光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇一

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以高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)。深入貫徹黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)我公司各項(xiàng)管理工作"又好又快"發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)條例》，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，以深入開(kāi)展創(chuàng)建"平安"活動(dòng)為重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全長(zhǎng)效的社會(huì)穩(wěn)定和諧和安全生產(chǎn)管理機(jī)制，努力控制和減少各類(lèi)安全事故，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和諧穩(wěn)定。

為進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治工作政治責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)，按照"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則和"一崗雙責(zé)"的要求，與各科室層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，分解目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和其它領(lǐng)導(dǎo)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任，促進(jìn)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí);堅(jiān)持將綜治工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和本公司的主要工作同安排、同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲。確保本公司無(wú)重大刑事案件、一般刑事案件、治安案件;各類(lèi)人民內(nèi)部矛盾和群體事件及時(shí)化解;安全生產(chǎn)、消防安全無(wú)責(zé)任死亡事故，堅(jiān)決杜絕重特大責(zé)任事故。

1、進(jìn)一步完善公司中長(zhǎng)期綜合治理、安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，并將其納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展。

2、進(jìn)一步建立健全綜合治理和安全生產(chǎn)管理體系，積極吸納和應(yīng)用先進(jìn)企業(yè)的綜合治理和安全生產(chǎn)管理方法、體系等，實(shí)行"一崗雙責(zé)"制，實(shí)現(xiàn)綜合治理和安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化。安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)當(dāng)包括組織體系、制度體系、責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系、教育體系、監(jiān)督保證體系等。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行控制，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、過(guò)程督查、總結(jié)反饋、持續(xù)改進(jìn)等管理過(guò)程，確保體系的有效運(yùn)行。

3、結(jié)合本公司實(shí)際，建立職業(yè)健康安全管理體系，消除或者減少職工的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保障職工職業(yè)健康。

4、進(jìn)一步建立健全本公司重大特發(fā)公共事件處置預(yù)案和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，包括預(yù)案體系、組織體系、運(yùn)行機(jī)制、支持保障體系等。切實(shí)做好應(yīng)已編制急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)工作，落實(shí)應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)有效應(yīng)對(duì)各類(lèi)重大特發(fā)公共事件處置和安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理能力。

5、加快實(shí)施"科技興安"戰(zhàn)略，采用高科技手段改進(jìn)安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作，制定重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施和管理方案，定期進(jìn)行檢測(cè)、檢修和保養(yǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶"問(wèn)題"運(yùn)行，確保重大危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

6、建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查和治理工作制度，明確事故隱患排查、治理和防控的責(zé)任主體，規(guī)范本公司生產(chǎn)安全事故隱患排查的頻次、控制管理原則、分級(jí)管理模式、分級(jí)管理內(nèi)容等。并落實(shí)從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人到每一個(gè)員工的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，對(duì)排查出的隱患要落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)職負(fù)責(zé)人，按時(shí)完成整改，并實(shí)行安全事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。同時(shí)，嚴(yán)格遵守新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的有關(guān)規(guī)定。

7、嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，加大安全生產(chǎn)費(fèi)用投入。確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目費(fèi)用投入 落到實(shí)處。

8、進(jìn)一步建立健全綜合治理、安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;把從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作做好做實(shí)，把綜合治理、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案完善到位。

9、進(jìn)一步完善綜合治理、安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。同時(shí)要加大綜合治理和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)力度，按"四不放過(guò)"的原則對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇二

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)十一五科技發(fā)展規(guī)劃，貫徹落實(shí)市委市政府對(duì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心的要求，圍繞市科技工作重點(diǎn)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，打造一個(gè)發(fā)展的中心、創(chuàng)新的中心、和諧的中心。

1.推廣一項(xiàng)技術(shù)。重點(diǎn)推廣路燈節(jié)電技術(shù)，爭(zhēng)取在本市推開(kāi)路燈節(jié)電器。

2.建立一個(gè)網(wǎng)頁(yè)。建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁(yè)。

3.申報(bào)一個(gè)項(xiàng)目。申報(bào)節(jié)電器開(kāi)發(fā)中試項(xiàng)目。

4.網(wǎng)絡(luò)一批人才。聘請(qǐng)2-3名兼職人才。建立50名專(zhuān)家人才庫(kù)。

5.服務(wù)一批企業(yè)。重點(diǎn)服務(wù)2-3家中小企業(yè)，向企業(yè)提供科技、政策信息、企業(yè)包裝等服務(wù)。

1.組織推廣適用高新技術(shù)。針對(duì)郴州市中小企業(yè)急需的共性技術(shù)進(jìn)行調(diào)研，篩選出2-3項(xiàng)技術(shù)，組織推廣。其中新型路燈節(jié)電器技術(shù)爭(zhēng)取在全市推開(kāi)。

2.建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁(yè)。高質(zhì)量地建立郴州市中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)頁(yè)。把這個(gè)網(wǎng)頁(yè)建成推介生產(chǎn)力促進(jìn)中心、推介企業(yè)、服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)的好網(wǎng)頁(yè)。

3.組織專(zhuān)家服務(wù)企業(yè)。通過(guò)對(duì)企業(yè)的深入調(diào)查研究，了解需求，通過(guò)建立專(zhuān)家人才庫(kù)和項(xiàng)目信息庫(kù)，提供服務(wù)。將專(zhuān)家和企業(yè)聯(lián)系在一起。

4.繼續(xù)節(jié)能技術(shù)研究。申報(bào)市級(jí)研究課題。

5.系統(tǒng)搜集科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)信息，為政府建立科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)提供服務(wù)。

1.分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。

2.獎(jiǎng)勵(lì)與績(jī)效掛鉤。

3.爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)經(jīng)費(fèi)和條件支持。

4.聘請(qǐng)專(zhuān)家協(xié)助工作。

市生產(chǎn)力促進(jìn)中心

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇三

各村、站所社、學(xué)校、企業(yè)：

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，保證全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)平安宗朗建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)，根據(jù)我縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議確定的20xx年目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

以黨的十八精神為指導(dǎo)，以建設(shè)平安宗朗，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念；以推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任到位和落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)督主體責(zé)任為重點(diǎn)，落實(shí)安全教育、安全投入、安全執(zhí)法監(jiān)察、重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等措施；確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)控制指標(biāo)，推動(dòng)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)新勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

本著杜絕重特大事故，減少一般事故。

（一）各村、站所社、學(xué)校、所屬企業(yè)以及鄉(xiāng)干部、村民在工作，生產(chǎn)過(guò)程中，不能發(fā)生任何職責(zé)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全死亡事故。努力杜絕一般事故。

（二）火災(zāi)事故：嚴(yán)格按照《消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求貫徹執(zhí)行。

（三）交通事故：各村、站所社、學(xué)校、所屬企業(yè)以及鄉(xiāng)干部、村民和個(gè)體運(yùn)輸戶(hù)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛（含摩托車(chē)），不允許發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的道路交通死亡事故。

（四）農(nóng)機(jī)事故：各種農(nóng)用機(jī)械不允許發(fā)生安全傷亡事故。（一）落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)工作力度

明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。

各村、站所、學(xué)校要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《葉城縣安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，真正把政府監(jiān)管主體責(zé)任、部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任落到實(shí)處。各類(lèi)企業(yè)要依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把

安全責(zé)任分解落實(shí)到崗位。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度，提高全員安全素質(zhì)

制定宣傳工作計(jì)劃，確定宣傳時(shí)間及內(nèi)容，通過(guò)廣播等媒體，大力宣傳普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，提高全民的法制意識(shí)和安全素質(zhì)，使安全發(fā)展理念深入人心。精心開(kāi)展好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”等活動(dòng)，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提升，真正達(dá)到以月促年的目的。加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，切實(shí)提高全員安全素質(zhì)。一是抓好木材廠、磚場(chǎng)、鄉(xiāng)中心商店、建筑工地等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員的培訓(xùn)考核，做到100%持證上崗。二是抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位其他從業(yè)人員的“三級(jí)教育”制度的落實(shí)。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》和《國(guó)家七部委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民工安全培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》文件精神，積極抓好農(nóng)民工安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的職業(yè)安全健康權(quán)益。

(三)深化重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)整治

一是繼續(xù)開(kāi)展百日安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。重點(diǎn)整治各類(lèi)企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程、落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)、人員，安全投入、完善安全設(shè)施設(shè)備、排查治理事故隱患、糾正“三違”現(xiàn)象、安全宣傳教育培訓(xùn)等方面存在的問(wèn)題。

二是開(kāi)展道路交通安全專(zhuān)項(xiàng)整治。綜治辦、派出所、武裝部、拖拉機(jī)站要大力整治路面行車(chē)秩序，嚴(yán)厲查處各類(lèi)嚴(yán)重交通違行為。加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理，尤其是對(duì)農(nóng)用車(chē)輛如小四輪的專(zhuān)項(xiàng)治理。要深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安暢通鄉(xiāng)”、“實(shí)施暢通工程”、“平安農(nóng)機(jī)”、清理拖拉機(jī)“黑車(chē)非駕”安全整治等活動(dòng)，在農(nóng)用拖拉機(jī)上和蓄力車(chē)上安裝反光標(biāo)志，切實(shí)加強(qiáng)和提高農(nóng)村交通安全管理。

三是非煤礦山安全專(zhuān)項(xiàng)整治。要嚴(yán)格非煤礦山開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)和督促企業(yè)必須達(dá)到和具備基本的安全生產(chǎn)條件，對(duì)安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，逐步推行職業(yè)安全健康管理體系。

四是消防安全整治。要集中力量抓好火災(zāi)隱患普查整治工作，下大力氣普查一批、整改一批火災(zāi)隱患，繼續(xù)對(duì)普查出的重大火災(zāi)隱患限期整改。

五是建筑施工安全整治?？拐疝k要強(qiáng)化對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，嚴(yán)格審查建筑資質(zhì)。

（四）是做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作

做好全鄉(xiāng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控。持續(xù)開(kāi)展對(duì)重大危險(xiǎn)源的普查登記工作。加快建立重大危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)檢測(cè)監(jiān)控，為應(yīng)急救援提供有力地支持，有效防范各類(lèi)事故。

（五）是落實(shí)責(zé)任追究制度

嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。要加大事故查處力度，嚴(yán)肅查處各類(lèi)責(zé)任事故，依法追究事故有關(guān)責(zé)任人地責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)法律的尊嚴(yán)。

（六）建立健全安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核體系，完善安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制。

各村、學(xué)校、站所設(shè)要建立健全以負(fù)責(zé)人為核心，完善內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)完成情況的考核?？己艘c職務(wù)任免，工資掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制。

（七）打牢基礎(chǔ)。進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作

一是加強(qiáng)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí)。要繼續(xù)組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極開(kāi)展“安全示范村”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳普及到村，切實(shí)提高各族農(nóng)牧民群眾的安全意識(shí)。

（八）強(qiáng)化應(yīng)急管理。提高應(yīng)急救援能力。

各村、學(xué)校、站所設(shè)、企業(yè)要制定各類(lèi)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。到今年年底，要形成覆蓋全鄉(xiāng)各村、學(xué)校、站所設(shè)、企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案體系。各村、學(xué)校、站所設(shè)、企業(yè)要組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援聯(lián)合演練。

20xx年是安全生產(chǎn)工作的“落實(shí)年”和“攻堅(jiān)年”。我們將緊緊圍繞地區(qū)，縣既定的工作任務(wù)及縣上確定的工作目標(biāo)為中心，全力做好20xx年安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

宗朗鄉(xiāng)人民政府

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇四

20xx年我部門(mén)在公司總部的指導(dǎo)下，完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4)、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門(mén)對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法：

1)、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲課件下載公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢!足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話(huà)“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事，態(tài)度最重要，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了，不用尋求具體的工作方法，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3)、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過(guò)20xx年x月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇五

根據(jù)我們項(xiàng)目部目前的管理狀況，加大管理力度，真正做到精細(xì)管理，提升項(xiàng)目管理水平，完成處下達(dá)的____年各項(xiàng)指標(biāo)，將做如下打算：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，文件精神及處_屆_次職代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，努力提升項(xiàng)目管理水平。

2、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升施工工地形象和“文明四區(qū)”的創(chuàng)建水平，堅(jiān)決杜絕輕傷以上安全事故，制定安全管理制度，加大安全監(jiān)督檢查和處罰力度，層層簽定安全責(zé)任書(shū)，將安全目標(biāo)層層分解，做到全員管理。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)安全隱患不能及時(shí)整改，安全管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。為體現(xiàn)在安全管理上的“嚴(yán)“”狠”“緊”和____年安全管理的嚴(yán)肅性，__后召開(kāi)安議，對(duì)去年__工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人進(jìn)行免職處理，班子成員進(jìn)行每人____元的罰款，技術(shù)員和檢查員每人___元的罰款。

4、實(shí)行工號(hào)負(fù)責(zé)制，簽定責(zé)任書(shū)，工號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工負(fù)全面責(zé)任，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤，對(duì)管理不負(fù)責(zé)任，工作不能勝任的工號(hào)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行撤換。

5、加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，貨比三家，在材料進(jìn)場(chǎng)管理上堅(jiān)持材料員、工號(hào)負(fù)責(zé)人、護(hù)場(chǎng)人員聯(lián)合驗(yàn)收簽字制度，在材料使用上堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，并做好出庫(kù)記錄。做到帳物相符，每月__日根據(jù)耗料情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅(jiān)決查辦相關(guān)責(zé)任人。

6、加強(qiáng)工程預(yù)算和措施變更的管理，做到工程預(yù)算和施工同步，有關(guān)簽證變更與施工同步。

7、嚴(yán)格技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)方案的管理，做到一工序一交底，堅(jiān)決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術(shù)、新工藝，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)達(dá)到節(jié)約成本的目的。

8、每月分別對(duì)各單位工程完成部位進(jìn)行劃線(xiàn)，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)帳，避免因部位不明確重復(fù)開(kāi)任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進(jìn)行復(fù)核。

9、每月__日由材料人員分別對(duì)各單位工程進(jìn)行耗料，由工號(hào)負(fù)責(zé)人審核，做到耗料真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)所完成的部位由預(yù)算人員進(jìn)行工料分析，分別算出預(yù)算人工費(fèi)，材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，為每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

10、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度，掌握每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通過(guò)分析會(huì)找出經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和不足，并對(duì)癥下藥，加以整改和落實(shí)。

11、發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能。如果把經(jīng)營(yíng)管理擬化比作是“人體”，那么財(cái)務(wù)管理就是“醫(yī)生”，是專(zhuān)門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行“體檢”的，經(jīng)營(yíng)管理狀況是通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)反映的。而且通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表能及時(shí)反映當(dāng)期成本中的其它直接費(fèi)和管理費(fèi)用情況，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟(jì)分析會(huì)往往體現(xiàn)不出來(lái)的。

12、進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，做到人盡其才，各盡所用，避免“出工不出力”的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置，避免材料的二次倒運(yùn)和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運(yùn)輸。

13、加大對(duì)護(hù)場(chǎng)人員的管理，雖然我盲地地處荒無(wú)人煙的沙漠，外界并無(wú)偷盜行為，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可避免，為此建立管理人員夜間查崗制度。

14、進(jìn)一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系，加大工程款的回收力度，避免因材料款賒欠額度過(guò)大，材料價(jià)格上浮的現(xiàn)象。

剛剛過(guò)去的____年是我單位跨越發(fā)展、成績(jī)顯著的一年，已經(jīng)來(lái)臨的____年又是我單位進(jìn)一步發(fā)展充滿(mǎn)著美好前景，廣大職工充滿(mǎn)熱情和斗志的一年，作為我們___項(xiàng)目部將乘我處形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人的強(qiáng)勁東風(fēng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)干部職工，奮發(fā)圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿(mǎn)意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接____年的到來(lái)。

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇六

20__年蒼南脫硫項(xiàng)目部全體員工在貫徹學(xué)習(xí)公司《20__年工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作安排》文件后，結(jié)合蒼南項(xiàng)目具體情況，在20__年的施工任務(wù)工作中，項(xiàng)目部全體員工必定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、勤奮工作的傳統(tǒng)精神，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，創(chuàng)造輝煌。

1.按照設(shè)計(jì)及業(yè)主要求，在20__年2月完成全部工程施工;

2.安全無(wú)一切事故，事故頻率為零;

3.質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)85%以上，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%，創(chuàng)合格工程。

華潤(rùn)電力(溫州)有限公司2×1000mw級(jí)超超臨界燃煤機(jī)組煙氣脫硫工程，工程單價(jià)低，工期緊張，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，認(rèn)真落實(shí)火電二公司黨代會(huì)精神和黨委的決策，加強(qiáng)黨風(fēng)廉建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。以黨的精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)精神文明建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

2、確保施工安全。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持站班會(huì)、“三交三查”和安全檢查活動(dòng)，完善安全防護(hù)設(shè)施，認(rèn)真遵守安全規(guī)程，確保生產(chǎn)安全。牢固樹(shù)立“一次做好”的質(zhì)量理念，確保工程實(shí)體質(zhì)量符合要求、紙質(zhì)和電子檔案資料整理齊全。正確地處理安全，進(jìn)度，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。明確各級(jí)安全責(zé)任，設(shè)立專(zhuān)職安全員，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺(tái)帳。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識(shí)和預(yù)防事故的安全防奮力。對(duì)新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)。

3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量

質(zhì)量詩(shī)司生存和發(fā)展的根本，要堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門(mén)相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量。牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)量檢查技術(shù)人員，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺(tái)帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立健全教育培訓(xùn)制度，形成“全員、全方位、全過(guò)程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。

4、做好成本控制工作。

項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工、料、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi)，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)。我們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以?xún)?nèi)部管理為主、外部增收為輔。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，從中找出問(wèn)題，進(jìn)而采取措施，堵住漏洞，規(guī)范管理，控制成本。項(xiàng)目經(jīng)理親自參加和主持總結(jié)分析活動(dòng)，并做到以下幾點(diǎn)：○1不僅要注意大問(wèn)題，更要注意小問(wèn)題，要明白積少成多的道理;○2要正確分析出問(wèn)題的原因，提出有針對(duì)性的整改措施;○3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測(cè)，事中控制，事后總結(jié)。3、提高工作效率、成效開(kāi)展工作：

在新的一年，項(xiàng)目部有計(jì)劃地、有針對(duì)性地開(kāi)展工作。從技術(shù)崗位培養(yǎng)精兵強(qiáng)將，發(fā)揮好技術(shù)人員的參謀作用，做好方案編制、技術(shù)交底、施工記錄和檢查工作，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和科技成果，加強(qiáng)安全、質(zhì)量和技術(shù)管理隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一批合格的安全、質(zhì)量和技術(shù)人員。管理工作務(wù)實(shí)踐行，提高工作效率、成效開(kāi)展工作。組織員工在工作之余多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，激發(fā)每位職工的工作熱情、創(chuàng)新精神和合作意識(shí)，提高員工工作能力，有成效性的開(kāi)展工作。

4、確保工程進(jìn)度。

為了克服工期緊張的局面，保證工期，項(xiàng)目部開(kāi)工前做了充分的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料、機(jī)到位;做好了甲方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作。為連續(xù)施工消除停工、窩工現(xiàn)象，在施工過(guò)程中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，合理科學(xué)安排施工，鼓勵(lì)號(hào)召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)。通過(guò)大干巧干爭(zhēng)取時(shí)間提前完工，在緊趕工期過(guò)程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí)。

我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體職工的不懈努力下，我們項(xiàng)目部一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理，抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇七

在赭山街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并對(duì)本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合管理和組織、推動(dòng)、指導(dǎo)、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督作用，為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)制定20__年度安全生產(chǎn)年工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以社區(qū)主任任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，配備安全管理人員，設(shè)立專(zhuān)職安全員。

二、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到位，建立六項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度。

三、安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃，有步驟，建立安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，各類(lèi)臺(tái)帳規(guī)范、整齊。

四、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并配備安全管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

五、社區(qū)每季召開(kāi)所屬安全工作會(huì)議一次，全年四次，并每季對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出限期整改的措施。

六、社區(qū)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

七、社區(qū)和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門(mén)舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗，新職工上崗前經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”，配合上級(jí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

八、加強(qiáng)防火安全、交通安全工作，建立消防安全責(zé)任制度和工作臺(tái)帳，積極開(kāi)展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，設(shè)立交通安全宣傳欄。

九、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范、防偷工作，倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)人保管，有嚴(yán)格的出、入庫(kù)制度，財(cái)務(wù)室無(wú)現(xiàn)金過(guò)夜，支票、印鑒分開(kāi)保管。

十、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查，督促等工作，杜絕各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

年度產(chǎn)值計(jì)劃怎么做篇八

一、安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和省安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和工作要求，切實(shí)落實(shí)各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作，完善和落實(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)，全面提高全院職工的安全素質(zhì)，規(guī)范安全管理，完成院、科兩級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任。

通過(guò)落實(shí)上級(jí)各部門(mén)及本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全完善組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行，有效解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有效預(yù)防和控制各類(lèi)安全事故，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到：

1、無(wú)火災(zāi)、爆炸事故;

2、無(wú)環(huán)境污染事故;

3、無(wú)大型設(shè)備運(yùn)行安全事故;

4、無(wú)安全責(zé)任事故。