人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇一

2、嚴(yán)格遵守國家和市有關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵守員工守則和公司的各項規(guī)章制度。

3、協(xié)助工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)編制分管設(shè)備系統(tǒng)的各項計劃。

4、根據(jù)維修保養(yǎng)計劃，負(fù)責(zé)工作質(zhì)量的檢查和驗收。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備系統(tǒng)的運行記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備履歷等技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)班組的日常管理工作。

7、進(jìn)行月度能耗對比，分析設(shè)備運行狀況和能耗情況，及時做好調(diào)整工作，在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則下，提出并組織實施節(jié)能措施。

8、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的年檢復(fù)證工作，確保設(shè)備安全運行。負(fù)責(zé)組織本部門計量器具的檢定工作。

9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，重大問題及時匯報。

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇二

1、全面負(fù)責(zé)公司工程部工作，主要工作內(nèi)容涉及直營門店新店開業(yè)設(shè)備跟蹤調(diào)試、門店設(shè)備維修保養(yǎng)、員工操作培訓(xùn)、設(shè)備管理檔

案建立;加盟店設(shè)備的協(xié)調(diào);公司日常維修;

2、對設(shè)備工程報價單的審核，重大項目應(yīng)組織人員積極討論現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收;

3、總結(jié)歸納運行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證各門店設(shè)施不斷完善，始終處于

正常、完好狀態(tài);各門店日常設(shè)施設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)的巡檢及抽檢。

4、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費用，保證各門店的節(jié)能、節(jié)支。

5、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。

7、 負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備等相關(guān)資產(chǎn)管理工作，建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修檔案。

8、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和各門店相關(guān)的業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。

9、 定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

10、 隨時接受并組織完成上級下達(dá)的工作指令。

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)與客戶交流，針對汽車空調(diào)壓縮機(jī)類新產(chǎn)品組織技術(shù)分析、提出技術(shù)方案;

2.編寫產(chǎn)品開發(fā)需求文檔，編寫詳細(xì)的系統(tǒng)功能規(guī)范，明確產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn);

3.參與對產(chǎn)品的評測與驗收工作;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的持續(xù)跟蹤分析，組織提出優(yōu)化升級方案;

5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，確保項目時間節(jié)點等;

6.負(fù)責(zé)新能源汽車空調(diào)壓縮機(jī)控制器的項目管理，如項目組織架構(gòu)，計劃制定，工作安排，日常管理，績效考核等

7.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項目運行中的與客戶溝通，內(nèi)部跨部門溝通等

8.負(fù)責(zé)空調(diào)壓縮機(jī)控制器產(chǎn)品項目的研發(fā)，測試，及供應(yīng)鏈，生產(chǎn)，質(zhì)量等

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇四

1.協(xié)助工程經(jīng)理編制設(shè)備操作、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

2.協(xié)助工程經(jīng)理制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的運行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、評定;

3.負(fù)責(zé)業(yè)主二次裝修圖紙審核和現(xiàn)場監(jiān)督檢查;

4.負(fù)責(zé)制定節(jié)能降耗的工作計劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好節(jié)能降耗工作;

5.負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施臺帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資料的收集、整理、存檔及保管工作;

6. 負(fù)責(zé)協(xié)助行政部和工程經(jīng)理完成對工程人員的考核工作

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)對交付過程中的施工組織管理，協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)交付進(jìn)度，確保項目的工期和質(zhì)量，保障按時竣工率;

2、以客戶服務(wù)為中心，全面落實公司客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升nps值，提高口碑傳播;

3、主要負(fù)責(zé)對項目全過程的施工進(jìn)行組織管理，通過對工程管家和工長的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制;

4、負(fù)責(zé)項目安全施工、文明施工、半成品及成品保護(hù)的監(jiān)控及實施，確保整體項目形象提升;

5、負(fù)責(zé)施工項目的成本控制和材料損耗率;

6、妥善處理客戶投訴，及時圓滿的解決解答客戶的疑議和要求;

7、監(jiān)督工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，推廣新工藝，提高工藝競爭力和客戶體驗;

8、負(fù)責(zé)工程管家和工長的培訓(xùn)、監(jiān)督及考核;

9、負(fù)責(zé)部門整體的團(tuán)隊建設(shè)。

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇六

1.根據(jù)施工圖紙組織好項目前期圖紙會審、項目預(yù)算、材料需求，二級進(jìn)度計劃等工作;

2.根據(jù)工程項目要求，做好各分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底;

3.負(fù)責(zé)組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;

4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)度提報，成本核算等工作;

5.負(fù)責(zé)改造項目各專業(yè)的施工觀感質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明，安全生產(chǎn)管理;

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，指導(dǎo)并解決施工過程中發(fā)生的特殊問題;

7.負(fù)責(zé)各施工節(jié)點的進(jìn)度備案、工程節(jié)點驗收與完工結(jié)算等工作;

8.執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，管理協(xié)作，對管理團(tuán)隊進(jìn)行全方位管理、整合、協(xié)助并培訓(xùn)項目團(tuán)隊。

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇七

1負(fù)責(zé)設(shè)備采購的技術(shù)評估和建議

2負(fù)責(zé)管理新增設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收

3編制年度生產(chǎn)設(shè)備規(guī)劃和采購、維修預(yù)算

4負(fù)責(zé)建立健全公司設(shè)備基礎(chǔ)檔案、編制、修訂、審查設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度，完善各項操作規(guī)程，對各項管理制度進(jìn)行有效的監(jiān)督;

5解決生產(chǎn)設(shè)備運行過程中的技術(shù)問題、組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備改造;

6編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程(操作、保養(yǎng))并監(jiān)督實施;控制維修成本

7編制設(shè)備年度保養(yǎng)計劃并組織實施

8負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的搶修、原因分析及責(zé)任調(diào)查、總結(jié)教訓(xùn)杜絕事故的重復(fù)發(fā)生，提交事故報告和處理意見;

9負(fù)責(zé)對設(shè)備定期巡檢，按月、年進(jìn)行匯總分析，針對重復(fù)性、隱患性、特殊性問題進(jìn)行分析并提出技改意見

10編制設(shè)備安全使用規(guī)程并監(jiān)督實施

11定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、制定和落實安全生產(chǎn)防范措施

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)組織開展工程部日常管理工作，保障設(shè)備設(shè)施的正常使用和運行。

2、負(fù)責(zé)合理制定本部門年、季、月工作計劃，落實工作實施方案，保證設(shè)備的安全和正常使用。

3、負(fù)責(zé)落實和制定本部門崗位責(zé)任，對報修服務(wù)造成的投訴做出處理和回訪。

4、負(fù)責(zé)制訂各類設(shè)備更新改造、大、中修理和檢修保養(yǎng)計劃。

5、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的資產(chǎn)管理和檔案管理，建立健全設(shè)備臺帳匯總裝訂成冊。

6、負(fù)責(zé)小區(qū)各項工程的實施和監(jiān)督驗收。

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇九

1.試產(chǎn)的導(dǎo)入跟進(jìn)及評估、首次量產(chǎn)跟進(jìn)

2.防靜電系統(tǒng)管理

新制作

4.工時的考核

5.特殊過程確認(rèn)

6.技能考核與培訓(xùn)

7.不合格品原因分析與對策制定

8.驗證對策實施效果

9.不良品風(fēng)險評估

10.工裝夾具制作維護(hù)

11.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、臺賬、報廢處理

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇十

1.項目實施的直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織項目實施的全過程;制定項目施工計劃，主持工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工、造價等管理工作;

2.負(fù)責(zé)項目實施過程中與甲方、分包商及其他相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作;

3.貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的公司各項規(guī)章制度、合理調(diào)度資源、控制項目成本，實現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標(biāo);

4.負(fù)責(zé)編制項目實施計劃，協(xié)調(diào)資源并計劃推進(jìn)項目實施工作，按時按質(zhì)交付實施成果;

5.項目完成后做好項目總結(jié)，積極配合商務(wù)完成項目驗收、回款工作;

6.負(fù)責(zé)制定并組織項目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。

學(xué)校行政主管崗位職責(zé)篇十一

1、制定和完善各類設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度，監(jiān)督檢查轄區(qū)公共設(shè)備設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作，并做好巡視記錄;

2、建立各類設(shè)備設(shè)施資料的檔案;

3、制定本部門各項工作計劃，并組織實施;

4、負(fù)責(zé)裝修申請方案的審核，并與業(yè)主溝通，使其裝修方案符合相關(guān)規(guī)定的要求;

5、負(fù)責(zé)對裝修現(xiàn)場的控制，組織人員做好裝修巡檢工作;

6、熱情接待業(yè)主的工程投訴，并跟進(jìn)協(xié)調(diào)處理，做好記錄;

7、負(fù)責(zé)本轄區(qū)的維修工作，監(jiān)督檢查維修完成情況，對列入計劃的維修實施跟蹤管理。