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最新醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職(五篇)

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最新醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職(五篇)
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在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇一

二、積極推進社區(qū)中醫(yī)藥工作,進一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機制。在去年已通過揚州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生管理中心的基礎(chǔ)上不斷提高全院中醫(yī)藥治療水平和管理質(zhì)量,今年力爭通過江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建設(shè)單位的評選。繼續(xù)重視開展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓,提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開展中醫(yī)康復治療項目,依靠現(xiàn)有器材和人員,力爭在中醫(yī)康復上取得較好成績,滿足人民群眾對中醫(yī)藥管理需求。

三、積極穩(wěn)妥實施基本藥物制度,要統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,積極主動地轉(zhuǎn)變用藥習慣,自覺執(zhí)行新政策、適應(yīng)新規(guī)定,重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開展臨床路徑管理、基本藥物用藥指南、基本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓,促進合理用藥,減少和避免藥品的浪費與濫用,切實降低老百姓的醫(yī)藥費用負擔,讓一線醫(yī)生自覺地使用基本藥物、用好基本藥物,并通過醫(yī)務(wù)人員的宣傳,讓群眾認可基本藥物,改變“貴藥就是好藥”的錯誤觀點,樹立“治病才是好藥”的正確理念,在社會上營造實施基本藥物制度的良好輿論氛圍。

四、創(chuàng)新內(nèi)部績效考核辦法,促進基本醫(yī)療管理更好發(fā)展。為配合基本藥物制度的實施,衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生管理和基本醫(yī)療轉(zhuǎn)變,要結(jié)合我院實際情況,以管理數(shù)量和質(zhì)量為重點,對各科、各人的考核要求細化成各項考核指標,考核過程做到公平公正公開,考核成績與績效工資掛鉤。通過績效考核的杠桿作用,促進了衛(wèi)生院的醫(yī)療管理在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。

五、進一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。__年,所有村衛(wèi)生室也將全面實行基本藥物制度,這將促使我們必須進一步加強鄉(xiāng)村一體化管理工作,對村衛(wèi)生室的房屋,設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及對村醫(yī)生的培訓要列為重中之重,努力提高鄉(xiāng)村醫(yī)生對常見病、多發(fā)病的醫(yī)療救助能力,發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、健康教育、預防保健等公共衛(wèi)生管理中的基礎(chǔ)性作用。要做到對村衛(wèi)生室工作周周有督導,月月有考評,衛(wèi)生院的人員定時下村去指導業(yè)務(wù)工作,鄉(xiāng)村醫(yī)生有計劃的到衛(wèi)生院接受培訓和學習,堅決推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實行雙向轉(zhuǎn)診制度,盤活現(xiàn)有資源,方便群眾就診。

六、做好疾病預防控制工作。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè),提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力。切實加強傳染病防治工作。培訓督導好各級醫(yī)生,做到對可疑病例及時發(fā)現(xiàn)及時報告,切實發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的“前哨關(guān)”的作用。加強預防接種管理制度,規(guī)范免疫接種門診,提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率。開展健康教育,保持健康文明的生活方式。積極開展改廁改水工作。

七、加強人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院發(fā)展的關(guān)鍵,我院將選派年青人員外出進修學習,培養(yǎng)醫(yī)療后備人才,并爭取對外引進優(yōu)秀人才,補充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學院校畢業(yè)生,壯大專業(yè)技術(shù)人員隊伍。鼓勵全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學教育、成人高等教育,為衛(wèi)生院的長遠發(fā)展做好人才儲備。

八、進一步加強新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加大宣傳力度,繼續(xù)做好參保農(nóng)民健康免費體檢和農(nóng)民健康體檢檔案建立工作,對體檢結(jié)果及時進行反饋,對體檢中發(fā)現(xiàn)的存在健康問題的人,主動跟蹤隨訪,確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷。

九、加強綜合治理工作,保證醫(yī)療安全和生活生產(chǎn)安全;積極開展雙擁和國防教育工作,形成擁軍愛民的工作作風。創(chuàng)造良好的控煙環(huán)境,教育職工養(yǎng)成不吸煙習慣,促進職工身心健康發(fā)展,響應(yīng)政府號召,大力宣傳控煙工作,爭創(chuàng)無煙單位。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫工作人員述職報告篇4

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇二

一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌耍丝卺t(yī)生數(shù)僅占人,開放床位12張,千人口張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門診醫(yī)療管理外,總體醫(yī)療管理能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。__年全院業(yè)務(wù)總收入萬元。其中醫(yī)療收入萬元,占28.9%;藥品收入萬元,占%;按年度決算報表反映,總支出萬元。通過萬元藥品結(jié)余彌補后,全年尚虧損額萬元。

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足,以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。

(二)布局不夠合理,規(guī)?!靶?、差”問題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療管理能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠村屯,如__、__等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導致收入減少。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制,領(lǐng)導層缺少創(chuàng)新意識,管理水平不高,經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門管理,仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競爭,坐以待斃。

(四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應(yīng)新時期要求??偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級職稱,中級職稱5人,占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于__年1月即將退休)占10%。學歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次,近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進出機制僵化,群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實,這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫工作人員述職報告篇2

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇三

20__年即將到來,我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為管理導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范管理和為病人營造良好的休養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者。

一、加強護理管理,提高護理質(zhì)量,保證醫(yī)療安全

1、對新護士要行崗前培訓,加強責任心,工作中要確定帶教老師,重點跟班,減少差錯的發(fā)生,保障病人就醫(yī)安全。

2、對各科上報的重點病例、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,加強督促檢查護理工作的落實,做到重點交班,減少了護理缺陷的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎(chǔ)上提高護理質(zhì)量。

4、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標準,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度與醫(yī)療廢物管理條例,防止院內(nèi)感染。

5、強化護士長對科室急救儀器及硬件設(shè)施的常規(guī)意識,平時加強對其性能及安全性檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備完好。

6、護理部每月一次護理質(zhì)量檢查,重點檢查一個項目,發(fā)現(xiàn)問題反饋科室,要求分析原因,提出整改措施,讓護理質(zhì)量得到提高。

7、護理部每月召開一次護士長會議,總結(jié)本月工作,指出存在的問題,并提出整改措施,然后布置下月工作。

二、加強護理人員在職培訓,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1、加強專業(yè)知識的培訓,各科每月進行1次業(yè)務(wù)學習,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、鞏固護士的基礎(chǔ)知識與操作技能,護理部對全院護士進行2次“三基”知識考核和2次護理技術(shù)操作考核。

3、強化相關(guān)知識的學習,護理部定期組織規(guī)范語言行為、法律法規(guī)、護理制度、醫(yī)院感染知識及各種護理應(yīng)急預案的培訓,提升護理人員的綜合知識水平。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識。

三、繼續(xù)開展病人滿意度調(diào)查

為了貫徹執(zhí)行“以病人為中心”的管理理念,了解患者對本院醫(yī)療工作的滿意度,找出工作中存在的不足,不斷改進管理,今年繼續(xù)行病人滿意度的調(diào)查工作,旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療管理方案。護理部每月派人對住院及門診病人進行交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,提高病人滿意度。

四、加強醫(yī)德醫(yī)風的建設(shè),發(fā)展人文關(guān)懷,構(gòu)建和諧護患關(guān)系

彰顯以尊重、溝通、人性化管理為內(nèi)容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫(yī)患矛盾,有助于構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,加強護患溝通技能,教導護士要以真誠為病人管理的態(tài)度,去關(guān)愛、幫助病人。

五、加強病區(qū)管理,使病人有一個舒適的住院環(huán)境,有利于健康的恢復

1、地面保持清潔衛(wèi)生,如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。

2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無污物,定期更換清洗。

3、病室內(nèi)設(shè)施如床、床頭柜、窗、風扇等要定期徹底清掃,無垃圾。

4、病房定期消毒,防止院內(nèi)感染。

5、儀器、用物擺放有序、整潔。

七、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。推行使用表格式護理記錄,除準確、及時記錄病情外,還減少護士書寫文書的時間,把更多的時間用在護理病人上。并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。

我相信只要全體護士齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20__年的護理工作中一定能取得好的成績。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫工作人員述職報告篇3

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇四

時間飛逝,半年轉(zhuǎn)瞬即過,回顧這x年工作歷程,我院在市、局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,圍繞年初制訂的工作規(guī)劃,狠抓醫(yī)療管理質(zhì)量,強化管理,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加大重大疾病的防治及衛(wèi)生執(zhí)法,全面落實新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,深化人事改革,加強醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),綠化院容、美化環(huán)境、創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,樹立衛(wèi)生新形象,一步一個腳印,扎扎實實開展工作,取得了一定的成績,為完成今年的總體規(guī)劃打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、加強政治理論學習,不斷提高黨員、干部、職工政治思想素質(zhì)。

加強隊伍自身素質(zhì)建設(shè),多次組織全體醫(yī)務(wù)人員認真學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故處理辦法》、《處方管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核辦法》等法律法規(guī)知識,每次培訓后進行集中考試,成績存檔并與年終評優(yōu)進行掛鉤,通過學習,職工的政治思想素質(zhì)有明顯提高,整個醫(yī)療行風出現(xiàn)可喜勢頭。

二、加強公共衛(wèi)生管理,控制傳染病流行

近年來,在市局黨委、鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下,為加強傳染病管理,我院制訂了傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生的防治方案,并完善傳染病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),成立了傳染病突發(fā)事件的防治方案及領(lǐng)導小組,建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊伍,進一步加強公共衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)、規(guī)范疫情報告制度,提高免疫監(jiān)測水平,到目前為止,能對結(jié)核病人進行跟蹤監(jiān)督管理,為艾滋病患者提供四免一關(guān)懷政策,腸道門診登記率100%、檢索率達30%以上,傳染病的總發(fā)病率控制在1‰以下,做好htv檢測工作,強化計免人員培訓,實行群體性預防接種制度,要求兒童建卡率100%,無菌全程免疫接種率達95%,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,對高危孕婦篩選,實行跟蹤管理,有效的控制了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率。

三、加強醫(yī)院自身建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平

加強院容院貌是醫(yī)院建設(shè)的重點,為此,我院在資金困難的情況下,加強了院內(nèi)綠化工作,上半年,我院通過植樹,植草皮等方式,共計綠化面積達x多平方米,使全院的環(huán)境大有改善,得到社會的一致好評。

此外,我院還加強了院接種門診新建工作,新接種門診共計面積達100多平方米,內(nèi)設(shè)電視、空調(diào)、飲水機等諸多便民服務(wù)設(shè)施,此項工作正在緊張施工當中,預計新門診在七月底建設(shè)完成并正式投入使用。

同時,我院還多次組織技術(shù)知識培訓,特別是加強《處方管理辦法》的學習,嚴格規(guī)范醫(yī)療文書的學習,并建立相應(yīng)的制度及管理措施,使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不斷提高。

四、實施新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工作

今年在加強合作醫(yī)療的宣傳下,我鎮(zhèn)農(nóng)民參合戶數(shù)6582戶、參合人數(shù)24563人、參合率達到85%,比去年提高20%。完成合作醫(yī)療體檢工作,體檢人數(shù)達6000多人次,體檢率達30%。做好微機員核算員的技能培訓,做好現(xiàn)場補償工作,實現(xiàn)參合農(nóng)戶門診家庭帳戶的全面管理。做好全院職工醫(yī)療保險參保工作。

五、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

在市政府、市局黨委的號召下,全市衛(wèi)生系統(tǒng)進行了大規(guī)模的醫(yī)德醫(yī)風活動,我院在市、局黨委的領(lǐng)導下,加強了醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)的工作力度,并做好筆記和心得體會,醫(yī)院、科室、個人要進行深刻地自查自糾活動,職工與職工之間、職工與干部、職工與領(lǐng)導之間進行深刻的交心談心,對各自進行深刻的剖析、總結(jié)、使各自的思想素質(zhì)得到大幅度提高,通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)活動,職工素質(zhì)有明顯提高,在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神上,出現(xiàn)不少先進分子,醫(yī)院在患者心目中的形象大有改觀。

六、強化醫(yī)院分級管理,

我院加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),政治思想,強化內(nèi)部管理,全院分五大組,一本帳、一支筆、做到管理制度化、工作程序化、操作規(guī)范化、質(zhì)量標準化的正規(guī)化要求,半年來各項工作穩(wěn)步發(fā)展,半年門診數(shù)13105人次、收住院病人305、其中參合病人159、住院分娩121人、分娩率達95%、化驗3316人次、x線檢查1258人次、b超533人次,手術(shù)294人次、門診處方合格率95%、病歷書寫合格率達90%、藥品劃價準確率98%、半年醫(yī)療收入58、8萬元,藥品服務(wù)收入26、9萬元,共計收入105、2萬元,與去年同期相比增長10%。無違反計劃生育及違法事件發(fā)生。

總之在過去的半年,在加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)深化衛(wèi)生改革中,我院工作在穩(wěn)步發(fā)展,取得了很大的成績,同時也存在一定的問題,對當前的衛(wèi)生改革認識不足,人事制度改革不敢大膽實施,醫(yī)療護理人員后備不足,債務(wù)沉重,資金運轉(zhuǎn)困難,導致醫(yī)療設(shè)備不能及時更新,業(yè)務(wù)用房存在短缺現(xiàn)象,不能適應(yīng)新時期社會發(fā)展的需要,但我們堅信在市局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下,以院支部、院委會為核心,加強醫(yī)院管理,解決存在的問題,干群一條心,齊心合力,一定會將我院的各項工作推向全面發(fā)展。

醫(yī)院藥房工作人員述職報告 醫(yī)院藥房工作人員述職篇五

~年即將過去,新的一年悄然到來。"銳意進取,開拓創(chuàng)新"是時代的潮流,面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),根據(jù)縣情,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,彌補薄弱,我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余,逐步加快軟硬件建設(shè),使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預防保健和基本醫(yī)療管理共進的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難、看病貴的實質(zhì)性問題逐步得以解決。

為了達到上述目標,將重點做好以下兩個方面的工作:

一、加強村所建設(shè),提升管理水平

村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石,沒有基礎(chǔ),哪來的大廈。近年來,我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目標,依托國債項目建設(shè),完善醫(yī)療設(shè)施,提升管理水平,不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進展,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與群眾就醫(yī)需求相比,我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴重,因此我們要以"新農(nóng)合"為契機,大力解決資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持標準化建設(shè),堅持規(guī)范化管理,努力提高管理水平。村級衛(wèi)生所建設(shè),與廣大群眾的健康息息相關(guān),工作落實的好壞,對于提升群眾生活質(zhì)量,對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐,對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),都具有十分重要的意義,都飽含著不可磨滅的影響。因此,我們將帶著對農(nóng)民群眾的深厚感情,始終堅持全心全意為人民管理的宗旨,本著對黨的事業(yè)和人民利益認真負責的態(tài)度,確?!瓿纱寮壭l(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務(wù)。

二、加強產(chǎn)科建設(shè),力求婦幼工作有新進展

婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分,而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設(shè)完善了,婦幼保健工作就如虎添翼,不會滯后?!晡以簩⒄w推進婦幼保健工作,強化業(yè)務(wù)培訓,推行住院分娩,切實降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率,提高婦幼衛(wèi)生健康指標,逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。我們將提高思想認識,切實增強做好工作的責任感和緊迫感,不斷創(chuàng)新工作方法,努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實事辦好,將這件好事辦實。

總之,改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,提高農(nóng)民健康水平,是實現(xiàn)農(nóng)民小康、建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的必由之路,因此,在工作中,我們將把為廣大農(nóng)民辦實事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿,切實幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問題。為推進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫工作人員述職報告篇5

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