使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多。好的演講稿對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿篇一

1.重視發(fā)電部的人才培養(yǎng)。隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。

2.建立健全發(fā)電部運(yùn)行管理制度。

3.突出發(fā)電部運(yùn)行崗位的重要性，爭(zhēng)取提高運(yùn)行人員的待遇。

如果我當(dāng)選部長(zhǎng)競(jìng)聘演講了，我會(huì)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理的軌道上來。我是一個(gè)很務(wù)實(shí)，很真誠(chéng)的人，在這里我要感謝大家一年來對(duì)我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會(huì)有分歧和爭(zhēng)執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會(huì)理解我。今天，如果大家選擇了我競(jìng)聘成功，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點(diǎn)看得見的事實(shí)，不辜負(fù)大家對(duì)我的信任。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿篇二

大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請(qǐng)?jiān)试S我做自我介

紹，我是來自于政法學(xué)院**級(jí)政治學(xué)與行政學(xué)專業(yè)的**，競(jìng)選的是組織部部長(zhǎng)。

大一一入學(xué)就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團(tuán)納新、十佳金話筒、**村志愿服務(wù)、“地球日”活動(dòng)、十佳社團(tuán)答辯等活動(dòng)，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團(tuán)研討會(huì)第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團(tuán)調(diào)研工作。

在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨(dú)沒有想過放棄。時(shí)間長(zhǎng)了也就喜歡這項(xiàng)工作，愛上這項(xiàng)工作。在一年的學(xué)生社團(tuán)工作中，我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn)，因此我自信有能力擔(dān)任校社聯(lián)組織部部長(zhǎng)。

接下來，我介紹一下我工作的側(cè)重點(diǎn)。我將堅(jiān)持公正、公平、公開的原則，規(guī)范考核評(píng)優(yōu)工作。工作內(nèi)容分為主要是四個(gè)部分，審核考評(píng)、檔案管理、監(jiān)督、培訓(xùn)。首先我想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，那就是我確立的這個(gè)工作內(nèi)容并不是心血來潮。我再走上這個(gè)講臺(tái)之前，曾廣泛調(diào)查、收集了一些社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的意見和建議。

結(jié)合我調(diào)查的意見和建議，以及一年來的經(jīng)驗(yàn)，我得出一個(gè)結(jié)論——評(píng)優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級(jí)社聯(lián)、各社團(tuán)換屆后人事檔案更新慢，對(duì)于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團(tuán)骨干缺乏相關(guān)理論知識(shí)。

首先是“社團(tuán)”，我認(rèn)為社團(tuán)應(yīng)該而且必須是社聯(lián)工作的重點(diǎn)，因?yàn)楦魃鐖F(tuán)組成了我們社聯(lián)這個(gè)大家庭，社團(tuán)才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時(shí)候都應(yīng)當(dāng)多從社團(tuán)負(fù)責(zé)人以及社團(tuán)成員的角度出發(fā)，多從廣大社團(tuán)的角度考慮問題。比如說，社團(tuán)調(diào)研就盡量不要把時(shí)間定在晚上8點(diǎn)30，這么一個(gè)想吃飯又怕耽誤事兒得時(shí)間?？梢钥紤]定在9點(diǎn).再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時(shí)間，還周末與同學(xué)。

關(guān)于十佳社團(tuán)的評(píng)選一直是社團(tuán)最關(guān)心的問題，對(duì)于下一學(xué)年的十佳社團(tuán)評(píng)選工作，采取多人評(píng)議、量化考核的辦法。將各院社團(tuán)負(fù)責(zé)人納入評(píng)審委員會(huì)，細(xì)化評(píng)審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對(duì)于社團(tuán)的滿意度納入考核范圍，將社團(tuán)成績(jī)量化為分?jǐn)?shù)。

組織部也將及時(shí)更新各院級(jí)社聯(lián)、各社團(tuán)的負(fù)責(zé)人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避免同類社團(tuán)或互補(bǔ)性社團(tuán)有聯(lián)合舉辦活動(dòng)意愿的時(shí)候不能及時(shí)聯(lián)系，影響活動(dòng)質(zhì)量。俗話的好“細(xì)節(jié)決定成敗”，對(duì)于監(jiān)督工作，著眼點(diǎn)還是在小的方面。比如開會(huì)遲到、活動(dòng)出勤、按時(shí)值班等。只有在小的方面進(jìn)行規(guī)范，才能在大的活動(dòng)中不出紕漏。

最后就是培訓(xùn)工作，我準(zhǔn)備組織籌備**大學(xué)第一期學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。鑒于目前社團(tuán)骨干缺乏理論知識(shí)，特別是開學(xué)納新以后新生骨干。培訓(xùn)的過程也是社團(tuán)骨干交流學(xué)習(xí)的過程，從而促使我們更好的開展學(xué)生社團(tuán)工作。

在此之前我和大學(xué)生論壇取得聯(lián)系，大學(xué)生論壇已經(jīng)成功舉辦了三屆全國(guó)高校學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)，與此同時(shí)他們已經(jīng)成功和西北的**、**兩個(gè)省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學(xué)生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)。

組織部同時(shí)也會(huì)加強(qiáng)校社聯(lián)內(nèi)部的建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部考核，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力建設(shè)，把握新形勢(shì)下社團(tuán)發(fā)展的規(guī)律。切實(shí)做到服務(wù)社團(tuán)，促進(jìn)我校社團(tuán)發(fā)展。

以上就是我關(guān)于未來工作的一些設(shè)想。最后我想補(bǔ)充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經(jīng)再為我的夢(mèng)想付出努力。

當(dāng)然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長(zhǎng)，我沒有辦法保證能給大家一個(gè)你們所見過的最出色的組織部部長(zhǎng)，我唯一能保證的是：能給大家一個(gè)最出色的自己！我的演講到此結(jié)束，謝謝大家?。?！

競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿篇三

大家晚上好！我叫徐xx，今天很榮幸，能夠站在這里參加學(xué)生會(huì)。

如果我有幸成為，我會(huì)遵循為我自己擬定的“四個(gè)堅(jiān)持”承諾：

（1）堅(jiān)持“自我完善，自我提高”。

（2)堅(jiān)持“輔佐到位，用心做事

(3)堅(jiān)持“部門協(xié)作，成員溝通”。

(4)堅(jiān)持“穩(wěn)固提高，追求卓越”。

最后我最想說的最多的兩個(gè)字是感謝，首先要感謝的是，辛苦栽培我的兩屆部長(zhǎng)，一位是xx學(xué)長(zhǎng)，一位是xx同學(xué)，是他們給予我的嚴(yán)厲要求才使得我對(duì)工作更加精益求精;是他們給予我的鼓勵(lì)幫助才使得我堅(jiān)持到現(xiàn)在，當(dāng)然我更要感謝的是在坐的各位給我的支持，是你們給予我留下的勇氣和繼續(xù)工作的動(dòng)力，在這里，我要向大家誠(chéng)摯的道聲:“謝謝!謝謝你們!”無論今天的我能否繼續(xù)留下，我都不會(huì)有遺憾，因?yàn)槲襾淼綄W(xué)生會(huì)并不是奢求去得到些什么，而是我通過我的努力為我們的學(xué)生會(huì)所留下些什么。經(jīng)過這次競(jìng)聘我在學(xué)生會(huì)已經(jīng)沒有留下任何遺憾，因?yàn)樵谶@里，我用心付出過，努力過，我留下了自己的熱情，我已經(jīng)無怨無悔。

最后我要衷心的祝愿我們的院學(xué)生會(huì)越來越完美，我們的經(jīng)濟(jì)技術(shù)學(xué)院越來越輝煌。我的完畢，謝謝!!!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)演講稿篇四

大家好！

俄國(guó)作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅(jiān)定的方向；沒有方向，就沒有生活?！钡聡?guó)詩人、戲劇家歌德也說：“人生重要的事情就是確定一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心實(shí)現(xiàn)它！”而我，正是因?yàn)榻o自己的人生設(shè)定了一個(gè)偉大的目標(biāo)，并決心盡全力去實(shí)現(xiàn)它，今天才走上了這個(gè)展現(xiàn)實(shí)力，追逐夢(mèng)想的講臺(tái)，來參加這次公司銷售部副部長(zhǎng)的競(jìng)聘。因?yàn)?，我已?jīng)把承德輸送集團(tuán)公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標(biāo)，把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想！

下面請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹，以便使大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的了解：

二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對(duì)面市場(chǎng)，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個(gè)大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項(xiàng)目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報(bào)價(jià)、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項(xiàng)工作得到了較好的開展。

5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀(jì)律，信奉誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅(jiān)”仗。在承德輸送機(jī)集團(tuán)減速機(jī)車間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時(shí)4000小時(shí)左右，在公司起到了很好的帶頭作用。

工作以來，多個(gè)崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進(jìn)行有效的溝通，積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項(xiàng)問題，在交流過程中，我認(rèn)識(shí)到了工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標(biāo)與本地的客戶形成了很好的關(guān)系?？梢哉f，多年的鍛煉，使我學(xué)會(huì)了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。

金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要就是我之前沒有從事過這項(xiàng)工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請(qǐng)大家放心，在以后的工作中我一定會(huì)搞好團(tuán)結(jié)，遇事多和大家商量，平時(shí)多向周圍的同事學(xué)習(xí)，多向書本學(xué)習(xí)一些管理方面的知識(shí)。我想，經(jīng)過我的努力，我一定能夠給大家一個(gè)滿意的答復(fù)，一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！

尊敬的各位領(lǐng)、各位評(píng)委，我認(rèn)為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個(gè)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)的最后環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的價(jià)值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影?？梢哉f，盤活了銷售部，就盤活整個(gè)生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷售部副部長(zhǎng)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任，他擔(dān)負(fù)著公司全體員工的希望與期盼。這項(xiàng)工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競(jìng)聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標(biāo)，以部門神圣使命為動(dòng)力，積極做好本部門的各項(xiàng)管理工作、努力開拓市場(chǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴(yán)，做強(qiáng)。堅(jiān)持以增強(qiáng)動(dòng)力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵(lì)、加強(qiáng)管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營(yíng)銷策略、完善的用人機(jī)制和管理辦法，實(shí)現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標(biāo)。

在工作中，我將充分尊重部長(zhǎng)的核心地位，多請(qǐng)示匯報(bào)，多交心通氣，甘當(dāng)綠葉，做到職責(zé)到位而不越位，幫忙而不添亂，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)，同時(shí)要主動(dòng)為部長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正成為部長(zhǎng)的好助手。

首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營(yíng)銷目標(biāo)，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶定位和時(shí)段定位。

其次，積極抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)目前銷售部人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時(shí)通過以會(huì)代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團(tuán)隊(duì)，提高產(chǎn)能。

最后，要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，疏松當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，解決具體問題，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境下開展。

我將要深入基層搞調(diào)研，加強(qiáng)與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導(dǎo)，將每個(gè)人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時(shí)，督促、指導(dǎo)他們落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，跟蹤業(yè)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，及時(shí)表揚(yáng)完成好的個(gè)人，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，給予推廣，同時(shí)幫助差的公司找問題，找差距，尋求對(duì)策，采取措施，鼓勵(lì)其迎頭敢上。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長(zhǎng)積極加強(qiáng)對(duì)本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，把各項(xiàng)工作納入制度化管理、程序化運(yùn)作的軌道。同時(shí)，對(duì)部門員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo)，評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標(biāo)管理，變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二十一世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人如果沒有知識(shí)，將很難在社會(huì)上立足。所以，我要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)再學(xué)習(xí)，進(jìn)一步補(bǔ)充前沿的知識(shí)和最新的管理知識(shí)，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識(shí)際域，開闊視野，為做好副部長(zhǎng)工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我還要配合部長(zhǎng)在部門內(nèi)部大樹學(xué)習(xí)之風(fēng)，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習(xí)型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，人常說行動(dòng)大于心動(dòng)，說的再好，只是鏡花水月，只有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)最能見證一個(gè)人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長(zhǎng)的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動(dòng)的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個(gè)新起點(diǎn)，一個(gè)里程碑。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。

我的演講結(jié)束，謝謝大家！