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月度工作總結(jié)開頭(9篇)

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月度工作總結(jié)開頭(9篇)
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當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

月度工作總結(jié)開頭篇一

七月份以來,全廠干部職工認真貫徹落實公司半年工作會議精神和各項決策部署,緊緊圍繞提升經(jīng)濟效益中心任務(wù),積極推進市場化運行,著力加強結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù),不斷加強形勢任務(wù)教育和思想工作,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,充分發(fā)揮政治工作保障作用,職工隊伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢,為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。主要工作特點是:

1.生產(chǎn)經(jīng)營績效良好。三季度,全廠干部職工緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標,加大市場研究力度,積極加強原料協(xié)調(diào),科學調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏,系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織,抓好產(chǎn)品物流運輸,保證了生產(chǎn)有序運行。三季度,全廠共入庫合格帶材x萬噸,其中,窄帶x萬噸,寬帶x萬噸,冷軋x萬噸,分別完成排產(chǎn)計劃的x%、x%、x%。由于7月份制氧機故障影響,導致寬帶未完成計劃,冷軋被迫取消x噸冷硬材和lhg2品種鋼生產(chǎn)計劃。1-9月份,全廠共入庫合格產(chǎn)品x萬噸,完成年進度計劃的x%,其中,窄帶x萬噸,寬帶x萬噸,冷軋x萬噸。窄帶利潤完成率達到x%,超計劃x萬元,寬帶利潤完成率達到106.49%,比預算減虧x萬元,冷軋利潤完成率達到x%,比預算減虧x萬元,職工收入穩(wěn)定。

2.挖潛降本不斷深化。認真貫徹落實公司生產(chǎn)經(jīng)營滾動預算例會精神,制定了“緊盯利潤指標,深度挖潛增效”實施方案。深入開展對標挖潛,積極與先進企業(yè)、先進水平開展對標,努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟指標。三季度,全廠實際工序成本比預算降低x萬元,其中,窄帶降低x萬元,寬帶降低x萬元,冷軋降低x萬元。加大鋼軋聯(lián)合降本項目的推進力度,截止9月份,按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼x萬噸,寬帶花紋板、碳結(jié)鋼x萬噸,實現(xiàn)系統(tǒng)降本x萬元。

3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動,抓好關(guān)鍵績效團隊運作,充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動優(yōu)勢,持續(xù)推進訂單優(yōu)化,全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度,窄帶線品種鋼比例達到x%,產(chǎn)品噸鋼增效x元;寬帶a/b類產(chǎn)品比例達到x%,結(jié)構(gòu)調(diào)整增效x萬元;冷軋生產(chǎn)退火材x噸,并順利完成x噸出口材任務(wù)。1-9月份,寬帶累計生產(chǎn)來料加工x萬噸,實現(xiàn)效益x萬元。

4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實開展“用戶在我心中,質(zhì)量在我手中”活動,圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù),加大技術(shù)改進力度。推進實施了窄帶工序j65mn窄成分控制、三點除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開發(fā)了寬帶高強結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼q345qd、冷軋高強結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn),產(chǎn)品的一次檢驗合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量,寬帶冷軋基料加工硬化問題得到有效解決。三季度,窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達到x%、x%和x%,均完成計劃。

5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點設(shè)備“單機承包”和“操檢合一”模式,建立維修自營激勵機制,鼓勵職工積極參與設(shè)備自主維護。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng),持續(xù)推進精細化管理,設(shè)備精度和穩(wěn)定性進一步提高。積極推進寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān),加大設(shè)備改進,解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問題,設(shè)備的穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級改造項目,完成了設(shè)計審查;冷軋持續(xù)推進自主維修,加大設(shè)備改進,全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度,窄帶設(shè)備故障率x%,寬帶設(shè)備故障率x%,冷軋設(shè)備故障率x%,均保持了較好的水平。

6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進安全標準化建設(shè),對x個班組進行了安全標準化檢查驗收。扎實開展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動,認真執(zhí)行三級安全檢查制度,狠抓重點環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查,加強定修安全措施的落實和確認。強化動態(tài)管控,確定了廠級重點管控內(nèi)容7項,車間級42項,班組級106項。同時,認真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作,全廠生產(chǎn)經(jīng)營保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推進。按照“政策宣傳到位、程序執(zhí)行到位、待遇落實到位”的要求,扎實推進職工離崗休養(yǎng)工作。制定下發(fā)了《板帶廠關(guān)于進一步加強非在崗職工管理的實施方案》,擬定了非在崗人員的管理實施細則,為全面做好非在崗人員管理做好了充分準備。接收安置了20xx年畢業(yè)生,做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動合同續(xù)簽以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘和職業(yè)技能鑒定工作。積極推進定員優(yōu)化和人員管理,優(yōu)化了部分崗位人員,各車間給予全力支持,切實保證了生產(chǎn)秩序正常運行。

8.政治思想工作扎實有效。各級黨群組織圍繞中心任務(wù),充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢,促進了生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,制定了教育實踐活動實施方案,各階段工作實現(xiàn)了穩(wěn)步推進。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設(shè)實施意見和考評體系。扎實開展形勢任務(wù)教育和思想政治工作,編發(fā)了專題形勢任務(wù)教育材料,對萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會議精神進行了專題解讀,鼓舞了士氣,凝聚了人心,穩(wěn)定了隊伍。加強了黨風廉政建設(shè),黨員干部廉潔自律意識不斷增強。同時,扎實開展勞動競賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新等工作,有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

進入9月份以來,國內(nèi)鋼材價格持續(xù)下滑。在板材市場上,多數(shù)城市跌幅在10元至x元之間,冷軋市場整體呈現(xiàn)穩(wěn)中震蕩,華北、華東、華中都有10-50元/噸左右的下調(diào)。國慶節(jié)期間,市場到貨量將明顯大于出貨量,各地鋼材庫存明顯增加。由此來看,四季度,市場資源壓力將繼續(xù)加大,國內(nèi)鋼材市場供求關(guān)系難有實質(zhì)性的好轉(zhuǎn)出現(xiàn),各大鋼廠板帶開工率仍然不足,需求一有增長,產(chǎn)能很快就會釋放,且鐵礦石與鋼價之間價差仍然較大,鐵礦石仍存補跌空間,進而影響鋼價。

從萊鋼內(nèi)部看,1-9月份,集團公司盈利情況未達到預期,鋼鐵主業(yè)仍然虧損,而且當前,公司體制機制改革的任務(wù)異常繁重,產(chǎn)品的盈利水平還有很大差距,公司新領(lǐng)導班子到位后,正積極加快改革的步伐,對生產(chǎn)經(jīng)營提出了新目標、新任務(wù)、新要求。從我廠來看,我們的產(chǎn)品盈利能力不強,a/b類產(chǎn)品的比重不高已是不爭的事實;少數(shù)單位和干部在工作上還存在著相互推諉、不敢擔當?shù)默F(xiàn)象;設(shè)備階段運行不夠穩(wěn)定,設(shè)備檢修效率和質(zhì)量需要進一步提高;一些產(chǎn)品板形和表面質(zhì)量問題還沒有徹底解決;在備品備件的管理上還存在不少問題,等等。這些不足和薄弱環(huán)節(jié),需要在今后工作中加強研究,盡快解決。

四季度是完成全年各項任務(wù)目標的關(guān)鍵時期和沖刺階段,對完成全年任務(wù),為明年工作起好頭邁好步具有重要意義。我們必須清醒地認識到面臨的形勢和挑戰(zhàn),做好充分的思想準備,堅定信心,緊緊圍繞年度目標,以提升效益為中心,抓好工作的提質(zhì)、提速、提效,進一步深化精細化管理和技術(shù)改進,扎實開展“緊盯利潤目標、全力減虧增效”活動,持續(xù)推進降本增效、結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量提升、設(shè)備改進,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定順行,努力完成全年各項任務(wù)目標。四季度主要做好以下幾項工作:

一是抓好標準化建設(shè),進一步提升安全基礎(chǔ)管理水平。要對照公司四個標準化建設(shè)檢查反饋的問題,抓好整改落實。認真抓好四個標準化貫徹執(zhí)行的檢查督導,及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)缺陷,糾正作業(yè)偏差,不斷增強車間、班組、職工標準化建設(shè)的水平和能力;

二是強化安全生產(chǎn)責任,確保安全管理措施落實到位。各級領(lǐng)導干部要把安全優(yōu)先放在第一位強調(diào),第一位布置,增強做好安全工作的責任感;分管主任、專職安全員要積極履行職責,協(xié)助主要領(lǐng)導把安全工作落到實處。各單位要嚴格落實三級安全檢查制度,主動落實安全責任,做到有責,知責,盡責;

三是加強現(xiàn)場安全檢查,確保危險源全面受控。要不斷強化檢查責任,量化檢查內(nèi)容,固化檢查標準,拓展檢查深度,確保檢查效果。要狠抓危險源辨識和重大風險源管控,系統(tǒng)排查工藝、設(shè)備、作業(yè)崗位存在的隱患,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,認真做好整改和關(guān)閉驗證,有效防范安全管理缺陷;

四是抓好階段性安全工作,確保取得實效。扎實推進“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”第四次集中行動,加強重點環(huán)節(jié)治理,嚴格執(zhí)行作業(yè)程序,提高職工風險意識教育。針對冬季安全生產(chǎn)特點,加大煤氣、氫氣等能源介質(zhì)氣體安全檢查力度,提前對各種能源介質(zhì)管路防凍、保溫情況進行檢查整改,確保冬季作業(yè)安全。同時,扎實開展“百日安全無事故競賽”活動,認真做好寬帶、冷軋設(shè)備年修安全工作,確保年修順利進行。

一是抓好生產(chǎn)組織,進一步提高生產(chǎn)的穩(wěn)定性、均衡性、經(jīng)濟性。要以完成年度任務(wù)為目標,按照穩(wěn)定、均衡、高效的原則,積極加強原料協(xié)調(diào),科學的編排、調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃,大力推行準時生產(chǎn)制,全面掌控各工序生產(chǎn)動態(tài),持續(xù)優(yōu)化各線生產(chǎn)組織模式,實現(xiàn)各工序經(jīng)濟生產(chǎn)的最佳匹配。窄帶線在保證產(chǎn)量進度的前提下,要重點做好品種鋼比例的增提工作;寬帶線要努力提高熱裝率,利用三待時間積極開展設(shè)備消缺,進一步提高生產(chǎn)效率;冷軋線要抓好各條工序的有序銜接,深入挖掘產(chǎn)能潛力,確保退火材持續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn);

二是抓好關(guān)鍵團隊運作,全力提高a/b類產(chǎn)品比例。熱軋關(guān)鍵績效團隊和冷軋經(jīng)營績效團隊要關(guān)注市場動態(tài),抓好生產(chǎn)與銷售的快速聯(lián)動,積極開展聯(lián)合訂單評價,科學調(diào)整花紋板、低合金結(jié)構(gòu)用鋼、冷軋基料三大品種的排產(chǎn)計劃,按照利潤高低,不斷擴大效益好、走貨快的a/b類產(chǎn)品生產(chǎn)。要進一步加強品種規(guī)格的優(yōu)化,積極推進外加工訂單的承接任務(wù),提高創(chuàng)效能力;

三是加強現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順行。嚴格落實調(diào)度信息傳遞制度,做好原料接收、軋制、發(fā)貨的全過程監(jiān)管,通過有效的調(diào)度指揮和生產(chǎn)組織,確保生產(chǎn)作業(yè)過程均衡穩(wěn)定高效。要加大對原料的管理,提高計量系統(tǒng)穩(wěn)定性,從源頭把好原料接收關(guān),保證金屬平衡可控。要提高發(fā)貨效率,降低產(chǎn)品庫存,減少物資倒運,控制物流費用,降低生產(chǎn)成本。

質(zhì)量是企業(yè)效益最基本的決定條件,質(zhì)量高,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,盈利多,才能有高效益。沒有質(zhì)量保證,再高端的產(chǎn)品也不能創(chuàng)造效益。因此,我們必須加強全員、全過程、全方位質(zhì)量管理,全面提升質(zhì)量管理水平。

一是強化質(zhì)量意識,嚴格質(zhì)量把關(guān),杜絕批量質(zhì)量問題。各單位,尤其是與產(chǎn)品質(zhì)量有直接關(guān)系的作業(yè)工序,要嚴格落實質(zhì)量責任,認真執(zhí)行工藝紀律,杜絕違反操作規(guī)程、生產(chǎn)工藝的情況。要加強質(zhì)量自查把關(guān),充分發(fā)揮在線質(zhì)量檢測、監(jiān)控儀器的作用,防止批量質(zhì)量問題的出現(xiàn),確保不合格產(chǎn)品不出廠;

二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高質(zhì)量穩(wěn)定水平。要切實抓好品種鋼質(zhì)量改善,扎實做好冷軋基板、**、管線鋼等邊部質(zhì)量提升。加大對窄帶工具鋼,寬帶冷軋基板、花紋板、管線鋼、低合金鋼等生產(chǎn)工藝的研究改進,抓好產(chǎn)品深加工性能指標的研究,努力提高綜合性能指標;

三是推進提檔升級,提高產(chǎn)品增效能力。按照“開發(fā)一個、成熟一個、量產(chǎn)一個”的思路,加大新產(chǎn)品研發(fā)力度。窄帶要繼續(xù)做好礦山支護用鋼**的工藝研究,快速提升產(chǎn)品性能;寬帶要抓好汽車結(jié)構(gòu)用鋼、管線鋼的開發(fā)生產(chǎn),積極推進d、e兩個級別寬帶鋼以及30ctmo、75cr鋸片鋼的生產(chǎn)開發(fā)應用;冷軋線在確保退火材穩(wěn)定高產(chǎn)的基礎(chǔ)上,加大高強度汽車箱板lgl700、lgl800等產(chǎn)品的開發(fā)力度,努力提高產(chǎn)品性能;

四是強化質(zhì)量服務(wù),提高客戶滿意度。圍繞客戶關(guān)注的使用性能指標,積極幫助用戶加強工藝研究,開展質(zhì)量攻關(guān)和技術(shù)改進,把客戶需求轉(zhuǎn)化為質(zhì)量計劃和技術(shù)規(guī)程。對客戶關(guān)注的產(chǎn)品厚度偏差控制、冷軋基板的板形控制,345mpa以上高強度鋼的使用性能改善等問題要積極研究改進,努力滿足客戶需求。

一是狠抓對標挖潛,進一步提高經(jīng)濟技術(shù)指標水平。以低能耗、低燒損、低軋廢、低輥耗為目標,圍繞提高成材率、降低能源動力消耗、降低軋輥工藝件消耗等工作,積極與先進企業(yè)開展對標、查找差距,通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化,快速提升主要經(jīng)濟技術(shù)指標水平,主要指標要力爭達到全國先進水平;

二是開展聯(lián)合攻關(guān),提升課題效益。目前,關(guān)鍵績效團隊中的5個降本增效攻關(guān)課題正在穩(wěn)步推進,三線結(jié)構(gòu)增效、提高寬帶、冷軋成材率、來料加工等項目效果已經(jīng)顯現(xiàn)。下一步,要繼續(xù)加大鋼軋聯(lián)合降本項目的推進力度,通過合金優(yōu)化攻關(guān)降低合金費用。要深度研究分析影響成本控制的頑疾和難題,扎實開展專項技術(shù)攻關(guān),努力挖掘成本潛力;

三是強化預算管理,嚴控各項費用。大力倡導“帶著算盤上班,打著算盤干活”的理念,堅決做到“先算再干、邊干邊算、干后精算”,努力控制各項費用。圍繞公司下達的成本預算指標,要加大分析研究,加大精細管理,進一步完善備件、機物料、維修工程、辦公用品從計劃到采購的流程,提高預算的科學性和準確性,努力降低各類費用。

一是加大精細化點檢,及時消除設(shè)備隱患。各單位要狠抓設(shè)備點檢工作,加大對能源動力、傳動設(shè)備、熱工設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備運行參數(shù)的監(jiān)測,及時分析設(shè)備運行狀況,對設(shè)備故障早預測、早分析、早診斷、早排除,努力降低設(shè)備故障停機時間,杜絕較大設(shè)備事故。要提高點檢責任意識,落實點檢責任,各單位要嚴格落實三級點檢制度,進一步調(diào)動專業(yè)點檢和生產(chǎn)操作人員的積極性和主動性,及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題、處理問題;

二是加強設(shè)備保養(yǎng)維修,提高設(shè)備穩(wěn)定性。要持續(xù)推進操檢合一、工種兼做,進一步強化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控、定修組織,杜絕關(guān)鍵設(shè)備帶病運行。要做好與檢修中心的協(xié)調(diào),對檢修中心負責的項目加強把關(guān),防止留尾巴,確保檢修質(zhì)量;

三是加強備件管理,提高備件質(zhì)量。認真落實備件質(zhì)量責任追溯制度,進一步完善備件從技術(shù)要求、招標、驗收全過程管理,加大驗收把關(guān)力度,進一步提高備件的保證能力和經(jīng)濟性。積極推行備件預警機制,對影響和制約生產(chǎn)的備件進行戰(zhàn)略儲備,防止因備件原因造成長時間停機;

四是抓好設(shè)備年修,確保年修目標。認真做好寬帶和冷軋區(qū)年修工作,組織好年修項目研討、備件準備、施工方案制定、施工措施落實、施工隊伍確定等工作,嚴格做好相關(guān)檢修方的監(jiān)督和管理,確保兩線年修工作安全順利完成;五是大力推進設(shè)備改進,提高設(shè)備技術(shù)水平。要針對設(shè)備不斷老化的實際,進一步加強設(shè)備隱患的排查,對長期影響設(shè)備穩(wěn)定性和產(chǎn)品質(zhì)量的問題,要組織技術(shù)骨干積極進行攻關(guān),抓好改進方案研究,確保改造成功率。已經(jīng)立項的,要全力推進,分期分批組織整治,努力解決當前設(shè)備存在的問題,進一步提高設(shè)備的穩(wěn)定性和控制精度。

一是抓好思想政治工作,確保隊伍穩(wěn)定。當前,萊鋼改革發(fā)展處于變革時期,我們面臨的外部環(huán)境更加復雜,生產(chǎn)經(jīng)營和改革任務(wù)更加艱巨,影響職工隊伍穩(wěn)定的不確定因素很多,全廠各級領(lǐng)導干部要高度重視職工隊伍建設(shè),全力做好思想政治工作,統(tǒng)一職工思想認識,調(diào)動職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,自覺為企業(yè)發(fā)展做貢獻。一是認真抓好思想引導。要把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,貫穿到各項工作的全過程,做到制度化、經(jīng)?;⑻幪幇l(fā)揮作用。要進一步創(chuàng)新形勢任務(wù)教育方式方法,加強形勢政策和市場理念的引導,團結(jié)職工在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、指標提升、減虧增效中大顯身手、建功立業(yè);

二要深化心理疏導和人文關(guān)懷。全廠各級黨群組織要通過多種渠道、多種措施、多種手段,隨時隨地掌握職工在想什么、有什么思想疙瘩、有什么困難需要解決,及時幫助職工解決各類難題,理順各種情緒和矛盾,保障隊伍穩(wěn)定。同時,要加大輿論引導力度,積極宣揚先進典型,激勵職工踏實做事,敬業(yè)奉獻;

三是要加大職工工作環(huán)境設(shè)施的研究改進,根據(jù)廠里的資金費用情況,有計劃的逐步改善。

二是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,確?;顒有Ч?。

一要充分認識開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義。認真學習上級領(lǐng)導同志的重要講話精神,以高度的'政治責任感,認認真真、扎扎實實地搞好學習教育;

二要牢牢把握教育實踐活動的指導思想、目標要求、方法步驟等重大問題,認真抓好問題查擺和整改工作,按照教育實踐活動方案要求,認真安排好各環(huán)節(jié)的工作,確?;顒佑行蜷_展、取得實效;

三要積極參與各項活動,廣大黨員要堅決克服與己無關(guān)的錯誤認識,自覺融入活動之中,積極參與學習、參與討論、參與查擺問題、參與調(diào)查研究、參與整改提升,通過教育實踐活動進一步改進廣大黨員干部的工作作風、生活作風。

當前,我們各級領(lǐng)導干部的作風總體是好的,但也面臨著新的嚴峻挑戰(zhàn),存在一些不容忽視的問題。比如,不認真學習新理論,不用心汲取新知識,不深入思考新問題,思想上固步自封、停滯不前;事業(yè)心、責任感不強,工作標準不高,不敢擔當,怕出風險,這些問題任之發(fā)展勢必會影響干部隊伍的純潔性,制約干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,會直接影響我們的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展大局。因此,進一步抓好干部管理是深入貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的必然要求,更是做好新形勢下生產(chǎn)發(fā)展的必然要求。

一要強化作風建設(shè),努力提高工作效率。作為一名領(lǐng)導干部,

首先,要敢于擔當。在企業(yè)改革發(fā)展過程中,我們還有許多工作要探索研究,還有許多難題要去解開,這都需要錘煉廣大領(lǐng)導干部敢于探索、敢于實踐、敢于負責、敢于擔當?shù)钠犯?。廣大干部在困難和問題面前,要敢抓敢管、敢于碰硬、敢于擔當。對于已經(jīng)明確的任務(wù),說辦就辦,不能推諉扯皮,更不能互相“踢皮球”,出了問題誰也不敢負責;

其次,要善于協(xié)作。團結(jié)協(xié)作是一項基本功,是領(lǐng)導干部不可或缺的本領(lǐng)。我們一定要發(fā)揚“團結(jié)奮斗、爭創(chuàng)一流”的光榮傳統(tǒng),大力倡導團隊精神,強化“一盤棋”思想,工作上多溝通、多理解、多支持,相互維護、相互關(guān)心、相互尊重,真正擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,形成推動工作向前發(fā)展的整體合力;

第三,要求真務(wù)實。我們的很多工作有思路、有措施、有部署、有要求,但往往最終達不到預期效果,最根本的原因就是我們?nèi)鄙佟罢J真”二字。在今后的工作中,要切實做到上級面前要講實情,困難面前要有實招,群眾面前要辦實事,對困難敢于挑戰(zhàn),想盡辦法解決,而不是為難發(fā)愁,繞著走,久拖不辦。對各項工作,要做到目標落實,責任落實,時間落實,使各項工作有著落,保證工作抓一項成一項,干一件成一件。此外,還要勤奮敬業(yè)。要發(fā)揚勤勉刻苦、持之以恒的精神,強化時間觀念和效率意識,今日事今日畢,有工作馬上去做,養(yǎng)成辦事爭分奪秒、雷厲風行、只爭朝夕、干凈利落的良好習慣。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風,努力提高工作效率。

二要強化學習研究,努力提高業(yè)務(wù)水平。領(lǐng)導干部要把加強學習作為政治任務(wù)、歷史使命和重要責任。要切實端正學習態(tài)度,克服“工作太忙,沒有時間學習”、“學不學都一樣,不影響工作”等錯誤思想認識,樹立終身學習的理念,使學習成為工作、生活的重要組成部分。要加強業(yè)務(wù)理論知識的學習,努力學習專業(yè)技術(shù)知識,特別是要結(jié)合分管工作和崗位實際,把分管的生產(chǎn)工藝、設(shè)備原理研究透徹,用理論指導工作實踐。要加強對新技術(shù)的學習,切實了解同行業(yè)的先進技術(shù),積極帶頭改進設(shè)備工藝,改善產(chǎn)品質(zhì)量,著力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力和水平。要加強對現(xiàn)場交叉專業(yè)的研究和綜合判斷,對施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,掌握安全管理和作業(yè)的要求,把握規(guī)律、做好預控,指導安全管理工作科學有序地開展。要加強技術(shù)骨干隊伍的培養(yǎng),各車間要制定計劃,搭建平臺,明確目標,引導技術(shù)人員學業(yè)務(wù),學技術(shù),盡快提高基層技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要發(fā)揮好技師工作室等資源優(yōu)勢,圍繞生產(chǎn)中的技術(shù)難題和企業(yè)挖潛增效的重點,加強高技能人才培養(yǎng)。

三要強化創(chuàng)新意識,努力提高工作績效。目前,在我廠三條生產(chǎn)線中,都面臨著設(shè)備日益老化、工藝逐步落后的實際問題,在生產(chǎn)過程中已經(jīng)暴露出不少的問題,技改技措的任務(wù)也比較繁重。大家要樹立創(chuàng)新意識,正視我們工作中存在的問題,圍繞提高設(shè)備運行效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本,積極主動的提出問題,深入系統(tǒng)的研究問題,大膽的提出解決方案,大力推進技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改進,努力提高企業(yè)的競爭實力。

四要強化廉潔意識,努力提高自身修養(yǎng)。

一是擺正心態(tài),把住紅線。廣大干部一定要嚴格要求自己,保持一顆平常心,正確看待名譽、職位、報酬、個人利益,在權(quán)、錢、方面不伸手,在朋友面前有原則,在生活當中有品位,堅決抵制各種誘惑,把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān),拉緊拒腐防變的思想紅線;

二是注意小節(jié)、保持形象。要從細節(jié)小處培養(yǎng)良好的工作習慣,時刻自重、自省、自警、自勵,牢牢守住小節(jié)。要不斷加強學習,陶冶情操,升華境界,提高自己的思想層次和道德覺悟,真正做到不義之財不取,不法之物不拿,不凈之地不去,不良之友不交;

三是以身作則,帶好隊伍。作為一名干部,在物質(zhì)引誘面前,不僅要嚴格約束自己,還要管好配偶、子女和身邊工作人員,而且要帶好整個領(lǐng)導班子,管好隊伍。某些搞權(quán)錢交易的人會打干部的親屬、好友、身邊工作人員的主意。因此,各級干部還要注意了解親屬和身邊工作人員的行為,要對領(lǐng)導班子及其成員嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)問題,毫不姑息地加以處理。

一是抓好明年目標分解。按照公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠工作實際,抓好任務(wù)目標的細化分解,明確具體責任人,把任務(wù)落實到單位和個人,保證各個發(fā)展目標的實現(xiàn)。各主管科室要主動加強與公司對口部門的交流,及時了解政策信息,有針對性地研究制定工作措施,為20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供保障;

二是抓好工作措施制定。要超前抓好全年工作的總結(jié),找出存在的問題,深刻反思問題的深層次的管理原因,及時做好改進措施的制定;

三是抓好制度機制建設(shè)。在清理、完善現(xiàn)有制度機制的基礎(chǔ)上,探索建立符合公司改革發(fā)展趨勢的、具有板帶特點的制度體系,為促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供制度保障。

同志們,做好四季度各項工作,努力完成全年各項任務(wù)目標,對推進公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略,提升板帶廠綜合競爭實力,具有重要影響和深遠意義。讓我們以更加飽滿的激情,以更加昂揚的斗志,挑戰(zhàn)困難,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新工作,為努力完成全年各項任務(wù)目標而努力奮斗!

月度工作總結(jié)開頭篇二

20xx年10月份,我社區(qū)在辦事處各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在本社區(qū)全體工作人員的共同努力下,緊密聯(lián)系工作實際,按時按量完成了上級交給的各項工作任務(wù),為便于今后工作的更好開展,克服不足,特作如下總結(jié):

一、積極加強黨建工作,認真抓好黨支部支、居兩委班子成員的思想建設(shè)。

一是組織黨員學習四聯(lián)四促相關(guān)會議精神;

二是積極探索社區(qū)與合作社的新型工作模式,正確處理各種關(guān)系和矛盾;

三是廣泛宣揚黨員先鋒模范作用,社區(qū)黨總支利用黨員學習時間,組織全體黨員集中觀看“燃盡生命寫忠誠---記李林森”先進事跡,激發(fā)廣大黨員在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用,增強黨組織的凝聚力、向心力。

二、民政、社保工作穩(wěn)步推進。一是綜治辦開展了反邪教教育宣傳活動,和居民簽訂了反邪教家庭書發(fā)放了宣傳資料,積極參加辦事處組織的各項活動;二是我區(qū)積極推行城鄉(xiāng)一體化新型社區(qū)管理模式,我社區(qū)及時召開了各村民組會議,全面總結(jié)我社區(qū)居民自治機制工作,對農(nóng)民集中居住區(qū)社區(qū)管理工作進行了探討。在農(nóng)民集中居住區(qū)的物業(yè)管理方面,積極探索實行由社區(qū)居民通過居民自治方式進行自我管理。努力構(gòu)建全社會廣泛參與的“大社區(qū)”工作格局,實現(xiàn)農(nóng)民集中住區(qū)公共服務(wù)全覆蓋。三是認真開展退休人員認證工作,向群眾宣講醫(yī)療保險的益處,社區(qū)參加醫(yī)療保險居民1700人,并且對社區(qū)參加醫(yī)療保險居民進行了催繳,目前已催繳到位xx人,剩余的26名將繼續(xù)催繳。

三、計生工作人員向全體社區(qū)成員積極宣講計生工作政策,完成了下半年的社區(qū)育婦孕檢工作,并且發(fā)放了20xx年及20xx年上半年的獨生子費。

四、社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作在潘新強副主任的負責下,一直緊抓不放,一是廣泛深入地開展環(huán)境衛(wèi)生綜合治理活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,組織社區(qū)工作人員進行協(xié)助衛(wèi)生的清理工作;二是積極向居民宣傳創(chuàng)衛(wèi)精神,對部分亂扔亂倒的居民進行了勸說和教育;三是加大對社區(qū)保潔的巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、衛(wèi)生死角多的實際情況,開展對轄區(qū)內(nèi)亂堆亂放清理,清理垃圾20多車,鏟除非法小廣告兩千多處。對考核中存在的問題進行了及時整改,大大地改善了銅南苑的衛(wèi)生環(huán)境,針對社區(qū)保潔員欠缺的情況還向上級建議增加了兩名保潔員。

五、合作社對查違拆違法的力度不斷增強。一是加強對轄區(qū)違建工作的查巡力度,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報;二是開展安全生產(chǎn)大檢查,對存在安全隱患的單位督促其立即整改,針對冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災事故,及時召開居民組會議,布置安排森林防火工作,成立消防安全網(wǎng)格化管理組織。三是合作社積極配合區(qū)征遷中心對金口嶺棚戶區(qū)改造工程拆遷戶拆遷工作,爭取二、三、四組等土地收儲項目資金落實到位。

月度工作總結(jié)開頭篇三

為使丙班工作正常有序開展,達成各項工作計劃和目標,根據(jù)班組家文化建設(shè)要求及班組年度計劃安排,現(xiàn)將四月份工作做出總結(jié)如下:

在本月工作中,月初的清明小長假的安全保暢工作是重點,在此次保暢工作中,我班員工以良好的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)異的應急處理能力,圓滿的完成了此次應急保暢工作。

通過這一次的清明假期,使新老員工的業(yè)務(wù)水平及應對突發(fā)情況的能力得到了進一步的提升,尤其是新員工。在接下來的工作中,我們將一如既往的做好應急保暢工作。

本月工作中,我班以班組安全生產(chǎn)培訓會為平臺,在學習宣貫相關(guān)文件精神的同時,開展了一次班組安全生產(chǎn)標準化意見探討,主要就安全生產(chǎn)管理小組及其工作職責以及安全生產(chǎn)檢查資料和內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸檔等問題進行了討論,力爭科學、合理。通過討論,我們對各項安全生產(chǎn)工作進行了細致的分工,落實安全生產(chǎn)小組的各項職責。安全小組主要負責班組日常安全檢查工作的記錄、匯總。值班長,主要負責班組日常各項安全檢查工作的排查,并記錄。安全生產(chǎn)小組長主要負責安全衛(wèi)生及安全學習方面的工作。

日常工作的有序開展是班組標準化建設(shè)的重中之重,其中,“微笑服務(wù)”、“堵漏增收”、“業(yè)務(wù)技能”等工作是本月工作開展的重心。

微笑服務(wù)方面:在本月中以班組內(nèi)訓師牽頭,利用集團公司、管理處、收費站以及班組的各級考核、考評機制,開展了一系列的自查自糾活動,并根據(jù)本月中的“微笑服務(wù)”培訓計劃,開展了有針對性的微笑服務(wù)培訓。通過培訓的結(jié)果來看,培訓還是有一定效果,大部分員工的微笑服務(wù)水平都得到了進一步的提升。

業(yè)務(wù)技能方面:在業(yè)務(wù)培訓會上,向班員羅列出了本月的業(yè)務(wù)差錯統(tǒng)計明細,讓班員有最直接的感觸,也讓他們知道了自己與其他人的差距在哪,哪里薄弱,哪里需要改正。

堵漏增收方面:結(jié)合本月的堵漏增收統(tǒng)計明細而言,我班的堵漏增收水平一直處于站里的位置,希望在下個月的工作中,我班員工能進一步加強工作責任心,提高堵漏增收水平。

相比去年的標準化班組建設(shè)而言,今年的班組家文化中的“家”字更加體現(xiàn)了一個集體團結(jié)協(xié)作的重要性,任何工作的開展不是靠一個人就可以解決完成的,而是需要大家的團結(jié)協(xié)作才可。

自從開展班組家文化工作以來,青年員工參與積極性較高,高漲的氛圍,也帶動了一部分老員工。希望新老員工能夠相互學習,互補不足,以新促老、以老帶新,全面提升班組家文化建設(shè)。

月度工作總結(jié)開頭篇四

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時間來進行補課,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一月里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。

(1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。

(2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

(3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考,辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,今年以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋。

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負責,對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。

面對新的任務(wù)新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

在公司工作的時間過的就是快,在閑余時,我總覺得時間很多,只有在工作時我才覺得時間好像不夠用。一下子,這個五月就要過去了,雖然在這個月里公司沒有發(fā)生什么大的變動,但是這個月的工作還是比較有挑戰(zhàn)性的,因為出現(xiàn)了一些新鮮的事物,所以我作為公司的員工,必須要去面對這些挑戰(zhàn),完成好自己的本職任務(wù)。這個月的工作,我自認為完成的還是比較不錯的,基本把上級領(lǐng)導交給我的任務(wù)完成了,甚至還有所超越。

在工作的時候,雖然面臨了不少新的挑戰(zhàn),但是我頂住了壓力,在面對領(lǐng)導交給我的一個又一個任務(wù)時,我的心中沒有怨言,只有興奮,因為我知道這是領(lǐng)導對我在工作這方面的肯定和信任。當我遇到工作上的困難時,我首先是自己琢磨琢磨,直到我感覺自己研究不出什么花樣來后,我就會尋求周圍有經(jīng)驗的同事的幫助,實在不行了就會請教領(lǐng)導給我一點點指點,正是在大家的幫助下,我的任務(wù)才得以順利展開并且完成的比較好。

我的工作不算難,但也算不上簡單,還是得需要自己動一動自己的小腦筋的,不然的話就難以把自己的工作做好。為了能讓自己的工作得到更大的進步,我專門在網(wǎng)上看教學視頻,這些視頻都是很多有經(jīng)驗的大佬制作的,所以對于我們這些工作并不是很久的人來說,那可是相當有用的,這上面介紹了不少的工作方法和如何處理工作上的細節(jié),千萬可別小看了這些細節(jié),因為任何小細節(jié)一旦積累了起來那可就是一個大事件。這個五月份中,我在工作上有不少的提升,這可以從我的業(yè)績上明顯的看出來。相比于上個月,本月的業(yè)績提升了百分之二十,這是一個非常明顯的進步,這都多虧了領(lǐng)導的指點,如果沒有領(lǐng)導給我傳授那么多的經(jīng)驗,我只能完成基本任務(wù)。

隨著自己的工作能力和見識得到了提升,我相信自己在下一個月里能比現(xiàn)在做的更好,我會更加獨立的去完成自己的工作,爭取在下個月里把業(yè)績提升的更高。同時,我也明白了學習是永遠不能停下的,哪怕我現(xiàn)在已經(jīng)工作了挺久了,但是唯有不停的學習,才能豐富自己的見識,更好地完成公司領(lǐng)導交給自己的任務(wù),避免在工作上出現(xiàn)差錯。

在不知不覺中,冬天的腳步已向我們走來,回顧一下這個月的點滴,我們收獲了許多,也體會了許多!現(xiàn)將十二月份個人工作總結(jié)報告展開如下:

只有孩子們天天上幼兒園,我們的工作才能順利的開展,由于最近再次流行的“手、足、口”病,貴老師特別注意并加強了班級衛(wèi)生消毒工作的密度,每天嚴格按照要求做好自己份內(nèi)的工作,而且還積極主動的幫助我們開展教學。在入園和離園時,我們熱情主動的接待家長,認真傾聽家長的囑托,對每個孩子做好排查工作。入冬了,課間活動時帶領(lǐng)大家跑跑步,鍛煉身體,午睡時,給孩子們蓋好被子,讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的,總之,一切活動都在教師的默契配合下順利的進行,確保班級工作順利的開展。

每天,我們嚴格按照一日作息制度,開展好各項教學工作,在進行晨間活動、集體游戲、課件活動時我們讓幼兒有自由、輕松的環(huán)境快樂的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作,是我們最關(guān)注的焦點,我們每天要記錄孩子們工作中的表現(xiàn),當孩子們的工作遇到困難了,出現(xiàn)問題了,我們都會及時給予知道和幫助,孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習慣,有序的擺放物品,輕聲的與同伴對話,專注的做自己的工作,看著他們每天的變化,也是我們的驕傲。

在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中,孩子們思維活躍,語言表達能力得到了鍛煉,增強了幼兒對于土家族的了解,更是拉近了家長與我們之間的距離,讓家長走進我們的課堂,關(guān)注幼兒教育,發(fā)現(xiàn)孩子的另一面,同時也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗,吸取了更多的養(yǎng)分,對于我們以后的工作會有許多幫助。

1、做好衛(wèi)生工作計劃,為了預防“手、足、口”病的流行,必須家園的配合,提醒家長做好孩子在家的管理,并宣傳了一些防護措施。

2、填寫好本月的家園聯(lián)系冊,讓孩子通過另一個渠道了解到孩子在園的表現(xiàn)。

3、邀請家長參與我們的教育教學,直觀的了解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的,是懂禮貌的,是聰明的。

4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作,并在入園和離園時做好交接。

1、通過教研活動的開展,我們發(fā)現(xiàn)了自己需要努力的地方,應該繼續(xù)學習,爭取進步。

綜上所述,我們會在下個月繼續(xù)努力,爭取克服自己的不足,把工作做的更好。

進入公司至今,已有xx個多月的時間,回首xx月的工作表現(xiàn),雖存在些許的不足之處,但總體的付出,還是獲得了不少收益,現(xiàn)就xx月的工作情景,做如下總結(jié):

能夠較好地完成本職工作(如文件的.錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。

工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!

三、接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改善,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來說xx月的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些許的不足,工作的確也不夠飽和,時有不明白該干什么的感覺,但這一切的一切相信也會隨著xx月的到來而逝去。十分感激公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與肯定,相信xx月的我,在行政文員這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加出色!

一個月的時間總是那么短暫,稍縱即逝。轉(zhuǎn)眼之間,又到月末?;仡櫛驹碌墓ぷ饔兄档冒劦牡胤剑泊嬖诤芏嗖蛔阒?。本月份宣傳部主要圍繞中國語言文學系的特色活動漢語言文化周開展系列宣傳報道工作,本部門主要負責前期的海報宣傳工作,活動期間的拍攝工作,以及活動后期的對活動進行報道等工作。

本月在常規(guī)工作方面,本部門協(xié)助配合各個部門的各項工作,在宣傳通知各方面皆去的較滿意的成績,海報畫風更加細膩多變,紅白榜也及時地更新在宣傳欄上;在博客建設(shè)方面,本部門主動從各系部博客中吸取經(jīng)驗,努力打造一個更為新穎特色的系部博客,盡全力地提升本系博客及各班博客的稿件質(zhì)量,亮化整個中文系的博客,讓博客的宣傳力度擴大。

在活動開展方面,本月本部門主要針對漢語言文化周活動進行了全方位宣傳,即及時向全院宣傳活動開展狀況。同時,本部門協(xié)助文體生活部對活動現(xiàn)場進行布置,努力打造一個有中文氣氛的活動現(xiàn)場,讓參與學生更加積極,是活動更加順利地展開。在本系部各個部門的共同努力下,“漢語言文化周”如火如荼地開展,相信保持這樣一種積極進取的工作態(tài)度,本部門的各類活動會辦的更好。

有了以上的工作回顧,相信我部門在今后的工作與活動開展中,考慮問題能更加細致與周全,辦事效率也將有顯著提高。

月度工作總結(jié)開頭篇五

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,今天欠了帳,明天還會有其他工作要去處理,因此,我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”,把一些文字工作帶回家去寫。

辦公室人手少,工作量大,特別是公司會務(wù)工作較多,這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一個月里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務(wù)工作,與部門同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把活動圓滿完成。

本月是公司的效益與服務(wù)月,而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門,我認真做好各項服務(wù)工作,以保障工作的正常開展。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔,我都會及時辦妥;下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助,我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

一個月來,我主要完成了一下工作:

1、文書工作嚴要求

1)公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章制度及iso標準化流程要求,保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負責文件的歸檔、保管以及查閱。

2)下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作,負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送,電子郵件的發(fā)送,同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,有時一天有多個文件要下發(fā),我都是仔細去逐一核對原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量,一個月來共下發(fā)紅文 份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類活動會議通知的擬寫。

3)編寫辦公會議材料,整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對,催收各部門月度小結(jié)、計劃,并擬寫當月工作回顧,整理辦公會議材料匯編成冊,供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,及時整理會議記錄,待總經(jīng)理修改后,送至各部門輪閱。

2、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的.有效手段,九月以來,作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,在修訂完善督辦工作規(guī)程,并以紅文的形式將督辦工作制度化后,通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導交辦的臨時性工作等,并定期向總經(jīng)理室反饋.

3、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口。九月在內(nèi)部宣傳方面,我主要是擬寫分公司簡報,做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,以及協(xié)助板報的編發(fā),外部宣傳方面完成了分公司更名廣告、司慶祝賀廣告、元旦賀新月廣告的刊登,同時每月基本做到了有信息登報。

4、秘書工作。

秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,而且有些還需要保密,這就需要我在工作中仔細、耐心。一個月來,對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥,做到對總經(jīng)理室負責,對相關(guān)部門負責。因為這個崗位的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導服務(wù),保證各項日常工作的開展,每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),需要加班加點,我都毫無怨言,認真完成工作。

5、企業(yè)文化活動積極參與

一個月來積極參與了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,為公司企業(yè)文化建設(shè),凝聚力工程出了一份力。

一個月來,無論在思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應付完成狀態(tài),對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導催了才開始動手,造成了工作上的被動。

新的一個月有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

月度工作總結(jié)開頭篇六

月份經(jīng)營指標完成表項目20xx年物業(yè)費主營業(yè)務(wù)收入20xx年物業(yè)費20xx年物業(yè)費20xx年物業(yè)費合計智能卡車位能耗費儲藏室電費維修費門窗維修電車電費其它業(yè)務(wù)收入裝修出入證垃圾清運費活力凈水管理費活力凈水水費活力凈水電費代收代付電費廢品管理費廣告宣傳費經(jīng)營支出實際收入實際支出計劃收入計劃支出收繳率支出比。

1、本月對售后服務(wù)部、工程部、綠化部的評價;

2、本月保潔服務(wù)、秩序維護服務(wù)、維修服務(wù)完成工作要點;

3、本月設(shè)備設(shè)施的維保計劃完成情況;

4、本月投訴處理工作;

5、完成的其它工作。

xx項目月份工作計劃

1、20xx年及之前物業(yè)費欠費收取情況:計劃收取額

2、20xx年物業(yè)費欠費收取情況:計劃收取額,

3、20xx年物業(yè)費收取情況:計劃收取

4、當月支出情況:計劃支出額

1、本月需要售后服務(wù)部、工程部、綠化部的工作支持項目;

2、本月保潔服務(wù)、秩序維護服務(wù)、維修服務(wù)的工作重點;

3、本月設(shè)備設(shè)施的維保計劃;

4、項目部的其他工作安排。

備注:月度總結(jié)和計劃每月最后一天下午4:00前發(fā)到物業(yè)公司管理部郵箱。

月度工作總結(jié)開頭篇七

20xx年3月,我公司通訊新聞主要圍繞“安全整頓教育活動月”主題來報道,比較全面地展現(xiàn)了公司在“活動月”中安全工作情況、和員工隊伍安全面貌。本人自20xx年8月兼任通訊員以來,主要負責新聞線索采集、照相、及時形成新聞稿,并上報集團公司辦公室。3月份的通訊工作具體情況如下:

(1)20xx年1月至3月以來共報道新聞有20條,3月份就占14條,其中“活動月”安全工作報道有10篇,安防保全工作中突出事跡的新聞1篇,共約6000字,攝像選用43張,外出采集新聞信息9次。

(2)另外,根據(jù)上次通訊員會議的分工要求,為《中國保安雜志》編寫關(guān)于安防報警公司企業(yè)報道的稿件1篇,約5000字,并及時收集了安防報警公司近3年的年度工作總結(jié)上報主筆楊主任,以便他總體編輯。

主要有中國保安雜志“友誼橋欄目”員工選送、新聞稿溝通、記者來安防公司采訪事宜等。

本人在日常崗位工作之外,兼任起通訊員工作,遇到最大的困難是難以兼顧,相信這也是所有通訊員遇到的困難。每個人員自己的崗位工作都不輕松,還要兼通訊員工作,并且必須做到信息敏感、采集及時、發(fā)稿及時,如果這些都做不到,通訊員和其新聞價值就等于零,更談不上宣傳公司形象。為了做好通訊工作,我根據(jù)實際情況總結(jié)出幾小條:

1、有活動計劃、會議計劃的相關(guān)新聞,可以提前寫好框架,以便發(fā)稿及時迅速。

2、突發(fā)的新聞事件,各部門領(lǐng)導都要求遇到突發(fā)事件,當事人或部門內(nèi)勤文員必須寫一個事件報告報辦公室,我也能及時獲得突發(fā)新聞材料。

3、從每周管理層例會中獲得新聞材料。

4、多和其他部門員工溝通聊天,捕捉有價值材料。

5、隨身攜帶照相機,有隨身記錄的習慣,以便收集有價值有意義的素材。6、當稿件與日常工作有沖突的時候,利用業(yè)余時間完成或主要要求部門協(xié)助。

1、主要是新聞寫作生動性不夠,寫得比較多的是簡報形式,意識到這一點,我時??磮蠹埖臅r候就會去拆他們的文章結(jié)構(gòu),分析他們的寫作視角,不斷吸收學習專業(yè)人士的新聞寫作藝術(shù)。

2、與《中國保安雜志》幾乎沒有直接溝通過,雜志作為全國性的一個宣傳平臺,通訊員是應該好好利用,我也會在以后的工作中多注意。

1、做好關(guān)于4月2日《煙酒行深夜報警,一小偷當場被抓》的后續(xù)報道。根據(jù)業(yè)務(wù)人員溝通反饋,客戶將在近日贈表揚錦旗至公司,另外,公司有計劃通過該好事,送面錦旗至110指揮中心,感謝其警力幫助。我會根據(jù)公司“打造社會效應和口碑”的原則,做好這方面的新聞報道。

2、根據(jù)集團公司和安防公司的要求和做好日常通訊工作,不斷提高稿件質(zhì)量。

月度工作總結(jié)開頭篇八

在過去的20xx年里,我感觸良深。因為我見證了公司由傳統(tǒng)管理模式向系統(tǒng)管理模式的轉(zhuǎn)變過程。這個過程當中,我經(jīng)歷了制度制定、執(zhí)行力加強、行為考核、目標分解、日報表上交、周計劃和總結(jié)、客戶數(shù)據(jù)庫的建立、房產(chǎn)路線圖設(shè)計等公司新的規(guī)定。在執(zhí)行的過程中,感謝公司總經(jīng)理、各部門主管及全體同仁的包容和配合,讓我們能在重重阻礙下完成公司系統(tǒng)運營的初步轉(zhuǎn)變。

我向大家表示感謝。

下面我向大家對去年工作做一個系統(tǒng)的總結(jié):

1、資產(chǎn)盤點:已形成表格,完成數(shù)量清查并將電腦電話盒等主要資產(chǎn)劃分到部門負責人。

2、人事行政綜合管理制度(細則),已基本制定,制度完善工作在年前完成并于年后公布。

3、外出登記表已按部門劃分并實施。

4、人員招聘,20xx年自本人入職至今,共招聘人員參加面試874名(按面試記錄表統(tǒng)計),向各部門輸送人員130人(自11。25日開始有詳細記錄的)

5、培訓流程:基本行成流程,年后會以系統(tǒng)培訓形式加強培訓過程。

6、明確人事部崗位職責:因公司招聘需要,所以大部分人事行政工作交前臺劉珊珊負責,人員招聘由吳萌負責。

7、員工檔案:已重新整理并在年假過后與公司員工簽定正式協(xié)議。

8、與天津電子計管機職專達成協(xié)議,該校在我公司成立電子商務(wù)實習基地,向我公司定期輸送電子商務(wù)人員。

9、周例會的制定:商務(wù)部周例會為每周一,例會內(nèi)容為上周總結(jié)和本周計劃。房產(chǎn)部周例會為每周五,例會內(nèi)容為上周總結(jié)和本周計劃。

10、協(xié)助商務(wù)部制定績效考核及目標分解管理模式。協(xié)助房產(chǎn)部制定門店排查表及客戶信息卡,完成前期拜訪計劃,制定kpi考核管理制度。協(xié)助客服部制定建立客戶數(shù)據(jù)庫。

11、成功舉辦圣旦節(jié)聯(lián)歡會及公司各項活動。

12、購買辦公用品及辦公室的日常維修。

1、常規(guī)招聘:q1季度,按部門需求在二月份向各部門輸送共60人,三月份向各部門輸送共80人。全年招聘人數(shù)按常規(guī)招聘統(tǒng)計。

2、建立完善的人事行政制度,并執(zhí)行。

3、全體員工與公司簽定正式用工協(xié)議。

4、完成與天津電子計算機職專的正式接洽,簽定協(xié)議。

5、保證辦公室網(wǎng)絡(luò)、電腦、電話等辦公設(shè)備正常使用。

6、協(xié)助房產(chǎn)部執(zhí)行新片區(qū)劃分及kpi考核標準。

以上,是我20xx年的初步工作計劃。

我始終相信,每天以拼命的心態(tài)去戰(zhàn)斗,才能使出百分之二百的力量。

因為我們要做的不僅是盈利的企業(yè),我們要做的是行業(yè)新標桿,在天津市場擁有絕對話語權(quán)。

20xx年,將會是公司飛速發(fā)展的一年,希望各位同事,能一如既往的支持人事部工作,我的述職報告到此結(jié)束。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

月度工作總結(jié)開頭篇九

華星物業(yè)公司華僑城日常保潔項目部于20xx年12月24日進入天越一期進行保潔服務(wù),一個多月以來已讓小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改觀,但與天樾一期項目領(lǐng)導的要求依然相差甚遠。前半月,因開荒、施工和保潔同步進行,給日常保潔工作帶來了一定的困難,重復污染嚴重,工作成效不大,在公司各級領(lǐng)導的大力幫助和支持下,在各級主管、員工的積極配合下,我們調(diào)整了工作方案,對1、2號門及重點參觀區(qū)域進行每周兩輪地面沖洗,在人力有限、施工重復破壞嚴重的情況下,盡力保障小區(qū)的環(huán)境形象;經(jīng)過大家的不懈努力,我們成功配合完成了多次迎接深圳總部領(lǐng)導、武漢各級領(lǐng)導及業(yè)主的多次檢查參觀的保潔工作??傮w來說,我們的保潔工作有功有過,但經(jīng)過一個月的磨合與努力,日常保潔工作已開始逐步邁入正軌,現(xiàn)將本月工作具體小結(jié)如下:

日常保潔:

1、對所以新進員工進行了儀容儀表、禮節(jié)禮儀和工作規(guī)范的基礎(chǔ)培訓三次,經(jīng)過觀察發(fā)現(xiàn)雖總體有所成效,但仍有很多不足,需再以后的工作中繼續(xù)加強日常宣導和專項培訓。

2、不間斷的對小區(qū)內(nèi)各條道路、1、2號門、外圍人行道進行了沖、刷洗,1月中旬以來此項工作每天都在不間斷進行。

3、對小區(qū)的3處景觀池進行了兩次徹底清潔,但因施工破壞,此項工作需再進行一次,且在以后將列為做定期清洗項目。

4、每天對小區(qū)1、2號門、采光井、指示牌、廣告牌、燈柱、消防器材等進行擦洗除塵。

5、對小區(qū)兩處門衛(wèi)室進行了頂部建渣清除,玻璃刮洗和外墻沖洗。

6、對樹枝上的各種懸掛物進行了5次清理,但因天嶼高層及風力等因素影響,此類清理也將列入定期清理項目。

7、清潔車場消火栓上的標簽并清理上面的膠,擦里外灰塵。

8、清理車場通道兩處出入口的殘留垃圾并進行地面沖洗四次。

9、過節(jié)前安排員工細化各區(qū)域的衛(wèi)生,進行區(qū)域劃分進行定崗定責。

10、每天一次循環(huán)清掃小區(qū)垃圾,人員配置齊全后改為每天兩次。

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