從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會，記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工傷預防的培訓心得體會篇一

一、換屆選舉過程中遇到的幾個困難

1、經濟問題困擾著換屆選舉工作的全過程。*鎮(zhèn)派出四個審計小組于*月*日-*月*日對全鎮(zhèn)*個村委會進行離任審計。從整個審計情況看，主要存在幾個問題:①帳面不平衡。總帳與明細帳、帳面與實際不符;②有的村委會會計結帳慢，有的甚至連*年*月的帳還沒有結好;③會計科目設置不夠規(guī)范。沒有設置固定資產明細帳的現(xiàn)象普遍存在，有的村委會只設總帳科目，沒有設明細科目;④原始憑證不完善。有的收支過萬元以上，卻連收據也沒有，只有白條簽收。所以鎮(zhèn)審計組花費了大量精力幫助村委會結帳、對帳、調帳。

離任審計報告公布后，有的村委會隨即引起了廣泛的關注。有的甚至因挪用征地款問題多次到市鎮(zhèn)上訪，要求解決和妥善處理。在選舉過程中，某村委會不經正常的程序，臨時決定向村民分紅，分掉幾百萬元，一下子令該村委會的選舉和正常工作陷入經濟危機，最后搞到要向鎮(zhèn)府借錢才能完成選舉工作。而在村委會新舊班子交接過程中，經濟問題依然存在，轉自 有的舊班子拒不交帳，新班子要求繼續(xù)查帳，帳目不清拒不接帳。這些都是拖鎮(zhèn)換屆選舉工作后腿的重要因素?？傊幸欢ń洕A的村委會，經濟問題就會伴隨著選舉換屆過程，真是剪不斷，理還亂。

2、“兩委”不和成為村級換屆的致命傷。*鎮(zhèn)有幾個村委會“兩委”不和，導致“兩委”換屆工作互相拆臺、互相指責、互相排斥。尤以某村委會最為典型:在村委會換屆時，黨支部書記不聞不問，黨支部換屆時村委會干脆關門大吉，真是讓鎮(zhèn)里傷透了腦筋。這樣的村委會即使換屆工作完成后，其工作的開展也肯定阻力重重的。

3、村民很難選好自己心目中的帶頭人。*鎮(zhèn)有俗稱“西部”的幾個村委會在選舉過程中氣氛比較融洽，兩委比較團結，選舉過程也順利進行，但這并不意味著村民選出了自己心目中最好的帶頭人。普遍來講，這幾個村委會工資偏低，沒有社保、醫(yī)保等社會福利保障，加上村委會的發(fā)展?jié)摿Σ淮?，有能力的年輕人留不祝所以村委會成員年齡偏大，黨支部更是如此。

4、廣大村民的民-主法制意識不足，參政議政意識不強亦給村委會換屆公開公平選舉造成障礙。許多村民普遍認為:誰當干部都一樣，選了誰當村干部地球一樣地轉。這種薄弱的民-主法制、參政、議政意識是經不起考驗的，容易導致平時受了別人的小恩小惠的村民放棄了自己的選舉權，把選票讓給了別人填寫;又或者由于房派、姓氏宗親觀念的影響，只選自己那一條村的候選人，其他村的村民不管素質好壞一概不眩這樣一來確實很難體現(xiàn)村民公開、公平、公正地選舉的目的

工傷預防的培訓心得體會篇二

通過學習工傷事故，慘痛的教訓給我們敲響了警鐘。通過學習我深深的認識到：

樹立正確的職業(yè)觀。愛崗敬業(yè)，珍愛自己的工作崗位，對從事的職業(yè)有一種自豪感、神圣感和使命感。培養(yǎng)良好的信仰。一個有信仰的人，才會有責任感，忠實于企業(yè)，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。有了正確的職業(yè)觀和良好的信仰才不會在工作中迷失自我，自覺做到聽招呼，守規(guī)矩。成為企業(yè)放心，領導滿意的好員工。

八小時工作制最早由社會主義者羅伯特歐文于1817年提出，1866年第一國際日內瓦代表大會提出了“8小時工作，8小時自己支配，8小時休息”的口號，要求各國制定法律予以確認。

我國勞動法第36條規(guī)定，國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過40小時的工作制度。超長的工作時間，會影響職工身體健康以及文化技術水平的學習提高。更會產生疲勞工作，引發(fā)工傷事故。合理安排職工的工作和休息，起到維護職工的休息權利，避免疲勞工作，從而減少工傷事故的發(fā)生率，更好的調動職工的積極性，促進社會主義現(xiàn)代化事業(yè)的發(fā)展。

認真遵守分公司實行的標準工作制度。堅持嚴格上下班，做到不遲到，不早退。上班集中精神，認真操作，做到不脫崗，不離崗。工作認真負責，按質按量完成崗位工作。積極主動搞好生產現(xiàn)場和設備文明衛(wèi)生。做好交接班工作。

認真學習設備維修安全操作規(guī)程。在生產作業(yè)過程中，嚴格遵守設備維修安全操作規(guī)程，不違章，按規(guī)范作業(yè)，穿戴好合格的勞動保護用品。安全用電。高空作業(yè)辦理高空作業(yè)票。在易燃易爆的場所作業(yè)，辦理動火證。做好安全防范工作。

工傷預防的培訓心得體會篇三

1、加強領導，增強安全意識和安全觀念，尤其是提高責任者“安全第一”的安全意識，真正落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針。“安全第一”就是在安全與生產發(fā)生矛盾的時候，首先要解決安全問題，在確保安全條件下進行生產作業(yè)。抓安全工作，要認真負責，一絲不茍，真正落到實處，克服作風。

2、認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，各負其責，各司其職抓好安全工作。而且安全工作不僅是安全監(jiān)察部門要抓的事，每個生產主管部門都應把安全工作當做第一位的事來抓。把本行業(yè)、本部門的安全工作真正抓好，做到“誰主管、誰負責”。要抓全員、全過程、全方位的安全工作。在“抓安全工作上誰抓都不算越位，怎么抓也不算過分”。在企業(yè)內要做到人人都關心安全、人人都過問安全，不能把安全工作只看作是安全管理部門和安全監(jiān)察人員的事。

3、加強安全教育，抓好安全技術培訓，提高職工的安全素質。在加強安全的同時，首先要抓好新工人上崗前的“三級”安全教育，落實學習內容、落實學習時間，還要有專人檢查落實情況；其次要抓好特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核發(fā)證率達95%，持證上崗率達100%；三是抓好企業(yè)場所、生產指揮人員的安全技術培訓，實行安全生產指揮證（資格證書），力爭培訓率達100%，持證指揮生產率達100%，杜絕違章指揮的現(xiàn)象發(fā)生。四是要開展經常性的安全知識教育，采取廣播、電視、安全知識演講競賽等多種形式，使之達到人人懂安全知識、人人遵章守紀。

4、建立健全規(guī)章制度，強化作業(yè)現(xiàn)場管理。為使作業(yè)現(xiàn)場都按規(guī)程操作，把安全工作落到實處，必須做到有章必循、違章必糾，同時要抓好現(xiàn)場管理，還必須抓住事故多發(fā)的幾個環(huán)節(jié)。一是下班前（搶速度、忽視安全）；二是剛上班（思想不集中）；三是節(jié)假日休假后剛上班；四是家中發(fā)生異常情況，上班前沒有休息好或飲酒等等。在抓作業(yè)現(xiàn)場管理時，必須做到對違章行為堅決制止糾正，決不能姑息遷就，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，領導必須親臨現(xiàn)場指揮處理。

5、提足用好安全技術措施費，改善工人作業(yè)條件。一是按照國家文件要求，按照固定資產更新改造資金的10%~20%，提足安全技措費，下在專用資金帳上；二是用好技措費，按照上級文件規(guī)定，管好用好技措費，真正彌補勞動保護設施的欠帳，改善作業(yè)條件，更不能挪作它用。

6、抓好安全檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患。安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、落實整改措施消除不安全因素，做到防患于未然的一種重要手段。安全檢查可分定期和不定期的、綜合性和專業(yè)性的，安全檢查的頻率可以因單位而異，安全檢查可先發(fā)安民告示，也可采用隨機抽查等辦法，這樣能查出事物的真實面目，檢查后要抓緊事故隱患的整改，并且要定時復查，做到及時反饋。

7、按時發(fā)放勞動防護用品。一是要按規(guī)定發(fā)放職工的勞動防護用品，不能以任何理由加以克扣，也不能以錢代物；二是必須保證勞動防護用品的質量，尤其是特種防護用品，一定要到勞動部門批準的定點廠家購買有驗收合格證的產品，發(fā)放的防護用品必須正確使用。

8、對發(fā)生的工傷事故要嚴肅認真地進行調查處理。發(fā)生事故不能隱瞞，必須如實報告，事故發(fā)生后，企業(yè)主管部門要立即報告上級勞動安全部門，并會同工會、檢察院、公安局等部門組成事故調查組進行調查處理。對傷亡事故一定要本著“三不放過”的原則認真處理。重大事故要召開事故追查會，對事故進行認真地調查分析，并吸取教訓，以防事故重復發(fā)生。