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財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇一

考核的重點(diǎn)工作：

1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

4、認(rèn)真做好報(bào)銷(xiāo)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作。稽查各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。

請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

考核人 被考核人

簽字： 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：

20_年元 月 日 20_年元 月 日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇二

為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

三、財(cái)務(wù)部在20_年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;

5、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;

6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作;8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;

9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;

10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料;

11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);

12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20_年3月16日至20_年1月12日。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：

部門(mén)負(fù)責(zé)人：

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇三

目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為了搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績(jī)效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(shū)(簡(jiǎn)稱責(zé)任書(shū))。

一、本責(zé)任書(shū)期限：自2x年1月1 日起至x年12月31日止。

二、考核目標(biāo)及權(quán)重

x年考核指標(biāo)

附：《財(cái)務(wù)部三級(jí)計(jì)劃》

三、甲方的權(quán)利及義務(wù)

權(quán)利：

1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過(guò)程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營(yíng)行為及活動(dòng)。

3、如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營(yíng)情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

義務(wù)：

1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。

2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營(yíng)困難。

四、乙方的權(quán)利及義務(wù)

權(quán)利：

1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理。

2、如市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營(yíng)情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

義務(wù)：

1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。

3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營(yíng)。

4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。

五、考核辦法

1、乙方在x年12月31日前將本責(zé)任書(shū)的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報(bào)告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。

2、年度獎(jiǎng)勵(lì)方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。

六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書(shū)有沖突，以本責(zé)任書(shū)為準(zhǔn)。

七、本責(zé)任書(shū)雙方簽字后生效。

八、本責(zé)任書(shū)一式三份，甲方貳份，乙方壹份。

甲方(簽字)： 乙方(簽字)：

年 月 日 年 月 日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇四

根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：(以下簡(jiǎn)稱乙方)

責(zé)任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)

二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的五金產(chǎn)品銷(xiāo)售，品牌的宣傳、推廣等活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)：

1、年度銷(xiāo)售(以萬(wàn)元;

2、年度銷(xiāo)售(以為主)目標(biāo)任務(wù)：萬(wàn)元;

3、年度銷(xiāo)售(以為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：萬(wàn)元。(每月分解詳見(jiàn)附表：銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū))

三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日

四、銷(xiāo)售責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2、銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)提交周、月度、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)調(diào)查的分析和總結(jié)報(bào)告，分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提高準(zhǔn)確的市場(chǎng)依據(jù);

(2)每月的工作計(jì)劃中包括銷(xiāo)售政策的實(shí)施情況、客戶跟蹤和維護(hù)的報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料，如客戶信息，合同，工程資料等;

(4)考核當(dāng)月未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)于舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，結(jié)束后需提交的客戶信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)相關(guān)資料等;

(6)每日工作日志照常填寫(xiě)，于每周四周日提交銷(xiāo)售主管進(jìn)行批閱，

3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

5、接受公司對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理、活動(dòng)提出整改、完善意見(jiàn)進(jìn)而有效貫徹和落實(shí)。

6、根據(jù)公司回款的相關(guān)規(guī)定，完成年度回款計(jì)劃的95%以上，享有公司給與的銷(xiāo)售提成及年度獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利;

五、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障，根據(jù)責(zé)任人所提報(bào)的時(shí)間進(jìn)行商洽后1-3日內(nèi)給與回復(fù);

2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

3、具有對(duì)部門(mén)內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內(nèi)部員工最終任免的重要依據(jù)。

六、薪酬規(guī)定：

銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人的年薪=月薪×12+業(yè)務(wù)提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)

七、考核辦法：

1、完成基本任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

2、完成目標(biāo)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

3、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

。

4、沒(méi)有完成基本任務(wù)年終處罰辦法：

八、附則

本責(zé)任書(shū)一式三份，總經(jīng)理一份、銷(xiāo)售主管一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：

銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字)：

日期：日期：

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇五

為進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各村、各單位的消防工作責(zé)任，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見(jiàn)》和《四川省消防條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特與各村、各單位簽訂消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、目標(biāo)

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)依法監(jiān)管，各村、各單位全面負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的消防工作原則，全面推進(jìn)消防工作責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)保障消防投入，完善消防設(shè)施，大力整治和消除火災(zāi)隱患，嚴(yán)禁消防違法、違章的現(xiàn)象發(fā)生，切實(shí)提高全社會(huì)消防安全意思和能力，堅(jiān)決遏制亡人火災(zāi)事故發(fā)生，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。

二、責(zé)任

1、落實(shí)消防安全責(zé)任制，將消防工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核和村級(jí)班子，單位領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)考評(píng)及平安創(chuàng)建，社會(huì)綜合治理檢查考核的主要內(nèi)容之一。

2、增加消防安全投入，各村、各單位對(duì)其所管轄區(qū)域進(jìn)行消防設(shè)施規(guī)劃，完善消防栓，成立一支義務(wù)消防隊(duì)伍，各單位配置一支消防水槍和二百米消防水帶。

3、明確消防工作職責(zé)，各村、各單位要成立相應(yīng)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村書(shū)記、主任為消防安全第一負(fù)責(zé)人，文書(shū)及所在社社長(zhǎng)為第二責(zé)任人，各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，副職領(lǐng)導(dǎo)為第二負(fù)責(zé)人明確消防安全工作職責(zé)。

4、落實(shí)應(yīng)急管理，完善消防安全制度，制定滅火疏散預(yù)案，適時(shí)開(kāi)展滅火演練，提高應(yīng)急處突能力。做到組織、制度、預(yù)案、演練落實(shí)到位。

5、開(kāi)展隱患排查治理。各村、各單位要按照“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則，每月進(jìn)行一次消防安全檢查，并做詳細(xì)記錄，安全檢查要做到一般隱患普查率達(dá)80%以上，重大隱患普查率達(dá)100%，隱患整治合格率達(dá)100%，要建立火災(zāi)隱患查處和整改檔案，對(duì)查處的火災(zāi)隱患，要逐一登記，并及時(shí)排除，對(duì)不能立即整改的，要及時(shí)以書(shū)面材料報(bào)鄉(xiāng)人民政府，相關(guān)部門(mén)要爭(zhēng)取有效防范措施，制度整改方案，做到有據(jù)可查。

三、考核方法

消防安全實(shí)行“一票否決”，年終由鄉(xiāng)政府組織鄉(xiāng)安辦及相關(guān)部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一考核評(píng)比，若因履行消防安全職責(zé)不認(rèn)真，消防設(shè)施器材不到位，消防隱患整改不落實(shí)等原因?qū)е掳l(fā)生安全重特大火災(zāi)事故的，將根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)相關(guān)要求，追究責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

保城鄉(xiāng)人民政府

責(zé)任單位(蓋章)

x年xx月xx日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇六

為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)?！耙婪ㄖ涡?shù)正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

一、德育目標(biāo)：

1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂(lè)教愛(ài)崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

二、教育教學(xué)目標(biāo)：

1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開(kāi)展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門(mén)分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開(kāi)課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開(kāi)展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開(kāi)展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽(tīng)課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

2、教師個(gè)人目標(biāo)：

我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另?yè)?dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。

3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門(mén)學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹(shù)模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

教師簽章：______校長(zhǎng)簽章：______學(xué)校簽章：______

______年______月______日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇七

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇八

基本信息

聘用部門(mén)： 崗位類(lèi)別： 崗位名稱：

姓名： 出生年月： 工號(hào)：

專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)： 學(xué)歷/學(xué)位

聘期任務(wù)完成情況要求

范本一：

1.報(bào)送湖南大學(xué)年度招收攻讀博士學(xué)位研究生招生計(jì)劃： 擬定年度博士研究生招生計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校審批后報(bào)送教育部，下發(fā)各有關(guān)學(xué)院。2.編制全國(guó)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生專(zhuān)業(yè)目錄(湖南大學(xué)部分)及編制湖南大學(xué)年度攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章 組織各招生學(xué)院編制本學(xué)院招生專(zhuān)業(yè)目錄，內(nèi)容包括：研究生方向、考試科目、參考書(shū)目等，匯總各學(xué)院招生專(zhuān)業(yè)目錄，審核、修改、校對(duì)后，在教育部博士招生目錄系統(tǒng)進(jìn)行編排專(zhuān)業(yè)目錄，形成上報(bào)盤(pán)后，報(bào)教育部。 編制完成本年度湖南大學(xué)攻讀博士學(xué)位研究生招生簡(jiǎn)章，內(nèi)容包括學(xué)校簡(jiǎn)介、報(bào)名條件、招生計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)名稱、考試科目、考試時(shí)間、參考書(shū)目、報(bào)名方法、資格審查、錄取、學(xué)習(xí)方式、學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生學(xué)院聯(lián)系人、聯(lián)系電話和培養(yǎng)機(jī)制改革等方面。全部?jī)?nèi)容共約26000字，印制招生簡(jiǎn)章。3.攻讀博士學(xué)位研究生入學(xué)考試現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名準(zhǔn)備工作： (1)確定博士生網(wǎng)上報(bào)名及現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名時(shí)間。將招生簡(jiǎn)章的電子版上傳到研究生院網(wǎng)站供考生查閱。 (2)下載博士生報(bào)名系統(tǒng)軟件，

進(jìn)行軟件調(diào)試和網(wǎng)絡(luò)設(shè)置，下載年度招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)為現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的攝像和數(shù)據(jù)處理做準(zhǔn)備。

(3)聯(lián)系計(jì)財(cái)處收費(fèi)科，商請(qǐng)安排現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名期間的收費(fèi)工作人員。 (4)制作印制現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名資格審查表和并制作相關(guān)注意事項(xiàng)的大張張貼廣告用于提示考生。 (5)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作安排，包括咨詢、發(fā)放報(bào)名單、繳費(fèi)、攝像、改錯(cuò)和收表工作安排相應(yīng)的工作人員。

4.攻讀博士學(xué)位研究生現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名工作： 整理報(bào)名數(shù)據(jù)庫(kù)向省教育考試院提交上報(bào)。

5.博士研究生入學(xué)考試命題和試卷制工作：

擬定年度博士研究生命題工作通知,包括:命題人員保密承諾書(shū)、命題組成員表、命題試卷標(biāo)準(zhǔn)格式。組織各學(xué)院進(jìn)行考試科目的命題工作，20__年博士入學(xué)考試科目考試科目

共142門(mén)。匯總學(xué)院填報(bào)命題小組名單及博士導(dǎo)師簽定命題保密協(xié)議書(shū)。

組織印制試卷，聯(lián)系學(xué)校紀(jì)委檢查、監(jiān)督試卷制作過(guò)程，聯(lián)系印、制卷人員及部門(mén),20__年共制卷2300余份，其中備用卷180余份，試卷按考試科目、按考場(chǎng)進(jìn)行裝袋密封。送研究生院招生辦保密室保管。

6.組織年度博士研究生入學(xué)考試工作

(1)考前準(zhǔn)備工作：

編制年度博士研究生入學(xué)考務(wù)手冊(cè)，主要內(nèi)容：考務(wù)安排，包括考試時(shí)間、地點(diǎn)及考務(wù)各類(lèi)工作人員的組成等; 考務(wù)工作程序，包括整個(gè)考試過(guò)程各時(shí)間段應(yīng)做的工作?？紙?chǎng)安排表，安排考場(chǎng)39個(gè);監(jiān)考人員安排表，需制作博士生入學(xué)考試監(jiān)考人員聘書(shū)，并下發(fā)到各監(jiān)考人員人手一份，20__年安排監(jiān)考員78人。監(jiān)考守則，主要是對(duì)監(jiān)考員的工作要求;考場(chǎng)規(guī)則，主要是對(duì)考生考試過(guò)程的要求;考場(chǎng)偶發(fā)事件處理辦法等。

(2)組織考前培訓(xùn)，聯(lián)系紀(jì)檢、保衛(wèi)、醫(yī)務(wù)、執(zhí)勤、傳達(dá)等考務(wù)工作人員及監(jiān)考人員并召開(kāi)培訓(xùn)會(huì)。約100人。

(3)考務(wù)材料的準(zhǔn)備：考場(chǎng)安排表(張貼)、考生座位標(biāo)簽、考生照片對(duì)照表、考生簽到表、專(zhuān)業(yè)課試卷發(fā)放表、考場(chǎng)記錄表的打印分裝到考場(chǎng)等。

(4)制作宣傳橫幅，屏蔽儀的準(zhǔn)備，考務(wù)用品的準(zhǔn)備。

7.博士研究生入學(xué)考試評(píng)卷工作

組織全校博士生入學(xué)考試評(píng)卷工作，通知各相關(guān)學(xué)院的命題組成員，安排評(píng)卷教室、確定評(píng)卷時(shí)間和評(píng)卷工作人員，開(kāi)展初評(píng)、復(fù)評(píng)、合分、合分復(fù)查及登分工作。

8.博士研究生入學(xué)考試錄取工作

(1)分析考生成績(jī)的各分?jǐn)?shù)段情況，

(2)擬定湖南大學(xué)20__年招收攻讀博士學(xué)位研究生復(fù)試工作辦法包括：湖南大學(xué)博士研究生復(fù)試(綜合面試)情況記錄表、擬錄取審批表、擬錄取名單匯總表、復(fù)試成績(jī)表等。

(3)匯總、核查各有關(guān)學(xué)院錄取名單，形成上報(bào)盤(pán)，提請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,通過(guò)后上報(bào)湖南省教育考試院。

(4)打印、發(fā)放通知書(shū)及報(bào)到須知及具體要求表格。

9.博士研究生入學(xué)考試各類(lèi)材料歸檔

整理博士入學(xué)考試考生各考試科目試卷，整理博士入學(xué)考試考試科目試題和答案歸檔到校辦檔案館，考生報(bào)名登記表、專(zhuān)家推薦書(shū)歸案、碩士階段成績(jī)表歸檔到各學(xué)院。

10.港澳臺(tái)博士研究生招生工作

編制對(duì)港澳臺(tái)人士的研究生招生專(zhuān)業(yè)目錄，印制后郵寄指定的報(bào)考地點(diǎn)。港澳臺(tái)博士研究生考試命題和試卷制工作;港澳臺(tái)博士研究生錄取工作。

11.少數(shù)民族骨干計(jì)劃高層次博士生招生工作

少數(shù)民族高層次骨干計(jì)劃資格的確定、錄取方案、協(xié)議書(shū)的簽訂及錄取工作。

12.博士生培養(yǎng)機(jī)制改革工作

20__年起草我校碩士研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案，報(bào)研究生院領(lǐng)導(dǎo)審批，上報(bào)學(xué)校及各相關(guān)部處、學(xué)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)討論通過(guò)，出臺(tái)湖南大學(xué)博士生培養(yǎng)機(jī)制改革試行方案文件,20__年試行此方案，20__年繼續(xù)執(zhí)行文件精神實(shí)施改革方案。

13.湖南大學(xué)博士導(dǎo)師招生資格審查工作

起草年度博士導(dǎo)師招生資格審查辦法及相關(guān)通知,下發(fā)各相關(guān)學(xué)院，匯總并形式初審博士導(dǎo)師資格審查相關(guān)材料,聘請(qǐng)專(zhuān)家組,對(duì)全校博士導(dǎo)師招生資開(kāi)展博士生導(dǎo)師招生審查。

14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇九

為確保較好地完成公司董事會(huì)制定的總體目標(biāo)和規(guī)劃，司屬各物管處須分解相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，明確責(zé)權(quán)利，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，促進(jìn)我司持續(xù)健康發(fā)展，確保花園物管處20xx年工作目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的全面完成，結(jié)合物管處的實(shí)際情況，特簽訂本工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。

目標(biāo)管理單位：物業(yè)公司

責(zé)任人：

第一條：工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

㈠常規(guī)工作

1.物管處經(jīng)理負(fù)責(zé)花園小區(qū)約25萬(wàn)㎡的全面日常管理工作，確保物管處各項(xiàng)工作正常、有序地開(kāi)展。

2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)章制度指導(dǎo)物管處日常工作的開(kāi)展。

3.制定工作范圍內(nèi)的目標(biāo)責(zé)任書(shū)、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及管理制度，并組織實(shí)施，狠抓目標(biāo)管理和制度的落實(shí)，要抓出成效。

4.指導(dǎo)物管處各崗位，規(guī)范的做好各類(lèi)工作記錄，及檔案資料的收集、整理、歸檔工作。

5.每月28號(hào)前上報(bào)當(dāng)月收支月報(bào)表和其他工作報(bào)表，確保各類(lèi)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確，符合規(guī)定要求。

6.主持召開(kāi)物管處的各類(lèi)工作會(huì)議，每周組織物管處員工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄、紀(jì)要。

7.制定、審核物管處各類(lèi)合同，確保合同雙方主體責(zé)、權(quán)利明確，內(nèi)容符合相關(guān)法律的要求，無(wú)法律漏洞。

㈡管理工作

管理工作分為內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)內(nèi)部管理：

1.加強(qiáng)物業(yè)范圍內(nèi)車(chē)輛的停放管理，確保公司不因車(chē)輛的損壞或丟失而遭受任何損失。

2.加強(qiáng)對(duì)物管處員工的管理，包括抓好物管處的隊(duì)伍建設(shè)工作，努力提高員工素質(zhì)，建立和諧團(tuán)隊(duì)，提高工作效率。按公司的要求定編定崗，對(duì)物管處員工進(jìn)行規(guī)范的管理，做到人員無(wú)超編，無(wú)勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生。

3.規(guī)范服務(wù)，確保業(yè)主服務(wù)滿意率達(dá)到%。

5.嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度，確保物管處各項(xiàng)工作符合公司歸口部門(mén)的考核要求。

6.制定科學(xué)的、可執(zhí)行性強(qiáng)的整體工作方案，貫徹方案切實(shí)推進(jìn)工作。

外部協(xié)調(diào)：

1.做好業(yè)主重大投訴的回訪工作，努力在矛盾初期解決矛盾，把矛盾控制在本小區(qū)范圍內(nèi)。

2.協(xié)調(diào)內(nèi)外各種關(guān)系，創(chuàng)建文明、健康向上的和諧小區(qū)。做好和社會(huì)公用部門(mén)的聯(lián)系工作，確保工作和諧、順利地開(kāi)展。㈢安全工作

1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，確保全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

2.做好安全工作，符合主管局要求，在局技安科安全工作檢查中，確?？鄯种挡坏么笥?分(可等于1分)。

3.負(fù)責(zé)做好本項(xiàng)目的消防管理工作，制定消防應(yīng)急預(yù)案，保持消防設(shè)施、設(shè)備的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期組織義消員進(jìn)行消防演練，杜絕公共區(qū)域發(fā)生火災(zāi)管理責(zé)任事故。

㈣經(jīng)濟(jì)收支工作

1.嚴(yán)格控制成本，合理設(shè)臵崗位。

2.努力抓好經(jīng)濟(jì)工作，抓好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，做到應(yīng)收盡收，確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率住宅達(dá)到%，非住宅達(dá)到%，空臵房物管費(fèi)收繳率達(dá)到%。單位空臵房物管費(fèi)，年末需100%收回。收繳率均以已接房為計(jì)算基數(shù)。

3.努力抓好經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收工作，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為。

4.經(jīng)濟(jì)合同審核程序：承辦部門(mén)(負(fù)責(zé)人簽字)→歸口部門(mén)(審核)→辦公室(審核)→財(cái)務(wù)部(審核)→分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理(簽字)→綜合部(蓋章)，辦公室、財(cái)務(wù)部各存檔一份。

㈤做好其他日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工

作要有結(jié)果、有匯報(bào)。

第二條：考核標(biāo)準(zhǔn)

㈠以工作日志為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。標(biāo)準(zhǔn)為：真實(shí)、條理清楚，體現(xiàn)了各項(xiàng)主要工作內(nèi)容。

㈡根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合本物管處的

實(shí)際情況，科學(xué)制定本物管處各崗位的目標(biāo)責(zé)任書(shū)和考核細(xì)則，并嚴(yán)格考核。

㈢環(huán)境衛(wèi)生管理：達(dá)到客服部考核細(xì)則的要求。

㈣創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中各項(xiàng)考核必須合格。

㈤切實(shí)有效地執(zhí)行第一條的工作內(nèi)容，并達(dá)到第一條要求的工作標(biāo)準(zhǔn)。

第三條：獎(jiǎng)懲辦法

㈠完成第一條規(guī)的工作內(nèi)容(經(jīng)濟(jì)工作除外)且達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)，不獎(jiǎng)不懲。

經(jīng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定從物管處經(jīng)理每月的應(yīng)發(fā)工資中抽出20%作為績(jī)效工資，達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)的方可得到20%的績(jī)效工資。如因工作失職，發(fā)生安全管理責(zé)任事故，實(shí)行一票否決制，無(wú)任何獎(jiǎng)勵(lì)，并按照懲罰的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。具體獎(jiǎng)懲措施如下：

1.物管處全年完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行物業(yè)〔20xx〕2號(hào)文件。

2.有特殊工作貢獻(xiàn)、成績(jī)突出的，由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

㈡未完成工作內(nèi)容，未達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)的懲罰

未完成第一條的工作內(nèi)容、未達(dá)到第二條的考核標(biāo)準(zhǔn)，存在以下情況的，按任務(wù)完成的具體情況，扣罰績(jī)效工資：

1.未完成本責(zé)任書(shū)所列的任何一項(xiàng)工作內(nèi)容或達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)(除經(jīng)濟(jì)工作外)，由公司制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定扣罰績(jī)效工資50至600元。

2.未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，年終無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。

3.未完成內(nèi)部管理第1點(diǎn)指標(biāo)的，以人事管理相關(guān)制度為準(zhǔn)。

4.未完成安全工作指標(biāo)的，將扣罰責(zé)任人績(jī)效工資100至60元。

5.如屬于目標(biāo)責(zé)任人未盡職盡責(zé)的原因，導(dǎo)致不能完成工作內(nèi)容或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)脫離崗位。

6.如因工作失職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或重大影響的(包括因工作失職造成安全責(zé)任事故的)，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)賠償經(jīng)濟(jì)損失，賠償金額由制度落實(shí)及考核領(lǐng)導(dǎo)小組視其損失大小、情節(jié)輕重決定。如違反國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，將依法移交有關(guān)司法部門(mén)就行處理。

第四條、責(zé)任期限

本責(zé)任書(shū)的責(zé)任期限為20xx年6月21日至20xx年12月31日。本責(zé)任書(shū)一式貳份，公司與責(zé)任人各一份，存檔于公司人力資源部，從簽訂之日起生效。

目標(biāo)管理單位：

總經(jīng)理：

_____年_____月_____日

重慶物業(yè)管理有限責(zé)任公司

責(zé)任人：

_____年_____月_____日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十

按照今年縣委、縣政府“更加注重發(fā)展、更加注重民生、更加注重管理”的總體工作要求，緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，通過(guò)強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)績(jī)效考核，全面貫徹落實(shí)20xx年鎮(zhèn)“兩會(huì)”確定的工作目標(biāo)任務(wù)和“”規(guī)劃基本思路，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)“生態(tài)、文明、和諧”新鎮(zhèn)的三年發(fā)展目標(biāo)，并為“”開(kāi)好局、起好步，現(xiàn)決定對(duì)躍進(jìn)居委會(huì)下達(dá)20xx年工作目標(biāo)管理責(zé)任。

一、主要任務(wù)和目標(biāo)

1、在鞏固“上海市和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會(huì)”的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范居委會(huì)”。

2、積極參與市級(jí)文明鎮(zhèn)、市級(jí)安全社區(qū)、市級(jí)食品安全示范鎮(zhèn)等創(chuàng)建工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

3、全面落實(shí)治安防范工作，繼續(xù)開(kāi)展平安小區(qū)、平安家庭創(chuàng)建活動(dòng)，確保區(qū)域和諧穩(wěn)定。

4、進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型社區(qū)及家庭的創(chuàng)建和擴(kuò)展工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、健康型、服務(wù)型家庭和樓組不少于25個(gè)。

5、每年召開(kāi)居代會(huì)2次，開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)班不少于15個(gè)，培訓(xùn)居民不少于1500人次。

6、堅(jiān)持落實(shí)“民情日記”工作，串百家門(mén)實(shí)現(xiàn)常住居民全覆蓋達(dá)100%;完善矛盾化解機(jī)制，居民矛盾化解率不低于98%，無(wú)去京、去市上訪事件發(fā)生。

7、積極為社區(qū)居民服務(wù)，全年開(kāi)展各類(lèi)便民服務(wù)和上門(mén)服務(wù)不少于50次，居民滿意率達(dá)到98%以上。

8、發(fā)展和培育好居民區(qū)文體團(tuán)隊(duì)，全年開(kāi)展居民區(qū)文體活動(dòng)不少于10次。

9、配合做好牛棚港旅游開(kāi)發(fā)相關(guān)準(zhǔn)備工作。

10、認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他工作。

二、工作要求和措施

1、抓好居委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，提高居委干部的自身素質(zhì);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、技能和工作能力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神。

2、進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度以及居委干部行為規(guī)范，充實(shí)居民公約，繼續(xù)實(shí)行居務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受居民的監(jiān)督和評(píng)議。

3、根據(jù)居委會(huì)自治組織的特點(diǎn)，充分發(fā)揮居民區(qū)議事層、決策層、操作層的功能，使其各司其職;協(xié)調(diào)好與物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)居民區(qū)的自我管理職能，達(dá)到居民自治的目的。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善現(xiàn)有的各類(lèi)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)機(jī)制，做到工作有目標(biāo)、服務(wù)有對(duì)象、服務(wù)內(nèi)容有創(chuàng)新，積極發(fā)展和培育好各類(lèi)志愿者隊(duì)伍。

5、加強(qiáng)日常管理和考核，做到日常可控費(fèi)用不超過(guò)核定的指標(biāo);認(rèn)真做好居委會(huì)日常工作資料的收集和管理、收文傳閱歸檔，做到居委會(huì)臺(tái)賬資料完整、清晰和規(guī)范。

6、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度，不斷規(guī)范從政行為，注重廉潔自律，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象。

三、考核獎(jiǎng)懲辦法

1、年底通過(guò)自我測(cè)評(píng)、群眾評(píng)議、鎮(zhèn)級(jí)層面綜合考評(píng)的方法，對(duì)躍進(jìn)居委會(huì)目標(biāo)管理責(zé)任實(shí)施全面考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

2、躍進(jìn)居委會(huì)獲得市、縣先進(jìn)將給予表彰，并對(duì)年終考核給予適當(dāng)加分，對(duì)工作目標(biāo)管理不力，造成失職或年終綜合考核整體成績(jī)較差的，對(duì)責(zé)任人實(shí)行問(wèn)責(zé)。

3、本責(zé)任書(shū)期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。

責(zé)任方：新海鎮(zhèn)躍進(jìn)居委會(huì)(蓋章)

責(zé)任人：(簽字)

崇明縣新海鎮(zhèn)人民政府

二○一一年一月一日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十一

根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求，工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo)，量化分解并分配到人，本責(zé)任書(shū)主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理，具體內(nèi)容如下：

一、工作落實(shí)

1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%，回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令，明確工作目標(biāo)和方法，認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料，策劃交流課題，領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

3、質(zhì)量問(wèn)題整改、落實(shí)完成率90%，回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息，及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施，嚴(yán)格組織實(shí)施。

二、質(zhì)量控制

1、積極開(kāi)展qc小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的qc質(zhì)量管理小組，致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防，每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

2、加強(qiáng)過(guò)程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平，推廣新技術(shù)應(yīng)用，提高控制標(biāo)準(zhǔn)，重視細(xì)節(jié)處理，避免重復(fù)性問(wèn)題，創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性?？己说?/p>

1

中鐵十一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國(guó)際花園項(xiàng)目部)

分應(yīng)在80分以上，每項(xiàng)工程至少考核四次。見(jiàn)《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。

3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

三、質(zhì)量檢查

1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比，工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次a類(lèi)問(wèn)題，直接列入末位排名。

2、分公司出現(xiàn)一次a類(lèi)問(wèn)題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌)，工程項(xiàng)目出現(xiàn)b類(lèi)以上(包括b類(lèi))問(wèn)題超過(guò)三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上，增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查，驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。

四、竣工驗(yàn)收

1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn)，整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任，均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

五、工程創(chuàng)優(yōu)

1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃，并且必須創(chuàng)優(yōu)。

2

2、分公司每?jī)赡曛辽賱?chuàng)一項(xiàng)“山東省市政金杯示范工程”。3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

六、檢查、考核

1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)過(guò)程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。

2、年終進(jìn)行綜合考評(píng)，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲，考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

3

工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表

工程名稱： 項(xiàng)目經(jīng)理：

日期： 考核人：

4

項(xiàng)目總工工作考核評(píng)價(jià)表

單位： 被考核人：

日期： 考核人：

5

分公司質(zhì)檢科長(zhǎng)工作考核評(píng)價(jià)表

單位： 被考核人：

日期： 考核人：

6

項(xiàng)目經(jīng)理工作考核評(píng)價(jià)表

工程項(xiàng)目： 被考核人：

日期： 考核人：

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十二

目標(biāo)責(zé)任書(shū)

為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署x年度(自x年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、主要職責(zé)：

1.組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

2.對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

3.財(cái)務(wù)監(jiān)控。

4.財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

6.成本控制。

7.部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。

二、管理權(quán)限：

1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán);

2、公司籌資、投資建議權(quán);

3、各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán);

4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán);

5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);

6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán);

7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán);

三、管理責(zé)任：

1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;

2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;

4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四、薪資待遇：

1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。

2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂x年目標(biāo)完成率的比率核算。

五、季度考核目標(biāo)分解如下：

目標(biāo)責(zé)任人(簽字)： 公司代表(簽字)

年 月 日 ： 年 月 日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十三

根據(jù)公司20xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考?xì)v史銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售部營(yíng)銷(xiāo)人員的銷(xiāo)售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。

一、目標(biāo)銷(xiāo)售責(zé)任人：

二、目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)

經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷(xiāo)售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營(yíng)的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷(xiāo)售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。

1、20xx年度銷(xiāo)售xx萬(wàn)元;

2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。

3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。

三、完成目標(biāo)銷(xiāo)售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷(xiāo)售責(zé)任人的銷(xiāo)售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：

五、具體實(shí)施辦法：

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)完成計(jì)劃書(shū)。

2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷(xiāo)售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷(xiāo)售任務(wù)完成情況，如果完成銷(xiāo)售任務(wù)，超出部分按照銷(xiāo)售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書(shū)面向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷(xiāo)售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷(xiāo)售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營(yíng)銷(xiāo)員一職。

3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。

4、根據(jù)公司《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。

5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過(guò)努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購(gòu)進(jìn)記錄且每季度購(gòu)進(jìn)量超過(guò)一萬(wàn)元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。

6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)回訪工作，宣傳公司的銷(xiāo)售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場(chǎng)回訪，如果責(zé)任人沒(méi)按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購(gòu)進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書(shū)面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。

7、接受公司及藥監(jiān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷(xiāo)售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷(xiāo)售工作，按照《部門(mén)及個(gè)人考核辦法》和《銷(xiāo)售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

8、根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬(wàn)元，超過(guò)部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的藥品品種、車(chē)輛支持和保障。

2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。

3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷(xiāo)售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。

七、本責(zé)任書(shū)與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書(shū)一式三份，辦公室一份、銷(xiāo)售副總一份、年度銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起，公司和銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

總經(jīng)理(簽字)：

日期：

銷(xiāo)售責(zé)任人(簽字)：

日期：

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十四

為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開(kāi)展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書(shū)。

一、工作目標(biāo)

1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹(shù)葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺(jué)依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

二、工作任務(wù)

1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開(kāi)展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

6.積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)處理殯葬管理違規(guī)行為;確?；鸹蔬_(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________村民委員會(huì)簽字：_________

20____年____月____日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十五

為明確責(zé)任，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化層級(jí)管理，推動(dòng)工作落實(shí)，確保工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，制訂本責(zé)任書(shū)。

一、共同目標(biāo)

(一)各社會(huì)單位(專(zhuān)指建構(gòu)筑物的使用主體)的法定代表人(非法人單位的主要負(fù)責(zé)人)為本單位消防安全第一責(zé)任人。各社會(huì)單位消防安全第一責(zé)任人要組織成立相應(yīng)的消防工作組織機(jī)構(gòu)，明確各崗位人員消防安全管理責(zé)任，保障人力資源、裝備、設(shè)施等投入。

(二)各社會(huì)單位要建立消防安全自我評(píng)估機(jī)制，每年委托有資質(zhì)的單位至少進(jìn)行1次全面檢測(cè)，為更新、維護(hù)、維修消防設(shè)施提供依據(jù)。

(三)定期分析本部門(mén)和下屬單位消防安全工作情況，組織開(kāi)展消防安全檢查，協(xié)調(diào)和解決消防工作中的重大問(wèn)題;督促所屬單位整改火災(zāi)隱患。

(四)保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通，保證防火防煙分區(qū)、防火間距符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

(五)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，組織進(jìn)行有針對(duì)性的消防演練。

(六)組織本部門(mén)和下屬單位開(kāi)展消防安全宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行消防安全培訓(xùn)合格上崗制度。

(七)配合開(kāi)展消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作和構(gòu)建社會(huì)消防安全“防火墻”工程。

二、具體目標(biāo)

(一)每年每季度第一月要組織行業(yè)消防專(zhuān)項(xiàng)檢查，并將檢查情況和工作總結(jié)上報(bào)消防安全委員會(huì);每季度要召開(kāi)1次會(huì)議，研究解決行業(yè)消防安全重大事項(xiàng)和消防安全問(wèn)題，保障本行業(yè)消防安全管理機(jī)構(gòu)、人員、裝備和經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位;每年12月30日前對(duì)本行業(yè)消防安全工作進(jìn)行評(píng)估，并將行業(yè)評(píng)估報(bào)告上報(bào)消防安全委員會(huì)。

(二)在指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中同時(shí)對(duì)本轄區(qū)消防安全工作實(shí)施監(jiān)督。

三、考核與獎(jiǎng)懲辦法

按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行考核，對(duì)工作成績(jī)顯著的單位給予表彰，對(duì)未實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)的單位給予通報(bào)批評(píng)。

本責(zé)任書(shū)一式兩份，簽訂單位各存一份。

簽訂單位： 簽訂單位：

責(zé)任人： 責(zé)任人：

x年xx月xx日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十六

為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)保證學(xué)生參加體育活動(dòng)中的安全，進(jìn)一步規(guī)范體育教學(xué)行為，杜絕體育活動(dòng)中的傷害事故，學(xué)校特與體育教師簽訂以下-體育課、體育活動(dòng)安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

1、安全工作目標(biāo)：本學(xué)期體育課安全事故為零事故。

2、體育教師是體育活動(dòng)的第一安全責(zé)任人，必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，將師生的安全放在各項(xiàng)工作的首位，切忌存在僥幸心理。每節(jié)體育課必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

3、教師在開(kāi)展體育活動(dòng)之前，必須認(rèn)真?zhèn)湔n，對(duì)于教學(xué)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全隱患，要做充分的估計(jì)，對(duì)所有問(wèn)題要做到防患于未然。

4、體育課要嚴(yán)格實(shí)行出勤管理，對(duì)缺課的學(xué)生，及時(shí)告知班主任，并協(xié)助和家長(zhǎng)取得聯(lián)系，了解學(xué)生的去向。體育課上必須帶領(lǐng)學(xué)生先做準(zhǔn)備放松動(dòng)作，培養(yǎng)學(xué)生正確的運(yùn)動(dòng)姿勢(shì)和體育運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，確保學(xué)生的身體健康發(fā)育。課后或訓(xùn)練結(jié)束必須整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)，總結(jié)本節(jié)課內(nèi)容，督促學(xué)生離開(kāi)活動(dòng)場(chǎng)地。

5、體育課上，教師必須嚴(yán)格執(zhí)行教案內(nèi)容及體育課流程，教師應(yīng)講明學(xué)生不準(zhǔn)攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入課堂，并在進(jìn)行活動(dòng)之前，向?qū)W生講明有關(guān)活動(dòng)的注意事項(xiàng)。講清各種器材的使用規(guī)則，可能出現(xiàn)的不規(guī)范操作所引起的危險(xiǎn)與不良后果等。

6、教師應(yīng)針對(duì)每項(xiàng)體育活動(dòng)預(yù)先采取防護(hù)措施，在活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程中，教師必須親自負(fù)責(zé)直接對(duì)學(xué)生進(jìn)行保護(hù)。

7、教師對(duì)學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)地、范圍可以使用的和不可以使用的體育器材等必須先告訴學(xué)生，在活動(dòng)時(shí)教師必須現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);對(duì)學(xué)生不遵守規(guī)定的，要及時(shí)加以勸阻，最大限度防止事故發(fā)生。

8、組織學(xué)生自由活動(dòng)或訓(xùn)練時(shí)，教師必須始終在場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度要適合學(xué)生的心理承受能力和體質(zhì)健康狀況，防止發(fā)生傷害事故，對(duì)個(gè)別體質(zhì)特別弱或者有疾病的特殊學(xué)生，應(yīng)盡量減少其運(yùn)動(dòng)量或禁止其參加體育活動(dòng)，以確保學(xué)生安全。

9、體育教師應(yīng)配合學(xué)校搞好健康教育、安全演練以及學(xué)生體質(zhì)抽測(cè)上報(bào)工作。

10、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生在課外體育活動(dòng)中的隨意性舉動(dòng)的監(jiān)管力度，尤其是有損于(或危及)他人(或自身)的傷害事故，如追逐打鬧、推擠、扔石塊、攀爬圍墻、欄桿、互相疊壓等。對(duì)學(xué)生在體育活動(dòng)中發(fā)生的傷害事故，首先是及時(shí)救護(hù)，其次是及時(shí)通知班主任和聯(lián)系家長(zhǎng)，絕不允許學(xué)生出現(xiàn)安全事故不問(wèn)不管，互相推諉，對(duì)事故進(jìn)行瞞報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)。

11、體育教師每學(xué)期要在開(kāi)學(xué)前、期中和學(xué)期結(jié)束前對(duì)有關(guān)場(chǎng)地、運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告總務(wù)處，采取有關(guān)措施進(jìn)行修理或更換。

12、建立傷害事故登記制度。對(duì)發(fā)生的傷害事故及時(shí)登記，及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因。

13、由于體育教師沒(méi)有履行上述各條而引發(fā)的事故，教師應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。

以上各條，體育教師應(yīng)認(rèn)真閱讀并遵守，并與學(xué)校簽訂責(zé)任書(shū)，雙方簽字后生效，雙方各執(zhí)一份存檔，以備考核。

九臺(tái)市城子街中心學(xué)校(蓋章)： 體育教師(簽字)：

九臺(tái)市城子街中心學(xué)校

20xx年3月

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十七

武鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦公室

一、工作目標(biāo)及分值(65分)

1、每月定期召開(kāi)一次例會(huì)，學(xué)習(xí)黨的方針、政策，安排部署鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)。(以辦公室會(huì)議記錄為準(zhǔn))。(5分)

2、做好救災(zāi)應(yīng)急和綜合減災(zāi)工作，完善《災(zāi)害應(yīng)急救助預(yù)案》，提高災(zāi)害救助能力。(5分)

3、切實(shí)做好城鄉(xiāng)最低生活保障工作，做到應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的復(fù)審、復(fù)核和復(fù)查力度，分類(lèi)施保，杜絕分戶合戶現(xiàn)象。(10分)

4、做好城鄉(xiāng)醫(yī)療救助、農(nóng)村五保供養(yǎng)、轄區(qū)內(nèi)流浪人救助工作，根據(jù)相關(guān)政策對(duì)應(yīng)救助的及時(shí)進(jìn)行救助，完善、整理好救助相關(guān)的資料。(5分)

5、加強(qiáng)基層民主政權(quán)建設(shè)工作，每半年進(jìn)行一次以財(cái)務(wù)公開(kāi)為主的村務(wù)公開(kāi)，公開(kāi)率要達(dá)到100%。(5分)

6、加強(qiáng)殯葬管理工作，大力倡導(dǎo)文明喪葬習(xí)俗，提高死亡人口火化率，對(duì)應(yīng)火化而未火化的要按照殯葬管理法規(guī)進(jìn)行處理，并不得享受任何民政救助。(5分)

7、切實(shí)做好雙擁優(yōu)撫安置工作，加大雙擁工作宣傳力度，按照《軍人撫恤優(yōu)待條例》規(guī)定，落實(shí)優(yōu)待政策，確保各項(xiàng)待遇兌付到人。(5分)

8、切實(shí)加強(qiáng)民政款物管理工作，民政臺(tái)帳、卡、表、冊(cè)、證管理要規(guī)范，健全嚴(yán)格的發(fā)放手續(xù)，各類(lèi)民政發(fā)放資金及時(shí)張榜公布。(10分)

9、切實(shí)做好民政信訪和宣傳工作，摸清本轄區(qū)內(nèi)的信訪態(tài)勢(shì)，做到底子清、情況明、信息靈，及時(shí)進(jìn)行矛盾化解，防止越級(jí)和群訪現(xiàn)象的發(fā)生。(5分)

10、切實(shí)加強(qiáng)民政隊(duì)伍建設(shè)工作，做好辦公室規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提高辦公室服務(wù)水平，完善工作制度、工作流程，提高工作質(zhì)量。(5分)

11、抓好宣傳、通訊報(bào)道等信息工作，年上稿區(qū)政府信息網(wǎng)站、兩辦信息以上10篇。 (5分)

二、中心工作(25分)

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)情，完成部門(mén)包村工作的各項(xiàng)任務(wù)。 (10分)

2、協(xié)助所包村干部解決好本村民事糾紛調(diào)處工作，做到小事不出村，職責(zé)內(nèi)應(yīng)解決的矛盾不出鎮(zhèn)。 (5分)

3、完成人代會(huì)代表所提建議、批評(píng)、意見(jiàn)的辦理工作。 (5分)

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 (5分)

三、機(jī)關(guān)作風(fēng)和紀(jì)律(10分)

1、部門(mén)各工作人員要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。(3分)

2、按時(shí)參加集體活動(dòng)(包括學(xué)習(xí)和會(huì)議)。(2分)

3、加強(qiáng)值班，嚴(yán)守值班紀(jì)律。(2分)

4、清潔區(qū)要經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。(3分)

四.扣分細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)

1、對(duì)工作完成不力或出現(xiàn)失誤，每次每項(xiàng)扣1—5份。

2、每受書(shū)面通報(bào)批評(píng)一次，扣2分。

五、附則

1、此責(zé)任書(shū)以百分考核，年終考分不足85分，辦公室人員不得享受年終任何獎(jiǎng)金，負(fù)責(zé)人實(shí)行末崗淘汰。

2、此責(zé)任書(shū)一式兩份，鎮(zhèn)政府與部門(mén)各執(zhí)一份，一經(jīng)簽字不因任何人事變動(dòng)而失效。

3、此責(zé)任書(shū)解釋權(quán)歸鎮(zhèn)政府。

鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)簽字：

部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字：

二〇__年 月 日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十八

為進(jìn)一步強(qiáng)化各班級(jí)安全工作管理，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生，保障班級(jí)教育教學(xué)秩序，學(xué)校特與各班班主任簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

一、目標(biāo)：

班主任是該班安全工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本班級(jí)的安全教育和安全管理工作，確保班級(jí)安全穩(wěn)定。

二、責(zé)任要求：

1、認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)，執(zhí)行學(xué)校《安全工作管理制度》，全面負(fù)責(zé)本班學(xué)生的安全工作，嚴(yán)防一切事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)學(xué)生的安全教育，建立班級(jí)安全管理制度，定期向?qū)W生講解安全常識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生安全保護(hù)意識(shí)，提高安全防范能力。

3、加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律教育和管理。教育和管理學(xué)生遵守校規(guī)校紀(jì)，不遲到，不早退，不隨便外出。每天早上和下午上課前清查學(xué)生到校情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校必須第一時(shí)間查明原因，作好登記，必要時(shí)上報(bào)學(xué)校。

4、教育和管理學(xué)生注意交通安全，不搭乘無(wú)牌無(wú)證、超載車(chē)輛，不準(zhǔn)騎電動(dòng)車(chē)或摩托車(chē)，未滿12周歲不準(zhǔn)騎自行車(chē)。

5、教育和管理學(xué)生注意飲食衛(wèi)生安全，不購(gòu)買(mǎi)、食用"三無(wú)"、過(guò)期、霉變食品，定期向?qū)W生講解飲食安全常識(shí)，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。

6、教育和管理學(xué)生不準(zhǔn)課間劇烈活動(dòng)，不準(zhǔn)在樓道打跳、吵鬧，不打架斗毆、不喝酒、不偷盜、不夜不歸宿、不下河洗澡、不帶危險(xiǎn)品進(jìn)入學(xué)校。

7、關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，不體罰學(xué)生，學(xué)習(xí)中途不隨便讓學(xué)生回家，上課期間不得讓學(xué)生在教室外，學(xué)生在校生病負(fù)責(zé)及時(shí)安排和家長(zhǎng)聯(lián)系。

8、保持信息暢通，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)報(bào)告，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，查明事故原因和責(zé)任人，及時(shí)上報(bào)，并主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任人處理事故。

9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生預(yù)防各類(lèi)傳染病教育，做好各類(lèi)健康登記報(bào)告制度。發(fā)現(xiàn)學(xué)生有異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告學(xué)校安全辦公室(設(shè)在總務(wù)處)，以便學(xué)校及時(shí)處理。

三、考核與獎(jiǎng)懲

1、學(xué)期和年終根據(jù)常規(guī)考核情況進(jìn)行綜合匯總，考核得分納入學(xué)校班主任綜合考核評(píng)定，也作為班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

2、安全責(zé)任事故的，取消該班級(jí)和班主任的德育類(lèi)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，實(shí)行安全工作“一票否決制”，隱瞞不報(bào)的認(rèn)定為考核分末尾。

3、情節(jié)嚴(yán)重者，產(chǎn)生不良影響，在執(zhí)行上條2的獎(jiǎng)懲基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校和上級(jí)文件嚴(yán)肅處理。

四、此責(zé)任書(shū)一式兩份，學(xué)校和班主任各一份，若有變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。

寶應(yīng)縣曹甸鎮(zhèn)中心小學(xué)(蓋章) 校 長(zhǎng)：

班 級(jí) 班主任：

簽定時(shí)間： 年 月 日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇十九

為切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防在校生違紀(jì)違法工作，杜絕各類(lèi)安全傷害事故的發(fā)生，結(jié)合本校實(shí)際，充分調(diào)動(dòng)班主任老師的工作積極性，明確工作目標(biāo)責(zé)任，特制定本責(zé)任書(shū)。

一、工作要求

1、班主任對(duì)本班學(xué)生負(fù)有法制安全教育管理責(zé)任。是本班法制安全教育管理的第一責(zé)任人。

2、定期開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制安全教育活動(dòng)，做到法制安全教育月月講、天天講，以增強(qiáng)學(xué)生法制安全意識(shí)和自我防范能力。

3、定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)相互溝通共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。對(duì)班級(jí)重點(diǎn)學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫教(有紀(jì)錄)

4、每天檢查學(xué)生到校情況，未到校要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，查明原因，放學(xué)后督促學(xué)生盡快離校。

5、班級(jí)建立信息員制度，協(xié)助班主任及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。

6、每月至少進(jìn)行一次法制安全教育班會(huì)并有書(shū)面教案。

7、節(jié)假日、寒署假必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制安全教育并進(jìn)行檢查(有文字記錄)。

8、班級(jí)發(fā)生違紀(jì)違法案件或安全事故，立即報(bào)告學(xué)校并積極采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。

9、在各項(xiàng)活動(dòng)中，班主任必須跟班;各種報(bào)表、資料要準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。

10、關(guān)心愛(ài)護(hù)住校生，經(jīng)?？赐⌒Ｉ?以公寓樓值班登記為準(zhǔn))

11、對(duì)下列不良行為進(jìn)行教育矯正個(gè)人工作總結(jié)范文

①曠課、逃學(xué)、抽煙、喝酒、夜不歸宿。

②攜帶管制刀具。

③打架斗毆，辱罵他人，以大欺小，以強(qiáng)凌弱。

④強(qiáng)行向他人索要財(cái)物。

⑤偷竊、故意毀壞公物。

⑥參與賭博或變相賭博。

⑦觀看、收聽(tīng) 色情、淫穢的音像制品，讀物等。

⑧進(jìn)入法律、法規(guī)規(guī)定未成年人不適宜進(jìn)入的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所。

⑨其他嚴(yán)重違背社會(huì)公德的不良行為。

二、責(zé)任目標(biāo)

1、全班犯罪率為0% ，違法率為0.2% 以下，違規(guī)違紀(jì)率為1.5% 以下。

2、全班無(wú)安全責(zé)任事故。

三、目標(biāo)考核

1、綜治辦每月對(duì)班主任履行職責(zé)情況進(jìn)行檢查考核，納入班主任工作量化，做為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要條件。

2、凡班級(jí)發(fā)生一般性安全事故或違紀(jì)違法案件，下浮當(dāng)月班主任津貼，發(fā)生較大事故或嚴(yán)重違紀(jì)違法案件，且影響學(xué)校聲譽(yù)的，下浮全年班主任津貼，取消當(dāng)年評(píng)選各類(lèi)先進(jìn)資格。

班 主 任(簽名) 新安中學(xué)(蓋章)

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo) 財(cái)務(wù)部目標(biāo)任務(wù)篇二十

1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對(duì)減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

3、是商品管理的監(jiān)督員。

a、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)超過(guò)1個(gè)月以上滯銷(xiāo)的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫(xiě)巡店表。

b、對(duì)公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷(xiāo)售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。

c、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái)，并保持新鮮。

4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。

a、通過(guò)提前處理、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問(wèn)題，對(duì)降低預(yù)算部分可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成)。

b、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無(wú)理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問(wèn)題的區(qū)域年終可

5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚€(gè)月看1本公司指定的書(shū)，并在月會(huì)上討論。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

a、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

b、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì)、農(nóng)民會(huì)、促銷(xiāo)會(huì)、通過(guò)09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)的方法并能夠獨(dú)自對(duì)某種產(chǎn)品拿出策劃方案。

c、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，隨時(shí)、詳細(xì)的了解競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷(xiāo)售政策(付款、庫(kù)存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì)，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化，并列入考核。

7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶，同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤(rùn)提成方式

業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

1

考核方法：1、新客戶開(kāi)發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無(wú)此項(xiàng)工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。

新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算，新開(kāi)客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月 10 個(gè)新客戶開(kāi)發(fā)任務(wù)。

不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷(xiāo)售季節(jié)超過(guò)15天沒(méi)有往來(lái)記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個(gè)扣除30。

注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計(jì)劃開(kāi)發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。

2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷(xiāo)量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無(wú)此項(xiàng)工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，超出10--20%

獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)

3、 重點(diǎn)客戶：每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶，每月每個(gè)客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無(wú)該項(xiàng)工資，客

戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷(xiāo)量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)，超出50%以上可獲

得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶)?？蛻敉瓿射N(xiāo)量的同時(shí)，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo)。

其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書(shū)籍，并寫(xiě)心得，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元。

2、 應(yīng)收款控制通過(guò)指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時(shí)停止發(fā)貨。

3、 庫(kù)存控制：a、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買(mǎi)單(從本月工資中扣除)

b、過(guò)季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買(mǎi)單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)

c、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì)。

4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。

5、 按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。

6、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制，中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期，考察期內(nèi)無(wú)工資，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。

公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

日期： 日期：