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施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作安排;

3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動(dòng)手操作能力。

6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1.組織和安排整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施;

2.合理的調(diào)配工、料、機(jī)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工積極性，完成項(xiàng)目的既定目標(biāo);

3.協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理做好項(xiàng)目分包管理工作，對(duì)分包隊(duì)伍的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行控制;

4.協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的采購(gòu)，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、限額領(lǐng)料等工作;

5.及時(shí)解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1:工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗(yàn);

2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求;

3：掌握業(yè)主單位安全、物資進(jìn)出廠、人員進(jìn)出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程;

4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點(diǎn);

5：編寫《施工進(jìn)度計(jì)劃表》《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場(chǎng)進(jìn)度表》制定詳細(xì)日 周月進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度、貨物預(yù)制進(jìn)度及材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識(shí);就現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助采購(gòu)部整體調(diào)整設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

7：堅(jiān)決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)，例 如 掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn); 組織對(duì)業(yè)主進(jìn)行持 安全 操作培訓(xùn) (工藝 設(shè)備 電氣 汽化 液壓專業(yè)等)

8：編制安裝驗(yàn)收記錄，質(zhì)量驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗(yàn)收;

9：點(diǎn)火烘爐處理過程中的組織協(xié)調(diào);

10：竣工資料的整理;精通做項(xiàng)目總結(jié)，對(duì)公司應(yīng)有一些合理建議;

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1.依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項(xiàng)目施工管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量以及文明施工，從項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項(xiàng)目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃及程序，并對(duì)施工過程提供指導(dǎo)和建議。

2. 確保項(xiàng)目施工工作與項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃保持一致。

3. 制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工熟練掌握。

4. 及時(shí)檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進(jìn)度，為現(xiàn)場(chǎng)交工提供相應(yīng)的資料，獨(dú)立完成項(xiàng)目竣工資料的編制。

5. 施工現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。

6. 協(xié)助銷售經(jīng)理完成項(xiàng)目回款工作。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇五

1、編制工程項(xiàng)目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等;

2、依據(jù)計(jì)劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計(jì)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察，測(cè)量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。

3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會(huì)審，嚴(yán)格按施工圖紙進(jìn)行監(jiān)督施工與驗(yàn)收，對(duì)施工圖紙及工程材料量進(jìn)行審核與確認(rèn);

4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計(jì)劃確認(rèn)施工計(jì)劃、供貨計(jì)劃、方案，并對(duì)工程施工過程中的材料、成本進(jìn)行控制;

5、根據(jù)工程施工計(jì)劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)施工通知和現(xiàn)場(chǎng)管理;

6、依據(jù)施工計(jì)劃、方案，合理安排班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)工地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)各班組現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理對(duì)生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)，反饋給計(jì)劃管理部;

7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的材料量、工時(shí)數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫(kù)單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度給銷售部門提供工程款回收時(shí)間;

8、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場(chǎng)狀況、方案的更改、變動(dòng)進(jìn)行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實(shí)質(zhì)量事故責(zé)任人。

9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析和評(píng)定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗(yàn)收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報(bào)告;

10、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理搞好施工項(xiàng)目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

11、積極配合上級(jí)完成其它他工作。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇六

1、負(fù)責(zé)公司土建或機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的全局把控及管理;

2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，合理安排各專業(yè)分包隊(duì)伍的工作安排;

3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)等施工圖紙，確保科學(xué)合理;

5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題，具有一定動(dòng)手操作能力。

6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇七

1、 電子行業(yè)高純氣體/化學(xué)品系統(tǒng)輸送，化學(xué)管道輸送系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理，包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及調(diào)試等;

2、 負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目執(zhí)行從立項(xiàng)至項(xiàng)目完成;

3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的編制：如施工方案、竣工資料、等;

4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與資源協(xié)調(diào)，包括商務(wù)/安全/質(zhì)量/進(jìn)度/可追溯文件管理等;

5、 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析、控制;項(xiàng)目預(yù)算控制;

6、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的編制：如施工方案、竣工資料等;

7、 負(fù)責(zé)保持維護(hù)與業(yè)主、客戶、供應(yīng)商、分包商良好的關(guān)系;

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇八

1.在項(xiàng)目前期策劃階段，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行策劃

2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)管理程序，編制現(xiàn)場(chǎng)管理人員需求及動(dòng)遣計(jì)劃

3.負(fù)責(zé)組織施工分包方案的策劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)

4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工分包的招評(píng)標(biāo)的組織和實(shí)施工作

5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定施工分包方案，提出確定潛在施工承包商名單

6.審核現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施方案的規(guī)劃方案

7.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工執(zhí)行計(jì)劃

8.在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段參與對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工可行性的評(píng)審

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇九

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目水電主體工程及臨水、臨電的專業(yè)管理;

2、獨(dú)立完成水電、消防、暖通等工程的施工、資料、驗(yàn)收、竣工、交付等工作;

3、能獨(dú)立編制施工組織設(shè)計(jì)(方案)，熟悉機(jī)電安裝工程專業(yè)圖集、規(guī)范;

4、監(jiān)控施工過程，能及時(shí)解決圖紙和施工中出現(xiàn)的問題;

5、作好現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)工人的日常管理、溝通、協(xié)調(diào)工作;

6、現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)和手續(xù)的辦理;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇十

1. 施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本的責(zé)任人;

2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底;

3、按時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃，按日、月、周報(bào)編制和落實(shí);

4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

5、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作，組織各分包單位編制施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

2.組織編制施工執(zhí)行計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

3.熟悉施工圖紙并組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.組織施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的評(píng)審，并督促實(shí)施。

5.參加工程各部位的隱蔽驗(yàn)收、中間驗(yàn)收，及時(shí)配合聯(lián)合驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總圖管理和文明施工管理，做好現(xiàn)場(chǎng)安全和環(huán)保管理工作。

7.負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

8.定期組織召開生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)分包單位施工技術(shù)、施工質(zhì)量、安全施工、生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)。

施工經(jīng)理主要工作內(nèi)容 施工經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二

1、負(fù)責(zé)voc工程項(xiàng)目計(jì)劃的編制和項(xiàng)目整體實(shí)施運(yùn)作及施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò);

2. 組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計(jì)研發(fā)部的技術(shù)交底;編制項(xiàng)目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購(gòu)預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用預(yù)算等;

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃進(jìn)度管理、文明施工、成本費(fèi)用控制、材料設(shè)備管理及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員管理等工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項(xiàng)目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項(xiàng)目按計(jì)劃完成;

3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求;

5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出;

6、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

7、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。