵,切實轉(zhuǎn)變教育觀念。
(二)開展活動,提高質(zhì)量
定期檢查設(shè)施設(shè)備,保證幼兒各項活動能正常、豐富、形式多樣的展開,切實轉(zhuǎn)變教師的教學方法、幼兒的學習方法,營造良好的游戲環(huán)境和游戲氛圍,為幼兒提供可操作、可探索的材料,真正做到讓孩子們在玩中玩中樂、玩中思、玩中探,充分培養(yǎng)他們的想象力和創(chuàng)造力。認真組織好園內(nèi)公開課、示范課等活動,形成積極向上、相互研討的良好氛圍,促使部分教師不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
有一支好的教師隊伍,是學校工作的靈魂,這點已是老生常談。實實在在的講,沒有好的教師隊伍,學校工作要想有些起色是很難的。今學年,對于教師的方方面面有個詳細的記錄。從早晨入園到下午放學,從自己的業(yè)務(wù)工作到對孩子的態(tài)度,從學校組織的各項活動到上級主管部門組織的一系列競賽等等方面,對老師有個整體的評價。采取這些措施的目的,旨在讓教師能夠嚴格要求自己,規(guī)范自己的行為,讓他們在原來的基礎(chǔ)上,不斷成長。
一個園所的生命力在于創(chuàng)新,如何讓我們的孩子更快樂,如何讓我們孩子的智力因素和非智力因素發(fā)揮到極至,除了一些通常的教育方法和教育手段外,根據(jù)園所的實際情況開展一些創(chuàng)新我想是必要的。今年,各班要搞好孩子的行為表現(xiàn)與心理監(jiān)控檔案,讓我們的孩子更健康,更可愛。讓孩子們從小具有完整的人格,讓我們的老師和學校為孩子們做些實事,好事。在工作的過程中,老師們要善于發(fā)現(xiàn)那些能夠調(diào)動孩子們積極性和創(chuàng)造性的活動,點點滴滴有記錄,個性差異有觀察,大家共同努力,找到教育孩子的最佳方法,不管經(jīng)歷多大的困難,我們都會積極的工作,刻苦的鉆研,在園所內(nèi)營造一種氛圍,為孩子們的明天而積極探索。
幼兒的課怎樣上?孩子們和老師在一節(jié)課中活動多長時間才合適?一節(jié)好課的標準是什么?傳統(tǒng)的課是不是就沒有任何問題,是不是就那么完美?帶著這些與課堂教學有關(guān)的疑問,新學年,老師們要在教學的過程中針對自己的教學實際,以負責任的態(tài)度將這個問題做好回答。我們要定期舉行一人一堂課活動,發(fā)現(xiàn)好的老師要加以培養(yǎng),然后帶動全園教師講課水平的整體提升。
孩子的成長有三個環(huán)境:社會環(huán)境,家庭環(huán)境,學校環(huán)境。對于幼兒來說,社會環(huán)境的影響很小,影響每個孩子幼兒時期成長的主要是家庭環(huán)境和學校環(huán)境。針對社會上很多人輕視幼兒教育的情況,我們要讓家長懂得:一個孩子性格和品格的形成主要是一個人的幼兒時期。這個時期,孩子們會學會合作,學會尊重,學會怎樣學習甚至怎樣做人。這些觀點要讓家長接受,途徑只有一個,那就是多和家長交流。今學年,我園繼續(xù)實行定期把我們的工作匯報給家長,讓家長參與到我們園所建設(shè)和管理中來,傾聽他們的心聲,接受他們的建議和意見。學校定期召開家長會,以便更好地與家長溝通。
幼兒園一直以清潔,舒適深得家長和社會的贊譽。新學年,學校要成立綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組。從整體的布局,日常的管理方面再上新臺階。學校的綠化去和硬化區(qū)要責任到人,并進行定期修剪,定期澆水。學校環(huán)境顏色已舊,許多圖片也已經(jīng)不適應(yīng)形勢發(fā)展的要求,今年爭取更換。
對幼兒進行良好習慣的培養(yǎng),教師每天利用晨午檢嚴格檢查幼兒是否有不安全的物品,是否衣物整潔、干凈,室內(nèi)要保持清潔、空氣要暢通、玩具要做到定期消毒,并對幼兒進行衛(wèi)生教育,讓幼兒從小就養(yǎng)成良好的行為習慣。對幼兒進行安全意識教育教師充分利用每周拿出一下午時間,通過觀看錄象、圖片、談話等形式,向幼兒講一些因缺乏安全意識釀成災(zāi)禍的事,各班結(jié)合實際開展“自我保護”教育活動等形式來加強幼兒的安全意識。
新學年的鐘聲已經(jīng)敲響,我們的工作任務(wù)也已經(jīng)明確,我們?nèi)珗@要抱成一團,形成凝聚力和向心力,以嶄新的精神面貌迎接新學年的各種挑戰(zhàn)。我們堅信,有全園老師的積極工作,有領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵,有廣大家長的協(xié)助,我們的工作一定會做得更好!
幼兒園學年工作計劃中班篇2
認真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》始終堅持以“一切為了孩子;實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)幼兒全面發(fā)展,為孩子的終身學習打下堅實的基礎(chǔ);讓孩子們在歡笑中成長、在快樂中獲得智慧”為辦園宗旨,以“讓幼兒在自主選擇、自主操作探索的過程中,激發(fā)幼兒主動活動、主動學習的興趣”為辦園理念,以“尊重幼兒、發(fā)展幼兒、使幼兒‘學會生活、學會學習、學會做人’”為教育目標。繼續(xù)完善幼兒園硬件配備、強化軟件建設(shè),加速教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。
1、努力營造家園合力的教育環(huán)境,以課程新理念貫穿日常家長工作中,使家長工作嚴謹規(guī)范,促進家長工作并以優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量服務(wù)于家長。
2、結(jié)合本園家長的實際,找準切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內(nèi)容與參與方式,辦好家長學校。
3、增強對家庭、社會的服務(wù)功能,明確服務(wù)意識,擴大服務(wù)范圍,提高服務(wù)水平,提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。
新的課程呼喚新的教育,我們教師必須用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過去的工作,用課程的新要求促進提高對家長工作重要性及必要性的認識。
1、真正把家長工作看作是幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅決抓好落實。建立健全幼兒園家長工作制度,學期末將家長工作列入教師考核的重要內(nèi)容,真正使家長工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?/p>
2、充分認識到家長和教師是共同教育和促進幼兒發(fā)展的主體,在共同教育幼兒的問題上,雙方要互相尊重、互相信任、平等合作,真誠溝通,共赴同一個育兒目標。
3、在家園溝通問題上,教師要切實樹立為家長服務(wù)的思想,把家長作為平等的教育合作伙伴,真心實意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時要換位思考,對家長產(chǎn)生的急躁情緒及沖動要冷靜思考,學會體諒。只要我們態(tài)度誠懇,方法得當,就一定能贏得廣大家長的擁護、支持。相信通過老師的努力,一定會營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新局面。
家長工作必須講求實效,不搞形式主義,目前,家園合作尚不夠深入,較多地停留在表面。表現(xiàn)在家長雖然每天進入幼兒園,進入班級,但來往的多、參與的少,間接參與較多、直接參與不夠,尤其是很少深入到幼兒園教育過程的深層次緊密配合。為此,幼兒園的家長工作應(yīng)讓家長深入教育過程,并將之與提高家長的教育水平、改善家庭教育有機地結(jié)合起來。本學期,將充分利用家長學校、家長園地、幼兒成長冊、家長開放日、家長進課堂等途徑,切實提高家長工作的實效性。
由于環(huán)境和教育不同,孩子發(fā)展狀況各不相同,家長的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭,因此教師做家長工作,幫助家長提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”,根據(jù)家長不同的性格、不同的素質(zhì),采用不同措施。同時教師要具有敏銳的洞察力,能透過幼兒的情感、態(tài)度、言行,察覺到家長在教育上的問題,有針對性地開展個別化家長工作,繼續(xù)做好家訪工作,做好家訪記錄,特別是新生首次家訪。
要充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶,增強教育合力。家委會成員應(yīng)積極參與幼兒園管理,了解幼兒園教育計劃和要求,同時反映家長對幼兒園的意見和要求,溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系,配合園方做好期末家長評議工作,召集家長對幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進行全面評價,并將評議情況轉(zhuǎn)達給幼兒園,以便改進工作,提高教育質(zhì)量。
幼兒園的家長學校是系統(tǒng)地開展幼兒家庭教育指導(dǎo),提高家長家教能力和家教質(zhì)量、樹立正確成才觀的有效途徑。辦好家長學校,首先要做好家長的工作,只有在全面調(diào)查了解,掌握家長的“所想、所需”的基礎(chǔ)上方能有效地辦好家長學校,在辦學過程中,遵循尊重家長、區(qū)別對待、雙向反饋的原則。本學期,我園將根據(jù)家庭與孩子的不同類型,根據(jù)家長的需要,以年級組為單位有針對性地開展家長授課活動、親子活動、幼兒人身安全保護內(nèi)容等。
家長開放日活動是我園的老傳統(tǒng)。家長通過觀摩可以從中具體了解幼兒園教育工作的內(nèi)容、方法,可親眼看到自己孩子在各方面的表現(xiàn),得知孩子的發(fā)展水平及與伙伴交往的狀況,特別是可看到自己的孩子在與同齡幼兒相比較中顯示出的優(yōu)勢與不足,從而有助于家長深入了解孩子,與教師合作有針對性地教育孩子。家長在觀摩與參與活動的過程中,還可以觀察到教師教養(yǎng)態(tài)度、教養(yǎng)方法、技能。對家長的參與活動,教師要作必要的引導(dǎo),告訴家長活動看什么,怎么看。比如要著重看孩子的主動性、積極性與創(chuàng)造性,看孩子怎樣與同伴相處,看孩子在原有基礎(chǔ)上的發(fā)展,不要總是把自己的孩子與別的孩子作橫向的攀比,以免產(chǎn)生消極的后果。
本學期,我們將重視各種宣傳工作,拓展原有家園園地版面,鼓勵教師根據(jù)班級、家長以及教學的需要設(shè)計新穎的家園園地,形式多樣,突出新意,增加互動內(nèi)容,辦出特色和品位。其中“互動內(nèi)容”主要是根據(jù)班級幼兒實際情況提出各種家庭教育熱點問題,再有針對性地吸引家長積極參與討論,并將好的文章張貼在聯(lián)系欄中,實現(xiàn)家長教育家長的目的,充分發(fā)揮家園園地欄的實效性。
幼兒園要求各教師自覺做好本職工作,有主人翁意識,做到人在崗,心在崗,工作盡心盡職,并利用宣傳欄向家長、幼兒服務(wù)承諾,使教師的.工作受到家長嚴格的監(jiān)督,以良好的師德形象服務(wù)于家長、幼兒,以良好的榜樣做出表率,辦出家長滿意的放心園。
1、利用周一業(yè)務(wù)學習組織教師開展各類活動,采用“以人為本、促進發(fā)展”的理念進行參與式互動,切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。
2、扎實開展“四個一”(閱讀一本好書、樹立一種理念、嘗試一種方法、寫好一篇體會)讀書學習活動。本學期管理學習沙龍的主題詞:微笑、激情、責任。
3、營造良好的研究氛圍。在學習、吸收和實踐新《綱要》思想時,時常對自己的備課、上課、聽課等教育行為進行反思,反思自己的一些習以為常的做法中所包含的不合理因素,及時改進教育教學方法,一切從為了孩子的角度出發(fā)。班級、班與班、年級部之間、全園之間的一種相互合作、交流、反思、進取,形成研究合力。
4、自覺做好“六認真”工作,每月完成教育隨筆,并定期上交檢查。期末寫好一篇有質(zhì)量的教養(yǎng)筆記。
本學期全面貫徹新綱要精神,建設(shè)一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、具有崇高敬業(yè)精神和奉獻精神的教師隊伍,實施素質(zhì)教育,切實抓好教學工作,提高幼兒教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學水平。
為適應(yīng)教育新形勢的需要,要求全體教師要進一步轉(zhuǎn)變觀念,加強理論學習,進一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習內(nèi)容,采取集中與分散相結(jié)合的學習方式,規(guī)定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會并納入量化。
先說課(說教材、教法、重點、難點、學法、程序),后講課、再評課,使教師取長補短,彼此借鑒,相互學習,共同提高。同時,通過此項活動善于發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)骨干教師、學科帶頭人,發(fā)揮他們的示范作用,實現(xiàn)“典型引路、以點帶面、整體推進”,切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。
園內(nèi)業(yè)務(wù)練兵等方式盡快提高我園教師的業(yè)務(wù)水平。組織教師到機關(guān)三幼、明月幼兒園等示范幼兒園參觀學習,并與金太陽幼兒園結(jié)成姐妹園,業(yè)務(wù)骨干赴外地進修學習,取人之長、補己之短。通過各種方式促進我園教師整體業(yè)務(wù)水平的提高。
幼兒年齡小,安全工作責任重于泰山,為了讓幼兒能夠生活在一個安全、舒適的環(huán)境中,我園應(yīng)重視安全工作的開展,把安全工作責任到每位保教人員,和各崗位簽訂《安全責任書》,明確各崗位的安全職責。制定嚴格的安全檢查和預(yù)防制度,密切關(guān)注幼兒的安全,及時消除潛在的安全事故隱患。平時加強各類硬件設(shè)施的安全檢查,如檢查幼兒園大型玩具、查看有無損壞現(xiàn)象或不安全的因素,及時記錄下異常的情況,及時維修。對一些硬件設(shè)施,如電源插座、活動場所等都制定詳細的統(tǒng)一標準。在活動室和盥洗室的窗戶上安裝了安全防護欄。剪刀、刻刀等危險物品要放在幼兒拿不到的地方,以免發(fā)生危險。
此外,我園要積極向家長宣傳安全教育方面的知識,引起家長對幼兒安全工作的重視,家園搭建起共同教育孩子的橋梁。安全工作檔案要進一步健全。做好安全檢查和維修記錄 。
1、各年級組編排新操.
2、周計劃擬訂并公布
3、召開新生家長會、各班家長會
4、檢查各班家長園地使用情況。
5、各教師做好家園聯(lián)系冊的填寫工作。
6、制訂各項長工作計劃。
7、新生幼兒家訪活動,了解班內(nèi)幼兒基本情況。
1、安排好國慶節(jié)假日的值班工作
2、檢查各班家長園地情況。
3、開展1541手拉手活動及半日活動安排
4、遠足:秋游
5、正常開展教研活動
6、園內(nèi)聽課、評課
7、組織教師學習
8、各班創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境。
1、組織教師學習,上交心得。
2、繼續(xù)組織教師園內(nèi)聽評課。
3、對家長進行半日活動開放。
4、常規(guī)安全工作檢查。
5、積極開展區(qū)域活動。
6、幼兒一日保教工作檢查評比。
7、親子冬季運動會。
8、召開家委會成員會議。
1、各班做好“慶元旦”宣傳工作與準備工作。
2、召開班主任座談會,暢談如何做好班務(wù)工作。
3、交流心得。
4、撰寫教育心得,家園共育經(jīng)驗交流。
1、做好學期復(fù)習工作。
2、家長問卷、教師問卷(綜合)。
3、做好教學質(zhì)量測查工作。
4、檢查班級工作與學期安全工作。
5、幼兒成長冊交流。
6、 學期家長工作小結(jié)。
1、書寫各項小結(jié)。
2、各班做好學期結(jié)束工作。
3、教師全面考核。
4、檔案資料歸檔。
幼兒園學年工作計劃中班篇3
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》為指針,以學校計劃為依據(jù),立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,圍繞“主動、精致、特色、發(fā)展”為核心內(nèi)容,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
1.隊伍建設(shè)。每周組織教師學習專業(yè)理論,為明年春天教師考崗做好準備。每人上一節(jié)園級教研課,四十周歲以下的教師以教師專業(yè)發(fā)展共同體為平臺,上一節(jié)區(qū)級公開課;全園力爭發(fā)表論文2篇。
2.精細管理。嚴格執(zhí)行《一日常規(guī)活動要求》,細化一日常規(guī)活動的過程管理,量化評價教師日常工作,并于績效掛鉤,促進保教質(zhì)量提升。
3.重視安保。增配一名保安;每周進行一次安全隱患排查;每周召開安全主題會議,強化安全責任意識,建設(shè)平安校園;做好流行病預(yù)防,定期對幼兒活動室和寢室進行消毒。
4.家園共育。每月開展一次家園共育主題活動,增強親子、師幼情感。
5.園區(qū)共建。引領(lǐng)教師與幼兒走進社區(qū),讓幼兒認識社會,同時促進社會了解幼教工作。
6.文化建設(shè)。重視每月一主題的環(huán)境布置,營造良好育人氛圍;切實做好幼兒園重大活動的宣傳報道工作,提高南苑幼兒園社會知名度;注重精神文化建設(shè),引領(lǐng)教師規(guī)范自己的行為,實現(xiàn)由“他律”到“自律”,提升南苑幼兒教師形象。
7.課程研發(fā)。開展課題研究,做好泰州市級課題《樹葉貼畫園本課程開發(fā)與實施的研究》中期評估工作。做好省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》開題工作。
8.公物保管。進一步完善公務(wù)保管制度,完善幼兒園資產(chǎn)臺賬,對于幼兒園資產(chǎn)做到心中有數(shù)。做好年度新購物品的申報工作。
9.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。舉行一次面向社會的服務(wù)承諾活動,聘請家長做園行風監(jiān)督員,定期召開家委會,及時了解家長需求,辦家長滿意的幼兒園。
10.彰顯特色。以綠色教育為主題,開展游戲活動,推進游戲化課程建設(shè),發(fā)展幼兒多元智能。
(一)建立健全組織,落實責任文化。
充實園務(wù)管理力量,成立以園長是成員為領(lǐng)導(dǎo),三個年級組長和工會委員為成員的園務(wù)管理委員會,采取條塊結(jié)合的管理模式,即將幼兒園管理分成隊伍建設(shè)、教育教學、衛(wèi)生安保、家園共建、課題研究、主題活動、環(huán)境布置、公物保管等八個板塊,每個版塊專人負責,每一個負責人又對各年級的日常工作加以指導(dǎo)和督查;試行年級組長負責制,各年級組長在督促本年級組一日常規(guī)活動的基礎(chǔ)之上,有責任帶領(lǐng)本年級組開展各項活動。
(二)細化過程管理,提升辦園品味。
1.成立以常規(guī)值班成員為主的督查小組,督查幼兒園一日常規(guī)活動,做好常規(guī)值班記錄,并將檢查情況及時反饋給各班班主任,督促班主任及時整改工作中存在的問題。力爭班級管理中無漏洞。
2.根據(jù)PDCA管理模式,細化每一項目活動的過程管理。在每一個項目活動實施之前各項目小組必須先拿出活動計劃(PLAN),報園長室審批之后,然后分頭實施(DO),在實施過程中,項目小組負責人要加以督查(CHECK),發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給執(zhí)行者,并提出指導(dǎo)意見(ACTION)。這是提高執(zhí)行力可行的辦法之一,也通過這樣的細化過程的管理,提高教師的組織活動的能力。
(三)尊重教師需要,強化隊伍建設(shè)。
1.開展教師訪談活動,了解教師內(nèi)心需要。
教師的需要是教師發(fā)展的內(nèi)在動力。開學初,園長室將逐個對幼兒園的教師進行個別訪談。通過民主訪談,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,了解教師內(nèi)心需求,并將教師的需求分類,歸檔,以便有的放矢的為教師的成長、發(fā)展、健康生活搭建平臺。對于個別特殊需要的老師,園長室要及時上報校長室,力爭得到校長室的支持,真正做到為教師辦實事辦好事。總之要為教師創(chuàng)設(shè)一個健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,引導(dǎo)教師,從大局出發(fā),維護集體榮譽與利益,培養(yǎng)教師的主人翁意識,為幼兒園快速發(fā)展奠基。
2.私人訂制,提升教師學習力。
為促進教師的學習意識、科研意識,提高教師的教育理論水平與教學實踐能力,積極探索教師成長和發(fā)展規(guī)律,實現(xiàn)“讓教師持續(xù)發(fā)展,享受今天的幸福;讓學生健康成長,追求明天的幸?!钡淖谥?。學期初,園長室將根據(jù)本園實際情況,發(fā)揮優(yōu)勢效應(yīng),取長補短,設(shè)立社會、語言、美術(shù)、音樂、數(shù)學、健康、體育、科學、區(qū)域、電教等10個領(lǐng)域的教師專業(yè)成長自助菜單,供不同年齡、不同興趣愛好、不同發(fā)展需求教師自主選擇,促進自主成長自主發(fā)展,提升團隊學習力。
3.搭建多種平臺,促進教師專業(yè)成長。
(1)學習分享。
建立共享平臺QQ群、微信群,堅持在工作中學習,促進教師專業(yè)理論提高。一是專著研讀。每一學期,有目的性的指導(dǎo)教師閱讀教育理論書籍,要求教師寫好閱讀隨錄,撰寫讀書心得,通過QQ群、微信群、教育博客分享交流。二是熱點話題大家談。針對教育中的熱點話題,在群中發(fā)起討論,讓教師在交流中獲得智慧。三是頭腦風暴活動。共同體成員搜集一些工作中,或網(wǎng)絡(luò)上典型案例視頻,上傳到QQ群,將教師置于教學現(xiàn)實的情境或問題的情境中,在實戰(zhàn)演練或頭腦風暴中學習發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。
(2)合作研究
讓教師思維碰撞、提升研究能力。合作研究是一種高效率的組織形式,合作者之間分工明確,任務(wù)明確,優(yōu)勢互補,智慧匯集,這樣的研究有助于進一步揚長避短,提高研究的質(zhì)量和工作效率。將省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》中的三個子課題,分成若干個微課題,全園幼兒園的教師每人申報一個微課題。
(3)示范引領(lǐng)
通過骨干教師的課堂教學展示,引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。一是開展典型示范課。要求每一位教師發(fā)言,每一個人都必須找出課中的亮點,找出一個存在問題,提出一個修改建議,在研討過程中教師的專業(yè)得到發(fā)展與提高;二是樣板課與接力教學活動的開展。每個領(lǐng)域的主持人上一節(jié)樣板課,鼓勵成員模仿其教學方式,教學特色,以及個性與風格;三是充分利用教育集團的力量,邀請集團內(nèi)的其它各園的骨干來校上示范課,促進教師的專業(yè)成長。
(4)匯報展示
采取自主申報的形式,在一定組內(nèi)或全園的范圍內(nèi)展示、亮相,讓其在實戰(zhàn)中鍛煉、感悟,獲得成長。
(5)評價反思
園內(nèi)每兩個星期舉行一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)專題活動,或關(guān)于課題研究的,或是教學活動的,或就教師日常工作中的困惑進行研討……。每個教師都要對整個活動過程進行回顧、分析和審視,總結(jié)得失,促使教師形成自我反思的意識和自我監(jiān)控的能力,豐富自我素養(yǎng),提升自我發(fā)展能力,促進可持續(xù)性發(fā)展。
(5)建立檔案
是建立教師發(fā)展檔案,規(guī)劃教師三年發(fā)展目標,激勵教師學習與發(fā)展,成就教師未來,發(fā)展幼兒園事業(yè)。
(四)強化一日常規(guī),提升保教質(zhì)量。
1.量化考核,細化管理。
根據(jù)《姜堰區(qū)一日常規(guī)活動要求》加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學習、戶外活動好常規(guī)。嚴格檢查制度,建立周通報制度,弘揚正氣,樹立典型,并將檢查評比結(jié)果納入教師績效考核。
2.潛心鉆研,打造特色。
在課程游戲化理念指導(dǎo)下,立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。結(jié)合課題省級課題《基于綠色體驗發(fā)展幼兒多元智能的園本研究》和市級課題《樹葉貼畫課程開發(fā)與實施的研究》開展園本課程實施的研究,邀請專家來園進行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。
3.創(chuàng)新活動,力求有效。
在充分尊重幼兒的“做中學、玩中學、生活中學”的學習特點,組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒都能夠健康快樂的發(fā)展。在教學中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。
4.建立檔案,收獲成果。
一是建立幼兒成長檔案,記載幼兒成長點滴,為幼兒的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是建立幼兒園資料管理,注意各種活動的過程性資料的搜集與整理,為申報省優(yōu)質(zhì)園做好準備。
(五)以人為本,提高服務(wù)質(zhì)量
1.更新觀念,增強服務(wù)意識。調(diào)動服務(wù)人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師幼、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師幼和家長服務(wù)。
2.家園共育。設(shè)計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時填寫《家訪手冊》。利用環(huán)境創(chuàng)設(shè)展示幼兒在園活動情況,在工作中教師以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。
3.抓好幼兒安全保健管理。
(1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學合理地安排幼兒膳食。
(2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。
(3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和營養(yǎng)流失關(guān)。
(4)落實安全責任制,定期進行安全隱患排查,召開安全專題會議,時刻繃緊安全這根弦。