人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

企業(yè)財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇一

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇二

4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)量的統(tǒng)計，以確認(rèn)各單位的產(chǎn)能及效率。

5、控制增值稅稅負(fù)、所得稅稅負(fù)率在0.85%左右。

6、按月統(tǒng)計費用，做利潤演算。

7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬，以備備案做加計扣除。

3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡(luò)申領(lǐng)；

4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策，及時進(jìn)行科技計劃的申報；

5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品；含市高品與省高品；

6、根據(jù)公司運營需要，進(jìn)行erp系統(tǒng)的導(dǎo)入以及增資等工作。

三、除目前已執(zhí)行部分外，還需要特別配合處：

1、發(fā)票項目

1）招待費：抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬，要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。

2）外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理，或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物，僅接受上述項目之發(fā)票相抵，或30元以下的小面額的定額發(fā)票，不接受有明細(xì)列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

2、倉庫單據(jù)

1）原材入庫單：改五聯(lián)單，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)采購，兩聯(lián)交客戶（一聯(lián)存根，一聯(lián)對賬）。供應(yīng)商申請付款的，需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務(wù)安排付款。

2）出庫單：因已有業(yè)務(wù)之送貨單，三聯(lián)即可，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)業(yè)務(wù)。

3）

4）成品入庫單：從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù)，可三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財務(wù)，一聯(lián)生產(chǎn)，然后對照領(lǐng)料單，核算損耗。

5）客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù)，需有一聯(lián)及時到財務(wù)。

3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞，無論金額大小。隨票附簽收回單，由業(yè)務(wù)快遞并跟催回簽。

企業(yè)財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇三

[摘 要] 文章主要論述了企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的特點，分析財務(wù)管理中普遍存在的問題，并提出具體的財務(wù)管理措施。

中圖分類號：f275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a

財務(wù)管理工作是新時期企業(yè)的重點工作內(nèi)容，特別是集團(tuán)化企業(yè)，本身經(jīng)營范圍較多，下屬子公司較多，涉及到的財務(wù)工作事項十分復(fù)雜，給財務(wù)管理增加了難度。而在激烈的市場競爭環(huán)境下，良好的財務(wù)管理工作可以提高集團(tuán)化企業(yè)的競爭實力，控制發(fā)展成本，理清財務(wù)問題，進(jìn)而推動企業(yè)的良好發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的主要特點

企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)表現(xiàn)出三個特點，一是可操作性，目標(biāo)設(shè)置需要保證可以控制、追溯和計量等，可以使企業(yè)依據(jù)管理成效對比目標(biāo)達(dá)成的結(jié)果，對企業(yè)運營工作進(jìn)行評估，同時據(jù)此進(jìn)行科學(xué)的績效管理，提高經(jīng)營水平。二是相對穩(wěn)定性，企業(yè)的發(fā)展歷程本身比較穩(wěn)定，而財務(wù)目標(biāo)是具體經(jīng)營目標(biāo)的概括，所以也表現(xiàn)出相對穩(wěn)定性。三是層次性，因為財務(wù)工作比較復(fù)雜，進(jìn)行財務(wù)管理的目標(biāo)并不是單一的，而是有多項目標(biāo)，打造成目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)，反映出各個目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系。而這種層次性是因為企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的方法比較多樣，而且財務(wù)管理內(nèi)容十分多樣，所以出現(xiàn)多樣化的目標(biāo)架構(gòu)[1]。

二、集團(tuán)化企業(yè)財務(wù)管理中普遍存在的問題

進(jìn)行財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)是獲得準(zhǔn)確的財務(wù)信息，而對于集團(tuán)化企業(yè)來說，因為下屬企業(yè)和業(yè)務(wù)項目較多，所以開展財務(wù)工作需要保證財務(wù)信息的格式、編制等都是統(tǒng)一的。但實際運營中，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，子企業(yè)之間聯(lián)系不密切，各自進(jìn)行財務(wù)工作，導(dǎo)致財務(wù)報表格式不統(tǒng)一、會計政策也不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)整理的口徑也存在一定差異，再加上財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力也存在個體差異，而且信息傳輸速度和手段存在很大不同，這些意味著財務(wù)信息不能準(zhǔn)確和及時獲取。

（二）預(yù)算管理不切合實際

全面預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展中財務(wù)工作的重點，但是在實際工作中，企業(yè)制定的預(yù)算目標(biāo)不科學(xué)，針對企業(yè)運營的考核指標(biāo)不全面，主觀性強，所以進(jìn)行預(yù)算工作難以保證指標(biāo)的剛性。在考核時，企業(yè)存在針對不能按期完成預(yù)算指標(biāo)，但一味強調(diào)客觀因素對工作影響以及回避主觀因素帶來的影響的情況，這些因素導(dǎo)致企業(yè)整體的預(yù)算工作成效不高，預(yù)算編制落為空談，起不到指導(dǎo)和監(jiān)督運營工作的作用。財務(wù)目標(biāo)的約束力不強，對子企業(yè)和員工產(chǎn)生的規(guī)范作用不強，預(yù)算管理與企業(yè)經(jīng)營實際呈現(xiàn)“兩張皮”問題，導(dǎo)致財務(wù)目標(biāo)作用無法發(fā)揮。

企業(yè)的財務(wù)管理工作，發(fā)揮著籌資、調(diào)節(jié)、分配、監(jiān)督、決策、財務(wù)計劃和控制等職能，這些職能的發(fā)揮是保證財務(wù)工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。但在實際工作中，企業(yè)的財務(wù)管理機(jī)制不完善，財務(wù)人員在工作過程中更關(guān)注進(jìn)行財務(wù)核算，忽視了其他財務(wù)職能的發(fā)揮和實現(xiàn)，只開展重復(fù)性高的工作，沒有發(fā)揮財務(wù)管理指導(dǎo)決策的作用，導(dǎo)致職能缺失。財務(wù)控制雖然覆蓋面廣泛，但沒有深入貫穿于整個企業(yè)及下級企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，往往在事前缺乏計劃，事中缺乏監(jiān)控，事后缺乏控制。各下級企業(yè)的財務(wù)狀況無法隨時掌握，只能通過賬務(wù)報表了解，財務(wù)監(jiān)控和管理無法達(dá)到預(yù)期。各下級企業(yè)之間對于財務(wù)規(guī)范的執(zhí)行力度、核算口徑、財務(wù)工作效率等方面，存在很大的不同，使得財務(wù)目標(biāo)管理與財務(wù)風(fēng)險控制的力度和有效性不高，存在很大的風(fēng)險隱患。

（四）資金管理比較松散

因為集團(tuán)化企業(yè)有很多下屬企業(yè)，而按照過去的財務(wù)工作規(guī)定，每個子企業(yè)都要有自己的賬戶，獨立于總公司賬戶而存在，這意味著子企業(yè)出現(xiàn)可以自己控制賬戶的資金動向，存在造假問題，總公司對子企業(yè)的資金監(jiān)管不到位，使得下屬企業(yè)中資金的不規(guī)范流通行為難以杜絕。比如一些子企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，有存余的資金，帶來大量低收益存款；
而另外一部分子企業(yè)，雖然有發(fā)現(xiàn)前景廣闊的投資項目，需求的資金較多，但自身的資金缺口比較嚴(yán)重，形成大量的成本貸款。所以從整體上說，集團(tuán)化企業(yè)存在存貸雙高的問題。各個子企業(yè)不能統(tǒng)一融資，各自的信譽不高，所以獲取融資比較困難，而且獲得的融資資金又獨自進(jìn)行投資，利用率不高，很容易出現(xiàn)資金風(fēng)險。如果決策層不能掌握企業(yè)的資金動向，包括資金的存量、流量和流向，這會導(dǎo)致出現(xiàn)很多造假、貪污、腐敗等問題，降低資金利用率，還會給整個企業(yè)帶來財務(wù)風(fēng)險。

三、集團(tuán)化企業(yè)財務(wù)管理的實施措施

（一）健全財務(wù)管理機(jī)制

財務(wù)管理工作涉及的內(nèi)容比較廣泛，而且比較細(xì)致，如果其中一個小細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，很可能影響到企業(yè)的整個財務(wù)工作開展，帶來極大的經(jīng)濟(jì)損失。所以企業(yè)需要健全財務(wù)管理機(jī)制，從本企業(yè)的運營情況出發(fā)，全方位分析財務(wù)管理的細(xì)節(jié)內(nèi)容，落實精細(xì)化管理；
針對預(yù)算、資金、內(nèi)部審計、內(nèi)部控制等方面，建立完善的管理制度，嚴(yán)格制度的落實，起到對財務(wù)工作和財務(wù)人員的規(guī)范和約束作用。尤其是預(yù)算工作，要提高重視，優(yōu)化預(yù)算管理體系，收集以往預(yù)算工作經(jīng)驗，根據(jù)時代和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢編制預(yù)算規(guī)劃，制定可行性高的預(yù)算管理方案，強制要求預(yù)算目標(biāo)的執(zhí)行。企業(yè)還要提高對信息化建設(shè)的重視，實現(xiàn)財務(wù)信息化管理，保證財務(wù)信息的收集、整理、傳輸和分析效率提升，盡量減少人為因素的影響[2]。

（二）創(chuàng)新管理方法

新時期企業(yè)要加強對信息技術(shù)的應(yīng)用，提高財務(wù)信息化水平，加強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系，實現(xiàn)高水平的信息共享，掌握財務(wù)管理工作現(xiàn)狀，實現(xiàn)對財務(wù)信息的實時監(jiān)督。財務(wù)部門要積極與其他部門之間進(jìn)行良好溝通，獲得實時的財務(wù)信息，主動進(jìn)行信息的獲取，保證財務(wù)信息的全面性、完整性和及時性。在信息時代下，企業(yè)可以打造信息化平臺，為財務(wù)管理設(shè)置專門的模塊，建立互動式交流機(jī)制，允許財務(wù)人員和其他部門的人員在平臺上相互交流，實現(xiàn)財務(wù)信息共享。對于每次的財務(wù)工作開展，做好詳細(xì)的記錄，建立臺賬，方便后期查詢。對企業(yè)內(nèi)部的一些財務(wù)工作建立數(shù)據(jù)庫，收集全面的信息，建立動態(tài)更新機(jī)制，在其中的一些財務(wù)信息出現(xiàn)變更時給出提示，方便財務(wù)人員關(guān)注。企業(yè)還可以定期組織各部門開展交流探討會，對財務(wù)工作中遇到的問題進(jìn)行分析和探討，相互交流，解決存在的信息傳遞不及時和失誤問題，并共同對財務(wù)工作的開展提出創(chuàng)新性建議。

（三）集中進(jìn)行資金管理

財務(wù)集中管理是一些大型公司常用的管理方式，一般要求企業(yè)統(tǒng)一制定會計記賬科目、財務(wù)報表、核算和預(yù)算等標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)內(nèi)部的流動資金實行集中統(tǒng)一的管理，有效防范企業(yè)中的資金風(fēng)險。企業(yè)要加強資金監(jiān)管機(jī)制，加強對資金動向的監(jiān)督和管理，安排專業(yè)人士密切監(jiān)督資金的流動情況，總結(jié)資金的使用情況。同時，考慮部分企業(yè)可能遇到流動資金不足的問題，所以要指導(dǎo)下屬企業(yè)進(jìn)行集中融資，并將籌措的資金進(jìn)行集中管理和使用，提高利用率，保證企業(yè)進(jìn)行重大發(fā)展戰(zhàn)略決策有足夠的資金保障。企業(yè)決策層要實時掌控整個企業(yè)的資金動態(tài)，對于資金的存量、流量和流向等信息掌握全面且詳細(xì)，集中進(jìn)行資金管理，避免財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。另外，在資金使用過程中，企業(yè)需要重視對投資項目進(jìn)行可行性分析，從資金、資源、人員、管理等方面進(jìn)行綜合分析，重點關(guān)注項目的投資回報率，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行決策。通過信息化分析和評估，監(jiān)控資金動向，保證敏銳和理性的投資眼光，盡量消除投資風(fēng)險，提高資金的利用率。

（四）提升工作人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)需要優(yōu)化財務(wù)會計管理結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)財務(wù)人員樹立正確的財務(wù)管理理念，強化對財務(wù)工作所有環(huán)節(jié)的關(guān)注，強化財務(wù)人員的職責(zé)發(fā)揮，準(zhǔn)確分析財務(wù)工作期間遇到的風(fēng)險問題，為企業(yè)內(nèi)部決策的制定提供依據(jù)。建立專業(yè)的財務(wù)人員隊伍，面向社會招聘專業(yè)人才，保持財務(wù)管理隊伍的新鮮性和活力；
加強對財務(wù)人員的專題培訓(xùn)，提升財務(wù)相關(guān)新方法和新技術(shù)等的應(yīng)用，提升專業(yè)能力；
加強與高校和科研院所的合作，建立一體化的人才培養(yǎng)體系，為后續(xù)企業(yè)財務(wù)管理工作的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

財務(wù)目標(biāo)的達(dá)成是集團(tuán)化企業(yè)運營發(fā)展的一項重點內(nèi)容，有一定的必要性和復(fù)雜性，對財務(wù)管理工作也是一項巨大的挑戰(zhàn)。因此企業(yè)需要抓住財務(wù)管理的關(guān)鍵點，規(guī)范財務(wù)數(shù)據(jù)獲取，統(tǒng)一資金管理，創(chuàng)新管理方法，完善管理體系等，做好財務(wù)計劃，保持敏銳和理性的投資眼光。

參考文獻(xiàn)：

企業(yè)財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇四

一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第x年度的年終會計報表進(jìn)行審計，并按有關(guān)部門的要求，完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計，提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認(rèn)真審核每筆原始憑證，正確運用會計科目，編制會計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時”：即及時編制有關(guān)會計報表，及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金，從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制、措施和組織推動等方面下真功夫，花大力氣，力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù)，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

二、加強基礎(chǔ)防范、做好安全工作

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題，檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查，若有隱患，及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作，確保不漏不遺不缺。

3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理，采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量

1、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，保證每日工作的正常進(jìn)行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣，每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚，要求人人遵守。通過實施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，嚴(yán)格審核費用開支，控制預(yù)算，加強資金日常調(diào)度與控制，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊伍建設(shè)

隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大，面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，抵制不正之風(fēng)。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強計算機(jī)知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時，認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文，可促進(jìn)理論知識，有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平，還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)，全面提高公司的財務(wù)管理水平，以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實的要求，確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)財務(wù)工作計劃及目標(biāo)篇五

20xx年一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃：

一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育，但是20xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。

按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

三、個人見意

措施要求財務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。