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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)新春致辭簡短 集團(tuán)新年致辭篇一
回首20__年,我們無比的自豪!回想翰韜信之道從創(chuàng)業(yè)到走到今天,又有多少的辛酸和淚水!值得欣慰的是,如果我們今天眼中依然含淚,那一定是自信、喜悅的淚水!
在過去的一年里,翰韜信之道總部高層領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)過十多年的沉淀、三年多的歷練,于20__年7月鄭重推出了翰韜信之道信用修復(fù)教育教學(xué)系統(tǒng)。針對我國社會信譽(yù)普遍低劣,而社會生活卻又即將邁入全新的“信用生活”時代這一矛盾尖銳的嚴(yán)重狀況,翰韜信之道信用修復(fù)教育教學(xué)系統(tǒng)的及時推出,我們的服務(wù)已經(jīng)先行一步,有效扼制了這一社會矛盾的進(jìn)一步激化。
事實證明:我們這一大膽的探索與實踐,讓我們系統(tǒng)里的會員與學(xué)員從中受益匪淺,斬獲頗多!各個營業(yè)窗口幾度出現(xiàn)會員、學(xué)員絡(luò)繹不絕人員爆滿的可喜局面。截至20__年底,在短短的不到半年的時間里,系統(tǒng)內(nèi)的會員、學(xué)員錄入已達(dá)3000人,而加盟、代理的分支機(jī)構(gòu)和合作伙伴已達(dá)48家,并成功輻射到甘肅、珠海,上海,河南、寧夏、山西等全國各地。服務(wù)體系及教育教學(xué)大綱深受大家的歡迎與信賴,品牌影響有口皆碑!
民眾的認(rèn)可和市場運營的成功極大地鼓舞了我們。針對支付版塊傳統(tǒng)營銷模式舉步維艱的滯后狀況,翰韜信之道總部銳意進(jìn)取、大膽探索、經(jīng)過反復(fù)的市場調(diào)研和分析論證,解放思想、勇于改變、大膽而又迅速地跳出了傳統(tǒng)模式,難以為繼的行業(yè)怪圈,借鑒其他行業(yè)的先進(jìn)模式和成功經(jīng)驗,跳出支付做支付,重新整合了市場資源,迅速改變營銷模式。在20__年底,我們隆重推出了針對支付行業(yè)的“卡瑞寶”掘金財富系統(tǒng),并于20__年12月24日在渭南中天亞美酒店召開了“攜手信之道,掘金卡瑞寶”新聞發(fā)布會暨項目招商大會,在短短的一個多月的時間里,系統(tǒng)現(xiàn)納入各級代理300余人,機(jī)具發(fā)放30000余臺,截至20__年元月31日,后臺已成功完成交易數(shù)據(jù)10億,可以驕傲地告訴大家,在渭北地區(qū)這一數(shù)據(jù)已經(jīng)證明——我們名列前茅!
女士們、先生們、朋友們、家人們,感謝你們的風(fēng)雨同舟,一路走來!感謝你們的信任與支持、不離不棄!感謝你們的犧牲與奉獻(xiàn)、攜手共勉!感謝你們的包容與理解,互助前行!沒有你們,也就沒有翰韜信之道的今天!
在企業(yè)取得成績的同時,我們從中也暴露出了許多的問題,由于前期管理上的疏忽及在市場宣導(dǎo)過程出現(xiàn)的問題,使得不少人曾經(jīng)產(chǎn)生過誤解和懷疑,在得到信息反饋之后,翰韜信之道總部迅速展開了市場巡監(jiān)和嚴(yán)肅嚴(yán)格的錯誤糾正工作。在取得諒解的同時,我們也進(jìn)行了深刻的反省。今天可以鄭重告訴大家的是:翰韜信之道是一個知錯能改的平臺,是一個全心全意服務(wù)于大家、服務(wù)于社會的機(jī)構(gòu),是一個敢于擔(dān)當(dāng)、胸懷敬畏之心、團(tuán)結(jié)、包容、銳意進(jìn)取、充滿激情與信念的群體!我們?yōu)樵?jīng)的錯誤感到愧疚!我們?yōu)樵?jīng)的錯誤致以誠心的、深深的歉意!
女士們、先生們、朋友們、家人們:我們的征程已經(jīng)開始了。我們走在前進(jìn)的路上。我們渴望成功,因為我們心懷夢想。我們奮斗不止,因為我們心有所念。四年前,我們已經(jīng)播下了翰韜信之道的種子。所以四年來,我們同它一起生根、發(fā)芽、共同成長。我們期盼著收獲的喜悅,所以我們不敢有絲毫的懈怠。市場的風(fēng)雨我們有可能還要經(jīng)歷許多。但我們無所畏懼!我們在辛勤勞作的路上,耕耘不已!我們堅信:鋤禾日當(dāng)午,一定是我們?nèi)松n麗的風(fēng)景!奮斗的過程也必將成為我們?nèi)松械囊欢蚊篮米窇?
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)新春致辭簡短 集團(tuán)新年致辭篇二
尊敬的業(yè)主及各界朋友們:
大家新年好!
新年新喜,萬象更新,衷心地感謝您們一如既往地關(guān)心和支持億隆集團(tuán)的事業(yè),值此新年來臨之際,我謹(jǐn)代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。
大浪淘沙,激流勇進(jìn),在市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中,億隆人始終勇立潮頭,劈波斬浪。經(jīng)過16年的奮斗,由小到大,由強(qiáng)求優(yōu),發(fā)展到至今的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
201*年長垣縣房地產(chǎn)銷售面積42.8萬平方米,住宅銷售2895套,億隆房產(chǎn)銷售商品物業(yè)991套,銷售面積11.6萬平方米,占全縣銷售面積27.1%。
這是改革開放帶來的結(jié)果,這是全體員工努力的結(jié)果,這是各界朋友及廣大業(yè)主帶給億隆的成績。我們不會忘記您們,我們衷心感謝您們。
201*年億隆濱湖新城、億隆家天下第六期、億隆歐洲小鎮(zhèn)第五期將在五月份以最優(yōu)的性價比產(chǎn)品回報廣大的消費者。形成集住宅、商業(yè)、辦公、青年公寓、老年公寓、保姆宿舍、學(xué)校、幼兒園、汽車維保、家裝服務(wù)、老年服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等配套體系,滿足市場消費的需求。
201*年集團(tuán)公司“三好一新”經(jīng)營理念的確定,是行業(yè)發(fā)展、市場需求之使然,“好房子、好社區(qū)、好服務(wù)、新生活”是億隆人不懈追求的目標(biāo)。
激情與汗水成就了過去,理性和堅強(qiáng)鑄就未來。
新春伊始,再次祝各界朋友、新老業(yè)主蓬勃發(fā)展,幸福安康!
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)新春致辭簡短 集團(tuán)新年致辭篇三
尊敬的各位來賓,各位同仁:
大家晚上好!
過去的20__年,集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)形勢整體調(diào)整的大環(huán)境下,發(fā)展遇到新的瓶頸情況下,在全體員工不斷的努力下,集團(tuán)取得了一定的成績,房地產(chǎn)開發(fā)、銷售保持了較好的業(yè)績,三明紡織進(jìn)行了合資合作,工業(yè)園區(qū)管理穩(wěn)中有進(jìn),酒店業(yè)務(wù)模式向深層次發(fā)展,酒店管理同時在質(zhì)和量兩個方面都有了較大的提升,商業(yè)招商全面開展,海悅城項目有序推進(jìn),園林集團(tuán)在新的合作模式下快速成長,大港休閑廣場重啟建設(shè)。這些成績都是全體員工共同努力的結(jié)果,我代表集團(tuán)對大家過去的辛苦努力表示忠心的感謝!
昨天,在集團(tuán)年度經(jīng)營工作會議上,我們對集團(tuán)戰(zhàn)略和下一年的工作進(jìn)行了定位,剛剛四位總經(jīng)理對20__年工作進(jìn)行了展望,我同意他們的意見。20__年,我們要充分認(rèn)識到業(yè)務(wù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的源泉,要堅持業(yè)務(wù)發(fā)展不動搖,要將業(yè)務(wù)發(fā)展作為集團(tuán)發(fā)展的根本要求去抓。
華松事業(yè)部房地產(chǎn)板塊,要做好宏觀經(jīng)濟(jì)研究,制定適應(yīng)新形勢的房地產(chǎn)戰(zhàn)略,要堅持穩(wěn)中求進(jìn),精益求精,充分發(fā)揮設(shè)計、銷售、建筑、園林、物業(yè)等各板塊協(xié)同效應(yīng),形成最大效能。
海悅城項目要在加快設(shè)計、建設(shè)、招商、運營工作進(jìn)度的同時,確保各項工作質(zhì)量,特別是招商質(zhì)量和客戶質(zhì)量,要確保20__年順利開業(yè),開業(yè)后要高品質(zhì)、高水準(zhǔn)運營,成為濱海最好的購物中心。
酒店事業(yè)部要樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的理念,不斷提升服務(wù)品質(zhì),有效降低運營成本,要加大研究新開酒店和直營店的工作力度,確保每個酒店、直營店都有較強(qiáng)的盈利能力,逐步形成規(guī)模效應(yīng)和品牌效應(yīng)。
園林集團(tuán)要在新的合作機(jī)制下,要依靠歐堡利亞集團(tuán)這個大平臺,開放思想,敢干敢沖,敢于接大工程、大項目,要充分利用園林集團(tuán)成本優(yōu)勢,采用靈活的運營方式,積極參與市場競爭,要加強(qiáng)團(tuán)隊和分公司建設(shè),在全國各地?fù)屨际袌龇蓊~,實現(xiàn)園林集團(tuán)新的騰飛。
松江事業(yè)部要以松投公司作為平臺,吸引更優(yōu)質(zhì)人才加盟,積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇,要克服大港休閑廣場的各項困難,穩(wěn)步推進(jìn)設(shè)計、規(guī)劃、建設(shè)工作,確保一期工程順利完工。苗木產(chǎn)業(yè)園要按照集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,要加強(qiáng)苗木管理,努力降低成本,為集團(tuán)下一步發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
一卡通公司要建立互聯(lián)網(wǎng)思維,認(rèn)真研究戰(zhàn)略定位,制定明確的經(jīng)營目標(biāo)和詳細(xì)的工作計劃、要大力推廣一卡通,擴(kuò)大一卡通的使用范圍和結(jié)算功能,使之成為地方首屈一指的一卡通商務(wù)公司。
濱杰公司要建立以股份合作為基礎(chǔ),以股權(quán)投資為路徑,以股權(quán)收益為目標(biāo)的運作模式,要進(jìn)一步加大與戰(zhàn)略伙伴的合作力度,采用多種合作模式促進(jìn)與合作伙伴共同發(fā)展。
總部各部門要樹立服務(wù)意識、要強(qiáng)化綜合管理、提升財務(wù)管理能力,拓寬人力資源服務(wù)渠道,深化財務(wù)審計和工程審計工作,理順資金管理方式,不斷提升管理水平。
20__年,國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)形勢將更加嚴(yán)峻,集團(tuán)的發(fā)展也面臨從多的不確定因素,但只要我們堅定信念,穩(wěn)扎穩(wěn)打,全力做好集團(tuán)核心業(yè)務(wù),不斷提升財務(wù)活力,逐步提升管理水平,有序推動集團(tuán)改革,我們就一定能夠取得更大的成功,實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
20__年,我們要繼續(xù)以“創(chuàng)新、包容、公心”的企業(yè)精神指導(dǎo)集團(tuán)各項工作,對待業(yè)務(wù)發(fā)展要創(chuàng)新,對待員工關(guān)系要包容,對待集團(tuán)事務(wù)要公心;以集團(tuán)戰(zhàn)略為指導(dǎo),努力實現(xiàn)20__年全年各項工作目標(biāo)。
各位同仁,新的一年即將到來,讓我們一起努力,共同迎接歐堡利亞更加輝煌的明天。
謝謝大家。