時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

會(huì)展招商工作思路和計(jì)劃安排篇1

招商會(huì)展策劃的幾個(gè)注意事項(xiàng)

會(huì)展業(yè)的發(fā)展，不能照搬，要植根于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)需要，不斷的創(chuàng)新。在我國(guó)，大多是企業(yè)還未將會(huì)展作為產(chǎn)品推銷或爭(zhēng)取訂單的最佳場(chǎng)合，會(huì)展還沒能成為供需雙方接洽的最佳場(chǎng)合。所以類似德國(guó)等西方國(guó)家的行業(yè)會(huì)展，在我國(guó)的成功率并不高。目前，需要針對(duì)現(xiàn)實(shí)行情，確定新的會(huì)展主題。

招商會(huì)展是一個(gè)不錯(cuò)的選題。當(dāng)前各地方政府、開發(fā)區(qū)等組織，最迫切的任務(wù)，莫過于通過招商引資短平快的促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。無論是在國(guó)內(nèi)還是在國(guó)外，各種散兵游勇形式組織的招商活動(dòng)不計(jì)其數(shù)，招商質(zhì)量參差不齊，但每年為此花費(fèi)的資金，據(jù)稱在數(shù)億元以上。這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間，專業(yè)的有知名度的招商會(huì)展，在當(dāng)前中國(guó)熱的大潮中，在各地招商引資的大潮中，需要絕地而起。

在招商會(huì)展中，幾個(gè)注意事項(xiàng)，是關(guān)系會(huì)展成敗的關(guān)鍵：

第一，具有吸引力的主題。要組織大規(guī)模的招商，吸引國(guó)內(nèi)的開發(fā)區(qū)批

量參加，需要固定的主題，逐漸形成品牌。比如，德國(guó)企業(yè)集群招商會(huì)，或德國(guó)機(jī)械業(yè)中國(guó)投資推廣會(huì)，形成一個(gè)長(zhǎng)期的機(jī)制，連續(xù)幾年辦下去，可以吸引足夠的國(guó)內(nèi)人員參加。

第二，邀請(qǐng)有吸引力的德方參加。要注重知名度和現(xiàn)實(shí)性的結(jié)合，世界

500強(qiáng)之內(nèi)的企業(yè)一定要有，知名的、公眾的政府或協(xié)會(huì)組織也要有，增強(qiáng)會(huì)展的宣傳效應(yīng)。但更多的與會(huì)者，應(yīng)當(dāng)是在德國(guó)確實(shí)有投資意向的德國(guó)企

業(yè)，將企業(yè)所屬行當(dāng)，合作項(xiàng)目名稱等，一一向中國(guó)企業(yè)明示。第三，在中國(guó)地方政府和開發(fā)區(qū)中的推廣。最終，參會(huì)者和贊助方，才是會(huì)

展的主要收入來源。在好的主題以及德國(guó)參會(huì)方的前提下，讓地方政府和開發(fā)區(qū)等受益者出錢，才是最主要的。這需要認(rèn)真的策劃。

第四，會(huì)展形式的多樣性。在會(huì)展之前的宣傳，往往是關(guān)鍵，既包括會(huì)議之前的主題等宣傳，打造自我的名聲和品牌。也包括對(duì)與會(huì)雙方的需求，在網(wǎng)上的初步對(duì)接，形成網(wǎng)上和會(huì)上交互的雙重效果。會(huì)展本身，包括展示、推介會(huì)、座談等各種形式，加強(qiáng)雙方接觸和成交的幾率。

第五，會(huì)展的可持續(xù)性。一炮打響，而后虎頭蛇尾，是眾多看似成功的會(huì)議的通病。形成會(huì)展的品牌，需要持續(xù)不斷的運(yùn)作。需要過硬而有嚴(yán)格的會(huì)展流程，需要高素質(zhì)的運(yùn)作隊(duì)伍，需要穩(wěn)定的專家團(tuán)隊(duì)，需要長(zhǎng)期的信用。

會(huì)展招商工作思路和計(jì)劃安排篇2

飲品有限公司飲品企劃書

精誠(chéng)合作世紀(jì)共贏

a飲品有限公司2004年飲品招商企劃方案

集團(tuán)企劃部200××

第一部分飲品招商策略分析

飲料營(yíng)銷永恒不變的主題：音樂、偶像、。

飲料品牌打造原理：

1/貴——(價(jià)格地位訴求高點(diǎn))

2/快——(從產(chǎn)品到商品反映速

度必須快，占盡市場(chǎng)先機(jī)，先機(jī)

是誰占穩(wěn)的，這塊市場(chǎng)就是誰的)

3/多——必須有足夠的產(chǎn)品數(shù)

量和品種支撐市場(chǎng)。

4/久——不是曇花一現(xiàn)，經(jīng)過

長(zhǎng)久的市場(chǎng)考驗(yàn)，生命周期長(zhǎng)。

一、招商原則

招商行為的成立依賴三個(gè)方面：

××希望值高的產(chǎn)品；

××經(jīng)銷成型的樣板市場(chǎng)；

××相應(yīng)的政策支持。

有一點(diǎn)很重要：整個(gè)招商活動(dòng)，必須有統(tǒng)一的整體策劃、前提策劃(活動(dòng)進(jìn)行前準(zhǔn)備)和一定的媒體操作。這些能幫我們很好地圈到代理商的錢。a：產(chǎn)品分析：

⑴由于純凈水和飲料的市場(chǎng)需求的不同，做市場(chǎng)的概念及及經(jīng)營(yíng)策略也有所偏差；重要的是降低成本(壓縮空間有余)，現(xiàn)在我們產(chǎn)品要是按照哈市市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律×××元，除去成本，利潤(rùn)所剩無幾。飲料最佳的銷售渠道效應(yīng)是“超市的貨架”。

⑵瓶裝水銷售網(wǎng)絡(luò)初成規(guī)模，無論生產(chǎn)還是銷售數(shù)產(chǎn)品成型期，招商產(chǎn)品的支持點(diǎn)穩(wěn)定；

⑶現(xiàn)階段我們公司的飲品生產(chǎn)和銷售還沒良好的和成型產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)接軌，又許多產(chǎn)品正在研發(fā)階段，一但投產(chǎn)，生產(chǎn)銷售的準(zhǔn)備工作排期應(yīng)合理安排；⑷水，所有消費(fèi)群體都適合；而飲料是年輕人的主控專利；老年人和兒童的購(gòu)買力極低；其中占據(jù)消費(fèi)比重較大的是，對(duì)偶像的崇拜、對(duì)體育的熱愛、對(duì)流行音樂的癡迷都是他們購(gòu)買相關(guān)商品的百分百理由。在產(chǎn)品的、銷售上必須抓住主要消費(fèi)群體的心理需求。

⑸現(xiàn)在，冰紅茶、鮮橙汁、水晶葡萄、葡萄汁、水蜜桃、金銀花茶飲料進(jìn)入封樣待產(chǎn)階段；玉米肽飲料(暫定名稱)屬特殊獨(dú)家開發(fā)的明星類產(chǎn)品。

(附注：)值得一提的“玉米肽”的幾點(diǎn)建議：

⒈產(chǎn)品賣點(diǎn)分析：現(xiàn)階段國(guó)際上開發(fā)的肽產(chǎn)品大致有四種：乳肽、大豆肽、豌豆肽、玉米肽等；肽類產(chǎn)品具有改善胃腸功能、抗疲勞、延緩衰老、防止和修護(hù)肝損傷的功效。肽類制品目前在市場(chǎng)上已成為研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的××消費(fèi)目標(biāo)群分析：由于肽產(chǎn)品在市場(chǎng)上的賣點(diǎn)所致；消費(fèi)目標(biāo)鎖定中老年人群；理想目標(biāo)是喝酒一族，(但經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查，喝酒的人追求酒醉的感覺，大多不喜歡破壞這種醉酒的感覺，健康飲酒的意識(shí)建立困難)產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn)與利益共存。改善胃腸功能可作主要賣點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)賣點(diǎn)的潛力最大的可開發(fā)群體是兒童飲料產(chǎn)品，“喝了.....，強(qiáng)胃健脾，健康成長(zhǎng)”！

年輕一族的市場(chǎng)需求，市場(chǎng)空間相對(duì)于其它的人群要差一些。

××產(chǎn)品定型分析：現(xiàn)階段，應(yīng)以飲料開發(fā)為主，產(chǎn)品制劑的定型必須以飲料特點(diǎn)為依據(jù)；待肽飲料產(chǎn)品達(dá)到了一定的成熟階段，再進(jìn)行延伸產(chǎn)品(現(xiàn)在只能做產(chǎn)品開發(fā)的資源儲(chǔ)備)的經(jīng)營(yíng)銷售，例如：中藥口味重的可制成解酒、健身的片劑；軟膠囊形式的保健品等。

研發(fā)中心開發(fā)的產(chǎn)品形態(tài)包括：

玉米肽奶——營(yíng)養(yǎng)豐富，口感粘稠，味覺傾向不明顯，飲品上市名稱歸屬奶飲料。飲品熱銷季節(jié)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不明顯，不適合現(xiàn)銷售渠道密集型小網(wǎng)點(diǎn)銷售；最適合進(jìn)駐超市。

玉米肽——口感爽滑，解渴、劑型屬汁類飲品(現(xiàn)階段酸甜度應(yīng)稍降，防止飲后余留口感酸度過大，對(duì)消費(fèi)者再次購(gòu)買的潛在欲望有干擾。)適合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)銷售，購(gòu)買點(diǎn)分布飽和。(為更長(zhǎng)遠(yuǎn)更好地推動(dòng)我獨(dú)家開發(fā)研制的特產(chǎn)成功打入市場(chǎng)，成功運(yùn)作，產(chǎn)品包裝——瓶型要經(jīng)過策劃)，這樣，我們的錢才不會(huì)白花。片劑肽——根據(jù)市場(chǎng)同類產(chǎn)品同劑型的情況分析，主要用

于解酒護(hù)肝，提高免疫力中等保健品的生產(chǎn)。

軟膠囊——用于保健品鋁箔板的大眾裝、禮品包裝。

××產(chǎn)品命名分析：東北地區(qū)是玉米高產(chǎn)區(qū)，在人們眼里，玉米是一種低附加值農(nóng)產(chǎn)品，若想將其延伸產(chǎn)品很好地變?yōu)楦吒郊又档纳唐?，“名稱”至關(guān)重要；最好能將“玉米”兩字用近意詞(創(chuàng)新)或想近讀音的名稱來代替，讀起來輕松上口，無形中提高產(chǎn)品附加值含量，使我們獨(dú)家開發(fā)研制的產(chǎn)品更好地為我們創(chuàng)造利潤(rùn)金點(diǎn)

“肽”是個(gè)什么東西普通大眾并不十分了解，產(chǎn)品名稱力求簡(jiǎn)單上口，(例如：索性我們就將“肽”用“tai”來代替，給人新鮮感，時(shí)尚感，)避免“玉米”這個(gè)低附加值概念的出現(xiàn)，良好的附和消費(fèi)目標(biāo)群——年輕人的消費(fèi)理念，利用人的獵奇心理給中老年，兒童注入新概念，擴(kuò)大消費(fèi)群。(建議，僅供參考)b：樣板市場(chǎng)的建立：

代理商構(gòu)成代理行為成立的重要心理依據(jù)是所代理的產(chǎn)品有比較成熟的市場(chǎng)基礎(chǔ)。根據(jù)公司的現(xiàn)實(shí)狀況，急需建立一個(gè)小規(guī)模的樣板市場(chǎng)。(瓶裝水現(xiàn)有的銷售渠道可做樣板，飲料樣板市場(chǎng)急待開發(fā)。)

c：支持政策：

廣告投入——由于資金投入問題，核算出一個(gè)最、效果相應(yīng)可以的廣告投入的支持；

例如：××哈市區(qū)內(nèi)公交車體，效果好(資金投入相對(duì)較大。)

××對(duì)于外輻市、縣，主攻公交車的司機(jī)，用車載廣告，每月給其100-×××元好處費(fèi)，給他

vcd光盤(小品、電影穿插潤(rùn)通飲料產(chǎn)品廣告)每天播放。

(投入相對(duì)較小，而且水和飲料可兼做)。

××賣點(diǎn)區(qū)一定量的海報(bào)支持。

××利用校園做活動(dòng)是最佳品牌切入點(diǎn)，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果之好若非親眼所見，令人難以相信；

例如：我們可以請(qǐng)“初出茅廬”正在闖蕩樂壇江湖而又小有名氣的搖滾樂隊(duì)(“孽子”或“功夫”)，他們?cè)谘莩霈F(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)特別到位，對(duì)產(chǎn)品的銷售太重要了；經(jīng)費(fèi)很少?gòu)V告宣傳又有針對(duì)性。

方法是——和他們簽約形象代言合約(半年或一年)，只要有活動(dòng)他們就參加演出，用他們的形象印制宣傳海報(bào)等。對(duì)我們產(chǎn)品品牌和銷售之路鋪好堅(jiān)固的基石。

維護(hù)——為了將市場(chǎng)做活、做久，穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)，代理商的維護(hù)(公關(guān)維護(hù)、利益維護(hù))相當(dāng)重要。

二、渠道分析

對(duì)于哈爾濱飲料市場(chǎng)的情況，適合潤(rùn)通的招商基本可分為兩個(gè)渠道：

a：堅(jiān)持做品牌——××資金投入大，品牌勢(shì)建立迅速，后期市場(chǎng)操作掌控自如。

××市區(qū)內(nèi)不放代理，防止代理商盲目追求利潤(rùn)，阻礙潤(rùn)通品牌策略進(jìn)行；××市區(qū)外招代理商(加盟費(fèi)適當(dāng)減免)，產(chǎn)品銷售大方向、策略掌握。

★自營(yíng)為主大包為輔(原則：低投入相對(duì)高效力可迅速膨脹式品牌戰(zhàn)略)，另外，根據(jù)哈爾濱不同區(qū)域消費(fèi)者不同層次的需求及其他品牌競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行合理的鋪貨網(wǎng)絡(luò)分配——

(例如：×××普遍需求品牌，并不十分重視價(jià)格，加上其它大品牌擠壓市場(chǎng)，布網(wǎng)相對(duì)應(yīng)減少力度；

××動(dòng)力區(qū)及其它非繁華區(qū)，普遍消費(fèi)追求價(jià)格相對(duì)較低，其它強(qiáng)勢(shì)品牌市場(chǎng)投放力度小，給我們提供了市場(chǎng)空間。)

★模式——有計(jì)劃的廣告支持推動(dòng)有組織有控制的鋪貨超市、散點(diǎn)配合(業(yè)務(wù)員分區(qū)負(fù)責(zé)制)對(duì)經(jīng)銷商優(yōu)惠政策推進(jìn)(例如反點(diǎn))針對(duì)消費(fèi)者的優(yōu)惠(將購(gòu)買力拉回)提高銷量。

需要注意：××市內(nèi)價(jià)格統(tǒng)一原則；

××售后服務(wù)、培訓(xùn)支持原則；

××產(chǎn)品宣傳統(tǒng)一原則；

××廣告推，促銷政策與促銷活動(dòng)拉，動(dòng)態(tài)支持原則。

b.低調(diào)進(jìn)軍，步步為營(yíng)——資金投入小，無須廣告投入(或少量投入)，直接利用現(xiàn)有小瓶水網(wǎng)絡(luò)飲料捆綁銷售(經(jīng)銷商要想經(jīng)銷水需配多少飲料)，但需要促銷活動(dòng)支持；由于沒有廣告支持，消費(fèi)者認(rèn)知度差，形成購(gòu)買力低，促銷活動(dòng)(優(yōu)惠政策刺激)拉進(jìn)消費(fèi)購(gòu)買力，雖資金投入小但效果與廣告強(qiáng)勢(shì)支持比較相去甚遠(yuǎn)。

注——降低成本功及千代，×××元的成本做市場(chǎng)利潤(rùn)極低，飲料在現(xiàn)有成本的基礎(chǔ)上還有壓縮空間(瓶料、人工、生產(chǎn)效率)，這樣，無論是哪種招商渠道，我們都有帳可算！(由于我公司產(chǎn)品成本普遍較高，成本核算型企業(yè)特質(zhì)不明顯，壓縮系列產(chǎn)品的成本成為提高利潤(rùn)的首要關(guān)鍵的舉措。)

三、消費(fèi)者心理分析

購(gòu)買行為心理模式：注意興趣欲望

行動(dòng)

注意——

年輕群體對(duì)飲料的重視除了重力廣告的投放，多數(shù)情況下是在超市的貨架上，所以這就決定產(chǎn)品的貨架效應(yīng)必須醒目；年輕一族時(shí)尚、獵奇、標(biāo)榜自我、個(gè)性的張揚(yáng)，只要產(chǎn)品包裝體現(xiàn)了這些消費(fèi)心理元素，引起注意并不難；通過各種信息的旁敲側(cè)擊也至關(guān)重要：

信息類型影響力排序是：見證者的口碑權(quán)威的評(píng)價(jià)廣告

興趣：

引起注意之后的興趣培養(yǎng)除了買點(diǎn)的宣傳外，各種身臨其境的活動(dòng)促銷對(duì)消費(fèi)目標(biāo)興趣的產(chǎn)生直接有效，例如：“音樂”和“偶像”的戰(zhàn)略——在大學(xué)校內(nèi)舉行“孽子”樂隊(duì)的互動(dòng)演出的同時(shí)讓年輕人的偶像使用將我們的產(chǎn)品，同時(shí)在互動(dòng)中向熱烈的人群拋灑我們的飲品，激烈的興趣呼應(yīng)！隨著偶像在心中的蔓延，購(gòu)買跟自己偶像貼近的產(chǎn)品的欲望會(huì)隨之產(chǎn)生。

消費(fèi)者的習(xí)慣購(gòu)買地點(diǎn)：超市、繁華街道、休閑區(qū)、直銷。

根據(jù)我們潤(rùn)通飲品現(xiàn)有營(yíng)銷的特點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)不同區(qū)域投放力度的不同合理分配消費(fèi)者習(xí)慣購(gòu)買的地點(diǎn)。

欲望：

由于飲料消費(fèi)群體追求生活個(gè)性的一些特點(diǎn)，只要我們產(chǎn)品的包裝、產(chǎn)品概念針對(duì)性的有效導(dǎo)入，再通過各種促銷形式的刺激(音樂、偶像、)，我們銷售目標(biāo)對(duì)我們產(chǎn)品的購(gòu)買欲望至少充值70。

行動(dòng)：

既然有了購(gòu)買欲望，行動(dòng)這個(gè)結(jié)果勢(shì)在必行，保護(hù)好這個(gè)階段，產(chǎn)品鋪貨的合理和完整是消費(fèi)行為是否延續(xù)的關(guān)鍵；我們這個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)就是保證讓消費(fèi)者這個(gè)“行動(dòng)”隨時(shí)隨地有著落點(diǎn)。

三、價(jià)格分析

哈市大品牌飲品價(jià)格概況(舉例)：

種類普通飲料(康師傅)功能型飲料(脈動(dòng)、激活)

發(fā)包底價(jià)(元/瓶)××-×××3

零售價(jià)(元/瓶)××1-3(普通××)3-××

品種潤(rùn)通鮮橙汁潤(rùn)通冰紅茶潤(rùn)通葡萄系列潤(rùn)通金銀花茶飲料(草本茶)潤(rùn)通蜂蜜綠茶潤(rùn)通玉米肽飲料潤(rùn)通純凈水

建議零售價(jià)(元/瓶)-××

發(fā)包底價(jià)(元/瓶)××-×××33-×××33-×××33-×××33-××0××潤(rùn)通飲品價(jià)目表：

四、形式

a、廣告招商：在一定的媒介發(fā)布招商廣告；

b、發(fā)函招商：對(duì)現(xiàn)有銷售渠道商致函進(jìn)行招商；

c、拜訪招商：業(yè)務(wù)人員上門講解潤(rùn)通飲料推廣方案進(jìn)行招商；

d、開會(huì)招商：將目標(biāo)人群集中一處進(jìn)行方案講解招商；

2、公司支持：

a、宣傳支持：區(qū)域廣告、宣傳資料、軟體廣告、促銷支持等；

b、市場(chǎng)操作指導(dǎo)：公司派專業(yè)人員對(duì)經(jīng)銷商及代理商進(jìn)行市場(chǎng)操作指導(dǎo) bsp;××后續(xù)產(chǎn)品支持

公司強(qiáng)大的產(chǎn)品及市場(chǎng)的高研發(fā)能力，可為經(jīng)銷商提供各個(gè)方位新的盈利機(jī)會(huì)。

七．加盟方式方法

一、加盟申請(qǐng)表

姓名年齡身份證號(hào)

性別程度院校

籍貫婚否聯(lián)系電話

政治面貌民族職稱

經(jīng)營(yíng)實(shí)體詳細(xì)地址

所屬市所屬區(qū)(縣)街道(村)街路號(hào)

樓層面積朝向常住人口構(gòu)成工作簡(jiǎn)歷

個(gè)人專長(zhǎng)

性格特征及自我評(píng)價(jià)

人生信條及座右銘

主要親屬關(guān)系及社會(huì)關(guān)系

申請(qǐng)人意向表達(dá)：

編號(hào)：填寫日期：年月日

二、考察項(xiàng)目記錄表

姓名年齡身份證號(hào)

性別文化程度畢業(yè)院校

籍貫婚否聯(lián)系電話

政治面貌民族職稱

經(jīng)營(yíng)實(shí)體詳細(xì)地址

所屬市所屬區(qū)(縣)街道(村)街路號(hào)

樓層面積朝向常住人口構(gòu)成經(jīng)營(yíng)實(shí)體所在位置圖

加盟店平面圖

評(píng)價(jià)

加盟申請(qǐng)表編號(hào)：考察業(yè)務(wù)員簽字：考察日期：年月日

三、面談內(nèi)容綱要

××了解對(duì)方意見；

××表達(dá)考察意見；

××解答未知事宜；

××溝通合作意向；

××確定合作障礙；

××約定下一步事宜。

會(huì)展招商工作思路和計(jì)劃安排篇3

杭州名氣2013年招商計(jì)劃

一 ：招商會(huì)準(zhǔn)備工作

1：確定經(jīng)銷商名單以及派發(fā)請(qǐng)柬

在 月 日之前,組織人員向各個(gè)經(jīng)銷商派發(fā)請(qǐng)柬。向各個(gè)經(jīng)銷商闡述在今年與公司定下合同的種種優(yōu)惠以及名氣將來的發(fā)展前景，杭州老板公司對(duì)名氣的廣告推廣還有將來名氣將會(huì)是老板公司主要工作重點(diǎn)。因?yàn)榇蟊婎愋偷钠放撇拍苓m應(yīng)中國(guó)廣大消費(fèi)者。2：通知經(jīng)銷商開會(huì)地點(diǎn)以及時(shí)間

在 月 日左右向邀請(qǐng)經(jīng)銷商電話通知來南通酒店集合。

3：做到細(xì)心周到的服務(wù)

確定路途較遠(yuǎn)經(jīng)銷商名額，定好客房。做到細(xì)心周到的服務(wù)。

二：招商會(huì)進(jìn)程

1：接洽經(jīng)銷商

組織公司工作人員以及老板廠家人員接洽各個(gè)經(jīng)

銷商。安排經(jīng)銷商進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

1：主持人講話

請(qǐng)專業(yè)主持人一名。講述今天為什么大家來到這

里，感謝大家對(duì)老板廠家的以及康生貿(mào)易的支

持。

2：廠家講話

邀請(qǐng)廠家工作人員詳細(xì)闡述名氣的品牌定位、適應(yīng)

人群、發(fā)展前景、重點(diǎn)要講到機(jī)不可失失不再來的一個(gè)機(jī)會(huì)。一個(gè)新的品牌。一個(gè)有強(qiáng)大底蘊(yùn)以及品質(zhì)的新型品牌，將會(huì)占領(lǐng)中國(guó)未來廚電用品的半壁江山。闡述老板集團(tuán)對(duì)于名氣2013年及其以后的廣告投放力度。

3：南通地區(qū)代理講話

邀請(qǐng)康生發(fā)言人發(fā)言，公司發(fā)展，及洪老板的眼光。

能夠保證各位經(jīng)銷商在將來幾年內(nèi)會(huì)有大的發(fā)展。

4：邀請(qǐng)名氣優(yōu)秀代理商講話

邀請(qǐng)名氣專賣店老板講話。對(duì)于名氣的認(rèn)知。銷售

時(shí)候遇到的困難，廠家及代理商幫忙解決的問題。廠家給予的廣告力度。及將來對(duì)名氣的期望。5：主持人講話

感謝各位老板抽出寶貴的時(shí)間來參加公司會(huì)議，對(duì)于老板集團(tuán)的支持。對(duì)于康生貿(mào)易的支持。然后邀請(qǐng)各位經(jīng)銷商移駕酒店。

三：會(huì)議結(jié)束、酒宴開始。