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企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)報(bào)告 車(chē)間生產(chǎn)管理個(gè)人總結(jié)篇一
一、以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施投入為途徑,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)與土地開(kāi)發(fā)整理工作。
今年我們充分抓住機(jī)遇,爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目?jī)A斜,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點(diǎn),大規(guī)模實(shí)施土地整理開(kāi)發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈,繼20xx年全長(zhǎng)13、54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后,今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用,徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸,為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)帶給了堅(jiān)強(qiáng)的物質(zhì)保證。
國(guó)土開(kāi)發(fā)整理工作,投入與推進(jìn)力度前所未有。20xx年7月啟動(dòng)建設(shè)的省投土地整理(保祥、澗河)項(xiàng)目,到20xx年底工程基本結(jié)束。項(xiàng)目不僅僅徹底解決北半邊四個(gè)村的用水問(wèn)題,它還同時(shí)解決了二十多個(gè)村民小組的群眾出行問(wèn)題,目前每個(gè)自然村村村通上水泥路,使兩村近6000多口人受益,極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活,為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶給了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績(jī)突出。由于黨委、政府高度重視,獎(jiǎng)懲分明,嚴(yán)加督辦,鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)合組織人力、機(jī)械對(duì)土地整理及掛鉤項(xiàng)目加大推進(jìn)力度,全年共完成土地整理入庫(kù)項(xiàng)目2個(gè),項(xiàng)目新增耕地50畝;增減掛鉤項(xiàng)目入庫(kù)項(xiàng)目48個(gè),拆遷農(nóng)戶(hù)217戶(hù),新增耕地272畝,全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的國(guó)土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
二、以穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)為目標(biāo),以農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)推廣為手段,糧食生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作的突出位置來(lái)抓,一方面穩(wěn)定播種面積,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),提高單產(chǎn)水平,另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)潛力。20xx年在去年推廣機(jī)插秧面積超萬(wàn)畝的基礎(chǔ)上,機(jī)插面積到達(dá)1、98萬(wàn)畝,占水稻插秧總面積的85%,與此同時(shí),秋小麥機(jī)播面積推廣比例超90%,基本上實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機(jī)械化作業(yè)。農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作得到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚(yáng)。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)建立工作獲得上級(jí)好評(píng),實(shí)驗(yàn)單產(chǎn)達(dá)700公斤以上。農(nóng)機(jī)工作繼去年被省市表彰為“先進(jìn)工作單位”之后,20xx年,依托鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站成立的農(nóng)機(jī)合作社又被國(guó)家表彰為示范合作社。
三、以打造高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)為目標(biāo),以土地流轉(zhuǎn)、招商引資為抓手,大力發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模*、生豬生產(chǎn)工作。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;s化經(jīng)營(yíng),是建設(shè)和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),近年來(lái),我鎮(zhèn)大力推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)工作,按照依法自愿有償原則,引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán),發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝,其中:設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝,高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝,優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提,一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè);一方面透過(guò)農(nóng)業(yè)招商,發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)?;B(yǎng)殖,高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈,成為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設(shè)施蔬菜連片開(kāi)發(fā):20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢(shì),黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商,高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破,初步構(gòu)成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模*養(yǎng)殖、無(wú)公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽(yáng)胡道之老板于今年九月投資2600萬(wàn)元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項(xiàng)目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達(dá)3900余畝,加上其他蔬菜種植方式,全鎮(zhèn)累計(jì)蔬菜總鋪地面積達(dá)8000畝以上,真正成為全區(qū)名副其實(shí)的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖,總量迅速擴(kuò)張:20xx年,我們用心響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號(hào)召,透過(guò)招商引資的方式,大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進(jìn)和建設(shè)規(guī)模肉禽類(lèi)養(yǎng)殖項(xiàng)目10個(gè)。其中投產(chǎn)8個(gè),分別是占地84畝、雞舍1、6萬(wàn)平米的宿遷市志峰*養(yǎng)殖合作社;占地45畝、禽舍1、2萬(wàn)平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場(chǎng);占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司;以及陽(yáng)光*、康盛*、弘河*、永信*、軒隆*;協(xié)議項(xiàng)目2個(gè),分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達(dá)98000平方米,協(xié)議投資總額2、15億元,超額完成區(qū)政府下達(dá)我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。
3、推進(jìn)生豬養(yǎng)殖鏈條化,產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨(dú)樹(shù)一幟。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶(hù)仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志,經(jīng)過(guò)本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力,以宿遷市華忠種豬場(chǎng)帶給種豬、環(huán)山良種豬繁育基地帶給苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭,以淮陰正大(仰化)生豬養(yǎng)殖有限公司帶給技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐,一個(gè)由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖,技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購(gòu),渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式構(gòu)成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升,構(gòu)成了以鎮(zhèn)西豬場(chǎng)、鎮(zhèn)東豬場(chǎng)、念成豬場(chǎng)等大型生豬養(yǎng)殖場(chǎng)為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨(dú)具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)了全鎮(zhèn)360多戶(hù)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計(jì)年出欄生豬可到達(dá)12萬(wàn)頭,生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起,品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月,透過(guò)南上北下,鎮(zhèn)村干部的共同努力,成功的引進(jìn)了投資3000萬(wàn)元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資多萬(wàn)元的肉牛宰割、鮮肉銷(xiāo)售*的宿遷市富利來(lái)食品有限公司,10月初,該公司已從東三省購(gòu)進(jìn)了1000頭肉牛進(jìn)場(chǎng),正式投產(chǎn)。為實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,打造品牌效應(yīng),11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶(hù)我鎮(zhèn),該項(xiàng)目占地地40畝,是一個(gè)新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷(xiāo)售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷(xiāo)售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的落戶(hù)建設(shè)與投產(chǎn),貼合國(guó)家扶持政策,適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高了土地資源利用的產(chǎn)出率,壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)力,拓寬了農(nóng)民增收渠道,拉動(dòng)帶動(dòng)了農(nóng)民致富奔小康的步伐,也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動(dòng)作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后,又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
四、以改善民生、打造生態(tài)仰化為目標(biāo),認(rèn)真抓好各項(xiàng)惠民政策與惠民工程的實(shí)施,新農(nóng)村建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。
1、順利完成植樹(shù)造林任務(wù),打造仰化十里生態(tài)綠色長(zhǎng)廊。20xx年,我鎮(zhèn)結(jié)合世行貸款建設(shè)防滲渠的契機(jī),在仰化干渠上種植了500萬(wàn)棵杭白菊,并根據(jù)宜林則林、宜果則果原則,見(jiàn)縫插綠、做到應(yīng)栽盡栽。栽植女貞、垂槐、紫薇、紅葉李、大葉黃楊、黃槐等花灌木及綠籬等各種景觀樹(shù)近8萬(wàn)余株。打造了仰化十里生態(tài)綠色長(zhǎng)廊,這一舉措一方面提高了農(nóng)業(yè)綜合效益,另一方面也提升了仰化鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)品味和對(duì)外形象。
2、實(shí)施農(nóng)村清潔工程,改善群眾生活條件,加快改水、改廁、改圈步伐。今年配合區(qū)能源辦在建新、孟灣、大同、同意、卜圩等村實(shí)施新能源建設(shè)(沼氣池)工程,計(jì)劃建造沼氣池330門(mén),現(xiàn)已全部建成。
3、大力開(kāi)展農(nóng)村環(huán)境綜合整治,持續(xù)開(kāi)展“春雷行動(dòng)”、“夏季風(fēng)暴”;順利完成“三夏”“雙秋”工作,強(qiáng)力推行秸桿集中堆放、還田利用工作,嚴(yán)禁露天焚燒,農(nóng)村衛(wèi)生條件得到大幅度改善、人居環(huán)境得以大幅度提升。
4、配合省新農(nóng)村五件實(shí)事的實(shí)施,進(jìn)一步做好農(nóng)村道路及橋涵配套建設(shè)工作。新增水泥路里程21、3km,新建六塘河三叉河大橋、郭圩大橋兩座,其他農(nóng)橋涵洞35座。
五、以共同富裕為奮斗目標(biāo),以項(xiàng)目幫帶、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧貸款為途徑,多措并舉、確保了脫貧目標(biāo)的完成
抓好扶貧工作,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)人民共同富裕,是中央和各級(jí)政府的要求,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主要職責(zé),因而做好扶貧工作職責(zé)重大,好處深遠(yuǎn)。20xx年扶貧工作,我們主要從以下三個(gè)方面著手:項(xiàng)目幫帶、結(jié)對(duì)幫扶、扶貧貸款。
項(xiàng)目幫帶,即貧困戶(hù)入股分紅。去年落戶(hù)我鎮(zhèn)的隆潤(rùn)蔬菜項(xiàng)目總投資2個(gè)多億。農(nóng)戶(hù)(含貧困戶(hù)在內(nèi))以地入股,財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金貧困戶(hù)入股分紅169萬(wàn)元。同時(shí)該項(xiàng)目還帶動(dòng)約450余戶(hù)貧困戶(hù)就業(yè),直接和間接帶動(dòng)解決貧困人口約1700余人。類(lèi)似的高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)的貧困戶(hù)約有680余戶(hù)。
結(jié)對(duì)幫扶,建立扶貧工作的長(zhǎng)效保證機(jī)制。全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村干部和中小學(xué)教師“手牽手”一對(duì)一每人幫扶一名貧困戶(hù)。透過(guò)結(jié)對(duì)子,全鎮(zhèn)共有293名貧困人口得到長(zhǎng)期有效幫忙或救助。
扶貧貸款,著眼培育低收入群體自身的“造血”功能。選取貧困戶(hù)中有勞動(dòng)潛力、致富愿望、遵紀(jì)守法、信用觀念好、收入處于中等以下水平的貧困農(nóng)戶(hù),發(fā)放小額扶貧貸款。20xx年區(qū)下達(dá)我鎮(zhèn)300萬(wàn)元小額扶貧貸款指標(biāo),目前已全部發(fā)放完畢,預(yù)計(jì)可帶動(dòng)89戶(hù)、近400人口脫貧。
脫貧攻堅(jiān)工作連續(xù)兩年獲得市區(qū)表彰。
回首20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工件,概括地說(shuō),糧食及農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步提高,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平得到空前發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利建設(shè)得到大力推進(jìn),農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支撐潛力得到明顯加強(qiáng),人民生活水平得到明顯改善。以上這些成績(jī)的取得是黨委政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全鎮(zhèn)廣大干群共同努力的結(jié)果,是農(nóng)業(yè)條線團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、奮力拼搏的結(jié)果。
展望新的一年,我們必須要更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái),拓寬思路、務(wù)實(shí)苦干、奮力趕超,以打造“宿豫高效農(nóng)業(yè)第一強(qiáng)鎮(zhèn)”為奮斗目標(biāo),以更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為加速“強(qiáng)鎮(zhèn)富民”的宏偉目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)報(bào)告 車(chē)間生產(chǎn)管理個(gè)人總結(jié)篇二
回顧____全年的工作,我們車(chē)間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)
在生產(chǎn)工作中包裝車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,在勞資部門(mén)和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間。通過(guò)車(chē)間、工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,本年度1—10月車(chē)間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷(xiāo)售的供貨需求。
2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1、車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的'責(zé)任感,
對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車(chē)間配合質(zhì)管和其他部門(mén)對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,增加了專(zhuān)用擦手毛巾以及專(zhuān)用消毒噴霧機(jī)和專(zhuān)用消毒液。對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,做到自覺(jué)遵守規(guī)則,人人自覺(jué)消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。
3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,在操作技術(shù)都不建全的情況下,車(chē)間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷(xiāo)售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門(mén)反復(fù)摸索,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車(chē)間將繼續(xù)不斷地摸索,提高,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。
4、今年七月質(zhì)檢部門(mén)發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門(mén)對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料。我們車(chē)間也極積的配合質(zhì)管和其他部門(mén)解決芽孢菌。同時(shí)動(dòng)員車(chē)間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假),對(duì)全車(chē)間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門(mén)反復(fù)抽查,化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。
3、安全生產(chǎn)
1、包裝車(chē)間在____年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車(chē)間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、車(chē)間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤(pán)倒下砸傷事件,車(chē)間配合勞資部門(mén)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車(chē)間同樣對(duì)此事高度重視,找原因,排故障,做到了安全事故“四個(gè)不過(guò)”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,杜絕此類(lèi)事件的再度發(fā)生。通過(guò)此事車(chē)間再次對(duì)車(chē)間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前。
3、通過(guò)車(chē)間工段班組細(xì)致的工作,車(chē)間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車(chē)間的指標(biāo)和要求。
4、學(xué)習(xí)、提高
車(chē)間領(lǐng)導(dǎo),工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)?lái)的重重困難,員工們努力克服自己的恐懼心理,調(diào)整好心態(tài),加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車(chē)間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,配合各部門(mén)保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
企業(yè)車(chē)間生產(chǎn)個(gè)人總結(jié)報(bào)告 車(chē)間生產(chǎn)管理個(gè)人總結(jié)篇三
一.任務(wù)完成分析:本周屈臣氏2家店鋪, 289、353店分別完成:65.8%、67.2 %,完成周銷(xiāo)售66.54%
二、各店新老會(huì)員人數(shù);
新老會(huì)員;本溪華聯(lián)3人,華瑞2人
三、藥店銷(xiāo)售完成情況,廣場(chǎng)店本周銷(xiāo)售5286.8新會(huì)員18人,本周完成的很好,與比上周銷(xiāo)售增長(zhǎng)幅度很大,明顯有所上升,新會(huì)員掌握的很多,幾乎都是大單,連帶銷(xiāo)售做的也很好,促銷(xiāo)員對(duì)銷(xiāo)售的積極性認(rèn)真度很高,與店內(nèi)藥店員工關(guān)系處的也很好,幫助推薦顧客,積極給我們帶來(lái)銷(xiāo)售。
北園店本周完成的不是很好,完成3196.7,沒(méi)有提升,沒(méi)有提升業(yè)績(jī)分析,本周15、16元的面膜賣(mài)的很多,成交率也很高,就是沒(méi)大單。我們的美導(dǎo)也很著急,尤其廣場(chǎng)店賣(mài)的超越北園店,期待我們的美導(dǎo)把壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,下周超越廣場(chǎng)店。
人員情況:人員情況很穩(wěn)定,每個(gè)店鋪都是2名美導(dǎo)。
四、培訓(xùn)情況,月初開(kāi)會(huì),講解美導(dǎo)職責(zé)、作為優(yōu)秀美導(dǎo)要遵守一些制度,每天必做的工作,要準(zhǔn)確與落實(shí)。分配每個(gè)人月目標(biāo)。
五、建議:我建議我們的美導(dǎo)的工裝穿藥店的隔離衣,穿上隔離衣能與顧客的距離又進(jìn)了一些,很方便做銷(xiāo)售。顧客還很信賴(lài)我們。我讓我們的美導(dǎo)去了解藥店里的藥品,她們員工忙時(shí),我們還可以幫助顧客找藥品,這樣一來(lái)我們與藥店的員工拉近了距離,更方便我們與顧客拉近距離。