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生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇一

三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次，由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平，確定購置數(shù)量，填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特殊原因確需臨時購買的，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，按以上程序報批后，由財政所購置。

四、辦公設(shè)備的使用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設(shè)備應定期清理、檢查，避免非正常損壞。確需維修的，由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，報鎮(zhèn)長審批，由辦公室統(tǒng)一報修，并予以登記。

五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復印機的碳粉、墨粉用完后，應重新灌裝再次使用，由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》，經(jīng)分管領(lǐng)導同意，報鎮(zhèn)長審批，由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的，按上述程序?qū)徍灪螅韶斦?lián)系購置。

六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發(fā)放，領(lǐng)用人按需領(lǐng)取，并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時，辦公室(財政所)負責監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二

1、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達崗位，做好感準備工作。包括：

⑴查看上一班的記錄，聽取上一班值班人員的運行介紹。

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運行狀況。

2、交接班人要求

⑴對于外單位施工監(jiān)理，上一班應向下一班交接工作完成情況，以及下一班應注意的細節(jié)。

⑵上一班故障維修未完成者，須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚，且經(jīng)上級領(lǐng)導批準后方可交班。

3、下列任何情況下均不得進行交接班

⑴上一班運行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。

4、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應該完成的任務(wù);

⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成，須要別人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

值 班 制 度

1、值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況，如外出巡查，抄表應知照同值人員。

2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài)，做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活，及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

3、值班人員接到維修報告時，應及時通知有關(guān)人員前往修理。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當班人員無法處理時，應報告上級機構(gòu)處理。

5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié)，所有運行機房都應有人值班。

6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時，必須事前請主管同意。

設(shè)備維修程序

1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護人員的維修范圍。

2、商場設(shè)備需維修，應由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收。

3、設(shè)備維護值班人員接到“維修單”后，就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應向相關(guān)部門說明原因，并限定解決問題的期限。

4、維修完成后，由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字，并將“維修單”存檔。

報告制度

一、下列情況必須報告領(lǐng)班：

1、主要設(shè)備因故需要臨時?；蜷_。

2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。

3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、運行人員暫離崗位。

6、維修人員工作去向。

二、下列情況必須報告主管：

1、重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整。

2、采用新的運行方式。

3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

4、系統(tǒng)故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

7、加班、換班、補休、請假。

8、外協(xié)聯(lián)系。

三、下列情況必須報告經(jīng)理。

1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。

3、系統(tǒng)運行方式較大改變。

4、重點設(shè)備主要零部件改換。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8、主管病、事假、補休、換班。

設(shè)備預防性維修制度

1、設(shè)備管理堅持以預防為主，防重于治的方針。

2、任何設(shè)備均應嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進行日常保養(yǎng)。

3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預防性維修計劃，并據(jù)此安全工作。

4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

5、管理層應嚴格按照預防性維修計劃檢查。

運行分析制度

一、每季度定期召開運行工作分析會議;

二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

三、運行分析會議由主管主持召開，相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

四、運行分析應做好詳細記錄備查;

五、整改措施限期逐項落實完成;

事故分析制度

設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故，要按以下事故分析制度執(zhí)行：

一、事故發(fā)生后，所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

二、部門負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容，上報總監(jiān)，然后召開有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員進行事故分析。

三、通過事故分析會，分析事故的造成原因及劃清責任，采取措施。

四、人為造成事故者，根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故，立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

巡視檢查制度

一、配電房，每班按時巡視檢查。

二、設(shè)備維護負責人每日巡視一次，全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷，確保安全運行。

三、值班人員每日進行一次夜間巡視，事故后對設(shè)備全面巡視一次。

四、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時，值班人員應進

行特殊巡視。

五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，應及時向領(lǐng)導匯報，并記入缺陷記錄簿上。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇三

1.目的作用

加強對電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項制度章程，對日常的使用檢修工作進行規(guī)范，是確保電氣設(shè)備安全、正常運行，防范各種事故發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命，保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此，特制定本制度。

2.管理職責

2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學的態(tài)度和嚴謹、認真、細致的工作作風，因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理，使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài)，完成各項工作任務(wù)。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強，公司總師辦及設(shè)備動力科應在專業(yè)技能上加強對工作的指導，特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修，更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行工作督導，防止意外事故發(fā)生。

3.電氣設(shè)備預防性試驗管理

3.1 凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備，必須經(jīng)交接試驗合格，方可交付車間(部門)投入運行。

3.2預防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度，是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。

3.3 預防性試驗周期規(guī)定，原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進行，一年一次預防試驗工作，超周期不試驗，由設(shè)備所在部門負責。

3.4 由設(shè)備能源科編制預防性試驗規(guī)程、報表等，預防性試驗人員實施執(zhí)行。

3.5 預防性試驗工作，由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理，其工作程序如下：

3.5.1 配電室高壓電氣，由機修車間提出計劃，直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作，計劃交設(shè)備科備案。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣，由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案，電氣副總批準，交機修車間負責試驗工作。試驗后，由機修車間提供試驗報告，試驗數(shù)據(jù)要準確可靠，交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3 設(shè)備所屬車間應派出電工配合被試設(shè)備進行拆裝線，并協(xié)助機修車間進行高壓試驗工作。

3.6 列入年度計劃的預防性試驗的高壓電氣設(shè)備應做到不漏試，標準不得降低，嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

3.7電氣在預試過程中，若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時，應及時向主管領(lǐng)導匯報，組織分析及時搶修或更換，搶修或更換試驗合格后，方可投人運行。

4.繼電保護裝置的整定、校驗

4.1 繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士，它可以排除或縮小故障的范圍，保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

4.2 各種高壓電氣設(shè)備保護整定計算要正確，定值要合理，不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

4.3 繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠，靈敏度要高，運行要正確，動作率必須達百分之百。

4.4 凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封，不準隨意亂動、亂調(diào)。

4.5 按照國家現(xiàn)行試驗標準，每年進行保護調(diào)整校驗。

4.6投人運行中的繼電保護裝置，由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查，在運行日志上，要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時，值班人員應立即向車間匯報，車間應組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置，必要時重新調(diào)整，先做傳動試驗，找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

5.電氣設(shè)施的防雷保護

5.1 建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護設(shè)施，是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。

5.2 各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應雷及防止雷電波人侵的保護設(shè)施。防雷保護設(shè)施應做到先進合理，參數(shù)配合恰當，動作靈敏可靠。

5.3 隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大，從設(shè)計上應不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施和設(shè)備，提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4 要定期對防雷設(shè)施進行檢測，以保持其性能良好可靠。

5.5 全廠應于每年雷雨季節(jié)到來之前，以機修車間為主，設(shè)備科參加，組成電氣防雷檢查組，對防雷設(shè)施進行監(jiān)督檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應限期解決。

6.絕緣油的管理

6.1 絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強的管理，管理好可以提高絕緣強度，延長電氣設(shè)備的檢修周期，保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

6.2 運行中電氣設(shè)備的絕緣油，必須符合國家頒發(fā)的試驗標準，凡不合格者，不得投人使用。

6.3 不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用，必須混合使用時事前應做好混合試驗，符合下列要求，方準許投人使用：

6.3.1 混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

6.3.2 新油與運行中的油相混合時，其油質(zhì)不應低于運行油之質(zhì)量。

6.4所有電氣設(shè)備上變壓油，應每年進行一次取樣擊穿試驗，做簡化試驗，其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(其結(jié)果報告應存人檔案)，不合格者，必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應定期檢查(對公用設(shè)施，機修車間負責定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者，應向主管人員反映，及時處理。

6.6 對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1 主要電氣設(shè)備的檢修周期，應損、腐蝕、老化等規(guī)律，安排檢修。

7.2 對主要電氣設(shè)備應強調(diào)“檢”字，只有及時地檢查出問題及時排除，才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。

7.3 對于正在運行中的設(shè)備故障，在接到報告后，維修車間組織修復工作。對修理件，使設(shè)備盡快運行。

7.4 對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備，應在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復工作狀態(tài)。

7.5 設(shè)備在檢修過程應根據(jù)不同設(shè)備的具體情況，按公司設(shè)備動力科制定的檢修標準嚴格執(zhí)行。

8.雙票制度管理

8.1 為了確保安全停電、送電，對電力檢修作業(yè)，實行工作票及操作票制度。

8.2 電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作，必須遵照工作票的規(guī)定，履行工作票手續(xù)。

8.3 架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開電源開關(guān)時，施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.4各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作，必須斷開一級電源開關(guān)時，車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.5 事故處理及消除嚴重設(shè)備缺陷，屬于哪一個車間，該車間電氣主管人員或施工負責人應到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.6 各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時，如不需斷開上一級電源的開關(guān)時，車間電氣主管人員應在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

8.7 凡計劃停電檢修或試驗，以及事故處理等工作結(jié)束后，必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復電手續(xù)。

9.關(guān)于避免觸電事故

9.1 嚴禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

9.2 嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時，驗電和接地均需使用合格工具。

9.3 嚴禁約定時間停、送電，配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

9.4 嚴禁無人監(jiān)護，單人在高壓設(shè)備上工作，施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

9.5 嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應記入操作記錄本)。

9.6 嚴禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。

9.7 嚴禁不按規(guī)定使用相應的安全工具進行操作。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇四

1、目的

對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效控制，確保檢驗、測量和試驗設(shè)備滿足規(guī)定要求。

2、適用范圍

適用于企業(yè)使用的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備。

3 職責

3.1 質(zhì)管科負責檢驗、測量和試驗設(shè)備管理。

3.2 使用部門負責檢驗、測量和試驗設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)。

4、申購

使用部門需增添檢驗、測量和試驗設(shè)備時，填寫申購單交質(zhì)管科。

5、審批

質(zhì)管科對購置申請進行審查，提出審查意見，報總經(jīng)理批準。

6、采購

檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科組織人員進行采購。

7、驗收

7.1檢驗、測量和試驗設(shè)備購入后，質(zhì)管科組織有關(guān)人員進行驗收。

7.2 開箱驗收一般包括以下內(nèi)容：

(1)包裝物是否完好無損; (2)整機完整性與外觀檢查;

(3)主機、附件、隨機工具的數(shù)量與合同及裝箱單的一致性;

(4)使用說明書等技術(shù)資料是否齊全。

7.3 質(zhì)量驗收

根據(jù)采購文件規(guī)定的技術(shù)要求或相應的規(guī)程、規(guī)范、標準、使用說明書等，對檢驗、測量和試驗設(shè)備的性能及技術(shù)指標進行質(zhì)量驗收。計量器具須經(jīng)檢定/校準。

7.4 驗收合格的檢驗、測量和試驗設(shè)備，方可報銷入庫;驗收不合格的檢驗、測量和試驗設(shè)備，由質(zhì)管科負責向供方提出退貨/索賠要求。8、編號

8.1檢驗、測量和試驗設(shè)備由質(zhì)管科負責編號。

8.2編號方法為使用部門代號加該部門購置檢驗、測量和試驗設(shè)備的順序號。順序號由兩位數(shù)字組成，從01開始順序編號。

8.3部門代碼規(guī)則

a：水處理間

b：灌裝間

c： 化驗室

d：倉庫

e：物料檢驗

f：包裝間

9、登記

質(zhì)管科對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行登記，建立檢驗、測量和試驗設(shè)備管理臺帳。

10、發(fā)放

使用部門到質(zhì)管科辦理領(lǐng)用檢驗、測量和試驗設(shè)備手續(xù)，明確保管人和放置地點。保管人因人事變動重新確定的、放置地點有變化的，使用部門應及時通知質(zhì)管科進行變更。

11、使用

11.1使用檢驗、測量和試驗設(shè)備前，必須檢查其是否有合格或準用標志，是否在有效期內(nèi)。

11.2使用人員必須按檢驗、測量和試驗設(shè)備操作規(guī)程或使用說明書進行操作。

11.3主要檢驗、測量和試驗設(shè)備使用后，使用人員應及時予以記錄。

12、檢定/校準

12.1質(zhì)管科在每年年初制定檢驗、測量和試驗設(shè)備周期檢定/校準計劃，經(jīng)廠長批準后，組織實施。

12.2當檢驗、測量和試驗設(shè)備狀態(tài)發(fā)生變化(如停用、重新啟用、報廢)時，質(zhì)管科對周期檢定/校準計劃進行更改。

12.3檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢定、校準周期，根據(jù)計量檢定規(guī)程、校準規(guī)范、制造廠建議、使用頻繁程度和嚴酷程度、使用環(huán)境的影響、測量準確度要求等由質(zhì)管科確定。

12.4 周期檢定、校準周期可根據(jù)實際情況作相應調(diào)整。使用部門因工作需要確需修改周期的，由使用部門說明變更理由，質(zhì)管科修改周期檢定、校準計劃。

12.5對于因特殊情況不能按計劃進行檢定、校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備，經(jīng)質(zhì)管科同意，可超周期使用。一經(jīng)工作結(jié)束后，應立即組織檢定、校準，同時根據(jù)檢定、校準結(jié)果對此期間出具的數(shù)據(jù)的有效性作相應處理。

12.6質(zhì)管科根據(jù)周期檢定/校準計劃，提前一個月把即將到期的檢驗、測量和試驗設(shè)備送法定計量檢定機構(gòu)或政府計量行政部門授權(quán)的計量檢定機構(gòu)進行檢定、校準。

12.7檢定、校準有關(guān)記錄、證書由質(zhì)管科歸檔。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇五

1.目的作用

動能設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的動脈。加強對工業(yè)鍋爐、動能網(wǎng)管、壓力容器的維護保養(yǎng)，正確地操作使用，科學地管理，使動能設(shè)備處在良好的運行狀態(tài)，充分發(fā)揮其功能作用，是保證企業(yè)生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、保障安全、提高經(jīng)濟效益的需要。為此，特制定本制度。

2.管理職責

2.1動力車間直接負責對動能設(shè)備的管理，由于動能設(shè)備屬特種設(shè)備，其安全要求受到國家勞動部門的監(jiān)管，因此要嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項政策規(guī)定，除了要安排好各動能設(shè)備的日常生產(chǎn)外還應做好對操作人員的安全意識教育，強化對各項規(guī)章制度執(zhí)行的力度。

2.2公司總師辦及設(shè)備動力科應高度重視對動力車間生產(chǎn)運行狀況的監(jiān)察控制，抓好基礎(chǔ)管理和安全督導，要經(jīng)常深人車間進行專業(yè)技能傳授，幫助解決各種技術(shù)問題。

3.工業(yè)鍋爐的管理

3.1鍋爐是生產(chǎn)、生活不可缺少的重要動力設(shè)備之一。鍋爐在使用中具有高溫、高壓的特點，如果管理不善，極易發(fā)生事故。為確保鍋爐的安全運行，促進生產(chǎn)發(fā)展，保障人身安全，必須加強對工業(yè)鍋爐的管理，嚴格執(zhí)行國家勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》和各項規(guī)章制度，使其經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下運行。

3.2使用鍋爐的單位要重視鍋爐管理工作，專人負責鍋爐設(shè)備的技術(shù)管理，按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程》的要求，搞好鍋爐運行維護保養(yǎng)、定期檢修工作，確保鍋爐安全、正常運行。

3.3 使用鍋爐單位應按照勞動部門頒發(fā)的《蒸氣鍋爐使用登記辦法》申請鍋爐登記，未領(lǐng)到“蒸氣鍋爐使用證”的鍋爐，不準使用。

3.4使用鍋爐單位必須認真執(zhí)行勞動部門《鍋爐司爐工人安全技術(shù)考核管理辦法》，司爐工必須經(jīng)培訓、考試合格，取得操作合格證，才能獨立上崗，否則，不準獨立上崗操作，任何人員更不準強迫司爐工人違章作業(yè)。

3.5 投人運行的鍋爐應建立以下制度：

3.5.1 鍋爐安全技術(shù)操作規(guī)程;

3.5.2 運行記錄制度;

3.5.3 交接班制度;

3.5.4 水質(zhì)化驗制度;

3.5.5 維護保養(yǎng)檢修制度;

3.5.6 事故處理和報告制度。

3.6 運行中的鍋爐值班室必須懸掛以下資料：

3.6.1 鍋爐總體縱剖面圖;

3.6.2 蒸氣系統(tǒng)圖;

3.6.3 水系統(tǒng)圖;

3.6.4 設(shè)備清掃、加油線路圖;

3.6.5 鍋爐運行圖。

3.7 運行中鍋爐必須經(jīng)常進行下列分析化驗：

3.7.1 燃料的分析化驗;

3.7.2 蒸氣的品質(zhì)分析化驗;

3.7.3 軟水的分析。

3.8 使用鍋爐單位必須對每臺鍋爐進行統(tǒng)一編號登記，建立鍋爐設(shè)備檔案，檔案應包括以下資料：

3.8.1 鍋爐安裝技術(shù)登記簿;

3.8.2 鍋爐總體安裝圖及主要受壓部件的剖面圖;

3.8.3 鍋爐受壓部分金屬材料證明;

3.8.4 鍋爐制造焊接質(zhì)量的技術(shù)證明;

3.8.5 鍋爐受壓部件的強度計算及安全閥排氣量計算資料;

3.8.6 鍋爐出廠質(zhì)量檢驗合格證明書;

3.8.7 鍋爐安裝質(zhì)量的技術(shù)證明資料;

3.8.8 水質(zhì)標準和水處理方法;

3.8.9 設(shè)備檢修改造記錄;

3.8.10 設(shè)備事故分析報告。

3.9 使用鍋爐的單位應嚴格按照《蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程的要求》定期進行以下檢驗工作：

3.9.1 壓力表每六個月必須校驗一次;

3.9.2 安全閥每年必須校驗一次(彈簧式安全閥每周做一次手提排氣試驗);

3.9.3 運行中鍋爐每年進行一次停爐內(nèi)外檢驗;

3.9.4 結(jié)合大修每4～6年進行一次全面檢查(水壓試驗以及焊縫探傷等)。

3.10 鍋爐有下列情況之一，也應進行內(nèi)外部檢驗和水壓試驗：

3.10.1 新裝、移裝或停止運行一年及一年以上者，需投人運行時;

3.10.2 受壓元件經(jīng)過重大修理或改造后;

3.10.3 根據(jù)鍋爐運行情況，對設(shè)備狀態(tài)有所懷疑時。

3.11為了延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，保證蒸氣品質(zhì)，防止水垢水渣腐蝕而引起鍋爐部件損壞或發(fā)生事故，凡新安裝的鍋爐沒有可靠的處理措施，不得投人運行。

3.12使用鍋爐單位應定期進行效率測定，一般每1～2年進行一次。新建、大修或改造的設(shè)備，在投人運行前應進行效率測定并建立完整記錄。如實測的效率低于額定效率15%或不符合國家有關(guān)規(guī)定時，應分期逐臺予以改造或更換。運行中的鍋爐因存在重大缺陷不能保證安全運行時，經(jīng)技術(shù)鑒定，使用鍋爐單位應提出申請停運或報廢鑒定書，經(jīng)主管部門和主管經(jīng)理審批后，上報政府勞動部門。

4.動能管網(wǎng)管理

4.1 動能管網(wǎng)管理的范圍

4.1.1動能管網(wǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的動脈，由于管道長分支多，一般大多易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，使壓力下降，影響正常生產(chǎn)，造成能源的損失。因此，加強動力管網(wǎng)的維護是保證生產(chǎn)順利進行、節(jié)約能源、提高經(jīng)濟效益的需要。

4.1.2動能管網(wǎng)包括：自來水供排水管網(wǎng)、循環(huán)水供排水管網(wǎng)、通風管網(wǎng)、壓縮空氣管網(wǎng)、蒸氣管網(wǎng)、燃油輸油管網(wǎng)、液壓站潤滑油供回油管網(wǎng)、煤氣管網(wǎng)、氫氧管網(wǎng)等。

4.2 供水管網(wǎng)管理

4.2.1 所有供水管網(wǎng)不應超工作壓力運行。發(fā)現(xiàn)壓力超規(guī)定時，要及時調(diào)整。

4.2.2 管網(wǎng)沿線要有明顯的標志，以免壓壞破損，造成供水中斷。

4.2.3 管網(wǎng)閘門應靈活易操作，閘門井應露出地面，不被堆壓或埋沒，井蓋完整無損。

4.2.4 地面上的管網(wǎng)每年冬季應做好保溫，防止凍裂。

4.2.5 地面上的鋼制明管應定期刷油防腐，防止銹蝕，一般每2～3年應做一次。

4.2.6 各水表應保持清潔、準確、靈敏可靠。

4.2.7 各明管、暗管、閘門、水表不應漏水。

4.2.8 管網(wǎng)主管單位，應定期進行巡查，一般應做到每月巡查一次(包括水表、閘門)，發(fā)現(xiàn)問題，應及時維修。

4.2.9 管網(wǎng)閘門應定期加油，一般應做到每月加油一次。

4.3 排水管網(wǎng)管理

4.3.1 排水管網(wǎng)的合理使用、定期維護、延長使用周期、杜絕堵塞、保持暢通對安全生產(chǎn)有著重要意義，一般應做到每年清理一次。

4.3.2 各車間的兩污排水支管應保持暢通，不得堵塞雜物。

4.3.3 兩污排水井應明顯易找，井蓋完整，不準堆放雜物和埋沒。

4.3.4 廢酸水不得任意排放，應單獨自成系統(tǒng)，經(jīng)過回收或處理后，達到國家規(guī)定的排放標準，方允許排放。

4.4 蒸氣、煤氣、氣(風、壓氣)管網(wǎng)的管理

4.4.1 各種管道無嚴重腐蝕和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

4.4.2 蒸氣、煤氣管道，外表敷設(shè)保溫層;空氣管道冬季要做好保溫防凍，一般在每年11月底以前做好防寒保溫工作。

4.4.3 各種管道應做防銹工作，一般2～3年，刷漆一次，顏色必須符合規(guī)定。

4.4.4 管道支架應穩(wěn)定可靠，不應超重，不應架設(shè)電纜、電線，不應兼作其他用途。

4.4.5 蒸氣、煤氣、空氣管道的膨脹器、脫水器、放散閥、開閉器要保持完整良好狀態(tài)，同一支架上敷設(shè)多種管道時要按規(guī)定保持一定距離。

4.4.6 各種管理顏色規(guī)定： a.中壓蒸氣管道一紅色; b.低壓蒸氣管道一紅色(黃環(huán)); c.高壓蒸氣管道一紅色(綠環(huán)); d.壓氣管道一深藍色;e.工業(yè)水管道一黑色; f.明設(shè)給水管道一綠色; g.煤氣管道一橙色; h.軟化水管道一綠色(白環(huán)); i.氧氣管道一淺藍色; j.潤滑油管道—黃色。

4.4.7 色環(huán)寬度：100mm以下管徑寬50mm;100～300rnm管徑寬70mm;300mm以上管徑寬100mm。

4.4.8 設(shè)備科對各車間在主管網(wǎng)上接的支點及主管，應定期進行檢查，一般應每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題應及時維修，防止泄漏。

4.4.9 動力管網(wǎng)上未經(jīng)設(shè)備科批準，各車間不得私自亂接，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準私自亂接者，按違章處罰。

4.5 動力管網(wǎng)的密封管理

4.5.1 動力管網(wǎng)的密封和管外保溫層是消除動力產(chǎn)品的跑、冒、滴、漏，減少能源的損耗和環(huán)境污染，提高文明生產(chǎn)水平和搞好管網(wǎng)維護的重要手段。

4.5.2 設(shè)備科要繪制全廠動力管網(wǎng)干線的系統(tǒng)圖，建立密封技術(shù)檔案;各車間必須相應繪制本車間動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖和建立密封技術(shù)檔案。

4.5.3 全廠泄漏率控制在0.6以下。

4.5.4 無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間、廠的標準： a.管理嚴格、責任明確、落實到人、定期檢查、見漏就堵。b.管理完善，建立有密封技術(shù)檔案和動力管網(wǎng)系統(tǒng)圖，以及泄漏原始記錄，密封點統(tǒng)計完整、準確無誤。 c.沒有明顯的泄漏現(xiàn)象，泄漏率能經(jīng)常保持在0.5以下。d.密封點在1000點以上的區(qū)域、管網(wǎng)、車間，凡符合上述三條者，可由廠命名為無泄漏區(qū)、網(wǎng)、車間，給予獎勵。

4.5.5 動靜密泄漏檢查標準，根據(jù)介質(zhì)不同，分別規(guī)定如下： 密封點的計算： a.動密封點：管道上運動部位的密封有一處算一個點。b.靜密封點：凡有一個靜密封接合處，算一個密封點。c.設(shè)備除運動部分外，凡有一接合部位，不論其大小，均算一個靜密點，管網(wǎng)上一對法蘭，算一個密封點，一個絲扣活接頭算三個密封點，一個閥門算四個密封點(一個動密封點，三個靜密封點)，若閥體另有一個絲堵，則多標一個密封點。泄漏點的計算：凡有一個泄漏處，就算一個泄漏點，不論是密封處或是設(shè)備，管道上因焊縫裂紋、沙眼等原因造成的泄漏都算一個泄漏點。 泄漏率的計算公式：

4.6 動力管網(wǎng)管理責任的劃分規(guī)定

4.6.1 全廠水、風、氣(蒸氣、壓縮空氣、煤氣)管網(wǎng)應實行分級、分區(qū)域管理，這是保證動力管網(wǎng)安全運行的重要方法。

4.6.2 全廠內(nèi)外所有管網(wǎng)不論大小長短，根據(jù)劃分責任區(qū)域應建立檢查維護責任制，定期進行檢查維護，一般應每月檢查一次，不得出現(xiàn)三不管的管路。

4.6.3動能管網(wǎng)，全廠以設(shè)備科動力能源組歸口負責管理;主干道管網(wǎng)由機修車間負責維護與管理;進人各車間的支管管網(wǎng)由各車間負責維護與管理(水道暗管及沒有管道工的車間，由機修車間負責)。

4.6.4 動力管網(wǎng)上的計量儀表，器具由計量控制科歸口負責管理。

5.壓力容器管理

5.1 壓力容器范圍：包括蒸氣、壓縮空氣、煤氣貯氣罐，氧、氨氣瓶和乙炔氣體，石油液化氣瓶等，均屬于壓力容器。

5.2壓力容器是動能設(shè)備中主要設(shè)備之一，在使用中具有高溫高壓和儲存、釋放能量的特點，如果管理不善，極易發(fā)生人身、設(shè)備事故。為了確保其使用安全，必須加強管理，使其經(jīng)常保持在良好的狀況下運行。

5.3 使用壓力容器的單位，必須對每臺壓力容器編號、登記，建立設(shè)備檔案，檔案應包括：合格證、質(zhì)量證明書、登記卡片、修理和檢驗記錄。16 k-gf/crn2以上的反應容器和貯運容器還應有總圖和主要受壓元件圖、強度計算書及運行記錄。

5.4 新建壓力容器必須有符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》及各項資料，方能投人生產(chǎn)使用。

5.5 使用壓力容器單位，不準任意修改原設(shè)計容器的工藝條件，并嚴禁在超溫、超壓的情況下運行。

5.6 壓力容器在使用過程中，不得對主要受壓元件進行任何修理和加固工作。

5.7 屬于下列情況之一者，投人使用前應作內(nèi)外部檢驗，檢驗應符合《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的要求。

5.7.1 停用兩年及兩年以上需要恢復使用的。

5.7.2 由外單位拆卸調(diào)人需要安裝使用的。

5.8 氧氣瓶與乙炔氣瓶在使用時，應擺放穩(wěn)妥，間隔距離應保持在1.5米以上。

5.9 凡內(nèi)儲氣體的各種受壓容器，在運輸和安裝使用中，應輕拿輕放，不得碰撞和在烈日下暴曬以及近火、油源。

5.10 對在用的壓力容器，必須定期進行檢驗，檢驗內(nèi)容應符合《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定。

5.11 超聲波或射線探傷無損檢驗合格，應符合國家勞動局頒發(fā)的《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，且檢驗記錄在檢驗完后及時存人該設(shè)備檔案。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇六

1. 廚房設(shè)備和用具的保管，使用均分到崗，由個體人員包干責任。

2. 設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔，做到無灰塵，水跡，油漬，不腐銹。

3. 設(shè)備和用具使用完畢，使用者應及時清潔，并將其放回原位，責任人有權(quán)檢查。

4. 各種設(shè)備和用具如有損壞，發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報，聯(lián)系修理，不得帶病操作和使用。

5. 新上崗的員工，必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓，掌握要領(lǐng)后方可操作使用，責任人有指導培訓的義務(wù)。

6. 員工必須對廚房里的設(shè)備，設(shè)施，功能及用途進行全面了解后，方能使用，新設(shè)備操作前，需看清說明再使用。

7. 對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝，如因人為操作不當引起的損壞，由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8. 調(diào)離或離開原崗位者，應對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù)，否則不予辦理調(diào)動手續(xù)，如有損壞或遺失照價賠償。

9. 各崗位使用的設(shè)備，應按作業(yè)指導書中的規(guī)定每天不要的維護，并進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，不論什么原因，均應及時報修。

10. 由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由，由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

11. 廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題，由廚師長進行分類處理。

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴格培訓，但操作時違反操作規(guī)程，不僅設(shè)備的維修費用由責任人全部承擔，如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的，責任人應承擔相應的賠償或處罰責任;

13. 設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的，其維修費用由責任人自己承擔;

14. 如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的，其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付，不追究使用人的責任。

15. 廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi)，每天進行檢查，影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復上報店長進行協(xié)調(diào)，其他超過三天上報店長。

16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修，報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場，及時反映給廚師長或店長催修，在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17. 送達《報修單》后，未給予確切的維修時間且未影響工作的，但在24小時內(nèi)仍未得到修復的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18. 廚房員工應嚴格執(zhí)行，如違反參照相關(guān)制度進行處理。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇七

一、設(shè)備基礎(chǔ)技術(shù)管理制度

加強設(shè)備技術(shù)管理，為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù)，特制定本制度。

一、本設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標準化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳圖紙資料等工作。

二、設(shè)備標準

1.設(shè)備標準包括技術(shù)標準和管理標準。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，我廠應認真貫徹執(zhí)行國家標準和行業(yè)標準。

2.設(shè)備技術(shù)管理標準，應根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標準，應根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責任制，制定相應的工作標準。我廠制定標準時，應該認真總結(jié)我廠工人，技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠部批準頒發(fā)實施。

三 設(shè)備管理定額

1.設(shè)備管理定額主要有設(shè)備設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額，流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。我廠應保持定額的嚴肅性，定額的制定和修改需嚴格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2.我廠應建設(shè)執(zhí)行定額和嚴格考核定額標準制度。對執(zhí)行結(jié)果應有記載并定期進行綜合分析。

四 設(shè)備技術(shù)檔案

1.設(shè)備技術(shù)動力科要有全廠主要設(shè)備的技術(shù)的檔案，車間要有本車間全部的設(shè)備技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

(1)目錄

(2)安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

(3)設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件、設(shè)備變動記錄等。

(4)設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

(5)設(shè)備運行時間累計。

(6)設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

(7)歷年設(shè)備缺陷及設(shè)備事故記錄。

(8)設(shè)備評級記錄。

(9)設(shè)備潤滑記錄。

2.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、試驗記錄等技術(shù)文件應歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

3.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。

五 設(shè)備技術(shù)臺帳

設(shè)備維修車間應健全全廠設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下技術(shù)內(nèi)容：

(1) 設(shè)備主要技術(shù)狀況匯總表(設(shè)備完好率，泄漏率和主要設(shè)備缺陷)。

(2) 主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況匯總表(設(shè)備運轉(zhuǎn)時間、停機時間<計劃檢修停機、事故停機、備用停機、停機待料>)。

(3) 設(shè)備檢修狀況匯總表(大修項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、維修費用支出等)。

(4) 設(shè)備事故匯總表(事故次數(shù)、停機累計時間、停機損失等)。

(5) 備品配件、材料消耗匯總表。

(6) 主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2.設(shè)備維修車間應設(shè)專人負責設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負責按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

(六)圖紙資料保管

1.廠生產(chǎn)部負責保管和供應全廠設(shè)備的圖紙。

2.維修車間負責保管復制和供應全廠設(shè)備備品配件的圖紙。

3.設(shè)備遷移，調(diào)撥時，其檔案 均應隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案致于廠生產(chǎn)部存查。

4.基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)措施、安全措施項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交 廠生產(chǎn)部保管。安裝試車記錄、說明書檢驗證、屏蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由維修車間或設(shè)備所在車間保管。

5.維修車間還應復制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇八

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備動力科備案。

第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。

第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條 設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，設(shè)備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

第五條 施工安裝，由設(shè)備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條 電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。

第七條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作。

第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>

第十三條 申請批準后，交付供應部辦理，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。

第十四條 報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)保科分工負責按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

第十七條 設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報。

第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

第二十條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇九

1. 目的

為保證辦公設(shè)備及用品的合理配置和使用，更好地服務(wù)于公司各項工作。

2. 適用范圍

本制度適用于集團各子公司的辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材采購和管理。

3. 職責

3.1 人力資源及行政部負責公司所有辦公設(shè)備及用品的建檔、維修保養(yǎng)、外借管理，采購與報廢的審核，

辦用品的收發(fā)管理。

3.2 使用部門負責部門所屬辦公設(shè)備及用品的使用及日常維護保養(yǎng)、并有責任愛護公司的辦公設(shè)備。

3.3 高級副總裁(總經(jīng)理)負責單價元以上辦公設(shè)備的申購、報廢、外借的審批。

3.4 信息部負責電腦及其周邊設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)、報廢確認，網(wǎng)絡(luò)安全的管理。

3.5 財務(wù)部負責辦公設(shè)備及用品費用的監(jiān)控。

4. 辦公設(shè)備及用品分為耐用品和低值易耗品。

4.1 耐用品：

4.1.1 辦公家具，如：各類辦公桌、辦公椅、會議椅、檔案柜、沙發(fā)、茶幾、電腦臺、保險箱及室內(nèi)非

電器類較大型的辦公陳設(shè)等。

4.1.2 辦公設(shè)備類，如：電腦、打印機、電話機、傳真機、復印機、碎紙機、電視機、攝像機、幻燈

機、數(shù)碼照相機、音響器材及相應耗材等。

4.2 低值易耗品

4.2.1 辦公文具類，如：鉛筆、膠水、單(雙)面膠、圖釘、回形針、筆記本、信封、便箋、簽字筆、白

板筆、熒光筆、涂改液、剪刀、釘書釘、復寫紙、大頭針、紙類印刷品、打印紙、復印紙等。

4.2.2 生活用品，如：面巾紙、紙球、茶葉、飲料、茶具等招待用品。

5. 辦公設(shè)備及用品的添置申請流程

5.1每月底，各部門填寫下月《辦公用品申領(lǐng)計劃表》送交行政部，逾期不交的部門，視放棄申請?zhí)幚怼?/p>

5.2 各部門經(jīng)理應嚴把審核關(guān)，以控制辦公用品開支成本。

5.3 行政助理每月底統(tǒng)計各部門辦公設(shè)備及用品數(shù)量，編制《物品請購單》交人力資源及行政經(jīng)理審批，

批準后統(tǒng)一由行政助理負責采購。

5.4 辦公設(shè)備的添置由所在部門填寫《設(shè)備添置備申請單》報人力資源及行政部審核，費用超過元的

辦公設(shè)備須送高級副總裁審批后再由人力資源及行政部實施采購。

5.5 辦公設(shè)備及用品采購回公司，管理部門應先建檔登記，并及時通知相關(guān)部門領(lǐng)用。

6. 辦公設(shè)備及用品的使用管理

6.1 辦公設(shè)備屬公司資產(chǎn)，使用者有責任和義務(wù)妥善保管、合理使用，不能隨意轉(zhuǎn)交他人，造成遺失的承

擔賠償責任。

6.2 人力資源及行政部建立辦公設(shè)備及用品個人檔案，員工領(lǐng)用的辦公設(shè)備及用品全部記錄在《個人辦公

設(shè)備及用品領(lǐng)用表》。

6.3 員工因工作變動或離職的，應及時到管理部門辦理移交退庫手續(xù)。

6.4 各部門負責人應嚴格控制本部門辦公用設(shè)備和用品的領(lǐng)用，并對所屬部門人員的使用和保管狀況行使

監(jiān)督。

6.5 辦公用品領(lǐng)用時間原則上是每星期一下午，特殊情況或急用物品除外，計算器等價值超過10元以上部份物品領(lǐng)用時須以舊換新。

6.6 辦公設(shè)備耐用品損壞或丟失應按價進行賠償，設(shè)備折舊年限為5年，以每年折舊率20%計算。

7. 辦公設(shè)備的報修

7.1 所有辦公桌椅在使用中出現(xiàn)的故障或損壞的均須及時向人力資源及行政部報修，人力資源及行政部應

及時通知相關(guān)供應商到公司進行維修。

7.2 個人使用電腦、復印機等以及電腦外部設(shè)備、公司網(wǎng)絡(luò)、通信設(shè)備如遇故障，應及時通知信息部，由

信息部工作人員檢修或通知相關(guān)供應(維修)商來公司進行檢修。

7.3 故障解決后填寫《辦公設(shè)備報修記錄表》，并由報修人簽字確認后，由人力資源及行政部存檔。

7.4 經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員鑒定下列情況造成損壞的，由責任者按物品的購置價格和使用時間，新舊程序折價賠

償。

7.4.1 安裝非工作所必須的軟件所引起的故障;

7.4.2 私自拆裝電腦、復印機等設(shè)備的;

7.4.3 使用不當造成設(shè)備損壞和丟失的;

7.4.4 人為的損壞。

8. 辦公設(shè)備的報廢

8.1 凡屬于正常磨損或工作中發(fā)生意外情況造成個人在用辦公設(shè)備損壞的，由使用人員填寫《辦公設(shè)備報

廢申請表》，說明原因和理由，部門負責人審核，并由信息部技術(shù)人員鑒定簽署意見上交人力資源及

行政部辦理報廢。

8.2 人力資源及行政部根據(jù)相關(guān)技術(shù)人員的意見，并在《辦公設(shè)備報廢申請表》簽署審核意見后交主管副

總裁審批。

8.3 經(jīng)主管副總裁審批后《辦公設(shè)備報廢申請表》由人力資源及行政部與信息部存檔，復印給財務(wù)部、辦

理報廢手續(xù)，進行帳務(wù)處理，并辦理補充新設(shè)備的申購或領(lǐng)用手續(xù)。

9. 辦公設(shè)備的外借, 必須經(jīng)公司主管副總裁批準后，到人力資源及行政部辦理外借登記手續(xù)。

10. 辦公用品及設(shè)備的盤點制度

10.1 行政助理每月底統(tǒng)計各部門的領(lǐng)用單，編制“辦公用品費用月報表”交部門經(jīng)理審核。

10.2 為控制庫存數(shù)量，辦公用品原則上倉庫只保留新人領(lǐng)用或急用數(shù)量即可。

10.3 每年底應進行一次全面辦公設(shè)備及用品的盤點，對一些久留不用或損壞的設(shè)備及用品進行處理。

11. 記錄表單

11.1 個人辦公設(shè)備及用具登記表

11.2 辦公用品申領(lǐng)計劃表

11.3 辦公設(shè)備報修記錄表

11.4 辦公設(shè)備報廢申請表

11.5 辦公設(shè)備購置申請表

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十

一、為加強醫(yī)療器械臨床使用安全管理工作，降低醫(yī)療器械臨床使用風險，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)患雙方合法權(quán)益，根據(jù)《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范》的規(guī)定和要求，由醫(yī)院醫(yī)療器械質(zhì)量安全管理委員會制定本制度。

二、醫(yī)療器械臨床使用安全管理是指醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)中涉及的醫(yī)療器械產(chǎn)品安全、人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施、環(huán)境等的安全管理。

三、為確保進入臨床使用的醫(yī)療器械合法、安全、有效，對首次進入我院使用的醫(yī)療器械嚴格按照醫(yī)院的要求準入;對器械的采購嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)采購規(guī)范、入口統(tǒng)一、渠道合法、手續(xù)齊全;將醫(yī)療器械采購情況及時做好對內(nèi)公開;對在用設(shè)備及耗材每年要進行評價論證，提出意見及時更新。

四、療器械采購、評價、驗收等過程中形成的報告、合同、評價記錄等文件進行建檔和妥善保存。

五、事醫(yī)療器械相關(guān)工作的技術(shù)人員，應當具備相應的專業(yè)學歷, 技術(shù)職稱或者經(jīng)過相關(guān)技術(shù)培訓，并獲得國家認可的執(zhí)業(yè)技術(shù)水平資格。

六、對醫(yī)療器械臨床使用技術(shù)人員和從事醫(yī)療器械保障的醫(yī)學工程技術(shù)人員建立培訓，考核制度。組織開展新產(chǎn)品，新技術(shù)應用前規(guī)范化培訓，開展醫(yī)療器械臨床使用過程中的質(zhì)量控制，操作規(guī)程等相關(guān)培訓，建立培訓檔案,定期檢查評價。

七、臨床使用科室對醫(yī)療器械應當嚴格遵照產(chǎn)品使用說明書，技術(shù)操作規(guī)范和規(guī)程，對產(chǎn)品禁忌癥及注意事項應當嚴格遵守，需向患者說明的事項應當如實告知，不得進行虛假宣傳，誤導患者。

八、發(fā)生醫(yī)療器械出現(xiàn)故障, 使用科室應當立即停止使用,并通知設(shè)備科按規(guī)定進行檢修，經(jīng)檢修達不到臨床使用安全標準的醫(yī)療器械,不得再用于臨床。

九、發(fā)生醫(yī)療器械臨床使用不良反應及安全事件，臨床科室應及時處理并上報質(zhì)控科及委員會，由質(zhì)控科上報上級衛(wèi)生行政部門及藥品食品監(jiān)督管理局。

十、嚴格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)用耗材管理制度》的有關(guān)規(guī)定, 對消毒器械和一次性使用醫(yī)療器械相關(guān)證明進行審核。一次性使用的醫(yī)療器械按相關(guān)法律規(guī)定不得重復使用，按規(guī)定可以重復使用的醫(yī)療器械,應當嚴格按照要求清洗,消毒或者滅菌,并進行效果監(jiān)測。醫(yī)護人員在使用各類醫(yī)用耗材時，應當認真核對其規(guī)格、型號、消毒或者有效日期等, 并進行登記及處理。

十一、臨床使用的大型醫(yī)用設(shè)備，植入與介入類醫(yī)療器械名稱, 關(guān)鍵性技術(shù)參數(shù)及唯一性標識信息應當記錄到病歷中。

十二、制定醫(yī)療器械安裝,驗收(包括商務(wù)、技術(shù)、臨床)使用中的管理制度與技術(shù)規(guī)范。

十三、對在用設(shè)備類醫(yī)療器械的預防性維護，檢測與校準，臨床應用效果等信息進行分析與風險評估，以保證在用設(shè)備類醫(yī)療器械處于完好與待用狀態(tài), 保障所獲臨床信息的質(zhì)量。預防性維護方案的內(nèi)容與程序，技術(shù)與方法，時間間隔與頻率，應按照相關(guān)規(guī)范和醫(yī)療機構(gòu)實際情況制訂。

十四、在大型醫(yī)用設(shè)備使用科室的明顯位置, 公示有關(guān)醫(yī)用設(shè)備的主要信息,包括醫(yī)療器械名稱、注冊證號、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、啟用日期和設(shè)備管理人員等內(nèi)容。

十五、遵照醫(yī)療器械技術(shù)指南和有關(guān)國家標準與規(guī)程, 定期對醫(yī)療器械使用環(huán)境進行測試，評估和維護。

十六、對于生命支持設(shè)備和重要的相關(guān)設(shè)備，制訂相應應急備用方案。

十七、醫(yī)療器械保障技術(shù)服務(wù)全過程及其結(jié)果均應當真實記錄并存入醫(yī)療器械信息檔案。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十一

一、管理范圍

本標準適用工廠維護范圍的特護設(shè)備的管理。

二、管理職責

1、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

2、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

3、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護設(shè)備包括：略

2、車間設(shè)備主管周二、五9：00-10：00掛牌一次，班組每天在8：30-9：30;14：00-15：00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應認真分析處理，對威脅生產(chǎn)的重大問題應立即向車間、廠調(diào)度報告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

5、每次活動班組應有特護總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應隨時抽查一次記錄，并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項攻關(guān)。

7、車間6月28日前交上半年的特護總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié)。

四、考核辦法

1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實，或未掛牌，每次扣30—50元。

3、責任心差，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理，每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題，造成停機的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護活動或特護分析會，或未寫總結(jié)的，扣100—300元。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十二

1目的和范圍

為了加強公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機械化水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，提高綜合經(jīng)濟效益和預防施工機械事故，保障人身和設(shè)備安全，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況，特制定本制度。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、檢修、改造、使用和報廢全過程的管理工作，應當遵守本規(guī)定。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行。

2引用標準

下列標準所包含的條文，透過在本標準中引用而構(gòu)成本標準條文。本標準出版時，所示版本均為有效。所有標準都會被修訂，使用本標準的各方應探討使用下列標準最新版本的可能性。

國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》

國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

國務(wù)院393號令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局92令《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》

國家建設(shè)部166號令《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局70令《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》電力工業(yè)部電建[1996]381號文《電力建設(shè)施工機械設(shè)備管理規(guī)定》

3總則

3、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策，建立健全管理規(guī)章制度;以科學管理方法進行全過程的綜合管理，做到合理配置、擇優(yōu)選購、正確使用、精心維護、科學檢修、費用核算;適時更新改造，到達使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好、安全運轉(zhuǎn)、使用壽命長、消耗低、利用率和生產(chǎn)效率高的目的。

3、2上海電建公司下屬各單位應按照統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位，配備安全、技術(shù)、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應管理職能的要求，負責企業(yè)設(shè)備管理的工作。

3、3各級設(shè)備管理機構(gòu)的設(shè)備管理人員應經(jīng)培訓合格后上崗，其中專業(yè)技術(shù)人員應占總?cè)藬?shù)的50%以上。

3、4本制度所指的施工機械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機械、施工機械、運輸設(shè)備、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年;

2)單機原值超過20__元人民幣;

3)能獨立發(fā)揮功能作用。

4基礎(chǔ)管理

4、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號，分類建帳立檔。且每年年終要組織對設(shè)備進行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因，追查職責，報上級批準后，會同財務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

4、2企業(yè)應制訂本企業(yè)的起重機械原始記錄、檢查表、統(tǒng)計報表、機械和相關(guān)人員臺賬、機械合同等標準資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進行收集、匯總、存檔。建立企業(yè)施工機械總臺賬和建立起重機械安全技術(shù)檔案，并實施動態(tài)管理。

4、3設(shè)備管理部門應會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃，并負責編制和參與審定機械設(shè)備購置計劃，負責企業(yè)起重機械安裝維修資質(zhì)認證工作。

4、4設(shè)備管理部門應負責或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機械設(shè)備的選型、購置、大修、改造、報廢、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟論證方案，組織對重要設(shè)備和起重機械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作;辦理起重機械設(shè)備使用登記手續(xù)和報廢注銷手續(xù)。

4、5設(shè)備管理部門應負責為施工項目部配置、租賃起重機械等設(shè)備，并組織運輸、試驗、驗收，確認滿足施工要求。

4、6設(shè)備管理部門應負責組織對新型或進口設(shè)備的相關(guān)技術(shù)、先進管理經(jīng)驗及方法的引進消化和推廣工作。

4、7設(shè)備管理部門應負責對各施工項目部和設(shè)備使用單位下達的技術(shù)經(jīng)濟指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。

4、8自制非標設(shè)備或?qū)υO(shè)備進行技術(shù)改造，應事先進行可行性研究，提出設(shè)計或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準后方可實施。自制或改造后的設(shè)備，要檢驗合格，進行工業(yè)性試用，實際作業(yè)達500小時以上再組織進行鑒定，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備，應根據(jù)其價值按有關(guān)規(guī)定上報審批。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時，調(diào)出單位應保證調(diào)出設(shè)備完好，不許拆換原機零部件，并將原機附件、備件、工具及資料檔案等一齊移交。

4、10設(shè)備報廢應事先進行經(jīng)濟分析和嚴格的技術(shù)鑒定，屬于下列狀況之一者，可予報廢:

1)設(shè)備磨損嚴重，存在嚴重事故隱患無改造、維修價值的;雖經(jīng)大修但不能到達使用和安全要求的;

2)修理費用高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;

3)到達安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計使用年限或者報廢條件，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟效益差或污染嚴重，危害人身安全與健康，進行改造又不合算的;

4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的;

5)非標準專用設(shè)備，因任務(wù)變更，本企業(yè)不適用，其他企業(yè)也不適用的。

4、11設(shè)備報廢應填寫設(shè)備報廢審批表，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財務(wù)部門分別進行技術(shù)、財務(wù)審定，企業(yè)領(lǐng)導簽章，根據(jù)設(shè)備價值按規(guī)定上報審批。

設(shè)備一經(jīng)報廢，嚴禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租。

5施工企業(yè)本部機械安全管理

5、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機械安全管理的第一職責人;企業(yè)應明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機械安全管理的分管領(lǐng)導，具體負責起重機械的全過程安全管理。

5、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機械和一般機械、工器具、檢測設(shè)備進行歸口管理;是起重機械專業(yè)安全管理部門，應加強對起重機械的安全管理。

5、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責:

5、3、1貫徹落實國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機械管理的政策、法規(guī)和管理制度，并結(jié)合本企業(yè)特點制定具體的管理辦法和實施細則;

5、3、2負責建立企業(yè)起重機械安全管理體系、機械崗位職責制和制定起重機械安全目標或安全指標;負責對各施工項目部和起重機械使用單位下達的安全指標的完成狀況進行統(tǒng)計、分析、匯總，并組織評價、考核和獎罰。

5、3、3負責組織編制和審查本企業(yè)所用施工機械和起重機械的安全操作規(guī)程，組織審定起重機械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫椖渴┕そM織設(shè)計中機械配置和大型吊裝方案。

5、3、4負責組織企業(yè)層面的起重機械安裝、拆卸、使用、維修、運輸、試驗等過程的危險源辨識、風險評價和安全控制措施的編制，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進行旁站監(jiān)督和指導。

5、3、5負責組織編制企業(yè)起重機械事故綜合應急預案;審查和指導施工項目部起重機械事故專項應急預案和起重機械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

5、3、6按有關(guān)規(guī)定負責單純機械事故和機械未遂事故的調(diào)查處理，參與機械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理，并按有關(guān)規(guī)定及時上報主管部門。

5、3、7負責對各施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全技術(shù)狀況和管理狀況進行定期或?qū)ｍ棛z查、評價和考核，并指導、跟蹤、督查缺陷整改狀況。

5、3、8配合組織對起重機械作業(yè)人員的培訓及考核取證;建立起重機械作業(yè)人員臺賬，并進行動態(tài)管理。

5、3、9參與工程項目分包合同審查，重點審查分包單位自帶起重機械的數(shù)量與安全狀況，以及起重機械安全管理職責方面的條款。

5、3、10負責組織起重機械安全管理競賽評比表彰，總結(jié)、交流、推廣先進管理經(jīng)驗。

5、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機械安全管理方面的制度至少應包括以下幾項制度:

1)起重機械安全管理與使用制度;

2)租用與分包工程自帶起重機械安全管理制度;

3)起重機械維修制度;

4)起重機械安裝維修隊伍管理制度;

5)起重機械安拆作業(yè)指導書編制、審查與執(zhí)行制度;

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度;

7)起重機械檢驗儀器、工器具管理制度;

8)機械設(shè)備事故調(diào)查處理制度;

9)對施工項目部、起重機械使用單位的起重機械安全管理評價考核制度;

10)起重機械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十三

一、儀表氣源管理：

1、凈化后的氣體中不應含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點，應比工作環(huán)境或歷史上當?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。

2、dcs控制室內(nèi)應設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報警。

3、各車間定期對所屬范圍內(nèi)的供氣系統(tǒng)(風罐、閥門、管線、過濾器、減壓閥、壓力表等)進行巡回檢查。

4、各車間定期對所屬范圍在用的過濾器進行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點可適當增加排空次數(shù))。定期對裝置最低點處的排污閥進行排空。

二、儀表電源管理：

1、新上、改擴建大型項目或關(guān)鍵裝置中，控制系統(tǒng)電源進線應采用兩路或三路ups電源供電。

2、電儀人員定期對供電系統(tǒng)的各部位進行巡回檢查，檢查電源箱、電源分配器、各開關(guān)、熔斷器等部件運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理。

3、對并聯(lián)使用的電源箱，在線檢查其運行情況，每個電源箱的輸出電流均不得超過其額定值。

4、供電系統(tǒng)中的開關(guān)、電源分配器、供電端子排的標識必須準確清晰。對脫落、丟失的標簽，模糊不清的字跡應當及時進行處理。

5、供電系統(tǒng)應當有完善的防止小動物隨意進入的措施。

6、儀表盤(柜)的儀表供電開關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴禁從儀表電源上向非儀表負載供電;嚴禁從儀表電源上搭接臨時負載。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十四

機械設(shè)備規(guī)章管理制度

一、總則:

1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。

二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案

1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳，其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產(chǎn)科備案。

2、機械設(shè)備臺帳應包括下列資料:

(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;

(2)設(shè)備的購習買日期:

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術(shù)資料;

(5)操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》，作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機械設(shè)備標識

1、設(shè)備標識應制作統(tǒng)一的標識牌，分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。

2、標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”，同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查狀況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。

3、標識牌應固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機械設(shè)備的組織

1、凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應先根據(jù)該工程實際狀況編寫《施工設(shè)備組織計劃》，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。

2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時，生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機械設(shè)備租憑

1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時，要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復印一份報生產(chǎn)科備案。

2、租憑設(shè)備進場使用前，由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、租憑設(shè)備的管理應納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設(shè)備的使用管理

1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導和監(jiān)督檢察工作。

2、各項目經(jīng)理部應聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和必須的設(shè)備管理經(jīng)驗。

3、機械設(shè)備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員務(wù)必按規(guī)定持證上崗。

4、機械設(shè)備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

5、所有機械設(shè)備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。

6、所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

7、機械設(shè)備的操作、維修人員應認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫狀況，并做好收集歸檔工作。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行，并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制，并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實際狀況，按《施工設(shè)備檢修計劃》進行，日常維修工作由設(shè)備員組織進行，所有維修工作，設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸，由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應做好相應記錄。

2、大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收，驗收合格后，方可投入;安裝、使用，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應由專業(yè)隊伍來完成，并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產(chǎn)科進行評審，評審透過后，方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設(shè)備的運輸，按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后，應由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織，按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收，并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格后方可投入使用。

九、機械設(shè)備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應做好保護工作，小型設(shè)備應清潔、維修好進倉;大型設(shè)備應定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。

2、工程結(jié)束后，所有機械設(shè)備應盡快組織進倉，進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備，恢復使用之前應安照國家有關(guān)標準進行試驗。

十、機械設(shè)備的報廢批準。

1、機械設(shè)備凡是屬下列狀況之一，應予報廢:

(1)主要機構(gòu)部件已嚴重損壞，即使修理，其工作潛力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

(2)修理費用過高，在經(jīng)濟上不如更新合算的;

(3)因意外災害或事故，機械設(shè)備受到嚴重損壞，已無法修復的;

(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的;

(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。

2、應予報廢的機械設(shè)備，項目經(jīng)理部應填寫《機械設(shè)備報廢申請表》，送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

3、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十五

1、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查，及時維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠，學校設(shè)施設(shè)備管理制度。

2、教學設(shè)備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實到人，明確責任，實行目標管理，在做好防火、防盜的同時，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的安全隱患。加強體育設(shè)施的檢查與維修。

3、消防設(shè)施的安全管理

(1)加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育，加強實驗室、計算機房、多媒體教室等公共聚集場所的消防設(shè)施和用電安全管理，由總務(wù)處、保衛(wèi)科確定專人負責，定期檢修，保證正常運轉(zhuǎn)。

(2)學校保衛(wèi)科應按規(guī)定在教室、實驗室、圖書室、計算機房、多媒體教室等人員密集的放火重點場所，配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。

(3)在師生密集場所設(shè)置人員疏散指示標志，由學校保衛(wèi)科、總務(wù)處組織開展照明設(shè)施和停電應急措施檢驗，組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動，確保師生安全。

(4)總務(wù)處加強對電源、電器、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

(5)加強對學生的消防安全教育，嚴禁師生在班級私自接線使用各類電器，嚴禁使用電爐子、熱得快等大功率電器。

(6)學校各部門、教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患，因立即向主管部門反饋，主管部門應在盡可能短的時間內(nèi)進行整治，不得以各種理由拖延，管理制度《學校設(shè)施設(shè)備管理制度》。

為了確保全體教師、學生身體健康、安全，不因?qū)W校的設(shè)備、設(shè)施損壞而發(fā)生意外事故，保證教育教學工作順利進行，并搞好校園環(huán)境建設(shè)，鞏固“綠色先進學校”的建設(shè)成果，特制定以下制度：

一、確保水、電、暖的正常運行，由水暖、電工每周至少檢查一遍以上設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)問題，必須當日處理，并做好處理故障記錄。

二、根據(jù)學校決定，由勤雜工專門負責學校設(shè)施設(shè)備的檢查工作，每日至少檢查一遍，并做好檢查記錄。

三、為了確保學校安全，檢查人員工作要到位、負責，特與安全檢查人員簽定工作責任狀。

四、要重點檢查存在安全隱患的地方，如果有危險隱患及時向總務(wù)主任或校長匯報，及時處理好以免發(fā)生危險。

五、如檢查不到位或沒有及時向?qū)W校領(lǐng)導匯報設(shè)施、設(shè)備存在的危險情況，由此對師生造成的傷害，要追究責任。

六、每周末必須由檢查員和水暖、電工將檢查結(jié)果和故障處理記錄交學校分管領(lǐng)導。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十六

一、 總則：

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院進行經(jīng)營活動的物資基礎(chǔ)，是構(gòu)成醫(yī)院正常經(jīng)營的重要組成要素。醫(yī)療設(shè)備管理是在醫(yī)療設(shè)備維修管理的基礎(chǔ)上對醫(yī)療設(shè)備進行的綜合管理。醫(yī)療設(shè)備狀況的好壞，直接影響醫(yī)院經(jīng)營的進度，效率的提高和效益的提高。

(一)醫(yī)療設(shè)備管理的任務(wù)

(1) 根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理的原則，正確地選購醫(yī)療設(shè)備，為醫(yī)院提供優(yōu)良的技術(shù)裝備。

(2) 保證醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備經(jīng)常處于最佳的技術(shù)狀態(tài)。弄清醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)規(guī)律，運用先進的檢測、維修手段和方法，靈活采取各種維修方式和措施，維修保養(yǎng)現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備，使之處于最佳狀態(tài)。

(3) 提高醫(yī)療設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。加強醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟、組織管理，降低醫(yī)療設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的費用。

(二)醫(yī)療設(shè)備管理的內(nèi)容

(1)實行醫(yī)療設(shè)備全過程管理

即從醫(yī)療設(shè)備進院驗收、安裝、使用、維護保養(yǎng)，檢查修理到配件購置、醫(yī)療設(shè)備更新改造，以及日常登記、保管、報廢等進行全過程管理。

(2) 對醫(yī)療設(shè)備從工程技術(shù)，經(jīng)濟和組織管理全面進行綜合管理。

(3)實行醫(yī)療設(shè)備全員管理

即醫(yī)療設(shè)備管理部門和使用部門共同負責，做好使用、保養(yǎng)、檢查、維修等工作以解決醫(yī)療設(shè)備分布廣、專業(yè)性強的問題。

二、新增醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條 本公司各部門需用置的醫(yī)療設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報醫(yī)療設(shè)備管理部門備案。

第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門進行技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器。

第三條 醫(yī)療設(shè)備項目確定或醫(yī)療設(shè)備購進后，醫(yī)療設(shè)備管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。

第四條 施工安裝試機后，由醫(yī)療設(shè)備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫

第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門應及時建立

三、 醫(yī)療設(shè)備使用管理規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備儀器使用前，醫(yī)療設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織

操作人員接受操作培訓，安排技術(shù)人員講解。

第二條 使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉醫(yī)療設(shè)備性能后，醫(yī)療設(shè)備管理部門簽發(fā)醫(yī)療設(shè)備操作證，上崗操作。

第三條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度， 準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第四條 為保證醫(yī)療設(shè)備安全、合理的使用，各部門應設(shè)一名兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，協(xié)助醫(yī)療設(shè)備管理部門人員對醫(yī)療設(shè)備進行管理，指導本部門醫(yī)療設(shè)備使用者按操作規(guī)程正確使用。

第五條 醫(yī)療設(shè)備管理部門要指派人員與各部門兼職醫(yī)療設(shè)備管理員，經(jīng)常性地檢查醫(yī)療設(shè)備壯況，并列入員工工作考核內(nèi)容。

四、醫(yī)療設(shè)備事故分析處理辦法

第一條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故，醫(yī)療設(shè)備管理部門、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

第二條 發(fā)生醫(yī)療設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、醫(yī)療設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄上報本部門負責人。

第三條 醫(yī)療設(shè)備管理人員、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析，寫出

第四條 人為事故應根據(jù)情況按

第五條 屬醫(yī)療設(shè)備自然事故，維修部進行處理，采取防護措施。

五、醫(yī)療設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備管理人員編制醫(yī)療設(shè)備檢查保養(yǎng)計劃，報部門負責人審核，呈報院長批準后執(zhí)行。

第二條 使用部門根據(jù)批準的檢修保養(yǎng)計劃，安排具體人員負責實施。

第三條 檢修保養(yǎng)人員應及時在

六、醫(yī)療設(shè)備日常維修管理辦法

第一條 使用部門的醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，須填寫

第二條 醫(yī)療設(shè)備管理部門接到通知，隨即在

第三條 維修工作完畢，主修人應在

第四條 緊急的醫(yī)療設(shè)備維修，由使用部門用電話通知，由醫(yī)療設(shè)備管 理部門先派人員維修，同時使用部門補交

第五條 維修部門不能修復的，由使用部門負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，醫(yī)療設(shè)備管理部門聯(lián)系外請盡快修復。

七、醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理制度

第一條 醫(yī)療設(shè)備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握醫(yī)療設(shè)備的運行匯況，依據(jù)醫(yī)療設(shè)備運行的狀況制訂相應措施。

第二條 建立健全系統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備巡檢措施。

各作業(yè)部門要對每臺醫(yī)療設(shè)備，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內(nèi)容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值)并針對醫(yī)療設(shè)備的具體運行特點，確定出明確的檢查周期，

第三條 建立健全巡檢保證體系。

崗位操作人員負責對本崗位使用醫(yī)療設(shè)備的所有巡檢點進行檢查，醫(yī)療設(shè)備管理部門人員要負責對重點醫(yī)療設(shè)備的復檢任務(wù)。

第四條 信息傳遞與反饋。

崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備不能繼續(xù)運轉(zhuǎn)需緊急處理的問題，要立即通知醫(yī)療設(shè)備管理部門。一般隱患或缺陷，檢查后登記，并及時傳遞給醫(yī)療設(shè)備管理部門。 醫(yī)療設(shè)備管理部門還要負責將各方面的巡 檢結(jié)果，匯總整理，列出重點問題及時輸人電腦并將其反饋給使用部門，便于綜合管理。

第五條 動態(tài)資料的應用。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門針對醫(yī)療設(shè)備缺陷、隱患，提出應安排檢修 的項目，納入檢

修計劃。

2.重要醫(yī)療設(shè)備的重大缺陷，醫(yī)療設(shè)備管理部門應協(xié)同作業(yè)部門主要負責人組織研究，確定控制方案和處理方案。

第六條 醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

凡屬下列情況均屬醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

2.運行中影響醫(yī)療質(zhì)量和效率的醫(yī)療設(shè)備、部位。

3.運行達不到維修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或醫(yī)療設(shè)備)。

4.存在不安全隱患(人身及醫(yī)療設(shè)備安全) 且日常維護和簡單修理無法解決的部位或醫(yī)療設(shè)備。

第七條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理。

1.醫(yī)療設(shè)備管理部門要依據(jù)動態(tài)資料，列出醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

2.各作業(yè)部門要組織有關(guān)人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

3.醫(yī)療設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，作出評價意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審察后，存入醫(yī)療設(shè)備檔案。

八、醫(yī)療設(shè)備故障處理辦法

第一條 醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排 除，在當班記錄中詳細記錄。

第二條 崗位操作人員和維護人員無力排除的醫(yī)療設(shè)備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

第三條 未能及時排除的醫(yī)療設(shè)備故障，必須及時研究決定如何處理。

第四條 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

九、報廢醫(yī)療設(shè)備管理規(guī)定

第一條 醫(yī)療設(shè)備年久陳舊或壞損不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請報損、報廢之前，醫(yī)療設(shè)備管理部門要進行技術(shù)鑒定與咨詢。填寫意見書交使用部門。

第二條 使用部門將

第三條 報損、報廢舊醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)療設(shè)備管理部門負責按有關(guān)規(guī)定處置。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十七

1.目的：

1.1為了更有效地管理和使用公司的辦公設(shè)備， 使現(xiàn)有辦公設(shè)備在本公司充分發(fā)揮作用，特制定本制度。

2 .范圍 ：公司所有辦公室以及附屬辦公場所(磅房、外來施工、會議室、電教室、門衛(wèi)室等)

2.1辦公設(shè)備，包括計算機、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電話機、傳真機、復印機、 音響桌椅、檔案柜、飲水機、水瓶、萬年歷、風扇及附屬設(shè)施等專用于公司辦公、開會及培訓所用的設(shè)備。

3.職責 ：

總經(jīng)理批準執(zhí)行;辦公室負責實施

3.1辦公設(shè)備使用人負責設(shè)備的正確使用和日常維護與保管，

3.2行政部負責辦公設(shè)備的日常管理工作。

3.3公司財務(wù)部負責辦公設(shè)備的報廢處理工作。

3.4辦公設(shè)備配置，由使用部門主管提出申請、經(jīng)總經(jīng)理批準后，由公司行政部報采購部采購。

4.辦公設(shè)備驗收、入庫、領(lǐng)?。?/p>

4.1 辦公設(shè)備采購后須辦理驗收、入庫、領(lǐng)用手續(xù)，行政部負責設(shè)備質(zhì)量的驗收， 合格后，保管員根據(jù)實際入庫數(shù)量填寫“辦公設(shè)備入庫單”入庫。

4.2行政部按計劃數(shù)量核發(fā)到所需部門

4.3行政部對各部門及相關(guān)部門辦公設(shè)備進行登記，部門負責人在臺賬上簽字確認

4.4低值易耗品定額、定時發(fā)放，掃把、拖把、搓斗、檔案盒、檔案夾、計算器飲水機、水瓶等以舊換新，人為損壞照價賠償

4.5檔案柜、桌椅、計算機、打印機、空調(diào)等按財務(wù)折舊標準執(zhí)行，特殊損壞報總經(jīng)理批準

5.使用與維護要求 ：

5.1辦公設(shè)備專用于員工辦公使用，不得挪于非工作之外其它用途。

5.2計算機及附屬設(shè)備的使用及保管由部門指定專人負責。任何人不得私自拆開計算機及附屬設(shè)備、更換配置、隨意搬離辦公地點;

5.3計算機使用人要負責所使用的計算機及相關(guān)設(shè)備始終處于整潔、無灰塵的狀態(tài);

5.4 如出現(xiàn)故障需行政部派人專業(yè)維修，其他人員不得自行安排

5.5計算機及其他有密碼的實施。密碼要到行政部備案，不得私自更改

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十八

一、總則

設(shè)備的潤滑管理工作是設(shè)備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，減少機器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。

二、潤滑管理的組織

在設(shè)備管理負責人的指導下，建立由設(shè)備管理部門、工段、班組構(gòu)成的三級管理系統(tǒng)。

三、潤滑管理的任務(wù)和職責

1. 設(shè)備管理部門潤滑管理的任務(wù)和職責

⑴.制訂設(shè)備潤滑工作的各項制度，并負責潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

⑵.編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

⑶.貫徹實施潤滑的定點、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

⑷.制訂油耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。

⑸.編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

⑹.組織廢油回收及再生工作。

⑺.檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結(jié)果。

⑻.檢查潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見。

2. 工段設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容和職責

⑴.工段段長負責本工段設(shè)備潤滑管理工作，對設(shè)備管理部門負責。

⑵.建立健全“五定”潤滑工作制度。

⑶.管理本工段潤滑油(脂)的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。

⑷.結(jié)合循檢制度，檢查設(shè)備潤滑情況和記錄。

⑸.負責審核編制本工段年、季、月設(shè)備用油、換油計劃，每月統(tǒng)計潤滑油(脂)消耗情況，并向有關(guān)部門上報。

⑹.負責本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓。

⑺.協(xié)同設(shè)備管理部門處理潤滑技術(shù)問題，推廣應用潤滑新技術(shù)。

3. 崗位工人潤滑工作職責

⑴.按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認真作好設(shè)備潤滑工作。

⑵.勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或滴漏現(xiàn)象應及時處理或向有關(guān)人員報告。

⑶.保持潤滑設(shè)備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。

⑷.按潤滑卡的規(guī)定，按時加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。

⑸.根據(jù)潤滑卡的實際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次，交工段審核并送設(shè)備管理部門備查。

四、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

1.定人：按照專群結(jié)合的原則，規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點由操作工人負責加油，什么部位由潤滑工人負責加油、換油。

2.定點：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進行加油、換油。

3.定質(zhì)：根據(jù)設(shè)備說明書和具體情況定潤滑油品。

4.定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。

5.定期：按照潤滑卡或圖表規(guī)定的時間進行加油、添油和換油周期進行清洗換油。

五、潤滑卡片的編制

1. 潤滑卡片是組織設(shè)備潤滑的基本文件，由設(shè)備管理部門負責編制。

2. 潤滑卡片是設(shè)備潤滑的檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等。

六、潤滑油脂的管理

1. 各車間應有專人或兼職人員負責潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

2. 潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類別。

七、廢油的回收和再生

1. 為了節(jié)約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。

2. 各車間在清洗換油時，應將舊油、廢油送往供應部門進行回收。

3. 不同種類的廢油應分別回收保管，不能混在一起。

4. 高級的廢潤滑油和專用油品應單獨回收。

5. 儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內(nèi)。

6. 廢油的回收，庫房應作好原始記錄。

7. 再生油經(jīng)化驗合格后，應按照新油的管理制度進行管理。

八、 檢查與考核

本制度由設(shè)備主管部門負責對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇十九

一、目的：為了增強對公司機器設(shè)備的管理，做好機器設(shè)備的維護頤養(yǎng)工作，確保公司機器設(shè)備完好和正常運用，保證生產(chǎn)工作的順利進行，特制定本制度。

二、范圍：公司機器設(shè)備的操作工、部門管理及設(shè)備科

三、內(nèi)容

1、公司一切的機器設(shè)備均由設(shè)備科依據(jù)生產(chǎn)工作需求按規(guī)則程序申報、配置

2、公司所配置的一切機器由該運用部門主管擔任，應嚴厲落實“誰運用，誰擔任”的方針;對重要機器設(shè)備進行《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》管理工作(掛在該機器設(shè)備上方)

3、機器設(shè)備操作工的職責：

3.1、操作工不得違規(guī)操作、帶毛病操作和隨意讓別人操作。

3.2、操作工應做到“四會、三無”，即：會運用、會檢查、會日常清潔維護頤養(yǎng)、會掃除普通毛病，無灰塵、無銹蝕、無破損。

3.3、操作工發(fā)現(xiàn)本人無法處置的毛病立刻向上級管理反映，由上級管理諧和處理。

3.4、下班后及時關(guān)閉電氣源，將機器設(shè)備的外表灰塵、遺膠、

污垢擦拭潔凈，關(guān)鍵部位應加光滑油。

3.5、操作工下班要拾掇好本人擔任機器設(shè)備的隨機工具和模具，不得隨意亂放，喪失按價賠償。

3.6、對違章操作機器設(shè)備的帶來的結(jié)果擔任

4、管理的職責

4.1、實在做好“整理”、“整理”，把性能不契合規(guī)范的作隔離保管，待維修調(diào)試前方可運用。

4.2、堅持流水線的上下、中間清潔，嚴禁有人在流水線(皮帶、臺架)、機器設(shè)備上亂涂亂寫，不放與生產(chǎn)無關(guān)的物品，留意維護溫控表。

4.3、 輔佐設(shè)備科做好所管轄機器設(shè)備、隨機工具、模具等的注銷工作;全責做好操作工機器設(shè)備的交接檢查工作，做好操作工離任、年終設(shè)備工具交接檢查工作。(《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》a面)

4.4、 監(jiān)視操作工做好機器設(shè)備日常護理和工具擺放工作。

4.5、 就設(shè)備的頤養(yǎng)、異常、維修積極與設(shè)備科擔任人聯(lián)絡(luò)。

4.6、 部門主管對此項工作有義務(wù)進行落實、檢查、調(diào)整。

5、設(shè)備科主管的職責

5.1、擔任完善公司機器設(shè)備運用檔案，對公司機器設(shè)備能否

合理合理運用進行監(jiān)視。(《機器設(shè)備運用檔案表》)

5.2、及時對不契合生產(chǎn)請求的機器設(shè)備進行維修，對曾經(jīng)報廢機器設(shè)備向公司副總或總經(jīng)理提出申請。

5.3、配合公司行政部對公司機器設(shè)備的衛(wèi)生檢查及生產(chǎn)平安檢查，對違章操作機器設(shè)備的人員有權(quán)益進行處分或上報

5.4、做好公司設(shè)備機器的維修記載，對機器設(shè)備的損壞緣由做判別處置意見，并上報公司副總。

5.5、完善公司《重要設(shè)備頤養(yǎng)檢查卡》，依照規(guī)則時間完成機器設(shè)備的頤養(yǎng)工作，并做好記載。

5.6、對節(jié)約機器設(shè)備投入本錢提出意見，節(jié)約合理運用零配件。做好新進機器設(shè)備的調(diào)試和跟蹤效勞工作。

6、行政部的職責

6.1、輔佐設(shè)備科完成公司機器設(shè)備檔案的入錄、及其他工作

6.2、每月對公司機器設(shè)備狀態(tài)檢查一次，并做出相應措施

6.3、做好本條例的獎罰工作

四、獎勵與處分

1、發(fā)現(xiàn)上述職責部門或個人違章一次按情節(jié)結(jié)果罰款20-50元，由直接上級行使處分權(quán)，若給公司帶來宏大損失另行處置。

2、機器設(shè)備檢查個人得“差”第一次正告糾正，第二次扣款5

元，累次加倍。

3、機器設(shè)備檢查個人得“良好”達10次，獎勵50元

4、此檢查記載將作為公司優(yōu)秀員工參考根據(jù)

五、此制度自簽發(fā)日后執(zhí)行，行政部擔任解釋。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十

三級”安全教育是指新職工的入企教育、施工隊教育和操作崗位教育。

(一)入企教育

對入企的新職工，其中包括新招工人，外企業(yè)調(diào)入本企業(yè)的職工、以及招收的臨時工、農(nóng)民合同工等，在沒有分配到施工隊以前，按照國家有關(guān)規(guī)定，由企業(yè)勞資部門組織，安全管理部門派專業(yè)人員，按正規(guī)化教育方式實施安全教育。

教育的主要內(nèi)容是:

黨和國家制定的安全生產(chǎn)方針、政策和規(guī)程，做好勞動保護和安全施工的意義、目的和任務(wù)等;

介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點，存在的不安全因素和危險場所，應注意的安全事項，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓;

本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律、防火、防機械傷害、防塵、防毒等安全常識。

入企教育結(jié)束后，應由公司安全技術(shù)部門對新工人進行考試。考試成績合格者分配到施工隊，進行隊級安全教育。

(二)施工隊安全教育

新工人或在本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工分配到施工隊后，對新工人再進行安全教育。

教育的內(nèi)容有:

本隊施工作業(yè)任務(wù)、特點、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險區(qū)域，要害部位;勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律;

本隊施工采用的工藝技術(shù)，所用機械設(shè)備的基本性能，易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;

本隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識;本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負責的內(nèi)容。

(三)操作崗位教育

新職工或本企業(yè)內(nèi)部調(diào)動工作的職工被分配到班組后，結(jié)合現(xiàn)場施工情況進行安全教育。使其對自己將從事的作業(yè)、進入的崗位，獲得基本的感性和理性認識。

教育的主要內(nèi)容是:

上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動紀律;

本工班、班組施工任務(wù)，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應負的責任;

施工中所用工具、電器設(shè)備的現(xiàn)狀，易發(fā)事故的部位，安全防護裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項;施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生標準和文明施工的具體內(nèi)容;

個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。

根據(jù)三級教育的內(nèi)容及要求，本工區(qū)負責施工隊教育和操作崗位教育。施工隊教育由工區(qū)安質(zhì)部長組織，專職安全員、施工隊長配合實施;操作崗位教育由專職安全員組織，質(zhì)檢員協(xié)助，施工隊長配合實施。

三級安全教育結(jié)束后，組織考試。對于考試不合格者，要進行安全教育補課，重新考試，必須達到合格，才準上崗。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十一

1、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運行與精確監(jiān)控，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進行，電儀人員必須進行夜間值班，具體管理辦法如下：

2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00，值班人員在值班期間手機必須開機。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū)，如果有事須離開必須向當日值班領(lǐng)導匯報并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間，辦事完畢后必須返回廠區(qū)，并向當日值班領(lǐng)導匯報。

4、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴禁單人操作，必須雙人進行，一人操作，一人負責監(jiān)護，在不能確認有無危險隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認安全并給與監(jiān)護。

5、值班人員值班需按要求認真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚、詳細。

6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境。

7、值班人員要按照值班表安排的日期進行值班，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長，禁止擅自換班。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十二

機械設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度

1.目的作用

1.1為了科學地管理好公司的機械設(shè)備，使機械設(shè)備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以到達機械設(shè)備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產(chǎn)發(fā)展需要的目的，特制定本制度。

2.管理職責

2.1公司資產(chǎn)部負責對全公司范圍內(nèi)機械設(shè)備維護的歸口管理和統(tǒng)一計劃安排，要建立機械設(shè)備維護方面的各項制度和章程，各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要強化職責意識，使機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用單位要按照公司關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求，對本部門的設(shè)備管理進行細化，并在執(zhí)行過程中從嚴要求，經(jīng)常檢查，加強考核。

3.設(shè)備維護基本原則

3.1設(shè)備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務(wù)是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)帶給最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。單人使用的設(shè)備實行專責制。主要設(shè)備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制，設(shè)備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。

3.3堅持使用和維護相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好)，“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)，“三懂”(懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機)，務(wù)必經(jīng)過培訓，到達本設(shè)備操作的技術(shù)等級“應知”、“應會”要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。

3.4、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查;班中注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常;班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。

3.5堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設(shè)備維護工作重點，體此刻提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機時間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就務(wù)必做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以到達效率的最大化。

4.設(shè)備維護的要點

4.1操作工實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制

4.1.1單機、通用設(shè)備實行操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)負責制。

4.1.2多人使用、操作的設(shè)備實行機長負責制，倒班、換班做好交接工作并做好記錄。

4.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門設(shè)備主管指定專人維護保養(yǎng)負責制。

4.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)職責牌，要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

4.2維護保養(yǎng)職責者有下列職責

4.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備，連接螺栓松動，要及時緊固和檢查按規(guī)定須維護檢查的必檢部位，潤滑部位的潤滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否貼合要求。然后空負荷試車，注意檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、油標油位、潤滑及泄漏狀況、各部溫度、聲響振動、儀表壓力、指示信號是否正常;檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時報告檢修人員，立即處理，嚴禁設(shè)備帶病作業(yè)。

4.2.2正確地按潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，持續(xù)油路暢通。

4.2.3操作工(司機)在本班下班前15分鐘停機，將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈，持續(xù)設(shè)備清潔，無油垢、無臟物。

4.3專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制。

4.4專業(yè)維修者有下列職責

4.4.1包修的職責人，應按要求制定設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

4.4.2包機的個人應根據(jù)單位規(guī)定的每臺設(shè)備檢查點的檢查狀況詳細填寫記錄，交公司資產(chǎn)部存檔備查。

4.4.3各分公司、項目經(jīng)理部、機械隊的設(shè)備部(組)應根據(jù)定時定點檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預修計劃，并報公司資產(chǎn)部備案，及時預防設(shè)備事故或排除設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類分級維護保養(yǎng)

5.1工程機械、運輸車輛，按一、二、三級維護保養(yǎng)職責制。

5.1.1一級保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，工程機械每月做一次一級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走20__公里進行一級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)六百小時，要進行一次一級保養(yǎng)。

5.1.2二級保養(yǎng)以維修工人為主，工程機械每季做一次二級保養(yǎng)。運輸車輛則每行走7000公里，進行二級保養(yǎng)，每次保養(yǎng)務(wù)必按保養(yǎng)的要求進行。工程機械每年進行三級保養(yǎng);運輸車輛每行走45000-50000公里、進行三級保養(yǎng)，按運輸車輛保養(yǎng)資料及要求進行。設(shè)備運轉(zhuǎn)叁千小時要進行一次二級保養(yǎng)

5.2專用、通用、礦山及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管理制度，各有關(guān)單位根據(jù)本單位的實際狀況制定設(shè)備的大、中、小修的年、季、月的檢修計劃。報公司資產(chǎn)部審批。

5.2.1月計劃在每月20日前提出;季度檢修計劃在上季末20日提出;大修檢修計劃在每年10月底之前提出。

5.2.2根據(jù)檢修的資料，準備好更換的材料、零部件。

5.3機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修必須要執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修規(guī)程，嚴格執(zhí)行維護、保養(yǎng)、檢修的質(zhì)量標準，保質(zhì)保量完成保養(yǎng)、檢修計劃。真正做到管好、用好、修好、維護好機械設(shè)備。

5.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊要有專(兼)職設(shè)備員，落實設(shè)備點檢制度，按類別確定好每一臺設(shè)備的必檢部位，職責到人，并報公司資產(chǎn)部備案。

5.5分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備員將分管的每一臺設(shè)備，編寫生產(chǎn)工人日常維護檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點檢查資料、檢查標準、檢查時間、檢查總的編號)及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護規(guī)程是設(shè)備維護工作惟一遵循的準則，是企業(yè)搞好設(shè)備維護工作的基礎(chǔ)。公司所有設(shè)備操作工(司機)、維修工人、生產(chǎn)、維護管理及指揮人員都務(wù)必認真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護規(guī)程，根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改善及設(shè)備裝置水平的不斷提高，應相應修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應有維護規(guī)程。

6.2設(shè)備維護規(guī)程，應包括如下資料

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡要的傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖，便于掌握設(shè)備的工作原理。

6.2.3潤滑控制點管理圖表，明確設(shè)備的潤滑點及選用油脂牌號。

6.2.4當班操作人員檢查維護部位，維護人員巡回檢查的周期、檢查點，每點檢查的標準。設(shè)備在運行中出現(xiàn)的常見故障排除方法。

6.2.5設(shè)備運行中的安全注意事項。

6.2.6設(shè)備易損件更換周期和報廢標準。

6.2.7明確設(shè)備和設(shè)備區(qū)域的禮貌衛(wèi)生要求。

6.3設(shè)備維護規(guī)程的編制

6.3.1在用設(shè)備尚無設(shè)備維護規(guī)程，應逐臺限期由設(shè)備所在部門負責編寫。

6.3.2操作、維修人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)有不妥和失誤之處及時向分公司設(shè)備組反映，設(shè)備組應立即深人現(xiàn)場察看，進行修改。

7.設(shè)備維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行

7.1維護規(guī)程的貫徹與執(zhí)行，是保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)、安全運行的重要方法。因此，各級領(lǐng)導、操作、維修人員務(wù)必認真學習，貫徹與執(zhí)行。

7.2維護規(guī)程務(wù)必深人貫徹到操作、維修人員，并做到人手一冊。

7.3操作工人和專職維修工人，要相互提醒、相互監(jiān)督，并嚴格按維護規(guī)程執(zhí)行。

7.4分公司、項目經(jīng)理部、機械隊設(shè)備組要經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查維護規(guī)程執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時向單位領(lǐng)導匯報，嚴肅處理。

8.設(shè)備技術(shù)檔案管理

8.1設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運動(包括從設(shè)備的設(shè)計、選型、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全過程)的綜合記載，為設(shè)備管理帶給各個不同時期的原始根據(jù)。因此，公司所屬各單位都應貫徹執(zhí)行，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

8.2凡在用的設(shè)備都務(wù)必建立技術(shù)檔案

8.2.1按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。

8.2.2務(wù)必要有傳動示意圖、液壓、動力、電氣等原理圖。

8.2.3務(wù)必要有潤滑五定圖表。

8.2.4務(wù)必要有點檢表(包括點檢資料、點檢標準、點檢時間、點檢人員及處理結(jié)果)。

8.2.5設(shè)備檔案的資料要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載(包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、原因、處理結(jié)果、職責者等)。

8.2.6檔案記載的資料、文字要整齊清晰(用鋼筆填寫)。

8.3凡在用的主要設(shè)備、應建立備件、易損件圖冊。

8.4新設(shè)備到貨后，務(wù)必把隨機帶來的全部數(shù)據(jù)(包括圖紙、說明書、裝箱單等)復制兩份，原件歸資產(chǎn)部，復制件一份交分公司設(shè)備組，一份交設(shè)備使用部門。

8.5設(shè)備大、中修，務(wù)必將檢修狀況(包括檢修時間、檢修負責人、更換的零部件、解決的主要技術(shù)問題、改善部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄)歸檔。

本制度的解釋、修改權(quán)屬公司資產(chǎn)部

二〇〇八年八月二十日

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十三

為加強企業(yè)內(nèi)部機械設(shè)備設(shè)施的安全管理，確保機械設(shè)備設(shè)施的安全運行及相關(guān)操作人員的人身安全，制定本制度。

1、建立機械設(shè)備設(shè)施臺賬和檔案

(1)、建立設(shè)備、設(shè)施臺賬

(2)、設(shè)備部建立機械設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)檔案，安全技術(shù)檔案應包括以下內(nèi)容：

(3)、機械設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

(4)、機械設(shè)備的定期檢測和定期自行檢查記錄;

(5)、機械設(shè)備的日常使用狀況記錄;

(6)、機械設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器、儀表的日常維護、保養(yǎng)記錄;

(7)、機械設(shè)備的運行故障和事故記錄。

2、機械設(shè)備作業(yè)人員管理

(1)、企業(yè)對機械設(shè)備作業(yè)人員進行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能教育和培訓，使作業(yè)人員掌握維護、保養(yǎng)等知識。

(2)、操作人員對自己的使用的設(shè)備班前進行點檢、潤滑。

(3)、重要設(shè)備由車間設(shè)備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。

(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴格遵守相關(guān)機械設(shè)備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備存在異常狀況，應立即停止相關(guān)作業(yè)、并上報設(shè)備部或安全管理人員進行檢修。

3、機械設(shè)備設(shè)施管理

(1)、售后部定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查、維護

(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。

(3)、進行機械設(shè)備檢修時，對相關(guān)機械設(shè)備進行斷電，確認其運轉(zhuǎn)徹底停止，方可進行檢修作業(yè)，并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志，設(shè)專人進行監(jiān)護。

(4)、機械設(shè)備設(shè)施檢修結(jié)束后，檢修人員全部撤離相關(guān)機械設(shè)備，方可取牌合閘，進行試運轉(zhuǎn)。

(5)、機械設(shè)備傳動部位設(shè)置可靠的安全防護裝置，危險部位應設(shè)置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志，不得隨意拆除機械設(shè)備的安全防護裝置。

(6)、嚴禁無關(guān)人員進入危險因素較大的機械設(shè)備作業(yè)場所，如需進入，經(jīng)售后部或安全管理人員批準，確保安全后方可進入。

(7)、對危險性較大的機械設(shè)備或?qū)Ｓ玫臋C械設(shè)備，專人操作，不具備作業(yè)條件的人員嚴禁動用。

4、設(shè)備設(shè)施購置

(1)企業(yè)購置新設(shè)備設(shè)施由設(shè)備部組織相關(guān)人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經(jīng)理批準。

(2)新設(shè)備設(shè)施試運行后，由售后部組織相關(guān)人員驗收合格方可投產(chǎn)使用。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十四

為切實加強學校各方面的安全工作，杜絕重大安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣教體局安全會議精神，結(jié)合實際，我校于3月16日-17日對各校設(shè)施設(shè)備安全情況開展了全面細致的安全排查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、高度重視，落實責任

我校高度重視此次安全排查工作，專門研究了學校的安全工作形勢和自查工作的落實，成立了學校設(shè)施設(shè)備安全專項檢查領(lǐng)導小組，專門負責自查工作。領(lǐng)導小組由校長任組長，分管領(lǐng)導任副組長，班主任為組員，負責各校設(shè)施設(shè)備安全具體工作。

學校建立了在校長的直接領(lǐng)導下，以班級安全管理為中心，以學校職能部門為主線，橫向到邊，縱向到底的安全工作網(wǎng)絡(luò)，切實落實學校安全工作的各項規(guī)章制度和措施，對各學校設(shè)施設(shè)備安全工作實行全員、全方位、全過程的安全治理、排查，確保廣大師生的生命財產(chǎn)安全，努力創(chuàng)建“平安校園，和諧校園”。

二、完善制度，明確要求

學校完善了《劉集學校安全應急預案》，特別是對師生取暖、照明工作提出了具體要求，各項規(guī)章制度一定落實到位。

三、抓住重點，全面排查

1、根據(jù)我校實際，我們確定了以學校設(shè)施（電器）、取暖設(shè)施、照明設(shè)施為此次檢查的重點。自查領(lǐng)導小組對電源安放位置、電器開關(guān)的安全性能、鍋爐的使用情況做了認真檢查；與教師談話，了解班級安全教育與培訓情況，學生的安全意識與安全常識到位情況，專長人負責監(jiān)管學生課間活動。

2、對于存在安全隱患的電線、插座等用電設(shè)施，由管電的老師組織老師及時更換；加強用電安全教育，對師生進行安全用電知識教育，增強師生的安全用電意識，提高師生的安全用電能力。

通過系列活動的開展，進一步增強了師生的安全用電意識。各樓梯通道都粘貼了安全標語，提醒學生。而且放學后，都有值日老師查看監(jiān)督。

四、指出問題，及時整改

經(jīng)過排查，各校的設(shè)施設(shè)備安全情況總體上是好的，但也存在一些安全隱患。

1、好的方面：

（1）設(shè)施設(shè)備基本上不存在安全隱患；

（2）學校、班級經(jīng)常進行安全教育，師生的安全意識較強；

（3）學生上下學能夠按要求自覺排隊；

（4）師生能嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，無違反規(guī)定現(xiàn)象；

2、不足之處：

（1）個別教師的墻壁開關(guān)有損壞，雖然不嚴重，但存在著安全隱患；

（2）消防設(shè)施配備不足，滅火器材缺乏維護保養(yǎng)，滅火器材的安放不夠規(guī)范，教師對滅火器材的使用不夠熟練、規(guī)范；

（3）需要進一步做好消防安全教育宣傳工作，提高廣大師生的自護自救、逃生能力；

我校將以此次設(shè)施設(shè)備專項檢查為契機，進一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，對存在的安全隱患及時整改，同時在廣大師生中廣泛開展安全教育系列活動，不斷增強師生的安全意識，堅決杜絕校園設(shè)施設(shè)備安全事故的發(fā)生，促進我校各項工作順利開展。

生產(chǎn)設(shè)備管理制度篇二十五

1、全院醫(yī)療設(shè)備由醫(yī)院設(shè)備科統(tǒng)一管理，設(shè)備使用科室應指定專人負責日常保管、使用，醫(yī)院設(shè)備科定期檢查指導，做到賬物相符。

2、設(shè)備應做到合理使用，完善保管，對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成設(shè)備遺失、損壞者，當事人須及時上報醫(yī)院設(shè)備科，并寫出書面材料，接受院方處理。

3、為了充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備的應有效應，根據(jù)工作需要，醫(yī)院設(shè)備科有權(quán)對全院各科設(shè)備進行合理調(diào)劑使用。

4、未經(jīng)醫(yī)院主管領(lǐng)導同意，各使用科室不得擅自將相關(guān)設(shè)備外借出院，貴重設(shè)備的操作使用須由專人負責，其它進修實習人員未經(jīng)許可不得單獨使用。

5、各科室設(shè)備保管使用人員應逐日對儀器進行日常保養(yǎng)，其中包括檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)是否正常、設(shè)備表面和防塵網(wǎng)的清洗、電池的更換及常規(guī)充電等一級維護和保養(yǎng)。大型設(shè)備應做好使用、保養(yǎng)和維修記錄。

6、設(shè)備出現(xiàn)故障時，應由專職維修技術(shù)人員進行修理，如需請院外人員維修，必須事先征得醫(yī)院設(shè)備科的同意，非維修人員不得擅自打開、調(diào)整、修理機器。否則致使故障擴大或造成損失時，應追究相關(guān)人員責任。

7、全院設(shè)備的技術(shù)資料須統(tǒng)一交設(shè)備科管理，使用科室可借閱，但不可擅自外借。

8、對能在修理后可再使用的設(shè)備，醫(yī)院設(shè)備科可采取必要的修理方式和途徑進行修復后交原科室使用;對無法修理確需報廢的設(shè)備，應由醫(yī)院設(shè)備科協(xié)同相關(guān)技術(shù)人員共同認定，并按相關(guān)規(guī)定申請辦理報廢。