人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇一
(1)注重思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德修養(yǎng)。遵紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極認真的學習工作相關知識,認真負責作好本職工作,熱愛自己的本職工作,認真對待領導交付的每項任務,有主次的先后及時完成各項任務,有效利用工作時間,保證按時完成工作任務。
(2)提升專業(yè)知識和工作能力。本人自20xx年5月畢業(yè)后就進入xxxxxxxxx公司擔任工程部資料員工作。一直貫徹著“把工作做得更好”的目標,在領導的提攜和同事的幫助下,自己摸索實踐,做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作:①負責收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作;②負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進行登記以后,按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā),由收圖方簽字確認;③收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、施工方案、工程聯(lián)系單、會議紀要、函件等資料并歸檔。對每天收到的管理文件、技術文件進行分類、登記并歸檔;○4負責項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔等工作;○5負責做好各類資料的積累、1
整理、處理、保管、立卷、歸檔等工作,嚴格遵守保密的原則;○6負責編制向集團匯報的工程日報、周報、月報,參加并編寫工程專題會議及工程部周工作會議的會議紀要,做好信息的收集,確保資料的真實有效完整及管理目標的全面實現(xiàn);○7配合公司行政部、財務部、營銷部等部門,根據(jù)各部門職能工作,提供及接受相關工作程序文件,做到上傳下達,保證本項目工程各項工作順利運轉(zhuǎn);○8及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規(guī)范,我今后會再接再厲把工作做得更好。
(3)資料工作雖然基本達到預期目標,但個別不足方面亦急需反思,需待改進,經(jīng)驗亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進。在工作期間,發(fā)現(xiàn)一些問題和不足的地方:①施工單位上報的動態(tài)資料編號凌亂,經(jīng)常出現(xiàn)重復和空缺,對整理核查資料帶來不便;②個人管理上比較亂,沒有完整的檔案目錄和整體思路,影響工作效率。針對如上問題,在以后的工作中采取以下幾點克服:a、要求施工單位在上報資料前做好自檢工作,確保上報資料的意見明確以及便于登記管理;b、核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔。
在這半年里,金園世紀城項目工程售樓部已完成鋼結(jié)構(gòu)的主體施工,現(xiàn)處于裝修階段;5#樓2單元與6#樓2單元的基礎施工基本施工完畢;8、9#樓現(xiàn)處于場平階段;金凱帝景項目部基礎施工基本完成;自建攪拌站已順利完成?,F(xiàn)對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結(jié):金凱帝景項目現(xiàn)已基本完成前期資料的收集工作,后期部分資料隨項目進度隨時進行收集整理、歸檔,其他資料(合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等)收集、歸檔基本完善。金園世紀城前期資料正在辦理中,后期所需資料以及其他資料(工作聯(lián)系函、通知、技術核定單等工程資料)隨工程進度進行收集、整理、歸檔。除金園世紀城5#樓、6#樓、金凱帝景項目已出藍圖外,其他地塊的地勘未鉆完,設計就還未完善,因此可收集資料不多,但是會隨工程進度收集整理資料并歸檔。
新的一年里,工程即將進入全面主體結(jié)構(gòu)施工階段,會有更多的資料需要處理,重點工作事項如下:①配合行政部完成集團要求的年終檔案的歸檔、整理、立卷工作;②各單體工程即將陸續(xù)進入主體施工,目標任務是嚴格按照集團要求的、國家規(guī)范要求的順利圓滿的完成這些重點工作和日常的本職工作。在工作中遇到難以解決的會虛心請教領導和同事,努力使工作做得更好。同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。在新的一年里,努力做好本職工作,同時還需要認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強自身工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇二
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標。現(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇三
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開本公司的年度工作總結(jié)大會,主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來?;厥滓荒陙砉镜陌l(fā)展過程,我們有過挫折,有過艱辛,但更多的是充實與喜悅。今天,我謹代表公司感謝和__公司一路走來的每一位領導和員工,感謝你們的辛勤勞動,是你們的努力和堅持,使__公司不斷成長壯大,取得了一定的成績。
20__年度是__公司蓬勃發(fā)展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司,對20__年工作進行回顧,會議的主要任務就是客觀總結(jié)__公司20__年工作,認真分析當前形勢,對20__年的工作進行展望,動員公司員工進一步認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信念、規(guī)范管理、求實創(chuàng)新、開拓進取,為全面推進__公司的健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。回顧20__年,公司主要在以下方面開展了工作:
一、施工管理工作:今年竣工項目_個,在建項目_個,預重點競標項目_個。
1、__項目:此項目為20__年競標取得,現(xiàn)已施工完畢,進入交付。
①本項目總建筑面積為____平方米,可出售房屋面積為____平方米,商業(yè)用房____平方米,另有車庫____平方米,閣樓____平方米,儲藏室____平方米,會所____平方米,及物業(yè)用房____平方米,配電房____平方米,人防工程____平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到__%施工款,剩余__%工程款待______后結(jié)清。
③本項目施工中存在的問題:施工圖多次修改、套型大幅度調(diào)整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經(jīng)過了多次整改等,都反映出施工及管理的不規(guī)范,使公司浪費了財力及人力,希望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己,規(guī)范化管理及施工,保證項目的質(zhì)量。
④本項目的優(yōu)勢:提前完成了施工計劃,快速回籠了資金。
2、__項目:此項目為20__年競標取得,正在施工中,現(xiàn)處于__階段。
①本項目合同約定總建筑面積為____平方米,可出售房屋面積為____平方米,商業(yè)用房____平方米,另有車庫____平方米,閣樓____平方米,儲藏室____平方米,會所____平方米,及物業(yè)用房____平方米,配電房____平方米,人防工程____平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同,已按照合同收到__%施工款,下階段施工目標為___,以便收取__%工程款。
③本項目施工中存在的問題:項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因,但希望公司員工能發(fā)揮主觀能動性,建議好的管理模式、為公司節(jié)省資源,為下一步的施工打好基礎。
④本項目的優(yōu)勢:開發(fā)商實力雄厚,施工款能及時到位。
3、__項目:此項目為20__年底競標成功的項目,現(xiàn)正在前期準備及規(guī)劃中。
4、__項目:此項目為本公司20__年重點競標項目,望能拿下此項目,為公司創(chuàng)收。
二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁,公司辦公室對此進行了整改。
1、強化各項目職能,提高服務意識。
①項目部負責人實行月工作計劃(總結(jié))報告、反饋制度,同時,將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化,責任到人,以加強管理工作的有序性,增強管理人員的責任心。
②通過落實《承包經(jīng)營考核辦法》,在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協(xié)作,齊頭并進,以增強企業(yè)生存和發(fā)展能力。
③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作,對項目進行綜合評價,優(yōu)化項目的控制及管理,爭取更大效益。
④通過更新項目部管理觀念,使其管理工作跟上項目管理的需要,防止企業(yè)財產(chǎn)不必要的流失。
2、企業(yè)的規(guī)范離不開制度,辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規(guī)定》、《小型工機具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法,實地了解員工的思想動態(tài),激發(fā)工人積極性,增強隊伍戰(zhàn)斗力。從今年__項目看,初步實現(xiàn)了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建筑行業(yè)所處在激烈的市場競爭中,我們深感企業(yè)的發(fā)展艱難,如不進行變革,如用工、人事、分配制度等,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流,嚴重削弱了隊伍的戰(zhàn)斗力。員工狀態(tài)不佳,技術人才流失,導致公司整體素質(zhì)下降,不但質(zhì)量事故頻出,也導致安全事故一再發(fā)生。因此,因以公司多數(shù)人的利益為重,盡快拿出切實可行的改革方案,讓廣大員工看到前途,才能起到凝心聚力之效。
20__年已經(jīng)成為了過去,過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經(jīng)驗,我們要把握的是現(xiàn)在即20__年。20__年,我們需要做以下工作:
一、以07年在建項目為基礎,做好以__、__兩個在建工程為主的施工管理工作。
二、以落實任務為龍頭,重點跟蹤__、__等項目,為公司創(chuàng)收。
三、規(guī)范化管理,制定適合實際、具有操作性的規(guī)章制度及流程。
20__年已經(jīng)成為歷史,讓我們共同展望未來,只要我們公司上下一心,統(tǒng)一思想,勁往一處使,相信20__年,__公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里,身體健康,萬事如意,謝謝大家!
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇四
時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年里,我們有碩果累累的喜悅,也有與同事協(xié)同攻關的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,也有堅信前途光明的時刻。就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20xx年的春秋夏冬??梢哉f,20xx年是公司推進改革,拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關鍵一年,也是我們公司向集團公司邁出最堅實一步的一年?;仡欉^去的一年,感慨很多,收獲頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰?,F(xiàn)將20xx年工程部的工作總結(jié)以及明年的工作思路和計劃向公司做以回報。
1、努力工作,圓滿完成自身任務。
(1)本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對xx的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工。
由于我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經(jīng)過近八個月的不懈努力,終于在十一前,使溫泉會所隆重開業(yè)。完成裝飾面積近xx平方,其中吊頂xx平方,木地板xx平方,壁紙xx平方以及相應的給排水、電氣、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時,溫泉會所的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。
(2)20xx年x號交工后,由于多種原因人防車庫工程沒有徹底完工。今年年初,工程部立即組織人力物力對其剩余工程抓緊施工,經(jīng)過一個月的努力,完成地坪xx平方,十個集水坑,四個截水溝以及兩個坡道的面層工程。同時對xx一期13號、14號樓,二期23號樓、人防車庫的結(jié)算資料進行搜集整理。
(3)總建筑面積xx平方的xx街住宅小區(qū)工程,今年是關鍵的一年,在缺少技術員的情況向下,工程部及時派出xx工程師配合x經(jīng)理的工作,每日堅持騎自行車往返兩個工地之間。
精心組織施工,工作細致認真。完成了水、電、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,完成了上料提升機的拆除和上料洞口的封堵工作。同時完成地下室地坪xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料約xx平方。做到竣工資料齊全,結(jié)算資料完整。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅實的基礎。
(4)xx學校及村委辦公樓工程,去年主體結(jié)束后一直沒有進展。
為了是xx學校在今年暑假后按時入駐,工程部迅速組織人力物力對教學樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進行施工。完工后又及時對室內(nèi)隔墻、裝飾、安裝工程展開全面施工。
經(jīng)過三個月的努力工作,共完成內(nèi)外粉xx平方,輕質(zhì)隔墻xx平方,鋪地板磚xx平方,屋面保溫防水xx平方,內(nèi)墻涂料xx平方,外墻涂料xx平方,硬化停車場xx平方,其中籃球場xx平方。
(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危、著眼未來的新上項目。工程部為了做好商混站的基礎工作,多次實地考察,仔細研究恒基商混站的優(yōu)點和不足,征求專業(yè)人士的意見,圖紙幾次移稿,如今已經(jīng)破土動工。
2、心系公司,認真履行職責,對分支機構(gòu)的項目加大管理力度。
分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構(gòu)的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時的巡查監(jiān)督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。
要求巡查人員做到:檢查細致,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。
半年多來,工程部對xx城、xx三期以及xx、xx,現(xiàn)場巡查x次,記錄x次,下達整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,成效顯著,近40萬平方米的建筑群,沒發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛煉了自身隊伍,也提高了公司形象。
3、配合其它部門做好工作。
20xx年,為配合公司做好xx工業(yè)園的投資預算工作,工程部先后數(shù)十次派人進駐工業(yè)園區(qū),親自測量,據(jù)實繪圖。歷經(jīng)兩個多月,繪制了18座倉庫、16棟住宿、辦公樓的建施、結(jié)施和水電圖。
工程部一向把搜集結(jié)算資料,配合經(jīng)營部做好工程結(jié)算,作為份內(nèi)的工作。20xx年工程部完成了xx,xx和xx的整理工作,xx街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,同時配合分包單位完成了新世界二期污雨水、道路工程,xx樓以及發(fā)電機房工程的結(jié)算工作。
協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。
1、只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。
2、主動融入集體,處理好各方面的關系,才能把工作做得得心應手。
3、以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收獲。
4、虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發(fā)展的步伐。
1、質(zhì)量控制手段需要改進。
質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎,在過去的一年里,質(zhì)量控制還有許多不足,質(zhì)量控制的管理思路不太清晰,重點不突出,質(zhì)量控制手段單一,沒有形成全過程的把控體系。往往突出進度,而忽視施工程序?qū)哟位?,施工方案常有變化,從而造成進度與質(zhì)量之間的矛盾突出。
2、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式。
安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子。在過去的一年中,安全文明管理較以往有大的改觀,已經(jīng)提到工程部的工作日程上來,成為工程部工作的重中之重,但缺乏明確的目標,尤其對分包單位,缺乏有效的力度,沒有形成可畏的約束力。
3、合同管理重視程度不夠。
過去的一年中,對合同管理的重視程度不夠,表現(xiàn)在合同交底不清楚,項目管理人員對合同內(nèi)容掌握的不是很清楚,甚至就沒見過自己所管理項目的合同。許多項目的合同,工程部壓根就沒有,所以,造成出現(xiàn)了問題不能按照合同的約定及時有效地處理。
20xx年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多,且分散,工期緊,任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執(zhí)行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現(xiàn),為公司走向集團化而努力奮斗!
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇五
時光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年進入xx城建集團xx項目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時要專心,算完必須復查,以免出現(xiàn)錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,加強自己的專業(yè)知識。
以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質(zhì)與技術水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進步。
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物“方才奏效。
通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!捌渲小熬匆缘隆白钪匾w現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
xx項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
通過辛勤勞動,負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用。協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。
總之,短短的一年時間,是我全面施展的20xx年,全面提高的20xx年,全面總結(jié)的20xx年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇六
20xx年度,在市建設局的正確領導下,在局機關各科室和有關部門的大力支持下,一年來,我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經(jīng)濟重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構(gòu)想,全面落實科學發(fā)展觀,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建設工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任,以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設工程質(zhì)量差異化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu),充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)管理特色,努力實現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標,不斷推動全市建設工程質(zhì)量水平的提升?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
截止xx月xx日,我站共受理建設單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項,單位工程350個,總建筑面積xx萬㎡,總工程造價xx萬元,其中房屋建筑工程項目441項,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》xx份,下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份,執(zhí)法建議書61份,執(zhí)法告知書18份,提請行政處罰61起;受理各項工程質(zhì)量投訴xx起,已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎,1x個工程順利通過了現(xiàn)場復查。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。
20xx年,站黨支部在局黨委的正確領導和支持下,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性和純潔性建設,抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,認真完成上級下達的各項任務,積極進取,不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力,逐漸建設成為了一個“學習型、服務性、創(chuàng)新性”的基層黨支部,為完成全年的各項工作任務提供堅強的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求,組織好各類學習活動。
今年,我站黨支部組織的學習活動包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,學習了xx在省部級領導干部專題研討班開班儀式上的講話,學習貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”、“建設領域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。
(二)強化隊伍建設,加強隊伍管理
質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織,現(xiàn)有黨員18人,其中在職黨員xx人,退休黨員5人。一年以來,支部重點夯實基礎,全面部署,扎實推進,明確任務,從嚴要求,從自身的特點和實際出發(fā),認真履行黨章規(guī)定的職責,在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員,x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》,擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學發(fā)展觀,全面加強思想建設
在支部隊伍建設過程中,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀,實施科學管理,大興求真務實之風。
一是認真學習和落實科學發(fā)展觀,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務實高效的`進取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。
二是加強培訓學習,我站黨支部自開展學習科學發(fā)展觀活動以來,每周定期召開黨員學習討論會,切實加強理論水平的提高。
三是嚴格落實檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進行督促整改,檢查中樹典型、樹標桿,既要發(fā)揮標桿的帶頭作用,又對整改不力的責任單位采取措施。
四是提高服務質(zhì)量,樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新,推進黨的組織建設
結(jié)合我站黨支部工作職責,從科學發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開會議,進一步健全完善了四個方面的長效機制。
一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制;
二是建立完善了依法行政和作風效能建設的長效機制;
三是建立完善了政務公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設長效機制。
今年,我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。
為全面推動我市建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學發(fā)展,我站在科學發(fā)展觀指導下,順應xx建設發(fā)展形勢,進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標,有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上,我站認真結(jié)合工作實際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務,把造福于民、服務于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手,扎實推動保障性安居工程質(zhì)量工作,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
我站認真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次,累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。
9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》,全市保障性安居工程建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班,對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習,指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,提高工程質(zhì)量水平,增強工程參建責任主體、有關機構(gòu)及人員的質(zhì)量意識,認真履行各自質(zhì)量責任,改進政府有關職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。
明確了建設單位是工程質(zhì)量的第一責任者,對工程質(zhì)量全面負責。建設單位在對外承擔責任后,可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體,在其責任范圍內(nèi)進行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責;設計單位對工程設計的質(zhì)量負責;施工單位對工程施工的質(zhì)量負責;工程監(jiān)理單位應當對工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任;工程檢測機構(gòu)應當履行的工程檢測質(zhì)量責任。同時強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理
調(diào)整監(jiān)督模式,開展對結(jié)構(gòu)工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實施以監(jiān)督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式,將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,確保驗收程序規(guī)范,質(zhì)量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調(diào)研,形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構(gòu),推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管,形成以監(jiān)督小組為核心,利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督,尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的質(zhì)量監(jiān)管,對重點工程開通綠色通道,確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過xx㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇七
一、建筑工程系的基本情況和工作思路
1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設有土木工程、建筑工程技術、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術、礦井建設等7個專業(yè)學生xx多人。
2、工作思路和目標:堅持以提高教育教學質(zhì)量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標,通過加強教學管理,搞好學科專業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設。不斷擴大辦學規(guī)模、提高辦學質(zhì)量,強化社會服務功能;扎實苦干,開拓進取,努力完成學院交付的各項工作任務,為學院發(fā)展做出較大貢獻。
理論和實踐兩個教學環(huán)節(jié)是提高教育教學質(zhì)量的關鍵。為了切實提高教學質(zhì)量,我們花大氣力落實學院相關政策,采取了許多有效措施,加強教學管理。
(1)進一步規(guī)范日常教學管理,堅持教學檢查制度,督促老師按時按質(zhì)完成教學任務。(2)加強教師業(yè)務學習管理,統(tǒng)一辦學理念。(3)認真貫徹系領導聽課制度、教學督導制度和學生、同行評課制度。(4)積極配合教務處、實驗中心完成教學檢查任務。(5)加強教學網(wǎng)絡建設,注重各種管理制度和資料的建設和完善。(6)進一步加強實踐教學管理,加強對學生的職業(yè)技能培訓,畢業(yè)生技能證獲證率平均達到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學的檢查力度,確保實踐教學的正常進行。(7)加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風考紀,全系上下多方動員,形成共識,使考風考紀有了明顯好轉(zhuǎn)。
學科專業(yè)建設、教師隊伍建設、教研科研建設是提高教學質(zhì)量的保證。為此,我們堅持以就業(yè)為導向規(guī)劃學科專業(yè)、以“雙師”重點建設師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導確定教研科研方向。
(1)專業(yè)建設。
專業(yè)建設。堅持以就業(yè)為導向,主動適應地方經(jīng)濟對人才的需求,在加強對礦井建設專業(yè)建設的同時,申報成功了路橋工程技術專業(yè),并準備在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。
(2)教師隊伍建設。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓,不斷加強兼職教師隊伍建設,通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),對提高學生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對他們既嚴格要求,又熱心關懷,采用壓擔子,結(jié)對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學質(zhì)量的常規(guī)手段。特別是在學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價,并評出了教學標兵;注重教師的學歷教育,對于進修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設一支高素質(zhì)的師資隊伍打下了良好的基礎?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會議,擴大了學校的影響。
(3)教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設廳、山西省建設教育協(xié)會緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,及時了解建設行業(yè)發(fā)展動態(tài),使我系的學科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設、教研科研項目合作建設,取得了較好的效果。加強與其它高校的交流,聘請來我校作學術報告1次,濃化了我校的學術氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,主編參編教材15部。建設有省級精品課程一門,校級精品課程一門;同時要求教師在科研工作中要帶動學生一起參與,以提高學生的科研能力。四、以質(zhì)量為基礎,強化社會服務功能
在搞好常規(guī)教學、提高質(zhì)量的同時,積極開展社會服務工作,為20名欣通公司員工進行了培訓。
(1)教師數(shù)量不足,教師整體教學水平和教學能力還需進一步培養(yǎng)和提高。
(2)實踐教學的質(zhì)量監(jiān)控體系有待于進一步完善。
(3)教研室活動需在質(zhì)量和內(nèi)容上進一步提高和探討。
(4)社會服務功能還需進一步挖掘。
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇八
時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業(yè)與關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律,繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)的最好總結(jié)。
我擔任的是資料管理工作,隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。
自20xx年3月我擔任了京石客運專線大寧水庫段工程資料員,負責工程的資料管理工作及工程算。在項目上我的主要工作是對京石客運專線大寧水庫段(dk+----dk+)樁基、承臺、墩柱及連續(xù)梁工程收集整理及管理工作,認真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復及其它相關資料的報驗、對甲方、監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。
一、在資料管理工作中,資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易。
1、收集保存好公司及相關部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件提供方便。
2、做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,對文件進行相關部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,并將文件原件整理、分類、存檔。
3、負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。
4、登記下發(fā)項目部規(guī)范、圖集及更改作廢通知。公司oa平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。
在這一年當中學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于去年來說又進了一步。
通過總結(jié)一年來的工作,在這一年中,通過上級部門的多次檢查和驗收,在資料及工程算方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我們指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料管理工作的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
總結(jié)之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程年終工作總結(jié)和計劃 建筑工程年終工作總結(jié)匯報篇九
從事建筑行業(yè)多年以來,分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。
泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。
通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。
20xx年上半年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市x年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調(diào)整,科技含量越來越高,根據(jù)領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示范工程。
這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。
通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。
由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,沒有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間。
前一天晚上電話落實第二天工作,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
x季度接手的xx會館項目,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。
整個一年當中,自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統(tǒng)運行正常,過關了。
通過一年的辛勤勞動,取得的成績?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、xx會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。
3、外出評標x次,規(guī)避資金直接浪費x萬元,受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的。
7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問xx電力工程。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:
一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領導溝通尚不夠及時。
在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,并用于指導實踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,加強經(jīng)驗總結(jié),多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。
總之,短短的半年時間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結(jié)的半年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年年。
回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的'努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):
進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入xx這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責xx小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得xx小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。