無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

物控員的任職要求篇一

2、編制物料需求計劃

3、在日常采購交料過程中，了解各項目物料供應(yīng)及交期狀況，確保材料的有效控制等相應(yīng)處理工作;

4、研發(fā)階段及售后訂單內(nèi)的物料需求計劃。

5、負(fù)責(zé)物料齊套及跟進(jìn)，與生產(chǎn)計劃人員和外協(xié)駐廠人員的密切配合，保證物料齊套工作的進(jìn)行;

6、支持物控及計劃部或其他部門對物料的需求工作。

物控員的任職要求篇二

1. 依據(jù)業(yè)務(wù)訂單數(shù)量、交期、庫存、備貨等，計算需求下達(dá)采購;

2. 熟悉每項物料物流運(yùn)作流程，了解每款產(chǎn)品生產(chǎn)過程及周期，對物料來料進(jìn)行跟進(jìn)及監(jiān)督，及時跟催交付情況，避免出現(xiàn)欠料斷料現(xiàn)象;

3. 具有良好的溝通能力及調(diào)辦能力，能夠獨(dú)立對物料進(jìn)行編排調(diào)度庫存周轉(zhuǎn)率;

4. 定期主導(dǎo)處理倉庫呆滯物料，及特殊物料的安全庫存數(shù)量的管控;

5. 積極配合公司的發(fā)展及訂單情況，有效控制庫存占用，降低公司成本;

6. 各項物料報表、損耗及相關(guān)數(shù)據(jù)的整理、分析;

物控員的任職要求篇三

1、根據(jù)《生產(chǎn)計劃》制定相應(yīng)原料、輔料、包材的《物料需求計劃》，協(xié)調(diào)經(jīng)營中心和工廠采購分別對原料、輔料和包材進(jìn)行采購作業(yè);

2、根據(jù)供應(yīng)鏈中心回復(fù)原料、輔料、包材實際情況，對各工廠相應(yīng)物料進(jìn)行合理調(diào)配，確保各工廠的物料滿足生產(chǎn)需求;

3、整和庫存狀況，實時管控物料采購進(jìn)度，及時處理異常物料和緊急物料異常，并對整體存貨做到有效控制，預(yù)防呆滯;

4、對物料存儲進(jìn)行管控，設(shè)定各物料的安全庫存，制定報警機(jī)制，及時處理異常物料和緊急物料異常;

5、合理控制半成品和原料的庫存，降低在庫量，提升周轉(zhuǎn)率;

6、合理調(diào)配倉儲與物流配送，確保達(dá)成存儲量在安全水平;

7、綜合分析集團(tuán)各工廠產(chǎn)能情況，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和市場銷售預(yù)期forecast，對集團(tuán)各生產(chǎn)資源進(jìn)行整體規(guī)劃和集中調(diào)度。

物控員的任職要求篇四

1、 負(fù)責(zé)依據(jù)年度生產(chǎn)計劃(產(chǎn)成品及半成品)，制訂年度物料需求計劃;

2、負(fù)責(zé)按照基地的月度生產(chǎn)計劃及存貨計劃(產(chǎn)成品及半成品)，制訂基地的月度物料需求計劃;結(jié)合月/旬生產(chǎn)計劃，審核/跟蹤各基地物料到貨計劃，合理控制各基地物料庫存，提高周轉(zhuǎn)效率;

3、審核緊急/追加物料計劃、淘汰材料配套計劃，組織材料互調(diào)互耗，保障生產(chǎn)需求，避免庫存呆滯;參與產(chǎn)供銷協(xié)調(diào)，跟蹤庫存預(yù)警及處理進(jìn)度，提報預(yù)警材料處理建議方案;

4、編訂物料分析月報，跟進(jìn)物控指標(biāo)的持續(xù)改善;

5、參與體系文件類的優(yōu)化、生產(chǎn)計劃作業(yè)流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)報表開發(fā)工作;負(fù)責(zé)sap物料數(shù)據(jù)信息維護(hù)的跟進(jìn)與實現(xiàn);

6、 指定的物料控制管理類工作;

物控員的任職要求篇五

根據(jù)銷售訂單、研發(fā)試產(chǎn)等制定物料需求計劃;

對物料計劃執(zhí)行情況進(jìn)行控制和監(jiān)督;

監(jiān)控物料庫存情況，保證一定的周轉(zhuǎn)率;

每天與采購溝通對接，跟蹤欠料，及時更新維護(hù)欠料信息;

嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)超損領(lǐng)料，并分析制定改善計劃;

完成上級安排的其它任務(wù)。

物控員的任職要求篇六

負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造現(xiàn)場的工單物料發(fā)放和工單結(jié)單物料盤點。

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃查詢物料庫存并編制物料需求計劃。

負(fù)責(zé)向采購部請購物料，并跟進(jìn)采購部的交期。

負(fù)責(zé)管理物料ctb為生產(chǎn)計劃排產(chǎn)提供依據(jù)。

負(fù)責(zé)根據(jù)良率和產(chǎn)能信息動態(tài)調(diào)整物料計劃，降低物料庫存和超額生產(chǎn)比率。 負(fù)責(zé)部門的資產(chǎn)臺賬管理。

負(fù)責(zé)對各項物料數(shù)據(jù)做統(tǒng)計，制作工作報表。

上級交辦的其他工作。

物控員的任職要求篇七

1、采購代表角色，參與項目立項及評審，識別關(guān)鍵及長交期物料;

2、收集來自于策略備貨組、產(chǎn)品線、倉庫、采購等各方面物料需求;

3、將收集到的物料需求與供應(yīng)商供貨策略匹配，制定初步的物料策略，組織相關(guān)人員評審，甄別是否涉及物料認(rèn)證及新供應(yīng)商開發(fā);同時將各采購策略對應(yīng)金額傳達(dá)各需求部門，并根據(jù)反饋結(jié)果調(diào)整，形成最終需求總物料策略;

4、總需求物料策略評審?fù)ㄟ^后，落實策略執(zhí)行，同時跟進(jìn)新供應(yīng)商的開發(fā)及新物料的認(rèn)證進(jìn)度;

5、組織會議定期審視物料策略執(zhí)行過程中是否合理或者造成風(fēng)險，是否需調(diào)整物料策略。

6、參與庫存呆滯物料分析，組織采購內(nèi)部相關(guān)人員評審，提供物料活化途徑及跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果并反饋;

物控員的任職要求篇八

1、協(xié)助上級建立與完善物料計劃控制體系;

2、主導(dǎo)物料計劃分析、請購、跟進(jìn)、異常協(xié)調(diào)處理;

3、制定物料的供應(yīng)商交貨排程，全程處理供應(yīng)商的交貨，協(xié)調(diào)處理來料異常;

5、物料交付達(dá)成率統(tǒng)計分析;

6、物料齊套分析，成本控制。

7、對物料的進(jìn)出控制，存量控制準(zhǔn)確，保證不斷料和不積壓物料;

8、對呆、滯、廢料和不良物料的處理有完善的預(yù)防和管理措施;

9、制定合理庫存標(biāo)準(zhǔn)，呆滯物料的管理;

10、提高庫存物料周轉(zhuǎn)率，資金利用率。

物控員的任職要求篇九

1、根據(jù)原材料庫存狀況及銷售訂單情況，安排原材料的請購及到貨計劃;

2、原材料到貨進(jìn)度追蹤;

3、協(xié)調(diào)和處理計劃和物控相關(guān)的各種異常，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行和產(chǎn)品的準(zhǔn)時交付;

4、控制物料準(zhǔn)時齊套、庫存周轉(zhuǎn)、賬實一致;

5、原材料庫存的預(yù)警，呆滯原物料處理;

6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

物控員的任職要求篇十

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單更新、乳化指令、原料、半成品、包裝更新;

2、根據(jù)生產(chǎn)訂單情況，填寫原料、半成品經(jīng)濟(jì)放行申請;

3、根據(jù)訂單和包材情況，安排乳化計劃、跟進(jìn)物料體合格狀態(tài);

4、跟進(jìn)生產(chǎn)訂單完工、督促車間、倉庫清點統(tǒng)計包材物料、制作物料平衡表;

5、生產(chǎn)計劃會議表編制、周報表、月報表匯總分析，乳化產(chǎn)品匯總分析;

6、物料準(zhǔn)達(dá)率、計劃達(dá)成率、訂單及時交貨率統(tǒng)計分析;

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。