在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

教研組長的述職報告教研組長述職簡訊篇一

時間如白駒過隙一般，匆匆溜走。轉(zhuǎn)眼間我考入大學(xué)已經(jīng)一個學(xué)期，而且我擔(dān)任10#431室s舍長也已經(jīng)一個學(xué)期了?；叵虢衲昃旁?，我覺得我很榮幸成為431宿舍的一份子。這正是因為有緣，六個天南海北的人住在了一起;因為有緣，六個性格迥異的人組成了一個宿舍。是啊，在我們這個宿舍里每一個人都是宿舍的主人，我們共同的組成了一個家庭——431家庭。

“勇者無懼，仁者無敵”是我們的舍訓(xùn)?！跋嘈抛约骸笔俏覀兊纳岣?。在我們宿舍舍友就是親人，而宿舍就是我們共有的家。我們團結(jié)互助、有愛他人、為共同創(chuàng)造和諧的充滿愛的宿舍而努力奮斗。

工作上，宿舍成員積極參加班級和實驗室的各項工作，班級干部盡職盡責(zé)完成班級各項工作，管理好班級日常事務(wù)，組織各項班級活動。作為積極分子培養(yǎng)人給予積極分子充分的指導(dǎo)和培養(yǎng)，促進他們進步，起到了模范先鋒的作用。

在學(xué)習(xí)中，以身作則，認(rèn)真學(xué)習(xí)，協(xié)助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督如果舍長自己盡是玩電腦，一天到晚不學(xué)習(xí)，那這樣舍長哪還有什么顏面去指責(zé)哪個舍友一直玩手機，沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)呢?所以我認(rèn)為只有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人。事實上，我們每一個人認(rèn)真學(xué)習(xí)每一門課程，雖然有些課程比較枯燥，但我們?nèi)詴猿稚险n，我相信經(jīng)過半年的努力學(xué)習(xí)，我們一定會在即將到來的期末考試中取得優(yōu)異的成績。

使得宿舍文化氛圍不斷提升，我們不僅有了自己的舍訓(xùn)、舍歌，還擁有了自己的舎徽。并且經(jīng)過我們的不斷努力，我們評上了三星級宿舍，我們真的為自己的成就感到自豪。

宿舍安全，歷來是宿舍管理的首要任務(wù)。對于宿舍管理來講，安全重于泰山。對于宿舍安全我國某些高校都有著慘痛的教訓(xùn)。因此我加強了宿舍的安全管理，尤其是對室友的防火安全教育和防火安全知識的宣傳，保證我們宿舍的每一個人都有急救和自救能力。

我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo)，也為了各自的理想走在了一起。我們相遇、相識、相親，互相包容，互相理解，互相關(guān)懷。我們的宿舍就是我們共同的家，我們都在努力，努力構(gòu)建我們和諧溫馨的小家，半年的時光已經(jīng)悄然溜走，但留給我們的記憶卻是不平凡的，即使有矛盾也會雨過天晴，因為我們是一家人。

教研組長的述職報告教研組長述職簡訊篇二

大家上午好!

一、加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

首先作為一個公司的經(jīng)理，我終保持著政治思想上與上級緊密一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛主席思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。同時，我也在通過不斷地學(xué)習(xí)，來提高自身的綜合素質(zhì)。

二、發(fā)展業(yè)務(wù)，做好企業(yè)

我現(xiàn)在的就任總經(jīng)理職位，負責(zé)整個公司的管理和經(jīng)營，也包括公司運行上的一些大方向上的指導(dǎo)和決策。本人任職*有限公司總經(jīng)理這一職位到如今，始終堅持著“兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負責(zé)”的工作態(tài)度。在帶領(lǐng)公司不斷創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時，也同時注重公司的社會影響。多年來，公司一直被評為了 “十佳民營企業(yè)之一”。

在20xx年的時候，我在各級政府的大力支持下，公司承接了*項目之一的工程。改造是最大的民生項目，做到“居者有其屋”、“居者住其屋”。這個工程雖然有些繁雜，但在各界政府的大力支持下，我相信我們一定可以游刃有余地應(yīng)對工作上的一切的難題。并且，爭取用更多的努力為推動城市轉(zhuǎn)型，提升城市形象，為建設(shè)富強文明和諧做出新的更大貢獻。

三、存在的問題和今后的發(fā)展思路

在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)自己的理論知識有一定的欠缺，太過于依賴經(jīng)驗，對此，我應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)知水平。對于工作中突發(fā)事件，我應(yīng)當(dāng)時刻保持清醒的頭腦，用睿智的處理方式去合理解決它。并且，盡量把事情最大程度地簡單化，以避免為工作帶來不必要的麻煩。

同時，我也會不斷探索和改進工作方式以及方法，以更加熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中，并且結(jié)合實際情況，進一步提高管理水平，提高駕馭工作的能力。并且，努力學(xué)好房產(chǎn)專業(yè)知識，加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的理解。用高瞻遠矚的眼光來看待房產(chǎn)市場。

對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的。但是很多時候，我過分事事都要求完美，給下屬們帶來了很大的壓力。對此，我也將積極改正。面對工作意識薄弱的同事，我并不會采取苛刻的嚴(yán)格措施，而是溫和的誘導(dǎo)及鼓勵。

總結(jié)近幾年的工作，我感觸頗多。爭取明年，能夠展現(xiàn)出一個全新的精神面貌。

綜上報告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評和改正，歡迎對我的工作多提寶貴意見。并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各界領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝。

教研組長的述職報告教研組長述職簡訊篇三

（一）根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和安排，確保護理工作的正常有序的開展，圓滿了完成了禽流感（h7n9）的防治工作。

（二）對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上做出合理的調(diào)整和完善。為內(nèi)科、外科、皮膚科、眼科、口腔科、耳鼻喉科門診補充了搶救藥品和物品，并進行規(guī)范化管理，確保搶救藥品和物品完好率100%。

（三）加強了高危藥品和無菌物品的管理。高危藥品做到標(biāo)識醒目，定點、定區(qū)放置；無菌物品規(guī)范放置，確保在有效期內(nèi)使用。

（四）不斷深化安全管理，強化安全意識。做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，更是所有成績?nèi)〉玫那疤?。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求護理人員嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和護理服務(wù)規(guī)范，尊重病人，了解病人，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視，同時對科室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強安全管理。

（五）了解護理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，科內(nèi)每月一次個案護理查房，加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練；加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想，急病人所急。

（六）在護理部的安排下，到上級醫(yī)院進行picc置管和維護的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)進一步協(xié)助全院picc置管工作的開展，提高護理技術(shù)水平。

（七）在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，門診各科醫(yī)護人員和信息科、客服中心共同合作，對門診病人的就診流程進行了優(yōu)化改善。由原來的二次分診改為一次分診，縮短病人的排隊時間。

（八）在工作至之余，自身能夠不斷學(xué)習(xí)，注重提高自己的業(yè)務(wù)水平。

（一）科室管理方面尚不能盡如人意，個別診室有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生不到位等現(xiàn)象。

（二）個別護理人員在護理服務(wù)規(guī)范方面的執(zhí)行力不夠，主要原因在于護士長缺乏管理方法和經(jīng)驗。

（三）年輕護士的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能不高，護士長對年輕護士的要求不夠嚴(yán)格，未能真正落實護理人員的培訓(xùn)工作。

（一）繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)素質(zhì)，明年爭取在專業(yè)素質(zhì)方面有個質(zhì)的飛躍，以自身的素質(zhì)帶動全科，提高全科室的護理水平。

（二）在管理的能力上要有明顯的進步。這一點還是要通過不斷的學(xué)習(xí)才能達到。積極向書本學(xué)，向同事學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，學(xué)習(xí)先進的方法和理論，并在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

（三）遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來靠近大家，用人格來感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。

（四）嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護理人員，按要求著裝，整潔干凈，不濃裝艷抹，不戴首飾；以病人為中心，做到服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明；做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；病人對護士的滿意度達90%以上。

（五）與同事互相協(xié)作，積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務(wù)。

（六）嚴(yán)格落實各項護理工作計劃，有計劃、有目標(biāo)地對全科護理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進行考核，尤其要注重年輕護士工作能力的培訓(xùn)和提高。

（七）積極支持和參與護理部和大科的各項工作。

門診工作是平凡而辛勞的，對于護理管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，希望大家一如既往地支持我，及時地為我更正自己身上的缺點，找出不足。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，我堅信只要通過不斷的努力，我就一定會把門診、感染科護理管理工作開展的更好。

教研組長的述職報告教研組長述職簡訊篇四

一、目標(biāo)為上，確保了指標(biāo)的完成。

一是明確工作目標(biāo)，確定年度經(jīng)營方針。根據(jù)公司自身和市場情況，每年我都在公司工作總結(jié)會議上確定來年的工作指導(dǎo)思想。

xx年的工作思路是：提升經(jīng)營能力，增強治理效能，進步經(jīng)濟效益，創(chuàng)建企業(yè)文化。

xx年的工作思路是：突出一個“增”字(增星、增收、增效)，把握一個“細”字(細分、細致、細微)，堅持一個“力”字(核心力、親協(xié)力、向心力)。

xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、發(fā)展為目標(biāo)，以嚴(yán)格治理為手段，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實目標(biāo)責(zé)任制。

明確了工作目標(biāo)，就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位，公道定性，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

二是調(diào)整客源定位，加強營銷力度。隨著近年來經(jīng)濟效益的增長，我們對酒店硬件設(shè)施進行了更新改造。為解決旺客不旺財?shù)念}目，從xx年開始，組織酒店營銷職員開展對周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場調(diào)查，將酒店目標(biāo)客源定位為中高檔商務(wù)散客，主攻對象則鎖定為協(xié)議單位，確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游酒店。

主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進行面對面銷售，并加強對銷售職員的激勵措施，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施，經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強，近幾年銷售勢頭逐步提升，長期與酒店簽約的協(xié)議單位達到多家，全年均勻住房率從xx年的%調(diào)整至均勻住房率%，均勻房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外，在客源結(jié)構(gòu)上，商務(wù)散客比例達到%，團隊及會議客人比例達到%。酒店捉住近幾年會展業(yè)快速發(fā)展，會務(wù)活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇，使酒店客源檔次以及開房率都進步到了一個新的高度。

三是層層落實目標(biāo)責(zé)任，把經(jīng)營指標(biāo)落到實處。近年來，盡管上級主管部分沒有明確下達工作任務(wù)和指標(biāo)，本著對國有資產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度，每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務(wù)。從董事會下達到經(jīng)營班子簽訂目標(biāo)責(zé)任書，再將經(jīng)營指標(biāo)分解到各個部分，將部分業(yè)績同考核指標(biāo)緊密掛鉤。通過每周工作例會、總經(jīng)理辦公會、董事擴大會議，以及上半年及全年總結(jié)大會，以任務(wù)要求、考核約束、重獎激勵等辦法，確保了三年任務(wù)的順利完成。

四是堅持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營理念。我始終以為，主業(yè)自營和配套外包是進行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個重要策略。通過多年實踐證實：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營本錢，有效地降低和分散風(fēng)險，進步治理的靈活性，而且還有利于增長酒店服務(wù)的附加值。比如經(jīng)營，桑拿的經(jīng)營以及、經(jīng)營，都在彼此信任中獲得了雙贏。為了適應(yīng)激烈的市場競爭，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進步資源使用效率，進步核心競爭力，還應(yīng)充分利用外部資源來促進公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來堅持了配套外包的經(jīng)營理念，我們的企業(yè)經(jīng)營績效才得到了根本的保證。這一點，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅持和發(fā)揚。

二、治理為主，確保了經(jīng)營治理水平的提升。

企業(yè)治理實際是效益的延伸，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實是經(jīng)營者需要認(rèn)真思考的題目。近年來，我始終從實際出發(fā)，本著先易后難，由簡到繁，從小到多，逐步配套的原則，強化治理主體，規(guī)范治理行為，建立治理制度，完善治理手段。

一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況，相繼討論出臺并實施了“帶薪學(xué)習(xí)、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺，既解決了個別員工家庭困難的實際題目，又給需要對外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措。xx年，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道，我提議公然招聘中層治理職員，通過競選上崗，聘任了xx部，xx部兩個經(jīng)理，從此搭建起一個人才競爭的平臺，激勵了中層治理者的工作熱情，增強了緊迫感，這一舉措使公司對中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對內(nèi)部正式工提拔的慣例。

二是不斷加強硬件投進，增強企業(yè)的競爭能力和適應(yīng)力。近年來，我們花大力氣對酒店硬件設(shè)施進行改造更新。翻新更換了層的客房設(shè)施，裝修和擴大了會議接待場所，完成了空調(diào)機組的更換，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng)，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改。目前我們對寫字樓的改造還正在進行中。上述所有的工作，都為進一步適應(yīng)市場變化，增強企業(yè)的競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三是加強素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量。先進的酒店治理夸大以人為本，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個長期的過程。幾年來，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵。通過開展多種培訓(xùn)活動，提升服務(wù)意識，改善服務(wù)手段，強化服務(wù)程序，嚴(yán)格服務(wù)考核。首先，加強和充實了人事部的工作職能和職員。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強崗位技能培訓(xùn)，二線員工加強素質(zhì)培訓(xùn)，對個別員工采取下崗限時培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽、書法展、登山、歌詠比賽等活動，通過這些活動，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài)，升華了員工對美的追求，進步了他們的綜合素質(zhì)。

三、學(xué)習(xí)為先，確保了班子執(zhí)行力的進步。

一是加強學(xué)習(xí)，不斷進步工作創(chuàng)新力。近年來，我努力加強黨性方面的修養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇，學(xué)習(xí)企業(yè)治理、酒店經(jīng)營、會計知識等專業(yè)書籍多本，不斷進步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平。無論作為總經(jīng)理還是董事長，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進行自我提升，用寬廣的胸懷往包容、理解、接受一定的非議和批評。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關(guān)鍵點、要害點。近年來，我就是以上述思路作為我的立足點來開展工作的，做穩(wěn)定發(fā)展的帶頭人。

二是以人為本，不斷增強全體員工的凝聚力。增強企業(yè)的凝聚力，是建設(shè)*企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。近幾年，我注重以人為本的治理模式，在以進步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴、考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察，每年組織職工體檢，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進，進步社?；鶖?shù)。經(jīng)過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決。花大力氣,克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。

每年的三.八節(jié)，中秋節(jié)，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會、聚餐會，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情。我以為企業(yè)有實力，有盈利，就有條件增加職工的收益，進步他們的福利待遇，更好地為職工辦實事，辦好事。營造尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人的“”氛圍，打造人際關(guān)系，形成團結(jié)互助，奮發(fā)向上的。

三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力。作為公司的董事長，我倡導(dǎo)開放式的治理，放手放權(quán)，充分調(diào)動班子成員每個人的積極性，對公司重大、重要議題，認(rèn)真聽取各方的意見和建議，采納各類意見和建議后，再經(jīng)過董事會擴大會議研究通過。對員工關(guān)心、關(guān)注政策的出臺，也先經(jīng)職代會討論通過后才能附諸實施，以增強決策的正確性和透明度。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)自警，首先在思想上建立防線，其次完善各種規(guī)章制度，對公司的財務(wù)審批一支筆。再次建立廉潔責(zé)任制，層層負責(zé)，互相監(jiān)視，在行為規(guī)范上建立防線，特別是自我要求嚴(yán)格，要求別人做到的自己首先做到。

四是團結(jié)協(xié)作，不斷發(fā)揮團隊上風(fēng)的戰(zhàn)斗力。增強團結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分，共事是機遇。近年來在工作上自己首先能律己，誠以待人，把自己工作定位在“出主意，搞協(xié)調(diào)，抓落實”的基點上，對班子成員充分尊重，堅持統(tǒng)放適度，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地工作，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智，研究解決工作中碰到的新情況、新題目，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用，增強決策的科學(xué)性、正確性，同時還強化了班子的凝聚力和向心力。在具體工作中，我主動與分管成員交換意見、商討辦法，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目。由于團結(jié)一心，工作協(xié)力，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動性和創(chuàng)造性，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展，為發(fā)展起到了積極的作用。

總的看，任職以來，通過積極的努力，取得了一定的成績，但由于各方面因素制約，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得，回功于上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。

在今后的工作中，我將同其他班子成員一道，發(fā)揚成績，克服不足，按照上級的要求，認(rèn)真履行好職責(zé)，重點在以下幾方面繼續(xù)加以努力。

一要加強學(xué)習(xí)。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進步思想政治素質(zhì)，不斷進步黨性修養(yǎng)，不斷進步政治鑒別能力和實際工作能力。

二要廉潔自律。嚴(yán)格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己，自覺遵守黨紀(jì)黨規(guī)，不斷加強自身建設(shè)。

三要扎實工作。進一步深進實際，把握基層情況，了解員工呼聲，苦干實干，勤奮敬業(yè)，為員工辦實事、辦好事。

四要解放思想。立足于實際，進一步解放思想，落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進，研究工作，探索工作，努力帶動和促進企業(yè)各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

以上述職不足不到之處，請指正。

教研組長的述職報告教研組長述職簡訊篇五

大家好，我是十二號樓197宿舍的宿舍長，在這一年里我們宿舍搞過很多活動，如宿舍文化節(jié)，民族團結(jié)月的以民族團結(jié)為主題的各項活動，下面請允許我為大家做詳細報告。

經(jīng)過一年的任職，讓我深深地懂得了作為一個宿舍長應(yīng)該做好以下工作：

1、負責(zé)本寢室的內(nèi)務(wù)管理工作，排出值日生表，檢查、督促值日生工作。值日生在早晨和中午打掃兩次室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。負責(zé)每周一次集體大清掃工作。

2、組織好寢室活動，開展豐富健康的寢室文化生活。

3、經(jīng)常檢查督促本寢室做好安全防范工作，做到人離宿舍隨手關(guān)閉門窗、電源開關(guān)，做好防火、防盜工作，確保宿舍安全。

4、維護本寢室同學(xué)的生活秩序，及時向樓長報告宿舍情況，反映同學(xué)的意見和建議。

5、配合文明衛(wèi)生宿舍的創(chuàng)建評比工作，調(diào)動本寢室同學(xué)爭文明、創(chuàng)先進的積極性。

6、做好本寢室各類家具設(shè)施的報修工作(如：門、窗、玻璃、照明燈、桌、椅、床等)。

7、積極參加寢室長會議，做好記錄，及時向本室同學(xué)傳達會議內(nèi)容。

8、模范地遵守并督促寢室其他成員遵守學(xué)生宿舍管理的各項規(guī)章制度。

宿舍長的述職報告4

教研組長的述職報告教研組長述職簡訊篇六

一、20xx年—20xx年工作量統(tǒng)計：

今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%;床位使用率為69。02%，比去年同期增加了30%;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14。49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次;其中機械通氣411人次;氣管插管(氣管切開)護理752人次;輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射(靜脈穿刺)7388人次，肌肉(皮內(nèi)、皮下)注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次;吸痰護理9319人次，心電監(jiān)護953人次;cvp監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。

二、工作完成情況

(一)完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作

icu是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，屬于醫(yī)院的重點科室。根據(jù)醫(yī)院年初計劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)20xx年衛(wèi)生部頒發(fā)的icu建設(shè)與管理指南，以及三級甲等醫(yī)院對icu技術(shù)管理要求，逐條逐項進行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進一步完善了各種同意書及各項制度;規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求;制訂了icu護理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實施;規(guī)范和完善了感控的各項要求，科室護士長已通過了全軍醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)考試;增建了功能齊全的家屬候診區(qū);增添了高尖端呼吸機、溫毯機、鼻飼泵、臨時起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器;使護理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了icu的日常護理工作。

(二)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面

一年來，我科護理人員積極進取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護理中，取得了較大的進步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗，開展了多項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有：20xx心肺復(fù)蘇指南在臨床cpcr中的應(yīng)用，突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護人員緊密配合，有效提高了cpr患者的復(fù)蘇成功率;開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險，準(zhǔn)確監(jiān)測平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率;特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運指南，利用教學(xué)查房為契機，進一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運流程，提高了危重患者轉(zhuǎn)運的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運引發(fā)的醫(yī)療護理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護理部組織的第二屆護理金點子活動中，我科取得了三等獎一項，特別獎一項的好成績。

(三)人才隊伍建設(shè)方面：

1、專科護士培訓(xùn)情況

依據(jù)護理部年度培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室實際，科室制定了詳實的?？婆嘤?xùn)計劃，分三個部分(理論知識、?？萍寄?、儀器操作)及兩個層次(1年以下及1以上護士)進行培訓(xùn)，一年來，共進行多媒體授課64余次;?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次;儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次;理論考核4次。通過扎實的培訓(xùn)有效提高了護士的專科理論及技能水平，我科培養(yǎng)的一名骨干護師已擔(dān)任了護士長;有2名護士通過競聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護理人員的工作熱情，有效的提高了護理人員的士氣。一年來，科室鼓勵護士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有2名護士取得本科學(xué)歷、2名護士取得護師資格、1名護士取得主管護師資格，大大提高了護士的專業(yè)素質(zhì)。今年對3名新護士通過專科目標(biāo)帶教，進行準(zhǔn)入考核后均已單獨上崗。今年3月份科室選派1名護士參加了全區(qū)icu?？谱o士培訓(xùn)，2名護士參加了全區(qū)?？谱o士免培訓(xùn)資格考核，均考核過關(guān)，現(xiàn)全科已有5人取得icu?？谱o士執(zhí)業(yè)證書。

2、教學(xué)查房及病例討論針對科室的疑難危重病人多及應(yīng)急突發(fā)事件多的特點，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計劃，每月對一名護士進行主查房(匯報病例、護理查體)，方法為主查房者提前3天確定查房對象并在學(xué)習(xí)版進行公示，其她護士針對此病人進行查閱資料，護士長主持，現(xiàn)場提問、指導(dǎo)，通過此種查房模式，提高護士專科技能，使全科護理人員能夠有的放矢的診療與護理。對死亡病人，科室及時織全科人員進行病例討論，針對護理的各個環(huán)節(jié)進行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，快速的提高了護理人員整體水平。

3、院內(nèi)護士培訓(xùn)及實習(xí)生帶教情況根據(jù)護理部工作安排，我科分別承擔(dān)了35名實習(xí)生帶教、17名院內(nèi)護士進修學(xué)習(xí)、23名院內(nèi)應(yīng)急分隊人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。護士長擔(dān)任了護理部組織的管道組培訓(xùn)，對全院20名成員進行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護理質(zhì)量。

(四)深化優(yōu)質(zhì)護理，提高服務(wù)水平

1、護士禮儀培訓(xùn)：根據(jù)護理部工作計劃，年初組織了護士禮儀培訓(xùn)，對護士的儀表、語言等行為進行了規(guī)范化培訓(xùn)，并每日以晨間操形式進行訓(xùn)練，使護士每日精神飽滿、行為規(guī)范進入工作狀態(tài)，增強了護士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感，提高患者滿意度，依次提高了護理服務(wù)水平。

2、護士績效考核：進一步規(guī)范了護士績效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù)、滿意度及獎勵與懲罰等方面進行了綜合績效考核，做到公開、透明，提高了護士工作的積極性，切實達到了優(yōu)質(zhì)護理“五滿意”的目標(biāo)。

3、環(huán)境方面：icu為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時及時與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社會效益。

(五)突出軍事特色，加強保障能力

一年來，全科護理人員關(guān)心國家大事，在國際國內(nèi)形勢嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新，不斷進取。以護理應(yīng)急分隊訓(xùn)練為契機，組織全科護理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護技術(shù)。在今年神舟九號飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了急救小組，我科醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。在“5。12”護士節(jié)時，根據(jù)護理部安排，護士長下部隊為官兵講解急救相關(guān)知識及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評。

(六)學(xué)術(shù)交流及科研方面

三、存在主要問題

(一)科研方面：善于動腦。而懶于動手。臨床護理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗，但未及時整理發(fā)表。

(二)專科業(yè)務(wù)方面

1、理論知識不夠全面：科室護理人員相對年輕，?？评碚撝R還不夠扎實，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。

2、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：icu屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

(三)護理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識還需加強。

四、201x年工作計劃

(一)規(guī)范護理文書書寫

根據(jù)蘭州軍區(qū)護理文書書寫規(guī)范要求，組織全科護士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護理記錄模版，提高護理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。

(二)重點做好“三甲復(fù)審”的各項工作

(三)創(chuàng)新管理模式開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，護士長每日檢查工作后及時將問題記錄在護士長工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施，使每位護士及時了解自己工作缺陷及錯誤，及時改正，其她護士也有借鑒作用。

1、開展2-4種疾病的臨床路徑;

2、亞低溫治療在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用。

(六)在全體護士中倡導(dǎo)“五個一”活動：

1、通讀一本專業(yè)書籍《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊》。

2、講好一堂臨床授課(按照講課計劃，每人都要講)。

3、撰寫一篇護理論文(護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文)。

4、讀透一部文學(xué)名著。

5、完成一個個人心愿。

教研組長的述職報告教研組長述職簡訊篇七

您好！

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄；

（2）護理操作時要求三查七對；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的`優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí) 班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護士。

此致

敬禮！

求職人：

日期：

教研組長的述職報告教研組長述職簡訊篇八

大家好，我是寢室長。感謝各位室友給我這個機會，我會以身作則把我們的寢室衛(wèi)生等方面的工作做好。我身為寢室長，我會把我們寢室建立成一個有愛與幸福的小集體。

多關(guān)心室友。分配工作做到公平公正。遇到有關(guān)寢室的事時做到大家一起商量。不擅自裁決。

我是初次擔(dān)任寢室長，經(jīng)驗不足，還有很多方面不足，還請大家多多指教。

寢室是組成班級的最基本單位，是同學(xué)學(xué)習(xí)、生活、休息的重要場所。室友就是親人，而寢室就是我們共有的家。因此，我的管理理念就是：大家同住一個屋檐下，要相互幫助，團結(jié)友愛，共創(chuàng)文明寢室。

室長作為班委干部，應(yīng)該明確做室長的指導(dǎo)思想是“為大家服務(wù)，同時鍛煉自我能力”。因此必須以身作則，起好帶頭作用，協(xié)助老師管理并自覺接受室友的監(jiān)督。姑且不談號召力，寢室同學(xué)或多或少會向班委干部看齊。如果室長自己盡是玩電腦， 一天到晚不搞衛(wèi)生，一團亂七八糟，那這樣室長哪還有什么顏面去指責(zé)哪個室友的衛(wèi)生沒搞好。所以只有搞好自身的建設(shè)才有資格去抓別人?？赡苁恰懊餍切?yīng)”嘛!

高校宿舍管理工作的內(nèi)涵要隨著時代的發(fā)展也應(yīng)不斷的更新和發(fā)展。一方面要糾正只將學(xué)生宿舍當(dāng)作學(xué)生休息和學(xué)習(xí)場所的思想;一方面要把宿舍思想文明建設(shè)融入宿舍管理工作中去，使學(xué)生思想政治工作與宿舍管理、宿舍文化、宿舍生活等緊密 結(jié)合，實現(xiàn)育人目標(biāo)。負責(zé)學(xué)生日常行為和品德教育，指導(dǎo)學(xué)生自律組織的活動，通過說理引導(dǎo)、實踐鍛煉、熏陶感染、比較鑒別、心理咨詢等多種方法來做好室友的思想政治工作。

做到“同住、知情、關(guān)心、引導(dǎo)”。了解室友思想動態(tài)，關(guān)心室友思想、生活;引導(dǎo)室友正確處理各種問題，開展經(jīng)常性的思想政治工作。一方面這種情感幫助是對學(xué)生自身的，要能夠自由地表達情感并有效地控制她們，對生活持樂觀向上的態(tài)度。 另一方面是對他人的，要善于理解接受他人的情感，互相信任并互相尊重，和他人保持一種和睦的關(guān)系。

學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、宿舍電腦使用難受監(jiān)管以及宿舍內(nèi)學(xué)習(xí)氛圍缺乏等，已普遍成為目前高校學(xué)生宿舍的突出問題，我院學(xué)生宿舍亦然，如何加強和疏導(dǎo)宿舍管理的內(nèi)涵建設(shè)已成為一個重要的課題。以往在宿舍管理工作中，我們更多地注重于整體 的環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序和住宿紀(jì)律等，在對于宿舍內(nèi)的硬措施、軟文化建設(shè)還不夠，要著力改善高校學(xué)生宿舍普遍存在的問題，努力營造宿舍更加健康、整潔、舒適、文明溫馨以及和諧的住宿環(huán)境。

寢室長工作職責(zé)如下：

一、負責(zé)本寢室的內(nèi)務(wù)管理工作，排出值日生表，檢查、督促值日生工作。值日生在早晨和中午打掃兩次室內(nèi)衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。負責(zé)每周一次集體大清掃工作。

二、組織好寢室活動，開展豐富健康的寢室文化生活。

三、經(jīng)常檢查督促本寢室做好安全防范工作，做到人離宿舍隨手關(guān)閉門窗、電源開關(guān)，做好防火、防盜工作，確保宿舍安全。

四、維護本寢室同學(xué)的生活秩序，及時向樓長報告宿舍情況，反映同學(xué)的意見和建議。

五、配合文明衛(wèi)生宿舍的創(chuàng)建評比工作，調(diào)動本寢室同學(xué)爭文明、創(chuàng)先進的積極性。

宿舍長的述職報告3