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單位禁煙管理辦法篇一

減少產(chǎn)生火災(zāi)的條件，確保接收站安全。

2、范圍

本規(guī)定適用于接收站所管轄的范圍。

3、術(shù)語

無

4、職責(zé)

4.1 接收站是本制度的歸口管理處室，其主要職責(zé)是：

4.1.1 對進(jìn)入接收站的所有人員進(jìn)行安全教育。

4.1.2 門衛(wèi)人員對進(jìn)入接收站的所有人員進(jìn)行禁煙提示和檢查。

5、管理內(nèi)容

5.1 以下區(qū)域禁止吸煙：

5.1.1 裝置周界圍墻內(nèi)目前指定為非吸煙區(qū)，例如：操作室，控制室，工藝區(qū)，試驗(yàn)室，碼頭區(qū)等。

5.1.2 接收站辦公樓內(nèi)的所有區(qū)域。

5.1.3 食堂內(nèi)的所有區(qū)域。

5.1.4 接收站交通工具內(nèi)。

5.1.5 接收站門衛(wèi)室。

5.2 禁煙要求：

5.2.1 在接收站大門口處張貼"禁止吸煙"標(biāo)識。

5.2.2 到訪者，供貨商，顧客和承包商均被耍求遵守吸煙制度。

5.2.3 到訪者，供貨商，顧客和承包商需將隨身攜帶的煙火寄存在門衛(wèi)方可進(jìn)入。

5.2.3 火柴與打火機(jī)：除持有經(jīng)批準(zhǔn)的工作許可證外，禁止攜帶火柴，打火機(jī)及其它形式的明火。違反本制度規(guī)定將被視作嚴(yán)重違紀(jì)行為。

6、相關(guān)文件

無

7、記錄和表單

無

單位禁煙管理辦法篇二

1、醫(yī)院大樓內(nèi)除衛(wèi)生間、值班室外的任何地方，都禁止吸煙;

2、醫(yī)院大樓內(nèi)的任何地方，無煙具煙蒂;

3、醫(yī)院大樓內(nèi)的吸煙人員，有勸阻指導(dǎo);

4、首診醫(yī)師須詢問病人吸煙史，入出院病人須宣教控?zé)熤R，并納入病歷質(zhì)量考評;

5、全院職工負(fù)有勸阻吸煙的責(zé)任和義務(wù);

6、禁煙標(biāo)志掛在醒目位置：

(1)大樓入口處張貼標(biāo)志，要求進(jìn)入前熄滅煙火，并放置熄滅用的煙灰缸;

(2)停車入口處設(shè)置標(biāo)志，說明進(jìn)入后禁煙，并放置熄滅用的煙灰缸;

(3)門急診大廳、住院大廳、電梯大廳、候診區(qū)、會議室及走廊、樓梯都應(yīng)張貼禁煙標(biāo)志。

7、對于違反者，按以下規(guī)定處罰：

(1)實(shí)行責(zé)任連帶制：職工違規(guī)，扣當(dāng)事人獎金400元，同時(shí)扣科室負(fù)責(zé)人獎金100元;科室負(fù)責(zé)人違規(guī)扣當(dāng)事人獎金400元，同時(shí)扣分管院長獎金100元;分管院長違規(guī)，扣當(dāng)事人獎金400元，同時(shí)扣院長獎金100元;并全院通報(bào)批評。

(2)對違規(guī)的病人、家屬及其他來訪者，應(yīng)勸其放棄吸煙。

8、控?zé)煿ぷ髋c精神文明建設(shè)以及綜合目標(biāo)管理相結(jié)合，在精神文明班組創(chuàng)建中創(chuàng)建“無煙科室”作為硬性指標(biāo)，如未創(chuàng)建“無煙科室”前實(shí)行一票否決制，并相應(yīng)扣除該科室的考核分和單項(xiàng)獎。

9、本規(guī)定從20xx年5月起執(zhí)行。

單位禁煙管理辦法篇三

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了禁煙的基本原則、區(qū)域劃分、管理權(quán)限和獎罰等。

基本原則

1、為嚴(yán)格火種管理，杜絕和減少火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生，各級領(lǐng)導(dǎo)，全公司員工必須嚴(yán)格執(zhí)行原化工部規(guī)定《化工企業(yè)嚴(yán)禁吸煙的決定》。

2、全公司各部門應(yīng)加強(qiáng)禁煙的管理，采取有效措施，各級領(lǐng)導(dǎo)要把禁煙工作列入議事日程。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)、外來一切人員都必須嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)入公司區(qū)內(nèi)禁止吸煙的規(guī)定，違反者一視同仁。

三、禁煙范圍的劃分

為了照顧常住公司內(nèi)集體宿舍的員工，允許在室內(nèi)吸煙，做好防火安全工作，不準(zhǔn)將煙帶丟在室外，人走煙滅。

禁煙的管理權(quán)限

1、安全主管負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查禁煙制度執(zhí)行和修訂禁煙制度。日常檢查管理，違章罰款處理工作，由公司辦公室負(fù)責(zé)。

2、辦公室應(yīng)把禁煙工作列入宣傳教育的主要內(nèi)容，經(jīng)常開展對全公司員工、干部進(jìn)行禁煙工作的重要性等內(nèi)容的宣傳教育工作。

3、工會協(xié)同辦公室監(jiān)督、檢查禁煙工作的貫徹執(zhí)行工作情況和宣傳教育，要把禁煙工作執(zhí)行情況列入評比文明班組和勞動保護(hù)監(jiān)督之一。

4、各部門要嚴(yán)格落實(shí)措施，認(rèn)真做好禁煙教育和禁煙的日常工作。

5、外來人員(參觀、學(xué)習(xí)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、檢修施工、臨時(shí)工、檢查、指導(dǎo)工作等)應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定，有關(guān)部門接待人應(yīng)向外來客人交代本規(guī)定的內(nèi)容。

五.獎罰

1、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者，第一次罰款50元，屢次違章吸煙及情節(jié)嚴(yán)重者，依據(jù)消防法等有關(guān)規(guī)定從重處置執(zhí)行。

2、禁煙區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭，對所在部門或個(gè)人處以每只10元的罰款。禁煙區(qū)內(nèi)吸煙按員工獎懲條列有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰。

3、離崗吸煙者，按《溫州市聯(lián)成色漿有限公司員工獎懲條列》有關(guān)規(guī)定條例處罰。

4、各級領(lǐng)導(dǎo)在禁煙中應(yīng)以身作則，違反規(guī)定者加重處罰。

5、各級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行禁煙制度不力，發(fā)現(xiàn)禁煙吸煙不制止或隱瞞不報(bào)和為違反者以各種理由說情的，要追究管理責(zé)任，并扣當(dāng)月崗位責(zé)任工資20~50%或罰款。

6、對違反本規(guī)定者，人人有權(quán)制止監(jiān)督、檢舉，對檢舉者給予罰款金額的三分之一作獎勵。

7、罰款費(fèi)用可用于獎勵對安全、消防工作有貢獻(xiàn)的人員和部門，具體操作由安全主管提出方案由總經(jīng)理審批。

單位禁煙管理辦法篇四

1.目的：

為了科學(xué)、安全、有效地貯存和管理各種化學(xué)危險(xiǎn)品，防止對環(huán)境的污染及危險(xiǎn)事故的發(fā)生;特制定本規(guī)定。

2.范圍：

本規(guī)定適用于被本公司定義為化學(xué)危險(xiǎn)品的所有物品。

3.具體要求：

3.1 酒精

a: 酒精屬于易燃、易爆的物品，應(yīng)在2號防火柜內(nèi)存儲。存儲時(shí)，應(yīng)有良好的密封，避免酒精自然揮發(fā)造成不必要的浪費(fèi)。在外的酒精應(yīng)遠(yuǎn)離熱源，避免陽關(guān)直射。在外存儲的酒精不得超過40kg。

b: 報(bào)廢的酒精依照《生產(chǎn)線衛(wèi)生管理規(guī)定》返回到酒精回收處。 危險(xiǎn)品管理人員定期(每天早晨)對報(bào)廢的酒精進(jìn)行回收。

c: 可用和報(bào)廢的酒精應(yīng)分區(qū)管理，并做好標(biāo)志，防止誤用。

d: 回收完畢后，剩余的廢棄溶液應(yīng)設(shè)專區(qū)存放，有一定批量后，報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行處理。不得自行處置。

3.2 稀料和助焊劑

a: 稀料和助焊劑屬于易燃、易爆的物品，應(yīng)在1號防火柜內(nèi)存儲。存儲時(shí)，應(yīng)隔離貯存，有良好的密封。使用完畢后，應(yīng)交給管理員放入防火柜。

b: 報(bào)廢和過期的稀料和助焊劑應(yīng)進(jìn)行妥善的封存，儲存的容器上應(yīng)有危險(xiǎn)品的規(guī)格型號、張貼危險(xiǎn)性標(biāo)識等信息。

3.3 各種膠類

3.3.1 存儲膠類時(shí)應(yīng)根據(jù)其特性存儲

a: 低溫膠應(yīng)存儲在低溫冷柜內(nèi)，每次使用后，將使用量登記在《周轉(zhuǎn)記錄》上。

b: 738、1641、3145等需要潮濕才能良好固化的膠類應(yīng)存儲在干燥箱。

3.3.2 報(bào)廢的膠體應(yīng)設(shè)專區(qū)存放，有專門人員進(jìn)行收存。

4. 貯存的化學(xué)危險(xiǎn)品的場所應(yīng)有明顯的標(biāo)志，標(biāo)志應(yīng)符合《安全標(biāo)識管理規(guī)定》。

5. 貯存的化學(xué)危險(xiǎn)品的場所應(yīng)《危險(xiǎn)品貯存情況登記表》

6. 化學(xué)危險(xiǎn)品管理人員負(fù)責(zé)每天檢查危險(xiǎn)品的存儲情況，并填寫《危險(xiǎn)品貯存情況檢查記錄表》

7. 相關(guān)文件：

7.1 《安全標(biāo)識管理規(guī)定》

8. 相關(guān)記錄

8.1 《危險(xiǎn)品貯存情況登記表》

8.2 《危險(xiǎn)品貯存情況檢查記錄表》

單位禁煙管理辦法篇五

為了確保公司前臺接待工作仍能正常開展，結(jié)合我公司實(shí)際，午休期間前臺接待工作特安排每日中午輪流值班，具體規(guī)定如下：

一、值班安排

1.值班時(shí)間：11:30—13:30 。

2.值班人員：行政人事部全員、部門主管級人員。

3.值班日期：以前臺值班表為準(zhǔn)。

二、值班人員職責(zé)及工作要求

1.接聽前臺電話并做好記錄，及時(shí)處理。如需轉(zhuǎn)達(dá)他人的，需記下來電時(shí)間、來電 人姓名、事由、相關(guān)事項(xiàng)，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

2.接待到訪客人，盡快處理來訪事務(wù)，若有預(yù)約及時(shí)為其聯(lián)系接訪人員接待，并做好引薦工作，如接訪人員不能及時(shí)接待，需要做好來訪人員的服務(wù)與接待工作。

3.保持前臺區(qū)域衛(wèi)生，干凈、整潔、美觀。

4.值班人員嚴(yán)格按照值班表值班，如有事(公事)不能當(dāng)日值班的，自行找人替代值班或及時(shí)聯(lián)系行政人事部安排換班，并于次日還班。

5.值班人員非特殊原因，不得出現(xiàn)空崗，如出現(xiàn)空崗超過10分鐘，處以20元的罰款。

6.值班結(jié)束后與接班人員交接好中午值班期間未完成的事項(xiàng)。

四、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，如有調(diào)整另行通知。

單位禁煙管理辦法篇六

貨梯的使用和安全操作注意事項(xiàng)

1.貨梯行駛前的準(zhǔn)備工作：

1)司機(jī)應(yīng)在每日工作之前，先將貨梯上、下試行數(shù)次，檢查有無故障和不正?，F(xiàn)象。

2)司機(jī)應(yīng)先核實(shí)門觸頭和門鎖的作用，試使吊廂運(yùn)動時(shí)斷開貨梯應(yīng)立即停止。

3)應(yīng)注意吊廂停層站平層準(zhǔn)確度，無顯著不正常的差距。

2.貨梯在行駛中注意事項(xiàng)：

1)司機(jī)在服務(wù)時(shí)間內(nèi)，不得擅離崗位，如須離開時(shí)須將廳門關(guān)閉。

2)司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督吊廂的載重不超過額定重量。

3)不允許裝運(yùn)易燃，易爆等危險(xiǎn)物品。

4)開動貨梯之前必須將貨梯門關(guān)閉密合，嚴(yán)禁在貨梯門敞開情況下，開動貨梯作一般行駛。

5)吊廂頂上，除去屬于貨梯的固定設(shè)備外，不得存放其它物件;除檢修人員外，其他人不得進(jìn)入。

6) 貨梯在工作時(shí)，嚴(yán)禁揩拭、潤滑或修理機(jī)件。

3.貨梯發(fā)生故障或有失正常工作時(shí)應(yīng)立即通知檢修人員修理，如發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)性或可能造成人身、機(jī)械事故時(shí)，應(yīng)立即停用，切斷機(jī)房總電源，報(bào)告管理部門，待修復(fù)并進(jìn)行詳細(xì)檢查后，才可使用。

4.貨梯停駛后的工作：

1)當(dāng)貨梯的工作完畢，司機(jī)應(yīng)將吊廂返回基站。

2)司機(jī)在離開前應(yīng)檢查廣下吊廂內(nèi)外情況，關(guān)去照明燈。

三、貨梯的維護(hù)和檢修

1.司機(jī)或維護(hù)人員除每日在工作開始前對貨梯應(yīng)作準(zhǔn)備性的試車外，并應(yīng)每日對機(jī)房內(nèi)的機(jī)械和電氣裝備作巡視性的檢查。

2.貨梯的維修人員應(yīng)對貨物升降機(jī)作經(jīng)常性的定期保養(yǎng)工作。根據(jù)不同的檢修范圍和內(nèi)容可分為每月檢查、季度檢查和年度檢查三級。

1)每月檢查：貨梯維修人員每月對貨梯的主要機(jī)構(gòu)、安全裝置和設(shè)備作二次動作的可靠性和工作的正確性檢查，并進(jìn)行必要的修正和潤滑。

2)季度檢查：貨梯使用三個(gè)月之后，維修人員應(yīng)對重要機(jī)械和電器裝置進(jìn)行比較細(xì)致的檢查、調(diào)整和修正。

3)年度檢查：貨梯運(yùn)行一年以后，應(yīng)組織有經(jīng)驗(yàn)的檢查小組，對貨梯作一次性檢驗(yàn)，對所有的機(jī)械、電器、安全設(shè)備作比較詳細(xì)的檢查，檢查主要零件的磨損程度以及對磨損量超過允許值的零件進(jìn)行修正或調(diào)換。

3.貨梯在作定期的維修檢查或加油，以及在修理及試車時(shí)，不得裝貨，同時(shí)應(yīng)掛檢修停用的牌子。

4.貨梯在維修、檢驗(yàn)、清理工作時(shí)應(yīng)將機(jī)房的電源開關(guān)切斷。

5.貨梯在維修檢查時(shí)應(yīng)該用36伏以下的安全電壓作行燈。

6.貨梯所有的電氣裝備和管系應(yīng)用有良好的安全接地或安全接零，接地電阻應(yīng)小于4歐姆。

7.所有電氣裝備都應(yīng)用有良好的絕緣，總的線路絕緣電阻不得小于1000歐姆/伏。

單位禁煙管理辦法篇七

第一條教師教學(xué)常規(guī)工作的基本要求

教師教學(xué)工作基本環(huán)節(jié)包括課前備課、課堂上課、學(xué)生考勤、課后評語、定期培訓(xùn)五個(gè)方面。

1.課前備課要求

(1)嚴(yán)格按照本科目教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)工作;

(2)明確當(dāng)堂課教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)重點(diǎn)，從學(xué)生實(shí)際出發(fā)組織教材，并選擇教法，精心設(shè)計(jì)教學(xué)程序;

(3)堅(jiān)持超前備課，并提前2天將教案發(fā)至教學(xué)主任郵箱。

2.課堂上課要求

(1)教學(xué)內(nèi)容明確，符合教學(xué)計(jì)劃的進(jìn)度;

(2)示范動作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一;

(3)語言準(zhǔn)確、生動、清晰，音高適度，速度適宜。

3.學(xué)生考勤要求

(1)任課教師應(yīng)準(zhǔn)備好本班的《浩沙國際舞蹈培訓(xùn)學(xué)校學(xué)員考勤表》，未完成工作者扣除100元;

(2)任課教師每節(jié)課上課前應(yīng)核對學(xué)生的考勤情況，做到課后與缺席學(xué)生家長取得聯(lián)系并了解缺席原因，未完成考勤工作者扣除100元;

(3)任課教師應(yīng)在每周一及時(shí)在學(xué)校網(wǎng)站公布學(xué)員的考勤情況，并對上課表現(xiàn)突出的學(xué)員給予標(biāo)注，未完成工作者扣除100元。

(4)任課教師根據(jù)學(xué)員到課情況取得預(yù)定的課時(shí)費(fèi)用，學(xué)員無故缺勤者，扣除任課老師相應(yīng)比例的課時(shí)費(fèi)用。

4.課后評語要求

任課教師每月對學(xué)員上課情況進(jìn)行總結(jié)，并在每月的最后一天完成各學(xué)員的評語上傳工作，未及時(shí)完成上傳工作者扣除100元。

5.定期培訓(xùn)要求

任課教師(專職教師)每周至少參加一次舞蹈學(xué)校內(nèi)部的培訓(xùn)課程，不得請假，請假者扣除本周所有課程的課時(shí)費(fèi)。

第二條受聘教師的考勤、請假制度

1.任課教師應(yīng)認(rèn)真遵守學(xué)校教師考勤制度，落實(shí)崗位責(zé)任制。

2.任課教師至少要提前20分鐘到達(dá)教室，并提前10分鐘到達(dá)教室門口迎接本班學(xué)員，教師遲到1次扣除100元。

3.任課教師應(yīng)無條件接受舞蹈學(xué)校的調(diào)課、代課或其它有關(guān)工作調(diào)整，上課期間不得隨便離開授課教室，有違反規(guī)定者扣除200元;

4.任課教師無故不得請假，如遇緊急事情需向教學(xué)主任提前1天請假，并等待學(xué)校安排好代課教師方可離開，未請假或未等安排好課程離開者扣除本周所有課程的課時(shí)費(fèi)。

第三條受聘教師有下列情形之一者，可以解聘

1.體罰、侮辱學(xué)生(包括語言、行為等);

2.故意不完成工作任務(wù)并造成嚴(yán)重?fù)p失的;

3.嚴(yán)重違反舞蹈學(xué)校規(guī)章制度的。

單位禁煙管理辦法篇八

為了確保公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，加強(qiáng)公司差旅費(fèi)報(bào)銷的管理，在合理和節(jié)約的原則下，同時(shí)保障出差人員工作與生活的需要，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

一、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

差旅費(fèi)是指員工因公出差期間產(chǎn)生的住宿費(fèi)、車船費(fèi)(含乘飛機(jī)費(fèi)用)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、交通補(bǔ)助費(fèi)等各種費(fèi)用。住宿費(fèi)按出差實(shí)際天數(shù)在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)憑據(jù)報(bào)銷;車船費(fèi)、交通費(fèi)憑原始單據(jù)報(bào)銷;伙食補(bǔ)助費(fèi)一般按出差的合并天數(shù)計(jì)算包干使用。

1、(1)員工出差住宿費(fèi)在規(guī)定的限額內(nèi)，按實(shí)際住宿的天數(shù)憑據(jù)(發(fā)票)報(bào)銷，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

(2)出差人員到本人家庭所在地出差住在家里或客戶、關(guān)系單位等提供住宿時(shí)，公司一律不予報(bào)銷住宿費(fèi)。(凡在車上、船上過夜，不再報(bào)銷住宿費(fèi))

(3)住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般指每天每間，若為同性二人同時(shí)出差，按一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷;如有經(jīng)理和同性員工一同出差，按經(jīng)理級別的一個(gè)房間標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

(1)在出差過程中因業(yè)務(wù)工作需要使用招待費(fèi)，應(yīng)先征得總經(jīng)理同意。回公司后憑票據(jù)填寫“報(bào)銷單”，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷。

2、出差乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)：

(1)交通工具為火車、長途汽車或輪船;乘坐火車，白天為硬座;從晚上八時(shí)至次日晨七時(shí)之間，在車上過夜六小時(shí)以上，或連續(xù)乘車時(shí)間超過十二小時(shí)的，可購硬臥鋪票報(bào)銷;

(2)特殊情況需乘坐飛機(jī)、高鐵、火車軟席、軟臥的，應(yīng)先征得總經(jīng)理同意，回公司后憑票據(jù)填寫“報(bào)銷單”，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部方可審核報(bào)銷;未經(jīng)批準(zhǔn)乘坐飛機(jī)、高鐵、火車軟席軟臥或超越交通工具標(biāo)準(zhǔn)而發(fā)生的交通費(fèi)，均折算為可乘坐的交通工具相應(yīng)費(fèi)用報(bào)銷。

(3)所有市內(nèi)(出差城市)交通費(fèi)(包括公交車費(fèi)、出租車費(fèi)、三輪車費(fèi)等交通費(fèi))根據(jù)實(shí)際實(shí)報(bào)實(shí)銷;出差人員原則上不得乘坐出租車，但下列情況除外：

a)出差目的地偏遠(yuǎn)，沒有公共交通工具的;

b)攜有巨款或重要文件須確保安全的;

c)時(shí)間緊迫的、夜間辦事不方便的：

d)陪同重要客人外出的;

3、通訊費(fèi)補(bǔ)助辦法

出差人員因業(yè)務(wù)需要產(chǎn)生的長途漫游通訊費(fèi)，憑單據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。

二、差旅費(fèi)的具體報(bào)銷辦法

1、出差前須提前填寫“出差申請單”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可出差。

2、出差借款，遵循“前賬不清、后賬不借”為原則;因公出差借支，在“出差申請單上”寫清借支金額，然后填寫“借支單”，寫清借款人、部門、用途、金額等事項(xiàng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可到財(cái)務(wù)借款。

2、出差人員回公司后，應(yīng)在一星期內(nèi)填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”， 后附所有本次出差原始報(bào)銷憑證，經(jīng)總經(jīng)理審核方可報(bào)銷。

三、附則

1、本制度自20xx年7月1日起執(zhí)行，原規(guī)定與本制度相沖突者，以本制度為準(zhǔn)。

2、本制度未盡事宜，按原規(guī)定執(zhí)行，并由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。

3、附件:《出差申請單》

單位禁煙管理辦法篇九

為加強(qiáng)和完善金玉普惠公司辦公電話的管理,保證正常工作通訊需要,增強(qiáng)全體干部職工的節(jié)約意識,更好地做好開源節(jié)流工作,特制定本辦法。

一、金玉普惠公司電話主要用于辦公業(yè)務(wù)。使用電話通話要言簡意賅，禁止在電話中閑聊，嚴(yán)禁撥打聲訊和信息電話。

二、集中辦公部門原則上全部使用插卡管理電話，部分經(jīng)理專人專號可使用非插卡電話，月末根據(jù)電話費(fèi)詳單核定話費(fèi)。

三、辦公話費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)按集中辦公部門在崗人數(shù)每人每月30元，部門經(jīng)理及副總經(jīng)理50元，保安部值班電話50元執(zhí)行。特殊情況由部門申報(bào)，總經(jīng)理批準(zhǔn)同意，辦公室增補(bǔ)話費(fèi)。

四、每月1—5日由辦公室統(tǒng)一將當(dāng)月定額話費(fèi)輸入各部室，輸入話費(fèi)可累計(jì)使用。如提前使用完話費(fèi)后，到辦公室充值，并進(jìn)行登記，月末在通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除。

五、安裝管理插卡電話后，任何部門和個(gè)人,不準(zhǔn)避開話機(jī)接線和私自接電話副機(jī),發(fā)現(xiàn)此情況,按盜打電話,竊取話費(fèi)予以處罰,并交于質(zhì)檢部進(jìn)行處理。

六、各處室負(fù)責(zé)人及員工要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，以主人翁的態(tài)度管好、用好電話。員工因公或特殊情況需要撥打長途電話者，統(tǒng)一到辦公室登記后，方可撥打。

七、由辦公室月末對各部門電話使用情況進(jìn)行查詢監(jiān)督，并予以公布，超出部分在此月通訊補(bǔ)助費(fèi)中扣除。

八、自本制度執(zhí)行之日起，原辦公電話管理辦法自行廢除，同時(shí)由辦公室收回非集中辦公人員電話磁卡。

單位禁煙管理辦法篇十

1、 值班時(shí)間及管理范圍。

周一至周六值班人員，管理范圍為生產(chǎn)系統(tǒng)各部門，包括生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、物流部、品質(zhì)部、技術(shù)部等各部門的日常事務(wù)協(xié)調(diào)處理。

周日值班人員，管理范圍為公司所有部門的日常事務(wù)協(xié)調(diào)處

理。

2

⑴值班人員辦公地點(diǎn)為生產(chǎn)二部“公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公處”。 ⑵值班人員除吃飯時(shí)間(半小時(shí))外，其他時(shí)間無特殊原因不可離開車間現(xiàn)場。

⑶值班人員應(yīng)處理臨時(shí)發(fā)生事件，并采取相應(yīng)措施。 ⑷指導(dǎo)并監(jiān)督各部門及班組班前會。

⑸預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其他安全事項(xiàng)。

⑹隨時(shí)注意清潔衛(wèi)生、安全措施與公務(wù)保密。

⑺隨時(shí)處理員工提出的各項(xiàng)事情及問題。

⑻遇職權(quán)不能處理的事情，應(yīng)立即請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦理。

⑼不定時(shí)巡視車間，并詢問相關(guān)人員是否有事需要協(xié)調(diào)處理。 ⑽做好值班記錄，在當(dāng)班結(jié)束后將值班記錄交門衛(wèi)室，以后轉(zhuǎn)交下班值班人員，并在第二天上班時(shí)將重要事項(xiàng)向相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)部門負(fù)責(zé)人交代。

⑾值班人員如有事，必須請假的需提前2天向人力資源請假，并協(xié)助人力資源調(diào)整好值班人員。

⑿公司所有員工在領(lǐng)導(dǎo)值班期間，如有需要處理的事情，部門責(zé)任人又不在的情況下，可以直接向值班人員報(bào)備，請其協(xié)調(diào)處理。

⒀值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不可以找任何理由推諉、搪塞，應(yīng)及時(shí)處理一切事情。

⒁值班干部原則上當(dāng)天只上一個(gè)班次。

⒂具體值班人員及時(shí)間安排見附件《值班人員安排表》。

辦公室 人力資源部

二0xx年五月十八日

單位禁煙管理辦法篇十一

1.總則

1.1考勤是本商場管理工作的基礎(chǔ)，是計(jì)發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。

1.2商場的考勤管理由人事部負(fù)責(zé)，各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，并報(bào)人事部備案。

1.3各部、處(班組)必須指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員，逐日認(rèn)真記錄考勤。

2.考勤員職責(zé)

2.1按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況;

2.2如實(shí)反映本單位考勤中存在的問題;

2.3妥善保管各種休假憑證;

2.4及時(shí)匯總考勤結(jié)果，并做出報(bào)告;

3.考勤記載符號

出勤：∨ 事假：×

病假：○ 曠工：◎

婚假：+喪假：±

產(chǎn)假、探親假：□

工傷假、夜班、計(jì)劃生育假、看病、倒休：△。

4.各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部門核算工資獎金，季初5日前將該季度考勤匯總報(bào)商場人事部。

5.事假

5.1員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)該事先請假。如不能事先請假的，可用電報(bào)、電話、書信、口信等方式請假。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。

5.2一般員工請假4日內(nèi)，由其直接主管審批，5日以上由部門主管審批，一般主管請假，由部門主管或總經(jīng)理審批;部門主管請假，由商場總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。

5.3員工每季度累計(jì)事假不足4日者照發(fā)工資，同時(shí)帶薪事假日數(shù)可累計(jì)使用，但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數(shù)假定：2月底前到商場工作者為11日，3月至5月底到商場工作者為8日;6月至9月底到商場工作者為5日;9月至11月底到商場工作者為2日;12月到商場工作者不享受帶薪事假，全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者，不足的日數(shù)按加班處理。

6.病假

6.1因病或因公受傷，憑合同醫(yī)院病休證明，準(zhǔn)病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，也可給予病假。

6.2年累計(jì)病假超過半年，其工齡滿9年的員工按75%計(jì)發(fā)工資;工齡滿4年(合4年)的員工按70%計(jì)發(fā)工資;工齡不滿4年的員工按65%計(jì)發(fā)工資。

6.3到醫(yī)院看病，給假半日，記“看病”考勤，不影響工資，超過半日記事假考勤。

7.工傷

7.1因公負(fù)傷、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷假期間工資照發(fā)。7.2因公負(fù)傷的職員，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)鑒定后，以工傷處理。

8.婚假

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡(男26周歲、女24周歲)者增加另婚假6日;因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假。婚假期間工資照發(fā)。

9.喪假

員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡，給喪假4日;祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假3日;如在外地酌情計(jì)路程假，假期工資照發(fā)。

10.產(chǎn)假、計(jì)劃生育假

10.1產(chǎn)假一般為57日，5個(gè)月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日，雙胞胎產(chǎn)假為70日，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計(jì)算，假期工資照發(fā)。

10.2符合晚育年齡(女24周歲)并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日。女員工生育無人照顧者，經(jīng)女方單位出具證明，可酌情給男方15日以內(nèi)的假期，按計(jì)劃生育假記錄考勤。

10.3女員工計(jì)劃外生育，其休息時(shí)間以事假論處。

10.4各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假。

10.5配偶在本地工作，行絕育手術(shù)后需護(hù)理，可持絕育手術(shù)證明享受3日的計(jì)劃生育假。

10.6員工如果1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假記。

11.探親假

11.1享受探親假的條件如下：

11.1.1工作期滿1年的正式員工，如果不能利用公休假日與其父母或配偶團(tuán)聚且同父母或配偶異地分居者，可以享受探親假待遇;

11.1.2員工喪偶已滿1年且未重新結(jié)婚者，如有未成年(18周歲以下)的子女寄養(yǎng)在外省市，也可享受探親假的待遇;

11.1.3自幼由養(yǎng)父、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長大，現(xiàn)仍與其保持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工，經(jīng)養(yǎng)父母、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明，可享受探親假待遇;

11.1.4領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工，可在當(dāng)年再享受最后一次探親假的待遇;

11.1.5已婚職員父母均在外地居住者，每3年可享受一次探親待遇。

11.2具有以下情況的員工不能享受探親假待遇：

11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生，在試用期間不享受探親待遇。試用期滿，方可享受探親待遇。

11.2.2員工在培訓(xùn)期內(nèi)不享受探親待遇，培訓(xùn)期滿后，方可享受探親待遇。

11.2.3喪偶、離婚的職工，當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇。

11.2.4家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣，已按規(guī)定給予了交通補(bǔ)助費(fèi)的員工，不再享受探親待遇。

11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日團(tuán)聚連續(xù)滿1個(gè)月，未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者，不享受探親待遇。

11.3員工探親假期

11.3.1員工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期1個(gè)月。

11.3.2未婚員工探望父母，每年給假一次，假期為20日;自愿兩年探親一次的可兩年給假一次，假期為45日。

11.3.3已婚員工探望父母者每4年給假一次，假期為20日。起始時(shí)間是結(jié)婚第二年;

11.3.4探親假期是員工與親人團(tuán)聚的實(shí)際時(shí)間，員工探親時(shí)商場根據(jù)實(shí)際情況給予路程假。探親假期包括公休日，但不包括法定節(jié)日。

11.3.5探親假期內(nèi)工資照發(fā)。

11.3.6探親假原則一次性使用。如有特殊情況，員工經(jīng)批準(zhǔn)也可分兩次使用探親假，但只給一次路程假，報(bào)銷一次往返路費(fèi)。

11.4探親假管理

11.4.1員工探親，須事前填寫探親申請表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)人事部審核，財(cái)務(wù)部憑人事部批準(zhǔn)的探親申請予以報(bào)銷往返路費(fèi);

11.4.2各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況，有計(jì)劃地安排員工探親，員工本人應(yīng)服從組織的安排。

12.加班倒休

12.1充分利用正常工作時(shí)間，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班加點(diǎn)應(yīng)經(jīng)商場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

12.2主管人員平時(shí)加班3小時(shí)以上按實(shí)際加班時(shí)間存休，不足3小時(shí)的加班加點(diǎn)，不累計(jì)加班存休。

12.3員工平時(shí)加班按實(shí)際加班時(shí)間給予同等時(shí)間存休，確實(shí)不能倒休時(shí)按本人日平均工資的150%計(jì)發(fā)加班工資。

12.4商場員工在法定節(jié)日加班(元旦、五一、十一、春節(jié))按本人日工資的200%計(jì)發(fā)加班工資。

12.5員工有特殊事務(wù)，可存休或倒休。但存休不能跨年度使用，同時(shí)各部門應(yīng)加強(qiáng)存休的記錄管理。

13.曠工

13.1凡下列情況均以曠工論處：

13.1.1采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明;

13.1.2未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗;

13.1.3不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗;

13.1.4打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無法上崗;

13.1.5其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。

13.2曠工扣發(fā)相應(yīng)工資。

14.本辦法未盡事宜按商場有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

15.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

單位禁煙管理辦法篇十二

第一章總則

第一條為加強(qiáng)公司重點(diǎn)防范部位和單位內(nèi)部貴重物品的管理，維護(hù)公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和日常工作的順利進(jìn)行，預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生，保障集體財(cái)產(chǎn)和員工生命、財(cái)物安全，根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》，公司結(jié)合實(shí)際情況制定本法。

第二條本辦法所指重點(diǎn)防范部位是：重點(diǎn)辦公場所、機(jī)房、財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)動車車場(庫)、人員聚集場所等。

第三條本辦法所指貴重物品是單位的現(xiàn)金、支票等有價(jià)證劵、儀器設(shè)備、測量工器具、電視、電話會議設(shè)備、錄像設(shè)備、照相設(shè)備、音響設(shè)備、投影設(shè)備、電腦等級其重要的辦公設(shè)備、音像資料等。

第四條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范、自主管理、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級建立安全保衛(wèi)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)保衛(wèi)工作制度，接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和考核。

第五條本辦法適用于攻擊各單位、各部門。

第二章管理職責(zé)

第六條公司做好安全防護(hù)的宣傳教育工作和隱患整改工作，重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，不斷提高員工的防范意識，制定并落實(shí)應(yīng)急防范措施。

第七條相關(guān)部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門、本單位重點(diǎn)防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作。

第八條公司及有關(guān)部門、各單位具體職責(zé)：

(一)公司組織對本單位的重點(diǎn)防范部位和貴重物品進(jìn)行劃定。

(二)分別建立并完善適應(yīng)不同部門具體情況的重點(diǎn)防范部位和貴重物品的管理辦法和制度。

(三)對在重點(diǎn)防范部位工作的人員和有關(guān)保管員應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查、錄用。

(四)建立、健全重點(diǎn)防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理檔案，做好統(tǒng)計(jì)工作。

(五)經(jīng)常開展重點(diǎn)防范部位和貴重物品的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，清除隱患，堵塞漏洞。

(六)建立暢通的信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題快速反應(yīng)，及時(shí)反饋，準(zhǔn)確通報(bào)情況，做到有的放矢。

第三章安全防范

第九條財(cái)務(wù)部對所用的保險(xiǎn)柜、先進(jìn)、支票、有價(jià)證劵的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜必須按銀行規(guī)定的限額存放現(xiàn)金，

不得超存。遇有特殊情況要超存過夜的，須經(jīng)保衛(wèi)部門同意，設(shè)2人以上在現(xiàn)場值班看守。

(二)財(cái)務(wù)部保管的現(xiàn)金、支票、有價(jià)證劵必須存放在保險(xiǎn)柜內(nèi)，下班時(shí)保險(xiǎn)柜要鎖好并打亂字盤，保管人員的鑰匙要隨身攜帶，不得隨意亂放。

(三)財(cái)務(wù)部固定存放現(xiàn)金支票、有價(jià)證劵的房間和門窗加裝防護(hù)措施和必要的技術(shù)防范措施，并經(jīng)公安機(jī)關(guān)或公司保衛(wèi)部門驗(yàn)收合格后方可使用。

(四)嚴(yán)格支票和其他票證、憑證的管理制度。支票、財(cái)務(wù)專用章、法人名章要分開保管，隨用隨蓋。開局支票要寫清收款單位、注明日期、限額及用途。

(五)取送萬元以上現(xiàn)金應(yīng)使用安全包或?qū)I(yè)保險(xiǎn)箱并需兩人以上同行;取送大額款項(xiàng)應(yīng)派車況良好的專車并加派可靠的專人護(hù)送或使用專業(yè)押款車。

第十條檔案室的安全防范應(yīng)遵循以下規(guī)定：

(一)檔案室由專人負(fù)責(zé)管理。檔案庫房門鑰匙平時(shí)應(yīng)存放在辦公室，不準(zhǔn)隨身攜帶。備用鑰匙由檔案室統(tǒng)一保管。以備特殊情況下使用。

(二)檔案室的庫房要和其辦公室、閱覽室分開，借閱者和無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入檔案庫房。

(三)檔案室應(yīng)采取相應(yīng)的物防或技防措施，確保安全。

(四)庫房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)物品，嚴(yán)禁煙火。

(五)檔案室應(yīng)對庫藏檔案經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行整改。

第十一條對貴重物品的購置、使用、處置、報(bào)廢等應(yīng)執(zhí)行公司關(guān)于貴重物品管理的相關(guān)規(guī)定，管理人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)做到專人管理、手續(xù)完善、臺賬清楚、賬實(shí)相符、定期核對。

第十二條重點(diǎn)防范部位和貴重物品的消防安全管理，參照公司消防安全管理規(guī)定執(zhí)行。

第四章附則

第十三條對違反本辦法，忽視重點(diǎn)防范部位和貴重物品的有關(guān)人員，由公司予以批評教育;由于失職而發(fā)生治安案件且造成較大影響和經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人員，應(yīng)報(bào)公司有關(guān)部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理;構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。

單位禁煙管理辦法篇十三

為嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，規(guī)范考勤管理，現(xiàn)對員工考勤刷卡有關(guān)事項(xiàng)作如下通知：

一：管理要求

人臉考勤

1、刷卡時(shí)間：每個(gè)出勤日要求刷卡2次，上午上班前1次、下午下班后1次(具體刷卡時(shí)間以各部門上下班時(shí)間為準(zhǔn))

2、刷卡地點(diǎn)：

(1)、辦公樓六樓各部門人員：六樓門口考勤機(jī)、門衛(wèi)處考勤機(jī)

(2)、辦公樓二樓(儲運(yùn))、三樓(檢驗(yàn))、五樓人員(裁剪)、電商及禮品倉庫人員：一樓食堂處考勤機(jī)(位置可能會有變動)

(3)、成功車間人員：成功車間門口考勤機(jī)

(3)、老大樓無紡車間、包裝車間：無紡車間門口考勤機(jī)(位于新大樓與老大樓交接處一樓，原來的大門將被封掉)

3、檢查安排：由各部門負(fù)責(zé)人在各考勤機(jī)處進(jìn)行檢查

方案一：

(1)、每月公布當(dāng)月未刷卡及遲到早退的員工名單;

(2)、未主動刷卡或忘刷卡導(dǎo)致無刷卡記錄的員工，每月前5次不扣款，從第5次開始，每增加1次未刷卡，罰款20元;

(3)、每位員工必須按出勤時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)上下班，不允許遲到早退，遲到早退10分鐘以內(nèi)的，每次扣款10元;超過10分鐘的，每次扣款50元。

(4)、公司要求的出勤日有請假的員工，需同樣按照上下班時(shí)間刷卡，同時(shí)為區(qū)別于遲到早退，請假人員需及時(shí)至部門負(fù)責(zé)人處登記請假時(shí)間，請假人員當(dāng)月無刷卡記錄或登記記錄的，按未打卡和遲到早退處理，請部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不實(shí)記錄，否則相關(guān)人員處罰50元/人。

(5)、成功車間、無紡車間、包裝車間、儲運(yùn)部、質(zhì)檢、裁剪一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)未刷卡、遲到早退現(xiàn)象的，成功車間獎勵200元，儲運(yùn)部及無紡車間獎勵100元，包裝車間、質(zhì)檢及裁剪車間獎勵50元，以上獎勵資金作為部門經(jīng)費(fèi)使用。

方案二：

(1)、每月公布當(dāng)月未刷卡及遲到早退的員工名單;

(2)、當(dāng)月5次以上未打卡，罰款30元/人;

(3)、每位員工必須按出勤時(shí)間要求準(zhǔn)時(shí)上下班，不允許遲到早退，當(dāng)月5次以上遲到早退，罰款20元/人;

(4)、公司要求的出勤日有請假的員工，需同樣按照上下班時(shí)間刷卡，同時(shí)為區(qū)別于遲到早退，請假人員需及時(shí)至部門負(fù)責(zé)人處登記請假時(shí)間，請假人員當(dāng)月無刷卡記錄或登記記錄的，按未打卡和遲到早退處理，請部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不實(shí)記錄，否則相關(guān)人員處罰50元/人。

(5)成功車間、無紡車間、包裝車間、儲運(yùn)部、質(zhì)檢、裁剪一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)未刷卡、遲到早退現(xiàn)象的，成功車間獎勵200元，儲運(yùn)部及無紡車間獎勵100元，包裝車間、質(zhì)檢及裁剪車間獎勵50元，以上獎勵資金作為部門經(jīng)費(fèi)使用。

方案三：

(1)、每月公布當(dāng)月未刷卡及遲到早退的員工名單;

(2)、連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)5次以上未刷卡的員工，罰款50元/人;連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)5次以上未刷卡的員工，罰款100元/人，以此類推;

(3)、連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)5次以上遲到早退的員工，罰款30元/人;連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)5次以上遲到早退的員工，罰款60元/人，以此類推;

(4)、連續(xù)兩個(gè)月出現(xiàn)5次以上既未刷卡又遲到早退的員工，罰款100元/人;連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)5次以上既未刷卡又遲到早退的員工，罰款150元/人，以此類推;

(5)、公司要求的出勤日有請假的員工，需同樣按照上下班時(shí)間刷卡，同時(shí)為區(qū)別于遲到早退，請假人員需及時(shí)至部門負(fù)責(zé)人處登記請假時(shí)間，請假人員當(dāng)月無刷卡記錄或登記記錄的，按未打卡和遲到早退處理，請部門負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁不實(shí)記錄，否則相關(guān)人員處罰50元/人。

(6)、成功車間、無紡車間、包裝車間、儲運(yùn)部、質(zhì)檢、裁剪一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)未刷卡、遲到早退現(xiàn)象的，成功車間獎勵200元，儲運(yùn)部及無紡車間獎勵100元，包裝車間、質(zhì)檢及裁剪車間獎勵50元，以上獎勵資金作為部門經(jīng)費(fèi)使用。

備注：請未辦理考勤登記的員工及時(shí)至人事辦理登記

單位禁煙管理辦法篇十四

一、指紋考勤機(jī)是對員工上下班時(shí)間的記錄和證實(shí)。采用指紋考勤機(jī)必需本人親自考勤。

二、指紋簽到實(shí)行每天簽到制度，按公司規(guī)定的上班時(shí)間，上班為簽到，下班為簽退。遲到5--10分鐘罰款10元/次;10--20/鐘罰款20元/次;遲到20分鐘以上，扣除半天工資;超過1小時(shí)以上者扣除當(dāng)天工資。但遲到一次后，當(dāng)天其余三次考勤必須按時(shí)考勤，若不按時(shí)考勤則按曠工一天處理。如全天無故不按規(guī)定指紋簽到、簽退，將按曠工一天處理(扣除三天工資)。

三、指紋考勤機(jī)上下班時(shí)間是已經(jīng)設(shè)定好的，若各部門有什么變化，及個(gè)人有什么變動，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)通知人力資源部重新錄入指紋。實(shí)行倒班的部門應(yīng)把倒班、倒休表提前報(bào)到人力資源部。各部門及各店每月的考勤單應(yīng)在每月月末的26日上報(bào)下月排班值班表。

四、員工請假必須填寫請假申請單，請假1--3天者，須由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)人力資源部備案;請假4天以上者，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部備案。部門經(jīng)理和主管請假必須申報(bào)總經(jīng)理和董事長批準(zhǔn)。如未能按照要求請假者，一律按實(shí)際缺勤天

數(shù)做曠工處理(扣除實(shí)際缺勤天數(shù)的三倍工資)。曠工三天視為自動離職。

五、如遇特殊情況不能按要求簽到，必須填寫正規(guī)的《考勤異常補(bǔ)單》，并由部門經(jīng)理簽字證明情況屬實(shí)，超過三次未簽到者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎金。

六、員工要嚴(yán)格按照指紋考勤機(jī)的操作規(guī)程及使用方法使用，若惡意損壞出現(xiàn)的問題，將對其通告批評并給予高倍經(jīng)濟(jì)賠償。

人力資源部

單位禁煙管理辦法篇十五

一、燃?xì)獗黹g及管線管理

1、定期對管線及表間進(jìn)行巡視檢查，認(rèn)真填寫巡檢記錄。

2、保持燃?xì)獗黹g通風(fēng)良好，定期除塵清理。

3、燃?xì)夤艿啦坏米鳛樨?fù)重支架或者電器設(shè)備的接地導(dǎo)線 。

4、 不得在安裝燃?xì)庥?jì)量儀表、閥門及燃?xì)庹舭l(fā)器等燃?xì)庠O(shè)施的專用房屋內(nèi)堆物、堆料、住人及使用明火

二、餐飲單位燃?xì)馐褂霉芾?/p>

1. 廚房操作人員必須經(jīng)過專門學(xué)習(xí)，掌握安全操作氣灶的基本知識。

2. 每次操作前應(yīng)檢查灶具的完好情況。檢查灶具是否有漏氣情況，如發(fā)現(xiàn)漏氣不準(zhǔn)進(jìn)行操作，不準(zhǔn)開啟電器開關(guān)，應(yīng)及時(shí)報(bào)修。

3. 員工進(jìn)入廚房前應(yīng)打開防爆排風(fēng)扇，以便清除積沉于室內(nèi)的天然氣。

4. 點(diǎn)火時(shí)，必須執(zhí)行“火等氣”的原則，千萬不可“氣等火”，即先點(diǎn)燃火柴，再打開點(diǎn)火棒供氣開關(guān)，點(diǎn)燃點(diǎn)火棒后，將點(diǎn)棒靠近灶具燃燒器，最后打開燃燒器供氣開關(guān)，點(diǎn)燃燃燒器。

5. 各種灶具開關(guān)，必須用手開閉，不準(zhǔn)用其他器具敲擊開閉。

6.灶具每次用氣完畢后，要立即將供氣開關(guān)關(guān)閉，每餐結(jié)束后，?值班人員要認(rèn)真檢查各供氣開關(guān)是否關(guān)閉好，每天工作結(jié)束后要先關(guān)閉廚房總供氣閥門，再關(guān)閉各灶具閥門。

7. 經(jīng)常做好灶具的清潔保養(yǎng)工作及時(shí)清除煙罩內(nèi)的油污，以便確保安全使用灶具。

8. 無關(guān)人員不得動用灶具，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門，并及時(shí)關(guān)閉供氣總閥門。

9. 掌握必要的防火滅火知識和消防器材的使用方法。

單位禁煙管理辦法篇十六

為了徹底解決廠區(qū)禁煙難的問題，切實(shí)保證企業(yè)安全生產(chǎn)和員工的人身安全及公司廣大員工的身體健康，減少吸煙造成的危害，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本規(guī)定：

一、公司禁煙工作實(shí)行“分層負(fù)責(zé)、加強(qiáng)引導(dǎo)、嚴(yán)格管理”的原則，全體員工應(yīng)自覺遵守禁煙規(guī)定。

二、公司范圍內(nèi)所有場所(除公司接待室、吸煙室內(nèi))、單位車輛內(nèi)等均為公司禁止吸煙區(qū)域。

三、在公司禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙屬于嚴(yán)重違紀(jì)行為，公司全體員工有權(quán)利制止禁煙區(qū)內(nèi)吸煙行為，并有義務(wù)向外來人員說明有關(guān)禁止吸煙的相關(guān)規(guī)定，做到不向來人敬煙和拒絕別人敬煙。

四、員工嚴(yán)禁把打火機(jī)、火柴、香煙帶入生產(chǎn)車間、倉庫等公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域，如發(fā)現(xiàn)有員工帶打火機(jī)、火柴、香煙進(jìn)入公司高火災(zāi)隱患的區(qū)域的，一律視為在公司內(nèi)吸煙。公司特殊作業(yè)人員所使用的點(diǎn)火工具自己保管，特殊作業(yè)人員不準(zhǔn)把火種借給他人使用，如有發(fā)現(xiàn)把火借給他人使用，對該員工也做連帶處理。

五、公司禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督檢查小組會定期(每周一次)和不定期地組織檢查巡視。

六、公司員工有監(jiān)督所有外來人員在公司吸煙(除公司接待室)的權(quán)利。

七、本公司員工在禁煙區(qū)內(nèi)(除公司接待室、吸煙室內(nèi))吸煙的處以每次200罰款，在高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)吸煙者每次罰款300元，并處以記過處分，多次發(fā)現(xiàn)后可予以開除處分，把打火機(jī)、火柴、香煙帶入公司高火災(zāi)隱患區(qū)域內(nèi)的每次罰款200元。如果有危害公司安全生產(chǎn)的人員，公司將提交公安機(jī)關(guān)處理。

行政保障部

單位禁煙管理辦法篇十七

(一)保安部工作準(zhǔn)則:

1、當(dāng)值期間必須著裝整齊、儀表大方、站姿、坐姿符合要求,不許抱胸插手。

2、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間,佩戴工牌,經(jīng)員工通道出入,同時(shí)打卡備案。

3、做到無條件服從上級分配,聽從上級管理。

4、嚴(yán)格遵守交接班制度(下一班未接班時(shí),當(dāng)值不準(zhǔn)離崗)。

5、熟練掌握保安部崗位工作特點(diǎn)、職責(zé)與要求。

6、接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度。

7、處理問題時(shí),力求做到容忍寬大,以理服人。

8、當(dāng)值時(shí)不得聊天、閱書報(bào)、寫私函、聽耳機(jī)、吸煙、吃零食、打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可。

9、當(dāng)值時(shí)只能與客人保持一種工作上的關(guān)系,不得在崗上與客人拉扯、閑聊。

10、當(dāng)值時(shí)不得利用個(gè)人職權(quán)與客人進(jìn)行任何私人交易。

11、當(dāng)值時(shí)不得以任何理由、方式向客人索要小費(fèi)或禮物。

12、當(dāng)值時(shí)不準(zhǔn)睡覺、不得帶有醉意。

13、嚴(yán)禁當(dāng)值時(shí)隨意離崗,如需吃飯、喝水、去衛(wèi)生間,需領(lǐng)班批準(zhǔn)并派他人替崗后,方可進(jìn)行。

14、殊情況,嚴(yán)禁使用酒店客用設(shè)施。

15、熟悉本酒店各種報(bào)警裝置及消防器材的位置,并熟練掌握其使用方法。

16、一旦發(fā)現(xiàn)火警,無論程序大小,都必須按規(guī)定的程序上報(bào),并立即采用有效措施。

17、熟悉酒店各部門出口通道,包括員工通道、客用通道、消防通道等。

18、無特殊情況,不得私入客房、倉庫、辦公室、廚房、服務(wù)員工作間等。

19、不得以權(quán)謀私或者做任何有損酒店名譽(yù)的事情。

20、當(dāng)值期間不得采用任何手段包庇、掩護(hù)違法犯罪分子。

(二)保安部請假制度:

1、本部員工無論因何種原因需請假時(shí),必須填寫請假報(bào)告單,并逐級審批備案后方能有效。

2、主管、領(lǐng)班請假需經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

3、保安員請假需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可,但必須先經(jīng)領(lǐng)班批準(zhǔn)。(事假超過半天,需部門經(jīng)理批準(zhǔn))。

4、嚴(yán)禁越級請假。

5、無請假報(bào)告單休假者,一律按曠工處理。

6、原則上不準(zhǔn)調(diào)休,如遇特殊情況經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

7、對于請假者如有超假的,一律按曠工或自動離職處理(事假超假一天以上的按曠工處理)。

8、如果休假遇到特殊情況不能按時(shí)歸隊(duì),應(yīng)有電話、電報(bào)和證明方可考慮補(bǔ)辦事假。

(三)保安部獎懲制度:

1、獎勵——有下列表現(xiàn)之一者本部將給予獎勵或晉升參考。

1)對酒店的安全管理有大貢獻(xiàn)者。

2)拾到客人錢財(cái)繳公者。

3)舉報(bào)本部員工違章亂紀(jì)者。

4)向本部提出良好建議,該建議被采納者。

5)對工作盡忠盡職,受客人或外部門來函表揚(yáng)者。

6)為酒店聲譽(yù)和財(cái)產(chǎn),勇于同違法犯罪行為作斗爭者。

2、懲罰——警告處分,有下列表現(xiàn)之一者如累計(jì)三次以上予以辭退。

1)當(dāng)值時(shí)不注意儀表、不佩戴工牌,經(jīng)多次指出而無明顯改觀者。

2)不服從工作分配,不服從上級指揮者。

3)經(jīng)常遲到早退又不打卡備案者。

4)無特殊情況(公務(wù)需要),擅自離開工作崗位者。

5)當(dāng)值時(shí)睡覺者。

6)當(dāng)值時(shí)濫用權(quán)力,以權(quán)謀私者。

7)當(dāng)值時(shí)抽煙、吃零食、聊天、聽耳機(jī)、不聽從勸告者。

8)無特殊情況(公務(wù)需要)私入客房、倉庫、服務(wù)員工作間、辦公室、廚房者。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不當(dāng)值員工擅入酒店者。

11)該管的事不管,膽小怕事而造成工作失誤者。

12)對工作麻木不仁,玩忽職守造成工作失誤者。

13)工作中欺騙上司者。

3、懲罰——辭退,有下列表現(xiàn)之一者,立即辭退。

1)不請假,曠工兩天以上者。

2)無論何種原因與客人、酒店員工打架者。

3)索取、私藏小費(fèi)者。

4)利用職權(quán)與客人進(jìn)行非法交易者。

5)盜竊酒店物品、客人錢財(cái),以及主使或參加酒店員工盜竊酒店、員工財(cái)務(wù)者。

6)拉皮條者。

7)不服從上級管理,出于私利謾罵上級者。

8)嚴(yán)重工作失誤,造成酒店損失者。

9)不愛護(hù)保安裝備、消防設(shè)施、辦公室設(shè)施,造成嚴(yán)重?fù)p失者,除照價(jià)賠償外,立即辭退。

(四)保安部監(jiān)督員工打卡制度:

1、保安員二十四小時(shí)定崗于打卡處,臨時(shí)離開要獲得領(lǐng)班批準(zhǔn),并派人替崗。

2、員工打卡時(shí),保安員要認(rèn)真核對工牌,無工牌或工牌不符者不予打卡,必要時(shí)收回工牌交值班經(jīng)理處理,不允許代人打卡。

3、檢查打卡機(jī)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告。

4、真執(zhí)行物品出門查驗(yàn)制度,檢查出門物品有無違規(guī)現(xiàn)象,必要時(shí)需開據(jù)放行條。

5、認(rèn)真執(zhí)行出入來訪制度,進(jìn)行來訪驗(yàn)證和登記。

6、嚴(yán)格控制辭職員工和辭退除名員工進(jìn)入酒店,阻攔酒店員工穿制服出酒店。

7、對外來施工人員每天進(jìn)行來訪登記,如發(fā)現(xiàn)有外來施工人員在規(guī)定施工時(shí)間以外還沒有離開酒店,立即報(bào)值班領(lǐng)班。

(五)保安部裝備器材使用制度:

1、日常使用的對講機(jī)、警械、鑰匙、雨衣、大衣在交接班時(shí)雙方領(lǐng)班共同檢查清點(diǎn)并記錄簽收。

2、臨時(shí)用品,如大衣、雨鞋、雨衣、手電、應(yīng)急燈等要有交接登記,歸還時(shí)領(lǐng)取人簽名,檢查有無損壞、丟失,否則按酒店規(guī)定賠償。

3、機(jī)械只有押款時(shí)攜帶,平時(shí)由監(jiān)控室保存,只有領(lǐng)班和主管可以使用。

4、保安部備用品專柜鑰匙平時(shí)監(jiān)控員處,夜班時(shí)放保安當(dāng)值領(lǐng)班處。

5、保安部備用品專柜每月清點(diǎn)一次,由監(jiān)控員和主管檢查記錄使用情況。

(六)外來單位進(jìn)店施工管理制度:

1、若有在酒店范圍內(nèi)進(jìn)行施工的單位,在進(jìn)場時(shí)必須持有聘請施工部門簽發(fā)的申請或證明,經(jīng)保安部及工程部核對批準(zhǔn)后方可辦理入場施工手續(xù)。

2、請施工的部門,在填寫申請或證明時(shí),要求寫清施工單位名稱、人數(shù)、施工區(qū)域、工時(shí)及負(fù)責(zé)人等。由施工單位負(fù)責(zé)人持申請或證明及參加施工人員的有效證件到保安部辦理入場施工手續(xù)。

3、保安部向施工單位發(fā)放臨時(shí)施工卡,并收取證件抵押金人民幣叁拾元整,工期完成后,憑工卡到保安部秘書處注銷并退回押金。

4、辦理施工手續(xù)的同時(shí),施工單位負(fù)責(zé)人要與酒店簽定防火責(zé)任書,確定施工防火責(zé)任。

5、任何施工單位和個(gè)人進(jìn)入酒店施工必須走員工通道,并配戴臨時(shí)施工卡。未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入營業(yè)區(qū)域和使用客用設(shè)施,施工結(jié)束后,所帶出酒店的工具和其他物品,須有聘請單位簽發(fā)的放行條。

6、施工期間,要遵守酒店各項(xiàng)規(guī)定,如需增加人員時(shí)要及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)。

7、施工期間,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,禁止在施工現(xiàn)場亂拉、接電線。

8、如施工需要明火操作時(shí),必須到酒店保安部遞交申請,辦理動火證,并配備足夠的滅火器和做好清理現(xiàn)場周圍可燃物等安全防范措施。

9、要及時(shí)清理工程垃圾,保證施工現(xiàn)場清潔,嚴(yán)禁在消防疏散通道內(nèi)堆放雜物。

10、對施工單位入場施工不辦理臨時(shí)施工卡、手續(xù)不全的、現(xiàn)場管理混亂、未辦動火證而動用明火操作的,根據(jù)施工性質(zhì),保安部有權(quán)給予相應(yīng)的處罰和追究當(dāng)事人責(zé)任。

(七)消防設(shè)備管理制度:

1、消防設(shè)備、器材是用于預(yù)防和撲滅火災(zāi)的安全防護(hù)設(shè)施,任何部門或個(gè)人不得擅自挪用和移動消防設(shè)備和器材,不準(zhǔn)在消防設(shè)備、器材旁及消防通道堆放雜物,不準(zhǔn)將消防設(shè)備、器材挪作非消防用途。

2、因公施工、作業(yè)需動用或移動消防設(shè)備、器材的部門,需書面向保安部申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可動用或移動,并在施工、作業(yè)完結(jié)后將設(shè)備、器材恢復(fù)原位。

3、工程部和保安部要認(rèn)真做好消防器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作。發(fā)現(xiàn)遺失、損壞或失靈的設(shè)備、器材,要立即向消防委員會報(bào)告,爭取補(bǔ)救措施,并追查原因及做好記錄。

4、工程部當(dāng)值人員和當(dāng)值消防主管要每日、周對消防設(shè)備、器材進(jìn)行例行檢查,每周要對煙感、溫感等報(bào)警裝置進(jìn)行測試,并向消防委員會書面報(bào)告測試結(jié)果,同時(shí)做好檢查記錄。

5、工程部和保安部每月要對酒店所有的煙感、溫感等報(bào)警系統(tǒng)及自動噴淋、氣體滅火、自動報(bào)警和緊急廣播系統(tǒng)及防火卷簾門、排煙風(fēng)機(jī)排煙閥等聯(lián)動設(shè)備和應(yīng)急照明系統(tǒng)進(jìn)行一次詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄。

6、工程部經(jīng)理和消防主管要定期或不定期(每周不少于兩次)檢查酒店的發(fā)電機(jī)房、變壓器、鍋爐房、油庫、廚房、木工房等重點(diǎn)部位,發(fā)現(xiàn)問題要立即派人整改,做好記錄。

7、保安部消防主管每月須對酒店所有的干粉滅火器進(jìn)行壓力表、保險(xiǎn)塞、壓把、噴射軟管的檢查,并將滅火筒搖晃數(shù)次,防止筒內(nèi)的粉末受潮沉淀結(jié)塊,并做好記錄。

(八)監(jiān)控中心管理制度:

1、監(jiān)控員要熱愛本職工作,服從命令、聽從指揮。

2、監(jiān)控員必須服裝統(tǒng)一、整潔、不留長發(fā)。

3、當(dāng)值期間要精神集中,認(rèn)真細(xì)致做好監(jiān)控記錄,不準(zhǔn)撤離崗位。

4、認(rèn)真做好交接班工作,并詳細(xì)將本班的監(jiān)控情況知會下一班。

5、監(jiān)控室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、禁帶火種,不準(zhǔn)喧嘩吵鬧,不準(zhǔn)存放私人物品或易燃易爆物品等。

6、每天要對各種儀器設(shè)備進(jìn)行清潔,保持室內(nèi)無塵等衛(wèi)生。

7、任何人調(diào)用錄像帶或查閱文件、檔案,需預(yù)先填寫《查閱(調(diào)用)申請表》,經(jīng)保安部經(jīng)理批準(zhǔn)簽名后方可。

8、當(dāng)值監(jiān)控不得隨意操縱中心內(nèi)之一切儀表、按鈕、設(shè)備等。嚴(yán)禁非監(jiān)控員操作中心內(nèi)之一切設(shè)備。

9、當(dāng)值監(jiān)控員或其他經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室的人員,不得無故占用(長用)中心之通信設(shè)備。

10、監(jiān)控中心僅限保安部當(dāng)值監(jiān)控員、當(dāng)值領(lǐng)班、消防主管級以上管理人員進(jìn)入。

11、因工作需要的pa、工種技工、大堂am、值班經(jīng)理等,須經(jīng)當(dāng)值監(jiān)控員允許后方可進(jìn)入,工作完畢后及時(shí)離開,不得無故逗留。

12、消防監(jiān)控中心之管理直接履屬消防主管。

(九)停車場安全管理程序:

1、當(dāng)值時(shí)對車輛安全進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào),來車時(shí)要將車輛指揮到位,要檢查車輛有無損壞,車門有無上鎖,車輛排列整齊。

2、客人溝通時(shí)要注意禮節(jié)禮貌及文明用語,要做到舉止大方,不亢不卑,避免與客人發(fā)生爭執(zhí)或沖突,不準(zhǔn)向客人索取小費(fèi)。

3、當(dāng)值時(shí)要站到車場較明顯的位置,指揮車輛時(shí)動作手勢要標(biāo)準(zhǔn)、正確。

4、當(dāng)值時(shí)不得群集閑聊,不得隨意離崗、竄崗,有事不要大聲叫喊,使用對講講機(jī)時(shí)注意用語,不講與工作無關(guān)的問題。

5、當(dāng)值時(shí)不得睡覺、看報(bào)、不得吸煙、吃零食。

6、指揮車輛泊位時(shí)要注意自身安全,尤其是有醉態(tài)的司機(jī),防止撞傷、碰傷、擦傷等。

(十)安全工作條例:

1、要求身體素質(zhì)好,工作和訓(xùn)練時(shí),嚴(yán)禁危險(xiǎn)動作,如摔跤、逞強(qiáng)、過度用力、開過分玩笑等。

2、著裝要合身,不要過緊或過松,避免工作操作時(shí)受傷。

3、受外受傷時(shí),要立即報(bào)告領(lǐng)班,并盡快處理傷口,傷勢嚴(yán)重者,要及時(shí)到酒店醫(yī)務(wù)室進(jìn)行處理。

4、處理緊急事故時(shí),要考慮安全因素,如戴手套、穿雨衣、雨鞋。按正確的操作程序操作,熟練酒店制定的各種緊急程序(火災(zāi)、水災(zāi)、臺風(fēng)等)。

5、對不衛(wèi)生的地面、阻塞的通道、容易造成摔傷的區(qū)域,應(yīng)立即通知有關(guān)部門清理。

6、對不懂的設(shè)備、器材不要亂拆卸,要請專業(yè)人員來處理,觸動或打開可能有危險(xiǎn)的包裹,發(fā)現(xiàn)異常氣味、聲音要查找出原因并向上級報(bào)告。

7、不過量飲酒、吸煙、不暴飲暴食,保證充足睡眠,養(yǎng)成良好的飲食、起居、衛(wèi)生習(xí)慣。

8、不得亂用警棍、手銬等警用器材,不得使用恐嚇、危險(xiǎn)語言,避免引起暴力行為。

9、如遇到意外攻擊,只有采取適當(dāng)?shù)淖孕l(wèi),以保證自身的安全為準(zhǔn)則。

9、本條例只適用于保安部員工。

(十一)保安部各崗位職責(zé):

1、保安部經(jīng)理崗位職責(zé):

1)工作職權(quán):

a.根據(jù)部門各級員工的工作表現(xiàn)情況,有權(quán)進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵、批評或處分,有權(quán)提升或建議總經(jīng)理提升工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練、有管理潛質(zhì)的員工。

b.有權(quán)調(diào)動保安、消防人員及其它部門人員對危急事件,如刑事犯罪、火警等事件進(jìn)行緊急處理,防止事態(tài)擴(kuò)大。

c.對酒店治安保衛(wèi)、消防等不夠嚴(yán)密和完善的方面,有權(quán)向總經(jīng)理建議逐步嚴(yán)密完善等。

2)工作職責(zé):

a.對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)保安部全面工作。

b.對酒店治安、安全保衛(wèi)工作負(fù)有重要責(zé)任。

c.負(fù)責(zé)對下屬考核、培訓(xùn)。

d.負(fù)責(zé)酒店保衛(wèi)工作的督導(dǎo)、檢查和落實(shí)。

e.負(fù)責(zé)全酒店員工治安防范宣傳教育。

3)業(yè)務(wù)要求:

a.熟悉和掌握酒店內(nèi)部治安情況,了解和掌握社會治安情況及其對酒店的影響,對治安工作要有敏感性和預(yù)見性,防患于未燃。

b.善于組織策劃酒店的安全保衛(wèi)工作,在危急情況下能夠沉著冷靜,善于指揮和決策,使危急事件能夠得到迅速妥善的處理。

4)工作內(nèi)容:

a.協(xié)助各部門制定崗位安全制度,并督導(dǎo)落實(shí)。

b.對酒店員工進(jìn)行法制教育,生產(chǎn)安全教育及遵紀(jì)守法教育。

c.積極開展治安檢查和消防檢查。

d.組織策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作,屆時(shí)要在酒店內(nèi)值班,并督導(dǎo)任務(wù)的落實(shí)情況。

e.積極配合公安機(jī)關(guān)調(diào)查和偵破酒店內(nèi)發(fā)生的各類案件。

f.了解和掌握酒店內(nèi)部員工的情況,配合人力資源部一起做好違紀(jì)人員的幫教工作。

g.注意防止因自然災(zāi)害而造成酒店和賓客、員工的生命財(cái)產(chǎn)的損失。

h.建立和完善酒店治安工作檔案。

2、安全主管崗位職責(zé):

1)熟悉酒店的運(yùn)作及有關(guān)的安全法則、酒店的員工守則。

2)安排下屬各崗位的工作,不斷巡視酒店各區(qū)域、督導(dǎo)當(dāng)值各崗位的工作,并進(jìn)行獎懲、評定和考勤。

3)認(rèn)真完成工作日記,并詳細(xì)記載當(dāng)值時(shí)間內(nèi)發(fā)生的事件(包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、原因、結(jié)果以及遺留問題),非常事件要及時(shí)上報(bào)。

4)迅速妥善地處理各類事件(包括突發(fā)事件)并對一些案件調(diào)查,寫出調(diào)查報(bào)告。遇

重大案件發(fā)生須立即匯報(bào),保護(hù)現(xiàn)場并向警方報(bào)案,協(xié)助警方的調(diào)查工作。

5)下屬員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),使保安員的專業(yè)知識和綜合素質(zhì)保持在一個(gè)較高的水平。

6)熟悉酒店的消防設(shè)施、消防通道、緊急出口以及酒店的緊急疏散程序。

7)控制好酒店停車場的安全,保障酒店車道的暢通。

8)完成交給的其它任務(wù)。如:施工現(xiàn)場及人員的安全督導(dǎo)、施工辦證工作等。

9)對自己主管的工作負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,做好總結(jié),并及時(shí)向上級匯報(bào)工作情況。

10)熱情接待來訪。

11)協(xié)助經(jīng)理當(dāng)值期間發(fā)生的問題。

3、主管崗位職責(zé):

1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《消防法》及其實(shí)施細(xì)則和上級的有關(guān)指示、規(guī)定。

2)掌握酒店的火災(zāi)特點(diǎn),努力做到“六熟悉”,即:熟悉酒店的平面布局、建筑特點(diǎn)、消防通道、消防供水情況;熟悉酒店的火災(zāi)危險(xiǎn)性和相應(yīng)的防火措施;熟悉重點(diǎn)消防保衛(wèi)部位存在的火險(xiǎn)隱患和控制方法;熟悉各有關(guān)的消防法規(guī)、規(guī)章制度及其貫徹落實(shí)情況;熟悉義務(wù)消防組織建設(shè)情況及其防火、滅火能力;熟悉消防設(shè)施器材、裝備狀況。

3)制定消防安全制度,推行逐級防火責(zé)任制,并督促落實(shí)。

4)對保安員及酒店員工進(jìn)行防火宣傳教育,提高遵守法規(guī)和切實(shí)做好消防安全工作的自覺性。

5)開展經(jīng)常性的防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)并提出整改意見,督促有關(guān)部門消除火險(xiǎn)隱患,改善消防安全條件,完善消防設(shè)施。

6)協(xié)助主管部門對電工、焊接工、油漆工、服務(wù)員、保安員等進(jìn)行消防知識培訓(xùn)和考核工作。

7)組織專職(義務(wù))消防隊(duì)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織消防器材、設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng)。

7)止各種違反消防法規(guī)、制度、規(guī)定的行為,根據(jù)情節(jié)提出處理意見并做好記錄上報(bào)。

8)協(xié)助建立和完善防火檔案。

9)發(fā)生火警立即報(bào)告,同時(shí)組織員工撲救火災(zāi),保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場,參與火災(zāi)原因的調(diào)查和對責(zé)任人的責(zé)任追查。

10)對在消防安全工作中做出成績的部門、個(gè)人,向行政領(lǐng)導(dǎo)提出表彰及獎勵的建議。

4、保安部領(lǐng)班職責(zé):

1)職權(quán):

為便于領(lǐng)班的管理工作,領(lǐng)班享有以下權(quán)利:

a.對下屬工作不準(zhǔn)繩、不服從管理者,領(lǐng)班有簽黃單的建議權(quán)。即:領(lǐng)班可向上級建議、請示,給下屬簽單處罰。

b.領(lǐng)班必須對本班員工進(jìn)行嚴(yán)格考核,掌握他們的工作情況,為其升降職向上提供建議。

2)職責(zé):

a.正常情況下,領(lǐng)班兼任樓層巡邏崗,負(fù)責(zé)檢查各崗位運(yùn)轉(zhuǎn)情況,處理一般的突發(fā)事件,并將事件書面報(bào)告部門經(jīng)理。

b.除有重要情況需向上級報(bào)告、填寫值班記錄外,不得在辦公室逗留。

c.當(dāng)值時(shí),必須保證不缺崗。如各崗警衛(wèi)需去衛(wèi)生間、喝水時(shí),該崗均由領(lǐng)班代替;如有特殊情況需調(diào)人時(shí),必須向上級匯報(bào),批準(zhǔn)方可。

d.病事假履行請假手續(xù),嚴(yán)禁隨意離開,找人代班。

e.每天當(dāng)值的遺留問題,除在值班記錄本上記錄外,必須向當(dāng)值總負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

5、監(jiān)控員崗位職責(zé):

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)消防、安全專業(yè)知識,掌握消防、安全之監(jiān)控技術(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,并立即報(bào)告。

2)熟練掌握各類監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、聯(lián)動系統(tǒng)的性能及操作方法,嚴(yán)禁違章操作及非專業(yè)人員操作。

3)控屏幕情況要隨時(shí)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)異常立即定點(diǎn)錄相,并做好記錄及時(shí)上報(bào)。

4)愛護(hù)各種設(shè)備、器材,注意了解設(shè)備設(shè)施的運(yùn)作情況,有問題要及時(shí)報(bào)告,并通知工程部派員修理,保證正常運(yùn)作。

5)一旦發(fā)現(xiàn)警情,立即簡要清楚通知警情附近值班保安查看實(shí)情并做好詳盡記錄,本班問題本班解決。

6)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,工作記錄要詳細(xì)、準(zhǔn)確,并做好交接班簽名。

7)當(dāng)值期間要做到“四不準(zhǔn)”:不準(zhǔn)吸煙、瞌睡、吃零食,不準(zhǔn)閱看與工作無關(guān)的資料,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶進(jìn)監(jiān)控室,不準(zhǔn)擅自調(diào)用電腦內(nèi)與工作無關(guān)的資料。

8)接聽電話或使用對講機(jī)時(shí),要使用禮貌、專業(yè)的用語,不準(zhǔn)講與工作無關(guān)的事件,不準(zhǔn)撥打私人電話。

9)嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好保密工作。

6、樓層巡邏崗位職責(zé):

1)巡邏中發(fā)現(xiàn)有礙安全情況發(fā)生須及時(shí)報(bào)保安部及各相應(yīng)崗位,并配合當(dāng)值總值處理安全問題。

2)巡邏時(shí)不得長時(shí)間停留在某一處,不得使用客用設(shè)施。

3)接報(bào)外,不得進(jìn)入服務(wù)員工作間。

4)沒有部門經(jīng)理批準(zhǔn)或協(xié)調(diào),不得擅自查房、進(jìn)房。

5)熟悉酒店內(nèi)部區(qū)域及走火通道的分布情況。

6)巡邏時(shí)檢查各處消防設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告消防中心。

7)熟練掌握各種消防設(shè)施的使用及報(bào)警裝置的使用。

8)遇火警時(shí)沉著冷靜,要立即通知消防中心或總機(jī),并組織現(xiàn)場有關(guān)人員積極查找火源,根據(jù)現(xiàn)場情況采取有效措施滅火。

9)促客房來訪制度的實(shí)施,對嚴(yán)重肇事者,協(xié)同前臺經(jīng)理及客房部人員處理。

10)檢查緊急出口是否處于暢通狀態(tài)。

11)檢查樓層施工人員工作,動火的有無辦理動火作業(yè)許可證,排除施工現(xiàn)場對消防及安全有危害的隱患。

12)如遇可疑人員要盤查,注意醉態(tài)客人的動向。

13)遇偷盜情況須及時(shí)報(bào)保安部當(dāng)值主管,把盜賊捉拿,經(jīng)詢問后,即送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

14)遇滋擾現(xiàn)象,應(yīng)勸阻其有關(guān)人員離開酒店。

15)巡邏中遇客人應(yīng)站立讓路向客人問好。

7、大堂崗位職責(zé):

1)工作范圍在大堂內(nèi)。

2)在大堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)無法自行處理的問題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保安部主管及前臺當(dāng)值經(jīng)理,并隨時(shí)配合各部門經(jīng)理級以上人員處理安全方面問題。

3)在擔(dān)任大堂保安時(shí),不得使用客用設(shè)施,不得進(jìn)入營業(yè)區(qū)域、前臺及其辦公室。

4)注意衣冠不整的客人進(jìn)入大堂,應(yīng)勸其離開。

5)在大堂內(nèi)應(yīng)干涉有大聲喧嘩和多人聚集的現(xiàn)象。

6)嚴(yán)禁客人在大堂內(nèi)飲用自帶飲料。

7)未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),任何施工單位禁止在大堂施工。

8)未經(jīng)批準(zhǔn)不得在大堂錄像。

9)意進(jìn)入大堂到處亂竄的人,并同時(shí)通知其它崗位加強(qiáng)監(jiān)控。

10)夜班注意員工的不軌行為(如偷盜物質(zhì)、拉皮條)。

11)檢查各處消防設(shè)施是否完好。

12)注意醉酒者行動,有情況時(shí)報(bào)告主管和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同處理。

13)密切注意有無破壞酒店之設(shè)施行為。

14)對餐廳不消費(fèi)而占位者勸其離開。

15)客用沙發(fā)禁止躺、臥。

16)大堂站崗應(yīng)選定幾個(gè)利于監(jiān)察情況且不妨礙客人的地方,站姿要跨立,注意著裝整齊,不許在大堂中不停轉(zhuǎn)悠。

17)工作需要外,不得與大堂各部門員工交談。

18)監(jiān)督上下電梯的客人情況,禁止施工人員使用客用電梯。

8、大堂前門崗位職責(zé):

1)定崗于大堂前門處。

2)大堂前門外車道暢通,遇車輛停泊于主車道時(shí),應(yīng)馬上勸其離開,引導(dǎo)其停泊于道邊車位或停車場內(nèi)。

3)注意進(jìn)出人員情況,不允許外來人員損壞花草,不允許外來人員長時(shí)間滯留于正門廣場,不允許酒店員工停留于前門廣場上。

4)指揮車輛在通道兩側(cè)翼處按規(guī)定停泊,如遇接待任務(wù)需預(yù)留車位的,應(yīng)以障礙物按要求預(yù)留車位。

5)注意與客人接觸時(shí),從語言中充分體現(xiàn)尊重客人,為客人服務(wù),向客人解釋時(shí)要耐心,動作中小跑,敬禮的姿勢應(yīng)規(guī)范化。

6)定崗時(shí)還應(yīng)該注意前門安全情況。

7)注意阻止任何施工單位及個(gè)人由前門經(jīng)大堂進(jìn)入酒店樓層施工。

9、停車場崗位職責(zé):

1)定崗于停車場內(nèi)。

2)指揮引導(dǎo)車輛有序停泊。

3)做到有禮貌地接待每一位來停車的客人。

4)在車駛進(jìn)停車場時(shí),應(yīng)表現(xiàn)積極,快步或小跑到車輛前,以手勢示意,引導(dǎo)客人停到適當(dāng)位置。

5)注意沒必要強(qiáng)求客人車輛停泊某處,不能讓客人感到你為難他。

6)對客人有不解之處應(yīng)用到有問必答,有耐心。

7)維護(hù)車輛及車場的安全。

8)干涉任何在主車道上的閑人,讓其迅速離開車道。

9)禁止酒店員工在停車場內(nèi)停留。

10)迅速地控制突發(fā)事件的發(fā)生,包括在車場內(nèi)的斗毆及鬧事。

11)注意酒店停車場的各類設(shè)施。

10、打卡崗位職責(zé):

1)定崗于員工打卡處,維護(hù)打卡秩序。

2)按照酒店人力資源部的有關(guān)打卡制度,嚴(yán)格監(jiān)督員工上下班打卡,無工牌者記錄下來,上報(bào)當(dāng)值領(lǐng)班。

3)檢查下班員工的手袋、行囊、包袱等攜帶物品,有無擅自將酒店之文件、物品等帶出,如遇此情況,應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)值領(lǐng)班。

4)為外來人員辦理入店手續(xù),并作好登記。

5)為外來施工單位和個(gè)人辦理入店施工手續(xù),檢查施工工具并監(jiān)督施工人員在酒店內(nèi)的個(gè)人行為。

6)監(jiān)督和杜絕員工替人打卡現(xiàn)象,維護(hù)高峰期打卡秩序。

11、夜總會保安崗位職責(zé):

1)完成主管(值班)分派工作,確保所管區(qū)域內(nèi)安全。

2)認(rèn)真完成站崗、值勤巡邏任務(wù),認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄(值勤巡邏時(shí)禁止吸煙)。

3)維持好ktv場所的治安秩序,防止場內(nèi)起哄、爭吵、斗毆和無理取鬧。若有上述事件發(fā)生,要將肇事的雙方帶到場所處或保安部妥善處理。避免造成壞的影響和妨礙客人進(jìn)行正常娛樂活動。

4)娛樂場所人多情況復(fù)雜,要密切注意場內(nèi)動向,防止酒店和客人的物品被盜和遭受損害。若發(fā)現(xiàn)可疑的人要注意監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為要及時(shí)制止并擒拿罪犯,保護(hù)酒店和客人生命財(cái)產(chǎn)安全。

5)場內(nèi)若發(fā)生事故,如火警、爆炸等,要穩(wěn)住客人,及時(shí)搶救并組織疏散客人離開現(xiàn)場,防止事態(tài)擴(kuò)大。

6)娛樂活動結(jié)束,請客人有秩序地離開場地,要協(xié)同服務(wù)人員清理場地,檢查有否客人遺留物品,危險(xiǎn)品、火種等,關(guān)閉音響、燈光并鎖門。

7)向接崗人員交待清楚崗上情況。

8)完成上級交派的其他工作。

單位禁煙管理辦法篇十八

一、物業(yè)管理收費(fèi)項(xiàng)目

(一)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)

物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容包括：

1、房屋共用部位、共用設(shè)施、設(shè)備及其運(yùn)行的維護(hù)和管理。

2、環(huán)境衛(wèi)生：公共環(huán)境衛(wèi)生(公共場所、房屋共用部位的清潔衛(wèi)生、垃圾的清運(yùn))

3、小區(qū)公共秩序維護(hù)：協(xié)助公安部門維護(hù)本區(qū)域內(nèi)的公共秩序、檢查消防隱患和消防設(shè)施、搞好安全防范工作(小區(qū)安全監(jiān)控、巡視、門崗執(zhí)勤)和管理宣傳工作。

4、物業(yè)管理費(fèi)用不包括房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備大中修、更新、改造的費(fèi)用，不包括戶內(nèi)小修費(fèi)用及路燈和樓道燈費(fèi)用。

(二)代收公用事業(yè)費(fèi)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，供水、供電、供氣、通訊、有線電視等單位向最終用戶收取有關(guān)費(fèi)用。物業(yè)公司接受委托按統(tǒng)一定價(jià)代收上述費(fèi)用，不向業(yè)主收取手續(xù)費(fèi)等額外費(fèi)用。

(三)特約服務(wù)費(fèi)物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)業(yè)主的委托提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)，如：委托上門清潔服務(wù)、上門維修服務(wù)、上門保安服務(wù)、照看病人、老人、兒童服務(wù)、委托裝潢監(jiān)理服務(wù)等，收費(fèi)由雙方約定。

二、物業(yè)管理收費(fèi)原則收費(fèi)原則：公開、公平、公正。按照政府價(jià)格主管部門的規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的顯著位置，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)情況進(jìn)行公示。

三、物業(yè)管理收費(fèi)依據(jù)

1、合同的約定《物業(yè)服務(wù)合同》是一種有償?shù)膭趧?wù)合同，物業(yè)管理企業(yè)收取費(fèi)用的基礎(chǔ)是其提供的管理服務(wù)所付出的成本和勞務(wù)。

2、法律的規(guī)定根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》20xx年1月1日發(fā)改委和建設(shè)部制定的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》的規(guī)定，物業(yè)管理收費(fèi)是一種服務(wù)收費(fèi)，根據(jù)所提供的管理及服務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容等不同情況實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)。

單位禁煙管理辦法篇十九

一、目的

干部后備隊(duì)是公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng)、儲備資源池。為規(guī)范干部后備隊(duì)的管理，明確干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序和培養(yǎng)方法，為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要提供合格的后備干部，特制訂此管理辦法。

二、定義

干部后備隊(duì)分管理三級后備隊(duì)、管理四級干部后備隊(duì)、管理五級干部后備隊(duì)、員工干部預(yù)備隊(duì)四層進(jìn)行培養(yǎng)，其中：

管理三級干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀員工中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是三級管理者的候選資源池成員;

管理四級干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的三級管理者和優(yōu)秀的跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是四級管理者的候選資源池成員;

管理五級干部后備隊(duì)：從優(yōu)秀的四級管理者和優(yōu)秀的重量級跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是五級管理者的候選資源池成員;

員工干部預(yù)備隊(duì)：是指在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)以及上崗試用過程中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀，并經(jīng)過各培訓(xùn)組織部門綜合考察評價(jià)選拔出來的優(yōu)秀員工。員工干部預(yù)備隊(duì)選拔出來，重點(diǎn)是對這些優(yōu)秀新員工進(jìn)行跟蹤考察和牽引，促進(jìn)他們在崗位工作中快速成長，公司對員工干部預(yù)備隊(duì)不安排專門的管理技能培訓(xùn)。

三、適用范圍

本管理辦法適用于華為技術(shù)有限公司及華為各全資子公司。

四、干部后備選拔

1、選拔基本原則

公司從如下員工或干部中選拔干部后備隊(duì)員：

1) 符合公司干部四象限原則，績效優(yōu)良、有責(zé)任感和使命感、敬業(yè)與奉獻(xiàn)、對公司忠誠、品德優(yōu)秀并具備一定任職資格的中外員工和干部;

2) 優(yōu)秀特招人才參照上述標(biāo)準(zhǔn)可以直接選拔到相應(yīng)層級干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng);

3) 品德作為后備隊(duì)員選拔的一票否決條件。

2、選拔組織

干部后備隊(duì)選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學(xué)聯(lián)合組織。各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)對本體系干部后備隊(duì)選拔工作集體負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊(duì)主任是本體系干部后備隊(duì)選拔組織工作的第一責(zé)任人，對本體系選拔組織工作過程和選拔結(jié)果負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)體系干部部作為本體系干部后備隊(duì)選拔執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本體系具體選拔工作組織落實(shí)。公司人力資源部和華為大學(xué)對業(yè)務(wù)體系選拔工作要提供培訓(xùn)支持。公司各級管理者要本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與公司干部后備隊(duì)的選拔推薦工作。

3、選拔標(biāo)準(zhǔn)

1) 管理三級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄;

、績效一貫優(yōu)良，績效評價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

c、任職資格為2級普通等以上，勞動態(tài)度優(yōu)良;

d、優(yōu)先從優(yōu)秀一線團(tuán)隊(duì)中選拔后行備隊(duì)員;

e、符合上述標(biāo)準(zhǔn)參加過a培的員工優(yōu)先考慮。

2) 管理四級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、原則上擔(dān)任管理三級崗位(含跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)1年以上;

、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄;

c、績效一貫優(yōu)良，績效評價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

d、任職資格為管理三級普通等或職業(yè)等;

e、團(tuán)隊(duì)組織氛圍好者優(yōu)先;

f、關(guān)鍵事件表現(xiàn)突出者優(yōu)先。

3) 管理五級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、擔(dān)任管理四級崗位(含重量級跨部門團(tuán)隊(duì)核心成員)3年以上;

、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄，勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;

c、部門績效一貫良好，部門績效評價(jià)在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)排名前25%;

d、任職資格為管理四級普通等或職業(yè)等;

e、具有不斷自我批判的精神和面向未來的戰(zhàn)略性思考能力。

4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、上進(jìn)心強(qiáng)，品德優(yōu)秀;

、入職培訓(xùn)各環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)秀;

c、上崗適應(yīng)能力強(qiáng)，工作投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，績效結(jié)果好;

d、自愿前往一線艱苦地區(qū)長期工作與鍛煉;

e、有管理方面的關(guān)鍵行為表現(xiàn)與潛力。

4、選拔程序

1) 管理三級干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理三級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名三級管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評價(jià)意見)，經(jīng)干部部對推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級管理團(tuán)隊(duì)評議通過后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格與程序?qū)彶?，合格后入選管理三級干部后備隊(duì)。

2) 管理四級干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理四級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名四級管理者共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評價(jià)意見)，經(jīng)干部部對推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報(bào)上一級管理團(tuán)隊(duì)評議通過后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格審查，合格后入選管理四級干部后備隊(duì)。

3) 管理五級干部后備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)管理五級干部后備隊(duì)選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名五級管理者成員共同推薦(每個(gè)推薦者需獨(dú)立給出推薦評價(jià)意見)，經(jīng)公司人力資源部對推薦名單和推薦材料進(jìn)行審查，報(bào)公司人力資源委員會評議，合格后入選管理五級干部后備隊(duì)。同時(shí)推薦者要簽名承諾對被推薦者三年的表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

4) 員工干部預(yù)備隊(duì)選拔程序：

根據(jù)新員工培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)以及上崗工作過程中的表現(xiàn)，由華為大學(xué)、各培訓(xùn)實(shí)習(xí)機(jī)構(gòu)以及各干部部定期選拔。

5、選拔周期

1) 各層級管理干部后備隊(duì)和員工干部預(yù)備隊(duì)：每年選拔一次，每半年復(fù)核一次;

2) 干部后備隊(duì)是一個(gè)動態(tài)的資源池，培養(yǎng)過程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池;新干部后

備隊(duì)員可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池，但各級干部后備隊(duì)總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對穩(wěn)定。

五、干部后備隊(duì)培養(yǎng)

1、培養(yǎng)原則

1) 公司對干部后備隊(duì)的培養(yǎng)采取培訓(xùn)和崗位實(shí)戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合、培訓(xùn)與工作實(shí)踐不斷循環(huán)的

原則;

2) 華為大學(xué)負(fù)責(zé)通過培訓(xùn)對干部后備隊(duì)進(jìn)行培養(yǎng)，重在提高后備干部的素質(zhì)、能力、團(tuán)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是要培養(yǎng)后備干部掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)與工作方法;

3) 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在工作實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部，重點(diǎn)要培訓(xùn)考察后備干部的責(zé)任心、

使命感、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神、業(yè)務(wù)能務(wù)與績效貢獻(xiàn)。

2、培養(yǎng)組織

1) 華為大學(xué)對整體培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過程負(fù)責(zé)，包括培養(yǎng)體系的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與組織實(shí)施，過

程評價(jià)、過程記錄和檔案記錄;

2) 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在實(shí)踐中培養(yǎng)與考察干部，包括后備干部的崗位鍛煉與考察、周邊(或跨

部門)鍛煉與考察、艱苦環(huán)境或挑戰(zhàn)項(xiàng)目的鍛煉與考察等;

3) 公司人力資源部任職資格管理部為干部后備隊(duì)管理在人力資源部的接口，華為大學(xué)重大

項(xiàng)目部為干部后備隊(duì)在華為大學(xué)的接口，負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)全過程管理，并負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門提供干部后備隊(duì)培養(yǎng)信息記錄和過程文檔，干部任職資格管理部門為干部后備隊(duì)工作在各業(yè)務(wù)體系的日常工作接口部門。

六、干部后備隊(duì)考察、評價(jià)與任用

1、考察與評價(jià)原則

干部后備隊(duì)在整個(gè)培養(yǎng)階段的綜合評價(jià)由華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心負(fù)責(zé)，綜合評價(jià)包括以下幾個(gè)方面：

1)華為大學(xué)培訓(xùn)期間的考察與評價(jià)由華為大學(xué)負(fù)責(zé)，考察與評價(jià)的重點(diǎn)是看后備隊(duì)員對相關(guān)知識和技能的掌握情況以及表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等;

2)干部后備隊(duì)在業(yè)務(wù)部門承擔(dān)本職崗位鍛煉時(shí)的考察與評價(jià)由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)部門所在干部部負(fù)責(zé)周邊考察與評價(jià)，考察與評價(jià)的重點(diǎn)是績效、任職能力、勞動態(tài)度等方面;

3)干部后備隊(duì)在參加跨部門項(xiàng)目鍛煉時(shí)的考察與評價(jià)由所在的跨部門項(xiàng)目組織部門負(fù)責(zé)，考察評價(jià)的重點(diǎn)是崗位適應(yīng)能力、合作性、勞動態(tài)度等方面;

4) 對干部后備隊(duì)的品德考察貫穿整個(gè)培養(yǎng)過程，干部后備隊(duì)的品德考察由公司組織干部部

負(fù)責(zé)。

2、干部后備隊(duì)淘汰

干部后備隊(duì)培養(yǎng)過程始終貫穿淘汰機(jī)制，對干部后備隊(duì)的淘汰和動態(tài)篩選相結(jié)合的機(jī)制進(jìn)行，規(guī)則如下：

1) 培養(yǎng)過程中觸及公司規(guī)定的高壓線者直接淘汰出資源池;

2) 培養(yǎng)各階段考核和考察達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者直接篩選出資源池;

3) 培養(yǎng)周期結(jié)束后綜合評價(jià)排名末尾5%者直接篩選出資源池。

3、任用原則

1)華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心根據(jù)綜合評價(jià)的結(jié)果，對學(xué)員綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序，作為公司選拔任用干部的決策依據(jù);

2)原則上新提拔的干部必須從相應(yīng)層級的干部后備資源池中選拔。

七、職責(zé)分工

干部后備隊(duì)的管理由公司人力資源委員會總體負(fù)責(zé)，公司人力資源部和華為大學(xué)負(fù)責(zé)具體的組織實(shí)施工作，各業(yè)務(wù)體系干部部負(fù)責(zé)具體的落實(shí)執(zhí)行。具體工作分工如下：

公司人力資源部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序等政策文件的制訂，選拔工作的組織發(fā)動，三、四級干部后備隊(duì)選拔程序的審查與五級后備隊(duì)資格審查等工作;

華為大學(xué)：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)培養(yǎng)方案制訂、培訓(xùn)組織實(shí)施、培養(yǎng)過程的考察與評價(jià)以及干部后備隊(duì)檔案管理等;

公司組織干部部：負(fù)責(zé)干部后備隊(duì)思想品德考察評價(jià)與干部后備隊(duì)監(jiān)察;

各業(yè)務(wù)體系干部部：負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)體系干部后備隊(duì)的選拔組織、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛煉的組織實(shí)施與考察等;

各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門干部后備隊(duì)的選拔提名、辦公會議評議、崗位培養(yǎng)以及干部任用提名等。

八、辦法自頒發(fā)之日起開始實(shí)施，解釋權(quán)在公司人力資源部與華為大學(xué)，修訂及廢止權(quán)在公司人力資源委員會。