隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇一
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委
一、2019年監(jiān)事會(huì)工作回顧
2019年,監(jiān)事會(huì)按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以維護(hù)和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)事會(huì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督,堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主,并開展專項(xiàng)檢查,推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平上新臺(tái)階。
1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告,有計(jì)劃地開展內(nèi)部審計(jì)工作。2019年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求,內(nèi)部審計(jì)小組完成了×××有限公司2019-202019年度財(cái)務(wù)審計(jì);×××有限公司202019年度財(cái)務(wù)審計(jì);×××有限公司2019~2019年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公?019-2019的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?。審?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進(jìn)建議。
2、維護(hù)企業(yè)利益,監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)對重點(diǎn)問題的審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公 1
司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對,并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號(hào)等合理建議。
二
監(jiān)事會(huì)確立的2019年總體工作思路是:緊緊圍繞公司2019年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式、方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況,探索監(jiān)事會(huì)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn):
(一)、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會(huì)工作有法可依,轉(zhuǎn)變思想,將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督,積極參與公司的有關(guān)會(huì)議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。
監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要維護(hù)全體股東利益,以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會(huì)工作,落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。 2
(三)、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。
堅(jiān)持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
新的一年,公司仍然會(huì)有困難和問題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營層依法開展工作,在2019年工作中,我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事,建立有效的工作機(jī)制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠信正直、勤勉工作,就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司2019年的任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家!
2019年x月29日
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二
xx年,xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé),正確開展監(jiān)事工作,行使監(jiān)事職權(quán),對公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí),公司緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)這個(gè)中心開展各項(xiàng)工作,不斷加強(qiáng)管理水平,加大經(jīng)營和管理力度,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作理念,提高設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。現(xiàn)將本年度的監(jiān)事工作做總結(jié)匯報(bào)。
按照《xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容,公司在xx年度的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)是300萬元。截至12月1日,公司已圓滿完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),全年共完成生產(chǎn)任務(wù)30多項(xiàng),其中通過設(shè)計(jì)院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項(xiàng),獨(dú)立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項(xiàng)。其中,主要項(xiàng)目有:天水過境段兩階段施工圖設(shè)計(jì)、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程(第一合同段)兩階段施工圖設(shè)計(jì)、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計(jì)、水運(yùn)局信息化系統(tǒng)工可報(bào)告及設(shè)計(jì)、s207線靖遠(yuǎn)至?xí)幙h扶貧公路一階段施工圖設(shè)計(jì)、全省高速公路計(jì)重收費(fèi)改造施工設(shè)計(jì)、內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機(jī)電設(shè)計(jì)、金(昌)永(昌)高速公路機(jī)電工程初步設(shè)計(jì)、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙網(wǎng)改造項(xiàng)目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動(dòng)畫演示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費(fèi)站情報(bào)板施工等。
在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時(shí),公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量,嚴(yán)把每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到設(shè)計(jì)施工合格率在99%以上,每一名員工都具備高度的責(zé)任意識(shí),并付諸于設(shè)計(jì)施工的每一環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)施工質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)了雙贏。
這其中,與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的,全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時(shí)間是在外地談業(yè)務(wù),接投標(biāo),辦資質(zhì),跑市場,他們不計(jì)個(gè)人得失,為了公司的發(fā)展壯大,積極收集市場信息,捕捉工作機(jī)遇,全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的,他們的辛勤付出換來了xx公司今天的收益,同時(shí)也正因?yàn)閾碛羞@樣一個(gè)凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,才使得xx公司的員工隊(duì)伍具有了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神,才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展,欣欣向榮的局面。
xx年1-10月實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額*萬元,累計(jì)上繳稅金*萬元。
截止xx年10月31日止,公司資產(chǎn)總額*萬元,其中:流動(dòng)資產(chǎn)*萬元,固定資產(chǎn)*萬元(固定資產(chǎn)原值*萬元),無形資產(chǎn)*萬元;負(fù)債總額為*萬元(全部為流動(dòng)負(fù)債);所有者權(quán)益總額為*萬元,其中,實(shí)收資本*萬元,盈余公積*萬元,未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負(fù)債率為*%。
依照《公司法》的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)了解和檢查公司財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,并對公司的大額支出(萬元以上)和采購予以監(jiān)督,及時(shí)了解公司主管人員職務(wù)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,列席了xx年度召開的所有董事會(huì)和總經(jīng)理辦公會(huì),并對公司重大事項(xiàng)及各種方案、合同進(jìn)行了監(jiān)督、檢查,全面了解和掌握公司總體運(yùn)營狀況。
xx年度,xx公司的一切經(jīng)營行為,均符合《公司法》的有關(guān)規(guī)定,公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)院和公司規(guī)章制度辦事,且能以身作則,例如報(bào)銷事宜,公司目前實(shí)行五人簽字制,杜絕了一支筆簽字報(bào)銷,特別是萬元以上的開支采購等,均由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計(jì),截止目前,未發(fā)生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。
xx年,xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機(jī)制及運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化;堅(jiān)持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進(jìn)行檢查;加強(qiáng)對公司資金運(yùn)作情況的監(jiān)督檢查,保證資金的運(yùn)作效率。
監(jiān)事將嚴(yán)格依照《公司法》規(guī)定的監(jiān)事職權(quán)行事,不越權(quán),不代辦,掌握和了解國家政策,履行好自己的職責(zé),真正做到配合、協(xié)調(diào)。隨著公司的發(fā)展和壯大,必要時(shí)將成立xx公司監(jiān)事會(huì),從而完善整體工作,把監(jiān)事職權(quán)落到實(shí)處,杜絕各類違法違規(guī)問題的發(fā)生,促進(jìn)xx公司和諧、快速、健康的發(fā)展。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇三
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會(huì)的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)的委托,向股東大會(huì)做__年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請各位股東審議。
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況:
(一)報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)共召開了五次會(huì)議:
1、__年7月25日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第一次會(huì)議,討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費(fèi)用途的事宜。
2、__年8月30日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第二次會(huì)議,討論關(guān)于建議董事會(huì)提前或按期召開本年度第二次股東會(huì),向股東通報(bào)公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)等問題。
3、__年12月5日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第三次會(huì)議,通報(bào)討論了公司中干會(huì)議關(guān)于追加一萬二工程款之事,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為工程款應(yīng)該按合同辦,即使是因不可抗拒的因素要追加工程款,也希望董事會(huì)按照公司章程辦理,并建議召開臨時(shí)股東會(huì)決定追加工程款問題。
4、__年1月8日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第四次會(huì)議,監(jiān)事會(huì)成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師,關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計(jì)變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計(jì)變更事先沒有通過他。
5、__年4月10日,監(jiān)事會(huì)召開了本年度第五次會(huì)議,討論通過了《__年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》,審議通過了關(guān)于向股東會(huì)會(huì)議提出《關(guān)于派監(jiān)事會(huì)代表列席經(jīng)營班子會(huì)議》的提案。
(二)、報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事會(huì)召集人列席了公司本年度召開的一次董事會(huì)臨時(shí)會(huì),三次董事會(huì)碰頭會(huì)。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會(huì)。
二、監(jiān)事會(huì)工作情況:
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)仍然嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)工作細(xì)則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定,本著對公司和對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、投資情況等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,盡力督促公司規(guī)范運(yùn)作。一年來,監(jiān)事會(huì)列席了公司部分董事會(huì)會(huì)議,參加了公司班組長以上的骨干會(huì),通過檢查公司財(cái)務(wù)、抽查二級(jí)部門物管公司的財(cái)務(wù),抽看了綜合科的賬本,對公司的財(cái)務(wù)著力進(jìn)行了了解,對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進(jìn)行了考察,對公司董事會(huì)、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會(huì)精神的情況進(jìn)行了檢查,對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認(rèn)真負(fù)責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議,對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)對報(bào)告期內(nèi)公司情況向股東大會(huì)作報(bào)告:
1、公司依法運(yùn)作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級(jí)管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會(huì)上提出的'工作目標(biāo)開展公司的經(jīng)營管理工作,各部門完成了董事會(huì)和經(jīng)營班子所制定的__年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)。但是公司董事會(huì)和經(jīng)營班子沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì)精神,沒有執(zhí)行上年股東會(huì)形成的關(guān)于、決議,對上年股東會(huì)上監(jiān)事會(huì)提出的關(guān)于對公司__年的三點(diǎn)建議不予重視,沒有嚴(yán)格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問題,公司董事會(huì)、經(jīng)營班子沒有從機(jī)制上、制度上、分配上下功夫,缺乏大膽管理的精神,公司董事會(huì)、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益,從而使得公司工作成效不大,職工積極性不高,股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
從四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的公司__年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告基本上反映了公司的財(cái)務(wù)狀況,報(bào)告表明:公司全年總收入3012500.82元,其中實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元,物管公司經(jīng)營收入274492.60元),營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元,物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計(jì)利潤(公司本部累計(jì)利潤,物管公司累計(jì)利潤)。監(jiān)事會(huì)通過檢查公司財(cái)務(wù),查看公司會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)憑證,認(rèn)為雖然公司報(bào)表完整,賬目清晰,但是公司財(cái)務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會(huì)還對二級(jí)部門物管公司及物管公司的綜合科的財(cái)務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財(cái)務(wù)決算報(bào)告通過了四川神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo))。物管公司的財(cái)務(wù)仍然沒有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況,以收抵資的財(cái)務(wù)處理受到了神州會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財(cái)務(wù)檢查,咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo),他都不知道綜合科有本獨(dú)立的已收抵支的帳。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:物管公司的財(cái)務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支,責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo),廣大股東要求公司財(cái)務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時(shí)股東會(huì)上就提出來了,上年股東會(huì)上又形成了決議,由于公司董事會(huì)和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議,不進(jìn)行統(tǒng)一管理,使得一些部門和科室有資金進(jìn)行二級(jí)部門甚至科室的分配,因而引起各部門之間科室之間的相互攀比,相互不平衡,由于分配制度的不健全,進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報(bào)告期內(nèi),公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計(jì)86.25平方米,投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之,監(jiān)事會(huì)在__年的工作中,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,盡力履行監(jiān)督和檢查的職能,竭力維護(hù)公司和股東的合法權(quán)益,為公司的規(guī)范運(yùn)作和發(fā)展起到了一定的作用。但是,由于主客觀原因,監(jiān)事會(huì)的工作不盡人意。其主要原因:一是監(jiān)事會(huì)沒有很好完成上年股東會(huì)所提出的工作目標(biāo),監(jiān)事工作不夠大膽,監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離,董事會(huì)與經(jīng)營班子是兩個(gè)班子一套人馬,相互不能形成制約和監(jiān)督,并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會(huì)議的形式進(jìn)行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時(shí),沒有監(jiān)事會(huì)代表列席有關(guān)會(huì)議,對一些問題的決策是否規(guī)范,是否正確,監(jiān)事不能很好的提出意見和建議,監(jiān)事會(huì)的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,在過去的一年里,監(jiān)事會(huì)工作不能使股東滿意,有愧于全體股東對我們監(jiān)事會(huì)誠摯的信賴。在此,監(jiān)事會(huì)成員誠懇接受股東的批評(píng)。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇四
各位股東代表,同志們:
現(xiàn)在,我受農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)委托,作20xx年度工作報(bào)告。請予以審議。
20xx年,農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責(zé)。
(一)加強(qiáng)制度保障,開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《農(nóng)商銀行20xx年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實(shí)施方案》《農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí),明確了責(zé)任主體,層層與各部門、各支行簽訂了農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督,對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測評(píng),測評(píng)結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,從“三會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,開展了批評(píng)與自我批評(píng),嘗試了上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開了多層面征求意見座談會(huì),廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)稽核審計(jì),開展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。20xx年重點(diǎn)進(jìn)行了序時(shí)、離任、專項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計(jì)工作。一是按照省聯(lián)社《20xx年稽核審計(jì)工作安排意見》制定了具體的審計(jì)方案,嚴(yán)格按照方案對全轄101個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、內(nèi)控、信貸、財(cái)務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時(shí)稽核審計(jì),稽核審計(jì)面達(dá)100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì),針對其中15家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)專項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作,跟蹤審計(jì)面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對15家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),通過以上審計(jì),共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元,提出審計(jì)建議126條。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計(jì)。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià),并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對26名委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。
(四)加強(qiáng)效能服務(wù),開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動(dòng),提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了農(nóng)商銀行20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案,對照方案開展了行風(fēng)評(píng)議工作,組織召開了20xx年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會(huì)議,對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評(píng),滿意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)放了調(diào)查問卷,落實(shí)了整改措施,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時(shí)對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20xx年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達(dá)到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高了社會(huì)對我行的認(rèn)知度。
(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,開展防案控險(xiǎn)監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范股東行為,防止個(gè)別股東利用所持股份侵占農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會(huì)從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),向總行董事會(huì)提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”,從思想上約束了員工行為,從行動(dòng)上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動(dòng)態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動(dòng)的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)。三是開展了員工動(dòng)態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,各支行(部)上報(bào)了700名員工的“動(dòng)態(tài)行為排查記錄表”,及時(shí)有效地掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)及異常動(dòng)態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個(gè)方面對案防工作進(jìn)行了自我評(píng)估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中存在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動(dòng),從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動(dòng)性,提高了防范道德風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動(dòng),全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省監(jiān)獄開展了實(shí)地警示教育活動(dòng),聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí),繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。
(六)加強(qiáng)督促落實(shí),開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)率,堅(jiān)持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動(dòng)產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費(fèi)貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個(gè)支行“三費(fèi)”超支的問題,對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個(gè)支行進(jìn)行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。
20xx年,經(jīng)過不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識(shí)有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會(huì)自身激勵(lì)約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
20xx年是農(nóng)商銀行改制后的第一個(gè)完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問題的懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計(jì)工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時(shí)刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對腐敗的侵蝕時(shí)刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長效機(jī)制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20xx年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會(huì)和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見建議,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動(dòng)工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。
20xx年,總行黨委、董事會(huì)、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴露并存,個(gè)別支行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時(shí)有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。
針對以上問題,提出以下意見和建議:
(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前,我行的發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、勁頭足,但個(gè)別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險(xiǎn)底線,嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn)。
(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵(lì)結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。總行各職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動(dòng)“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)一線服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
各位代表,同志們:
今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
借此機(jī)會(huì),祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇五
各位股東代表,同志們:
現(xiàn)在,我受武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)委托,作20_年度工作報(bào)告。請予以審議。
一、20_年的主要工作
20_年,武威農(nóng)商銀行監(jiān)事會(huì)在省聯(lián)社及總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以改革發(fā)展為主線,充分發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),協(xié)調(diào)運(yùn)用各種監(jiān)督手段,開展了領(lǐng)導(dǎo)班子履職行為監(jiān)督、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督,監(jiān)督理念不斷深化,監(jiān)督能力不斷提高,較好地履行了職責(zé)。
(一)加強(qiáng)制度保障,開展廉政建設(shè)監(jiān)督。一是組織制定了《武威農(nóng)商銀行中層管理人員述廉工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行20__年建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作實(shí)施方案》《武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作檢查考核細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任實(shí)施細(xì)則》《武威農(nóng)商銀行兼職紀(jì)檢監(jiān)督員管理辦法》《武威農(nóng)商銀行員工違規(guī)違章行為積分管理實(shí)施細(xì)則》等制度辦法,健全和完善了制度體系,形成了用制度管人,按制度辦事的管理監(jiān)督機(jī)制,促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了全面的分解落實(shí),明確了責(zé)任主體,層層與各部門、各支行簽訂了武威農(nóng)商銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書。三是進(jìn)一步明確了黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,對貫徹執(zhí)行中央、省、市、區(qū)及省聯(lián)社關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的情況作出了具體安排,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,切實(shí)加強(qiáng)了中層管理人員廉潔從業(yè)行為的監(jiān)督,督促黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到清正廉潔。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,開展高管履職監(jiān)督。一是配合省聯(lián)社黨委巡視辦第四巡視組,圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面開展了履職情況監(jiān)督,對總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行了民主測評(píng),測評(píng)結(jié)果均在優(yōu)秀以上。二是配合省聯(lián)社考核組組織召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部_,總行領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了述職述廉,從“三會(huì)一層”權(quán)力運(yùn)行、“三重一大”決策事項(xiàng)等方面進(jìn)行了權(quán)力運(yùn)行情況的監(jiān)督,開展了批評(píng)與自我批評(píng),嘗試了上級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督與群眾監(jiān)督協(xié)同進(jìn)行的有效途徑。三是堅(jiān)持監(jiān)事會(huì)監(jiān)督和群眾監(jiān)督協(xié)同監(jiān)督的原則,從落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令”和省委“雙十條規(guī)定”、遵守黨的政治紀(jì)律、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理及員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)等方面,組織召開了多層面征求意見座談會(huì),廣泛聽取了各黨支部、中層管理人員及員工代表的意見建議,將意見建議原汁原味的提交到了總行黨委,有效開展了履職行為監(jiān)督。
(三)加強(qiáng)稽核審計(jì),開展操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督。20__年重點(diǎn)進(jìn)行了序時(shí)、離任、專項(xiàng)、后續(xù)等方面的稽核審計(jì)工作。一是按照省聯(lián)社《20__年稽核審計(jì)工作安排意見》制定了具體的審計(jì)方案,嚴(yán)格按照方案對全轄101個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)、內(nèi)控、信貸、財(cái)務(wù)、賬戶、反洗錢等業(yè)務(wù)進(jìn)行了三輪次序時(shí)稽核審計(jì),稽核審計(jì)面達(dá)100%。二是對50家支行(營業(yè)部)進(jìn)行了三輪后續(xù)跟蹤稽核審計(jì),針對其中15家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了柜面業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)、操作風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行評(píng)價(jià)專項(xiàng)審計(jì)的后續(xù)跟蹤審計(jì)工作,跟蹤審計(jì)面達(dá)100%。三是按照省聯(lián)社抽樣工作安排,對15家支行共32個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的柜面業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì),通過以上審計(jì),共查出違規(guī)問題1050筆、金額9032萬元,提出審計(jì)建議126條。四是對總行5名高管人員進(jìn)行了任前審計(jì)。五是對137名管理人員進(jìn)行了任期(離任)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),對其經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行了客觀、公正的評(píng)價(jià),并對其離任移交手續(xù)進(jìn)行了監(jiān)交。六是對26名委派會(huì)計(jì)進(jìn)行了業(yè)務(wù)移交的監(jiān)交工作。
(四)加強(qiáng)效能服務(wù),開展行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督。一是按照中央和省、市、區(qū)委的規(guī)定,結(jié)合工作實(shí)際,對違反法律法規(guī)、制度規(guī)定、工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等履職不到位和監(jiān)督不力的問題,組織開展了“不作為、慢作為”專項(xiàng)整治活動(dòng),提高了全行服務(wù)效能,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。二是制定了武威農(nóng)商銀行20__年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和行風(fēng)實(shí)施方案,對照方案開展了行風(fēng)評(píng)議工作,組織召開了20__年度效能風(fēng)暴行動(dòng)民主評(píng)議機(jī)關(guān)作風(fēng)和政風(fēng)行風(fēng)質(zhì)詢會(huì)議,對我行作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的滿意度進(jìn)行了現(xiàn)場測評(píng),滿意率達(dá)98.8%。三是圍繞工作作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)情況對各支行進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)放了調(diào)查問卷,落實(shí)了整改措施,狠抓了作風(fēng)建設(shè)。四是及時(shí)對上訪、投訴事件進(jìn)行查證核實(shí),加大了調(diào)查處理力度,提高了上訪投訴事件的辦結(jié)率。20__年共受理各類來信來訪及客戶投訴事件133件,調(diào)查處理133件,執(zhí)結(jié)率達(dá)100%,做好了來信來訪人員的思想安撫工作,達(dá)到了化解矛盾,解決問題,提升我行形象的目的。五是組織開展了“3.15”金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、“打擊防范經(jīng)濟(jì)犯罪”、“遠(yuǎn)離非法集資、杜絕高額誘惑”等多種進(jìn)社區(qū)為主題的金融知識(shí)宣傳教育活動(dòng),提高了社會(huì)對我行的認(rèn)知度。
(五)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,開展防案控險(xiǎn)監(jiān)督。一是為了加強(qiáng)經(jīng)營管理,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范股東行為,防止個(gè)別股東利用所持股份侵占武威農(nóng)商銀行的權(quán)益,監(jiān)事會(huì)從立足業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際,防范控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),向總行董事會(huì)提出了“關(guān)于加強(qiáng)股權(quán)管理的提案”,從員工股權(quán)管理、外部股東股權(quán)管理等多個(gè)方面進(jìn)行了研究探討,提出了具體的股權(quán)管理建議。二是組織開展了案防“六戶”聯(lián)保監(jiān)督檢查工作,落實(shí)了案防責(zé)任,與全行700名員工簽訂了“防范案件互保責(zé)任書”,從思想上約束了員工行為,從行動(dòng)上規(guī)范了經(jīng)營行為,從動(dòng)態(tài)上預(yù)防了案件隱患,形成了全員聯(lián)動(dòng)的案防監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),提高了防案控險(xiǎn)的責(zé)任意識(shí)。三是開展了員工動(dòng)態(tài)行為排查,與各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了“提醒談話”,各支行(部)上報(bào)了700名員工的“動(dòng)態(tài)行為排查記錄表”,及時(shí)有效地掌握了員工的思想動(dòng)態(tài)、行為動(dòng)態(tài)、工作動(dòng)態(tài)及異常動(dòng)態(tài),通過排查,排查出關(guān)注人員6人,并進(jìn)行了跟蹤排查管理工作。四是從案防工作組織、制度及質(zhì)量控制、案防工作執(zhí)行、監(jiān)督與檢查、考核與問責(zé)五個(gè)方面對案防工作進(jìn)行了自我評(píng)估,有效的發(fā)現(xiàn)了在案防工作中在的不足和漏洞,采取了相應(yīng)的措施辦法,構(gòu)建了案防工作的長效機(jī)制,提高了案防工作的整體水平。五是探索機(jī)制創(chuàng)新,推行了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員制度,由各支行(部)推選了作風(fēng)正派、敢于碰硬、敢于負(fù)責(zé),具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的黨員員工擔(dān)任兼職紀(jì)檢監(jiān)督員,義務(wù)履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé),并組織召開了兼職紀(jì)檢監(jiān)督員培訓(xùn)會(huì)議,與59名兼職紀(jì)檢監(jiān)督員簽訂了協(xié)議書,進(jìn)一步增強(qiáng)了監(jiān)督制約機(jī)制。六是組織開展了廉潔從業(yè)征文活動(dòng),從思想上增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的主動(dòng)性,提高了防范道德風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。七是組織開展了員工參與民間融資和非法集資專項(xiàng)排查活動(dòng),全行700名員工簽訂了拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)及民間借貸和非法集資承諾書,進(jìn)一步規(guī)范了員工的從業(yè)行為,為防范案件和風(fēng)險(xiǎn)事件筑起了一道防火墻。八是堅(jiān)持“教育在先、著眼防范、防微杜漸”的案件防范工作思路,組織171名員工到甘肅省武威監(jiān)獄開展了實(shí)地警示教育活動(dòng),聽取了職務(wù)犯罪人員的現(xiàn)身說法,強(qiáng)化了教育方式,促使員工增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí),繃緊了廉政建設(shè)和法律的“紅線”,筑牢了守住“底線”不越“警戒線”的案件防控理念。
(六)加強(qiáng)督促落實(shí),開展履職行為監(jiān)督。一是充分發(fā)揮黨委督查組的監(jiān)督作用,著力抓好了決策督查、專項(xiàng)督查、批件督查、調(diào)研督查等工作,堅(jiān)持把落實(shí)好黨委重大決策和紀(jì)委各項(xiàng)部署作為督查工作重點(diǎn),圍繞各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序推進(jìn),對照領(lǐng)導(dǎo)批示開展跟蹤督查,規(guī)范程序,精心核查,切實(shí)提高了辦結(jié)率,堅(jiān)持對具有典型性的工作進(jìn)行解剖式的調(diào)研督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別對苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題進(jìn)行了調(diào)研督查,充分發(fā)揮了督查組的監(jiān)督作用。二是針對動(dòng)產(chǎn)抵押貸款出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題、各項(xiàng)存款下降和不良貸款上升的問題、責(zé)任貸款清收等歷史遺留的問題逐項(xiàng)進(jìn)行了督促落實(shí),深入基層就各項(xiàng)存款下降、不良貸款上升及存在的各類問題和各支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分析、探討,具體進(jìn)行了指導(dǎo)和幫助,督促收回了員工責(zé)任貸款本金55.67萬元,利息5.2萬元,員工消費(fèi)貸款631.9萬元,妥善處理了原和平支行違法人員王中山吸收客戶股金0.11萬元不入賬的問題,原清水支行信貸員張長瑞侵吞客戶股金0.2萬元的問題,原高壩信用社1998年截留債券利息收入轉(zhuǎn)增給25名職工的3.1萬元股金的問題,原凉融信用社蔡國忠案件的歷史遺留問題,34個(gè)支行“三費(fèi)”超支的問題,對違規(guī)違紀(jì)的41人和“三費(fèi)”超支的34個(gè)支行進(jìn)行了6.6萬元和6.66萬元的經(jīng)濟(jì)處罰,紀(jì)律處分4人,規(guī)范了經(jīng)營行為,開展了履職行為的全面監(jiān)督。
20__年,經(jīng)過不斷探索實(shí)踐,監(jiān)事會(huì)的工作得到了加強(qiáng),監(jiān)督機(jī)制有所完善,監(jiān)督意識(shí)有所提高,但還存在一些不足:一是監(jiān)督實(shí)踐滯后于監(jiān)督理念,監(jiān)督制衡作用發(fā)揮不顯。二是監(jiān)事會(huì)自身激勵(lì)約束機(jī)制不夠健全,深入調(diào)查了解不夠透徹,具體工作指導(dǎo)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。三是監(jiān)督工作還不能完全適應(yīng)新形勢、新業(yè)務(wù)、新要求,離省聯(lián)社及總行黨委的要求和員工的期盼還有較大的差距。這些問題還需在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。
二、20__年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的主要工作
20__年是武威農(nóng)商銀行改制后的第一個(gè)完整年度,也是加快發(fā)展開拓創(chuàng)新的關(guān)鍵年,監(jiān)事會(huì)要緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,嚴(yán)格按照黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,積極履行崗位職責(zé),切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督保障作用,加大違規(guī)違紀(jì)問題的.懲處力度,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制,全力推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,努力做好案防工作,為武威農(nóng)商銀行的發(fā)展保駕護(hù)航。
(一)嚴(yán)格履行職責(zé),落實(shí)廉政建設(shè)。按照省聯(lián)社黨委和紀(jì)委的要求,加大紀(jì)檢監(jiān)察和稽核審計(jì)工作力度,完善紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察、稽核審計(jì)四位一體的監(jiān)督體系,積極協(xié)助總行黨委狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,增強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作合力,完善制度和措施并舉,不斷加強(qiáng)廉政教育,使廣大黨員干部時(shí)刻謹(jǐn)記誘惑就在眼前,陷阱就在腳下,教訓(xùn)就在身邊。對腐敗的侵蝕時(shí)刻保持高度的警惕,積極探索,加強(qiáng)對各要害崗位人員行使權(quán)力的監(jiān)督,有效防止權(quán)力失控和行為失范,充分發(fā)揮紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督保障作用,切實(shí)維護(hù)制度的剛性約束。
(二)加大懲處力度,建立長效機(jī)制。今年對頂風(fēng)違紀(jì)、違規(guī)放貸、無視制度規(guī)定的人和事要嚴(yán)肅查處,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息遷就,決不能讓制度和規(guī)定成為“稻草人”,要進(jìn)一步加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)和懲處力度,提高震懾力;要堅(jiān)持“抓大不放小,責(zé)任必追究”的原則,進(jìn)一步加大責(zé)任貸款的追究力度,以持之以恒的工作態(tài)度和常抓不懈的韌勁和耐心,用韌勁抓出成效,用耐心抓出長效,建立責(zé)任貸款追究的長效機(jī)制;要嚴(yán)肅查處“冒名貸款”,制定有效的辦法和措施,鏟除產(chǎn)生“冒名貸款”的土壤,去掉毒瘤,堵住風(fēng)險(xiǎn)。
(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),助推業(yè)務(wù)發(fā)展。20__年紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)與總行黨委董事會(huì)和經(jīng)營班子之間的溝通協(xié)調(diào),建立有效的溝通渠道和方式,強(qiáng)化對決策和執(zhí)行的監(jiān)督,做到履職不越位、辦事不錯(cuò)位、工作不空位,全面體現(xiàn)“運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡”的管理理念,在管理上謀取策略,積極配合黨委做好決策部署,在經(jīng)營上尋求發(fā)展,深入研究探討,提出切實(shí)可行的意見建議,推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高履職能力。要按照“打鐵先要自身硬”的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),練足內(nèi)功,注重人文精神的培養(yǎng),注重德才雙修的教育,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí),敢于擔(dān)當(dāng),敢于監(jiān)督,保持凜然正氣,履行監(jiān)督職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),提高隊(duì)伍自身建設(shè),努力成為懂金融、懂法紀(jì)的行家里手,打造一支堅(jiān)強(qiáng)有力、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)膱?zhí)紀(jì)監(jiān)督“鐵軍”。
(五)加大督查力度,保障政令暢通。按照“圍繞中心,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵”的工作思路,以推動(dòng)工作為核心,落實(shí)監(jiān)督為目標(biāo),著力抓好“五項(xiàng)工作”,強(qiáng)化“三項(xiàng)措施”,切實(shí)促進(jìn)黨委和紀(jì)委各項(xiàng)決策部署以及領(lǐng)導(dǎo)批辦件的貫徹落實(shí),以飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),清晰的工作思路,有效的工作措施,加大督查力度,在“細(xì)”字上狠下功夫,在“嚴(yán)”字上大做文章,在“精”字上力求突破,在“實(shí)”字上狠抓執(zhí)行,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),嚴(yán)守工作紀(jì)律,發(fā)揮督查職能,保障政令暢通。
三、20__年經(jīng)營管理工作的意見和建議
20__年,總行黨委、董事會(huì)、經(jīng)營管理層面對存貸款利率市場化步伐的加快、同業(yè)競爭加劇的外部形勢,帶領(lǐng)全行員工無私奉獻(xiàn),攻堅(jiān)克難,真抓實(shí)干,奮力拼搏,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,存貸款規(guī)模不斷壯大,經(jīng)營效益明顯上升,資本實(shí)力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng),取得了很好的經(jīng)營業(yè)績,為支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn),穩(wěn)固了農(nóng)村金融主力軍地位。
在肯定成績的同時(shí),我們也要清醒地看到,在發(fā)展中還存在許多困難和問題:一是業(yè)務(wù)快速發(fā)展與潛在風(fēng)險(xiǎn)相繼暴露并存,個(gè)別支行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)沒有得到有效控制,貸款管理偏松,不良貸款前清后增,違規(guī)放貸時(shí)有發(fā)生,發(fā)展不平衡現(xiàn)象有所凸顯。二是經(jīng)營管理精細(xì)化要求與少數(shù)支行粗放管理的現(xiàn)象并存,重規(guī)模,輕管理,注重當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)完成,輕視精細(xì)化管理的長遠(yuǎn)影響在少數(shù)支行表現(xiàn)得還較為突出。
針對以上問題,提出以下意見和建議:
(一)處理好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。目前,我行的發(fā)展意識(shí)強(qiáng)、勁頭足,但個(gè)別支行出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)貸款,隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)低迷,農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)的可控性更加不穩(wěn)定,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,完善管控措施,加大排查力度,守住風(fēng)險(xiǎn)底線,嚴(yán)格管控以貸收貸、以貸收息行為,從源頭上防范控制風(fēng)險(xiǎn)。
(二)處理好教育與懲戒的關(guān)系,提高執(zhí)行能力。要堅(jiān)持學(xué)習(xí)和執(zhí)行同步,教育和懲戒并舉,懲處和鼓勵(lì)結(jié)合的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格執(zhí)行制度,堅(jiān)持制度面前人人平等,消除僥幸麻痹心理,扎緊制度的籠子,繃緊制度的紅線,切實(shí)維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,從根本上徹底摒棄習(xí)慣代替制度的狀況。
(三)處理好管理與服務(wù)的關(guān)系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí),沒有完成時(shí)。總行各職能部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),丟掉“官老爺”作風(fēng)、“衙門”作風(fēng),增強(qiáng)機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的觀念,部門經(jīng)理要親力親為“不甩手”,機(jī)關(guān)員工要積極主動(dòng)“不拖沓”,以機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動(dòng)一線服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào),在力所能及的情況下,達(dá)到資源共享、數(shù)據(jù)共享,提高辦事效率,轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)。
各位代表,同志們:
今年,我行各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)明確,工作任務(wù)艱巨,我們要在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營兩手抓,兩手都要硬,以高度的責(zé)任感和使命感,頑強(qiáng)拼搏,扎實(shí)工作,為完成今年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!
借此機(jī)會(huì),祝大家新春快樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇六
我受公司監(jiān)事會(huì)的委托,向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請各位代表予以審議。 公司20xx年度股東會(huì)召開以來,監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事,忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來的工作匯報(bào)如下:
一、一年來監(jiān)事會(huì)工作的簡要回顧。
一年來,公司監(jiān)事會(huì)以20xx年度股東會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況,并對董事會(huì)工作提出誠懇的批評(píng)意見和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開的會(huì)議,及其他會(huì)議時(shí),對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項(xiàng)重大決策,旗幟鮮明、立場堅(jiān)定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢,積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,及時(shí)提出意見和建議,為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實(shí)際行動(dòng),有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、大力提高參政議政的能力,深入基層,結(jié)合實(shí)際,為順利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)的奮斗目標(biāo),爭做新貢獻(xiàn)。
20xx年度股東會(huì)召開以來,監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長通過列席董事會(huì)會(huì)議,積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:一年來,公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長帶領(lǐng)下,董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則,秉公辦事,采取重大事項(xiàng)民主討論,廣泛征求意見,使得20xx年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,給公司及股東,員工帶來不應(yīng)有的損失,董事長更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績,全體倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能,積極參與對公司財(cái)務(wù)運(yùn)營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,為公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
各位股東,一年來,公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),忠實(shí)履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
三、監(jiān)事會(huì)20xx年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅(jiān)定信心,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會(huì)會(huì)議,定期召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時(shí)向董事會(huì)提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),及時(shí)提出整改意見和合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表,20xx年度股東會(huì)提出了20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力,認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中,為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新歷史重任而努力奮斗。位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署,不斷加強(qiáng)。
范文二
監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
三、監(jiān)事會(huì)20xx年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅(jiān)定信心,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會(huì)會(huì)議,定期召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時(shí)向董事會(huì)提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),及時(shí)提出整改意見和合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表,20xx年度股東會(huì)提出了20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力,認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中,為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新歷史重任而努力奮斗。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇七
我受公司監(jiān)事會(huì)的委托,向本次股東會(huì)作監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請各位代表予以審議。公司20xx年度股東會(huì)召開以來,監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權(quán)利和義務(wù),在公司黨委、董事會(huì)和各位股東的大力支持、密切配合下,嚴(yán)格按照公司監(jiān)事會(huì)的工作議事規(guī)則辦事,忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作職能,圍繞中心,服務(wù)大局,緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展等各項(xiàng)工作的實(shí)際,集思廣益、群策群力,積極諫言獻(xiàn)策,為加快公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,爭創(chuàng)兩個(gè)文明建設(shè)的新成績做出了積極的努力?,F(xiàn)將監(jiān)事會(huì)一年來的工作匯報(bào)如下:
一年來,公司監(jiān)事會(huì)以20xx年度股東會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的穩(wěn)定大局,全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì)、三屆二次股東會(huì)所確定的各項(xiàng)工作部署和工作奮斗目標(biāo),在事關(guān)公司重大決策、原則、立場上,監(jiān)事會(huì)始終能夠正確認(rèn)識(shí)和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,站在全力維護(hù)公司改革與發(fā)展全局利益的高度,站在維護(hù)全體股東和廣大員工合法權(quán)益的立場上,以召開監(jiān)事會(huì)工作會(huì)議,深入部室、車間、班組、生產(chǎn)一線調(diào)查了解等多種形式,征集股東和員工的合理化建議和意見,以高度負(fù)責(zé)的主人翁責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),向公司董事會(huì)及時(shí)反饋收集的各類信息及情況,并對董事會(huì)工作提出誠懇的批評(píng)意見和合理化建議。
監(jiān)事會(huì)成員在參加董事會(huì)召開的會(huì)議,及其他會(huì)議時(shí),對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式等各項(xiàng)重大決策,旗幟鮮明、立場堅(jiān)定,予以全力支持,全力維護(hù)公司來之不易的大好形勢,積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,及時(shí)提出意見和建議,為提升董事會(huì)在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化水平,做出了積極的努力。監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行工作職責(zé),依照法律和工作程序?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,為公司重大決策和奮斗目標(biāo)的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。監(jiān)事會(huì)成員團(tuán)結(jié)一致,密切協(xié)同配合,經(jīng)常保持信息溝通,做到收集反饋意見渠道暢通。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),在各自不同的生產(chǎn)崗位上,帶頭爭當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中,以身作則,率先垂范,以不斷爭創(chuàng)新的生產(chǎn)、工作成績的實(shí)際行動(dòng),有力促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
20xx年度股東會(huì)召開以來,監(jiān)事會(huì)成員在忠實(shí)履行工作職責(zé)的同時(shí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)鍛煉和提高,以高度的責(zé)任感和使命感,把切實(shí)維護(hù)股東和員工的合法權(quán)益作為監(jiān)事會(huì)的工作重點(diǎn)認(rèn)真做好。監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長通過列席董事會(huì)會(huì)議,積極主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,千方百計(jì)為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作不斷取得新成績保駕護(hù)航。監(jiān)事會(huì)始終堅(jiān)持正確行使監(jiān)督權(quán)力,將監(jiān)督工作有機(jī)融入生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格按照工作職責(zé)和程序,認(rèn)真辦理、協(xié)調(diào)解決股東提案,有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作不斷邁出新步伐。
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:一年來,公司董事會(huì)解放思想、創(chuàng)新思路,發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,做出了一系列重大決策和各項(xiàng)奮斗目標(biāo)是完全正確的,20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年,在董事長帶領(lǐng)下,董事會(huì)一班人堅(jiān)持原則,秉公辦事,采取重大事項(xiàng)民主討論,廣泛征求意見,使得20xx年公司全年工作沒有因?yàn)橹卮鬀Q策失誤,給公司及股東,員工帶來不應(yīng)有的損失,董事長更是謹(jǐn)慎行事,勤勉做人,為公司全體員工做出了好榜樣。董事會(huì)逐步完善、建立健全的工作制度和措施,是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作實(shí)際的。在董事會(huì)的強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)下,全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)拼搏,取得了生產(chǎn)經(jīng)營、改革與發(fā)展的應(yīng)有業(yè)績,全體倍感欣慰。監(jiān)事會(huì)在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì)的工作。監(jiān)事會(huì)按照工作職能,積極參與對公司財(cái)務(wù)運(yùn)營工作的監(jiān)督審查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)格依法辦事、制度健全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,客觀、公正、真實(shí)的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重,恪盡職守、認(rèn)真負(fù)責(zé),使公司生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了一定成績,兩個(gè)文明建設(shè)工作有了新的進(jìn)步,為公司20xx年經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間。
一年來,公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格履行《公司法》賦予的權(quán)利和義務(wù),做到切實(shí)維護(hù)股東權(quán)益,全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn),忠實(shí)履行工作職責(zé),做了一些有益的工作,但距公司確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距,思想上對監(jiān)事會(huì)工作重視程度不夠,履職盡責(zé)方面做的很不到位,工作經(jīng)歷,經(jīng)驗(yàn)都有待提高。我們將在今后的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)好董事會(huì)的各項(xiàng)工作部署,不斷加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的自身建設(shè)和監(jiān)事會(huì)成員綜合素質(zhì)的提高,解放思想、創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加大監(jiān)督檢查工作力度,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)有效的做好監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)新的更大發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);為公司順利轉(zhuǎn)型及三步走戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會(huì)確定的各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),圍繞中心,服務(wù)大局,解放思想,堅(jiān)定信心,積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)工作。要不斷提高工作質(zhì)量,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,主動(dòng)諫言獻(xiàn)策,為順利實(shí)現(xiàn)公司20xx年轉(zhuǎn)型升級(jí)和各項(xiàng)奮斗目標(biāo),努力營造奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴(yán)格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。為進(jìn)一步規(guī)范公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提出意見和建議,要通過列席董事會(huì)會(huì)議,定期召開監(jiān)事會(huì)會(huì)議等有效途徑,就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,及時(shí)向董事會(huì)提出意見和合理化建議。對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理等方面的工作,充分發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督、保證職能和作用,促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì)做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護(hù)好全體股東和廣大員工的合法權(quán)益。
4.堅(jiān)持定期檢查財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真聽取生產(chǎn)經(jīng)營,企業(yè)管理等各項(xiàng)工作的匯報(bào),及時(shí)提出整改意見和合理化建議,推動(dòng)各項(xiàng)工作健康、有序、高效的運(yùn)行。
5.大力加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),努力提高監(jiān)事會(huì)的履職能力、監(jiān)督、議政工作水平,促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作創(chuàng)新能力的提高,增強(qiáng)監(jiān)督檢查的效果,認(rèn)真履行好監(jiān)事會(huì)的工作職能,為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護(hù)航作用。監(jiān)事會(huì)誠懇希望全體股東、廣大員工對監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見。
各位股東、列席代表,20xx年度股東會(huì)提出了20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰(zhàn)略發(fā)展奮斗目標(biāo)和主要工作任務(wù)。讓我們在公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)勁動(dòng)力,認(rèn)真貫徹本次股東會(huì)議宗旨,統(tǒng)一思想、提振信心、凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏,以高度的主人翁責(zé)任感和緊迫感,全身心投入到公司轉(zhuǎn)型升級(jí)及各項(xiàng)工作任務(wù)中,為全力實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),勝利實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)新歷史重任而努力奮斗。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇八
一、20xx年主要工作
一年來,xx公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場會(huì)議,對董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20xx年度,公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年x月xx日通過電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《x有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年x月xx日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席來主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了及的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年x月x日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》的議案。
二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見
(一)公司依法運(yùn)作情況
報(bào)告期內(nèi),通過對公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司2020xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的。
(三)檢查公司募集資金實(shí)際投向情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
(四)檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向x集團(tuán)收購其擁有的有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
(五)檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
(六)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員:
2019年,監(jiān)事會(huì)在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下,在全體會(huì)員的大力協(xié)助下,嚴(yán)格按《章程》規(guī)定,自覺執(zhí)行會(huì)員大會(huì)決議,認(rèn)真履行職責(zé),積極推進(jìn)各項(xiàng)制度建設(shè),加強(qiáng)對重大事項(xiàng)、重大決策的監(jiān)督力度,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。
2019年,監(jiān)事會(huì)主要是開展了以下幾項(xiàng)工作:
(一)不斷完善內(nèi)部制度建設(shè)。監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè),制定了議事規(guī)則,有力地促進(jìn)了監(jiān)事會(huì)工作制度化。按照年初分線安排,每個(gè)專門委員會(huì)都安排了一名監(jiān)事,具體參與委員會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),負(fù)責(zé)監(jiān)督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來,監(jiān)事們列席了歷次理事會(huì)議和會(huì)長辦公會(huì)議,聽取了各項(xiàng)重要提議和決議,了解各項(xiàng)重要決策的形成過程,掌握聯(lián)誼會(huì)和各委員會(huì)的運(yùn)作情況,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督檢查職能。
(二)積極協(xié)調(diào)內(nèi)部機(jī)構(gòu)關(guān)系。監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺(tái)”,自覺維護(hù)理事會(huì)、秘書處、監(jiān)事會(huì)之間的團(tuán)結(jié)。主動(dòng)支持配合理事會(huì)工作,積極參加理事會(huì)、秘書處組織的活動(dòng)。通過參與活動(dòng),使監(jiān)督的力度得到加強(qiáng),監(jiān)督范圍更廣泛,有力地促進(jìn)了理事會(huì)工作的開展。
(三)不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理監(jiān)督。一年來,監(jiān)事會(huì)著重加強(qiáng)對會(huì)內(nèi)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督,促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)作的規(guī)范化。一是積極配合理事會(huì)和秘書處落實(shí)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,強(qiáng)調(diào)按時(shí)收取會(huì)費(fèi),控制開支。二是對財(cái)務(wù)工作提出意見和建議,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。2019年,聯(lián)誼會(huì)收取會(huì)費(fèi)元,正副會(huì)長贊助元,總收入為;用于辦公陣地建設(shè)、外出參觀、電視宣傳、日常管理、年會(huì)活動(dòng)等總開支為元,結(jié)余元。經(jīng)過審核,財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)的反映情況,符合相關(guān)規(guī)定。聯(lián)誼會(huì)能夠按照國家有關(guān)會(huì)計(jì)及相關(guān)法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)作,做到依法建帳、收入合法,支出合理,帳目清晰完整,會(huì)計(jì)核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
2019年,監(jiān)事會(huì)主要將從加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理;加強(qiáng)自身建設(shè),不斷完善監(jiān)督機(jī)制;認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)保證有效監(jiān)督;改進(jìn)工作作風(fēng),提高監(jiān)督的透明度等幾個(gè)方面著手,以客觀公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極支持配合理事會(huì)、秘書處的工作,共同維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益,注重監(jiān)督與服務(wù)并重,認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)工作職能。
另外,對于聯(lián)誼會(huì)今后的工作,監(jiān)事會(huì)在此提出幾點(diǎn)建議:
1.加大會(huì)費(fèi)的催收力度,保障聯(lián)誼會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。會(huì)費(fèi)是取之于會(huì)員,用之于會(huì)員。會(huì)員也許不是獨(dú)立的直接受益,但一定可以從聯(lián)誼會(huì)所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現(xiàn),目前秘書處的會(huì)費(fèi)收繳率為70%左右,還不太理想,應(yīng)予改善。
2.充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新媒體的作用,加大聯(lián)誼會(huì)的宣傳力度和會(huì)員間的合作交流。讓更多的會(huì)員不論其企業(yè)大小、不論其市場地位高低,都能加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響;讓全體會(huì)員通過緊密聯(lián)系和交流,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平,促進(jìn)聯(lián)誼會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會(huì)在會(huì)長的帶領(lǐng)下,在理事會(huì)和秘書處的務(wù)實(shí)工作下,按照章程及建會(huì)宗旨,能夠繼續(xù)積極作為,進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí),將新的社會(huì)階層人士聯(lián)誼會(huì)這一品牌不斷做大做強(qiáng)。
各位會(huì)員,監(jiān)事會(huì)的工作離不開大家的信任和支持,離不開全體監(jiān)事的勤勉與盡責(zé),也離不開理事會(huì)的支持和秘書處的配合。我們的工作難免有不足之處,請各位會(huì)員對監(jiān)事會(huì)的工作提出寶貴意見和建議。我們將繼續(xù)努力,切實(shí)履行監(jiān)督職能,為聯(lián)誼會(huì)的規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!
同時(shí),在歲末年初之際,我謹(jǐn)代表監(jiān)事會(huì)全體成員祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員朋友
身體健康!工作順利!合家歡樂!萬事如意!
謝謝大家!
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十
各位股東代表:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做xx年監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告。請予審議。
一、xx年監(jiān)事會(huì)工作回顧
xx年,監(jiān)事會(huì)按照公司章程要求,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,以維護(hù)和保障股東利益為己任,履行監(jiān)督職能,參與企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
按照公司章程規(guī)定的職責(zé)范圍,依據(jù)集團(tuán)“一建、四統(tǒng)一、兩監(jiān)督”的管理模式和集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)事會(huì)在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面的職責(zé),著力提高公司整體管理水平。財(cái)務(wù)監(jiān)督,堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為主,并開展專項(xiàng)檢查,推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理水平上新臺(tái)階。
1、定期審查公司及各子公司財(cái)務(wù)報(bào)告,有計(jì)劃地開展內(nèi)部審計(jì)工作。xx年按照集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的要求,內(nèi)部審計(jì)小組完成了×××有限公司20xx-xx年年度財(cái)務(wù)審計(jì);×××有限公司xx年年度財(cái)務(wù)審計(jì);×××有限公司20xx~20xx年的審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ?、×××有限公?0xx-20xx的年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告?zhèn)鏖喒ぷ鳌徲?jì)指出了各公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在的問題和不規(guī)范行為,并提出了改進(jìn)建議。
2、維護(hù)企業(yè)利益,監(jiān)事會(huì)加強(qiáng)對重點(diǎn)問題的審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)小組對中石化西北分公司、中國石油天然氣股份有限公司塔里木油田分公司、新疆維吾爾自治區(qū)石油管理局、新疆愛克特流量控制技術(shù)有限公司、新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司在外資金和在外未結(jié)算產(chǎn)品進(jìn)行核對,并督促結(jié)清新疆天德誠貿(mào)有限公司、中國石油集團(tuán)西部鉆探工程有限公司尾款。提出統(tǒng)一發(fā)貨單據(jù)、統(tǒng)一名稱圖號(hào)等合理建議。
二、xx年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
監(jiān)事會(huì)確立的xx年總體工作思路是:緊緊圍繞公司xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),緊密結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際,創(chuàng)新監(jiān)事會(huì)工作方式、方法;堅(jiān)持以財(cái)務(wù)監(jiān)督為中心,增強(qiáng)當(dāng)期監(jiān)督的時(shí)效性和有效性,注重協(xié)調(diào)落實(shí),提升監(jiān)事會(huì)報(bào)告處理的效率和水平。加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門的審計(jì)監(jiān)督,關(guān)注公司重點(diǎn)工作開展情況,探索監(jiān)事會(huì)對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范和預(yù)警機(jī)制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé),維護(hù)股東、職工和企業(yè)利益,保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn):
(一)、依法完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)監(jiān)督職能,規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運(yùn)作模式,確保監(jiān)事會(huì)各項(xiàng)工作順利開展。
依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會(huì)工作職能,建立有效的溝通渠道和方式,使監(jiān)事會(huì)工作有法可依,轉(zhuǎn)變思想,將被動(dòng)監(jiān)督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監(jiān)督,積極參與公司的有關(guān)會(huì)議,充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,繼續(xù)加強(qiáng)對公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督,點(diǎn)面結(jié)合重點(diǎn)檢查,做好數(shù)據(jù)信息收集上報(bào)工作,做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
(二)、以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),落實(shí)專項(xiàng)調(diào)查處理結(jié)果,監(jiān)督董事會(huì)決議落實(shí)情況。
監(jiān)事會(huì)作為監(jiān)督機(jī)構(gòu),要維護(hù)全體股東利益,以維護(hù)公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),主動(dòng)深入部門和職工中去,多聯(lián)系多溝通,帶著問題搞研究,廣泛收集意見,確保監(jiān)事會(huì)日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細(xì)致深入開展。緊密配合董事會(huì)工作,落實(shí)董事會(huì)相關(guān)決議,保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(三)、強(qiáng)化對重要部門的監(jiān)督力度,提高監(jiān)事會(huì)工作人員綜合技能,提升監(jiān)督水平。
堅(jiān)持每年一次對集團(tuán)內(nèi)公司財(cái)務(wù)及重要部門的審計(jì)檢查工作,了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)審計(jì)、企業(yè)內(nèi)部管理等各方面的學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能,提高監(jiān)督水平,切實(shí)維護(hù)所有者權(quán)益。
新的一年,公司仍然會(huì)有困難和問題,需要我們齊心協(xié)力。監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營層依法開展工作,在xx年工作中,我們將嚴(yán)格按照國家政策和公司章程辦事,建立有效的工作機(jī)制。我們相信:只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢,牢固樹立維護(hù)大局、維護(hù)股東利益的一致目標(biāo),誠信正直、勤勉工作,就一定會(huì)戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難,圓滿完成公司xx年的任務(wù)目標(biāo)。
謝謝大家!
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十一
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證公告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
20xx年,股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會(huì)全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定和要求,謹(jǐn)慎、認(rèn)真地履行了自身職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),以保證公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司利益和投資者利益。監(jiān)事會(huì)對公司經(jīng)營計(jì)劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況和公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
一、對公司20xx年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評(píng)價(jià)
20xx年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。 監(jiān)事會(huì)對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
本報(bào)告期內(nèi)公司監(jiān)事會(huì)共召開5次會(huì)議:
(一)20xx年4月10日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《公司20xx年年度報(bào)告及摘要》、《公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤分配的預(yù)案》、《關(guān)于續(xù)簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》、《關(guān)于公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的報(bào)告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保的議案》。
(二)20xx年4月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《20xx年第一季度報(bào)告》。
(三)20xx年8月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《20xx年半年度報(bào)告》及《報(bào)告摘要》。
(四)20xx年10月24日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《20xx年第三季度報(bào)告全文》及《報(bào)告摘要》。
(五)20xx年12月22日,召開第四屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議,會(huì)議審議通過了以下議案:《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調(diào)整部分日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計(jì)金額的議案》。
三、監(jiān)事會(huì)對公司20xx年度有關(guān)事項(xiàng)的監(jiān)督意見:
(—)公司財(cái)務(wù)狀況
公司監(jiān)事會(huì)結(jié)合本公司實(shí)際情況,通過聽取財(cái)務(wù)部門匯報(bào)、進(jìn)行定期審計(jì)等方式,對公司本部、子公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了檢查,強(qiáng)化了對公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督。公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司及各子公司設(shè)有獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門,有獨(dú)立財(cái)務(wù)賬冊,獨(dú)立核算,遵守《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。20xx年的公司及各子公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范,會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。
(二)公司投資情況
報(bào)告期內(nèi),公司相繼進(jìn)行了對唐山有限責(zé)任公司增資擴(kuò)股的項(xiàng)目、投資設(shè)立全資子公司濟(jì)寧有限責(zé)任公司等項(xiàng)目,相關(guān)投資均履行了相應(yīng)的投資決策程序,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
(三)關(guān)聯(lián)交易情況
本年報(bào)告期內(nèi),公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)均通過了公司董事會(huì)、股東大會(huì)的審議,關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易,沒有損害公司的利益。
四、監(jiān)事會(huì)對公司20xx年度情況的綜合意見
(一)本報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,通過列席董事會(huì)會(huì)議,對董事會(huì)履行職權(quán)、執(zhí)行公司決策程序進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司董事會(huì)所形成的各項(xiàng)決議和決策程序認(rèn)真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì)議事規(guī)則的規(guī)定,是合法有效的。
(二)本報(bào)告期內(nèi),公司高級(jí)管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國家法律、法規(guī),以維護(hù)公司股東利益為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行公司股東大會(huì)決議,履行誠信和勤勉盡責(zé)的義務(wù),使公司運(yùn)作規(guī)范,決策民主、管理科學(xué)、目標(biāo)明確、不斷創(chuàng)新,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,沒有出現(xiàn)違法違規(guī)行為。
(三)監(jiān)事會(huì)認(rèn)真審核了經(jīng)大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì)并出具無保留意見的20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告等有關(guān)資料,認(rèn)為報(bào)告客觀的反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,公司20xx年度實(shí)現(xiàn)的業(yè)績是真實(shí)的,成本控制效果顯著。
(四)對公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見
公司根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定,按照公司實(shí)際情況,建立健全了覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常活動(dòng),保護(hù)公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備到位,保證了公司內(nèi)部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執(zhí)行及監(jiān)督充分有效。20xx年公司沒有違反《上市公司內(nèi)部控制指引》及公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十二
20xx年度,峨眉山旅游股份有限公司監(jiān)事會(huì)全體成員嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》以及《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定和要求,本著對全體股東負(fù)責(zé)的原則,認(rèn)真地履行了自身的職責(zé),依法獨(dú)立行使職權(quán),促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作,維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對公司股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、董事會(huì)的重大決策程序、財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、公司經(jīng)營管理活動(dòng)的合法合規(guī)性和董事及高級(jí)管理人員履行其職務(wù)情況等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查,促進(jìn)公司的健康持續(xù)發(fā)展。
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況 監(jiān)事會(huì)成員列席了報(bào)告期內(nèi)的重要董事會(huì)和股東大會(huì),對公司經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、重大決策、關(guān)聯(lián)交易、股東大會(huì)召開程序以及董事、高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況等方面實(shí)施了有效監(jiān)督,保障了公司股東權(quán)益、公司利益和員工的合法權(quán)益;通過列席董事會(huì)及股東大會(huì),了解和掌握公司的經(jīng)營情況,促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展。
(一)報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)列席公司董事會(huì)會(huì)議10次,對每次會(huì)議召開的法定程序、會(huì)議議案討論表決的真實(shí)可靠性、合法合規(guī)性和有效性均認(rèn)真履行了監(jiān)督職責(zé)。
(二)報(bào)告期內(nèi)監(jiān)事會(huì)召開了監(jiān)事會(huì)會(huì)議10次,發(fā)布公告8次,了解并參與審議公司重大決議,起到了必要的審核職能以及法定的監(jiān)督作用。監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。具體情況為:
1、20xx年2月5日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開公司第五屆監(jiān)事會(huì)第四十次會(huì)議,會(huì)議通過了7個(gè)監(jiān)事會(huì)議案。 (1)《關(guān)于審議對經(jīng)營班子20xx年獎(jiǎng)懲激勵(lì)的議案》; (2)《關(guān)于審議公司高級(jí)管理人員年薪管理制度的議案》; (3)《關(guān)于審議公司高級(jí)管理人員年薪考核辦法的議案》; (4)《關(guān)于審議公司中層管理人員年薪管理制度的議案》; (5)《關(guān)于審議公司中層管理人員年薪考核辦法的議案》; (6)《關(guān)于審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》;(7)《關(guān)于召開20xx年第一次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》。
2、20xx年2月13日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開公司第五屆監(jiān)事會(huì)第四十一次會(huì)議,會(huì)議通過了《關(guān)于審議20xx年度對經(jīng)營班子進(jìn)行單項(xiàng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)的議案》。
3、20xx年4月17日以通訊方式召開公司第五屆監(jiān)事會(huì)第四十二次會(huì)議,會(huì)議通過了4個(gè)監(jiān)事會(huì)議案。 (1)《關(guān)于審議對峨眉山印象文化廣告?zhèn)髅接邢薰驹鲑Y500萬元的議案》; (2)《關(guān)于審議投資4660萬元對金頂索道相關(guān)配套設(shè)施進(jìn)行改造的議案》; (3)《關(guān)于審議向金融機(jī)構(gòu)申請流動(dòng)資金借款1億元的議案》; (4)《關(guān)于審議公司固定資產(chǎn)單位確認(rèn)由20xx元調(diào)整為5000元的議案》。
4、20xx年4月22日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開了第五屆監(jiān)事會(huì)第四十三次會(huì)議,會(huì)議通過了20個(gè)監(jiān)事會(huì)議案。 (1)《關(guān)于審議20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》; (2)《關(guān)于審議20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告的議案》; (3)《關(guān)于審議20xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告的議案》; (4)《關(guān)于審議20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》; (5)《關(guān)于審議20xx年年度報(bào)告及年報(bào)摘要的議案》; (6)《關(guān)于審議20xx年利潤分配的議案》; (7)《關(guān)于審議20xx年經(jīng)營計(jì)劃的議案》; (8)《關(guān)于審議續(xù)聘信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司為公司20xx年年度報(bào)告審計(jì)及內(nèi)部控制審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》; (9)《關(guān)于審議<峨眉山旅游股份有限公司20xx年內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告>的議案》; (10)《關(guān)于審議募集資金20xx年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告的議案》; (11)《關(guān)于審議確認(rèn)與公司實(shí)際控股人及其控制其他企業(yè)20xx年日常關(guān)聯(lián)交易的議案》; (12)《關(guān)于審議變更會(huì)計(jì)政策的議案》; (13)《關(guān)于審議<公司章程>及辦理相關(guān)工商變更登記的議案》; (14)《關(guān)于審議<峨眉山旅游股份有限公司企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度>的議案》; (15)《關(guān)于審議調(diào)整獨(dú)立董事薪酬標(biāo)準(zhǔn)的議案》; (16)《關(guān)于審議聘任王靜波先生為公司總工程師的議案》; (17)《關(guān)于審議召開20xx年年度股東大會(huì)的議案》; (18)《審議李富瑜董事述職報(bào)告》; (19)《審議趙明董事述職報(bào)告》; (20)《審議孫東平董事述職報(bào)告》。
5、20xx年4月28日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開第五屆監(jiān)事會(huì)第四十四次會(huì)議,會(huì)議通過了《關(guān)于審議20xx年一季度報(bào)告的議案》。
6、20xx年7月7日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開公司第五屆監(jiān)事會(huì)第四十五次會(huì)議,會(huì)議通過了7個(gè)監(jiān)事會(huì)議案。 (1)《關(guān)于擬收購全資子公司使用募集資金建成部分資產(chǎn)的議案》;(2)《關(guān)于投資5656萬元進(jìn)行金頂客貨兩用索道升級(jí)改造的議案》;(3)《關(guān)于成立金頂云霧索道分公司的議案》; (4)《關(guān)于同意師進(jìn)剛先生辭去副總經(jīng)理的議案》; (5)《關(guān)于召開20xx年第二次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》; (6)《關(guān)于審議李原先生申請辭去公司監(jiān)事的議案》; (7)《關(guān)于增補(bǔ)倪建華先生為公司監(jiān)事的議案》。
7、20xx年8月5日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開第五屆監(jiān)事會(huì)第四十六會(huì)議,會(huì)議通過了5個(gè)監(jiān)事會(huì)議案。 (1)《關(guān)于審議20xx年半年度報(bào)告及半年度報(bào)告摘要的議案》; (2)《關(guān)于審議使用部分閑置募集資金購買銀行理財(cái)產(chǎn)品的議案》;(3)《關(guān)于審議<募集資金20xx年半年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告>的議案》; (4)《關(guān)于審議公司實(shí)際控股人擬提取峨眉山旅游風(fēng)景區(qū)資源保護(hù)基金的議案》; (5)《關(guān)于審議峨眉山大酒店蜀珍苑及貴賓樓改造追加投資的議案》。
8、20xx年9月22日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開第五屆監(jiān)事會(huì)第四十七次會(huì)議,會(huì)議通過了4個(gè)監(jiān)事會(huì)議案。 (1)《關(guān)于審議放棄參股公司峨眉山印象文化廣告?zhèn)髅接邢薰?0%股權(quán)優(yōu)先購買事宜的議案》; (2)《關(guān)于審議放棄控股孫公司洪雅洪金旅游投資發(fā)展有限公司20%股權(quán)優(yōu)先購買權(quán)事宜的議案》; (3)《關(guān)于審議與四川省峨眉山樂山大佛旅游集團(tuán)總公司共同出資成立四川峨眉雪芽酒業(yè)有限公司的議案》; (4)《關(guān)于召開20xx年第三次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》。
9、20xx年10月27日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開第五屆監(jiān)事會(huì)第四十八次會(huì)議,會(huì)議通過了《關(guān)于審議20xx年第三季度報(bào)告的議案》。
10、20xx年11月7日在峨眉山大酒店會(huì)議室召開第五屆監(jiān)事會(huì)第四十九次會(huì)議,會(huì)議通過了7個(gè)監(jiān)事會(huì)議案。 (1)《關(guān)于審議增加經(jīng)營范圍的議案》; (2)《關(guān)于審議修訂<公司章程>及辦理相關(guān)工商變更登記的議案》;(3)《關(guān)于審議重大項(xiàng)目融資工作激勵(lì)獎(jiǎng)懲意見的議案》; (4)《關(guān)于審議金頂客貨兩用索道改造設(shè)備采購辦法的議案》; (5)《關(guān)于審議向中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請2500萬元中國農(nóng)發(fā)重點(diǎn)建設(shè)資金借款的議案》; (6)《關(guān)于審議成立峨眉山佛光大劇院分公司的議案》; (7)《關(guān)于召開20xx年第四次臨時(shí)股東大會(huì)的議案》。
二、監(jiān)事會(huì)履行工作職責(zé)情況 20xx年,監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行了《公司法》、《公司章程》所賦予的監(jiān)督檢查職能,積極維護(hù)全體股東的權(quán)益,開展了以下監(jiān)督和檢查工作:
1、監(jiān)事會(huì)依法對公司經(jīng)營管理情況進(jìn)行了全面的監(jiān)督和檢查,對公司規(guī)范運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況、對外投資、內(nèi)部控制、募集資金使用、關(guān)聯(lián)交易等情況發(fā)表了獨(dú)立意見,并向股東大會(huì)作了報(bào)告。
2、公司監(jiān)事列席了公司股東大會(huì)4次,列席董事會(huì)10次,參與對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理等重大問題的討論,依法對歷次會(huì)議的召集、召開、表決程序以及決議事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督;出席公司有關(guān)經(jīng)營管理會(huì)議,全面了解公司總體運(yùn)營狀況,對公司日常性經(jīng)營管理行為進(jìn)行監(jiān)督。
3、依法監(jiān)督公司董事和高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù),遵守《公司法》、《公司章程》,執(zhí)行股東大會(huì)、董事會(huì)決議及其他有關(guān)規(guī)定的情況,積極參與對公司各級(jí)管理人員的考評(píng)考核,并對各部門和分(子)公司的建設(shè)提出了合理化建議,保障公司規(guī)范運(yùn)作。
4、依法審議公司重大關(guān)聯(lián)交易、對外投資、定期報(bào)告等重大事項(xiàng),認(rèn)真檢查公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)狀況,強(qiáng)化監(jiān)督職能。
5、依法關(guān)注公司信息披露、投資者關(guān)系管理和內(nèi)幕信息保密工作,重點(diǎn)檢查信息披露的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和公平性,切實(shí)維護(hù)信息披露的公平、公開、公正原則。
6、主動(dòng)參與公司經(jīng)營管理工作,及時(shí)了解和掌握有關(guān)經(jīng)營管理情況。一方面積極配合公司工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)、物質(zhì)采購比選等工作,對工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗物資采購的招標(biāo)評(píng)標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督、審查,促進(jìn)招標(biāo)評(píng)標(biāo)運(yùn)作合法合規(guī),20xx年參加公司工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)和大宗物資采購比選共29次。另一方面加強(qiáng)公司內(nèi)部控制監(jiān)督檢查,充分利用內(nèi)審部門的審計(jì)職能作用,強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、憑證分析等內(nèi)控監(jiān)督、管理,并積極提出建設(shè)性的意見和建議。
三、監(jiān)事會(huì)對報(bào)告期內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見 20xx年度,監(jiān)事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》以及《公司章程》等有關(guān)規(guī)定的要求,認(rèn)真履行監(jiān)督職能,對報(bào)告期內(nèi)公司的有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見:
1、公司依法運(yùn)作情況 報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)依法對公司運(yùn)作情況進(jìn)行了監(jiān)督,依法列席或出席了公司的董事會(huì)和股東大會(huì),對公司的決策程序以及公司依法運(yùn)作情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召集、召開均按照《公司法》、《證券法》及《公司章程》等有關(guān)制度的規(guī)定,決策程序符合有關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的要求,有關(guān)決議的內(nèi)容合法有效,未發(fā)現(xiàn)公司有違法違規(guī)的行為。公司根據(jù)自身的實(shí)際情況和法律法規(guī)的要求,建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系。沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違法行為,在重大經(jīng)營活動(dòng)中沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易、損害股東權(quán)益或造成公司資產(chǎn)流失情況。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況 20xx年度,監(jiān)事會(huì)對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督、檢查和審核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:報(bào)告期內(nèi),公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度健全,執(zhí)行有效,財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)合理,財(cái)務(wù)狀況運(yùn)行良好。公司財(cái)務(wù)管理工作能按照現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范運(yùn)行,出具的季度、半年度、年度報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,不存在虛假記載、誤導(dǎo)陳述或者重大遺漏。
3、公司關(guān)聯(lián)交易情況 報(bào)告期內(nèi),公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易公允,無損害公司和股東權(quán)益,信息披露無虛假、欺詐、誤導(dǎo)。
4、高級(jí)管理人員履職情況 監(jiān)事會(huì)按照《峨眉山旅游股份有限公司高級(jí)管理年薪管理制度》、《峨眉山旅游股份有限公司高級(jí)管理人員年薪考核辦法》規(guī)定,對公司高級(jí)管理人員20xx年思想政治、工作績效及廉政建設(shè)等方面的履職情況進(jìn)行了全面的考核。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:報(bào)告期內(nèi)公司董事會(huì)成員及高級(jí)管理人員能按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)勤勉地履行其職責(zé)恪盡職守,未發(fā)現(xiàn)公司董事及高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)、行使職權(quán)時(shí)有違反法律、法規(guī)、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。
5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況 本年度信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司對公司20xx年年度報(bào)告的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了審計(jì),并出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
6、募集資金使用情況 報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司20xx年度募集資金使用情況認(rèn)真審核后認(rèn)為:本年度已按深圳證券交易所頒布的《主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》及本公司募集資金管理辦法的相關(guān)規(guī)定合法合規(guī),及時(shí)準(zhǔn)確,真實(shí)完整的披露募集資金存放及使用情況。
7、內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)意見 根據(jù)深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》、《關(guān)于做好上市公司20xx年年度報(bào)告工作的通知》的有關(guān)規(guī)定,公司監(jiān)事會(huì)對公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)發(fā)表如下意見:公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,20xx年,公司內(nèi)部控制制度不斷健全完善,現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范、完整,內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,人員配備齊全到位,內(nèi)控制度得到了有效的貫徹執(zhí)行,符合公司現(xiàn)行的經(jīng)營管理發(fā)展需求,保證了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)控制,切實(shí)保護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益。報(bào)告期內(nèi),公司不存在違反深圳證券交易所《上市公司內(nèi)部控制指引》的情形。綜上所述,全體監(jiān)事一致認(rèn)為,公司內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)報(bào)告全面真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)、運(yùn)行及監(jiān)督情況。
8、內(nèi)幕信息知情人情況 報(bào)告期內(nèi),對公司建立《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》和執(zhí)行內(nèi)幕信息知情人登記管理情況進(jìn)行了認(rèn)真審核,認(rèn)為:公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員及其他知情人嚴(yán)格遵守內(nèi)幕信息知情人管理制度,對知悉公司內(nèi)幕信息的人員名單及其相關(guān)信息進(jìn)行了登記,未發(fā)生知情人使用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的情形,維護(hù)了公司信息披露的公平、公開、公正原則,保護(hù)了廣大投資者的合法權(quán)益。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十三
各位監(jiān)事:
20xx年度,公司監(jiān)事會(huì)本著對股東和公司負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按照《公司法》、
《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等法律法規(guī)以及《公司章程》和公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等制度的規(guī)定,認(rèn)真履行有關(guān)法律、法規(guī)賦予的職權(quán),積極有效地開展工作,對公司的依法運(yùn)作情況、財(cái)務(wù)情況、關(guān)聯(lián)交易情況、公司董事、高級(jí)管理人員的履職情況、公司重大事項(xiàng)的決策程序和合規(guī)情況等方面進(jìn)行有效監(jiān)督,維護(hù)了公司和全體股東權(quán)益?,F(xiàn)將20xx年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告如下:
報(bào)告期內(nèi),公司一共召開八次監(jiān)事會(huì),會(huì)議的組織、召開及表決均合法、獨(dú)立、透明。會(huì)議具體情況如下:
1、二屆十次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年01月15日以現(xiàn)場方式在公司會(huì)議室召開,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名,實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議,以投票表決方式,一致通過了如下議案:
(1)《關(guān)于公司聘任高管人員的議案》
(2)《關(guān)于公司聘任董事會(huì)秘書的議案》
2、二屆十一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十一次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年01月29日以現(xiàn)場方式在公司會(huì)議室召開,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名,實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議,以投票表決方式,一致通過了:《關(guān)于募投項(xiàng)目完工及結(jié)余募集資金永久性補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
3、二屆十二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十二次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年04月12日以現(xiàn)場方式在公司會(huì)議室召開,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名,實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議,以投票表決方式,一致通過了:《關(guān)于公司辦理資產(chǎn)抵押登記的議案》。
4、二屆十三次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十三次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年04月21日以現(xiàn)場方式在公司會(huì)議室召開,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名,實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議,以投票表決方式,一致通過了如下議案:
(1)《關(guān)于公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告的議案》
(2)《關(guān)于公司20xx年年度報(bào)告全文及摘要的議案》
(3)《關(guān)于公司20xx年年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案》
(4)《關(guān)于公司20xx年度利潤分配方案的議案》
(5)《關(guān)于聘請20xx年度公司審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》
(6)《關(guān)于公司20xx年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告的議案》
(7)《關(guān)于公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》
(8)《關(guān)于公司監(jiān)事20xx年度薪酬考核的議案》
(9)《關(guān)于公司高級(jí)管理人員20xx年度薪酬考核的議案》
(10)《關(guān)于公司控股股東及其他關(guān)聯(lián)方占用資金情況專項(xiàng)審計(jì)說明的議案》
(11)《關(guān)于募集資金投資項(xiàng)目決算的議案》
(12)《關(guān)于公司20xx年第一季度報(bào)告的議案》
5、二屆十四次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十四次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年07月08日以現(xiàn)場方式在公司會(huì)議室召開,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名,實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議,以投票表決方式,一致通過了:《關(guān)于重大資產(chǎn)重組進(jìn)展暨延期復(fù)牌的議案》;
6、二屆十五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十五次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年08月19日以現(xiàn)場方式在公司會(huì)議室召開,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名,實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議,以投票表決方式,一致通過了如下議案:
(1)《關(guān)于20xx年半年度報(bào)告全文及摘要的議案》
(2)《關(guān)于20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告的議案》
7、二屆十六次監(jiān)事會(huì)會(huì)議公司二屆十六次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年10月12日以現(xiàn)場方式在公司會(huì)議室召開,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名,實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議,以投票表決方式,一致通過了如下議案:
(1)《關(guān)于公司符合發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金條件的議案》
(2)《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》
(3)《關(guān)于本次交易不構(gòu)成<上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法>第十三條規(guī)定的借殼上市的議案》
(4)《關(guān)于公司本次交易符合<關(guān)于規(guī)范上市公司重大資產(chǎn)重組若干問題的規(guī)定>第四條規(guī)定的議案》。
(5)《關(guān)于本次交易符合<上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法>第四十四條及其適用意見的規(guī)定的議案》
(6)《關(guān)于公司本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并配套資金涉及關(guān)聯(lián)交易的議案》
(7)《關(guān)于公司與中宜投資、紅將投資、遠(yuǎn)方光電、費(fèi)占軍以及周偉洪、費(fèi)禹銘、錢志達(dá)簽訂附條件生效的<發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)協(xié)議>、與中宜投資、紅將投資及周偉洪簽訂附條件生效的<盈利補(bǔ)償協(xié)議>以及與周建燦、王淼根、陳根榮、馬夏康、上海萌顧創(chuàng)業(yè)投資中心簽訂附條件生效的<股份認(rèn)購協(xié)議>的議案》
(8)《關(guān)于公司<發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案>的議案》
(9)《前次募集資金使用情況報(bào)告的議案》
(10)《關(guān)于暫不召開股東大會(huì)對本次交易相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議的議案》
8、二屆十七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議
公司二屆十七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議于20xx年10月27日以現(xiàn)場方式在公司會(huì)議室召開,會(huì)議應(yīng)到監(jiān)事3名,實(shí)到監(jiān)事3名。本次會(huì)議的召集和召開符合《公司法》和《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議合法有效。經(jīng)與會(huì)監(jiān)事審議,以投票表決方式,一致通過了:《關(guān)于公司20xx年第三季度報(bào)告的議案》。
報(bào)告期內(nèi),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度的要求,監(jiān)事會(huì)對公司依法運(yùn)作情況、公司財(cái)務(wù)情況、內(nèi)部控制、董事高管任職情況等事項(xiàng)進(jìn)行了仔細(xì)監(jiān)督檢查,并發(fā)表如下獨(dú)立意見:
(一)監(jiān)事會(huì)對公司依法運(yùn)行情況的獨(dú)立意見
20xx 年度,監(jiān)事會(huì)列席了公司股東大會(huì)和董事會(huì),對會(huì)議審議事項(xiàng)的決策程序以及董事的履職情況進(jìn)行有效的監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司的決策程序嚴(yán)格遵守了《公司法》、《公司章程》等各項(xiàng)規(guī)定,公司內(nèi)管理制度趨于完善。董事、高管人員在報(bào)告期內(nèi)勤勉盡職,全面落實(shí)了公司股東大會(huì)的會(huì)議決議,不存在損害公司和股東權(quán)益的情形。
(二)監(jiān)事會(huì)對檢查公司財(cái)務(wù)情況的獨(dú)立意見
20xx年度,公司財(cái)務(wù)狀況良好,各種財(cái)務(wù)制度得以有效執(zhí)行。20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了報(bào)告期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)監(jiān)事會(huì)對公司內(nèi)部控制的核查意見
20xx年度,公司建立了較為完善的治理結(jié)構(gòu),內(nèi)部管理體系較為健全,符合國家有關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部管理的規(guī)定,且得到了有效執(zhí)行。
(四)對董事、高管履職情況的檢查意見
報(bào)告期內(nèi),公司全體董事、高級(jí)管理人員認(rèn)真落實(shí)公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議、盡職盡責(zé),取得了良好地經(jīng)營業(yè)績,公司整體控制體系水平顯著提高,不存在違法違規(guī)的情形。
20xx年,監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》和《公司章程》、公司《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定,忠實(shí)履行監(jiān)事會(huì)的職責(zé),依法參加股東大會(huì)、董事會(huì)及相關(guān)辦公會(huì)議,及時(shí)督促公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性、合規(guī)性,保護(hù)股東、公司和員工等各利益相關(guān)方的合法權(quán)益。同時(shí),依法對董事會(huì)、高級(jí)管理人員的履職行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查,進(jìn)一步促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十四
一年來,**公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
(一)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)現(xiàn)場會(huì)議,對董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
(二)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
(三)報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
20xx年度,公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議,具體情況為:
1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20xx年*月**日通過電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《*有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20xx年*月**日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席來主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了及的議案。
3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20xx年*月*日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司20xx年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。
4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20xx年*月*日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議,符合《公司章程》規(guī)定人數(shù),會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席主持。經(jīng)過表決,會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》的議案。
報(bào)告期內(nèi),通過對公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求,依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理,其程序合法有效,為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí),均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議,忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定,公司20xx年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計(jì)報(bào)告,其審計(jì)意見是客觀公正的。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金,募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司向*集團(tuán)收購其擁有的有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán),程序合法,沒有對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于提升公司的業(yè)績,其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià),沒有違反公開、公平、公正的原則,不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
報(bào)告期內(nèi),公司監(jiān)事會(huì)對股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議,未發(fā)生有損股東利益的行為。20xx年度,是公司上市后的第一個(gè)完整年度,也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此,監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,依法對董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),提高治理水準(zhǔn)。同時(shí),監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能,認(rèn)真履行職責(zé),依法列席公司董事會(huì),及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性,從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次,監(jiān)事會(huì)將通過對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式,不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十五
農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、代表:
__年,我縣聯(lián)社緊緊圍繞“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)分設(shè)的制衡機(jī)制,以經(jīng)營發(fā)展和改革為中心,以風(fēng)險(xiǎn)防范為主線,按照“監(jiān)督不插手,規(guī)范不約束”的原則,依法履行監(jiān)督職能,在與理事會(huì)、經(jīng)營班子共同促進(jìn)全縣信用社防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)范經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),不斷促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化。在此,我代表翠屏區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)社監(jiān)事會(huì),將__年監(jiān)事會(huì)工作情況作如下報(bào)告,敬請各位同志審議。
一、二○○五年工作開展情況
一年來,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)在_銀監(jiān)分局、_辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的大力協(xié)助下,認(rèn)真履行工作職責(zé),通過全體監(jiān)事會(huì)成員的共同努力,積極推進(jìn)各項(xiàng)管理制度建設(shè),加大稽核檢查力度,開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,認(rèn)真加強(qiáng)對聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng)及重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,充分發(fā)揮監(jiān)督作用,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
(一)完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制
為了進(jìn)一步促進(jìn)監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化,保證監(jiān)督約束機(jī)制的的規(guī)范性,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)一方面不斷加強(qiáng)自身監(jiān)督機(jī)制的建設(shè),另一方面積極推進(jìn)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的建設(shè)。
在全年的工作中,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《_農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社章程》以及《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)會(huì)議規(guī)則》、《監(jiān)事長工作職責(zé)》和《監(jiān)事工作職責(zé)》,積極開展監(jiān)督工作,并建立健全監(jiān)事會(huì)運(yùn)行機(jī)制。__年,監(jiān)事會(huì)共召開監(jiān)事會(huì)議_次、稽核工作例會(huì)_次,對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了討論和總結(jié),建立了監(jiān)事會(huì)的運(yùn)行機(jī)制。
同時(shí),監(jiān)事會(huì)積極推進(jìn)內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督約束機(jī)制。__年,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范要求,監(jiān)事會(huì)積極督促和協(xié)助聯(lián)社業(yè)務(wù)部門完善內(nèi)控管理制度_項(xiàng),其中新制定_項(xiàng),修訂_項(xiàng),為規(guī)范操作提供了制度保障。目前,我縣信用社內(nèi)控管理制度已日趨完善,基本覆蓋了所有業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。
(二)加大稽核檢查力度,增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)
稽核部門是監(jiān)事會(huì)開展監(jiān)督工作的一個(gè)主要平臺(tái)。__年度,監(jiān)事會(huì)通過加強(qiáng)稽核管理,組織領(lǐng)導(dǎo)稽核部門實(shí)施大量的現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查,確保農(nóng)村金融方針政策、法律法規(guī)和內(nèi)控管理制度在我縣信用社貫徹執(zhí)行。一年來,我縣信用社無安全責(zé)任性事故和經(jīng)濟(jì)刑事案件發(fā)生,信用社整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。
一是充實(shí)稽核隊(duì)伍,加強(qiáng)稽核管理。為了強(qiáng)化稽核監(jiān)督,今年3月,從基層社選拔了_名年輕的業(yè)務(wù)骨干充實(shí)稽核隊(duì)伍,壯大稽核力量。并通過制訂工作計(jì)劃、分片管理、召開例會(huì)、聽取工作匯報(bào)、指導(dǎo)稽核業(yè)務(wù)和把握工作重點(diǎn)等方式,加強(qiáng)了稽核管理。二是組織開展現(xiàn)場檢查。通過常規(guī)檢查與專項(xiàng)檢查結(jié)合,加大稽核處罰力度,規(guī)范信用社職工的操作行為,增強(qiáng)規(guī)范操作意識(shí)。__年度,稽核部門累計(jì)開展現(xiàn)場檢查_社次,比去年增加_社次。其中,常規(guī)檢查_社次,專項(xiàng)檢查_項(xiàng)_社次。累計(jì)實(shí)施稽核處罰_人次,罰款_元。三是指導(dǎo)稽核部門探索新的監(jiān)督方式。一年來,通過充分發(fā)揮稽核人員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,創(chuàng)新工作思路,有效利用現(xiàn)有的計(jì)算機(jī)技術(shù)條件,開展非現(xiàn)場檢查_項(xiàng),較好地彌補(bǔ)了現(xiàn)場檢查的不足,提高了稽核工作質(zhì)量和效率,為進(jìn)一步提升我縣聯(lián)社的稽核監(jiān)督工作水平,開創(chuàng)了一個(gè)良好的開端。12農(nóng)村信用聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告
(三)開展案件專項(xiàng)治理,加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范
開展操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,是本年度我縣聯(lián)社一項(xiàng)中心工作。
監(jiān)事會(huì)高度重視此項(xiàng)工作。一是召開專題會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會(huì)十三條工作意見;二是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)操作風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,下設(shè)辦公室,組織各項(xiàng)工作的實(shí)施,辦公室設(shè)在稽核科。三是組織開展操作風(fēng)險(xiǎn)管理調(diào)研,對各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查和討論,并形成書面報(bào)告。
監(jiān)事會(huì)積極開展此項(xiàng)工作。一是_月_日,組織_人對_個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)庫存現(xiàn)金及往來資金進(jìn)行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊(duì),以網(wǎng)點(diǎn)交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是_月_日至_日,組織稽核部門和業(yè)務(wù)部門對全區(qū)信用社進(jìn)行全面檢查。四是把此項(xiàng)工作貫穿于全年工作中,如開展內(nèi)控制度清理、存款真實(shí)性專項(xiàng)檢查、安全檢查等。
監(jiān)事會(huì)嚴(yán)肅處理違規(guī)違紀(jì)行為。對各項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。僅在_月_日庫存現(xiàn)金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了_人,其中行政處分_人,稽核罰款_人,書面檢查_人。
(四)監(jiān)督經(jīng)營管理活動(dòng),促進(jìn)持續(xù)健康發(fā)展
我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持做到“分工不分家,監(jiān)督不旁觀,參與不干預(yù),互補(bǔ)不拆臺(tái)”,積極參與理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營管理活動(dòng),并對重大事項(xiàng)、重大決策進(jìn)行監(jiān)督,有效地促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社持續(xù)健康發(fā)展。
一是堅(jiān)持組織原則,維護(hù)理事會(huì)、經(jīng)營班子、監(jiān)事會(huì)相互團(tuán)結(jié)。監(jiān)事會(huì)根據(jù)政策文件精神和有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營方針和管理理念,積極主動(dòng)完成監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作,做到工作“到位不越位,分工不分家”。
二是認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),定期不定期向經(jīng)營班子提交各種工作報(bào)告及意見書。監(jiān)事會(huì)有效地利用稽核部門,對我縣每個(gè)信用社、每個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營活動(dòng),定期不定期進(jìn)行了稽核檢查,并提交各種工作報(bào)告及意見書。全年監(jiān)事會(huì)向經(jīng)營班子提交工作報(bào)告_份,工作意見書_份,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。
三是積極參加有關(guān)經(jīng)營管理會(huì)議,并發(fā)表意見。對聯(lián)社理事會(huì)、經(jīng)營班子在經(jīng)營活動(dòng)中有關(guān)重要事項(xiàng)、重大決策的會(huì)議,監(jiān)事會(huì)積極參加,并發(fā)表意見,并做到參與不干預(yù)。全年監(jiān)事會(huì)派員共列席理事會(huì)會(huì)議_次,貸款審批會(huì)會(huì)議_余次以及其他工作會(huì)議_次。
四是認(rèn)真審查財(cái)務(wù)報(bào)表的合法性和真實(shí)性。12月初,監(jiān)事會(huì)精心制定了《__年度會(huì)計(jì)決算真實(shí)性檢查方案》,并嚴(yán)格按照檢查方案,對各信用社年度決算報(bào)表進(jìn)行了同步檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)予以糾正,保證了會(huì)計(jì)決算報(bào)表的合法性和真實(shí)性。
五是妥善處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,做到互補(bǔ)不拆臺(tái)。監(jiān)事會(huì)一方面對經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對違規(guī)違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正;另一方面積極開展工作研究,提出合理化建議,促進(jìn)信用社健康開展。
二、下年度工作打算
__年,我縣聯(lián)社監(jiān)事會(huì)將緊緊圍繞“風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)發(fā)展”工作主線,認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)監(jiān)督職責(zé),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高監(jiān)督管理水平。
(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制要求,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)。
(三)加大稽核檢查力度,促進(jìn)規(guī)范操作。
(四)開展風(fēng)險(xiǎn)防范和案件專項(xiàng)治理工作,嚴(yán)防案件發(fā)生。
(五)認(rèn)真監(jiān)督理事會(huì)、經(jīng)營班子的經(jīng)營活動(dòng),保證合規(guī)合法經(jīng)營。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十六
一、監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況
20__年,公司監(jiān)事會(huì)共召開了5次會(huì)議,會(huì)議情況如下:
(一)20__年4月24日,公司第四屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議在公司會(huì)議室召開,全體監(jiān)事一致通過決議如下:
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;
2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;
3、《湖南凱美特氣體股份有限公司2020__年度報(bào)告及其摘要》;
4、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年度利潤分配預(yù)案》;
5、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》;
6、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年度向銀行申請綜合授信額度及授權(quán)董事長簽署相關(guān)文件》;
7、《關(guān)于續(xù)聘致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)擔(dān)任公司20__年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)》;
8、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》;
9、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》;
10、《20__年度關(guān)聯(lián)交易執(zhí)行情況及其它重大交易情況和20__年度為控股子公司擔(dān)保的議案》;
11、《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》;
12、《調(diào)整公司部分董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員薪酬》;
13、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年第一季度報(bào)告全文及其正文》。
(二)20__年7月26日,公司第四屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議在公司會(huì)議室召開,全體監(jiān)事一致通過決議如下:
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年半年度報(bào)告及其摘要》;
2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年半年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》;
3、《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》。
(三)20__年9月4日,公司第四屆監(jiān)事會(huì)第五次(臨時(shí))會(huì)議在公司會(huì)議室召開,全體監(jiān)事一致通過決議如下:
1、《關(guān)于設(shè)立湖南凱美特氣體股份有限公司電子特種氣體分公司實(shí)施電子特種氣體項(xiàng)目的議案》;
2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。
(四)20__年10月24日,公司第四屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議在公司會(huì)議室召開,全體監(jiān)事一致通過決議如下:
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20__年第三季度報(bào)告全文及其正文》;
2、《關(guān)于為全資子公司海南凱美特氣體有限公司提供貸款擔(dān)保的議案》;
3、《關(guān)于全資子公司岳陽長嶺凱美特氣體有限公司計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的議案》。
(五)20__年11月21日,公司第四屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議在公司會(huì)議室召開,全體監(jiān)事一致通過決議如下:
1、《關(guān)于電子特種氣體分公司變更為控股子公司實(shí)施電子特種氣體項(xiàng)目的議案》;
2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。
二、監(jiān)事會(huì)對報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表的意見
1、公司依法運(yùn)作情況
20__年公司監(jiān)事會(huì)成員共計(jì)列席了報(bào)告期內(nèi)的5次董事會(huì)會(huì)議,參加了3次股東大會(huì)。對股東大會(huì)、董事會(huì)的召集召開程序、決議事項(xiàng)、董事會(huì)對股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況以及公司董事和其他高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況進(jìn)行了全過程的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:
20__年,公司決策程序符合法律、法規(guī)和《公司章程》的要求,股東大會(huì)決議能夠得到很好的落實(shí),公司董事會(huì)及經(jīng)營班子能夠嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運(yùn)作,并按照股東大會(huì)會(huì)議形成的決議要求切實(shí)履行各項(xiàng)決議。公司董事、高級(jí)管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時(shí)盡職盡責(zé),能以公司利益為出發(fā)點(diǎn),沒有
不存在有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)的情況
經(jīng)核查,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:
(1)經(jīng)審核,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為董事會(huì)編制和審核湖南凱美特氣體股份有限公司2020__年度報(bào)告的程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)的規(guī)定,報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了上市公司的實(shí)際情況,不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(2)報(bào)告的內(nèi)容和格式符合中國證監(jiān)會(huì)和深圳證券交易所的規(guī)定,所包含的信息從各個(gè)方面真實(shí)的反應(yīng)出公司20__年度的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況等事項(xiàng);
(3)在提出意見前,未發(fā)現(xiàn)參與年報(bào)編制和審議的人員有違反保密規(guī)定的行為;
(4)公司本次年度報(bào)告經(jīng)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì),出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見審計(jì)報(bào)告,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,通過檢查公司20__年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)告及審閱致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具的審計(jì)報(bào)告,監(jiān)事會(huì)認(rèn)為該事項(xiàng)符合公正客觀、實(shí)事求是的原則。
3、20__年度利潤分配的預(yù)案
經(jīng)致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計(jì),公司20__年度實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤51,887,485.84元,其中:母公司實(shí)現(xiàn)凈利潤33,474,869.63元,按公司章程規(guī)定提取10%法定盈余公積3,347,486.96元,加:年初未分配利潤208,499,911.66元。根據(jù)20__年度股東大會(huì)決議,公司20__年度權(quán)益分配方案為:以20__年12月31日總股本567,000,000股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金人民幣56,700,000.00元,不送紅股。以公司總股本567,000,000股為基數(shù),資本公積每10股轉(zhuǎn)增股1股,資本公積轉(zhuǎn)增股本56,700,000股。公司期末實(shí)際可供股東分配的利潤181,927,294.33元,資本公積為35,292,624.58元。
根據(jù)深圳證券交易所頒布的《中小企業(yè)板投資者權(quán)益保護(hù)指引》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》等法規(guī)要求,結(jié)合公司20__年度盈利情況和后續(xù)資金安排,公司20__年度權(quán)益分配預(yù)案擬為:以20__年12月31日總股本623,700,000股為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.50元(含稅),共計(jì)派發(fā)現(xiàn)金人民幣31,185,000.00元,不送紅股。
該利潤分配預(yù)案是結(jié)合公司20__年度盈利情況和后續(xù)資金安排基于公司實(shí)際情況作出的權(quán)益分配預(yù)案,不存在損害公司及其他股東,特別是中小股東的利益的情形,同意該項(xiàng)預(yù)案提交20__年度股東大會(huì)審議。
4、公司收購、出售資產(chǎn)情況
監(jiān)事會(huì)通過對公司20__年度報(bào)告期內(nèi)交易情況進(jìn)行核查,公司無收購、出售資產(chǎn)的情況。
5、公司建立和實(shí)施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
20__年,公司嚴(yán)格按照《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》的要求,做好內(nèi)幕信息管理與保密以及內(nèi)幕信息知情人登記、管理工作,切實(shí)防范內(nèi)幕信息知情人濫用知情權(quán)泄露內(nèi)幕信息、進(jìn)行內(nèi)幕交易等違規(guī)行為的發(fā)生,公平地進(jìn)行信息披露,維護(hù)了廣大投資者的合法權(quán)益。報(bào)告期內(nèi),公司未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的情形。
6、公司對外擔(dān)保情況
(1)通過對公司控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況和公司對外擔(dān)保情況進(jìn)行認(rèn)真的了解和查驗(yàn),報(bào)告期內(nèi),公司不存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況。
(2)海南凱美特氣體有限公司作為公司的全資子公司,經(jīng)營情況穩(wěn)定,對其提供擔(dān)保有利于其業(yè)務(wù)發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)營效率和盈利能力,且對其提供擔(dān)保不會(huì)損害公司的長遠(yuǎn)利益。
7、公司關(guān)聯(lián)交易情況
公司與關(guān)聯(lián)方四川開元科技有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)服務(wù)、購買設(shè)備的交易遵循公允、公平、公正的原則進(jìn)行,該關(guān)聯(lián)交易利用四川開元科技有限責(zé)任公司的技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢,符合公司的實(shí)際發(fā)展的需要,不存在損害公司及中小股東利益的情形,上述關(guān)聯(lián)交易對公司獨(dú)立性沒有影響。我們同意將該事項(xiàng)提交公司20__年度股東大會(huì)審議。
8、債務(wù)重組等情況
報(bào)告期內(nèi),公司無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng),也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
9、檢查募集資金的使用情況
公司嚴(yán)格按照中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所要求使用與存放募集資金,公司董事會(huì)編制的《20__年度募集資金存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》真實(shí)、準(zhǔn)確。
10、對公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意見
公司已建立了較為健全的內(nèi)部控制體系,制訂了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度,公司內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,內(nèi)部審計(jì)部門及人員配備齊全到位。公司內(nèi)部控制制度符合中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定及公司自身的實(shí)際情況,遵循了內(nèi)部控制的基本原則,并得到了有效的貫徹和執(zhí)行,對公司經(jīng)營管理起到了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制作用。公司董事會(huì)出具的《20__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》全面、真實(shí)、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建立和運(yùn)行情況。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十七
各位監(jiān)事:
我受監(jiān)事會(huì)委托,向大會(huì)作年度公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請予以審議。
年公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求,從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會(huì)列席了年歷次董事會(huì)會(huì)議,并認(rèn)為:董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議,忠實(shí)履行了誠信義務(wù),未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議,經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
在年里,公司監(jiān)事會(huì)共召開了次會(huì)議,各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下:
1、年月日在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,審議通過了《有限責(zé)公司年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《有限責(zé)任公司年度報(bào)告》和《有限責(zé)任公司年度報(bào)告摘要》;
2、年月日,公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,審議通過了《有限公司年半年度報(bào)告》和《有限公司年半年度報(bào)告摘要》。
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元,實(shí)際余額為元,實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異元,原因系:
(1)以自有資金投入募集資金項(xiàng)目元,尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金;
(2)募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財(cái)務(wù)情況:
年度,監(jiān)事會(huì)對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載,公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備,轉(zhuǎn)讓價(jià)款萬元,該項(xiàng)交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責(zé)任公司擁有的大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定,定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議,委托有限公司代理進(jìn)口索道配件,合同預(yù)算分別為元和元,需支付的代理手費(fèi)元和元,本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,委托有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道,報(bào)告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元,其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià),交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)元。報(bào)告期內(nèi)投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
以上報(bào)告,請予以審議。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十八
董事長先生、各位董事、監(jiān)事:
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé),我受監(jiān)事會(huì)委托向大會(huì)做20xx年工作報(bào)告,請予審議。
20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”,也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力,克服了價(jià)格低迷和市場疲軟帶來的不利影響,較好地完成20xx年任務(wù)目標(biāo),綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報(bào)告期內(nèi),監(jiān)事會(huì)通過審查會(huì)計(jì)報(bào)表和實(shí)施日常監(jiān)督,對20xx年度工作有以下評(píng)價(jià)。
(一)對董事會(huì)工作評(píng)價(jià)
20xx年,監(jiān)事會(huì)增強(qiáng)了監(jiān)督工作的力度和水平,列席了一屆十六次會(huì)議以來的歷次議事會(huì)。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:過去的20xx年,董事會(huì)及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé),積極應(yīng)對市場變化,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革,做出的強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項(xiàng)目等一系列重大決策,思路清晰、富有成果,把握住了公司發(fā)展的正確方向,對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機(jī)影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營班子工作評(píng)價(jià)
20xx年,公司經(jīng)營班子認(rèn)真貫徹了董事會(huì)有關(guān)決策部署,以挖潛增效為動(dòng)力,眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功,工作上積極進(jìn)取,全面完成年初既定的“不虧損”目標(biāo),各項(xiàng)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。
1)經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元,消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)凈利潤0億元。截止20xx年12月31日,公司資產(chǎn)總額0億元,同比增長0%,股東權(quán)益總額0萬元,資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長,其中:燒結(jié)增長31%;球團(tuán)增長59%;生鐵增長30%;鋼坯增長0%,板材增長5%,均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,開展對標(biāo)挖潛和質(zhì)量攻關(guān),抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機(jī),在降低采購成本的同時(shí),降低可控費(fèi)用,優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核,與20xx年相比成本大幅下降。其中:燒結(jié)成本下降44%;球團(tuán)下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%,熔煉費(fèi)下降0%;板材下降38%;軋制費(fèi)下降35%。產(chǎn)品銷售方面20xx年板材市場價(jià)格嚴(yán)重下滑,是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一,同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴(kuò)大銷售渠道,全年板材銷售136.57萬噸,同比增加6.7%,銷售板坯97.32萬噸,同比增長88%,新增加生鐵銷售6.87萬噸,新增方坯銷售9.63萬噸,保證了公司正常運(yùn)營和利潤目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3)設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。20xx年,公司大力加強(qiáng)設(shè)備工藝管理,完善管理制度,開展技能培訓(xùn),組織設(shè)備聯(lián)查,摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度,實(shí)施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本,先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機(jī)加振打等30余項(xiàng)工藝技改,優(yōu)化了生產(chǎn)工藝,促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準(zhǔn)市場需求,加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度,順利通過了iso9000和ce認(rèn)證年度審核,取得和通過了多國船級(jí)社認(rèn)證和檢驗(yàn),成功開發(fā)歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強(qiáng)度鋼,橋梁板等新品種。另外,通過生產(chǎn)和試驗(yàn)相結(jié)合的方式,先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強(qiáng)船板、歐標(biāo)非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗(yàn),取得了預(yù)期的成果。
5)工程建設(shè)。為增強(qiáng)市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項(xiàng)目,該項(xiàng)目4月24日開槽8月18日熱試成功,基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、rh爐、0#連鑄機(jī)、鐵水預(yù)處理等一批項(xiàng)目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6)體制改革。為了理順管理職能,適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部,對強(qiáng)化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室,強(qiáng)化了公司對采購物資價(jià)格、質(zhì)量的監(jiān)管水平,統(tǒng)一了公司招投標(biāo)工作管理,一定程度上理順了管理體制,加強(qiáng)了內(nèi)部控制,為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7)基礎(chǔ)管理工作有所加強(qiáng)。20xx年,公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作,專業(yè)管理水平逐步提高,黨政和工會(huì)工作密切配合,圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作,特別是全面深化了5s活動(dòng),開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標(biāo)競賽等活動(dòng),明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境,促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標(biāo)參數(shù)不斷優(yōu)化,與20xx年同比取得了較好成績,個(gè)別指標(biāo)甚至走在行業(yè)前列,值得肯定。但橫向比較來看,高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等,轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標(biāo)尚存改進(jìn)空間,煉鋼熔煉費(fèi)、軋鋼軋制費(fèi)差距較大。另外,期間費(fèi)用中的運(yùn)輸費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)等可控指標(biāo)超過部門預(yù)算,銷售費(fèi)用年度計(jì)劃數(shù)與實(shí)際發(fā)生數(shù)脫節(jié),失去計(jì)劃控制作用,可控費(fèi)用指標(biāo)存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。20xx年噸鋼成本降低較多,這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級(jí)庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平,加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn),資金缺口嚴(yán)重,與技改和工程項(xiàng)目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負(fù)債率和不合理負(fù)債結(jié)構(gòu)。由于金融危機(jī)和投資計(jì)劃性的影響,全年?duì)I業(yè)收入同比下降24%,經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元,不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口,也難以彌補(bǔ)每月0余萬元的利息負(fù)擔(dān),資金狀況令人堪憂。與此同時(shí),公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮,后續(xù)在建項(xiàng)目急需投資,資金缺口嚴(yán)重,再融資壓力很大,對進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施技術(shù)改造和工程項(xiàng)目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴(yán)峻的現(xiàn)金流形勢,已經(jīng)直接影響到日常支付,不僅使公司聲譽(yù)受損,更提升了采購價(jià)格,影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3)職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上,全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機(jī)臥坯等設(shè)備事故23次,發(fā)生氧壓機(jī)故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起,特別是發(fā)生的工傷工亡事故,不僅影響了正常生產(chǎn)秩序,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上,由于計(jì)劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價(jià)格差異,給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失;合同兌現(xiàn)率不高,一次成材率波動(dòng),說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距,直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運(yùn)管理混亂及運(yùn)費(fèi)多計(jì),以及邊角料等內(nèi)部物料倒運(yùn)計(jì)劃與審批把關(guān)上的一些紕漏,反映了我們在生產(chǎn)組織、計(jì)劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計(jì)劃預(yù)算管理上,無論是采購計(jì)劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項(xiàng)目安排,都存在著計(jì)劃滯后現(xiàn)象,甚至缺乏計(jì)劃,項(xiàng)目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴(yán)格,不利于公司總體控制。
如:從上報(bào)數(shù)據(jù)看,板材墊木采購進(jìn)貨數(shù)大于計(jì)劃數(shù), 160*160墊木采購價(jià)格不合理;倉庫積壓電纜0萬米,積壓電阻器0箱,還有減速機(jī)、車輪組等積壓物資,而新的采購計(jì)劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計(jì)劃管理上需要進(jìn)一步加強(qiáng)。設(shè)備和檢修管理上,各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題,設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進(jìn),鍛煉和培養(yǎng)檢修人員,穩(wěn)定檢修隊(duì)伍,提高以我為主的檢修模式,提升大中修、技術(shù)改造能力,減少外委項(xiàng)目,需要公司和職能部門去認(rèn)真研究解決。工程和技改項(xiàng)目管理上,欠缺周密的計(jì)劃性和有效的監(jiān)督制約。
個(gè)別部門從成本和部門利益出發(fā),利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項(xiàng)目的規(guī)劃、計(jì)劃審批、前期準(zhǔn)備、隊(duì)伍招標(biāo)、質(zhì)量工期費(fèi)用控制、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)均需加強(qiáng),尤其要加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)工作。如:工程分項(xiàng)驗(yàn)收與總體驗(yàn)收沒有按照程序去組織,施工隊(duì)伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗(yàn)收,失去驗(yàn)收作用。財(cái)務(wù)管理上,對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細(xì)致,個(gè)別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本,間接影響成本控制,一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn),長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時(shí),特別是個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)異常得不到及時(shí)處理等,影響到報(bào)表信息的可靠性和可比性。
4)數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計(jì)口徑不一致,造成的財(cái)務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善,直接影響到財(cái)務(wù)核算的效率和準(zhǔn)確性,甚至影響到經(jīng)營決策。整個(gè)信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào),銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系,缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序,沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范,不能及時(shí)準(zhǔn)確反饋數(shù)據(jù)信息。
5)公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強(qiáng)。20xx年的考核工作在企管部組織下堅(jiān)持了定期的5s檢查和責(zé)任制考核匯總,但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的嚴(yán)肅性、及時(shí)準(zhǔn)確性相對薄弱,存在考核指標(biāo)設(shè)計(jì)、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評(píng)價(jià),是保障公司實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)任務(wù)的重要防線,如果考核工作跟不上,勢必會(huì)帶來工作漏洞,而有效的考核工作,最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟(jì)效益和管理素質(zhì)上來。此外,在基礎(chǔ)管理工作中,各部門之間還存在著本位主義思想,造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題,需要通過不斷加強(qiáng)責(zé)任制工作考核,進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革,完善配套措施去逐步落實(shí),以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
20xx年公司各項(xiàng)工作取得了成績,是不爭的事實(shí)。但是,管理無止境,在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,仍然存在著這樣那樣的問題,甚至還有薄弱環(huán)節(jié),與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況,監(jiān)事會(huì)向本次會(huì)議提出如下建議。
1)強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理工作,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
切實(shí)重視財(cái)務(wù)管理工作,控制公司財(cái)務(wù)工作節(jié)奏,有范圍地明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息,分析資金使用方向,做好市場預(yù)測和財(cái)務(wù)預(yù)算管理,合理計(jì)劃未來財(cái)務(wù)走向,逐步緩和財(cái)務(wù)矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,理順財(cái)務(wù)管理體系,保證財(cái)務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益,完善資產(chǎn)管理,想法改善資金流的現(xiàn)狀,積極開拓融資渠道,改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險(xiǎn)”的原則,謹(jǐn)慎投資決策,科學(xué)使用當(dāng)前資金,合理解決各個(gè)基建項(xiàng)目投資與資金缺乏的重要矛盾,提醒公司有計(jì)劃的使用、籌措資金,防范未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2)加強(qiáng)各項(xiàng)考核工作,強(qiáng)化公司執(zhí)行力,加強(qiáng)遺留問題解決。
在確定20xx年公司總體目標(biāo)基礎(chǔ)上,嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法。分解成本費(fèi)用,控制考核過程,透明考核結(jié)果,強(qiáng)化執(zhí)行能力,防止虎頭蛇尾。
要強(qiáng)化管控部門的考核職能和作用,細(xì)化各職能考核方法。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),互相理解支持,特別要理順財(cái)務(wù)、機(jī)動(dòng)、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想,自覺服從企業(yè)大局,提高工作質(zhì)量,全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當(dāng)前重難點(diǎn)問題。包括:作準(zhǔn)做實(shí)產(chǎn)品成本,提高決策可靠性;細(xì)化成本費(fèi)用;二級(jí)庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理;積極處理積壓物件盤活資金、核實(shí)庫存,解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題;對于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調(diào)查落實(shí)責(zé)任,由公司統(tǒng)一處理;核實(shí)一期工程結(jié)算甲供料,并嚴(yán)格今后工程結(jié)算審核程序;加強(qiáng)工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作,規(guī)范項(xiàng)目管理,做好項(xiàng)目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。
3)強(qiáng)化公司計(jì)劃管理工作,有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。
公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo),財(cái)務(wù)預(yù)算也有管理計(jì)劃,但以往在執(zhí)行上都有變化,計(jì)劃趕不上變化快,這就要求我們做好計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年,公司的工程及技改項(xiàng)目,在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行,總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設(shè)備采購上也有點(diǎn)手忙腳亂,有時(shí)沒圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標(biāo),造成丟項(xiàng)或考慮不周,這些都是事前計(jì)劃不到位形成的。所以,不管是工程項(xiàng)目還是技改項(xiàng)目,不管公司主管還是工作部主抓,不管是生產(chǎn)計(jì)劃還是財(cái)務(wù)資金計(jì)劃,相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確,設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人總體執(zhí)行,責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān),避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù),也應(yīng)當(dāng)專人負(fù)責(zé)簡單計(jì)劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計(jì)劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào),從計(jì)劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4)繼續(xù)加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作。
繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理,解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題,統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息,最起碼在公司內(nèi)部,或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策,提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時(shí),各找各的理由,各說各的出發(fā)點(diǎn),各說各的角度,就是數(shù)據(jù)核對不上。因此,要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機(jī),對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進(jìn)行流程改進(jìn),增強(qiáng)管控直觀性,簡易操作使用方便,保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準(zhǔn)確。要及時(shí)體現(xiàn)生產(chǎn)信息,規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù),明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率,以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn),方便考核分清責(zé)任,解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強(qiáng)工程及技改項(xiàng)目完工驗(yàn)收工作,按照國家規(guī)定確定竣工日期,對照合同正確結(jié)算,規(guī)范投資項(xiàng)目各方面管理。注重財(cái)務(wù)結(jié)算審計(jì),按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料,客觀實(shí)際公正結(jié)算,根據(jù)簽批手續(xù)各負(fù)其責(zé),誰出問題誰擔(dān)責(zé)任,并嚴(yán)肅處理。要合理對標(biāo),科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu),科學(xué)定崗,分配各部合理人數(shù),學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定,合理確定干部職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容,要考慮工作付出與回報(bào)的對稱性,提高工作效率,促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴(yán)肅物資使用和替換程序,加強(qiáng)廢舊物資管理,統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作,明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣,結(jié)合保衛(wèi)、機(jī)動(dòng)等部門,建立可操作規(guī)章制度,為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5)繼續(xù)強(qiáng)化公司思想教育工作。
繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè),按照公司確定的精神宗旨,加大宣傳教育,扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動(dòng),寓教于樂觸動(dòng)內(nèi)心,不走形式注重實(shí)效,為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì),體現(xiàn)合營企業(yè)特色,不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少,只說在公司貢獻(xiàn)有多大,建立教育懲戒機(jī)制,發(fā)揮監(jiān)察、紀(jì)檢等部門作用,在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵(lì)機(jī)制,活躍思想確定精神導(dǎo)向,發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯(cuò)誤思想,轉(zhuǎn)變理念,增加工作范圍外延,互相體諒幫忙,服從大局考慮大家,切實(shí)考慮公司整體利益。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇十九
本公司及監(jiān)事會(huì)全體成員保證信息披露的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并對公告中的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏承擔(dān)責(zé)任。
一、監(jiān)事會(huì)對__年度經(jīng)營管理行為及業(yè)績的評(píng)價(jià)
根據(jù)《公司法》、《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》(__年修訂)等相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)事會(huì)從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),對__年公司各方面情況進(jìn)行了監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為公司董事會(huì)成員忠于職守,全面落實(shí)了股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,未出現(xiàn)損害股東利益的行為。同時(shí),公司建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,高管人員勤勉盡責(zé),經(jīng)營中不存在違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會(huì)日常工作情況
公司監(jiān)事會(huì)按照《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真地履行監(jiān)察督促職能。報(bào)告期內(nèi),公司共召開了第三屆監(jiān)事會(huì)第二次至第三屆監(jiān)事會(huì)第八次共計(jì)七次監(jiān)事會(huì)會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容如下。
(一)第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議情況
會(huì)議于__年4月20日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《__年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》;
2、《__年度報(bào)告》及摘要;
3、《__年度審計(jì)報(bào)告》;
4、《__年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》;
5、《關(guān)于__年度利潤分配方案的議案》;
6、《關(guān)于募集資金年度存放與使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》;
7、《關(guān)于內(nèi)部控制有關(guān)事項(xiàng)的說明》;
8、《關(guān)于續(xù)聘__年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》;
9、《關(guān)于調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象與期權(quán)數(shù)量的議案》;
10、《關(guān)于股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期符合行權(quán)條件的議案》。
(二)第三屆監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議情況
會(huì)議于__年4月26日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于公司__年第一季度報(bào)告的議案》。
(三)第三屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議情況
會(huì)議于__年5月6日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于以部分閑置募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)資金的議案》。
(四)第三屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議情況
會(huì)議于__年8月24日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于公司__年半年度報(bào)告的議案》。
(五)第三屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議情況
會(huì)議于__年8月28日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于公司員工持股計(jì)劃(草案)的議案》;
2、《關(guān)于調(diào)整部分募集資金投資項(xiàng)目金額的議案》。
(六)第三屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議情況
會(huì)議于__年9月9日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于使用自有資金投資銀行理財(cái)產(chǎn)品和貨幣市場基金的議案》。
(七)第三屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議情況
會(huì)議于__年10月26日在北京海淀區(qū)中關(guān)村大街27號(hào)14層公司會(huì)議室以現(xiàn)場表決的方式召開,會(huì)議審議通過的議案如下:
1、《關(guān)于公司__年第三季度報(bào)告的議案》。
三、監(jiān)事會(huì)對報(bào)告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表的意見
公司監(jiān)事會(huì)依據(jù)《公司法》、《證券法》,根據(jù)中國證監(jiān)會(huì)《上市公司治理準(zhǔn)則》以及《公司章程》,從切實(shí)維護(hù)公司利益和股東權(quán)益出發(fā),認(rèn)真履行監(jiān)事會(huì)的職能,對公司的依法規(guī)范運(yùn)作、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況、募集資金使用、重大投資與出售資產(chǎn)、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施與調(diào)整、員工持股計(jì)劃、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、股東大會(huì)決議執(zhí)行、公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)等情況以及高級(jí)管理人員履行職責(zé)等方面進(jìn)行全面監(jiān)督與核查,對下列事項(xiàng)發(fā)表了意見
(一)公司依法規(guī)范運(yùn)作情況
__年,監(jiān)事會(huì)依法列席了公司所有的董事會(huì)和股東大會(huì),對公司的決策程序和公司董事、高級(jí)管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了必要的嚴(yán)格監(jiān)督,對重要事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司的決策程序嚴(yán)格遵循了《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和中國證監(jiān)會(huì)、深圳證券交易所以及《公司章程》所作出的各項(xiàng)規(guī)定,并已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度,規(guī)范運(yùn)作,決策合理,工作負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)的各項(xiàng)決議,及時(shí)完成股東大會(huì)決定的工作;公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行職務(wù)不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。
(二)檢查公司財(cái)務(wù)的情況
__年度,監(jiān)事會(huì)對公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了檢查。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,公司的財(cái)務(wù)體系完善、制度健全;財(cái)務(wù)狀況良好,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,收入、費(fèi)用和利潤的確認(rèn)與計(jì)量真實(shí)準(zhǔn)確公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司出具的__年度審計(jì)報(bào)告,確認(rèn)了公司依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定編制的__年度財(cái)務(wù)報(bào)表,客觀、公正、真實(shí)地反映了公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
(三)公司募集資金使用情況
對公司募集資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,認(rèn)為:公司認(rèn)真按照《募集資金專項(xiàng)管理制度》的要求管理和使用募集資金,公司募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致,未發(fā)現(xiàn)募集資金使用不當(dāng)?shù)那闆r,沒有損害股東和公司利益的情況發(fā)生。公司董事會(huì)出具的《關(guān)于募集資金年度存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》,經(jīng)核查,該報(bào)告符合《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》以及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第29號(hào):募集資金使用》等有關(guān)募集資金管理的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確的反映了公司__年度募集資金實(shí)際存放與使用情況。
(四)公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃行權(quán)與調(diào)整情況
1、__年4月20日,公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議審議通過了《關(guān)于調(diào)整股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象與期權(quán)數(shù)量的議案》,由于原激勵(lì)對象朱策亮因個(gè)人原因離職,根據(jù)《股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》,其已不具備激勵(lì)對象資格,同時(shí)其對應(yīng)的23.9876萬份期權(quán)予以注銷,注銷后激勵(lì)對象由98名調(diào)整為97名,已授予未行權(quán)的期權(quán)數(shù)量由5469.1850萬份調(diào)整為5445.1974萬份。
公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:本次調(diào)整符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》等法律、法規(guī)和規(guī)范性文件及《公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》的規(guī)定,同意對股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃授予對象、授予數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。本次調(diào)整后的97名激勵(lì)對象符合《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄1號(hào)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄2號(hào)》、《股權(quán)激勵(lì)有關(guān)備忘錄3號(hào)》等有關(guān)規(guī)定,其作為股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象的主體資格合法、有效。
2、__年4月20日,公司第三屆董事會(huì)第三次會(huì)議、第三屆監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議審議通過了《關(guān)于公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第二個(gè)行權(quán)期可行權(quán)的議案》,認(rèn)為激勵(lì)計(jì)劃的第二個(gè)行權(quán)期行權(quán)條件滿足,本次符合行權(quán)條件的激勵(lì)對象與公告人員一致,本次可行權(quán)總數(shù)量為2722.6008萬份。
監(jiān)事會(huì)經(jīng)核查,本次可行權(quán)的97名激勵(lì)對象與經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)備案并經(jīng)股東大會(huì)審議通過的激勵(lì)計(jì)劃激勵(lì)對象名單一致。激勵(lì)對象的__年度考核結(jié)果符合公司激勵(lì)計(jì)劃的《考核方法》規(guī)定的行權(quán)條件,其作為激勵(lì)計(jì)劃本次授予的第二個(gè)行權(quán)期的激勵(lì)對象主體資格合法、有效。同意公司向97名激勵(lì)對象以定向發(fā)行公司股票的方式進(jìn)行行權(quán)。
(五)關(guān)于公司員工持股計(jì)劃
1、根據(jù)公司第三屆董事會(huì)第八次會(huì)議、第三屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議審議通過的關(guān)于《公司員工持股計(jì)劃(草案)》的議案,
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:《公司員工持股計(jì)劃(草案)》的內(nèi)容符合《公司法》、《證券法》、《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件的規(guī)定,有利于上市公司的持續(xù)發(fā)展,不存在損害上市公司及全體股東利益和以攤派、強(qiáng)行分配等方式強(qiáng)制參與員工持股計(jì)劃的情形。
(六)關(guān)于關(guān)聯(lián)交易的情況
報(bào)告期內(nèi),本公司之子公司南京天邦生物科技有限公司與江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院存在480萬元應(yīng)收債權(quán)。經(jīng)核查,該480萬元應(yīng)收債權(quán)對公司經(jīng)營無重大影響。
另,公司實(shí)際控制人邵根伙先生為支持中國農(nóng)民大學(xué)辦學(xué),于本年度向公司子公司中國農(nóng)民大學(xué)捐贈(zèng)500.00萬元人民幣。
__ 年,公司未發(fā)生其他關(guān)聯(lián)交易行為,不存在任何內(nèi)部交易,不存在損害公司和所有股東利益的行為。
(七)對外擔(dān)保情況
__ 年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保,無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng)、資產(chǎn)置換,也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(八)股東大會(huì)決議執(zhí)行情況
__ 年,監(jiān)事會(huì)認(rèn)真履行職權(quán),全面落實(shí)了股東大會(huì)的各項(xiàng)決議。
(九)對公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的意見
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為:公司已建立了較為健全的內(nèi)部控制體系,制訂了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度,公司的內(nèi)控制度符合國家有關(guān)法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求,各項(xiàng)內(nèi)部控制在生產(chǎn)經(jīng)營等公司營運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中得到了持續(xù)和嚴(yán)格的執(zhí)行。公司出具的《公司__年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》客觀地反映了公司的內(nèi)部控制狀況。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定,忠實(shí)履行自己的職責(zé),進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作。
四、監(jiān)事會(huì)__年度工作計(jì)劃
公司監(jiān)事會(huì)將貫徹公司的戰(zhàn)略方針,嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予監(jiān)事會(huì)的職責(zé),督促公司規(guī)范運(yùn)作,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),為維護(hù)股東和公司的利益及促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。__年的主要工作計(jì)劃有:
(一)抓好監(jiān)事的學(xué)習(xí)
__年度,公司監(jiān)事會(huì)成員將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,與董事會(huì)和全體股東一起促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,確保公司內(nèi)控措施的有效執(zhí)行,防范和降低公司風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。
(二)加強(qiáng)對公司投資、財(cái)產(chǎn)處置、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項(xiàng)的監(jiān)督
上述事項(xiàng)關(guān)系到公司長期經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經(jīng)營運(yùn)作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會(huì)將加強(qiáng)對上述重大事項(xiàng)的監(jiān)督,確保公司執(zhí)行有效的內(nèi)部監(jiān)控措施,防范或有風(fēng)險(xiǎn)。__年監(jiān)事會(huì)成員將認(rèn)真履行好監(jiān)督職責(zé),督促公司規(guī)范運(yùn)作,通過公司全體員工的共同努力,圓滿完成公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。
有限公司監(jiān)事工作報(bào)告 企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告篇二十
各位股東、同志們:
xx年,公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,本著對企業(yè)、對股東和出資人負(fù)責(zé)的態(tài)度,對公司依法運(yùn)營情況、公司財(cái)務(wù)情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及公司管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了有效的監(jiān)督檢查,認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的職責(zé)?,F(xiàn)在,我受公司監(jiān)事會(huì)委托,向xx年股東大會(huì)做監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告,請各位股東審議。 一、xx年度監(jiān)事會(huì)對有關(guān)事項(xiàng)的獨(dú)立意見
1、公司依法運(yùn)作情況
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況和董事會(huì)的安排意見,監(jiān)事會(huì)堅(jiān)持了定期會(huì)議制度。每次會(huì)議召開的程序均符合《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,會(huì)議召開合法有效。同時(shí),監(jiān)事會(huì)通過列席公司董事會(huì)會(huì)議,對公司財(cái)務(wù)、經(jīng)營、生產(chǎn)管理中存在的問題及時(shí)提出了改進(jìn)意見。審議通過了《xx年董事會(huì)工作報(bào)告》、《公司經(jīng)營工作報(bào)告》、及《生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作報(bào)告》。審議通過了董事會(huì)和公司在經(jīng)營管理中的重大決策和決定。
2、公司財(cái)務(wù)情況
在報(bào)告期內(nèi)公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,基本實(shí)現(xiàn)了每年年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。公司 年度財(cái)務(wù)報(bào)告上反映公司的財(cái)務(wù)狀況為:公司本年的累計(jì)主營業(yè)務(wù)收入x萬元,累計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用x萬元、累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤x萬元、公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤x萬元。監(jiān)事會(huì)對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議。
3、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)處置情況
在報(bào)告期內(nèi)公司未對外擔(dān)保,未出現(xiàn)股權(quán)、資產(chǎn)處置等。
二、監(jiān)事會(huì)對公司xx年度工作的整體評(píng)價(jià)
監(jiān)事會(huì)認(rèn)為,xx年,在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的共同努力奮斗,全面實(shí)現(xiàn)了年初董事會(huì)制定的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo),公司經(jīng)營效益穩(wěn)步增長,企業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展階段。
三、目前公司存在的問題及監(jiān)事會(huì)意見
1、公司應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,做好財(cái)務(wù)分析,有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以老帶新、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)核算水平。
2、進(jìn)一步挖掘經(jīng)營潛力,提高經(jīng)營效益。在保證公司正常經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展的前提下,提高股東及投資人的收益。
3、進(jìn)一步加大對債權(quán)債務(wù)的清理力度,要加強(qiáng)對基層單位、項(xiàng)目部及聯(lián)營合作單位管理費(fèi)用的及時(shí)清繳工作。在公司內(nèi)部形成順暢的經(jīng)營管理機(jī)制。
4、積極拓展經(jīng)營范圍,完善企業(yè)資質(zhì),積極尋找企業(yè)新的利潤增長點(diǎn)。
四、xx年監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)
xx年,公司面臨的困難和機(jī)遇并存,改革和管理的任務(wù)依然繁重,需要我們齊心協(xié)力,奮發(fā)有為的開展工作,開創(chuàng)穩(wěn)定發(fā)展的新局面。監(jiān)事會(huì)確立的xx年的總體工作思路是:“緊緊圍繞公司xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,注重協(xié)調(diào)落實(shí),加強(qiáng)對重大經(jīng)營管理活動(dòng)的跟進(jìn)監(jiān)督。拓寬監(jiān)督工作的覆蓋面?!?/p>
1、按照公司章程的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步監(jiān)督促進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范進(jìn)行。更加關(guān)注公司權(quán)力機(jī)構(gòu),決策機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)運(yùn)作;關(guān)注各位股東和投資人與公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的和諧關(guān)系;關(guān)注各級(jí)管理人員的道德修養(yǎng),盡職敬業(yè),成果業(yè)績等。
2、結(jié)合企業(yè)的具體情況,建立完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,加強(qiáng)審計(jì)工作。
3、鑒于公司產(chǎn)業(yè)的不斷做大做強(qiáng),監(jiān)事會(huì)將針對實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況,完善相關(guān)的監(jiān)督制度,不斷推進(jìn)監(jiān)督常規(guī)化、系統(tǒng)化,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)作。
4、加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)自身建設(shè),注重監(jiān)事會(huì)成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)、審計(jì)、金融等業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),積極開展工作交流,增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)新工作方法,提高監(jiān)督水平。
各位股東:公司xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確,監(jiān)事會(huì)將一如既往地支持配合董事會(huì)和經(jīng)營班子依法開展工作,充分發(fā)揮好監(jiān)督職能;維護(hù)股東利益,誠信正直;勤勉工作,圓滿完成公司xx年的工作目標(biāo)和任務(wù),促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。
謝謝大家!