隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，關于合同的利益糾紛越來越多，在達成意見一致時，制定合同可以享有一定的自由。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的合同該怎么寫，我們一起來了解一下吧。

工程違約責任承諾 工程合同承諾書篇一

一、將遵循公開、公正和誠實信用的原則自愿參加項目的投標;

二、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的;

三、不出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書，讓他人掛靠投標，不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標;

四、不與其他投標人相互串通投標報價，不排擠其他投標人的公平競爭、損害招標人的合法權益;

五、不與招標人或者招標代理機構串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益;

六、不向招標人或者評標委員會成員行賄以牟取中標;

七、保證中標后不轉(zhuǎn)包及使用掛靠施工隊伍，若有分包征得建設單位同意;

八、保證中標之后，按照投標文件承諾派駐管理人員及投入機械設備，如有違反，同意接受建設單位違約處罰并沒收其履約保證金;

九、保證企業(yè)及所屬人員無行賄犯罪記錄;

十、保證參加項目投標的建造師無在建工程，如從相關網(wǎng)站載明該建造師有在建工程信息，在資格審查時須提交工程所在地建設主管部門出具的建造師變更手續(xù)或項目竣工驗收報告。否則在資格審查時發(fā)現(xiàn)或中標后有投訴，視同參加投標的資格審查提交手續(xù)不全，取消中標資格;

十一、如在投標過程和公示期間發(fā)生投訴行為，保證按照《滁州市招標采購活動投訴處理暫行辦法》要求進行。投訴內(nèi)容符合要求，投訴材料加蓋企業(yè)公章或由法定代表人授權委托人簽字，并附有關身份證明復印件。

以上內(nèi)容我已仔細閱讀，本公司若有違反承諾內(nèi)容的行為，自愿接受取消投標資格、記入信用檔案、沒收投標保證金等有關處理，愿意承擔法律責任。如已中標的，自動放棄中標資格;給招標人造成損失的，依法承擔賠償責任。

工程違約責任承諾 工程合同承諾書篇二

在我單位中標之后，我單位將從以下方面制定工期進度保障措施，保證在工期內(nèi)順利完成各標段的生產(chǎn)任務:

1、嚴格執(zhí)行甲方關于生產(chǎn)進度保障措施的各項條款。

2、做好安全保障工作，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《長慶油田石油與天然氣鉆井井控實施細則》等國家、行業(yè)有關的安全生產(chǎn)標準和規(guī)定，建立健全各項規(guī)章制度，做好安全大檢查工作，建立完善應急救援預案，防止因安全事故影響下的工期延誤。

3、做好前期準備工作，在工期開始前做好設備、原料的檢驗入庫，人員的安全培訓等各方面工作，做到有生產(chǎn)指令就能提供服務，保障甲方施工進度。

4、在每口井的固井施工前期做到早聯(lián)系、早準備、早實施的三早原則，為切實提升工作效提供保障。

5、做好特殊情況下的生產(chǎn)指令安排，如:復雜路況、特殊天氣、工農(nóng)關系等。

6、積極主動了解甲方施工指令，確保按時施工。

7、在一些重點井、難點井中按照甲方要求隨時待令，按時到井。

8、如因我方自身生產(chǎn)調(diào)度失誤，造成甲方工期延誤，由我方承擔甲方損失。

以上是我們向甲方做出的鄭重承諾，請予以監(jiān)督。

工程違約責任承諾 工程合同承諾書篇三

本工程采用了多項“四新技術”應用，新技術在推廣應用的初期會存在不確定因素，可能會對工程造成不利影響。因此需要采用必要的措施提高新技術應用的可靠性。

質(zhì)量風險管理必須遵循一定的原則：

(1)系統(tǒng)性原則，根據(jù)系統(tǒng)性原則進行風險估計，主要從已識別出的風險的整體考慮，保證既能全面地估計風險，有重點地估計風險。

(2)謹慎性原則，風險估計的結(jié)論將影響風險響應措施的選擇，因而風險估計很重要，應慎重估計，不要不合理地低估風險。

(3)相對性原則，多數(shù)風險估計方法得出的結(jié)論是相對的，即一種風險的大小是相對本風險系統(tǒng)內(nèi)的其他風險因素對風險目標的影響程度而言的。

(4)定性估計與定量估計想結(jié)合原則，風險估計結(jié)果既可以用絕對數(shù)或相對數(shù)等確定量表示，也可以用大、較大等模糊量表示。

(1)控制工程造價(成本)。通過風險管理，將工程總成本控制在合理的范圍內(nèi)，并且必須低于工程合同造價，使本工程不發(fā)生虧損。

(2)保證工期目標。通過工程風險管理，將風險帶來的工期損失控制在可以接受的范圍，不致影響整個工程的總工期和關鍵節(jié)點工期目標。

(3)確保工程質(zhì)量。通過風險管理，將風險而導致的工程質(zhì)量危害或隱患消除到最小，確保本工程的質(zhì)量目標。

(4)確保施工安全。通過風險管理，將風險帶來的安全危害控制在盡量小的范圍內(nèi)，并通過各種安全措施，確保工程安全施工目標。

本部分主要從“新技術應用質(zhì)量風險辨識”、“新技術應用質(zhì)量風險評估”及“新技術應用質(zhì)量風險應對”三方面進行介紹。

(1)新技術應用質(zhì)量風險辨識

風險辨識主要包括收集資料、分析不確定性、確定風險時間。

質(zhì)量風險一般是由數(shù)據(jù)或信息的不完備而引起的。因此需要對新技術的應用情況進行資料收集。資料收集主要包括：類似工程的有關數(shù)據(jù)資料、本工程項目環(huán)境方面的數(shù)據(jù)資料、工程的設計施工文件、所應用新技術的信息等。

(2)新技術應用質(zhì)量風險評估

風險評估是在風險辨識基礎上，通過對搜集資料進行分析對風險發(fā)生概率及嚴重程度進行量化分析和評價的過程;同時風險評估考慮單個風險綜合起來的整體風險及項目主體對風險的承受能力是對項目風險的綜合評估。

(3)新技術應用質(zhì)量風險應對

質(zhì)量風險應對是在質(zhì)量風險發(fā)生時實施風險管理計劃的預定措施，風險包括兩類，一類是在風險發(fā)生前，針對風險因素采取控制措施，以消除或減輕風險。具體措施包括：規(guī)避、緩解、分散、抑制和利用等。另一類是在風險發(fā)生前，通過財務安排來減輕風險對項目目標實現(xiàn)程度的影響，具體措施有：自留、轉(zhuǎn)移等。以下說明幾種常用的質(zhì)量風險應對措施。

(a)風險規(guī)避

風險規(guī)避就是通過調(diào)整項目計劃，從而消除質(zhì)量風險或消除質(zhì)量風險產(chǎn)生的條件，或者保護總體目標不受風險影響。

(b)風險轉(zhuǎn)移

風險轉(zhuǎn)移是通過專業(yè)分包、保險等措施將質(zhì)量風險的結(jié)果連同對風險應對的權利和責任轉(zhuǎn)嫁給他方。我司將對部分施工缺乏施工經(jīng)驗，技術保證措施不足的新技術采取購買保險及進行專業(yè)分包等應對措施。

(c)風險緩解

風險緩解是將質(zhì)量風險的發(fā)生概率和后果降低到可接受程度的過程。風險緩解并未消除風險，也不回避風險，而是降低風險發(fā)生概率和風險發(fā)生的后果，因此需要把風險緩解措施具體化。

(d)風險自留

風險自流是由項目主體自行承擔質(zhì)量風險后果的風險應對措施，我司將準備一筆費用，一旦風險發(fā)生，將這筆費用用于損失補償。

若我方由于采用新技術而未能預料其風險造成甲方損失的，則由我方負全部責任并賠償甲方一切經(jīng)濟損失。