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質(zhì)量月辯論賽辯題篇1

目錄

一、指導(dǎo)思想...................................................................................................................1

二、活動主題...................................................................................................................1

三、活動時間...................................................................................................................1

四、參加活動對象...........................................................................................................1

五、組織機(jī)構(gòu)...................................................................................................................2

六、活動安排...................................................................................................................2

七、活動總結(jié)...................................................................................................................5

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011-2020 年）》，黨的十八大、十八屆五中全會、六中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深刻領(lǐng)會總書記系列重要講話內(nèi)涵與實質(zhì)，各單位要把握大局、明確方向，主動適應(yīng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略要求，用創(chuàng)新思維和發(fā)展理念持續(xù)提升全民質(zhì)量意識與素質(zhì)，推進(jìn)質(zhì)量事業(yè)不斷進(jìn)步。根據(jù)公司要求，結(jié)合項目部的實際情況，以 2017 年全國“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，切實提升全員質(zhì)量意識，嚴(yán)格落實“一次成優(yōu)、過程創(chuàng)優(yōu)、內(nèi)實外美、品質(zhì)一流”的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和“自檢”標(biāo)準(zhǔn)化。

二、活動主題

2017“質(zhì)量月”活動主題：“提高質(zhì)量效益，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級”。

三、活動時間

2017“質(zhì)量月”活動具體時間：2017年9月1日至9月30日。

四、參加活動對象

項目部所有管理人員以及分包單位全體人員。

五、組織機(jī)構(gòu)

為更好的組織此次活動，項目部成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成 員：工程部、安質(zhì)部、物設(shè)部和綜合辦公室全體人員

辦公室設(shè)在項目部工程部。

六、活動安排

（一）組織動員大會

由工程部組織項目部及在施隊伍所有人員召開活動動員大會。加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好氛圍，健全質(zhì)量管理體系，扎實做好質(zhì)量控制工作，嚴(yán)把質(zhì)量管理關(guān)，積極推行實測實量工作，推動企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，創(chuàng)新質(zhì)量技術(shù)。

“質(zhì)量月”活動時間：9月1日上午

“質(zhì)量月”活動地點(diǎn)：會議室

“質(zhì)量月”活動對象：項目部管理人員和本工程所有參建隊伍代表

“質(zhì)量月”活動負(fù)責(zé)人：

“質(zhì)量月”活動內(nèi)容：

1、項目經(jīng)理發(fā)表重要講話；

2、項目工程部部長講解此次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。

3、參會人員在宣傳橫幅簽字；

4、合影留念。

（二）“質(zhì)量月”活動的宣傳工作。

動員和引導(dǎo)全體員工努力提高質(zhì)量意識，樹立正確的質(zhì)量榮辱觀，努力營造全員重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大力提升項目質(zhì)量總體水平。項目部要制作、發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳手冊、旗幟等宣傳材料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，發(fā)布“質(zhì)量月”活動的倡議書，拉開“質(zhì)量月”活動序幕?！百|(zhì)量月”活動時間：9月2日~9月10日 “質(zhì)量月”活動地點(diǎn)：施工現(xiàn)場、生活區(qū)?！百|(zhì)量月”活動對象：本工程所有參建人員 “質(zhì)量月”活動負(fù)責(zé)人：

“質(zhì)量月”活動落實：

1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標(biāo)語。

2、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。

3、發(fā)放宣傳手冊，進(jìn)一步加大宣傳力度。

（三）現(xiàn)場組織檢查評比

從質(zhì)量意識、體系運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、實體施工質(zhì)量、計量檢測、原材試驗等方面檢查“質(zhì)量月”活動實施效果。對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實測實量，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理?！百|(zhì)量月”活動時間：每周四上午 “質(zhì)量月”活動地點(diǎn)：施工現(xiàn)場 “質(zhì)量月”活動對象：現(xiàn)場施工質(zhì)量 “質(zhì)量月”活動負(fù)責(zé)人：

“質(zhì)量月”活動內(nèi)容安排：

1、執(zhí)行經(jīng)理牽頭組織勞務(wù)隊管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。

2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并責(zé)令整改。

（四）建設(shè)工程質(zhì)量通病防治分析會

在本月期間，由總工作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，學(xué)習(xí)施工圖紙和常見施工質(zhì)量通病的預(yù)防，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。

“質(zhì)量月”活動時間：9月8日上午10點(diǎn)、9月22日上午10點(diǎn) “質(zhì)量月”活動地點(diǎn)：項目部工地會議室

“質(zhì)量月”活動對象：項目部管理人員、勞務(wù)隊管理人員 “質(zhì)量月”活動負(fù)責(zé)人：

“質(zhì)量月”活動內(nèi)容安排： 分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。學(xué)習(xí)圖集和手冊。

（五）開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動

廣泛開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。以開展全國“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，繼續(xù)深入開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，爭取結(jié)構(gòu)長城杯評選通過。“質(zhì)量月”活動時間：9月5日~9月30日 “質(zhì)量月”活動地點(diǎn)：不限

“質(zhì)量月”活動對象：本工程所有參建人員 “質(zhì)量月”活動負(fù)責(zé)人: “質(zhì)量月”活動內(nèi)容安排：

1、結(jié)構(gòu)長城杯評選資料準(zhǔn)備。

2、加

大現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、積極配合結(jié)構(gòu)長城杯評選小組檢查。

七、活動總結(jié)

在各個“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，由各活動負(fù)責(zé)人上交活動圖文影像資料，最后由工程部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。并將活動總結(jié)和“質(zhì)量月”活動期間圖片等資料，于 10月 10 日前報公司安全質(zhì)量部，同時推薦 2017 質(zhì)量管理先進(jìn)個人。

質(zhì)量月辯論賽辯題篇2

辯論賽策劃書

一． 組織機(jī)構(gòu)：

二． 活動主題及目的主題：

目的：

三． 活動對象：

四． 活動地點(diǎn)

初賽:；

決賽:

五． 活動時間

初賽:

決賽:

六．活動具體方案

1、辯題:

第一輪：

第二輪：

2、辯論賽細(xì)則(由辯論賽主席執(zhí)行)

1)辯論賽開始

2)宣布辯題

3)介紹參賽代表隊及所持立場

4)介紹參賽隊員

5)介紹規(guī)則評委以及點(diǎn)評嘉賓

6)辯論賽比賽開始

7)觀眾自由發(fā)問(三個問題)

8)規(guī)則評委及點(diǎn)評嘉賓評議

9)宣布比賽結(jié)果

10)辯論賽結(jié)束

3、辯論賽程序及辯手時間安排

1)正方一辯發(fā)言2分30秒

2)反方一辯發(fā)言2分30秒

3)正方二辯選擇反方二辯進(jìn)行一對一攻辯1分30秒

4)反方二辯選擇正方二辯進(jìn)行一對一攻辯1分30秒

5)正方三辯選擇反方三辯進(jìn)行一對一攻辯1分30秒

6)反方四辯選擇正方四辯進(jìn)行一對一攻辯1分30秒

7)正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)1分30秒

8)反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)1分30秒

9)自由辯論(正方先開始)8分

10)反方四辯總結(jié)陳詞3分

11)正方四辯總結(jié)陳詞3分

4.評判及評分標(biāo)準(zhǔn)

1)評判

決賽與半決賽的評委由學(xué)院安排,評審組進(jìn)行全程評

議

2)評分標(biāo)準(zhǔn)

a.團(tuán)體分:共100分

陳詞:(內(nèi)容豐富,資料準(zhǔn)確,例子恰當(dāng))10分

攻辯:(分析、反駁、應(yīng)變能力、說服力、邏輯性)20

分

自由辯論:(反應(yīng)與應(yīng)對能力)20分

總結(jié)陳詞:10分

團(tuán)體配合:20(五名辯手內(nèi)容是否一致,辯手之間是

否互補(bǔ)互助)分

綜合印象:20分

b.辯手個人得分:共50分(每場比賽的最佳辯手由本

場比賽的得分最高者獲得,本次活動

最佳辯手則由全場的個人累計得分最

高者獲得)

整體配合:10分語言表

達(dá);10分

辯駁能力:10分美感風(fēng)

度:10分

綜合印象:10分

(注:每場比賽的勝負(fù)判斷,根據(jù)評委所計團(tuán)體分總和

來判斷.辯手個人所得分只作為最佳

辯手的評分依據(jù),不計入比賽總分)

設(shè))1名

XXXX

5.獎項設(shè)置及獎項方法①冠軍獎(獎項說明:該獎為在決賽中所產(chǎn)生的冠軍所設(shè))1名②亞軍獎(獎項說明:該獎為在決賽中所產(chǎn)生的亞軍所設(shè))1名 ③季軍獎(獎項說明:該獎為在決賽中所產(chǎn)生的季軍所④最佳辯手獎(為決賽時產(chǎn)生的最佳辯手所設(shè))1名 ．給獲獎團(tuán)體和個人頒發(fā)榮譽(yù)證書 學(xué)院 二〇xx年xx月

質(zhì)量月辯論賽辯題篇3

為了使“質(zhì)量、安全就是企業(yè)生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、質(zhì)量、HSE管理能力和水平，確保將省管網(wǎng)一期管道工程打造成“精品工程”，根據(jù)廣東管網(wǎng)[2010]38號《關(guān)于開展“質(zhì)量安全管理月”活動的通知》精神，我項目部將本項目施工中開展以“強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，打造精品工程”為主題的 “質(zhì)量安全管理月”競賽活動。具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)；認(rèn)真學(xué)習(xí)李榮融在中央企業(yè)要安全生產(chǎn)視頻會議上的講話；認(rèn)真分析中央企業(yè)事故頻發(fā)的真正原因，引以為戒，真正把員工的生命放在第一位。認(rèn)真學(xué)習(xí)傅成玉總經(jīng)理在廣東管網(wǎng)總公司黨組擴(kuò)大會議上的講話，真正做到安全工作“五檢查，五到位”；繼續(xù)全面貫徹業(yè)主QHSE管理工作會議精神和海油總安[2010]229號文件進(jìn)行自查、自檢、自改工作；做好開工前的QHSE的培訓(xùn)工作；做好開工前的場地文明施工布置工作。加強(qiáng)質(zhì)量安全月活動的宣傳工作。

進(jìn)一步完善質(zhì)量、HSE管理制度的建設(shè)工作，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量、HSE監(jiān)督管理，引導(dǎo)和動員職工增強(qiáng)質(zhì)量、安全、環(huán)保和職業(yè)健康意識，努力造就公司重視質(zhì)量、安全、環(huán)保、員工職業(yè)健康；項目經(jīng)理追求質(zhì)量、安全環(huán)保、員工職業(yè)健康；職工崇尚質(zhì)量、安全、環(huán)保和自身職業(yè)健康的良好的氛圍，促進(jìn)在建工程施工質(zhì)量與HSE管理總體水平不斷提高。

二、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

為確保本次活動的有效開展，項目部成立“質(zhì)量安全管理月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：

組長：

副組長：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點(diǎn)設(shè)在項目部辦公室，ＸＸＸ兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全管理月”活動的日常組織管理工作。

邀請工程處黨委宣傳部、處工會、處團(tuán)委對本次“質(zhì)量安全管理月”活動進(jìn)行工作指導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是組織“質(zhì)量安全管理月”活動的開展，制定相應(yīng)的計

劃、辦法并組織實施，貫徹落實有關(guān)“質(zhì)量安全管理月”一切活動的安排部署，匯總上報“質(zhì)量安全管理月”競賽活動開展情況，組織對“質(zhì)量安全管理月”活動的檢查、考核、評比與總結(jié)工作。

三、“質(zhì)量安全管理月”保證措施

1、工程質(zhì)量保證措施

1)在質(zhì)量管理上采取全過程控制。從圖紙會審到安全技術(shù)交底及施工的各個

環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝進(jìn)行施工；

2)嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，即監(jiān)督上道工序質(zhì)量，保證本工序質(zhì)量，服務(wù)于

下道工序，決不放松每道工序的細(xì)節(jié)管理；

3)質(zhì)量檢驗實行三檢制，即自檢、互檢和專項檢驗，并且同步填寫相關(guān)的檢

查記錄；

4)技術(shù)、質(zhì)量管理人員進(jìn)行日常巡回監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況對擬定的施工方法進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

5)制定《工程質(zhì)量管理辦法》和《工程質(zhì)量巡檢及獎罰制度》等相關(guān)文件、制度，確保質(zhì)量管理規(guī)范化。

2、工程進(jìn)度保證措施

根據(jù)施工現(xiàn)狀編制切實可行的施工進(jìn)度計劃，根據(jù)施工進(jìn)程，積極配合業(yè)主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保證施工的連續(xù)性。施工設(shè)備、機(jī)具及輔材是保證施工正常進(jìn)行的重要因素。為了工程進(jìn)度不受制約，我們擬采取如下保證措施：

1)定期做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保施工設(shè)備完好率百分百；

2)為各施工場站合理配備所需的機(jī)具設(shè)備，并有一定得儲備，確保應(yīng)急調(diào)配

一步到位；

3)提前采購并儲備足量的工程輔助材料，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

3、技術(shù)支持保證措施

工程技術(shù)人員對施工的各個環(huán)節(jié)，各道工序進(jìn)行全過程控制。

4、安全生產(chǎn)保證措施

嚴(yán)格執(zhí)行廣東省天然氣管網(wǎng)有限公司安全方針、政策和法規(guī)，規(guī)范施工管理，規(guī)范崗位操作。

1)所有管理人員都要嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。

2)操作員工都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作，只有規(guī)范操作才能

確保工作優(yōu)質(zhì)高效；

3)進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)范要求穿戴及使用勞動保護(hù)用品；

4)施工現(xiàn)場禁止吸煙，油桶、液化氣瓶用放在合適的位置；

5)確保施工所用的特種設(shè)備證照齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)良好。有問題的設(shè)備、機(jī)具要停

用，禁止使用破損的吊帶、吊索；

6)加強(qiáng)檢查、考核、獎懲的力度，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)；

7)根據(jù)天氣和季節(jié)的變化采取相應(yīng)的應(yīng)對措施，如：炎熱天氣調(diào)整作息時間，早起晚收中午休息的彈性工作制。嚴(yán)格按雨季施工方案組織施工。

5、環(huán)境保護(hù)措施

環(huán)境目標(biāo)：最大限度的保護(hù)生態(tài)環(huán)境，無施工污染

1)員工營地的生活垃圾及時清理到指定的垃圾場；

2)現(xiàn)場的施工設(shè)備確保完好，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；

3)保護(hù)施工區(qū)以外的自然植被，及時恢復(fù)因施工造成的地貌

6、工序質(zhì)量控制措施

按照我們編寫的質(zhì)量管理計劃，從工程的每道工序入手進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。將施工的全過程細(xì)分為若干工序，再根據(jù)不同的工序進(jìn)行定人、定崗位、定職責(zé)，做到事事有人管，件件有著落，急事不過夜，責(zé)任到人到崗位，杜絕野蠻施工，養(yǎng)成按規(guī)范施工的習(xí)慣。并且利用宣傳欄、評比欄、通報等形式對先進(jìn)施工單位、先進(jìn)個人給予表彰獎勵，以確保工程質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。

四、活動時間

本次“質(zhì)量安全活動月”活動自XXX開始，到XXX為止，歷時31天。分三個階段進(jìn)行：

第一階段：籌備動員階段。

第二階段：組織實施階段。

第三階段：鞏固總結(jié)階段。

五、參與活動范圍

本項目部所有施工場站、各管理部門。

六、活動內(nèi)容

1、宗旨：強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，建設(shè)國際一流，國內(nèi)領(lǐng)先的的精品工程。

2、質(zhì)量目標(biāo)：單位工程交驗合格率100﹪，安裝工程優(yōu)良率爭取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。

3、HSE目標(biāo)：安全生產(chǎn)無事故、無環(huán)境污染、無人身傷害。

5、文明施工：施工現(xiàn)場整潔有序，各種操作規(guī)程完善，機(jī)械設(shè)備整齊有序，材料堆放合理，標(biāo)識內(nèi)容齊全、清晰，宣傳欄、標(biāo)語牌新穎醒目。

6、員工培訓(xùn)：所有進(jìn)場人員全部安全環(huán)保知識的培訓(xùn)，安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。五月份在施工現(xiàn)場有計劃的進(jìn)行消防、高溫中暑應(yīng)急演練。

7、“爭先創(chuàng)優(yōu)”：搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良QHSE業(yè)績。爭當(dāng)先進(jìn)部室；爭當(dāng)優(yōu)勝機(jī)組；爭做先進(jìn)個人。比學(xué)習(xí)、比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比貢獻(xiàn)，為保證質(zhì)量，確保安全，按期完成活動目標(biāo)創(chuàng)造良好氛圍。

8、利用周一安全（HSE）活動重點(diǎn)對施工質(zhì)量與安全、施工進(jìn)度、文明施工進(jìn)行進(jìn)行講評。對涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡進(jìn)行報道宣傳，用以激勵斗志，鼓舞士氣。

七、活動考核、評比及獎勵

為充分調(diào)動各施工單位、管理部門人人參與“質(zhì)量安全管理月”活動的積極性，激發(fā)工作熱情，迅速掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動競賽熱潮，本次活動結(jié)束后，將對整個活動進(jìn)行考核評先，表彰獎勵先進(jìn)，鼓勵落后。

1、考核標(biāo)準(zhǔn)及評比辦法

項目部活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考評，采用周檢查、階段檢查相結(jié)合的考評方式，擇優(yōu)獎勵。

2、獎勵辦法

對于評選出的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書。