無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
裝飾公司活動策劃案篇一
值此和一裝飾公司成立2周年之際,為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來的支持與厚愛,在此舉辦20xx家裝盛典,故活動地點選取八月樓步行街。
八月樓位處八月樓步行街中心,有新一佳、國美等國內(nèi)外知名商場,隨著“八月樓步行街的的日益興起”,它將成為吉首城區(qū)發(fā)展的最活躍商業(yè)及休閑游樂購物的區(qū)域。
借和一裝飾公司成立兩周年之際,答謝新老客戶,舉辦現(xiàn)場促銷活動。20xx年3月2日,八月樓一期開始交房,業(yè)主將陸續(xù)拿到房子,屆時將掀起家裝消費高潮。借此契機,和一裝飾公司配合該樓盤交房3、4月時,在八月樓一期現(xiàn)場布展,為業(yè)主帶給家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動,公司將與業(yè)主應(yīng)對面交流,到達銷售目的。
整個活動將分為“精品樣板看房直通車”、“裝修咨詢盛會”、“超級優(yōu)惠酬賓”三個部分進行。
1、提高公司的知名度和美譽度,擴大公司在業(yè)內(nèi)的影響力;
2、作為和一公司成立兩周年慶典活動,一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面透過的超級優(yōu)惠酬賓形式答謝老客戶對和一的厚愛,增強和一的美譽并構(gòu)成新的人際傳播到達增加現(xiàn)場客流的目的。
3、透過活動收集客戶資料,擴大公司的客戶群體;
4、透過活動,為公司創(chuàng)造直接的經(jīng)濟收益。
活動主題:“20xx家裝盛典――‘和一’兩周年慶典”
活動口號:精心、細心、貼心、零距離服務(wù)
活動時間:20xx年4月19日-5月19日
活動地點:八月樓步行街廣場
參與對象:所有市民
具體資料:
1、裝修咨詢盛會
(1)創(chuàng)意:介紹常識、剖析家裝,讓消費者明白消費、放心托付!
(2)資料及目的:
①用專業(yè)的知識,群眾語言的講解家裝,介紹家裝常識,讓消費者明白如何更好的裝修房子。
②分析目前裝飾行業(yè)正規(guī)、品牌裝飾公司與小企業(yè)和裝修“游擊隊”的本質(zhì)區(qū)別(如后期服務(wù)、質(zhì)量)。
③介紹和一裝飾公司的幾種裝修模式和收費標準,讓業(yè)主明白錢到底花到哪里去,讓消費者更加安心、放心、舒心。
④揭示目前裝飾、建材行業(yè)的黑暗面,提醒消費者注意,同時展示和一裝飾公司是如何做的,增加消費者對公司的信任度,有利于消費者的最終簽單!
(3)活動現(xiàn)場:
①作品展示:作品置于業(yè)主就座位置的兩側(cè),呈扇面展示。作品上面有設(shè)計效果圖和實景圖進行比較,注明設(shè)計說明和業(yè)主的基本狀況,房型和裝修投資額,整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。
②產(chǎn)品展示:建材商家于場地四周設(shè)置咨詢處,展示主打產(chǎn)品,導(dǎo)購人員在旁輔助介紹,理解業(yè)主的咨詢和訂貨。
③發(fā)放dm,擺設(shè)桌椅,參與業(yè)主以半橢圓形式就座,便于觀摩,聆聽講解(半橢圓形也是一個比較寬松的形式,更加有利于理解,有別于應(yīng)對面填鴨式的灌輸)。
④電腦、音響等準備妥當(dāng),以便進行聲形并茂的解說。
⑤設(shè)立飲料自取處,營造簡單愉悅的交流氛圍。
2、超級優(yōu)惠酬賓
(1)創(chuàng)意:人無利不往,趨利心理是消費者的普遍心態(tài)。
(2)目的:
①追求優(yōu)惠是消費者的一種普遍心理,為了適應(yīng)消費者的心理,適當(dāng)?shù)倪M行一些優(yōu)惠措施吸引、滿足消費者,讓消費者更樂于理解。
②優(yōu)惠的本身也顯示了商家對業(yè)主的重視程度,每個人都期望一種被重視的感覺,這個感覺有利于促使消費者認同商家,與商家簽約的意愿度更大。
③優(yōu)惠活動進行時,設(shè)計師、業(yè)務(wù)人員及時跟進和業(yè)主溝通,加強業(yè)主對本次活動的認知,有利于發(fā)掘潛在的意向客戶。
(3)活動現(xiàn)場:
①活動主辦人宣布酬賓的優(yōu)惠措施和具體實施方法。
②設(shè)計師在自己的作品前面設(shè)置辦公桌,在作品身旁進行現(xiàn)場解說,理解業(yè)主的咨詢,與其溝通交流并登記業(yè)主信息,以便會后跟進。(設(shè)計師佩戴工作證,統(tǒng)一著裝)。
③建材商家展示、介紹產(chǎn)品,并帶給免費咨詢活動,收集客戶資料,并理解業(yè)主的現(xiàn)場訂貨。
④在展會自由活動期間,迅速布置客戶的休息和業(yè)務(wù)員的洽談區(qū)域,業(yè)務(wù)人員及時跟進并邀請業(yè)主填寫裝修咨詢信息。
(4)優(yōu)惠資料:
①有來即送:活動當(dāng)天,(a)凡和一的老客戶均可獲贈公司精美小禮品一份;(b)有裝修意向的業(yè)主,只要填寫相關(guān)資料,即可獲得獲贈和一裝飾公司精美小禮品一份(贈品數(shù)量有限)
②活動當(dāng)天,和一裝飾公司帶給“現(xiàn)場量房”、“出平面設(shè)計方案”兩項免費服務(wù),業(yè)主填寫個人資料,公司將在一個星期之內(nèi)派人送圖上門。
為答謝新老客戶朋友對和一公司的支持與厚愛,凡活動期間到和一家裝,將得到價值(1000)元的入住大紅包。
⑤征集前十二套樣板房:活動期間簽單的前十二位客戶將贈送價值4888元的熱水器。
3、“精品樣板看房直通車”
(1)創(chuàng)意:事實勝于雄辯,耳聽為虛,眼見為實!
(2)目的:
①透過實地參觀精品樣板房,讓業(yè)主切身感受到公司的設(shè)計和施工實力;透過現(xiàn)場的案例,更能讓業(yè)主明白品牌裝飾公司的施工流程和施工工藝,給業(yè)主留下深刻的印象。
②透過對樣板房的參觀和業(yè)主現(xiàn)場的溝通,為本次活動提聚集人氣,引起業(yè)主對公司進一步的關(guān)注,有利于業(yè)主對公司的認可,便于為下一個動作“現(xiàn)場簽單”打好基礎(chǔ)。
(3)活動現(xiàn)場:
①租用大型中巴車免費接送業(yè)主參觀樣板房,由工作人員帶領(lǐng)并沿途做簡單概述,節(jié)省看房時間。
②樣板房要經(jīng)過布置,做到窗明幾亮,工作人員統(tǒng)一著裝,顯示公司規(guī)范性管理。
③時間安排在“裝修咨詢盛會”結(jié)束后,觀看樣板房時間控制在半小時以內(nèi),以防業(yè)主產(chǎn)生審美疲勞!
注:“精品樣板看房直通車”方案僅供參考,在條件允許下推薦執(zhí)行。
1、制作邀請函,對活動進行簡單介紹;
2、制作活動dm,對參與商家、具體活動資料進行介紹;
3、和一裝飾公司門戶網(wǎng)站前期宣傳報道;
4、邊城報社對活動前期和后期做跟蹤報道;
5、湘西生活頻道《好房好家》負責(zé)本次活動的專題報道;
6、活動現(xiàn)場背景板形象廣告4mx3m(廣告尺寸以實際為準);
(一)主辦單位:湘西和一裝飾有限職責(zé)公司
(二)參展單位:柏高地板箭牌衛(wèi)浴華潤漆皮阿諾櫥柜美的熱水器
薩米特陶瓷華藝燈飾名典布藝日豐管
營銷活動預(yù)約:楊智偉老師助理毛老師xxxxxx或加微信xxxxx
裝飾公司活動策劃案篇二
又到了20xx年的11月份,跨年工程營銷到了如期提上議事日程,跨年工程營銷成功,既是對20xx年經(jīng)營工作的圓滿收官,又是為20xx年的經(jīng)營奠定堅實基礎(chǔ),其重要性不言而喻。鑒于往年普強跨年工程“年前裝修年后付款”模式、新總部擁有工裝大廳與主材展廳以及節(jié)控制成本、探索低成本營銷會議常態(tài)化模式,故今年跨年營銷擬在總部場地舉行,不再在外租賃酒店。
1、進一步提升普強裝飾的品牌知名度,大力推介全新的主材展廳;
2、通過設(shè)計師翻耕老客戶與電銷人員邀集新客戶,保證每天單場到場客戶達到30家,單天單場下定客戶達到50%,即兩天共30家。
20xx年11月30日(周六)
20xx年12月1日(周日)
普強裝飾洪山廣場新總部工裝部大廳
普強裝飾20xx年跨年裝修感恩會
跨年裝修享大餐新年舊價后付款
本次不邀請
1、普強裝飾標準工程20xx升級版全新發(fā)布;
2、20xx年裝飾市場材料人工成本推漲分析,現(xiàn)場預(yù)定年后不漲價;
3、參觀全新主材展廳,狂享特價主材傾情放送饕餮大餐。
4、年前裝修年后付款的服務(wù)新模式。
1、前期預(yù)熱:網(wǎng)絡(luò)通稿、短信群發(fā)、電話營銷。
2、臨期引爆:電話催客。
3、活動當(dāng)天:上午參觀水電工地和成品樣板房——盒飯簡餐——家裝課堂。
4、后期回顧:網(wǎng)絡(luò)新聞進行活動回顧報道。
注:活動當(dāng)天的基本流程——
一、9:30接車點發(fā)車
二、10:00 ——12:30參觀工地和成品樣板房。
三、12:40 ——13:20進食簡易午餐。
四、13:30 ——16:40家裝課堂(主持人致開場辭——營銷副總概述公司歷史與文化——羅總講解標準工程20xx升級版——總經(jīng)理助理講解工價變動并發(fā)布優(yōu)惠活動——自由談單,參觀展廳并促交定金并抽獎)
2、現(xiàn)場幸運大抽獎:
一等獎1名:贈送瑞鑫煙機一臺
二等獎2名:贈送名牌電磁爐一個
三等獎10名:贈送西班牙進口橄欖油一瓶
3、跨年工廠樣板房鉅惠征集
年前開工年后付款(年前只做完水電只交10%工程款;年前做泥木,工程款補齊至30%)
年后開工不漲價(20xx年5月31日前開工;如果6月1日后開工,加收5%)
基礎(chǔ)裝修八八折
主材大風(fēng)暴(滿3萬送15平廚衛(wèi)墻磚;滿4萬加送淋浴花灑;滿6萬再加送西門子全房開關(guān)面板)
1、臨時單頁50份(彩色打印);
2、20xx年形象手冊;
3、出電梯口:兩個x展架
4、走道包裝:寫真板滿鋪
5、現(xiàn)場屏風(fēng):8個易拉寶
6、前臺橫幅
7、發(fā)言臺
8、音響設(shè)備
1、新客戶30名——電銷和網(wǎng)銷
2、老客戶30名
無
網(wǎng)站新聞通稿、單頁、報媒等文案由彭崇武另行提供。
1、單頁文案/設(shè)計/印刷——彭崇武/賀兵麗/余會紅
2、現(xiàn)場布置設(shè)計制作——彭崇武/馮月明
3、禮品采購——余會紅
4、網(wǎng)站文案——彭崇武
5、主持人——余會紅
6、車輛聯(lián)系落實——余會紅(各店一臺大巴,內(nèi)部車機動)
7、特價主材爆炸花——蔡亮
8、簡易午餐——余會紅/香溪嶼私房菜
9、主持人串詞——余會紅自己準備
10、演講ppt ——邢國舒/羅軍提供內(nèi)容素材;賀兵麗制作
1、午間簡餐:15元/盒;100盒;共1500元
2、廣告店一攬子制作:1000元
3、租車費用:1600元(大巴不過江400元/臺半天;過江600元/臺半天)
4、獎品費用:20xx —— 5000元
5、其他機動費用:20xx元
小計:6000 — 10000元
武漢普強建筑裝飾有限公司
裝飾公司活動策劃案篇三
南寧房產(chǎn)發(fā)展勢態(tài)良好,極大地帶動了南寧裝飾業(yè)的發(fā)展,與裝飾相關(guān)的活動層出不窮;但裝飾公司眾多,競爭激烈,要在南寧樹立起良好的知名裝飾品牌,需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的策劃。
公司以裝飾服務(wù)作為主要經(jīng)營項目,秉持品牌理念,發(fā)揚以人為本的精神,培養(yǎng)同仁發(fā)揮愛心、真心和誠心,提供高品質(zhì)的裝飾服務(wù)。
公司應(yīng)努力辦成一家重視社會效益和商業(yè)效益的裝飾服務(wù)公司,一方面通過裝飾服務(wù)培訓(xùn)員工掌握裝飾的專業(yè)技能與實務(wù)經(jīng)驗,另一方面通過內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式擴大經(jīng)營領(lǐng)域,輔導(dǎo)員工開創(chuàng)自己的事業(yè),進而提供更多的機會,共同為「裝飾房樓、美化心靈」的目標而努力。
就公司未來的經(jīng)營方針與策略與公司高層做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。要研討下面的細節(jié):確定目標市場與市場定位;是擴大市場占有率還是追求利潤;指定價格政策;確定服務(wù)方式;廣告表現(xiàn)與預(yù)算;促銷活動的重點與原則;公關(guān)活動的重點與原則。
所謂的業(yè)務(wù)目標,就是指公司的各種業(yè)務(wù)一定期間內(nèi)(一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。
公司發(fā)展初期,從裝飾服務(wù)開始,組建一支具備裝飾服務(wù)理念和專業(yè)技能的專業(yè)化隊伍,開展居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾等裝飾業(yè)務(wù),并在原有的裝飾客戶基礎(chǔ)上繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品展示、展覽等業(yè)務(wù),未來再進一步擴大至展覽展示,形成一個集合裝飾、展覽服務(wù)和建材服務(wù)渠道。
裝飾服務(wù)是知識密集的產(chǎn)業(yè),而不只是單以勞力為主的行業(yè)。南寧市的裝飾服務(wù)產(chǎn)業(yè)在全國范圍內(nèi)雖屬于較發(fā)達地區(qū),但目前仍以設(shè)計方案和價格競爭為主,因而導(dǎo)致營業(yè)利潤逐年下降。
根據(jù)裝飾市場的發(fā)展趨勢,裝飾市場多專業(yè)領(lǐng)域分工發(fā)展。國外裝飾公司正以多種方式進入中國裝飾行業(yè),并以專業(yè)性強、利潤率高的經(jīng)營為重點。
公司將從專業(yè)密集方式開始,以居家裝飾、辦公室裝飾、店鋪裝飾和展覽展示為目標市場,培養(yǎng)同仁熟悉基礎(chǔ)的裝飾技能和知識,并配合園藝、軟裝飾、個性文化營造等創(chuàng)意服務(wù),提高裝飾服務(wù)的附加價值,以"創(chuàng)意+腦力"方式與一般裝飾隊伍進行區(qū)別。與此同時,持續(xù)培訓(xùn)同仁學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識和技能、擴大資本投入,再進一步開發(fā)購物中心、商業(yè)大樓、店鋪等專業(yè)市場領(lǐng)域。
公司將以連鎖加盟方式發(fā)展裝飾服務(wù)事業(yè)。具體作法是培訓(xùn)員工成為具備共同理念和專業(yè)技能的裝飾從業(yè)人員,鼓勵員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的方式開設(shè)裝飾服務(wù)的加盟連鎖事業(yè),運用連鎖經(jīng)營提高品牌知名度、降低經(jīng)營成本,為廣大員工和社區(qū)居民創(chuàng)造裝飾服務(wù)的創(chuàng)(就)業(yè)機會。
作為一個新創(chuàng)建的品牌,要想一炮打響,首先是要做好內(nèi)部的管理與準備,然后通過組織策劃一系列的宣傳推廣活動,從一開始便把公司塑造成一家優(yōu)秀的裝飾品牌公司。
公司以"裝飾房樓、美化心靈"的經(jīng)營理念,向社會大眾推廣裝飾意義和裝飾服務(wù),通過高品質(zhì)的服務(wù)水平,展現(xiàn)裝飾和裝飾服務(wù)是一項專業(yè)且尊貴的行業(yè)。
組織同仁定期前往敬老院、福利院或居民社區(qū)進行義務(wù)裝飾服務(wù),以實際行動關(guān)懷老人,讓老人家享有舒適的生活環(huán)境,激發(fā)同仁關(guān)懷老人的慈悲心。
隨著南寧經(jīng)濟和房地產(chǎn)的發(fā)展,商品房需求增大,對于裝飾服務(wù)普遍存在信任感不夠、服務(wù)品質(zhì)不佳的問題,需要誠信可靠、理念接近的專業(yè)化裝飾服務(wù)隊伍為其提供裝飾服務(wù)。
因此,業(yè)務(wù)發(fā)展初期將以居住房為目標市場,通過理念行銷的方式,向客戶介紹公司的經(jīng)營理念和具體做法,爭取客戶的支持和認同,以贊助公益活動的形式,提供機會為其住宅、商店進行裝飾、綠化、個性文化營造等服務(wù)。
第1—2年的發(fā)展初期,由股東直接投資經(jīng)營,目標是培養(yǎng)裝飾公司的骨干力量和建立品牌形象,為將來連鎖加盟打好基礎(chǔ)。
第2—3年起,鼓勵員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)發(fā)展加盟連鎖事業(yè),總公司的負責(zé)品牌、財務(wù)、項目管理的整體經(jīng)營中心,為各加盟店的輔導(dǎo)支援的功能,各加盟店按照公司的規(guī)定的作業(yè)標準和方式,開展裝飾服務(wù)業(yè)務(wù)。
⑴.與培訓(xùn)中心合作,通過實際現(xiàn)場裝飾機會,讓學(xué)員熟悉、積累操作經(jīng)驗。
⑵.自行開發(fā)客戶,包括辦公室、店鋪、營業(yè)場所和住宅客戶等。同時開發(fā)高附加價值的裝飾服務(wù)項目,如園藝、定期為客戶更換室內(nèi)裝飾擺設(shè)、個性文化營造等軟裝潢。
⑶.與同業(yè)合作,共同承攬業(yè)務(wù)或承接同業(yè)的業(yè)務(wù),以維持發(fā)展初期的業(yè)務(wù)來源。
鼓勵同仁以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)方式,發(fā)展加盟連鎖事業(yè),進一步開發(fā)南寧市以外的裝飾服務(wù)市場,擴大整體經(jīng)營規(guī)模。
管理模式:(1) 總部開發(fā) (2) 公司試點 (3) 加盟店執(zhí)行。
在產(chǎn)品服務(wù)方面,采取"以創(chuàng)意和理念為客戶提供綜合裝飾服務(wù)",選擇以住宅和商鋪為主要目標市場,提供中高檔次的裝飾服務(wù)和價格策略,開發(fā)園藝、個性文化營造和室內(nèi)軟裝潢等高附加價值的清潔周邊服務(wù),進一步拓展公司經(jīng)營范圍。
擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標。
為了實現(xiàn)整個企劃案的業(yè)務(wù)目標,所希望達到的推廣活動的目標。
推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。
廣告表現(xiàn)策略:針對市場定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題,突出公司裝飾設(shè)計的高品質(zhì)、具人性、呈時尚、有個性。
媒體運用策略:通過報紙、傳單及網(wǎng)絡(luò)等進行媒體組合宣傳,提高知名度。
促銷活動策略:對參加裝飾的客戶在一定時期予以各項優(yōu)惠,包括免設(shè)計費、價格優(yōu)惠、個性需求及其他優(yōu)惠。
公關(guān)活動策略:舉行發(fā)布會、舉辦公關(guān)活動、與媒體聯(lián)合、策劃事件營銷,增加暴光率,提高知名度、美譽度和影響力。比如舉辦精品設(shè)計展、家飾知識培訓(xùn)、裝飾論壇、公益活動等。
市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定企劃案的重要依據(jù)。
然而,市場調(diào)查常被高層與企劃人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標、策略以及細部計劃三大項。
假如把企劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,業(yè)務(wù)目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責(zé)提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而業(yè)務(wù)管理計劃則是陸軍行動,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,業(yè)務(wù)管理計劃的重要性不言而喻。業(yè)務(wù)管理計劃包括業(yè)務(wù)主管和職員、業(yè)務(wù)計劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
任何企劃案所希望實現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該服務(wù)(產(chǎn)品)的稅前利潤。