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服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-02 15:31:03
服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告(7篇)
時(shí)間:2023-02-02 15:31:03     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告篇一

大家下午好!

根據(jù)會(huì)議安排,我在這里發(fā)個(gè)言,我感到非常榮幸。

今天上午,我們?cè)诳h紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,參觀了安吉縣的幾個(gè)村和社區(qū),我感到受益匪淺,感慨頗深。說(shuō)句實(shí)話(huà),我在去之前根本沒(méi)有想到鄰縣的中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)手筆會(huì)如此之大,放眼望去都是齊整的房屋、寬敞的村道、優(yōu)美的環(huán)境、齊全的配套,幾乎每個(gè)村都有自己的特色,都是一條靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。雖然地域不同,環(huán)境客觀因素也不同,但這讓我們看到了自身很多的不足,也有很大的壓力,但我們會(huì)把這種壓力當(dāng)成追趕的動(dòng)力,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,創(chuàng)新服務(wù)方法,增強(qiáng)服務(wù)活力,提高服務(wù)水平,切切實(shí)實(shí)為百姓服務(wù)。

現(xiàn)我將我村便民服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

我們洋北村位于雷甸鎮(zhèn)西郊,東臨09省道,區(qū)域面積2。6平方公里,農(nóng)戶(hù)566戶(hù),農(nóng)業(yè)人口2228人。20_年全村完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值28946萬(wàn)元,村集體經(jīng)濟(jì)收入160萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入達(dá)到了17500元。20__年,因臨杭工業(yè)區(qū)建設(shè)需要,我村作為核心區(qū)塊,實(shí)施了整村拆遷。農(nóng)民經(jīng)過(guò)兩年的在外過(guò)渡,于去年11月底開(kāi)始入住安置小區(qū)。這標(biāo)志著我村從傳統(tǒng)意義上的農(nóng)村轉(zhuǎn)變成為農(nóng)村新社區(qū)。村民的集中居住也為我村的便民服務(wù)中心建設(shè)提供了有利的條件。

二、具體做法

今年,我們按照上級(jí)指示,積極爭(zhēng)創(chuàng)便民服務(wù)中心示范村,以滿(mǎn)足農(nóng)村社區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神文化需求,提高農(nóng)民綜合素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)民全面發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)洋北村又好又快發(fā)展,我們主要做了一下工作:

(一)統(tǒng)一思想,建立組織,建設(shè)服務(wù)中心

首先,營(yíng)造氛圍,建立工作機(jī)制。雖然辦公樓建筑面積較少,但我們堅(jiān)決不縮小便民服務(wù)中心面積,及時(shí)召開(kāi)村民代表和黨員會(huì)議,明確便民服務(wù)中心建設(shè)的重要性,并通報(bào)我們村兩委對(duì)服務(wù)中心建設(shè)的思路和運(yùn)作方式,真誠(chéng)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。同時(shí)成立了由村書(shū)記任組長(zhǎng),其他村兩委成員為組員的洋北村便民服務(wù)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

其次,籌措資金,做實(shí)硬件設(shè)施。如今,新辦公樓仍在裝修,我們籌措了30萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金用于便民服務(wù)中心專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)。其中我們的便民服務(wù)大廳100平方米,配備了電腦、空調(diào)、升降吧椅、飲水機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印件、圖書(shū)、報(bào)刊、觸摸屏等硬件設(shè)施。

最后,配備人員,落實(shí)相關(guān)制度。大廳內(nèi)預(yù)設(shè)便民服務(wù)窗口6個(gè),配備辦公桌椅6套,相應(yīng)設(shè)立公示牌6個(gè);便民服務(wù)中心工作人員共6人組成,制作服務(wù)窗口服務(wù)內(nèi)容和辦理程序告知單,便民服務(wù)大廳入口處懸掛電子顯示屏。為方便辦公及與有關(guān)單位聯(lián)系,方便群眾咨詢(xún),向社會(huì)公開(kāi)服務(wù)事項(xiàng)和內(nèi)容,便民服務(wù)大廳還準(zhǔn)備安裝服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)一部。便民服務(wù)中心建設(shè)及運(yùn)行經(jīng)費(fèi)實(shí)行全額預(yù)算管理

(二)整合資源、優(yōu)化配置、開(kāi)展為民服務(wù)

服務(wù)于民始終是我村農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求將與群眾基本生活密切相關(guān)的黨建、勞動(dòng)就業(yè)、城鄉(xiāng)養(yǎng)老、社會(huì)救助、計(jì)劃生育等服務(wù)資源進(jìn)行整合,實(shí)行“一站式”服務(wù)。在便民服務(wù)中心建設(shè)完成后,我們立即著手組織社區(qū)服務(wù)中心的正常運(yùn)作,落實(shí)輪流值班制度,開(kāi)展黨建、社會(huì)救助、治安調(diào)解、文化體育等服務(wù),并做好臺(tái)賬記錄。另外,還將各項(xiàng)政策、辦事程序、業(yè)務(wù)指南、工作流程圖等制牌上墻,將服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)渠道、電話(huà)號(hào)碼等制成《便民服務(wù)手冊(cè)》分發(fā)到戶(hù),讓村民進(jìn)一步了解辦事程序和所需材料,節(jié)省了群眾辦事時(shí)間,實(shí)行“面對(duì)面服務(wù),一站式服務(wù)”。此外我們還將經(jīng)常利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)為村民提供豐富多彩的勞動(dòng)技能、致富信息和農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)工作任重而道遠(yuǎn),我們所做的工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們要以這次會(huì)議為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善工作方法,推動(dòng)便民服務(wù)工作再上新臺(tái)階,切切實(shí)實(shí)地使我村便民服務(wù)中心能成為“群眾自治、管理有序、設(shè)施配套、服務(wù)完善、文明祥和”的農(nóng)村社區(qū),進(jìn)一步推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告篇二

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

轉(zhuǎn)眼間20__年上半年即將過(guò)去?;仡欉@半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門(mén)之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。透過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié),售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)聯(lián)到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改善,也是增強(qiáng)與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺(tái),售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)聯(lián)到公司的形象和根本利益。下方是本人對(duì)上半年售后服務(wù)做下總結(jié)。

一、售后初期

1、發(fā)貨:這種看似簡(jiǎn)單的工作,卻有著其重要性。根據(jù)客戶(hù)的需求,我們一般發(fā)貨至客戶(hù)或代理商指定的地點(diǎn),這時(shí)沒(méi)有服務(wù)工程師乘車(chē)同往。務(wù)必要提前與客戶(hù)或代理商聯(lián)系,確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶(hù)或代理商做好調(diào)整時(shí)刻接貨。因此與客戶(hù)交流時(shí),可把時(shí)刻說(shuō)的退后一點(diǎn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)交貨,貨到客戶(hù)或代理商后,公司應(yīng)安排工程師或售后服務(wù)人員前往與客戶(hù)或代理商法人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人,一同對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,是否在運(yùn)輸過(guò)程中對(duì)設(shè)備外表有所損壞及到貨數(shù)量的清點(diǎn),同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試與安裝,做好客戶(hù)或代理商與公司之間的服務(wù)對(duì)接工作,以明確我公司對(duì)客戶(hù)或代理商在服務(wù)方面的具體要求。

二、售后中期

1、對(duì)客戶(hù)的培訓(xùn),新設(shè)備定期要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn),以便讓客戶(hù)在第一時(shí)刻對(duì)掌握公司設(shè)備的操作與技術(shù)具體要求。

2、設(shè)備問(wèn)題處理,保修期外產(chǎn)品原則上小問(wèn)題要求客戶(hù)以自己的力量來(lái)解決,確實(shí)有重大問(wèn)題的,需要公司派人來(lái)解決的,能夠派人前往(但需要收起工本費(fèi),注:根據(jù)每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)水平收費(fèi),比如:北京,上海,廣州,等地的消費(fèi)偏高),對(duì)于保修期內(nèi)的維修換件的須有相關(guān)的照片及故障報(bào)告單。

3、設(shè)備的保養(yǎng)要求客戶(hù)對(duì)銷(xiāo)售的設(shè)備,須按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定來(lái)進(jìn)行保養(yǎng),并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。

三、售后后期

不定期給客戶(hù)打電話(huà),詢(xún)問(wèn)設(shè)備使用狀況!對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷(xiāo)售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,做好了,能夠增加銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)。做不好,也能夠毀掉一個(gè)關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

20__年下半年工作計(jì)劃

一、工作方針

樹(shù)立產(chǎn)品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)技能水平,將自己售后服務(wù)潛質(zhì)提高到一個(gè)新的高度和水平。

二、工作目標(biāo)

根據(jù)公司整體規(guī)劃中對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,售后服務(wù)工作目標(biāo)量化如下:

1、保修期內(nèi)客戶(hù)回訪(fǎng)率為90%。

2、服務(wù)滿(mǎn)意率80%以上。

3、保修內(nèi)服務(wù)及時(shí)率為80%以上。

4、所有新設(shè)備交接后,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率90%。

5、用心做好各種設(shè)備配件儲(chǔ)配工作,建立售后服務(wù)部自己獨(dú)立的配件倉(cāng)庫(kù),而不能與生產(chǎn)部門(mén)的倉(cāng)庫(kù)零件混在一齊。

6、掌握公司新產(chǎn)品性能,做好各類(lèi)設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作,以便在下發(fā)到客戶(hù)過(guò)程中,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)讓客戶(hù)有一個(gè)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解。

7、學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求,以便更好的培訓(xùn)客戶(hù)。

三、具體實(shí)施方案及工作重點(diǎn)

1、建立所有產(chǎn)品檔案的要求,售后服務(wù)在服務(wù)過(guò)程中記載出廠產(chǎn)品的運(yùn)行狀況、質(zhì)量和服務(wù)狀況等記錄資料要及時(shí)整理,歸入出廠產(chǎn)品檔案。

2、建立產(chǎn)品的詳細(xì)配置及服務(wù)條款,出廠日期、編號(hào)、主要配置及客戶(hù)單位、名稱(chēng)、聯(lián)系人、電話(huà)。

3、及時(shí)跟蹤、反饋我公司出廠的所有設(shè)備運(yùn)行狀況,質(zhì)量和服務(wù)狀況。

4、持續(xù)對(duì)我公司產(chǎn)品的改善提出推薦和要求。

5、每個(gè)月要對(duì)保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品維修服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、便于為公司完善產(chǎn)品和改善產(chǎn)品帶給有效數(shù)據(jù)。

服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告篇三

一、我街便民服務(wù)中心建設(shè)的做法與成效

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)服務(wù)中心

1、街道社會(huì)服務(wù)中心是街道黨工委、辦事處以"方便、快捷、高效、親和"為宗旨多方籌資150萬(wàn)元而建,于20__年2月16日正式對(duì)外開(kāi)放。街道便民服務(wù)中心以“有事請(qǐng)找我、我為你服務(wù)”為宗旨,以“為民、務(wù)實(shí)、勤政、廉政”為服務(wù)理念。同志任便民服務(wù)中心主任。街道便民服務(wù)中心面積約180平方米,分為兩大區(qū),一是服務(wù)區(qū),二是功能區(qū)。服務(wù)區(qū)內(nèi)設(shè)信訪(fǎng)接待、勞動(dòng)保障、民政雙擁、公共資源、計(jì)劃生育五大便民服務(wù)窗口,統(tǒng)一著裝,微笑服務(wù);功能區(qū)建有圖書(shū)電子閱覽室、健身房、休息等候區(qū),閱覽室每天下午3點(diǎn)到5點(diǎn)對(duì)轄區(qū)居民開(kāi)放。服務(wù)中心配有電子顯示屏、電子觸摸屏,設(shè)立咨詢(xún)引導(dǎo)臺(tái),在中心醒目位置張貼了“有事請(qǐng)找我,我為您服務(wù)”的便民服務(wù)宗旨標(biāo)識(shí),配備電腦、打印機(jī)、電話(huà)、資料柜、辦公桌椅等辦公設(shè)備,并設(shè)有接待辦事群眾座椅、飲水機(jī)、老花鏡等便民服務(wù)設(shè)施,公開(kāi)辦事指南和流程,全力營(yíng)造寬敞明亮、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、功能齊全的品牌服務(wù)中心。中央綜治委、民政部、衛(wèi)生部、勞動(dòng)保障部等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先后視察指導(dǎo),并給予充分肯定。

2、在街道21個(gè)社區(qū)均建立了便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),直接為轄區(qū)居民開(kāi)展計(jì)生、衛(wèi)生、綜治、民政、家政、醫(yī)療等方面的便民服務(wù),此外,在每個(gè)便民服務(wù)點(diǎn),我們還設(shè)立社情民意調(diào)查箱,定期收集意見(jiàn)和建議,并針對(duì)居民的建議進(jìn)行改進(jìn)。南司社區(qū)就是根據(jù)居民建議,修建門(mén)球場(chǎng),開(kāi)放圖書(shū)閱覽室,使社區(qū)居民多了休閑娛樂(lè)的項(xiàng)目。濱江社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站每季度免費(fèi)為社區(qū)居民進(jìn)行體檢,受到居民的好評(píng)。

3、為扎實(shí)推進(jìn)便民服務(wù)的工作,構(gòu)建起區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效便民的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),我街在加強(qiáng)和規(guī)范行政服務(wù)中心建設(shè)的基礎(chǔ)上,將優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的行政審批服務(wù)和便民服務(wù)向基層延伸,在各街建立便民服務(wù)中心,初步形成且不斷完善區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并開(kāi)設(shè)了網(wǎng)站,在網(wǎng)上公開(kāi)街道各科室的相關(guān)職能,公開(kāi)辦事流程,公開(kāi)工作人員,暢通投訴和監(jiān)督電話(huà),接收網(wǎng)上咨詢(xún),更好地為轄區(qū)居民開(kāi)展便民服務(wù)。

(二)“多項(xiàng)舉措”,確保中心親和服務(wù)

便民服務(wù)中心工作的人員推行政務(wù)公開(kāi)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、全程代理、辦結(jié)、責(zé)任追究和考勤等制度,每個(gè)窗口每天至少安排一名工作人員在崗,并實(shí)行ab崗工作機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)管理一流、服務(wù)一流的工作目標(biāo)。

強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考勤。在街道便民服務(wù)中心設(shè)有監(jiān)督崗,街道紀(jì)工委書(shū)記不定期到便民服務(wù)中心對(duì)工作人員進(jìn)行考勤,及時(shí)對(duì)各窗口開(kāi)展工作情況進(jìn)行督查。尤其是嚴(yán)格考勤制度和請(qǐng)銷(xiāo)假制度,每周輪流落實(shí)一名黨工委班子成員到便民服務(wù)中心坐班,督查中心人員辦結(jié)情況,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理中心工作人員不能處理的事項(xiàng)。紀(jì)工委書(shū)記將考勤表和各窗口接辦情況表統(tǒng)一匯總交街道黨工委,作為年終便民服務(wù)中心工作人員評(píng)優(yōu)的依據(jù)之一。

強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平。我街便民服務(wù)中心不斷加強(qiáng)對(duì)ab崗人員進(jìn)行各類(lèi)形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高窗口人員業(yè)務(wù)水平,有針對(duì)性地組織、引導(dǎo)工作人員學(xué)習(xí)和掌握政策理論知識(shí)、法律知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)窗口人員從中心管理模式、辦件原則、中心制度等方面進(jìn)行崗前培訓(xùn),做到有問(wèn)必答,有件必受,態(tài)度熱情,服務(wù)優(yōu)質(zhì),統(tǒng)一著裝,并規(guī)范使用普通話(huà)。

便民服務(wù)中心公開(kāi)了辦事程序,把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了暗箱操作、違規(guī)操作,避免了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,推進(jìn)了源頭治腐工作。對(duì)便民服務(wù)的內(nèi)容、程序和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一公布上墻,嚴(yán)格做到服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、政策依據(jù)、服務(wù)電話(huà)、工作人員情況“六公開(kāi)”,讓群眾明白、放心。實(shí)行陽(yáng)光操作、黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi),打消了群眾的許多顧慮。街道轄區(qū)居民琚濤夫婦來(lái)到街道便民服務(wù)中心辦理一胎生育證后說(shuō):“便民服務(wù)中心的確是為我們老百姓辦實(shí)事,以前辦證要幾天,現(xiàn)在只要幾分鐘,真是方便呀”。

(三)堅(jiān)持“三個(gè)原則”,務(wù)求工作實(shí)效

一是堅(jiān)持“務(wù)實(shí)高效”的原則。便民服務(wù)中心實(shí)行“一站式辦公、一條龍服務(wù)”規(guī)范了行政行為,通過(guò)實(shí)行即辦件、件、聯(lián)辦件、上報(bào)件、簽復(fù)件、代辦件等服務(wù)項(xiàng)目分類(lèi)辦理制度以提供便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù),有效地改善了干群關(guān)系,優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境,樹(shù)立了服務(wù)型政府的良好形象。

二是堅(jiān)持“公平公開(kāi)”的原則。街道便民服務(wù)中心對(duì)每位來(lái)窗口辦事的居民群眾無(wú)論年齡大小,職位高低,一視同仁,熱情接待;窗口辦結(jié)服務(wù)項(xiàng)目通過(guò)街道政務(wù)公開(kāi)欄和社區(qū)公示欄進(jìn)行公開(kāi),不暗箱操作,接受群眾監(jiān)督,以取信于民。

三是堅(jiān)持“便民利民”的原則。便民服務(wù)中心成立后,各辦事窗口工作人員都認(rèn)真工作,熱情為老百姓服務(wù)。當(dāng)年,民政窗口接待群眾咨詢(xún)及開(kāi)展困難救助500余件;勞動(dòng)保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證250余個(gè),調(diào)節(jié)勞動(dòng)糾紛35起,資格認(rèn)證500余次;計(jì)劃生育窗口對(duì)全街流入流出育齡婦女進(jìn)行了婦檢650余人次,發(fā)放一胎生育證1800多份,免費(fèi)查病、查環(huán)、查孕,對(duì)流動(dòng)人口獨(dú)生子女傷殘死亡家庭進(jìn)行了摸底,辦理獨(dú)生子女父母光榮證120余次,接受群眾咨詢(xún)1200余次。

在街道服務(wù)中心的努力下,為街道爭(zhēng)取了“全國(guó)基層低保規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、“全省勞動(dòng)保障服務(wù)優(yōu)質(zhì)窗口”、“全市人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街、場(chǎng))”、“全市效能建設(shè)示范窗口”“全市五四紅旗團(tuán)委”、“市級(jí)青年文明號(hào)”等多項(xiàng)殊榮。

二、存在的問(wèn)題

(一)少數(shù)群眾不完全了解便民服務(wù)中心。目前,街道便民服務(wù)中心設(shè)立后,轄區(qū)內(nèi)還有少數(shù)居民對(duì)街道這種辦事機(jī)構(gòu)還不甚了解,不理解街道便民服務(wù)中心的具體職能,因而便民服務(wù)中心還不能完全充分發(fā)揮“全覆蓋”。

(二)服務(wù)功能有待規(guī)范。受街道自身職能的限制,街道便民服務(wù)中心不能承擔(dān)如房產(chǎn)、稅務(wù)、工商等更多的審批和服務(wù)職能,因此,從某種程度上來(lái)講,還為能百分百為轄區(qū)的居民提供全方位方便、有效的服務(wù),部分居民在此辦理相關(guān)手續(xù)后仍需要去往其他部門(mén)辦理事項(xiàng)。

(三)窗口業(yè)務(wù)量不均。受街道職能不平衡的影響,街道便民服務(wù)中心窗口辦理業(yè)務(wù)量不均衡。如勞動(dòng)保障、計(jì)生、等業(yè)務(wù)量較大,集中辦公后效果顯著。但仍存在部分窗口,如:公共資源交易、雙擁等,能夠在窗口直接辦理的事項(xiàng)與業(yè)務(wù)相對(duì)較少。

三、下步打算

(一)加大宣傳力度。街道便民服務(wù)中心是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程,要采取多種形式在群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳,重點(diǎn)宣傳服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)須知,要讓轄區(qū)每一位辦事的群眾都能夠知道街道便民服務(wù)中心,了解中心,有事找中心。

(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。街道通過(guò)政府協(xié)調(diào),把與街道工作密切相關(guān)的其他部門(mén)職權(quán)入駐街道便民服務(wù)中心,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,給群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面提供新的服務(wù),方便群眾辦事,在群眾中建立起對(duì)街道便民中心的信任、依賴(lài)和支持。

(三)規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步建立健全考勤管理、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、服務(wù)、辦結(jié)等規(guī)章制度,促進(jìn)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)范化運(yùn)行,強(qiáng)化對(duì)窗口辦理業(yè)務(wù)的管理,對(duì)窗口工作人員的管理以及窗口單位的檢查督促。參照外地經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展預(yù)約服務(wù),解決窗口人員不能全天候坐班的問(wèn)題。

(四)開(kāi)展教育培訓(xùn)。干部綜合素質(zhì)的高低,是服務(wù)質(zhì)量好差的決定因素。要通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育培訓(xùn),提高街道、社區(qū)便民服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員的綜合素質(zhì)。包括強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)、真心為民服務(wù)的奉獻(xiàn)精神以及熟練的業(yè)務(wù)技能。同時(shí),結(jié)合“上面千條線(xiàn)、下面一根針”的基層工作實(shí)際,做到一專(zhuān)多能,一崗多能。

街道便民服務(wù)中心是提高行政效能、增強(qiáng)政府公信力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的有效措施。我街雖然做了一些工作,取得一定的成效,但也存在不少困難和問(wèn)題,下一步,我們將按照上級(jí)要求,結(jié)合自身實(shí)際,積極打造廉潔型政府、服務(wù)型政府的新平臺(tái)和新載體,構(gòu)建職能明確、層次清晰、功能互補(bǔ)、覆蓋街道、社區(qū)的行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為廣大基層群眾提供實(shí)實(shí)在在的便民服務(wù)。

服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好!

我叫__,是今年2月到社區(qū)工作的,從事的是公益性崗位,主要負(fù)責(zé)老齡、錄入以及公共服務(wù)工作。在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的協(xié)助下,積極的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和代表批評(píng)指正?,F(xiàn)我將近一年的工作匯報(bào)如下:

一、老齡工作

我本著“全心全意為服務(wù)”的宗旨,積極發(fā)揮社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì),努力為社區(qū)老人提供各類(lèi)宣傳及服務(wù),積極扎實(shí)的做好社區(qū)老齡工作。社區(qū)共有老人576位,在區(qū)老齡事業(yè)信息化管理平臺(tái)將社區(qū)內(nèi)60歲以上老人的基本信息全部錄入,力爭(zhēng)做到不錯(cuò)錄或漏錄一個(gè)人。通過(guò)信息平臺(tái),向上級(jí)傳送80歲以上老人領(lǐng)取長(zhǎng)壽補(bǔ)助所需信息。為方便社區(qū)老人,幫助許多老人辦理了省、市老年優(yōu)待證。在“九、九”重陽(yáng)節(jié)和春節(jié)前夕社區(qū)為老人發(fā)放慰問(wèn)金141160元,同時(shí)社區(qū)為80歲以上老人發(fā)放長(zhǎng)壽補(bǔ)助26350元,全年社區(qū)為老人發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)167510元,政府為80歲以上老人發(fā)放長(zhǎng)壽補(bǔ)助12930元。在搞好老齡工作的同時(shí),讓我們社區(qū)老人感受到社區(qū)對(duì)他們的溫暖和關(guān)懷,讓他們的晚年過(guò)得舒心。

二、公共服務(wù)

今年的公共服務(wù)和社會(huì)管理工作專(zhuān)項(xiàng)資金是40萬(wàn)元,工作于3月開(kāi)始啟動(dòng),首先進(jìn)行意見(jiàn)征集,此次征集共發(fā)放了865份項(xiàng)目意見(jiàn)表,收回了865份,其中有效意見(jiàn)表861份,無(wú)效意見(jiàn)表4份,共征集到31條項(xiàng)目,所有征集項(xiàng)目全公示,其次對(duì)所有收集的項(xiàng)目進(jìn)行了疏理,共疏理出24條符合規(guī)定的項(xiàng)目,并進(jìn)行了公示,然后根據(jù)征集票數(shù)結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,確定了6個(gè)項(xiàng)目納入公共服務(wù)項(xiàng)目,并對(duì)所確定的公共服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了資金匹配。現(xiàn)目前所有公服項(xiàng)目都已完成。在開(kāi)展每個(gè)公服項(xiàng)目前后,我都準(zhǔn)備和完善了所需資料。

三、流動(dòng)人口的錄入

加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,重視流動(dòng)人口管理工作,以嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口登記、辦證制度來(lái)管理流動(dòng)人口,切實(shí)建立了流動(dòng)人口登記冊(cè),實(shí)行一人一卡,真正做到了“人來(lái)有登記,人走有注銷(xiāo)”,增強(qiáng)了對(duì)流動(dòng)人口的'治安防范,防止不法侵害。按時(shí)填寫(xiě)巡查表、及時(shí)將人口、房屋、用工單位信息錄入系統(tǒng),并記錄好錄入時(shí)間、及時(shí)維護(hù)系統(tǒng),并記錄好注銷(xiāo)時(shí)間。全年共對(duì)2486位流動(dòng)人口信息進(jìn)行了維護(hù),并錄入新增流動(dòng)人口714人,新增房屋9處,新增用工單位7個(gè),注銷(xiāo)了流動(dòng)人口157人。

通過(guò)將近一年的工作,我深刻感受到要想做好社區(qū)工作需要做到不斷學(xué)習(xí),用積極認(rèn)真的工作態(tài)度為居民提供耐心體貼的服務(wù)。在以后的工作中我會(huì)認(rèn)真做好本職工作,不懂的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同仁請(qǐng)教,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多多幫助。我會(huì)堅(jiān)持自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平能力。

謝謝大家! 這是篇好參考范文內(nèi)容,涉及到工作、社區(qū),老人,流動(dòng)人口,信息,項(xiàng)目,錄入,領(lǐng)導(dǎo)等范文相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有用。

服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告篇五

做售后已經(jīng)半年了,不知不覺(jué)間半年過(guò)去了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,也認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。皮帶機(jī)的用途及注意事項(xiàng)已有了些心得,長(zhǎng)時(shí)刻與各種人相處也明白了一些道理,一些對(duì)人對(duì)事的道理,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

皮帶機(jī):

通過(guò)傳動(dòng)把物料從某一地點(diǎn)運(yùn)送到另一地點(diǎn),這就是皮帶機(jī)的主要功能·主要服務(wù)于礦山,煤礦,港口,電廠等地。

皮帶機(jī)的注意事項(xiàng):

1,首先熟悉現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房。與業(yè)主和安裝隊(duì)打好關(guān)聯(lián)。

2,安裝時(shí)中心線(xiàn)必須要準(zhǔn),不許有偏差,從頭部或者尾部打中心線(xiàn)的鋼絲繩最多繃1~3根

3,調(diào)滾筒支架中心距時(shí),先把滾筒裝在支架上,以滾筒的中心調(diào)中心距。

4,驅(qū)動(dòng)和傳動(dòng)滾筒連接的時(shí)候,驅(qū)動(dòng)比傳動(dòng)低的狀況下,先調(diào)傳動(dòng)滾筒支架垂直度,平行度,然后焊接。之后再調(diào)驅(qū)動(dòng),與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm。注意保證橫平豎直。

5,驅(qū)動(dòng)打表,打四個(gè)面,上下左右。把百分表吸在制動(dòng)輪上,同時(shí)轉(zhuǎn)動(dòng)液力偶合器和制動(dòng)輪進(jìn)行打表。

6,在空載的時(shí)候,如果減速機(jī)安裝了逆止器,務(wù)必把驅(qū)動(dòng)解體,單獨(dú)做空載,避免毀壞逆止器里的逆止環(huán)。

7,有的驅(qū)動(dòng)在負(fù)載時(shí),轉(zhuǎn)動(dòng)緩慢,很可能是正因配重過(guò)多,電機(jī)的電流不夠穩(wěn)定,或缺項(xiàng)或者是液偶里的油太少等等~

8,液偶里加油75%,把液偶斜45度,能夠看到油就到達(dá)了75%。

9,安裝中間架時(shí),中間架離中心線(xiàn)不許超過(guò)2mm。

10,制動(dòng)器溫度允許范圍:環(huán)境溫度+65度,油脂名稱(chēng)25#變壓器油。

11,壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm,過(guò)于太高就沒(méi)有作用了。

12,空載試運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)刻不得小于2個(gè)小時(shí)。主要檢查驅(qū)動(dòng):溫度,振動(dòng),噪聲,漏油。還有跑偏程度,機(jī)架支腿焊縫及機(jī)架和機(jī)械設(shè)備緊固件。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告篇六

20__年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿(mǎn)意,是我們永遠(yuǎn)的追求的物業(yè)服務(wù)宗旨,以人為本,以客為尊,以誠(chéng)為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)放益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶(hù)至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為20_年的工作打好基礎(chǔ)。

安徽意達(dá)物業(yè)20__年9月28日正式進(jìn)入國(guó)邦國(guó)際家居建材城。

一、20__年度物業(yè)管理

1、20__年已辦理裝修手續(xù)并繳納物業(yè)費(fèi)商戶(hù)共437戶(hù)(綜合區(qū)330戶(hù),沿街35戶(hù),公寓23戶(hù),精品館49戶(hù)),精品館已入場(chǎng)未繳納物業(yè)費(fèi)9戶(hù)商戶(hù)。

2、辦公室其他同事開(kāi)展日常工作、后勤服務(wù)和衛(wèi)生、紀(jì)律方面的檢査工作,并實(shí)行每日帶領(lǐng)保安跟進(jìn)商場(chǎng)商戶(hù)裝修、衛(wèi)生情況,進(jìn)行考核與監(jiān)督。

3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)商場(chǎng)開(kāi)業(yè)后每個(gè)活動(dòng)工作.令活動(dòng)順利完成。

4、物業(yè)人員對(duì)綜合交易區(qū)、沿街、公寓、精品館、地下室、路面、車(chē)位、消防及裝修施工安全巡查。

5、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予策劃工作,努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃內(nèi)容。

6、每周一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí)積極充分聽(tīng)取基層員工的意見(jiàn)、呼聲和合理化建議。

7、轉(zhuǎn)變思想、端正態(tài)度,牢樹(shù)為業(yè)主客戶(hù)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變守舊走老路,樹(shù)立以業(yè)主為中心的全新服務(wù)。

二、激活管理機(jī)制

1、公司實(shí)行分工逐級(jí)責(zé)任制,即各項(xiàng)目部崗位分工明確、各司其職、各盡其能。

2、各項(xiàng)目部健全完善規(guī)章制度,如:崗位制度、績(jī)效考核制度員工獎(jiǎng)懲制度等。

3、績(jī)效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)先進(jìn)鞭策后進(jìn)。

4、完善用人制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

5、加強(qiáng)各項(xiàng)目部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)員工凝聚力。

三、嚴(yán)格管理,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平

1、商場(chǎng)業(yè)主向政府部門(mén)有效投訴為零,向物業(yè)公司有效投訴為2%,投訴處理回訪(fǎng)率100%。

2、商場(chǎng)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作滿(mǎn)意度達(dá)90%以上(單位物業(yè)對(duì)服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達(dá)98%以上)。

3、急修及時(shí),返工、返修率不高于2%。

4、治安、車(chē)輛、消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5、如交房后,房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),確保運(yùn)行正常,無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。

6、本年度記錄資料保存完善,及時(shí)歸檔。

四、綠化保潔、消防安全管理

1、清潔綠化管理:清潔綠化人員要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心的使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。

2、車(chē)輛管理:對(duì)商場(chǎng)內(nèi)的車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車(chē)輛安固定車(chē)位停放。

3、安全、消防管理:加強(qiáng)對(duì)保安年輕化、知識(shí)化、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理。

4、消防設(shè)施設(shè)備的檢查由工程人員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

5、工程人員對(duì)商場(chǎng)、綜合交易區(qū)、精品館、沿街、地下室、電梯、消防、設(shè)施設(shè)備、用火用電及裝修施工安全巡查,對(duì)已驗(yàn)收區(qū)域進(jìn)行綜合查驗(yàn)。

6、安保人員每周一進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。

7、保潔、保安人員上崗之前均進(jìn)行崗前培訓(xùn)、持證上崗、儀表端正、著裝整潔。

五、財(cái)務(wù)賬目

1、財(cái)務(wù)收支月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、上報(bào)總經(jīng)理,財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn),總經(jīng)理一支筆。

2、節(jié)約管理成本,減少不必要的開(kāi)支,嚴(yán)格控制辦公用品的采購(gòu)與其它費(fèi)用的開(kāi)支。

六、20_年度工作計(jì)劃

1、持續(xù)物業(yè)費(fèi)用收繳工作,保證項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)收支平衡。對(duì)市場(chǎng)物業(yè)費(fèi)進(jìn)行全面收繳,了解客戶(hù)訴求,提升整體物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

2、推出有償服務(wù)項(xiàng)目,增加多種經(jīng)營(yíng)收入,服務(wù)于業(yè)主,提升項(xiàng)目的品質(zhì)及物業(yè)整體服務(wù)水準(zhǔn),實(shí)行客戶(hù)滿(mǎn)意,公司創(chuàng)收的雙贏局面。

節(jié)約能、降低成本

3、電,采取措施降低電損;公共區(qū)用電注重節(jié)能,樓梯通道統(tǒng)一聲控照明,市場(chǎng)路燈根據(jù)環(huán)境調(diào)整開(kāi)閉時(shí)間;清理私接電;物業(yè)辦公區(qū)空調(diào)等用電設(shè)備應(yīng)注重節(jié)能;宿舍內(nèi)不得超過(guò)規(guī)定使用大功率電器等。人員定期進(jìn)行巡查和不定期排查。對(duì)可能存在問(wèn)題的水電、表,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行校對(duì),對(duì)有偷水竊電痕跡的水、電表,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任業(yè)戶(hù)進(jìn)行處罰。對(duì)市場(chǎng)所有商戶(hù)配電箱更換新鎖。

4、水,綠化用水以保證基本澆灌水要求,不得隨意超量用水;對(duì)市場(chǎng)內(nèi)的所有管道定期巡查,杜絕跑、冒、滴、漏,減少水資的浪費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修。

5、完善市場(chǎng)居住環(huán)境,逐步清理臟、亂問(wèn)題

整頓住宅商用,清理公共區(qū)占用,整治市場(chǎng)內(nèi)違規(guī)擺攤,游商散販,清查散發(fā)和張貼廣告。

結(jié)語(yǔ):在這一年里我項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,努力達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意度,并加強(qiáng)各部門(mén)培訓(xùn)工作,確保業(yè)務(wù)水平有顯著的提高。密切配合公司各部門(mén)工作,及時(shí)妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn),建議,為業(yè)主提供更好的服務(wù)。在20_年將以董事長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)核心,繼續(xù)努力做好各項(xiàng)服務(wù),完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),樹(shù)立意達(dá)物業(yè)品牌,使意達(dá)物業(yè)更一層新臺(tái)階。

服務(wù)工作述職報(bào)告最新版 服務(wù)的述職報(bào)告篇七

一、基本情況

近年來(lái),中央和省、市、縣高度重視基層政權(quán)建設(shè)和社會(huì)治理工作,按照省市要求,城鄉(xiāng)村居(社區(qū))要建設(shè)400平方米以上的便民服務(wù)中心,為城鄉(xiāng)居民提供高效便捷的服務(wù)。經(jīng)過(guò)排查,至20__年底,我縣還有78個(gè)村居未達(dá)標(biāo)。為不斷加大村居便民服務(wù)中心建設(shè)力度,20__年,全縣的78個(gè)村居便民服務(wù)中心被納入建設(shè)計(jì)劃,同時(shí)被納入縣政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,根據(jù)各村居的不同實(shí)際情況,78個(gè)村居中,新建9個(gè),購(gòu)置12個(gè),擴(kuò)建40個(gè),改建17個(gè),總建筑面積20840平方米。

二、進(jìn)展情況

為推動(dòng)此項(xiàng)政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目,今年6月10日,縣政府__屆三次常務(wù)會(huì)議進(jìn)行專(zhuān)題研究,并下發(fā)了《縣20_年村居便民服務(wù)中心建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》,同時(shí)將村居便民服務(wù)中心建設(shè)納入基層黨建工作和書(shū)記項(xiàng)目,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記為責(zé)任主體;分管縣領(lǐng)導(dǎo)先后兩次召開(kāi)推進(jìn)會(huì),并深入到部分村居實(shí)地檢查指導(dǎo)。今年以來(lái),我局也明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),不間斷深入實(shí)地督查檢查,對(duì)工程進(jìn)展緩慢和未啟動(dòng)實(shí)施的村居,多次與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),交換意見(jiàn)。20_年7月10—11日,我局又會(huì)同縣督查室對(duì)78個(gè)村居便民服務(wù)中心實(shí)施情況實(shí)地督查,并下發(fā)一期督查通報(bào)。

截至目前,78個(gè)村居中有45個(gè)村居啟動(dòng)建設(shè),其中4個(gè)村居已全部完成并交付使用,3個(gè)村居完成主體工程建設(shè),8個(gè)村居完成房屋購(gòu)置或協(xié)調(diào)用房,16個(gè)村居開(kāi)工建設(shè),6個(gè)村居完成招投標(biāo),2個(gè)村居基本完成房屋購(gòu)置,6個(gè)村居完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。

三、存在問(wèn)題

1、總體進(jìn)展不平衡,目前太平、四河、陳?ài)?、孫園等9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33個(gè)村居未啟動(dòng)。

2、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金短缺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政沒(méi)有投入,村居自籌困難,僅僅依靠縣級(jí)財(cái)政撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金,存在“等靠要”思想,導(dǎo)致工程進(jìn)度較慢或未啟動(dòng)。

3、部分村居項(xiàng)目立項(xiàng)、土地審批、規(guī)劃許可等系列手續(xù)不完備,有的未辦理任何相關(guān)手續(xù),給以后的工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收、使用和產(chǎn)權(quán)歸屬等問(wèn)題帶來(lái)安全隱患。

四、推進(jìn)措施

針對(duì)工程推進(jìn)整體緩慢、進(jìn)度嚴(yán)重滯后的情況,8月9日上午,李?lèi)?ài)華縣長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)全縣村居便民服務(wù)中心建設(shè)情況匯報(bào)會(huì),研究推進(jìn)村居便民服務(wù)中心建設(shè)工作,會(huì)議決定由青春部長(zhǎng)統(tǒng)籌推進(jìn),朱剛副縣長(zhǎng)具體抓落實(shí),要求各職能部門(mén)要著重解決村居便民服務(wù)中心建設(shè)中存在的統(tǒng)籌不夠、針對(duì)性不強(qiáng)、督查和協(xié)調(diào)服務(wù)不到位等問(wèn)題,加強(qiáng)統(tǒng)籌,強(qiáng)化服務(wù),多方籌措資金,嚴(yán)格跟蹤督查,要從便民的角度出發(fā),整合資源,綜合利用,完善服務(wù)功能,打造服務(wù)綜合體。

一是進(jìn)一步明確責(zé)任,民政部門(mén)要繼續(xù)發(fā)揮好牽頭、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用;鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化責(zé)任主體意識(shí),明確項(xiàng)目的時(shí)間節(jié)點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任;組織部門(mén)要加強(qiáng)基層黨組織陣地建設(shè),指導(dǎo)推動(dòng)基層黨建工作和書(shū)記項(xiàng)目工程。

二是強(qiáng)化部門(mén)配合,住建部門(mén)要對(duì)村居便民服務(wù)中心建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,圍繞服務(wù)具體內(nèi)容設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),形成特色,打造建設(shè)亮點(diǎn)。同時(shí)在建筑市場(chǎng)管理和建筑材料服務(wù)上要給予扶持,降低村居建設(shè)成本;衛(wèi)計(jì)委要加強(qiáng)對(duì)村居衛(wèi)生室基本情況的調(diào)查,整合基層服務(wù)資源,組織部和民政局要分門(mén)別類(lèi)已對(duì)完成的、正在建設(shè)的和已報(bào)計(jì)劃的村居進(jìn)行“回頭看”,深入分析村居人口規(guī)模、人口聚集度和集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力等情況,制定和細(xì)化工作推進(jìn)方案。

三是多方籌措建設(shè)資金,各部門(mén)主動(dòng)向上爭(zhēng)取各類(lèi)扶持資金,組織部、衛(wèi)計(jì)委要注意整合資金;可以提前撥付補(bǔ)助資金,推動(dòng)工程早啟動(dòng),限度發(fā)揮資金的使用效益。

四是召開(kāi)一次工作推進(jìn)會(huì),采取實(shí)地觀摩和集中開(kāi)會(huì)形式,選擇3個(gè)好的村居供觀摩,安排3個(gè)落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)表態(tài)發(fā)言,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析問(wèn)題,謀劃思路,加快建設(shè)進(jìn)度。

五是加大督查力度,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有效解決存在的問(wèn)題,確保78個(gè)村居便民服務(wù)中心建設(shè)順利推進(jìn)、按期建成并發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

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