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最新辦公室主任的競聘演講稿(5篇)

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最新辦公室主任的競聘演講稿(5篇)
時間:2023-02-16 15:33:41     小編:zdfb

演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明、支持你的論點(diǎn),感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,結(jié)束演講。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎?下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

辦公室主任的競聘演講稿篇一

大家好

我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后,分配到xxx市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,2001年8月到xxx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí),現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

1999年5月份通過競爭上崗,我擔(dān)任辦公室付主任,在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi),我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨(dú)特的特xx,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜xx,既有人際關(guān)系,又有人與物的關(guān)系,比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn),以提高效益為目的。

(一)后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了,必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段,也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造xxxx力、物力、財力的極大浪費(fèi),與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心,為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經(jīng)費(fèi),而且還可以提高工作效率,加強(qiáng)競爭,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

(二)資源配制效益化?,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來,在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)xx工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

(三)服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈,樹立服務(wù)出效益的觀念,把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

(四)用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機(jī)制,根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位,不同勞動強(qiáng)度,不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況,實(shí)行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實(shí)行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員,必要時實(shí)行后勤管理人員聘用制。

總而言之,法院后勤工作,要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。

謝謝大家!

辦公室主任的競聘演講稿篇二

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。

舉行處室負(fù)責(zé)人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機(jī)和活力。 假如本次競聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個方面:

一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

我不想發(fā)出“給我一個支點(diǎn),我

來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因?yàn)槲抑?,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會,還你一個滿意。” 我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評估向各個不同領(lǐng)域的拓展?,F(xiàn)在,院又要在各項(xiàng)工作已上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海”。我深信,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。

我的發(fā)言到此,謝謝大家。

辦公室主任的競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、參加這次競聘的各位同事,

大家好:

非常有幸參加廣播大學(xué)局主持的此次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言,此次競聘的確是一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和參與管理工作的機(jī)會。說它難得,是因?yàn)樵谖已劾餀C(jī)關(guān)工作需要更高的政治覺悟、更強(qiáng)的政策水平以及更加全面的工作能力和素質(zhì),這個標(biāo)準(zhǔn)也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度,并要為之長期努力的一個正確方向!

我來自xx電視臺新聞頻道,今年35歲,中共黨員,取得華中理工大學(xué)新聞學(xué)本科文憑,記者職稱。我此次競聘的職位是廣播大學(xué)局辦公室主任。辦公室處于行政管理的中樞,具有參謀、助手、處理信息、協(xié)調(diào)工作四大職能。隨著廣播大學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展,管理工作將面對更加復(fù)雜的形勢和任務(wù),學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)造先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn),使整個管理系統(tǒng)有條不紊、運(yùn)行順暢,做到既務(wù)實(shí)高效、又熱情周到,這些都是辦公室工作應(yīng)該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作,我認(rèn)為總結(jié)廣播大學(xué)行業(yè)辦公室工作的規(guī)律和特點(diǎn)很有必要,概括起來,局辦公室工作有以下四個特征,那就是:政策性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)、隨機(jī)性強(qiáng)、服務(wù)性強(qiáng)。

局辦公室是協(xié)助局里制訂并貫徹各項(xiàng)管理措施和規(guī)章的重要部門,承擔(dān)著反饋情況、傳遞信息、處理事務(wù)等具體工作,可以說大到信號上天入戶、小到一般性糾紛的處理,都和政策、法規(guī)有著千絲萬縷的聯(lián)系,那么,熟悉有關(guān)政策法規(guī)、掌握好政策依據(jù),在辦公室工作中就顯得極為重要,只有這樣,才能舉重若輕、游刃有余。此外,在我們?nèi)粘9ぷ髦羞€有很多事情,以及一些邊緣性的問題,在處理上沒有先例,也不可能形成一定之規(guī),這就涉及到一個原則性和靈活性之間的比較權(quán)衡的技巧問題。總之,要本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,用準(zhǔn)、用好、用活政策,盡量把握和爭取工作的主動權(quán),避免因?yàn)闊o知、進(jìn)而無畏,最后帶來工作上的被動與失誤。

辦公室工作瑣碎、繁雜,大家戲稱為“不管部的部長”,我覺得也很形象。有時一項(xiàng)工作可能涉及到好幾個部門,牽扯到很大一個范圍,需要廣泛協(xié)調(diào)、綜合處理。我想只有充分認(rèn)識到這個綜合性的特點(diǎn),處理好各方面的關(guān)系,在錯綜復(fù)雜的環(huán)境中做出正確的分析抉擇,采取適當(dāng)措施,提出合理建議,這樣才能取得比較好的效果。

辦公室事務(wù)性的工作比較多,工作上應(yīng)服從于局領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)于局屬各部門、基層各單位。實(shí)際工作中遇到的很多需要解決的問題,有很大一部分都不是可以預(yù)見并且在工作計(jì)劃中提出來的,所以這就決定了其工作具有隨機(jī)性。針對這一特點(diǎn),我覺得應(yīng)該根據(jù)局里總體目標(biāo),結(jié)合具體實(shí)際,及時調(diào)整工作計(jì)劃;或者說,分解總體目標(biāo),分階段提出工作計(jì)劃,增強(qiáng)對工作的計(jì)劃性與預(yù)見性,生動地、甚至創(chuàng)造性地完成好各項(xiàng)工作。

以上三點(diǎn)結(jié)合起來還有一個特點(diǎn),那就是第四點(diǎn):服務(wù)性強(qiáng)。

良好的服務(wù)是做好綜合協(xié)調(diào)工作的前提和基礎(chǔ)。良 https:/// 好的服務(wù)絕不是嘴里說得熱鬧、臉上陪著微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實(shí)效。當(dāng)然,好的服務(wù)態(tài)度是辦公室工作不可或缺的,但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的,甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務(wù)重在務(wù)實(shí)和高效!一方面使局里的決定、領(lǐng)導(dǎo)的意見得到及時地傳達(dá)和執(zhí)行;另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決;另外,還要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,盡可能地減輕局領(lǐng)導(dǎo)和各部門的后顧之憂,使各位領(lǐng)導(dǎo)能集中精力辦大事,對廣播、電視的發(fā)展大計(jì)進(jìn)行思考和決策。

結(jié)合辦公室工作的這些特點(diǎn),我認(rèn)為要走活辦公室工作一盤棋,可從以下三個方面著手,有效地開展工作,并使之相互喚應(yīng)和聯(lián)動,以收到更好的整體效果。

隨著廣播電視改革的深入和事業(yè)發(fā)展的需要,辦公室工作應(yīng)積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認(rèn)為:辦公室不僅應(yīng)該是一個高效能的辦事機(jī)構(gòu),更應(yīng)該是一個多謀善斷的參謀智囊機(jī)構(gòu);我們不能滿足于辦事不出差錯,而必須能夠站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的角度,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,我覺得抓好三項(xiàng)工作會收到明顯的效果:

一是把收集國家和上級主管部門關(guān)于廣播電視政策面的信息作為一項(xiàng)日常型工作,通過分析、整理,提出有價值的建議供局領(lǐng)導(dǎo)參考;

二是組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內(nèi)的辦公室工作協(xié)作網(wǎng)絡(luò),對局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神進(jìn)行信息跟蹤和反饋,對執(zhí)行難的問題進(jìn)行催辦和督辦;

三是對領(lǐng)導(dǎo)指定的課題和辦公室在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查研究,做到有理有據(jù)、觀點(diǎn)明確,為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。

協(xié)調(diào)和溝通是管理工作的基礎(chǔ),是職能部門的基本職責(zé),建立和維持好一個良好的人文環(huán)境,無疑能為全局工作高效、暢通、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。

一是協(xié)調(diào)好廣播局與其它單位和社會公眾的關(guān)系,維護(hù)良好的廣播電視局形象,其中重點(diǎn)做好上級主管部門、與事業(yè)發(fā)展相關(guān)聯(lián)的政府職能部門以及保證辦公正常運(yùn)轉(zhuǎn)的管理部門的協(xié)調(diào)溝通工作,以爭取更加廣泛的支持。

二是做好局機(jī)關(guān)內(nèi)部以及與局屬各單位的協(xié)調(diào)與溝通。處理好兩者間的關(guān)系,一方面要全面貫徹局長辦公會和局領(lǐng)導(dǎo)意圖,確保政令暢通;另一方面要如實(shí)反映基層單位和群眾的要求,上傳下達(dá)、溝通聯(lián)系、化解矛盾,對存在的問題協(xié)調(diào)處理,以取得相互理解和相互信任,進(jìn)而維護(hù)全局的整體利益,保護(hù)上下協(xié)調(diào)統(tǒng)一;局內(nèi)各部門,除了一些常規(guī)性工作外,在實(shí)行局里總體目標(biāo)過程中,辦公室應(yīng)主動溝通執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,以達(dá)到步調(diào)一致。

辦公室工作千頭萬緒,但絕對不是沒有規(guī)律可循,對基礎(chǔ)性和日常性工作,完全能夠在宏觀預(yù)測和超前服務(wù)上下功夫,并用嚴(yán)格的規(guī)章制度加以規(guī)范和約束,使各項(xiàng)工作能夠有條不紊地展開。

一、建立嚴(yán)格的工作程序,使工作有章可循。對經(jīng)常性的工作,如會議的組織準(zhǔn)備;各種公文、函電的處理;檔案的接收、保管和使用;車輛的派遣、管理、服務(wù)以及交通安全工作;各種設(shè)備、設(shè)施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序,這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”,能把雜亂、復(fù)雜的工作簡單化,在制訂的過程中,要保證科學(xué)合理,便于實(shí)施,以達(dá)到事半功倍的效果。

二、對全年性、季節(jié)性的常規(guī)工作以及可預(yù)見的大型活動如“龍舟節(jié)”“鳳凰節(jié)”,要有計(jì)劃地做好組織準(zhǔn)備工作,要在提前量上爭取這些基礎(chǔ)性工作的主動權(quán)。

三、在對辦公室工作的管理上建立崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核管理辦法,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),使目標(biāo)到崗、責(zé)任到人,讓每項(xiàng)工作都有要求、有進(jìn)度、有措施、有結(jié)果、有責(zé)任者、有獎懲辦法,以求工作實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:以上是我對辦公室工作的膚淺理解、工作思路和工作方法,如果有機(jī)會參與局辦公室的工作,我倍感幸運(yùn),如果真是這樣,在座的每一位都是我的服務(wù)對象,即便為工作說干嘴、跑斷腿、累彎腰,我也在所不惜,因?yàn)檫@是我冷靜思考的結(jié)果,也是我心甘情愿的選擇!

辦公室主任的競聘演講稿篇四

競聘講演

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁:

大家上午好!非常珍惜這次競聘的機(jī)會,是展示更是一次難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,我將從以下幾個方面匯報自己,請領(lǐng)導(dǎo)和大家多多指正。

個人簡歷:略

工作情況: 略

對競職的認(rèn)識:辦公室主任,是為單位以及單位領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的綜合辦事機(jī)構(gòu)的核心,是一個雙重身份的角色,既是決策執(zhí)行者又是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。職責(zé)是主持、組織、指揮辦公室全面工作;組織本部門工作人員搞好政務(wù)服務(wù);當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;協(xié)調(diào)好橫向、縱向各部門間的工作。作為醫(yī)院的辦公室主任,除了要具備較高的政治理論水平、文化水平和綜合能力外,還要熟知醫(yī)院的工作內(nèi)容、在當(dāng)下社會環(huán)境中更要接待上訪、醫(yī)療風(fēng)險應(yīng)急處理等能力。

競職理由:我熱愛這一崗位,并基本具備崗位要求。1.具有 豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)五年的臨床專業(yè)技能培訓(xùn)和多年的內(nèi),電診科、病理科工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床和醫(yī)技工作經(jīng)驗(yàn)。2.具備較強(qiáng)的醫(yī)院管理技能。十余年的醫(yī)政、科教、辦公室管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)積累、三年的衛(wèi)生事業(yè)管理專業(yè)碩士課程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),使我較全面掌握了國家醫(yī)療法規(guī)、法律、醫(yī)院管理規(guī)章制度,熟知醫(yī)院工作、服務(wù)流程、在科教、醫(yī)政、醫(yī)療糾紛、協(xié)調(diào)科室工作、各級行政主管部門關(guān)系維護(hù)等方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。3.綜合能力強(qiáng)。豐富的工作經(jīng)歷,多年行政工作的歷練,養(yǎng)成了具有親和力的工作風(fēng)格,具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、抗壓能力和較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。通過參加中心中層干部培訓(xùn),學(xué)習(xí)能力、理論水平和文字書寫能力也有了很大的提升。

工作設(shè)想:如果我競聘成功,我將嚴(yán)格要求自己,改正不足,

基于以下幾點(diǎn)開展工作。

1、為忠。忠誠黨的民政事業(yè),忠于本職崗位,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)搞好自己的權(quán)屬工作,帶好團(tuán)隊(duì),使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部凝聚團(tuán)結(jié)、向上、陽光、快樂的力量,為各級領(lǐng)導(dǎo)和臨床一線做好服務(wù)。

2、為能。加強(qiáng)政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),要在文字書寫、政策解讀上面下功夫,跟上時代和中心發(fā)展的步伐,實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí),做好參謀助手,使各項(xiàng)決策落到實(shí)處。

3、為勤。一如既往保持高漲的工作熱情,做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤請示、勤匯報、勤溝通,及時辦理好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,協(xié)調(diào)好各部門間的工作,做好辦公室日常工作。

4、為智。正確認(rèn)識角色定位,做到識大體、顧大局、講究氣量、誠懇待人,盡職而不越位。在批評和誤解面前保持平和的心態(tài),繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,凝聚集體的智慧,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。

5、為廉。以模范黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持原則,自覺抵制各種不正之風(fēng)。

借此機(jī)會,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的大力支持支持和幫助,我將以感恩之心為中心的發(fā)展為醫(yī)院的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。再次謝謝大家!

辦公室主任的競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

今天,我本著為大家服務(wù)的宗旨站到這里,參與競選,希望大家能同樣支持我。

我的優(yōu)勢在五個方面:

到醫(yī)院工作后,利用業(yè)余時間完成護(hù)理大專、護(hù)理本科學(xué)習(xí),目前研究生在讀;大膽帶領(lǐng)科室同事創(chuàng)建“先進(jìn)工作班組”、“青年文明號集體”,培養(yǎng)自己不怕吃苦的精神。正是有這種精神,我將把辦公室復(fù)雜繁重的工作化為輕松的樂趣,推動辦公室高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

年輕,意味著朝氣蓬勃,激情四射。我愿把自己這份朝氣,投入到辦公室工作中來,鍛煉自己,提高自己,服務(wù)大家。

堅(jiān)持以人為本,重視醫(yī)院文化。勤于思考,熱衷實(shí)踐。比較理解人,關(guān)愛人,包容人。能夠團(tuán)結(jié)同志,與人共事。

先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文10余篇,科研1項(xiàng)。每年書寫科室工作計(jì)劃與總結(jié),撰寫各種創(chuàng)建活動的匯報材料。

八年的護(hù)士長工作經(jīng)歷,使我熟悉醫(yī)院管理的各個環(huán)節(jié)、熟悉行政管理工作流程。自己無論是在急診科還是在腎內(nèi)科,都是一個活躍分子,一個積極的“聽用”。哪個同事有麻煩事就幫哪個,單位有大事都主動參與,久而久之,培養(yǎng)了自己較豐富的組織協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)。這種看似不起眼的“經(jīng)驗(yàn)”,恰恰對發(fā)揮辦公室樞紐職能,協(xié)調(diào)好各科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要作用。

優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的工作思路主要有以下五個方面:

辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置,需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。我會注意團(tuán)結(jié),顧全大局,與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系,以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。

辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理,才能保證工作寬而不推,雜而有序。我會加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)制度,對本辦公室人員做到責(zé)任明確,任務(wù)具體,充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和集體智慧的強(qiáng)大力量,使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

我將積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“咨詢員”。

為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成,但是,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為職工服務(wù)。因此,我會密切聯(lián)系廣大職工,傾聽大家的呼聲,了解大家的疾苦,多干實(shí)實(shí)在在的事情,做一名合格的“服務(wù)員”。

如果我能當(dāng),我一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著對醫(yī)院負(fù)責(zé),對大家負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛!如果落選決不氣餒,堅(jiān)決服從組織安排!一如既往,做好本職工作。

我始終堅(jiān)信:一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子再加上團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的xx院人,醫(yī)院的未來必將更加燦爛、更加輝煌!

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