總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)民政 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)篇一

一、主要做法

(一)健全完善工作機制。將鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建工作納入全區(qū)“三重”工作，在機構(gòu)設(shè)置、人員配備、一線推進、工作落實上給予了重點支持和傾斜。

一是書記抓鄉(xiāng)村振興落實到位。結(jié)合機構(gòu)改革，成立了由區(qū)委書記任主任的區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會，召開了區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會全體會議，出臺了委員會工作規(guī)則、工作細則，區(qū)委常委會會議、區(qū)政府常務會議先后多次聽取鄉(xiāng)村振興、扶貧開發(fā)、美麗鄉(xiāng)村等三農(nóng)工作匯報，區(qū)委、區(qū)政府主要及分管領(lǐng)導先后多次視察三農(nóng)工作、召開現(xiàn)場會，并作出批示，確保工作高效推進。各鎮(zhèn)(街道)也成立了由黨(工)委書記任主任的領(lǐng)導機構(gòu)，完善“書記抓、抓書記”責任制，制定鎮(zhèn)街黨(工)委書記抓基層黨建工作責任清單制度，領(lǐng)辦黨建突破項目，抓實“一把手”責任，進一步增強各級黨組織抓黨建的主體意識和主動精神。

二是機構(gòu)運行順暢高效。成立了由區(qū)委副書記任指揮，8位副縣級領(lǐng)導任副指揮的鄉(xiāng)村振興示范項目建設(shè)指揮部，指揮部辦公室抽調(diào)人員進行集中辦公，實體化運作，具體負責鄉(xiāng)村振興示范項目綜合協(xié)調(diào)、督導調(diào)度等工作。成立了由1名區(qū)級領(lǐng)導任組長，2-5個部門為牽頭單位的五個振興工作專班，各專門成立辦公室，負責具體業(yè)務指導、工作推進。10個鎮(zhèn)街也參照區(qū)里做法，成立機構(gòu)、配備專班，健全機制、完善制度，全區(qū)上下隸屬關(guān)系清晰、工作安排順暢、任務落實得力。

三是制度保障強勁有力。認真貫徹落實中央、省市實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略文件精神，全區(qū)先后召開了農(nóng)村工作、規(guī)劃編制、示范項目現(xiàn)場推進、涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合等會議，科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(__—20__年)》《兗州區(qū)關(guān)于加快推動鄉(xiāng)村振興和鞏固提升脫貧攻堅成果的支持政策》印發(fā)《貫徹落實責任分工》的通知(濟兗農(nóng)委發(fā)〔__〕5號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委濟寧區(qū)兗州區(qū)人民政府關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的實施意見》(濟兗發(fā)[__]1號)、《中共濟寧區(qū)兗州區(qū)委農(nóng)業(yè)農(nóng)村委員會關(guān)于印發(fā)和的通知》(濟兗農(nóng)委發(fā)[__]1號)，制定了推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)選發(fā)展、小城鎮(zhèn)助推鄉(xiāng)村振興、開展示范創(chuàng)建、落實五大專班任務等一系列政策文件，明確工作職責，狠抓工作落實。嚴格督考調(diào)度，將鄉(xiāng)村振興考核納入全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核體系，制定出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，推進打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板各項部署要求落地見效。對重點項目實行掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，逐個提升。認真落實“一線工作法”，區(qū)領(lǐng)導每月定期到項目一線進行現(xiàn)場辦公，問題在一線發(fā)現(xiàn)、在一線解決、在一線落實，提升了工程效率和質(zhì)量。

二、取得的工作成效

一是“1+5+n+10”鄉(xiāng)村振興工作格局初步形成。兗州區(qū)科學編制了《全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(__—20__年)》，制定出臺了《關(guān)于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》，出臺了《鎮(zhèn)(街道)黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施細則》，將鄉(xiāng)村振興納入全區(qū)“三重”工作體系，構(gòu)建形成區(qū)鄉(xiāng)村振興指揮部統(tǒng)籌謀劃、五個專班協(xié)調(diào)推進、相關(guān)部門密切配合、區(qū)鎮(zhèn)村聯(lián)動推進的“1+5+n+10”工作格局，著力構(gòu)建鄉(xiāng)村振興推進機制。堅持典型帶動、先試先行，著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，全區(qū)有1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，3個示范區(qū)被批準創(chuàng)建市級鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。__年7月兗州區(qū)被納入山東省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)創(chuàng)建范圍，5個村被納入示范村創(chuàng)建范圍。

二是市場經(jīng)營主體發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展。加快培育新型經(jīng)營主體，全區(qū)注冊農(nóng)民合作社823家、家庭農(nóng)場206家，發(fā)展50畝以上種糧大戶746戶。土地流轉(zhuǎn)面積30萬畝，占耕地總面積的65%。發(fā)展壯大糧油加工、農(nóng)機裝備、肉鴨養(yǎng)殖、中草藥種植“四大產(chǎn)業(yè)集群”，市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)33家，形成了以百盛生物、益海嘉里、今麥郎等農(nóng)產(chǎn)品精深加工集群，創(chuàng)建省級標準化生產(chǎn)基地3處、省知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌2個。被農(nóng)業(yè)部認定為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地。

三是“十百千”工程示范工程初現(xiàn)成效，探索了適應本地的發(fā)展模式。著力打造鄉(xiāng)村振興示范工程，1個鎮(zhèn)、5個村被認定為全省首批鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、村，今年兗州區(qū)被列為省第二批鄉(xiāng)村振興“十百千”工程示范區(qū)。積極探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展模式，漕河鎮(zhèn)管家口村黨支部領(lǐng)辦企業(yè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟經(jīng)驗做法得到省委副書記楊東奇批示和肯定。新兗鎮(zhèn)牛樓社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，以“政府主導+公司運營+村民入股”模式，打造了牛樓小鎮(zhèn)田園綜合體。全面推進鄉(xiāng)村振興“1+1+n”示范模式，以新兗鎮(zhèn)牛樓和小馬青為中心的濱河示范區(qū)、以大安西垛村為中心的瓜蔞種植、以小孟鎮(zhèn)梁家村為中心的中草藥種植、以漕河鎮(zhèn)管口村為中心的特色農(nóng)業(yè)種植初具規(guī)模，均可帶動周邊3—4個村實現(xiàn)發(fā)展。

四是基層黨組織凝聚力增強，村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步增收。探索形成資源有效利用型、發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(租賃)型、土地規(guī)模經(jīng)營型、村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦經(jīng)濟組織型、村企合作(聯(lián)姻)型等九種集體經(jīng)濟發(fā)展模式，__年所有行政村村集體經(jīng)濟收入達到5萬元，預計今年年底60%的村集體經(jīng)濟收入突破10萬元。

五是五大振興統(tǒng)籌發(fā)展，基層社會治理能力有效提升。培育鄉(xiāng)村好青年省級2名、市級4名、區(qū)級40名，1人被授予“全國農(nóng)村青年致富帶頭人”榮譽稱號。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，省市級美麗鄉(xiāng)村示范村達到33個，市級“清潔村莊達到62個，林木覆蓋率達到30.1%。農(nóng)村文化豐富多樣，被列為第二批國家級新時代文明實踐中心試點，打造了“蒲公英夜堂”新時代文明實踐品牌，開展志愿服務活動200多場次。著力提升鄉(xiāng)村治理能力，新兗鎮(zhèn)小馬青村“積分制”經(jīng)驗做法上報中央農(nóng)辦。

三、下步工作重點

我們將以入選山東省第二批十百千示范區(qū)為契機，按照“一年集中突破打基礎(chǔ)、兩年擴片成帶抓提升、三年全面鋪開成樣板”的發(fā)展目標，圍繞“一環(huán)、兩帶、三組團”的發(fā)展框架(“一環(huán)”，即以濟陽路、谷肖路、金谷路、南環(huán)城路為示范軸;“兩帶”，即泗河綠色發(fā)展帶和洸府河生態(tài)休閑帶;“三組團”，即以顏店鎮(zhèn)、新驛鎮(zhèn)為帶動的苗木種植、林下經(jīng)濟、特色養(yǎng)殖組團，以小孟鎮(zhèn)、漕河鎮(zhèn)為帶動的高附加值經(jīng)濟作物生產(chǎn)、深加工組團，以大安鎮(zhèn)、新兗鎮(zhèn)為代表的農(nóng)工旅融合發(fā)展組團)，以重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)、示范村為基礎(chǔ)，實施鄉(xiāng)村振興三年行動(__年-20__年)，鄉(xiāng)村振興示范區(qū)初見成效，形成符合我區(qū)實際、可復制、可借鑒、可推廣的齊魯樣板。

——示范創(chuàng)建取得顯著成效。__年，鞏固示范點建設(shè)成果，集中力量打造示范區(qū)。在鞏固示范片點創(chuàng)建成果基礎(chǔ)上，集中力量打造鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)，著力在村莊基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治效果、特色文化挖掘、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展等方面進行打造，解決好建設(shè)不平衡、不充分的問題，鞏固全區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果。到20__年，示范鎮(zhèn)、示范區(qū)初見成效。突出集體經(jīng)濟增收、綠化提升、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等四方面內(nèi)容，形成符合我區(qū)實際、可復制、可借鑒的鄉(xiāng)村振興之路。

——農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。__年，全區(qū)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興取得重要進展，建立起配套的規(guī)劃發(fā)展體系、政策支持體系、制度管理體系和考核監(jiān)督體系。20__年，全區(qū)35%的村基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值達到100億元，農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)達到50家，家庭農(nóng)場發(fā)展到150家、專業(yè)合作社發(fā)展到750戶，培育示范主體10家，市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)10處。

——農(nóng)村生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。到20__年建制村通硬化路比例達到100%、農(nóng)村規(guī)模化供水覆蓋率100%以上，農(nóng)村自來水普及率達到100%、農(nóng)村規(guī)?；┧采w率達100%以上、行政村實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾無害化處理率100%、糞污無害化處置綜合利用率達到100%，基本實現(xiàn)農(nóng)村清潔供暖。

——人才保障基礎(chǔ)扎實。__年培養(yǎng)和造就一大批符合時代要求、具有引領(lǐng)和帶動作用的鄉(xiāng)村人才，基本滿足鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求;到20__年，全區(qū)基本建立起機制完善、充滿活力、富有效率的人才支撐體系，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不斷注入源頭活水，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。

——農(nóng)村基層黨組織堅強有力。到__年，五星級村黨組織達到40%以上，全部達到三星級以上;20__年達到50%以上。村務監(jiān)督委員會建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋，村級自治組織規(guī)章制度健全完善，在村黨組織領(lǐng)導下分工負責、團結(jié)協(xié)作、有序運行，積極發(fā)揮作用。農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進順利，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織同步建立，運行規(guī)范。黨建帶群建、帶社建工作推進有力，群團組織基層陣地更接地氣、更加穩(wěn)固。農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和社會組織健康發(fā)展、不斷壯大。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)民政 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)篇二

一、穩(wěn)妥推進深化供銷合作社綜合改革?！禵_縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》已于__年12月經(jīng)縣委、政府研究出臺，同時印發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位。今年我社根據(jù)《__縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》文件精神，著手開展“三會”建設(shè)基礎(chǔ)工作，完成第一次社員代表大會代表摸底統(tǒng)計工作，并進行理事會章程、大會議程等文件草擬工作，待市社第一次社員代表大會召開后，啟動此項工作。

二、基層組織建設(shè)情況。一是廣泛開展調(diào)研，謀劃工作思路。今年來，我社根據(jù)出臺的綜合改革方案，圍繞基層組織建設(shè)，深入鄉(xiāng)村開展調(diào)研，重點了解村級集體經(jīng)濟情況，產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢及各村級發(fā)展意愿等，通過調(diào)研，我社決定先在__、__等五村以村社共建模式組建村級供銷合作社，并指派專人指導，落實責任，目前各村在積極推進，待今年村級組織換屆后申請登記注冊。二是加強部門協(xié)調(diào)，推進基層社建設(shè)。我社積極與組織部、農(nóng)委、市監(jiān)局對接協(xié)調(diào)，探索村社共建模式，爭取部門支持，不斷推進工作。

三、“新網(wǎng)工程”建設(shè)情況。今年新增專業(yè)合作社2個，增加經(jīng)營網(wǎng)點3個，有效拓展了服務平臺。進一步加大指導服務力度，推進農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展，社會化服務水平進一步提高。組織申報“新網(wǎng)工程”項目，爭取財政補貼資金55萬元用于__縣__油茶種植專業(yè)合作社100噸山茶油生產(chǎn)線項目建設(shè)和__縣__鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社設(shè)施果蔬基地項目建設(shè)。

四、進一步加強資產(chǎn)管理。今年我社對社有資產(chǎn)經(jīng)營情況進行全面調(diào)查摸底，利用法律手段對近幾年房租拖欠進行清理，為防止社有資產(chǎn)流失。對部分資產(chǎn)水電線路進行改造，確保安全生產(chǎn)，降低資產(chǎn)經(jīng)營成本。

五、著力提升社會化服務水平。今年我社與省社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接合作，擬建__縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施。目前就項目積極跟進。今年5月我社到__供銷社學習考察農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，向分管領(lǐng)導提交學習考察報告，積極與縣農(nóng)委、環(huán)保局協(xié)調(diào)對接，強力推廣我縣實施農(nóng)藥集中配送__模式，力爭將農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)納入__生態(tài)保護補償資金項目。

(二)明年工作思路和舉措

一、強本固基，推進基層社建設(shè)?；鶎由缡枪╀N社服務“三農(nóng)”的前沿陣地。下半年，我社深入貫徹落實省社基層組織建設(shè)指導意見，將在前期工作的基礎(chǔ)上，強力推進村級供銷合作社建設(shè)，完成村級供銷合作社有限公司的登記注冊工作。根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點，指導村級合作社開展特色經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟，促進農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進脫貧攻堅、促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。引導合作社發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，引導農(nóng)民參與一二三產(chǎn)融合發(fā)展。結(jié)合村級社建設(shè)，組建村級綜合服務社，滿足農(nóng)民生產(chǎn)、生活、文化、衛(wèi)生等需求。按照“五有”要求，克服困難，推動經(jīng)營網(wǎng)點和服務平臺的再建工作。年底前將推動政府出臺發(fā)展基層社的實施意見，保障基層社建設(shè)順利進行。

二、拓展服務，推動惠農(nóng)服務體系建設(shè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，實施產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位為農(nóng)民提供服務，搭建綜合性服務平臺。今年我社將在山核桃種植產(chǎn)區(qū)，推行“保姆式”全托管和“菜單式”半托管服務，積極探索山林托管服務路子，逐步將村級基層社打造成為規(guī)模適度、半徑適宜、功能完備的惠農(nóng)服務綜合體。

三、積極創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，穩(wěn)妥推進適度規(guī)模經(jīng)營。引導農(nóng)民以主導產(chǎn)業(yè)或主導產(chǎn)品，牽頭領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)合作社，圍繞我縣“12345”總體發(fā)展要求，探索發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，旅游產(chǎn)品加工業(yè)。__年供銷社牽頭新增2個專業(yè)合作社，同時要積極探索專業(yè)合作社聯(lián)合建社的發(fā)展思路，以突出產(chǎn)業(yè)、自辦引領(lǐng)、股份加盟，基層社承辦的模式探索發(fā)展專業(yè)合作社聯(lián)合社。

四、搭建供銷平臺，提升社會化服務水平。持續(xù)與省供銷社基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資公司對接，共同新建我縣農(nóng)產(chǎn)品物流中心和倉儲冷鏈設(shè)施，為我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接服務平臺。持續(xù)推進我縣農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，供銷合作社將成為農(nóng)藥集中配送實施主體，進一步提高為農(nóng)服務能力。

五、構(gòu)建規(guī)范高效的雙線運行體系。積極籌備“三會”制度建設(shè)，以“三會”體制建設(shè)為契機，進一步優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置、職能配置。成立績溪縣供銷社資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司，加強社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值，保護社有資產(chǎn)所有者和經(jīng)營者合法權(quán)益，建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的社有資產(chǎn)管理和經(jīng)營體制。實行社企分開，雙線運行模式。

__年我社_，認真學習貫徹x大精神與黨中央國務院、省、市縣的決策部署，堅定不移，毫不動搖地推進綜合改革，力爭在重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)民政 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)篇三

__鎮(zhèn)以改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活水平為著力點，依托農(nóng)村自然生態(tài)、田園風光和人文歷史資源，突出村莊建設(shè)的風格和品位，科學規(guī)劃，完善機制，開拓創(chuàng)新，上下聯(lián)動，狠抓落實，確保幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實開展，確保實效。

始終堅持“規(guī)劃先行”原則，根據(jù)我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展思路，注重當前和長遠發(fā)展，結(jié)合村情，科學規(guī)劃、合理布局，把幸福美麗家園建設(shè)納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，立足當前，著眼未來，解決當前問題與長遠目標結(jié)合起來。

一是暢通民主渠道，發(fā)揮民主組織作用。為調(diào)動群眾投入到幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中來，我鎮(zhèn)圍繞縱深推進“四個覆蓋”工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展，著力強化“三議一行一監(jiān)督”機制規(guī)范運行，每年至少開展2次“提意見、聽民意”活動。由村民代表入戶聽取民意，廣泛征求群眾對政府的各項惠民舉措等各方面的意見，群眾填寫民主征求意見卡(群眾隨時都可向村民代表反應意見，填寫意見卡)，村黨支部匯總整理意見建議，并按照大多數(shù)群眾的意見建議，再向村代會進行提議，并最后形成決議。這樣一來，由民意到?jīng)Q議更加制度化，常態(tài)化、規(guī)范化、村民反映民意的渠道更加暢通，提高了群眾建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村參與度，為村莊建設(shè)獻言獻策，讓群眾紛紛加入到村莊建設(shè)義務工作隊伍中來，親手打造自己的幸福美麗鄉(xiāng)村。二是堅持“村民自建原則”，發(fā)揮群眾的智慧和力量。為充分利用該村勞動力，始終堅持“一事一議”和“自主自建”的方式實施工程建設(shè)，最大限度地調(diào)動了村民自覺投身建設(shè)的積極性，激發(fā)了建設(shè)幸福美麗鄉(xiāng)村的信心和決心，發(fā)揮了群眾實干巧干精神和力量。

圍繞縱深推進“四個覆蓋”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化發(fā)展，著力強化“三議一行一監(jiān)督”機制規(guī)范運行。成立了農(nóng)村公共服務辦公室，對“四個覆蓋”機制運行、農(nóng)村面貌改造提升、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點工作進行服務監(jiān)督考核，使政府服務職能更加細化延伸。截至目前，公共服務辦公室通過對各村的“四個覆蓋”工作的監(jiān)督、檢查、考核、服務，現(xiàn)已有46個村建立了村級環(huán)境衛(wèi)生垃圾治理模式，并制定了規(guī)范的監(jiān)督考核機制，聘用了保潔員、清運員、監(jiān)督員，各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到明顯提升。

為提升村干部工作能力及創(chuàng)新意識，提高群眾滿意度，我鎮(zhèn)組織各村六十歲以下村支部書記前往__、__、__、__等地先進村莊培訓學習，聽取在土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營等工作中好經(jīng)驗、好措施、好方法，學習種植、養(yǎng)殖先進知識。不僅讓大家受益匪淺，獲益良多，更為提升各村群眾滿意度、幸福美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作的開展起到了良好的推動和督促作用。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)民政 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)篇四

按照____市委農(nóng)辦《關(guān)于報送__年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)的通知》要求，現(xiàn)將____街道__年實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作總結(jié)報告如下：

一、強化組織領(lǐng)導，落實人員配備

街道黨工委、辦事處專門研究，成立了街道鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)工作領(lǐng)導小組、領(lǐng)導小組辦公室和相應工作機制，指定街道2名辦事處副主任分別牽頭負責__、__2個村的試點建設(shè)工作。從街道相應部門抽調(diào)人員作為領(lǐng)導小組辦公室常駐工作人員，同時明確推進鄉(xiāng)村振興工作的職責分工，街道各部門要全力配合形成合力，壓緊壓實工作責任。

二、穩(wěn)步推進工作，主動開展試點建設(shè)

(一)__村試點工作推進情況。

一是見縫插花提升村容村貌。結(jié)合生態(tài)項目建設(shè)和人居環(huán)境整治，__村委會組織村組干部、婦女代表、村民代表種植2000余棵四季玫瑰，打造__村沿途景觀，突顯“__”“__”雙品牌效應，彌補農(nóng)旅經(jīng)濟基礎(chǔ)要素匱乏、旅游消費期短、補充性景觀過少的不足。同時，積極主動落實“一名黨員+一名群眾代表”包干責任制和門前“三包”責任制，管好用好村、組衛(wèi)生保潔員，每月組織清除村內(nèi)“四亂五堆”。

二是規(guī)劃設(shè)計先行逐步推進前期項目。街道目前正在開展以下三個方面的規(guī)劃編制工作：

第一，相連村鄉(xiāng)村振興規(guī)劃。包括前期研判、基礎(chǔ)分析、鄉(xiāng)村振興背景分析、鄉(xiāng)村振興發(fā)展條件分析、鄉(xiāng)村振興項目定位、鄉(xiāng)村振興項目定量。

第二，產(chǎn)業(yè)策劃。包括分區(qū)規(guī)劃、旅游產(chǎn)品規(guī)劃、專項規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)運營規(guī)劃。第三，美麗鄉(xiāng)村風貌提升專項設(shè)計。包括背景及現(xiàn)狀、總體設(shè)計、詳細設(shè)計、專項設(shè)計、植物設(shè)計、工程估算6個方面。

三是街道召開鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點工作推進會。街道于__年10月18日召開____街道實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組第二次會議，會議復核《____市市域鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃(征求意見稿)》，并要求各部門協(xié)助相連村、__村起草《____街道相連村宅基地和農(nóng)房“三權(quán)分置”改革試點》《____街道__村宅基地和農(nóng)房“三權(quán)分置”改革試點》，確保試點村率先在落實所有權(quán)、明確資格權(quán)、放活使用權(quán)等方面先行先試，力爭得到突破。

四是打造百畝玫瑰標準化種植示范基地。在__村進相連路口，打造“百畝食用玫瑰標準化鄉(xiāng)村科普旅游觀光種植示范點”，帶動____農(nóng)戶規(guī)范化、標準化、生態(tài)化種植食用玫瑰，讓____玫瑰做到“有標識、有標準、有檢測、有監(jiān)控、可追溯、可信任”，助力____玫瑰農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)板塊全面升級，實現(xiàn)____食用玫瑰種植農(nóng)戶收益倍增。示范基地種植面積共106.3畝，其中種植“____重瓣食用玫瑰”50畝，“__”15畝，“__”15畝，“__”10畝和__16.3畝。該項目已進入土地流轉(zhuǎn)階段。

五是改擴建__公路。項目用地50915m2，按照四級公路標準建設(shè)瀝青混凝土路面，設(shè)計車速20km/h，雙向2車道，道路東起于__村，西止于__村，全長5990m，紅線寬8m。主要建設(shè)道路、排水、擺渡站、錯車道、景觀路燈等基礎(chǔ)設(shè)施，預計12月底開工，__年6月竣工。已委托__工程設(shè)計咨詢有限公司進行擴寬設(shè)計，__公路擴建圖紙已基本完成。

六是特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)建設(shè)工程。在__村停車場觀景長廊右側(cè)，修建特色農(nóng)產(chǎn)品交易(展示)區(qū)，占地約10畝。

七是制作試點建設(shè)分區(qū)項目公示牌。為動員黨員、群眾積極融入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大環(huán)境，引導__村組干部、黨員群眾積極參與__村鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)的各項工作，在__村停車場安裝1塊長17米、高1.8米展板，詳細展示__村乃至整個__5年的發(fā)展規(guī)劃。同時，根據(jù)區(qū)域特色在__進__村入口、__、__等醒目位置安裝5塊項目公示牌。

八是穩(wěn)步啟動黨建保障項目。第一，深入推進黨支部規(guī)范化建設(shè)，對照全市一流黨支部的建設(shè)標準，健全完善5個村(組)黨員活動室配套設(shè)施。第二，堅持“玫瑰花開心向黨、相連印象迎八方”的黨建引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展新理念新方法，加強對__“__”和__黨建主題文化的宣傳，不斷擴大品牌效應。__村委會在辦公樓頂層處和中心花田區(qū)域環(huán)山位置，各安裝1塊大幅的__村黨建引領(lǐng)發(fā)展綱領(lǐng)性指導語標識牌——“玫瑰花開心向黨相連印象迎八方”。第三，創(chuàng)建“玫瑰花紅比黨性”示范工程，相連村黨總支創(chuàng)新、拓展農(nóng)村基層的黨建新平臺和新載體，啟動“書記示范花田”“黨員示范花田”等創(chuàng)新工作。在6位書記和62位黨員示范田中，插上具有黨員照片、姓名、面積和承諾踐諾目標等內(nèi)容的宣傳牌，讓基層黨組織的領(lǐng)導核心地位在外化于形中得到更充分的彰顯。

(二)__村試點工作推進情況。

一是申報省級立項。__村積極爭取“__省農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗示范”建設(shè)，項目申報成功確立為省級試點，申請到省級財政補助資金1000萬元。目前，__市財政局已下達__年農(nóng)村綜合改革鄉(xiāng)村振興試點試驗資金。

二是初步成立公司。經(jīng)村委會討論上報，街道黨工委、辦事研究同意，__村委會嚴格按照“四議兩公開”程序，三個村小組于6月分別召開會議推選出戶主股東代表，由戶主委托授權(quán)給股東代表，8月10日股東代表選舉__村委會主任__為公司董事長、總經(jīng)理。目前正在注冊公司名稱，擬定注冊名稱為______文化旅游開發(fā)股份有限公司，注冊資金為130萬，經(jīng)營范圍是農(nóng)副產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、倉儲、銷售，資源開發(fā)利用，老宅提升改造，文化傳播，鄉(xiāng)村旅游及餐飲服務。同步開展原始股份量化到戶，簽訂股份管理經(jīng)營委托書等工作，由公司全權(quán)負責經(jīng)營和管理。

三是整合村集體資源。__一組、二組和三組與各戶戶主簽訂村小組集體資產(chǎn)投資委托同意書，有序把__村三個村小組的村前集體水秧田通過資產(chǎn)評估后作為公司的自然原始股份投資入股。水田面積共71.93畝，三個組分別為__一組20.09畝，__二組31.75畝，__三組20.09畝。評估金額為680萬元。

四是召開項目推進會。8月31日，街道召開__鄉(xiāng)村振興試點建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計工作推進會，街道領(lǐng)導及相關(guān)部門負責人對方案規(guī)劃進行研究討論，會議提出對每個項目的細節(jié)措施、資金預算、完成時間、預期效果進行調(diào)整。

五是進行耕地補償。按照《____市征地拆遷補償安置辦法》，__村委會自籌資金用于鄉(xiāng)村振興住宅新區(qū)建設(shè)用地27.5畝、商業(yè)區(qū)配套設(shè)施用地15畝、農(nóng)家小院4畝進行補償。

三、__年工作亮點

(一)走出去與引進來，助力____鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。為加快____一枝花__瑰種植轉(zhuǎn)型升級，探索玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)，推動“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略試點項目更快更好進行。____街道鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組部分成員及相連村委會、__村小組部分干部到__有限公司考察。依托玫瑰種植優(yōu)勢，共同探討“品牌+農(nóng)戶+市場”的經(jīng)營模式，結(jié)合____生態(tài)環(huán)境、田園風光、自然資源、紅色旅游文化等元素挖掘健康養(yǎng)老項目、文化產(chǎn)業(yè)項目、中醫(yī)中藥養(yǎng)生項目等。同時，為打造____田園綜合體，街道各部門聯(lián)動，在主要領(lǐng)導帶領(lǐng)下開展招商引資工作。

(二)文旅結(jié)合，營造鄉(xiāng)村振興濃厚氛圍。____“慢生活·芬芳之旅”活動，是____街道利用農(nóng)業(yè)、文化兩大優(yōu)勢資源，凝聚歷史文化、飲食文化，眾多的革命歷史遺跡，原生態(tài)自然風光，開發(fā)以農(nóng)村風貌、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活、民俗文化、自然生態(tài)等為內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游活動，是促進農(nóng)民增收的有效實踐，也是落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要舉措。__年4月中旬在__玫瑰谷啟動以來，依托芬芳玫瑰、青年歌手大賽、彩虹跑、瓜果飄香、激情賽車等系列活動，通過弘揚主旋律、展現(xiàn)農(nóng)村新風貌，結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作，在農(nóng)村旅游、農(nóng)家互動、農(nóng)事體驗、農(nóng)產(chǎn)展銷等環(huán)節(jié)中營造出濃厚的鄉(xiāng)愁氛圍。

四、下步工作打算

(一)繼續(xù)解放思想創(chuàng)新工作方式。通過鄉(xiāng)村振興，加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展步伐，積極探索農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展新模式，進一步盤活農(nóng)村資源、激發(fā)農(nóng)村活力。深挖鄉(xiāng)村閑置資源，煥發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。積極爭取各級政策，同時著眼社會力量，通過有效方式引入社會優(yōu)質(zhì)資本，助力鄉(xiāng)村振興工作。

(二)調(diào)動內(nèi)生動力激發(fā)群眾積極性。注重引導基層干部做好群眾工作，充分尊重廣大農(nóng)民群眾意愿，調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，最大限度激發(fā)農(nóng)民群眾參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)的熱情和激情。特別是在謀劃和推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目時，廣泛征求村民意見，讓村民成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要獲益者，使鄉(xiāng)村振興獲得源源不斷的動力。

(三)加強精神文明建設(shè)推_進群眾、進生活，培育文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。深入挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，形成良性文化生態(tài)。改善人居環(huán)境、倡導新農(nóng)村新生活、移風易俗、開展文化惠民，不斷提高鄉(xiāng)村文明程度，保證鄉(xiāng)村振興物質(zhì)精神同步提升。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)民政 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)篇五

按照中央和省、市、區(qū)關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作部署，仙河鎮(zhèn)立足區(qū)域?qū)嶋H，整合油地軍港資源優(yōu)勢，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、美麗鄉(xiāng)村加快發(fā)展，帶動農(nóng)民增收致富，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得階段性成效，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)振興。

一是推進現(xiàn)代畜牧業(yè)、海洋漁業(yè)提質(zhì)增效?，F(xiàn)代畜牧業(yè)方面，繼續(xù)保持仙河澳亞、神州澳亞兩大萬頭奶牛牧場滿欄生產(chǎn)，實現(xiàn)存欄奶牛2.5萬頭，泌乳牛1.1萬頭，上半年累計產(chǎn)銷鮮奶7萬噸。奧克斯—澳亞奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺項目進展順利，高產(chǎn)奶牛性控胚胎生產(chǎn)各項指標持續(xù)提升。富友聯(lián)合乳制品加工廠正式投產(chǎn)，酸奶、布丁等高端乳制品陸續(xù)下線銷售，集種養(yǎng)加、研貿(mào)游于一體的高端乳品基地初具規(guī)模。海洋漁業(yè)方面，加快推動全區(qū)東部特色生態(tài)漁業(yè)示范區(qū)建設(shè)，上半年南美白對蝦、海參、貝類共計投苗養(yǎng)殖12.8萬畝，工廠化養(yǎng)殖55000立方米，預計水產(chǎn)品年產(chǎn)量可達到5000余噸。

二是規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目。依托澳亞兩大牧場、周邊萬畝青貯地及乳制品加工廠資源，規(guī)劃實施“牧場小鎮(zhèn)”旅游項目，項目位于仙河鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)東部，孤北干渠以東，長江路北，興港路以南，項目計劃總投資1.49億元，規(guī)劃總面積約30平方公里，核心區(qū)面積21萬平方米，主要建設(shè)景區(qū)出入口、田園牧歌公園、核心體驗區(qū)等，形成奶業(yè)特色旅游文化品牌，目前總體規(guī)劃及道路設(shè)計已經(jīng)完成，正在進行核心區(qū)詳細規(guī)劃設(shè)計。

三是支持各村發(fā)展特色種養(yǎng)和鄉(xiāng)村旅游項目。規(guī)劃漁村田園綜合體項目，項目位于漁村進村路兩側(cè)，占地面積700畝，規(guī)劃建設(shè)集休閑觀光、旅游、采摘、餐飲娛樂于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園，目前總體規(guī)劃已完成，正在招商和做詳細規(guī)劃;實施海星村經(jīng)濟林項目，項目位于海星村東養(yǎng)殖場路兩側(cè)，占地面積300畝，規(guī)劃建設(shè)蘋果、桃、杏、無花果等經(jīng)濟林帶，在林下發(fā)展特色種養(yǎng)殖，目前已種植果樹150畝。整合轄區(qū)軍地資源，依托濟軍基地九分場玖紅林果合作社，打造“軍墾小鎮(zhèn)”特色旅游項目，建設(shè)標準化果園500畝、智能溫控水肥一體化葡萄大棚10畝、特色民宿12間、農(nóng)家樂1處，建成集采摘、觀光、旅游、餐飲、住宿于一體的特色農(nóng)業(yè)示范點。

(二)實施人才強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，推動人才振興。

一是開展培訓下鄉(xiāng)活動。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以新型農(nóng)民培訓學校為抓手，統(tǒng)籌整合培訓資源，優(yōu)化課程設(shè)置，針對不同人群，突出培訓重點，開展各類人才培訓25期、1753人次;針對村“兩委”成員和農(nóng)村黨員，以增強黨性、提升能力為重點，著力培養(yǎng)懂經(jīng)營、會管理、善服務、當先鋒的黨員人才隊伍;結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H和群眾需要，著重加強實用技術(shù)培訓、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓和職業(yè)技能提升培訓，著力提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)、增收致富技能，發(fā)揮好示范帶動作用;對于外來流動居民，組織開展文明禮儀、城市生活常識等方面培訓，全面提高文明素質(zhì)。

二是加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)。發(fā)揮科技人才支撐作用，做好泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、黃河三角洲學者以及河口區(qū)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才等人才獎項申報工作。對接鎮(zhèn)域發(fā)展實際和人才需求，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群對各類人才的吸引作用，緊緊圍繞全鎮(zhèn)石油化工、畜牧養(yǎng)殖、海產(chǎn)品養(yǎng)殖等五大重點產(chǎn)業(yè)集群，通過舉辦人才招聘會、參加省內(nèi)外各類大型人才招聘洽談會、主動上門等形式招攬各類急需人才，加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高端專家引進力度。

三是招才引智并舉。樹立“借腦”發(fā)展理念，突出抓好高層次、高技能人才引進，通過咨詢、兼職、短期聘用、項目合作與攻關(guān)、技術(shù)顧問、人才租賃等形式引進國內(nèi)外智力，大力引進“候鳥式”人才。今年上半年共組織參加各類招才引智會議暨人才高峰論壇3場，達成初步意向1個。四是強化人才平臺建設(shè)。以“人才強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略為支撐，強化人才平臺載體建設(shè)，為吸引集聚重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需的高端人才智力提供了重要依托。今年來，澳亞人才團隊利用“奶牛優(yōu)秀種質(zhì)創(chuàng)新平臺”----體外胚胎生產(chǎn)實驗室，測定奶牛生產(chǎn)性能的牛頭數(shù)達到5000頭，種子母牛群規(guī)模達到100頭，開啟了優(yōu)秀種質(zhì)規(guī)?；珳逝嘤履Ｊ?。澳亞(中國)牧草檢測中心為各類組織機構(gòu)開展實驗檢測1000余次，出具檢測報告72份。兩大人才平臺科技成果轉(zhuǎn)化直接經(jīng)濟效益達350萬元。

(三)強化黨建引領(lǐng)，推進組織振興。

一是實施領(lǐng)頭雁工程。提高村支部書記境界水平。組織召開鎮(zhèn)級層面鄉(xiāng)村振興培訓6次，邀請專家授課2次，組織赴江蘇、青島、壽光等地學習鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村供給側(cè)改革3次。

二是實施強本固基工程。強化農(nóng)村黨員積分量化管理，研究制定《仙河鎮(zhèn)黨員積分量化管理實施方案》，利用“黨員主題活動日”集中學習方案內(nèi)容，并簽訂《知悉書》。各支部根據(jù)黨員年齡、身體狀況等實際條件分類管理，建立黨員積分量化管理臺賬，明確考核標準，利用各村黨員積分量化管理得分情況公示欄對黨員參加組織生活、帶頭服務群眾等情況公開公示，規(guī)范黨員管理制度，促進黨員素質(zhì)提升。

三是全力推進村集體經(jīng)濟發(fā)展。研究制定《仙河鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作臺賬》，聯(lián)合包村組、各站所召開專門工作會議，探索制定各村村級集體經(jīng)濟發(fā)展三年工作計劃，確定發(fā)展目標，探索發(fā)展路子，聘請農(nóng)科院統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，踐行全域旅游發(fā)展理念，堅持“產(chǎn)業(yè)加文化加旅游”的發(fā)展模式，構(gòu)建大旅游與大生態(tài)、大健康、大服務、大文化深度融合發(fā)展的綠色產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)仙河鎮(zhèn)城鄉(xiāng)區(qū)域融合發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)民政 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)篇六

根據(jù)會議安排，現(xiàn)就__鄉(xiāng)脫貧攻堅開展情況報告如下，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導批評指正。

一、工作開展情況脫貧攻堅工作

(一)落實責任不打折扣當前，我鄉(xiāng)結(jié)合“兩聯(lián)一進”和“大走訪、大排查”、“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動，走訪群眾，加強各項惠民政策宣傳以及繼續(xù)開展問題整改“回頭看”：

一是嚴格落實脫貧攻堅主體責任和幫扶責任，做到脫貧摘帽后，政策不摘、責任不摘、幫扶不摘、監(jiān)管不摘;

二是按照“工作到村、扶貧到戶、幫扶到人”的扶貧要求，進一步壓實壓緊幫扶、駐村干部責任，要求幫扶責任人及時更新戶檔資料;

三是加強駐村工作隊管理力度，持續(xù)深化駐村工作隊責任，嚴格落實駐村工作隊要求;

四是扎實開展“1+n”幫扶力量暨“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋工作，每月召開聯(lián)席會，落實聯(lián)席會責任要求，及時解決脫貧攻堅中存在的問題。

(二)駐村幫扶持續(xù)推進

一是結(jié)合“兩聯(lián)一進”、“大走訪”活動，全覆蓋入戶走訪貧困戶評定脫貧質(zhì)量，對脫貧質(zhì)量不高的已脫貧戶做好“回頭看”“回頭幫”工作。

二是全面落實縣委政府關(guān)于“黨政一把手”走遍貧困村、貧困戶的方案方針，我鄉(xiāng)8個幫扶單位主要負責人對各自負責村的貧困戶進行全覆蓋走訪，鄉(xiāng)黨委書記對我鄉(xiāng)149戶貧困戶中的120戶進行面對面的交流走訪，剩余的28戶進行電話交流走訪，其中聯(lián)合村的高小林目前聯(lián)系不上，已安排幫扶責任人與村書記、主任負責聯(lián)系并調(diào)查了解基本情況。

(三)就業(yè)幫扶促農(nóng)增收為切實提高__鄉(xiāng)脫貧戶、群眾增收，使他們收入能夠穩(wěn)定、不返貧，__鄉(xiāng)積極動員各村組織群眾和脫貧戶積極參與縣委、縣政府主辦的招聘會，同時將現(xiàn)場招聘會引進__鄉(xiāng)。我鄉(xiāng)組織50人次到黃埔大酒店參加現(xiàn)場招聘會。

(四)項目建設(shè)方面目前，我鄉(xiāng)東西部扶貧協(xié)作幫扶資金項目有2個。其中，__鄉(xiāng)草坡村黨參加工廠項目240萬，現(xiàn)目前已全面開工建設(shè)，完成了12.8%。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目370萬，按照縣級領(lǐng)導的要求需要對項目規(guī)劃內(nèi)容進行從新編制。草坡村壯大集體經(jīng)濟100萬項目，即札撻藏家農(nóng)家樂打造，編制方案已完成并上報縣上，由縣上上報州上審核。涉農(nóng)整合項目已全面開工，并在7月底前完成。鄉(xiāng)村振興工作：我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的總體部署，按照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體部署要求，開展全域旅游環(huán)境整治村莊潔美行動，對全鄉(xiāng)7個村村寨內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，河道、道路沿線垃圾進行了大清理，同時將衛(wèi)生保潔工作責任壓實給村兩委;按照村容村貌整治，對有礙觀瞻，喪失功能的建筑物進行拆除，目前草坡村、斜坡村、聯(lián)合村已全面按照土地增減掛鉤項目要求，對房屋進行撤除，并對村內(nèi)空地進行綠化。

二、存在的問題

(一)工作落實力度有所弱化。部分幫扶單位和幫扶責任人到村開展工作的次數(shù)少，一些工作流于形式，未將“大走訪”、“大調(diào)研”及“兩聯(lián)一進”做實，落實力度較弱。

(二)個別人員內(nèi)生動力還需加強。我鄉(xiāng)群眾文化程度普遍偏低，對政策的接受能力參差不齊。個別貧困戶還存在，要錢要物，對扶貧工作產(chǎn)生了依賴性，還存在一定的“等靠要”思想。

(三)老齡戶中收入問題亟待解決。__鄉(xiāng)貧困戶中因年齡超過65歲而不能擔任生態(tài)護林員的，在此次清理過程中共有21戶38人其中五保戶4戶4人。這些戶生態(tài)護林員崗位取消后收入驟減，從而影響脫貧質(zhì)量，給我鄉(xiāng)的脫貧攻堅造成了一定的壓力，也增加了社會矛盾。

(四)項目建設(shè)進度緩慢。目前草坡村黨參加工廠項目240萬，已全面開工建設(shè)，完成了12.8%，但是資金未撥付無法支付前期費用和項目進度款。城溝村基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目370萬，從新編制方案時間緊、難度大，對項目按期完成的進度將有所推遲。

三、下一步工作打算

(一)脫貧攻堅方面

一是落實政策強宣傳，結(jié)合“兩聯(lián)一進”群眾工作全覆蓋，加強與聯(lián)系戶的溝通，了解聯(lián)系戶的所求所需和家庭生產(chǎn)生活狀況，做好脫貧攻堅政策的'解釋，加強脫貧攻堅典型的宣傳和推介，強化就業(yè)政策的宣傳，積極引導脫貧戶通過外出務工增加收入，確保收入穩(wěn)定。

二是通過“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動核實貧困村“一低五有”，貧困戶“一超六有”指標達標情況，對照__年最新指標情況逐戶核實，進一步鞏固脫貧攻堅成果，對于不達標的情況及時梳理、因戶施策、對標補短，防止出現(xiàn)返貧。

三是定期研究脫貧攻堅存在的問題，針對問題細化措施，并結(jié)合實際抓好落實，確保脫貧攻堅各項任務得到落實。

四是對標省、州、縣相關(guān)文件，繼續(xù)做好檔案資料規(guī)范整理，檔案資料及時更新。

(二)鄉(xiāng)村振興方面

一是結(jié)合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見和示范村建設(shè)詳規(guī)，廣泛動員群眾參與項目實施，全力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)(花椒種植)、打造我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)。

二是結(jié)合農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案，統(tǒng)籌有序推進村容村貌整治。堅持科學謀劃，分類指導，制定人居環(huán)境綜合整治具體行動計劃，全面配套添置污水處理站、水源地保護、垃圾填埋場、垃圾池、垃圾清運車等收集設(shè)施，真正建立起戶集、村收、鄉(xiāng)運的辦法，實現(xiàn)增點擴面。

三是以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施為抓手，積極繼續(xù)推進人居環(huán)境整治、民宿示范打造等建設(shè)工作，不斷提升基礎(chǔ)設(shè)施服務水平;推動各村突出優(yōu)勢發(fā)展鄉(xiāng)村特殊產(chǎn)業(yè)，鼓勵引導群眾、特別是貧困戶積極投身到鄉(xiāng)村發(fā)展創(chuàng)業(yè)中，拓寬可持續(xù)增收渠道。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)民政 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總結(jié)篇七

今年以來，縣委、縣政府高度重視鄉(xiāng)村振興樣板示范區(qū)創(chuàng)建工作，進一步強化組織領(lǐng)導，扎實推進工作開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，發(fā)展經(jīng)營主體

以有限公司為龍頭，發(fā)展中藥企業(yè)，帶動中藥種植1.2萬畝。

二、突出區(qū)域特色，發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)

抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)，助推產(chǎn)業(yè)振興，對大舜果園、育雛雞廠等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)給予充分政策支持，助推示范區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)提升發(fā)展。一是大力發(fā)展有機果蔬。大舜果園經(jīng)過6年潛心研究，建立了以生物動力農(nóng)業(yè)為核心的“舜田模式”，通過采用生物動力有機肥和土壤生物動力調(diào)控素，活化改良土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤有機質(zhì)，促進土壤生物群多元化，實現(xiàn)土壤的良性循環(huán)。目前，大舜果園在示范區(qū)內(nèi)種植面積達到1000畝以上，種植規(guī)模正在不斷擴大。有機果蔬的品牌已打響，其生產(chǎn)的蘋果已通過中國綠色發(fā)展中心的有機食品認證，是目前我縣唯一通過認證的有機食品。二是大力發(fā)展生態(tài)畜牧養(yǎng)殖。育雛雞廠目前已建有10處育雛棚，每個月育雛一茬，每茬50萬只。目前該廠正在進行擴建，計劃新上有機肥生產(chǎn)線，擴建育雛雞棚10個，擴建完成后將形成一條完備的孵化、育雛、有機肥、有機果蔬的生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條，將處于全省領(lǐng)先地位。目前，示范區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖總數(shù)達到440余萬頭、只，其中蛋雞養(yǎng)殖達到340萬只，生豬1萬頭。三是重點發(fā)展中藥材種植產(chǎn)業(yè)。持續(xù)加大中藥材種植培植力度，示范區(qū)內(nèi)各類中藥材復種面積達到3.5萬畝，培育了牡丹、白芍、赤芍、金銀花等十多種道地中藥材。擁有全國17家之一、省唯一的一家中藥材專業(yè)市場——舜王城中藥材市場，輻射帶動周邊多個村莊種植中藥材，并涌現(xiàn)出了以解心景為首的青年創(chuàng)業(yè)骨干積極發(fā)展中藥材規(guī)模化種植，逐步夯實中藥材種植基礎(chǔ)。四是積極發(fā)展經(jīng)濟林、苗木花卉種植產(chǎn)業(yè)。示范區(qū)積極響應落實“創(chuàng)森”工作，緊緊圍繞創(chuàng)森指標體系，栽植片林面積共計4125畝，綠化縣鄉(xiāng)道路57.6公里，綠化河道2.3公里，綠化林網(wǎng)33公里。并充分把握機遇拓展苗木花卉種植面積，目前已達到1680畝。

三、以人居環(huán)境綜合整治為重點，改善農(nóng)村環(huán)境

一是持續(xù)深入開展農(nóng)村城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。積極開展“三清除”、“四清理”行動，累計投入大型機械350余次，垃圾清運車800余次，組織干部群眾1.5萬余人次。清理河道垃圾2噸，清理陳年死角垃圾點120余處，清除各種垃圾廣告牌30處，集中組織各村公益性崗位人員12批次300余人次對鎮(zhèn)中心路段、經(jīng)濟大道等重點路段進行路肩除草、廢舊地膜回收處理和垃圾清掃工作。累計道路除草26公里、回收廢舊地膜400余方、清理各類垃圾50余噸。建立監(jiān)管機制，各村干部和群眾代表聯(lián)合建立了“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作群”，除日常環(huán)衛(wèi)外，垃圾如果沒有在規(guī)定時間內(nèi)清理，可以對環(huán)衛(wèi)公司進行考核，扣除相應保潔費用。

二是開展生活垃圾分類試點。今年投資40余萬元，新購置垃圾分類垃圾桶2600個，購置垃圾分類設(shè)備。通過宣傳引導，實現(xiàn)村民自覺生活垃圾分類處理。

三是進一步規(guī)范化畜禽養(yǎng)殖。在去年畜禽養(yǎng)殖監(jiān)管的基礎(chǔ)上，推進蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)、肉鴨養(yǎng)殖區(qū)、養(yǎng)殖標準化、生態(tài)化養(yǎng)殖，推進全鎮(zhèn)畜禽養(yǎng)殖逐漸集中化養(yǎng)殖。

四是生活污水治理提升。投資30多萬元，對轄區(qū)內(nèi)污水處理站進行完善，其中中藥產(chǎn)業(yè)園污水處理站正在由處理生活污水規(guī)劃提升為處理工業(yè)廢水，提升后可滿足中藥產(chǎn)業(yè)園所有企業(yè)工業(yè)廢水處理要求。

五是有效整治農(nóng)村環(huán)境。引入生態(tài)養(yǎng)殖和科技有限公司，建設(shè)大型有機肥廠，屆時可承擔全鎮(zhèn)養(yǎng)殖糞便收集用于制造有機肥，實現(xiàn)變廢為寶，從而形成產(chǎn)業(yè)鏈條，有效整治農(nóng)村環(huán)境。

四、以村級組織建設(shè)為重點，發(fā)展村集體經(jīng)濟

一是加大財政獎補力度?？h委、縣政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞組織建設(shè)、招商引資、扶貧攻堅、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境提升等重點工作，大力推進農(nóng)村集體經(jīng)濟保持穩(wěn)步發(fā)展，各項經(jīng)濟指標均達到預期計劃。建立村級運轉(zhuǎn)財政補助機制，每年對行政村實行運轉(zhuǎn)補助，按照財政掌握人口，人均4元的標準，以行政村為單位進行撥付，積極落實獎補政策。

二是加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)力度。通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模種植，隨著養(yǎng)殖加工業(yè)蓬勃發(fā)展，村集體建設(shè)用地指標需求量逐年加大，結(jié)合新型社區(qū)建設(shè)和土地增減掛鉤的工作推進，截止目前示范區(qū)共流轉(zhuǎn)土地2.65萬畝，涉及村莊53個，為村集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展拓展了渠道。

三是盤活資產(chǎn)資源，增強“造血”功能。充分運用農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的成果，廣泛動員村委會、村民小組對村級集體所有資產(chǎn)和“四荒四邊”空閑資源進行更新改造，規(guī)范使用行為，引導村民小組積極探索資源開發(fā)型、股份合作型、服務增收型、項目帶動型等加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟的新路子。加大扶持力度，提升“輸血”質(zhì)量。

四是抓好黨員培養(yǎng)工作。今年以來，彭樓鎮(zhèn)在園區(qū)內(nèi)培養(yǎng)入黨積極分子56名，發(fā)展預備黨員20名。收繳黨費9萬多元，出色完成預計目標。扎實深入開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，規(guī)范完善黨員量化積分管理、村“兩委”班子成員輪流坐班、“”和主題黨日等工作制度并一一落實，以高度執(zhí)行力確保各項制度落實到位。深入落實組織系統(tǒng)“掃黑除惡”專項行動。在村兩委成員中進行了二次“體檢”工作，清除不符合條件的村干部6名。

五是堅持“八大紅色品牌”創(chuàng)建活動，“頭雁工程”成效顯著。村黨支部通過成立合作社，充分盤活土地，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)。吸引了以張心強博士為首的5為歸國博士入駐，成立博士創(chuàng)業(yè)園，生產(chǎn)高端吸氣劑等高新技術(shù)產(chǎn)品，充分帶動了人才振興發(fā)展。今年以來，示范區(qū)村積極結(jié)合上級部門，發(fā)展藥用玫瑰產(chǎn)業(yè)。計劃總投資500萬元，總體規(guī)劃100畝藥用玫瑰，30畝蝴蝶蘭(玻璃溫室大棚種植)、一座溫泉井、2000畝玫瑰大田種植基地，藥用可實現(xiàn)畝產(chǎn)干花200公斤。預計每畝地可實現(xiàn)至少4000元的經(jīng)濟收入，遠遠大于種糧收入。目前，一期工程已經(jīng)開工建設(shè)，現(xiàn)正在積極推動中。由于“頭雁”效應突出，12月8日全市“頭雁工程”現(xiàn)場會在村召開。村黨支部積極作為，吸引本村在外人員王魯軍返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，通過承包村內(nèi)扶貧大棚，種植有機蔬菜、瓜果，并進一步擴大土地流轉(zhuǎn)面積，聘用村內(nèi)閑置勞動力15人長期務工，提供臨時務工崗位40余個，帶動3名貧困人員實現(xiàn)就業(yè)脫貧，充分調(diào)動了群眾勞動積極性，基層黨組織的向心力和凝聚力有效增強。前牟村黨支部積極帶動群眾發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)殖小區(qū)蛋雞養(yǎng)殖已形成規(guī)模，近期統(tǒng)計共有117個蛋雞養(yǎng)殖棚，存欄85.4萬只，由于今年市場行情好，養(yǎng)殖規(guī)模仍在穩(wěn)妥拓展中。

五、以農(nóng)民技能培訓為重點，增加農(nóng)民收入

積極開展新型農(nóng)民技能培訓。開展無人機培訓50人次，參加電商培訓25人次，參加新型農(nóng)民技能培訓35人次，通過鎮(zhèn)企業(yè)培訓基地培訓25人，參加面點培訓105人次。

六、以鄉(xiāng)村文化為重點，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游

招商落地縣中醫(yī)藥文化旅游示范基地項目，該項目為市文化鄉(xiāng)村振興項目一期，由文旅集團投資建設(shè)，項目總投資約10億元，一期投資約3.8億元，二期投資約6.5億元。項目總占地1600畝，總建筑面積19萬平方米。主要包括游客接待中心、智能型玻璃溫室、道地藥材種植基地、康養(yǎng)中心、中醫(yī)藥文化園、中醫(yī)藥博物館、藥用植物園及中醫(yī)拓展訓練中心等等。

項目建成運營后將滿足游客休閑、養(yǎng)生、娛樂需求，有力促進縣中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進青少年研學和拓展教育的開展，助推縣打造中藥特色文旅品牌。

目前，項目正在積極推進——清障和規(guī)劃已基本完成，水系已經(jīng)完成設(shè)計。智能型玻璃溫室正在開挖基礎(chǔ)。游客接待中心基礎(chǔ)完工，正在建設(shè)。園區(qū)大門和院墻、路網(wǎng)正在建設(shè)。

七、以改革創(chuàng)新為重點，推進農(nóng)村改革

一是開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革工作。全鎮(zhèn)81個自然村已經(jīng)全面完成農(nóng)村集體“三資”清理核查工作，共成立股份經(jīng)濟合作社72個，其中村級39個，組級33個。界定股份經(jīng)濟合作社成員20890戶68862人，資產(chǎn)總額101587408.2元，其中凈資產(chǎn)總額100632138.3元，成功完成了產(chǎn)權(quán)制度改革試點任務。

二是開展農(nóng)村宅基地“三權(quán)分置”試點村工作。2018年8月份根據(jù)“三權(quán)分置”工作要求，示范區(qū)內(nèi)相繼有周洼村、村、西牟村、前牟村、王胡同村按照組織動員、調(diào)查測繪、結(jié)果公示、登記確權(quán)、增值收益、最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的流程妥善開展了“三權(quán)分置”試點工作。在工作中堅持宣傳全面到位、摸底調(diào)查到位、信息收集到位、公開公示到位。經(jīng)過各級的共同努力，取得了顯著成效。通過有償使用杠桿，使所有閑置宅基地凸顯了自己的價值。僅村就實現(xiàn)了村效益十多萬元，年產(chǎn)值近320余萬元。

三是鞏固提升扶貧工作，夯實鄉(xiāng)村振興工作成效。首先突出抓好“扶貧車間”利用。目前全鎮(zhèn)建有扶貧車間23個，目前全部運行良好，實現(xiàn)了行政村全覆蓋。扶貧車間帶動就業(yè)1610人，其中貧困戶668人，基本形成了以旅游帽、服裝、電子、發(fā)制品為主導的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，使貧困人口能夠在家門口就業(yè)，基本實現(xiàn)了“一人就業(yè)，全家脫貧”，深受廣大群眾歡迎。其次是突出加快產(chǎn)業(yè)扶貧項目實施。我鎮(zhèn)集中建設(shè)了扶貧大棚基地，基地內(nèi)共有扶貧大棚83個，大棚由企業(yè)承包統(tǒng)一管理、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一銷售，基地用工優(yōu)先招用貧困戶，企業(yè)按照項目收益與村內(nèi)分紅，分紅收益全部分配給貧困戶，助力26個村脫貧致富。今年新增扶貧項目4個，投入資金13410062元，目前已完工1項目，2個項目正在建設(shè)中，1個正在編制項目方案。貧困戶受益資金達到1591186元。形成了鄉(xiāng)村旅游、溫室桃樹種植、光伏發(fā)電、奶牛養(yǎng)殖、溫室大棚、中藥加工等產(chǎn)業(yè)。