無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

節(jié)后收心會簡訊篇一

我縣之所以存在產(chǎn)業(yè)不強、企業(yè)不大、品牌不響的問題，關(guān)鍵是思想觀念問題，特別是企業(yè)經(jīng)營者的思想觀念問題。主要表現(xiàn)：一是缺乏發(fā)展意識。在企業(yè)經(jīng)營者中仍普遍存有“小富即安，小成則滿”的思想，缺乏進取心、事業(yè)心，安于現(xiàn)狀，沒有盡快做大做強的強烈欲望或者根本就不敢干大的。說到底，就是在頭腦中沒有真正把“人為什么要活著、為什么要把企業(yè)做大做強”的人生觀、價值觀方面的基本問題解決好，井中之蛙、坐井觀天的問題沒有解決好。二是缺乏風險意識?？偸乔蠓€(wěn)怕賠，怕?lián)L險，認為搞投入風險太大。殊不知世界上沒有無風險的回報。企業(yè)干不大，產(chǎn)品不創(chuàng)新，用不了幾年就要被淘汰，這才是最大的風險。三是缺乏融資意識。我們大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者沒考慮過資本運營，不懂得如何進行融資，沒有與金融部門打交道的習慣，更有甚者，到現(xiàn)在還以沒有貸款為榮，錯過了大好的發(fā)展機遇，致使企業(yè)成了又小又老的疙瘩頭。四是缺乏合作意識。有的總認為個人獨資最穩(wěn)當，寧可自己賺10塊錢的100%，也不愿意和別人合作賺100塊錢的50%；有的即使搞合作，也是只重視“單贏”不重視“雙贏”，算帳“精明”而不“聰明”，合作“要利”而不“讓利”。思想保守、觀念陳舊已成為我們前進道路上最大的絆腳石和攔路虎。

如何解決這些思想問題，最好的辦法就是走出去、請進來。走出去，就是到外地的一些大企業(yè)參觀考察學習，學習人家的思想觀念、經(jīng)營理念、膽識氣魄；多參加一些展覽會、交易會，換腦、洗腦。請進來，就是請專家、學者、成功企業(yè)家來我縣傳經(jīng)授道或者直接到企業(yè)解疑釋惑?？偟目?，這幾年我們組織的各類參觀、參展、參會活動，大多數(shù)企業(yè)是比較重視的，但也有部分企業(yè)以種種理由不參與或找人代替，錯過了一次次現(xiàn)場學習、開闊眼界的好機會，俗話說“磨刀不誤砍柴工”，希望企業(yè)老板們對這類活動要積極參與。下一步，有關(guān)部門要分行業(yè)、有針對性地組織好參觀學習、參會參展活動，并搞好全程服務。

項目既是企業(yè)發(fā)展的載體，又是爭取資金的載體。一個企業(yè)沒有好的項目也就沒有了生命力，更不可能爭取到金融部門的支持。我縣之所以欠發(fā)達，就是欠在大項目、好項目上。從現(xiàn)在開始，全縣上下要凝神聚力、千方百計拉長大項目這個“短腿”?？h、鄉(xiāng)及部門單位領(lǐng)導同志特別是主要領(lǐng)導同志要緊緊圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干?？h、鄉(xiāng)要按照“竣工投產(chǎn)一批、啟動建設(shè)一批、篩選儲備一批”的要求；企業(yè)要按照“投產(chǎn)一個、建設(shè)一個、在途一個、預備一個”的要求，抓好項目工作。要認真學習研究國家的產(chǎn)業(yè)政策和銀行的信貸投向政策，提高項目工作的針對性和有效性。

要提高篩選項目工作的科學性，通過跑大專院校、跑企業(yè)、跑市場選項目。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、民經(jīng)局等縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要帶領(lǐng)幫助企業(yè)選項目、籌資金、解難題、促建設(shè)。外因是條件、內(nèi)因是根本。企業(yè)在項目問題上要積極主動，舍得出人、出錢、出車，把項目選準，把資金跑成，把項目建成，把企業(yè)做大。

xx縣之所以沒有大企業(yè)、大項目，最重要的原因就是銀行資金利用少。據(jù)縣人行統(tǒng)計，截止4月底，我縣金融機構(gòu)各項存款余額為億元，各項貸款余額億元，存貸差有億元。而廣饒縣存款82億元，貸款卻是129億元，貸存差47億元，這和我們形成了巨大的反差。所以說我們受益在銀行，吃虧也在銀行，并且是吃了大虧。值得慶幸的是，對銀行資金的重要性，部分企業(yè)老板在這兩年已有所認識，亡羊補牢總比不補要強。然而，在認識方面仍存在一些誤區(qū)：一是認為小額的比大額的好貸；二是認為短期的比長期的好貸；三是認為流動資金比項目資金好貸；四是認為審批層次越低越好貸。由于認識上的誤區(qū)，造成行動上的懦夫，致使到現(xiàn)在在爭取銀行信貸資金方面仍然沒有大的突破。如此下去，我們與發(fā)達地區(qū)的差距會越拉越大，后果不堪設(shè)想。所以說，我們在爭取資金上要進一步加大力度，下死手、用真招、出成效。

一要突出爭取項目資金。我們之所以爭取銀行資金少，關(guān)鍵是少在爭取項目貸款資金上，我們要下決心改變這種被動局面。爭取項目貸款盡管手續(xù)可能復雜一些，時間相對長一點，但一旦成功就是上千萬、幾千萬甚至上億元，使用時間都在兩三年以上。企業(yè)如果沒有項目貸款，即使爭取到點兒流動貸款資金，一方面額度有限，數(shù)量不會太大；另一方面企業(yè)老板從此也就成了“熱鍋上的螞蟻”，今天貸明天還，為了一點兒小錢天天忙，這樣一來，哪還有精力想長遠、謀大事？所以，我們要下決心在爭取銀行項目貸款上實現(xiàn)新突破。從現(xiàn)在起，縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要幫助每一個重點企業(yè)選一個好項目，力爭用較短的時間，做到可研、環(huán)評、立項“三件”齊全，及早向適宜的銀行申報，然后與銀行的同志們跑市到省進京，直到最后爭取成功。同時，要重視對股份制商業(yè)銀行的信貸爭取工作。

二要提高企業(yè)資信度。要高度重視企業(yè)信用等級評定工作，這是能否爭取到貸款的硬杠杠。各行放貸對象基本都在aa級以上，a級企業(yè)就很難，達不到“a”級的企業(yè)銀行根本就不考慮。因此，各企業(yè)要自覺遵守國家的金融法規(guī)政策，自覺維護銀行債權(quán)，及時償還銀行債務；要按照銀行資信評定的要求，建立健全企業(yè)資金和項目資金管理制度；設(shè)身處地地為銀行著想，解除銀行的后顧之憂，以良好的信譽和形象贏得銀行的信任，這樣雙方相互支持，才能培植出一批aa級和aaa級企業(yè)。

三要做好貸款擔保和抵押工作。要落實好縣政府《關(guān)于銀企合作工作的意見》。通過組建中小企業(yè)互助擔保協(xié)會，合法高效地組織、使用企業(yè)抵押資源；依據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策，及時將企業(yè)已占用的集體土地轉(zhuǎn)變?yōu)閲型恋?，頒發(fā)國有土地使用證，擴大企業(yè)融資抵押資源，對這項工作，民經(jīng)局、國土局要盡快研究，力爭在短期內(nèi)有所突破；銀行要積極開辦利用合同訂單、信用證、個人信用等抵押貸款業(yè)務，逐步建立起形式多樣、規(guī)范有序、靈活高效、保障有力的信貸抵押機制。

四要建立銀企聯(lián)席會議制度。定期組織銀行和縣內(nèi)企業(yè)進行溝通和座談，共同研究解決工作中的實際問題，推動銀企合作向?qū)掝I(lǐng)域、深層次、大額度發(fā)展。同時，要建立和落實銀企合作激勵機制，嚴格兌現(xiàn)各項政策，切實激發(fā)好、保護好銀企雙方的積極性。

五要建立重點項目推介制度?？h政府按照全縣經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和行業(yè)布局，每年有計劃地篩選一批產(chǎn)品有廣闊市場前景、技術(shù)含量高、附加值高的重點項目向銀行推介，爭取銀行的理解和支持，盡快使項目進入銀行立項、審批程序，早日開工建設(shè)。

目前，我縣大多數(shù)企業(yè)技術(shù)工藝落后、設(shè)備陳舊，影響了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。多數(shù)企業(yè)用的還是上世紀五六十年代的設(shè)備，有的還靠手工操作，用肉眼測量。這樣的技術(shù)裝備條件是無法建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的。沒有好的.設(shè)備，不可能生產(chǎn)出質(zhì)量好、精密度高的產(chǎn)品；沒有好的設(shè)備，就不可能提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)批量化、規(guī)模化的生產(chǎn)；沒有好的設(shè)備，也不可能拿到大的訂單，企業(yè)也就沒有競爭力。在設(shè)備問題上，我們要學習舍得花大價錢引進好設(shè)備的做法，因為他們的技術(shù)裝備水平高，才可以生產(chǎn)進口織機的配件。企業(yè)老板在這方面一定要轉(zhuǎn)變觀念，把更新技術(shù)裝備作為提升企業(yè)競爭力的重要任務，舍得花錢買寶刀。對不適應新的生產(chǎn)技術(shù)標準要求的，要進行改造；已經(jīng)沒有改造價值的設(shè)備，要痛下決心進行更新，引進同類產(chǎn)品先進生產(chǎn)設(shè)備；新上項目或技改項目，要放遠眼光、算大帳，上就上先進的，搶占制高點。

企業(yè)打造品牌，必須堅持外功、內(nèi)功一起練，硬件、軟件一起上。

硬件建設(shè)，主要包括廠區(qū)、廠房等建筑物的建設(shè)。我縣有相當一部分企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃不合理、廠房狹小低矮破舊，不能適應現(xiàn)代生產(chǎn)的要求，影響了應有功能的發(fā)揮、生產(chǎn)效率的提高，影響了員工的精神狀態(tài)。有的企業(yè)車間生產(chǎn)條件極差，沒有操作臺、沒有存放架、沒有符合基本要求的地面處理，有的是小板凳、小馬扎，有的這一堆原材物料，那一堆加工配件，這樣的雜亂無章，怎樣進行成本控制和質(zhì)量控制？又怎么能不讓客戶對我們失去信心？由于這些問題的存在，有的企業(yè)來了客戶不敢往自己的企業(yè)領(lǐng)，領(lǐng)了也不敢到車間去看?，F(xiàn)在，無論是縣xx開發(fā)區(qū)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，我們對企業(yè)的廠房、廠區(qū)建設(shè)都有了明確的規(guī)劃設(shè)計標準和要求，希望各企業(yè)尤其是重點企業(yè)都要按照規(guī)劃設(shè)計要求，進行廠房、廠區(qū)設(shè)計和建設(shè)。按照“三合理”車間、材料庫、成品庫、“三上架”成品、加工件、原材料 的要求，搞好硬件建設(shè)。

軟件建設(shè)，要重點抓好產(chǎn)品、商標、企業(yè)、“老板”榮譽的創(chuàng)建和爭取工作。要積極爭創(chuàng)xx名牌、免檢產(chǎn)品，中國名牌、免檢產(chǎn)品；爭創(chuàng)省級著名商標和國家著名、馳名商標；要積極爭取省級、國家級高新技術(shù)企業(yè)；爭創(chuàng)全國、全省、全市及行業(yè)強企業(yè)；爭創(chuàng)國家級、省級、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等；企業(yè)老板要爭當各級優(yōu)秀企業(yè)家、先進個人、勞動模范、杰出青年等；要加強企業(yè)的包裝、宣傳，積極參加各種層次較高的評獎活動和會展、論壇，抓好企業(yè)上網(wǎng)工程，努力提高企業(yè)知名度。

據(jù)統(tǒng)計，目前我縣民營企業(yè)中，共有高級職稱的xx人，中級職稱的xx人，本科生xx人，?？粕鷛x人，包括x沒有一個博士、碩士等高層次人才。而浙江一家加工紫菜的企業(yè)，就擁有20多名博士、碩士等高層次人才。我們與發(fā)達地區(qū)的差距，在很大程度上就是人才的差距。我們一定要高度重視人才在企業(yè)發(fā)展中的作用。做好企業(yè)的人才工作，老板自身首先要成為帥才，要通過參觀學習、培訓、自學等途徑切實加強學習，不斷提高思想境界和決策管理水平，增強駕馭企業(yè)、駕馭市場的能力。要搞好人才的引進、培訓和開發(fā)利用。人事、勞動等有關(guān)部門要按企業(yè)需求，科學制定人才引進計劃，為企業(yè)引進各類急需人才和高層次人才；有針對性地經(jīng)常邀請專家、學者和知名企業(yè)經(jīng)理來我縣為企業(yè)把脈會診，舉辦各類培訓班。各企業(yè)也要積極主動地組織人員參加各類培訓，有人才方面的需求要及時與有關(guān)部門進行溝通和聯(lián)系。要搞好人才的儲備和開發(fā)，千方百計留住人才、用好人才，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人才的智慧和才能。對做出突出貢獻的人才，縣、鄉(xiāng)兩級黨委、政府和企業(yè)都要給予重獎，努力在全縣營造尊重人才、愛護人才、重用人才的濃厚氛圍。

盡管目前我國實行的是市場經(jīng)濟，但在當前這個階段，政府和企業(yè)的關(guān)系與以往相比，不是疏遠了，而是更親密了。政府的出發(fā)點和落腳點與企業(yè)是完全一致的──就是如何把企業(yè)做大做強。有的企業(yè)老板認為企業(yè)是我自己的，政府管那么多干么？我們有些干部也認為，企業(yè)是老板個人的，政府想管也管不了，有勁使不上。這些想法都是不對的，任何時候政府的調(diào)控職能、服務職能是不會改變的。不是有勁使不上，而是沒有找到切入點，這個切入點就是服務。要在篩選論證項目上為企業(yè)搞服務，在爭取銀行資金上為企業(yè)搞服務，在協(xié)調(diào)關(guān)系、爭取政策上為企業(yè)搞服務。

要切實轉(zhuǎn)變作風，撲下身子抓落實。各級領(lǐng)導同志，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記和有關(guān)部門的主要負責同志，都要靠到企業(yè)上、盯到項目上，與企業(yè)一起研究篩選建設(shè)項目、研究如何爭取資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的每一步。黨委書記要親自帶領(lǐng)企業(yè)跑銀行、跑項目；有關(guān)部門要把為多少家企業(yè)選了多少個項目，爭取了多少塊“招牌”，爭取了多少資金作為年度考核目標；金融部門要把為重點企業(yè)發(fā)放貸款特別是項目貸款作為年度任務目標。真正形成“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)圍著銀行轉(zhuǎn)，銀行圍著放貸轉(zhuǎn)，全縣圍著項目轉(zhuǎn)”的工作局面。

要進一步加大對銀企合作工作的考核獎懲力度。把為企業(yè)爭取銀行貸款特別是項目貸款和協(xié)調(diào)企業(yè)償還銀行貸款的情況，作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的一項重要指標；把為企業(yè)篩選項目、爭取立項、跑成項目、爭取榮譽情況，作為對有關(guān)職能部門年度考核的一項重要指標。把考核情況作為評判鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門主要負責人工作態(tài)度、能力、政績的重要依據(jù)。對金融部門的考核，主要看給重點企業(yè)發(fā)放貸款特別是項目貸款的情況。年終根據(jù)考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲政策；不僅對支持企業(yè)發(fā)展貢獻突出的銀行進行重獎，同時也對及時還貸的企業(yè)進行表彰，以此促進銀企合作工作健康發(fā)展，實現(xiàn)“銀企雙贏”。

節(jié)后收心會簡訊篇二

全局員工同志們：

今天是正月初x了，是我們上班的第一天。首先向同志們拜年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，績效顯著。

春節(jié)雖然多休息了三天，但不少員工堅守在值班和搶修崗位，大家辛苦了。今天開個收心會。所謂收心，就是要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。

年前，我們已經(jīng)召開了電力“兩會”，農(nóng)電公司召開了農(nóng)電工作會議，市局也召開了電力“兩會”，對全年的工作進行了詳實的部署和安排。對我們x縣電力局而言，20xx年工作和奮斗的方向有了，目標有了，任務有了，措施有了，現(xiàn)在的全部工作就是抓落實。我想借今天開收心會的機會，談談如何抓落實的問題：

抓落實，一要明確職責。我們每一個部門、每一個員工，其實都有明確的工作職責和崗位職責，之所以還要說明確職責并將之作為抓落實第一來強調(diào)的問題，就是通過過去一年的工作發(fā)現(xiàn)，我們在實際工作中還存在職責欠明確、分工合作不夠、協(xié)調(diào)配合不夠等問題，形成了內(nèi)耗，大家都在努力，但努力的方向不一致，努力沒有形成合力。因此我們要強調(diào) 部門、崗位職責，其中最重要一條是互相配合的職責?，F(xiàn)在國家電網(wǎng)公司說“三集五大”，強調(diào)的是集約化管理，對我們基層來講，上級推行集約化管理，下層更需要做好內(nèi)部的配合，否則的話，就會出現(xiàn)一些工作沒人配合做、沒人承擔負責的問題。

抓落實，二要量化目標。我們?nèi)康墓ぷ鞑粌H要根據(jù)職責分解到部門和崗位，更要量化到每周、每月。按照市局的要求，今年在全員績效考核上，市局將加大力度，明確要求不僅單位、部門要有月度量化的績效目標，班組也需要有量化的績效目標。我局20xx年的績效考核做了一些工作，但遠遠不夠。今年起各部門每月的績效合約首先要有幾個量化的目標(指標)，不僅部門要提出具體的量化的目標，部門對班組也要提出具體的量化的目標任務，要通過每月完成這些目標任務，確保年度各項目標任務的完成。今年的績效考核更要注重定量的考核。

抓落實，三要強化督查。加強對年初“兩會”確立的目標任務和各項工作落實情況的督查，是抓落實的重要手段。怎么抓督查?我想這樣來實施：局辦公室為主抓全局各項重要工作、重點工作、中心工作的督查，重點對局電力“兩會”報告中提出的各項工作的落實、局專題會議做出的工作布置、各級重要文件做出的工作部署以及局領(lǐng)導重點安排布置的工作進行重點督查，每月要通報一次重點和中心工作落實督查情況，并納入相關(guān)部門、班組、責任人員的績效考核。各部門要對各班組的工作每周進行一次督查(其實就是對績效合約的實施情況進行督辦)，要對各班組工作落實情況心中有數(shù)，對出現(xiàn)的問題能及時采取措施進行解決，確保各項工作實施中不會出現(xiàn)“腸梗塞”，順利推進各項工作的實施。

抓落實，四要嚴格考核。在我們xx縣電力局，一定要形成一種凡事除有安排部署、實施推進和檢查督促外，還必須重考核的風氣。任何一項工作都要納入到相應的考核中去，通過考核來評價一個部門、一個班組和一個員工的工作和態(tài)度?？己艘欢ㄒ扔兄贫群蜆藴?，統(tǒng)一標準、堅持原則，嚴格兌現(xiàn)。

為了迅速適應上級管理深化和變革的要求，為了確保全局各項工作落實到位，有必要在全局形成濃厚的抓落實，重執(zhí)行的氛圍，我想，用八個字作為我們今年全局在工作落實上的要求，那就是：重抓落實、贏在執(zhí)行。這八個字要作為全局員工干好每一項工作的座右銘。

關(guān)于當前的工作，我想強調(diào)以下幾件具體事情：

一是春季安全大檢查工作。年前在快要放假的時候，市局下發(fā)了專門文件，做了安排部署。這項工作由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，局安監(jiān)配合，各部門共同參加。我局生產(chǎn)技術(shù)部已經(jīng)拿了個初步方案。春檢是電網(wǎng)系統(tǒng)季節(jié)性安全檢查中最重要的例行工作。為什么?一年之計在于春。今年生產(chǎn)工作、安全工作怎么開展?重點抓什么?解決那些問題?都要通過春檢后才好作安排，才能真正地將有限的資金用在刀刃上。我們一定要克服重氛圍、重形式的“形式主義”做法，對照上級制定的檢查重點，將任務分解落實到部門、到班組，要將所有的問題和重要的缺陷查找出來，并分門別類的進行匯總，落實到部門和班組，拿出整改時間表。春檢自查不是單純?yōu)榱擞瓩z，而是扎扎實實為了我們xx縣局自身的工作。

二是營銷服務反違章評價工作。對于營銷系統(tǒng)的反違章評價工作，年前市局“兩會”結(jié)束的當天下午，我和陳局長就一起專門召開了會議進行了部署，提出了具體的、明確的要求。營銷系統(tǒng)必須按照省公司的評價細則和標準，對20xx年反違章工作逐條進行查找和整改，所有的問題必須形成閉環(huán)。

農(nóng)電系統(tǒng)的'反違章按照上級要求也要扎實進行。公司本部、各供電所20xx年反違章開展情況要有資料來印證。存在的問題 要有歸類，要有整改措施和安排(時間表)，要形成閉環(huán)。

以上兩項工作在迎接上級檢查時，不允許出現(xiàn)任何紕漏。辦公室要對我們?nèi)绾伍_展春檢自查、反違章評價工作等進行重點的督查和宣傳。

三是始終落實好“安全第一”。安全第一，不是一句空泛的口號，而是有著實在的。安全在企業(yè)管理中是第一抓的管理，安全是各級一把 手工程，安全是所有工作中第一位的工作。安全必須始終警鐘長鳴。根據(jù)我局的情況，必須抓好施工作業(yè)現(xiàn)場全過程管理和控制，必須監(jiān)督把關(guān)100%到位。尤其是外協(xié)施工隊伍的安全管理。多經(jīng)公司拿了一個辦法，建議你們召開各施工隊負責人以及公司本部人員會議進行研究，一致通過后，要抓好落實。相關(guān)安全的要求要寫入勞務承包合同或協(xié)議(市局法律顧問提了具體的建議)。

四是提升班組建設(shè)標桿單位創(chuàng)建工作。今年在這方面的工作要有明顯的提升。班組建設(shè)方面我們要出臺幾個辦法和制度，要對這項工作進行常態(tài)的檢查考核和評價。班組建設(shè)必須真正使每一個班組每一個班員動起來。

五是進一步規(guī)范農(nóng)電和多經(jīng)管理。農(nóng)電要在20xx年的基礎(chǔ)上，進一步推進標準化供電所建設(shè)，進一步完善和推進績效管理工作，要求在創(chuàng)造特色，打造亮點上取得顯著的效果。多經(jīng)管理要按照去年幾個會議紀要的要求落實好預算管理、項目管理、安全管理，特別是要加強公司自身基礎(chǔ)建設(shè)。

六是扎實開展好教育培訓工作。今年省公司對培訓工作要進行競賽、進行考核，培訓的方案已經(jīng)出臺，競賽的內(nèi)容不僅有專業(yè)技能還有軍訓。我們怎么辦?關(guān)于農(nóng)電系統(tǒng)的，我已經(jīng)提了一個要求，就是要在全局農(nóng)電系統(tǒng)，以供電所為單位開展“大練兵、大比武”活動，供電所利用休息時間，組織技能培訓和軍事操練，在市局(或省公司)抽取競賽之前，我們組織一次農(nóng)電工軍訓檢閱和技能比武。根據(jù)上級的要求，適時組織部分尖子員工進行重點的集訓。那我們生產(chǎn)、營銷系統(tǒng)的怎么辦?我看關(guān)鍵還是我們自己，培訓要以班組為重點來開展，怎么驗證開展的效果，除了檢查培訓記錄外，局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導要參加班組培訓活動，要采取抽考等方式驗證培訓效果。至于軍訓，我想由局統(tǒng)一組織，利用休息日進行，先把基本的軍姿練好后，再進行隊列的編排訓練。這項工作是省公司重點工作，務必引起我們高度重視。

七是加強企業(yè)新聞宣傳工作。今年在企業(yè)新聞宣傳工作上，機制上要建立一支新聞宣傳通訊員隊伍，目標上要重點宣傳推介15名左右的優(yōu)秀員工、20名左右的優(yōu)秀農(nóng)電工，要使其中的3-5人在市局及以上系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生一定的影響力，措施上要定目標、下任務、嚴獎懲，方法上既要自己動手，又要巧借外力，可以利用常德日報開辟宣傳專欄，可以與常德電力報合作開辟專欄(或組織新聞比賽活動)，可以請縣電視臺、市局新聞中心、xx報的記者來局采訪，陣地上內(nèi)部要重新設(shè)計制作并辦好本局宣傳網(wǎng)頁，對外要重點在xxx以及系統(tǒng)內(nèi)部新聞信息網(wǎng)絡上的發(fā)稿。

最后送同志們一句箴言：按本色做人、按角色辦事、按特色定位。就講了這么多，新的一年，各項工作任務繁重，拜托全局員工同舟共濟，奮發(fā)圖強，為全面完成20xx年各項目標任務做出積極的貢獻。

謝謝大家! 在春節(jié)上班收假收心會上的講話 一年春作首，萬事行為先。春節(jié)上班第一天，我們召開這次會議主要有三個用意：一是給大家拜個年，祝大家在新的一年里健康幸福、平安如意；

二是給大家提個醒，盡快從假期自由松散的狀態(tài)中走出來，重整旗鼓，整裝待發(fā)；

三是給大家加把勁，希望我們的全體干部，特別是各級領(lǐng)導干部，以飽滿的精神、提速的節(jié)奏、實干的作風，立即行動起來，積極投身工作，為實現(xiàn)新年開門紅起好步、打好底、開好局。

與往年不同的是，今天會議增加了縣區(qū)的發(fā)言，匯報各自春節(jié)期間的情況和開年的工作安排。這不僅是對縣區(qū)黨委班子領(lǐng)導力的一次檢閱，更重要的是彰顯了市委新年從頭抓緊、緊張快干的決心和意志。下面，圍繞確保實現(xiàn)新年開門紅這個主題，我講三點意見。

一、不負春光起好步，年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，也是改革開放40周年。做好今年的工作事關(guān)全局，意義重大。俗話說：“一年之計在于春，一日之計在于晨。”春天既是萬物萌發(fā)的季節(jié)，也是播種希望的季節(jié)。轉(zhuǎn)眼間，2月份馬上就要結(jié)束了。時光易逝，歲月不居，我們一定要不負大好春光，迅速把各項工作抓起來。

第一，假期已過，心思要迅速集中。新的一年，工作任務非常繁重，全面小康的征程制勝于此，脫貧攻堅的戰(zhàn)斗決戰(zhàn)于此，不容我們有絲毫懈怠、半點放松。一代人有一代人的使命，一個時代有一個時代的印記，一個年輪有一個年輪的重任。我們務必克服“不到十五年不完，年未過完懶干事”的老習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，秩序要迅速恢復，在精神上興奮起來、思想上警醒起來、工作上緊張起來，以只爭朝夕的緊迫感、無愧歷史的使命感、不負人民的責任感，抓好關(guān)鍵之年，奮戰(zhàn)關(guān)鍵之年，形成一種策馬揚鞭、換擋提速的濃厚氛圍。

第二，嚴明紀律，作風要持續(xù)改進。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前，重中之重是要嚴肅上班紀律，全面進入正常工作狀態(tài)。年前，市委市政府出臺了轉(zhuǎn)變干部作風和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的兩個重要文件，明確提出“五個禁止”“十個不準”的明令要求，贏得了群眾的一致叫好，省委領(lǐng)導也給予了充分肯定。年后上班第一天，市委再次強調(diào)作風建設(shè)，就是要把這項工作深入持久地抓下去、力度不減地抓到底。會后，作風建設(shè)督查組要馬上分赴各地、各部門進行集中檢查。借此機會，我再次重申，在本屆市委任期，作風建設(shè)督查組是常設(shè)的，要長期進行明查暗訪，查出問題馬上通知報紙、電視臺曝光。在轉(zhuǎn)變作風上，希望我們每一位領(lǐng)導干部都要做知行合一的模范，市委常委同志更要身體力行，各縣區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導干部也要率先垂范，樹立起言出必行、有諾必踐的良好形象。

第三，任務繁重，工作要迅速部署。古人講：“凡事預則立，不預則廢?！北局绮渴?、早見效的原則，市委在春節(jié)前先后召開了經(jīng)濟工作會議、政法工作會議、組織工作會議等一系列重要會議，目的就是要給大家騰出更多的時間和精力，早抓落實，快求突破。為此，各縣區(qū)安排全年工作的會議、各部門的專業(yè)工作會議，都要精簡高效、盡早召開；

各單位內(nèi)部總結(jié)、評比、表彰等會議活動，也要宜快則快，可簡則簡，能免則免，不要牽扯過多的精力；

對于時間不等人的工作，要提前抓好，抓緊安排，盡快落實，各項重大任務和重點工作要抓緊細化分解，倒排計劃。

在春節(jié)上班收假收心會上的講話 為實現(xiàn)新年開門紅打好底起好步開好局。

節(jié)后收心會簡訊篇三

同志們：

大家過了一個歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表領(lǐng)導班子向大家拜個晚年，祝同志們在20xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)！工作開展局面越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進入全市先進行列！

20xx一年，是我們繼往開來、大有可為的一年，我們要認真貫徹落實上級精神，再接再厲，發(fā)奮圖強，以改善、推進、誠信、為民服務為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進xx事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風順。

下面，我就如何抓好當前和今后各項工作講三點意見：

過去的一年，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成效。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進取、努力奉獻、各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻表示衷心的感謝！

20xx年是工作任務十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對全年工作影響極大。近期，將對20xx年各項工作進行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標任務，同時還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項工作目標責任書，要實現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認真謀劃，一著不讓，緊張快干。

從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復正常的工作秩序，全體干部職工要進入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴格工作紀律，特別是嚴格上下班、請銷假和工作日午間禁酒等各項制度，各服務窗口要全員上崗，熱情服務。

春節(jié)前，全局各條線對新的一年的目標任務進行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標任務，推進房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實現(xiàn)全市爭一流、全省有位次、全國有影響的目標，需要全局干部職工堅持不懈的努力。

滿懷著奮進的豪情，我們迎來了充滿希望的20xx年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。我們要緊密結(jié)合自身工作實際，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的`理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時應該加強哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。

一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚勇往直前、頑強拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合各自實際謀劃的亮點、重點工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個趟路的人。

三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達目標，決不罷手。 四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。

一是加強機關(guān)效能建設(shè)。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步加強機關(guān)管理，嚴格考勤、請銷假、車輛管理等規(guī)章制度。

二是切實改進工作作風。認真貫徹落實八項規(guī)定，建立長效工作機制，嚴格要求自己，做到警鐘長鳴，要嚴格依法按程序辦理，切實提高工作效率。

三是扎實推進重點工作。有序推進城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點工作。

四是樹立創(chuàng)新意識，著重加強工作創(chuàng)新，做到與時俱進，勇爭一流。

同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。

節(jié)后收心會簡訊篇四

今天是春節(jié)、元宵節(jié)后上班的第一天。首先我代表xxxxxxx班子成員給大家拜個晚年，祝大家x年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時，向節(jié)日期間堅守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!

截止到今天，兩節(jié)都相繼過去，也該是我們書歸正傳、步入正軌的時候了。今天會議的主要任務就是讓大家收心。使大家從松弛的節(jié)日狀態(tài)調(diào)整回緊張的`工作狀態(tài)，全心全意保安全，一心一意謀發(fā)展。下面我講三點意見

過年就是休息和放松的日子，大家利用此機會走訪親訪友，溝通感情，但是正式上班了，就要將心收回來，堅決杜絕“沒出正月，還是過年，年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，全體干部職工都要有一股提速爭先、羊不停蹄的干勁，為全年工作目標的完成，奠定良好基礎(chǔ)。

一年之計在于春，只有把第一季度做好做實，全年工作才能基礎(chǔ)牢固，起步就穩(wěn)。20xx年中心面臨經(jīng)營指標進一步壓縮與安全指標更嚴更細的雙重壓力，這些都不允許我們有絲毫懈怠，絲毫放松。我們必須統(tǒng)一認識，大力開展節(jié)支創(chuàng)效工作，加強走動式管理，完善各類操作規(guī)程、措施預案、資料報表。善于發(fā)現(xiàn)和改進工作中的短板，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，做到早謀劃、早安排、早動手、早落實，確保實現(xiàn)首季工作“開門紅”。

春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格勞動紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應酬，而將工作置于一邊，或者“人已到崗，心不在焉”的現(xiàn)象。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節(jié)的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證中心工作正常、有序運轉(zhuǎn)。從今天開始，中心將組織相關(guān)人員對各部門進行將不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，將嚴肅處理。

同志們，羊象征著中華民族奮斗不止、自強不息的進取精神，羊年自然被人們寄予了更多的希望。讓我們借助羊年盛世，堅定信心，真抓實干，策羊揚鞭，開拓進取，圓滿完成今年的各項工作任務，在羊年里鑄就新的輝煌!

節(jié)后收心會簡訊篇五

同志們

新春伊始,萬象更新。我代表局班子給大家拜個晚年,祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福.

節(jié)后上班第一天召開全體干部會議,基本上已經(jīng)成為咱們局的慣例。它既是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,又是打氣鼓勁開始工作的動員會。經(jīng)過了春節(jié)假期,大家的身心得到了休息、休整,希望大家能以信心百倍、充滿活力的狀態(tài)迅速投入到新年的工作中,搶抓時間,務實創(chuàng)新,扎實工作,為今年各項工作任務開好局、起好步。下面,我講三點意見。

20xx我們安排了xx多項重點工作,任務比較繁重,要求大家馬上從假期的氣氛和狀態(tài)里走出來,按照已經(jīng)確定的思路、目標、方案、路徑、方法、時限,立即啟動各項工作。在這里,我想給大家鼓好“四股勁”:

一是拼勁。困難面前勇者勝。xx年我們要想取得優(yōu)異的成績,必須發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神,稍有松動,就可能導致進度滯后、標準降低。所以,一定要有“拼命三郎”的精神工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦,要鍥而不舍,工作方法上要千方百計,要“擠”要“鉆”,確保把目標變?yōu)楝F(xiàn)實。

二是闖勁。只有敢闖才有出路。鄧小平同志曾經(jīng)講過:“沒有一點闖的精神,沒有一點“冒的精神,沒有一股氣和勁,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)”。要善于運用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路,創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到

的各種問題。

三是狠勁。工作的圓滿完成還要“嚴”字當頭,敢于較真,在工作落實的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實的,碰硬的,在工作標準的把握上要嚴要求、摳尺度、不松口,在工作責任的擔當上要敢于帶頭、勇于擔責、賞罰分明。

四是韌勁。完成全年的工作,除了決心大、信心足、辦法多措施硬之外,還要有點韌勁,不管遇到什么困難和問題,都一如既往,堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底,不達目標,

決不罷手。

年前,我們召開了年度重點工作準備情況匯報會,接下來,各部門、單位要充分發(fā)揮團隊集體智慧的作用,對目標任務進一步完善細化工作方案,合理調(diào)整工作推進的時間節(jié)點,更加符合學校教學的實際需要;要強化攻堅意識,理清各項工作的重點和難點,并拿出與之對應的創(chuàng)新舉措,加緊推進,切實把服務意識轉(zhuǎn)化成服務能力和服務效果。

就工作推進,我想給大家提4點要求,概括說就是“走穩(wěn)步邁大步、早一步、高半步”。

走穩(wěn)步,就是各項工作都要求真務實,扎實工作,腳踏實地步一個腳印的去努力、去爭取、去耕耘,使各項工作更加穩(wěn)固,取得實實在在的.成果。

邁大步，就是希望大家都要有銳意進取、勇往直前、逢一必爭的信念,工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作,創(chuàng)出大的成效,干的工作能夠拿得出、叫得響,爭先進位。

早一步，關(guān)于這個問題,我想對大家說一句話,“挨了鞭子過河叫愚笨,不待揚鞭自奮蹄是明智”,干工作就是這樣,必須干的事要早走一步,規(guī)律性的事要早謀一步,苗頭性的事要早抓步,為自己贏得時間和主動

高半步，就是要求大家要不斷的開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，看遠一點，想深一些，想細一些。

圓滿地完成xx年的工作任務,關(guān)鍵還是要靠一流的干部隊伍作保障。實踐證明,我們的隊伍素質(zhì)整體是好的,是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是,也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題,有的同志工作團隊意識不強,習慣于蒙著頭、關(guān)著門干工作;有的同志作風煥散,對自己要求標準不高,遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生等等,雖然問題發(fā)生在個別同志身上,但如果得不到有效解決,就會很大程度上削弱我們這支隊伍的整體戰(zhàn)斗力。在今后的工作中,每位同志都要堅持高標準、嚴要求,重點從以下三個方面繼續(xù)努力:

第一,要講紀律。全局上下,無論領(lǐng)導還是普通干部,都要堅決執(zhí)行《xx工作規(guī)則》,嚴守各項制度要求和工作紀律。特別是嚴格上下班、請銷假紀律,各位局領(lǐng)導不但要帶頭做好榜樣，還要管好分管處室、處長。紀委要加強紀律檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,切實保證機關(guān)正常工作秩序,保證各項工作高效有序運轉(zhuǎn)。

第二,要講團結(jié)。一個單位,一個集體,風氣非常重要,它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補臺,才能好戲連臺,每位同志都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度,認識到“懂團結(jié)是大聰明,會團

結(jié)是大本事”,自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點,多看自己的不足和缺點,低調(diào)做人,不要在個人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計較。要大事講原則、小事講風格,努力營造一個團結(jié)和諧的良好氛圍。

第三,要講實干。工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標,只有實干才有出路, 只有實干才有前途。要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣,要真正使實干和奉獻成為我們?nèi)w教育干部的一種風尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們,“一年之計在于春”,做好第一季度的工作非常關(guān)鍵和重要,第一季度時間將近過半,各項工作必須要迅速展開。今天下午,各處室、單位要立即召開內(nèi)部工作會,安排布置近期工作,各位局領(lǐng)導要參加分管處室的會議,對工作的推進落實提出明確要求。希望全體同志都能以馬的俊朗、豪邁、執(zhí)著、篤行的精神心中想全年,突出抓首季,致力保開局,實現(xiàn)各項工作首季開門紅;策馬揚鞭,奮蹄前奔,形成推進工作的強大合力,確保各項工作全面推進、優(yōu)質(zhì)呈現(xiàn)!

謝謝大家!

節(jié)后收心會簡訊篇六

尊敬的老總，各位領(lǐng)導，各位同仁：

非常感謝上級領(lǐng)導對我的關(guān)懷照顧！非常感謝單位主要負責人對我的認可接納！非常感謝與會同事給予我的歡迎掌聲！

剛才，領(lǐng)導的宣布，圓了我三十年的.南京夢。因之，我沒有理由不努力工作。在此，我向領(lǐng)導和全體同事明確表態(tài)：

1.當好助手，發(fā)揮參謀作用。單位的重大決策，我會認真思考，詳加分析，積極進言。協(xié)助主要負責人制定方案，明確目標，細化措施，追求效益，推進發(fā)展。

2.立足分工，做好本職工作。分工范圍內(nèi)的事，確保做好，絕不讓主要負責人煩神。班子協(xié)作，只會補臺，絕不拆臺；工作范疇，只會到位，絕不越位。

3.嚴于律己，注重自身形象。只要身體狀況許可，一定會模范執(zhí)行單位的各項規(guī)章制度。能站著，絕不會坐；能干事，絕不歇息。嚴于律己，廉潔奉公，以一個老同志、老黨員、也算是老干部的作為，與全體同事共勉。

請同事考評。請領(lǐng)導考察。請上級考核。

謝謝領(lǐng)導！謝謝大家！

節(jié)后收心會簡訊篇七

各位同事：

大家晚上好！

今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結(jié)和交流，胡副總及部門經(jīng)理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。

開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結(jié)；統(tǒng)一認識，協(xié)調(diào)行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結(jié)的會、有成效的會。首先總結(jié)前段工作：

回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質(zhì)提高，取得了一定的成績，主要是總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓。

從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎(chǔ)工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經(jīng)過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

成立了“6s”管理小組，定期對“6s”執(zhí)行情況進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結(jié)果，通過持續(xù)改進，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產(chǎn)環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。

根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構(gòu)優(yōu)化，調(diào)整了部分崗位、人員結(jié)構(gòu)，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。

根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網(wǎng)絡與攤現(xiàn)場招聘結(jié)合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。

目前工作重點：

一、招聘、新工入職培訓

二、人事考勤這一塊，要做細。

三、食堂改善

四、行政稽查

1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。

3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5s”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。隊長：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。

保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當班發(fā)生異常情況及時報告上級。

4、強化制度建設(shè)，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質(zhì)量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督”，增強行政行為的.公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。

（1）認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報。

（2）領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。

（3）在作風上，要遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。

作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內(nèi)務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調(diào)親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。

開展批評與自我批評，實行部門內(nèi)部民主管理。

對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。

1、批評與自我批評，是我們抵御各種權(quán)利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內(nèi)部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。

2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。

3、堅持“團結(jié)——批評——團結(jié)”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結(jié)的愿望出發(fā)，找到產(chǎn)生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統(tǒng)一。。

4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關(guān)己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執(zhí)行紀律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。

5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。

實現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關(guān)鍵在領(lǐng)導，在人，根本在于建設(shè)一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質(zhì)管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負責，敢擔風險，在創(chuàng)新中找出路，在實干中謀發(fā)展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調(diào)客觀因素多，主觀努力少；強調(diào)困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現(xiàn)。

今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！

節(jié)后收心會簡訊篇八

同志們：

七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會議可以說是個“收心會”，主要是對假日期間的有關(guān)工作進行總結(jié)，并對當前的有關(guān)工作進行簡要強調(diào)。

十一假期，大家過的快樂舒心，機關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項工作的扎實開展，也與節(jié)日期間值班的同志認真細致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的`來說比較好，各單位值班人員都能做到認真負責，按時簽到，按時交接班，按時上報有關(guān)情況。×××部的同志還利用假期，對有關(guān)規(guī)章制度做了進一步的修訂，在這里對他們進行表揚。

長假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對糧食直補檢查、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、招商引資、林木管護等工作和嚴禁中午飲酒、酒后駕車等紀律已經(jīng)重點做了安排和強調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項工作任務，在這里我對當前需要注意的事項，再強調(diào)四點：

一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復正常，各單位、每名機關(guān)干部要按照計劃繼續(xù)做好各項工作。具體要做到“三個到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標責任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的熱情，以昂揚的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當前的各項工作。

二是要認真總結(jié)、扎實工作，全面完成全年工作任務。今天是10月8號，到年底的時間已經(jīng)不多了。各單位、每名機關(guān)干部都要對年后所做的工作認真進行梳理、總結(jié)，對照年初制定的目標任務和上級部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進步。要明確單位和個人今后這段時間的工作任務和重點，強化工作措施，在工作落實上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務工作都要創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。

三是抓好《黨政機關(guān)管理制度》的學習、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復討論，修訂后的《×××黨政機關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認真組織人員學習，并嚴格遵照執(zhí)行。

四是實行秋冬季作息時間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時間。上午的上下班時間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班。伙房晚飯開飯時間也隨著改為5：30。

散會。

節(jié)后收心會簡訊篇九

尊敬的集團的各位領(lǐng)導、同仁：

大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團13年工作目標，積極應對建筑業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準13年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為集團的常務副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照12年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。

堅決做到預算準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。

重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成09年利潤目標做好保障工作。

擴大集團在外部市場的'占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標做好保障工作。

我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè)，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。

13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團09年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。

謝謝大家！

節(jié)后收心會簡訊篇十

尊敬的老師、親愛的同學們：

大家好！

今天我演講的題目是《快快樂樂迎新年》。

新年的鐘聲已經(jīng)敲響，我們又長大了一歲，我們應該變得更加懂事，對父母、老師、長輩更加有禮貌。我覺得，要讓新年來得更有意義，我應該努力做好幾件事：

1、上課我要更加認真地聽講，努力復習，以優(yōu)異的成績迎接新年。

2、我要為老師送去祝福，希望他們開心，我要用實際行動告訴老師，我一定會加油的。

3、我還要對每一個同學送去祝福，特別是和有過別扭的同學說聲對不起，和他們一起快快樂樂迎接新年。

4、我要為爸爸、媽媽做一件力所能及的事情，我要每天早睡早起，自己的房間自己收拾，自己的'物品自己整理。

5、我要努力改正自己的一個壞習慣，以快樂的心情迎接新年。

6、最后，我還要在新的一年里面加強體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。

同學們，不知道我的這份迎接新年計劃對你們有什么啟發(fā)嗎？希望你們也能為自己訂一份這樣的計劃，讓自己的20xx年一開始就非同尋常，值得回憶。

節(jié)后收心會簡訊篇十一

各位老師、親愛的同學們：

大家好！

春節(jié)是一年中對孩子們來說最歡樂的節(jié)日，在這我要特指“孩子們”，因為大人們對過節(jié)事情的繁瑣，和花銷太多并不是多么喜愛。春節(jié)對孩子們來說就第一個印象是放寒假，寒假長達一個月之多，當然喜歡春節(jié)的理由可不只是這個，重要的是那濃厚的民族風情。俗話說“十里不一樣風，千里不一樣俗”，每一個地方都有不一樣的風俗傳統(tǒng)，濟南的春節(jié)是多姿多彩的，舒慶春老先生在《北京的春節(jié)》一文中就詳細寫了春節(jié)的`過程和他對春節(jié)的熱愛。

當然，在我這個貪玩的孩子眼中，過節(jié)可是是玩罷了，濟南的春節(jié)在我的感覺里總是比其他地方的時間要長，事情更繁瑣。過了元宵節(jié)，春節(jié)的熱鬧勁，喜慶味未完全接近尾聲。

大年初一，拜佛祭祖，白天大家伙一齊大掃除，每當這時都是我挽起手腕，立戰(zhàn)功的時刻，幫爺爺寫對子，貼對聯(lián)，在這一天該辦的事情都辦完，該買的東西也要準備齊全。孩子們不能在客廳隨便跑隨便坐，一般都是待在自我的屋里等家長指令。

我不僅僅是個貪玩的孩子，還是一個小吃貨，每當過節(jié)，年夜飯桌上的東西都是一盤盤的擺上，葷素搭配讓我眼花繚亂，夾完這個再夾那個，咽東西根本跟不上吃的速度，每當吃的飽飽的時候，肚子也開始難受起來。

天剛擦黑，門外的燈籠就被點亮，連街帶巷的一路都是紅艷艷的一片，隨著彎彎曲曲的巷子，這條宛如巨龍般的燈籠連也在延伸著。一到這時候我便會跑出門外挨門挨戶的去“搜刮”燈籠，因為在那時候有些人家的燈籠內(nèi)壁的四周會畫有水滸傳，或者西游記這些經(jīng)典小說的畫片，他們在燈籠內(nèi)被火光照亮著，隨著風吹，這些畫片也像動漫人物一樣動了起來，生動形象，讓我看的流連忘返，甚至坐在地上抬著頭伸著脖子看個不停。

除這外，每一天晚上家里的長輩都拿著一疊紙錢去門外燒紙，說是要把家里的祖先請回來一塊過年，這個在我們這叫“請家堂”吃完年夜飯后第一件事就是打開電視一家人歡樂融融的看春節(jié)晚會，窗外深藍的夜幕上交織著幾顆“繁星”時明時暗，閃爍耀眼，五顏六色的光芒在一瞬間劃過天空，將藍色的天幕照映的璀璨無比……下半夜，一家人在一齊吃著花餡更歲餃子，在一齊談論著，說笑著，守著歲，一夜不眠。