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成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電各專業(yè)的預(yù)算、結(jié)算審核

3、配合工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改造工作量的確認(rèn)，改造圖紙的設(shè)計(jì)出圖;

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)目的成本管理運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤檢查和支持，包括機(jī)電各專業(yè)的成本狀況分析、采招情況分析、工程簽證和設(shè)計(jì)變更的整理分析;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理各階段的操作進(jìn)行組織和實(shí)施;

6、負(fù)責(zé)收集、反饋、協(xié)調(diào)采招過(guò)程、合同執(zhí)行、成本管理過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題和解決建議。

成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)組織投標(biāo)工程標(biāo)底的編制

2、監(jiān)督合同的執(zhí)行

3、資料的收集、整理

4、項(xiàng)目?jī)r(jià)格的確定

5、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制的管理制度和工作流程

6、成本核算及問(wèn)題分析

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇三

1、 搭建成本管理體系，建立和持續(xù)完善成本管理制度，落地推廣;

2、建立目標(biāo)成本管理體系，統(tǒng)籌監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，過(guò)程預(yù)警管理;

3、業(yè)務(wù)內(nèi)容統(tǒng)籌把關(guān)復(fù)核審核包括清單編制、預(yù)結(jié)算審核、產(chǎn)值審核、簽證變更等;

4、 統(tǒng)籌收集過(guò)程數(shù)據(jù)，建立并完善數(shù)據(jù)庫(kù);

5、合同相關(guān)成本條款把控及修編;

6、獨(dú)立處理結(jié)算談判相關(guān)經(jīng)驗(yàn);

成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)成本組人員管理，提升工作方法，指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;

2、統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)成本支出，做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作，并提出成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;

3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程，并針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制、促進(jìn)降本;

5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，并在erp系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;

6、協(xié)助各部門做好化小單位核算，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧核算工作;

7、基于業(yè)務(wù)需求，建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。

成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇五

1、準(zhǔn)確及時(shí)組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本

2、收集各項(xiàng)目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)建立各類表格，填寫完善數(shù)據(jù)庫(kù)

3、各項(xiàng)目預(yù)結(jié)算經(jīng)濟(jì)分析

4、各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本分析上報(bào)

5、參與公司各項(xiàng)(經(jīng)濟(jì)測(cè)算)的編制

6、明源erp成本系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理

7、測(cè)算限額設(shè)計(jì)指標(biāo)

8、項(xiàng)目后評(píng)估及階段性項(xiàng)目評(píng)估

9、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作

成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇六

1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;

2、各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

3、合同的編制或?qū)徍?、洽談、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

4、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

5、分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)，通過(guò)設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

6、配合設(shè)計(jì)人員及時(shí)估算設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，提出合理化的建議;

7、配合財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂建設(shè)成本，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè);

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇七

1、公司提供環(huán)境學(xué)習(xí)房地產(chǎn)開發(fā)中安裝造價(jià)專業(yè)知識(shí)，將理論用于實(shí)踐;

2、學(xué)習(xí)公司及部門管理制度及操作流程，了解工作要求;完成資料整理，資料完整性審核等基礎(chǔ)工作;

3、初期會(huì)由經(jīng)驗(yàn)豐富導(dǎo)師，帶領(lǐng)參與開發(fā)各環(huán)節(jié)安裝造價(jià)成本相關(guān)工作及會(huì)議、熟悉現(xiàn)場(chǎng);后期根據(jù)個(gè)人實(shí)際發(fā)展情況，安排相關(guān)工作;

4、協(xié)助造價(jià)工程師完成本工作梳理，編制成本數(shù)據(jù)表等;

5、協(xié)助完成成本、材料、招標(biāo)等部門工作的溝通協(xié)調(diào)及事情催辦推進(jìn);

6、其它成本相關(guān)支撐工作。

成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇八

1、參與設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證過(guò)程中的成本控制;

2、參與編制項(xiàng)目成本后評(píng)估報(bào)告。

3、參與標(biāo)底的計(jì)算審核及工程量清單的編制及審核;

4、參與編制招標(biāo)文件中的經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分;

5、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證資料進(jìn)行分類管理。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目完工后的成本項(xiàng)目整理和分析，提交項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告，制訂成本改進(jìn)措施并落實(shí)改進(jìn)責(zé)任;

成本管理工作職責(zé)與任職要求的區(qū)別 成本管理崗位的工作職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程施工招標(biāo)文件、施工合同的起草并組織評(píng)審，招標(biāo)過(guò)程中經(jīng)濟(jì)技術(shù)類的答疑和詢標(biāo)內(nèi)容的整理;

2、負(fù)責(zé)搜集整理資料，制定項(xiàng)目工程預(yù)算費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)，并參與評(píng)審;

3、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程進(jìn)度款及工程聯(lián)系單變更費(fèi)用;

4、負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程成本預(yù)算費(fèi)用表、工程成本控制總結(jié)報(bào)告、工程成本分析報(bào)告;

5、負(fù)責(zé)審核職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目工程預(yù)、結(jié)算;

6、參加職責(zé)范圍內(nèi)項(xiàng)目施工圖紙會(huì)審;

7、協(xié)助工程管理部處理日常施工中有關(guān)工程費(fèi)用方面的問(wèn)題;

8、根據(jù)相關(guān)部門需要，及時(shí)提供工程成本方面的相關(guān)數(shù)據(jù)。