總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

客服試用期個人總結(jié)50字篇一

本人xx，于20xx年4月21日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任運管部下系統(tǒng)運維部參數(shù)配置一職。

本人工作踏實、認(rèn)真負(fù)責(zé)、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊協(xié)作能力；踏實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

公司融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的環(huán)境，也熟悉了崗位的整個操作流程。在工作中不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，很感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，讓我很快完成了從陌生到熟悉的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)將這段時間的總結(jié)如下：

首先很感謝任經(jīng)理和各位同事對我的幫助和關(guān)心，在公司的兩個多月中，我從最初不了解公司業(yè)務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)給我了很多的相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，也很耐心的解答我的疑問，幫助我梳理回執(zhí)平臺和通用業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺的各項知識，讓我能在最短的時間內(nèi)對公司及產(chǎn)品有了一定的認(rèn)識。在任經(jīng)理的帶領(lǐng)下出差福建運營中心的經(jīng)驗讓我在實際的項目操作中對產(chǎn)品和工作流程又有了更深入和清晰的了解，特別是之前對資料上似懂非懂的部分，經(jīng)過對項目的實際操作有了更直觀的了解，同時讓我深知具有團(tuán)隊合作精神的重要性。

同時由于經(jīng)驗的缺乏，在處理問題的經(jīng)驗方面還有待提高，想法過于簡單，這里很感謝各位同事耐心給我的指導(dǎo)與批評，讓我能認(rèn)識到自己的不足，更快的進(jìn)步，使我能考慮問題更周到全面，更好的做好本職工作。

綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：

一、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己；

二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠；

三、對各平臺的理論知識以及了解還不夠全面局限于部分內(nèi)容；

四、加強(qiáng)虛心求教，多向公司同事和領(lǐng)導(dǎo)詢問自己不理解之處

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，努力學(xué)習(xí)以提高自己的工作能力和綜合素質(zhì)，從而和公司一起成長。

總之，在這二個月的工作中，我深深體會到有公司的強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神，有一個積極向上、朝氣蓬勃的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我會珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展于進(jìn)步竭盡全力。

根據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿兩個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司申請：希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，特提出專正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

申請人：xx

20xx年xx月xx日

客服試用期個人總結(jié)50字篇二

自20xx年3月xx日進(jìn)入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，轉(zhuǎn)眼間已是三月有余。這段日子是我人生中非常重要的一個階段，在董事長的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同事的幫助下，我在公司總經(jīng)理的工作崗位上積累了知識，豐富了經(jīng)驗，增長了才干，對此我深表感激。借著這個轉(zhuǎn)正機(jī)會，我在這里對試用期三個月來的工作情況做一個全面的總結(jié)匯報。

自進(jìn)入公司以來，身為公司總經(jīng)理，主管經(jīng)營發(fā)展的一把手，我本著對股東、對董事長高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，勤勤懇懇工作、踏踏實實服務(wù)，為公司發(fā)展和管理等各項工作付出了辛勤的勞動，促進(jìn)了公司方方面面的健康發(fā)展。

（一）完善公司人員架構(gòu)

針對我公司存在的核心價值體現(xiàn)不明顯，管理團(tuán)隊關(guān)鍵崗位未能形成有效人才積累等現(xiàn)狀和問題，我一直致力于加強(qiáng)完善公司人員架構(gòu)工作。主要在做補(bǔ)缺和解聘不合適的團(tuán)隊成員這兩方面工作。補(bǔ)缺方面，我先后引進(jìn)xxx、xxx等、xx方面的優(yōu)秀人才，用以充實我公司管理團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)力量。針對部分團(tuán)隊成員不能勝任本職工作甚至對公司發(fā)展造成危害和損失的現(xiàn)象，我先后提出解除xxx、xxx等公司班子成員的建議，并獲得了董事長的認(rèn)可。通過補(bǔ)缺和解聘，優(yōu)化了公司人員架構(gòu)，增強(qiáng)了公司管理和發(fā)展力量，為我公司全面、快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（二）健全公司制度

針對我公司財務(wù)管理、招投標(biāo)管理、資產(chǎn)管理、員工管理、檔案管理等方面存在的問題和缺陷，通過考察市場上優(yōu)秀的大型房地產(chǎn)開發(fā)公司的規(guī)章制度體系，先后出臺了十多項規(guī)章制度和管理辦法，開始建立起較為完善的公司管理制度體系，使得公司的各項工作有章可循，保證了公司資產(chǎn)安全和運行高效。

（三）制訂發(fā)展戰(zhàn)略政策并組織實施

任何企業(yè)的發(fā)展都需要有一定的戰(zhàn)略規(guī)劃，遵循良性的發(fā)展規(guī)律，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的發(fā)展也不例外。針對公司當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀和我國房地產(chǎn)市場情況，結(jié)合鄭州、貴州、濮陽等地經(jīng)濟(jì)狀況，作為公司的掌舵人和戰(zhàn)略制訂人，我主導(dǎo)制定了適合我公司xxx發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并明確分工，以績效獎勵為引導(dǎo)，抓緊組織實施發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)取得了初步成效。

公司經(jīng)歷了十多年的摸打滾爬，發(fā)展上進(jìn)入了至關(guān)重要的時期。在這個時候，任何不利于我公司迅速發(fā)展壯大的因素都應(yīng)該盡早發(fā)現(xiàn)并果斷排除。作為公司經(jīng)營管理第一責(zé)任人，本著對股東、對董事長高度負(fù)責(zé)的忠心和坦誠，我在此毫無保留將我認(rèn)識到公司當(dāng)前存在的問題向董事長做分析和匯報，不妥之處望董事長批評指正。

（一）既有業(yè)績較小，社會影響有限

我公司自20xx年在河南濮陽創(chuàng)業(yè)起家，至今已開發(fā)過幾個定位較低的樓盤。期間，因種種原因，我公司一直沒有拿到地段較好、面積較大的好項目來開發(fā)運作。目前正在開發(fā)的兩項目簡要情況如下：

董事長雄才大略，居安思危，一心謀求將公司事業(yè)做大做強(qiáng)。從20xx年開始，董事長花大力氣重新招兵買馬，從鄭州當(dāng)?shù)囟嗉掖笮偷禺a(chǎn)公司高薪聘用高管，希望組建的優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊，謀求在房地產(chǎn)市場大干一場。同時，董事長決心今年實現(xiàn)在省會鄭州拿到較好土地（城中村改造地塊），用于開發(fā)高檔精品住宅。但由于鄭州市區(qū)開發(fā)商眾多，競爭大，市區(qū)三環(huán)以內(nèi)拿地難度很大，且我公司融資能力不強(qiáng)，盤算抵押物情況，大概可實現(xiàn)在融資額度約10—15億元。這是美好愿景與現(xiàn)實困難之間的矛盾，我將使出渾身解數(shù)，努力幫董事長實現(xiàn)這個愿望。

（二）核心價值不明顯，高管團(tuán)隊力量不強(qiáng)

長期以來，我公司未形成明確的核心價值體系，導(dǎo)致發(fā)展至今核心價值不明顯，公司凝聚力和向心力不強(qiáng)，我多次觀察發(fā)現(xiàn)多數(shù)員工工作作風(fēng)懶散，工作態(tài)度不端正，工作積極性不高，難以匯聚形成強(qiáng)大的合力來組織實施公司發(fā)展戰(zhàn)略和各項具體工作，而造成核心價值不明顯的主要原因是之前的公司管理上存在明顯的“仁政管治”傾向，這種傾向不利于管理一家以盈利為目的、執(zhí)行力為追求的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

我公司高管團(tuán)隊由于多種原因，存在著整體力量不強(qiáng)，個別成員問題突出，執(zhí)行力低下等現(xiàn)象。我入職3個月來，對每一位高管團(tuán)隊成員進(jìn)行了認(rèn)真、謹(jǐn)慎、客觀的評估。經(jīng)評估和與部分員工談心發(fā)現(xiàn)，部分高管團(tuán)隊成員要么不專業(yè)，要么混日子。其中，已入職一年的工程技術(shù)中心副總xxx，經(jīng)常找借口上班脫崗；入職半年的營銷副總xxx平日里喜歡抱怨，上班時間常做一些與自己崗位無關(guān)、與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的私事；入職九個多月的營運副總xxx雖然主管人事行政、績效考核等，但他卻不是地產(chǎn)行業(yè)出身，對于房地產(chǎn)公司營運體系幾乎完全不懂，做起事來也是粗心大意；貴州分公司總經(jīng)理xxx仗著自己是公司的元老之一，雖是建筑工程技術(shù)出身，但團(tuán)隊管理水平極為有限，遠(yuǎn)在貴州省，占山為王，尾大不掉，財務(wù)數(shù)據(jù)和日常團(tuán)隊管理混亂不堪；入職半年的開發(fā)中心兼濮陽項目總經(jīng)理xxx也不是工程出身，且做事做人過于圓滑，工程項目經(jīng)驗缺乏，對工程一竅不通，卻在社會應(yīng)酬上長袖善舞，整天吃喝玩樂，對項目疏于管理和督導(dǎo)，造成濮陽項目開發(fā)工作一拖再拖，拿地至今半年。

客服試用期個人總結(jié)50字篇三

若不是來這里做這份商場客服的工作，我都不知道從一個商場消費者轉(zhuǎn)變成一個商場客服是那么大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這三個月的試用期，我明白了商場客服的不容易，也明白了我這份工作的意義。以下是我這幾個月試用期的工作總結(jié)，寫下來以供我自己記下我來這里的初心和更好的展開接下來的工作！

從一個商場消費者轉(zhuǎn)變成一個商場客服，一開始我還真有些不習(xí)慣。從前都是別人給我推薦產(chǎn)品或是提供服務(wù)，忽然轉(zhuǎn)變成我要去為不認(rèn)識的每一位顧客推薦產(chǎn)品和提供服務(wù)，說實話，我不習(xí)慣了兩三天，在這個兩三天里，因為一種強(qiáng)烈的自尊心而排斥這份工作，認(rèn)為自己一定做不好這份工作，是自己把這份工作想簡單了，當(dāng)時只想著要逃跑，根本沒有想怎么樣去面對。但后來因為一位尊重我的服務(wù)的顧客的微笑，我給自己下了決心，我告訴自己，我一定可以面對那些不夠尊重我的顧客的，就像我能夠面對這位尊重我的顧客一樣，自尊是建立在自己的內(nèi)在價值上的，不能在外界的價值標(biāo)準(zhǔn)面前屈服，變成一個充斥著傲慢與偏見，還有冷漠的人。

作為一個商場客服，首先就要有一個當(dāng)服務(wù)者的覺悟。像我們常說的“為人民服務(wù)”一樣，我們商場客服要想做好工作，那我們就得做一個真正為人民服務(wù)的人，而不是一個為了利益而去給別人服務(wù)的人。有了這樣的覺悟，作為服務(wù)者的我不再產(chǎn)生不平等的負(fù)面心理，反而在顧客對我的磨礪中一點一滴的打磨我自己的耐心，我告訴自己只要把這個工作做好了，那我以后也一定能夠面對各種各樣的生活問題，遇到了再刁難的人也不會就此改變自己微笑對待世界的態(tài)度。也就是在這樣對自己的告誡中，我挺過了這三個月的試用期，并且已經(jīng)喜歡上這份工作了，我很享受我成為一個真正為人民服務(wù)的人了。

在這個商場客服崗位上試用的三個月，我還是經(jīng)常去別的商場買東西，為得是給自己過去對商場客服不怎么樣的態(tài)度來個轉(zhuǎn)變，也為自己做好商場客服的工作不斷變化角度去思考工作的開展。后來我發(fā)現(xiàn)在心理上的距離消除之后，現(xiàn)在唯一的距離是金錢的距離了。我也不怕提到金錢俗氣，正是因為我想要去商場買更多更好的東西，我愿意在商場客服的崗位上更加努力，只有這樣才可以消除服務(wù)者到消費者最后這個金錢的距離。

我會在未來的工作中繼續(xù)的！為了有錢買到更好的商品，也為了消除服務(wù)者與消費者之間的距離。

客服試用期個人總結(jié)50字篇四

我來到公司做客服的工作，這試用三個月來，我認(rèn)真積極的去學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，努力的適應(yīng)客服崗位，而今試用期也是快要過去了，我要對這一段時間來的一個客服工作做下總結(jié)。

剛進(jìn)入公司，我是一個新人，之前也是沒有工作的經(jīng)驗，客服雖然是一個比較基礎(chǔ)的崗位，但是我也是知道，想要去做好，并不是那么的容易。首先公司就給我們新人做了為期一個星期的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我也是了解了我的客服崗位要做什么事情，懂得要記好話術(shù)，和客戶的溝通要禮貌，知道該如何的去工作，一個流程是怎么樣的，以及要和公司的哪些部門同事去做一個配合，而不是自己單獨的做事情就可以的了，特別是我們客服有時候接待到的客戶是同一個，但是由于不同的上班時間，分配到的客服給客戶去服務(wù)是不一樣的，所以我們也是需要去做好一個交接的工作。通過培訓(xùn)之后我也是進(jìn)入到客服的工作崗位上，在崗位上開始也不太的熟悉，很多方面也是需要坐在旁邊帶我的同事來教我。不過經(jīng)過努力的學(xué)，我也是掌握了很多，通過同事的帶，學(xué)到了他的工作經(jīng)驗，也是讓我漸漸的懂得如何的去和客戶溝通，做好服務(wù)工作。

經(jīng)過培訓(xùn)，學(xué)習(xí)，差不多半個月的時間，我就可以獨立的去做事情了，雖然偶爾還需要同事的幫助，但是我也是在漸漸的熟悉中，自己可以很好的給客戶服務(wù)，在服務(wù)中，我也是感受得到，和剛進(jìn)入公司剛做事情的時候相比，我現(xiàn)在成長了很多，很多方面都得到了進(jìn)步，客戶的問題，我也是能很好的去回答，而不會像之前那樣，還要遲疑，還要看話術(shù)，或者稍微讓客戶等待一下。在工作當(dāng)中，我的能力漸漸的進(jìn)步，處理問題起來，和一些老同事相比，其實也差別不大，只不過經(jīng)驗還沒有他們那么的豐富，我知道，作為一個什么都不會的新人，如果自己還不去努力，那么就很難在公司留下來，所以我一直都是特別努力的去做事情，多做，才能有更多的收獲。

試用期的工作已經(jīng)快要結(jié)束了，我也是希望能夠盡快轉(zhuǎn)正，個人來說，雖然還有一些不足，但我相信，只要我繼續(xù)的提升自己的工作經(jīng)驗，那么我相信我的工作會越做越好的，一定不會讓領(lǐng)導(dǎo)失望，也是會好好的在客服的崗位上發(fā)揮我的能力。

客服試用期個人總結(jié)50字篇五

時間匆匆，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了3個月，回顧過去工作，真是百感交集。要總結(jié)的實在太多了，現(xiàn)簡單總結(jié)如下：

偶然的機(jī)會我干了淘寶客服這個工作，不知不覺已有大半年了，感覺時間挺快的，一坐一天，一個星期，一個月就坐沒了。有時感覺挺好的，不用干什么，但又感覺太枯燥了。但學(xué)的東西還真是不少的，碰到的人也是十分有趣的，因為買家來自五湖四海的。

上班的第一天，旺旺掛著，可是沒有人與我交談，反復(fù)的翻閱資料，熟悉產(chǎn)品，可是好像沒有辦法記憶深刻，碰到問題的時候還是無從下手。

在做客服期間，我常常會遇到顧客說這個東東能不能優(yōu)惠，可不可以包郵等等之類的問題，本身我自己也會從網(wǎng)上購物，買東西想買實惠，這個我可以理解，因此能夠理解客戶的心情，但是我現(xiàn)在的立場不同了，不再是一個購物者而是一個銷售者，當(dāng)然是能在不優(yōu)惠的情況下成交，想在不優(yōu)惠的情況下成交，對于這類問題當(dāng)然不會同意，一旦退讓，顧客會認(rèn)為還有更大余地可以還價，所以，針對此類問題，我覺得態(tài)度要和善，委婉的告知對方不能夠優(yōu)惠的。要告訴對方我們所有的寶貝價格都是實價銷售，敬請諒解，對于在發(fā)貨中存在的問題，給顧客帶來麻煩的，那就只有賠禮道歉，承認(rèn)錯誤，在的客戶面前裝可憐，一般人都是會心軟的，我也是親身經(jīng)歷的，不過客戶基本上都是蠻諒解的，收到貨后就很滿意的來告知了。

后來我們就慢慢開始熟悉了一些面料，第一次認(rèn)識這么多的面料，以前買衣服從來都不知道面料這個詞，看著哪樣好看就買了，也不會去想為什么一樣的衣服價格差這么多呢，現(xiàn)在終于知道了，什么面料好，什么面料透氣，有彈性，面料不一樣價格也不一眼，現(xiàn)在對店里的衣服都有了大致的了解，也知道了從哪家進(jìn)的貨偏小，哪家的偏大，按合適的尺寸給客人推薦衣服。剛做客服的時候推銷出去一件衣服發(fā)現(xiàn)自己很有成就感，后來慢慢的用著熟練的語氣和方法推銷更多的衣服出去，和客人溝通是一個鍛煉人的腦力，應(yīng)變能力，說話的技巧，同時也鍛煉人的耐心，要細(xì)心的對待每一個客戶，讓每一個客人興致勃勃、滿載而歸。

記得剛來的時候，第一次接觸淘寶，覺得它是那么的陌生，但是我相信對于賣衣服肯定不陌生，可是它和想象中的就是那么的有差別，第一次讓我們看網(wǎng)頁上的衣服，我都快蒙了，衣服滿目琳瑯的在電腦上滾動，眼睛看花了。第一天上班時候，店長先讓我們熟悉熟悉衣服，熟悉了一些簡單的衣服后，讓我們看看怎樣和客人溝通，溝通很重要，看著店長用著熟練的手法和語氣，我不得不呆了，店長和每個客人聊天時都用了“親”這個詞，店長很細(xì)心的和我們解釋了親這個詞的含義，我們也很虛心的學(xué)習(xí)了，記下了，我們才剛剛開始接觸客服這個行業(yè)，很多都不懂，回答點簡單的問題都是店長先教我們?nèi)绾稳绾位卮?，時間長了我們也有自己的見解了，先開始的幾天店長都會教我們怎樣應(yīng)付不同的客人，剛開始做客服和客人溝通時每句都用上了“親，您好，”這個詞，店長說并不一定每句都要用的上，看你在什么適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用就可以了。聽了店長的建議，發(fā)現(xiàn)這樣好很多誒，漸漸時間長了，我們自己也能和客人溝通了，如果不懂的問題就在xx上詢問店長或者其他同事。

客服試用期個人總結(jié)50字篇六

客服試用期個人工作總結(jié)范文1在我試用期的兩個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解，通過學(xué)習(xí)，我熟悉了xxx的整個物業(yè)操作流程。工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議。項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和全體員工的協(xié)作下已工作了兩個多月，對這段期間的工作匯報如下：

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱情，積極進(jìn)取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

由于前期多種原因，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特別是工程維修方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查研究，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的`交代的各種事宜。合理結(jié)合本小區(qū)物業(yè)管理的特殊性。在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對客服和保潔、綠化工作進(jìn)行了調(diào)整。

加大與本部門員工交談，增進(jìn)了解，利用例會、臨時會議進(jìn)行溝通。在工作中發(fā)現(xiàn)存在的問題隱患，及時的講解學(xué)習(xí)消除，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：

1、裝修裝飾巡查制度。

2、綠化養(yǎng)護(hù)管理制度。

3、保潔工作流程分配方案。

經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工確實做到責(zé)任到人、獎罰到人。做到培訓(xùn)、考核經(jīng)?；行岣邌T工專業(yè)服務(wù)知識與技能?，F(xiàn)在員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過兩個多月的工作，雖然取得了一些成績，然而，仍存在不足，如個別工程維修方面未能完全及時的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)支持下，xxx物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進(jìn)步。

客服試用期個人總結(jié)50字篇七

在試用期內(nèi)我工作從沒有放松過，客服的工作雖然簡單但是也需要努力和技巧，因此我時刻提醒自己努力做好，下面是總結(jié)。

我們客服簡單來說就是給客戶提供服務(wù)的，客戶有需要我們幫助解決的事情我們都會盡力解決，在服務(wù)的過程中我遇到過非常啰嗦的客戶，為了一個問題糾纏不休，無論怎么說都始終聽不進(jìn)去，始終堅持己見，這時發(fā)脾氣只會讓客戶厭煩讓原本的工作更難完成，我不會因為業(yè)績就隨意的對待，會始終用最好的心態(tài)了對待，始終保證自己有足夠的耐心，不生氣，也不爆燥，在工作中耐心非常重要，因為只要沉得住氣就能夠解決，在這工程中我們也能夠發(fā)現(xiàn)客戶的問題，能夠解決這些問題是我們工作的關(guān)鍵，不管遇到什么樣的客戶耐心非常重要，關(guān)系到我能否做好工作，不聽得努力，堅持不放棄才能贏到最后。我也是這么做的，雖然在這過程中遇到了很多的事情，但是我對待服務(wù)的耐心一直沒有改變，在試用期內(nèi)我一直都是這樣做的。

尊重是相互的，并且客戶也希望得到尊重，如果不尊重客戶就會讓客戶感覺到傲慢，對整個公司都產(chǎn)生壞的影響，在服務(wù)客戶的時候會經(jīng)常遇到客戶發(fā)脾氣的時候，也會遇到一些雞毛蒜皮的小事，這些如果不解決都會帶來很大的問題，這讓他們感覺是敷衍，是不尊重，所以只要是我們能力之內(nèi)的事情我會盡力幫助，雖然在這過程中會有些問題，但是我不會就此放棄。還有尊重客戶，還要通過與其表情來傳遞的，對待客戶的態(tài)度也始終如一，不因為這個客戶不是我們的意向客戶就疏遠(yuǎn)，也不會因為其他事情怠慢客戶，始終尊重客戶，才能夠贏得客戶對公司的認(rèn)同。

對待工作我用激情和熱情工作，如果在工作的時候是抱著一個消極的態(tài)度工作不但自己在工作中非常困難，還會讓我們工作出現(xiàn)問題，因為對待工作抱著的是隨意的心態(tài)，這樣會讓一些小問題堆積，到了最后導(dǎo)致出現(xiàn)大問題，那時就晚了，端正自己的工作心態(tài)，用熱情工作，努力工作，做好自己的工作不要因為工作困難就放棄，不要因為不會就不感興趣，既然來到了工作崗位上就要努力一下只有努力了付出了我們才知道自己是否是正確的值得我們付出。

工作也不可能立馬上手需要一個學(xué)習(xí)的過程，需要努力付出，才有結(jié)果。

我在工作的時候經(jīng)常反省自己的問題，找到自己的缺點，然后把這些問題一一解決，而不是等待這些問題積累，在工作了一段時間就會回想這段時間工作中自己有哪些地方做的不夠好，有哪些不足，并及時彌補(bǔ)改正。

在這段試用期內(nèi)我工作學(xué)到了很多，也收獲了很多，我始終牢記自己的身份，沒有一顆放松過，一直堅持。

客服試用期個人總結(jié)50字篇八

加入公司已經(jīng)兩個月了，任行政后勤一職，雖然之前有過一些相關(guān)的經(jīng)驗，但“不在其位，不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。這兩個月的總結(jié)主要有以下幾項：

在開展之前做好個人計劃，有主次的先后及時的完成各項，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成，效率高，同時在中吸取經(jīng)驗，使水平不斷的進(jìn)步，為公司及部門做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)兩個月的，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如對行政方面的知識缺乏，衛(wèi)生清潔做的還不夠細(xì)心，監(jiān)督?jīng)]有做到位，缺少與同事溝通，未能反饋員工的意見，會議記錄不詳細(xì)考勤統(tǒng)計不夠細(xì)心，做事缺少主動。還有其他也存在很多的不足。這都有待于在今后的中加以改進(jìn)。在往后的中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度及管理技能，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政。我認(rèn)為行政比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的，明確了的程序、方向，提高了能力，在具體的中形成了一個清晰的思路，能夠順利的開展和完成本職。

在這兩個月中，我本著“把做的更好”的目標(biāo)，積極的完成了以下本職：

(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展;

(2)區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;

(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;

(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;

(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放，和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤;

(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;

(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取;

(8)后勤的管理，員工宿舍的監(jiān)查，定期對黑板報的更換;

(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它。

(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)行政管理各項的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;

(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等;

(3)加強(qiáng)文字功底;

(4)加強(qiáng)其他公司所要求的能力要求等。

認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，有效利用時間，堅守崗位，保證能按時完成。在這兩個月的學(xué)習(xí)中，我也有一些自己的看法和建議：

(1)建議將行政部和財務(wù)部劃分清楚，我建議將屬于行政部的跟財務(wù)部明細(xì)分清，后勤方面的管理混亂，管理模式跟之前沒有行政部差不多。

(2)建議取消員工在本單位服務(wù)不足一年的扣該員工1—2個月的工資的規(guī)定(壓力越大彈力越大)，建議確定培訓(xùn)費用，規(guī)定分幾個月逐月從員工工資中扣押一部分作為培訓(xùn)費用，在本單位服務(wù)一年以上返還，不足一年的就當(dāng)作賠償本單位的培訓(xùn)費用。

(3)建議增加員工福利，車間計件，雖然上不封頂?shù)说哪芰τ邢?，想留住老員工就得肯下資本，除了正常工資外，還要提供一些福利待遇。一個企業(yè)就好比一個金字塔，金字塔的大小跟穩(wěn)固就得看員工。