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2023年項目部客服個人年終工作總結(jié) 客服經(jīng)理個人年度總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 21:37:19
2023年項目部客服個人年終工作總結(jié) 客服經(jīng)理個人年度總結(jié)(3篇)
時間:2023-02-11 21:37:19     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

項目部客服個人年終工作總結(jié) 客服經(jīng)理個人年度總結(jié)篇一

結(jié)束工程項目及產(chǎn)值

20__年開工以來我項目結(jié)束了20#樓裝修的收尾工作,根據(jù)公司訂定的質(zhì)量目標進行辦理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中配置,要求差別樓層同型號房間的插坐位置均保存同等。首層大廳裝修結(jié)果圖由公司計劃室結(jié)束,墻大地均采取600_600仿石面磚進行鑲貼,施工大略,裝潢結(jié)果獲得甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在汲取外單位長城杯工程的進步經(jīng)驗后,聯(lián)合20#樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下工夫,獲得了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。包管了20#樓工程結(jié)會商完工兩項長城杯目標的順利兌現(xiàn)。如今石科院20#樓工程完工結(jié)算已結(jié)束,結(jié)算總價4343,0383.48元,公司本錢核算統(tǒng)計利潤349,7628.68元。

鄙人半年,經(jīng)過議定項目部和公司的多方竭力,終究拿下了石科院21#室第樓工程,本工程自10月25日開工,如今±0.00以下布局及回填土以掃數(shù)結(jié)束,共結(jié)束產(chǎn)值680萬元。

2、自動促成項目科學化辦理

科學是第一出產(chǎn)力,辦理科學給我們帶來的效益是不可估計的,不但僅從經(jīng)濟效益上和社會聲譽上。就21#樓工程而言,粉飾工作環(huán)境、進步工人的食宿前提、訂定了評比進步個人的軌制,不但變開工人的自動性,并且使四周的居民對我們也有了新的見解,這使我們在__市建委外管處的評比中被評為“文明糊口生涯區(qū)試點”,這是社會對我們辦理的一種必定,我們將順著這條路子剛強不移的走下去。

2.1鼓勵科技立異、進步工作出產(chǎn)率

鋼筋扳手改革

客歲我項目在觀光了航空港工程項目部的鋼筋扳手,獲得很大開導,回工地后經(jīng)過議定反復摸索實踐,試制出了從表面上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,獲得了__市監(jiān)理協(xié)會專家的承認。但在利用進程中發(fā)覺其耐用性較差,本年又進行了改革,到達了建造大略、布局公道、耐用性強。何的新闖禍物都不大略是完滿完好的,我們在今后的工作實踐中還要連續(xù)摸索連續(xù)改革。

進修利用新技巧

按期進行進步個人評比、做到以點帶面

只有變開工作人員的自動性,才華進步工作效果。這是我們互助承認的一點,我項目在這一點上訂定了嚴厲的獎罰軌制,對工作自動自動,能夠優(yōu)良高效地完本錢職工作的,大家同等覺得思維進步的個人,登報表揚并賜與精神嘉獎,做到以點帶面,在工人傍邊構(gòu)成一個比、學、趕、幫、超的精良場面。使之策動其他工作人員,讓每個工人都認識到本身在項目上的職位處所和職責,經(jīng)心全意為項目辦事。

2.2美滿工序交代軌制、責任到人

我項目部漸漸總結(jié)和美滿了各項規(guī)章軌制,訂定了質(zhì)量例會軌制;月評比及獎罰軌制;工序交代檢軌制;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤軌制和掛牌施工軌制。使項目部每個辦理人員都明白本身的責、權(quán)、利,做到每項工作均有人當真,富裕闡揚每個人的主觀能動性。

2.3強化本錢辦理、嚴把材料關(guān)

我項目部根據(jù)公司的唆使精神履行本錢核算,自石科院21#樓工程入手下手,就對人造費履行了“三定”承包,撤除了工長記工軌制,由記工員直接記工,公司管帳直接將工錢發(fā)到工人手中。建立了美滿的項目材料出場軌制,從報量、簽字、審批、材料出場驗收、利用完全按公司軌制進行,異國呈現(xiàn)因材料同等格呈現(xiàn)變亂的現(xiàn)象。并且從廢料處理上也訂定了相干條例。

2.4安定出產(chǎn)與文明施工

安定第一是我公司安定目標中的緊張一條。在這一年施工進程中20#樓裝潢施工、21#樓根本施工,其工種復雜、工人數(shù)量多,但未呈現(xiàn)打斗打斗變亂,更異國呈現(xiàn)傷亡變亂,在公司每個月評比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

文明施工的職位處所與安定出產(chǎn)是劃一的,我們不但在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好干系,還要與本地居民處好,如許我們才華罷休斗膽的去干。20#樓工程便是如許一個先例,也便是在如許的一前提下我們篡奪到了21#樓工程。

但是這一切都已經(jīng)成為歷史,在今后的工作中我們?nèi)孕杞吡?,漸漸美滿安定軌制、文明施工辦理軌制。

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗,包管21#樓穩(wěn)步進步

20#樓工程我們獲得了“布局長城杯”、“完工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們步步為營,腳結(jié)壯地的干出來的,并且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的干系也特別好,我們在施工進程中自動采取新技巧,嚴厲辦理,進步工作人員的工作糊口生涯前提,變開工作人員的自動性,這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)連續(xù)發(fā)揚的處所;但20#施工中也有一些弊端,特別是加強資料辦理方面異國做好,這在完工長城杯驗收時完全表現(xiàn)了出來,我們應(yīng)汲取這方面的教訓,強化資料辦理,強化內(nèi)部系統(tǒng)體例構(gòu)筑。

3、20__年工作目標

20__年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20__年是富裕盼望的一年,她正邁步向我們走來。20__年是__構(gòu)筑市場正式打開場面的一年,__市的開復工構(gòu)筑面積將沖破一億平方米,構(gòu)筑市場的機會未到臨,就我們四裝而言,加強企業(yè)辦理,進步各項目經(jīng)理部的出產(chǎn)競爭本領(lǐng)勢在必行;就我項目而言,除了連續(xù)21#樓的施工外,還自動運作石科院別的工程以及__市20__年興建的工程,連續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量目標、環(huán)境目標、安定目標,在社會大眾中建立我四裝精良形象,為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻本身的一份氣力!

最終,我代表十一項目部感謝公司各位帶領(lǐng)對我項目標關(guān)懷與贊成,感謝公司各位總工程師對我項目標教導與救助,祝大家在新的一年里奇跡有成、工作順利。

項目部客服個人年終工作總結(jié) 客服經(jīng)理個人年度總結(jié)篇二

瞬間,20年即將過去,在這一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。20年11月,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了usfine,我非常高興。

加入usfine已兩個多月,但對于我來說,我成長了很多。從頭開始學習我不完全熟悉的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序,讓我更加全面的、系統(tǒng)的了解整個英文客服的工作流程和內(nèi)容。兩個月的工作,并非盡如人意,這些還都有待于我進一步用心去學習,然后要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里。這段時間里我有過反省和思考,在這里既對自己前段時間工作批評,也做一些總結(jié),如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

一、20年總結(jié)

(一)工作總結(jié)

20年11月23日,我開始加入到usfine,跟著老員工學習,第一次參與訂單登記和后臺管理;第一次參與英文客服訂單驗證工作;第一次參與問題單、完成訂單回信;第一次接觸到chargeback、投訴處理。在這里,我看到了希望,因為我可以學到更多的工作內(nèi)容。由于之前我從事過相關(guān)工作,所以我上手很快。感謝領(lǐng)導和各位同事的指導幫助,感謝公司給了我學習的機會。在這里,我看到了一批拼命、賣力、踏實的人工作,我看到了一個好的團隊,而且我沒有了工作壓力感。但遺憾的是,我一直沒有自信獨立完成整個流程規(guī)范化的操作和控制,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

在工作中,我欠缺主動性,與領(lǐng)導和大家溝通較少,考慮問題不夠全面和細致,失誤較多,尤其是在訂單驗證和追單方面,我需要多花時間和精力去學習。因為這距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。同時,英語理論知識水平、工作壓力承受能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。一系列的問題需要我在以后的工作中努力克服和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出每一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20年計劃

新的一年即將到來,充滿了挑戰(zhàn)和機遇,我必須更加的努力。看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的,需要有自信,有更強的耐力。我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個人的不懈努力,20年會是我在usfine實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.蛻變的一年。

(一)增強責任感,服從領(lǐng)導安排,積極與領(lǐng)導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況和建議,做為一個新人要將自己放的低一點,懂得團隊的力量和重要性。

(二)勤學習,提高專業(yè)服務(wù)能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學習,不怕苦難,努力克服。工作中遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如service信件處理、退款流程、訂單登記細節(jié)處理、打電話驗證,回答客人問題等。面對這些問題,要自己先多了解,熟悉公司的產(chǎn)品,訂單操作,以及如何管理,做到心中有數(shù),使自己很快能進入工作角色,用專業(yè)的言語向客戶表達。

(三)多行動,堅守工作職責。

英文客服崗位,工作時間長,任務(wù)繁重,壓力大,有夜班,肩負著公司的形象。所以,需要的是有責任心、不怕吃苦、能耐勞、樂于奉獻的人。我們也要學會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒,給自己解壓。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有,沒有必要斤斤計較。我剛走出校門,社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為自己的上進心很強,最大的特點就是學習能力'方案范文.庫.整理~強,待人真誠。工作中,要勤于動手做好本職工作,謙虛敬慎,不驕不躁,不做言語的巨人。不論是辦公室的日常事務(wù),還是工作上的任務(wù),我都要用心做到更好。學會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。學會磨練自己,拓寬自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

(四)善于思考,理論聯(lián)系實際。

在工作中做一個留心人。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,通過自身細心觀察和留意,反思和總結(jié),吸取精華,提取糟粕,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的亮點,加以學習和自我提高,拓寬知識面,提高履行崗位職責的能力。

項目部客服個人年終工作總結(jié) 客服經(jīng)理個人年度總結(jié)篇三

物業(yè)管理處于20年月份成立,在近的時間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,根據(jù)小區(qū)的實際情況,在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下:

一、日常工作目標的完成情況

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

1. 熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況,配合工程部做好各項施工的驗收;

2. 根據(jù)小區(qū)實際情況,完成工作預案,做好成品保護工作。完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案,報修工作流程等。

3. 配合銷售部的售樓工作;

為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù),保安進行24小時站軍姿服務(wù),保持了良好的精神風貌。

4. 搞好業(yè)主入住前期準備工作,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,設(shè)置了業(yè)主入住須知,裝修須知,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進行,目前z底商辦理入住8戶,寫字樓已全部投入使用。

(二)房屋管理

z寫字樓和z上院的各施工單位陸續(xù)交工,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作,共進行了20多次驗收,對不合格項進行書面匯總,跟進施工方的整改,并對存在的問題進行備案。

為了完善此項工作,建立了房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了的管理計劃,并責任到人定期檢查。z寫字樓現(xiàn)已使用,裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。

(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

對已開始使用的z寫字樓,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,達到養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

z·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,物業(yè)管理處集中做好成品保護工作,定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進行維護,管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進行施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時提出合理化的建議。

(五)小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進行管理,負責物業(yè)的公共秩序的維護、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使小區(qū)的安全防范工作情況良好。

(六)其他

1. 搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起,完成42起,完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次,在公共設(shè)施、設(shè)備方面,我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響。

2. 加強小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求,制定了詳細的管理制度,如裝修須知、裝修垃圾清運方式等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。

3. 認真聽以業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。

業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難。

二、存在的問題和教訓

雖然,我們在半年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識不強,各方面考慮不全面,實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。第三,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強。針對以上幾個問題,在20年的工作中,將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

三、20__年工作計劃

(一)部門管理方面:整合管理處的資源,培訓員工的工作技能,推行考核機制,強化全員的競爭意識。

對部門內(nèi)各崗位職責進行細化,明確責任和權(quán)利,避免工作中出現(xiàn)死角,把服務(wù)工作做精做細。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,努力部門整體的管理和服務(wù)水平,保證無重大安全責任事故的發(fā)生,使z上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務(wù)更加細致、高效。

建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系,推行月度工作考核機制,倡導員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學習專業(yè)知識、自覺遵守并維護公司及部門的管理制度。

(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準備工作。

(三)加強制度建設(shè),強化監(jiān)督檢查。

(四)建立家政服務(wù)、有償維修,做好會所和車場的經(jīng)營管理,完善物業(yè)服務(wù)。

(五)搞好對外協(xié)調(diào)工作,進一步理順各類關(guān)系,緊密與開發(fā)商配合,積極主動與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系,以便順利開展物業(yè)服務(wù)。

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