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最新總經(jīng)理月度工作總結(jié) 總經(jīng)理月度工作計劃和總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-04 16:06:55
最新總經(jīng)理月度工作總結(jié) 總經(jīng)理月度工作計劃和總結(jié)(3篇)
時間:2024-08-04 16:06:55     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

總經(jīng)理月度工作總結(jié) 總經(jīng)理月度工作計劃和總結(jié)篇一

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:

1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

總經(jīng)理月度工作總結(jié) 總經(jīng)理月度工作計劃和總結(jié)篇二

新增目標20000元,完成業(yè)績?yōu)?元,達標率0%; 增購目標30000元,完成業(yè)績?yōu)?元,達標率0%; 續(xù)約目標6360元,完成業(yè)績120元,達標率2%; 在8月的工作中,整體業(yè)績不是很理想,主要原因是:

一、新客戶電話成功約訪數(shù)量少,通過網(wǎng)上搜索的客戶名單進行電訪的客戶不太愿意接聽陌生電話,并未能引起客戶的興趣。

二、陌生拜訪客戶的質(zhì)量比較低,開發(fā)意向客戶數(shù)量較少。主要是外出陌生拜訪客戶時,能成功面談到企業(yè)負責人的機會比較少,也比較少有意向客戶能面談到方案溝通階段。

三、增購客戶對接人都不是企業(yè)負責人,要靠對接人反映情況給企業(yè)負責人,傳播的質(zhì)量一般,傳播速度也較慢,導致改版進度緩遲。

四、續(xù)約客戶永亞鋁業(yè)因為走程序時間久,確認續(xù)約方案也比較遲,導致現(xiàn)在的進度還是合同待回傳。

關(guān)于新增、增購和續(xù)約的改進措施:

一、通過線上平臺,如企查查、58同城等有效網(wǎng)站,篩選客戶進行電話聯(lián)系,每天電聯(lián)客戶5家,改變并嘗試用較為新穎的產(chǎn)品,例如微信運營,pb營銷,郵箱域名等服務從而引起客戶的興趣,不能單單只與客戶推銷電商微商服務。走訪時可通過原有客戶的地區(qū)附近以原有客戶介紹的名義進行陌生拓展,令陌生客戶更好接受我們。

二、拜訪客戶時把握好切入點,加強在推動公司新產(chǎn)品方面的力度,以專業(yè)的知識、優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶引薦身邊的朋友成為我們的有效潛在客戶,爭取促成訂單。

三、 改版意向客戶約一下企業(yè)負責人來談,幫客戶解決問題和取得認同后,簽單的幾率就會大大增加。

四、 因為要考慮有一些客戶財務要走流程的情況,所以續(xù)約客戶要在當月上旬時間就確認續(xù)約方案并簽下合同,當月下旬的追款就輕松很多了。

總經(jīng)理月度工作總結(jié) 總經(jīng)理月度工作計劃和總結(jié)篇三

1、日常工作內(nèi)容

迎接客戶??蛻暨M入銀行營業(yè)大廳后,主動問候客戶,詢問客戶辦理何種業(yè)務,引導客戶到相應的業(yè)務區(qū)域。如遇客戶較多時,對新進入大廳的客戶微笑示意其取號等候。

分流、引領(lǐng)、識別客戶。要做到神情專注詢問、傾聽、了解客戶需求,根據(jù)客戶需求,指導客戶填寫各類憑證,并分流、引領(lǐng)客戶至不同業(yè)務區(qū)域。同時收集重要客戶信息,細心觀察客戶穿著、言談舉止等,結(jié)合客戶辦理的業(yè)務種類識別低、中、思想?yún)R報專題高端客戶。

推介、銷售銀行金融產(chǎn)品。利用客戶咨詢、與客戶短暫交談的時間,向客戶發(fā)送業(yè)務宣傳資料,根據(jù)其不同需求推介、銷售金融產(chǎn)品,誠懇告知客戶選擇產(chǎn)品的利弊及風險。

維護大堂秩序??蛻暨^多時,根據(jù)客戶辦理的業(yè)務種類,引導客戶通過多種方式、渠道辦理業(yè)務,及時進行疏導,緩解客戶等候時間,如遇系統(tǒng)故障時,及時告知客戶,并聯(lián)系附近營業(yè)網(wǎng)點說明情況,建議客戶到附近網(wǎng)點辦理業(yè)務。

送別客戶??蛻綦x開時,應主動與客戶告別。

2、工作體會

銀行大堂經(jīng)理這個崗位,每天都需要面對形形色色的客戶群,如果沒有良好的心態(tài)和服務理念,是無法做到數(shù)年如一日的,也無法使自己一直保持積極熱情的工作心態(tài)。能否在大堂經(jīng)理崗位上有優(yōu)異的表現(xiàn),很大程度上取決于領(lǐng)導的支持,客戶的贊許和員工的認可。

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