總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

綜治個人工作總結(jié)結(jié)尾 綜治中心工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇一

特別是今年區(qū)綜治委第一次成員(擴大)會議以來，我局以深化“平安”建設(shè)，爭創(chuàng)全省“平安先進區(qū)”為新的目標，結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實際，有計劃、有重點、有措施，扎實推進我局和經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的綜治和平安建設(shè)工作，取得了很好的成效?，F(xiàn)將我局綜治和創(chuàng)建“平安單位”的主要工作和具體做法總結(jié)匯報如下:

一、強化組織領(lǐng)導，落實有效措施，確保工作責任目標的落實

按照區(qū)委、區(qū)政府下達的的有關(guān)要求，我局層層落實綜合治理目標管理責任制和創(chuàng)建工作責任制，做到有計劃、有重點、有措施、有檢查督促，從而使平安建設(shè)各項工作得以順利進行。

1。加強組織領(lǐng)導。根據(jù)年初區(qū)委、區(qū)政府下達的及綜治委制定的平安建設(shè)工作整體規(guī)劃，我局在第一時間安排部署好各階段性工作，確保平安建設(shè)工作有計劃、有重點、有措施、有步驟地開展。同時，我們明確目標責任制，層層抓落實，將抓平安建設(shè)的實績納入各單位、股室目標考核的重要內(nèi)容，作為干部獎懲的重要依據(jù)，真正把綜治和平安建設(shè)活動的各項任務和措施落實到每個單位和責任人。

2。創(chuàng)建工作中落實“五個堅持”。即堅持正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，堅持統(tǒng)一領(lǐng)導分工協(xié)作，堅持依法管理依法辦事，堅持專群結(jié)合齊抓共管，堅持打防結(jié)合標本兼治。按照區(qū)綜治委的要求，我局認真開展查擺問題，整改薄弱環(huán)節(jié)，確?！捌桨病眲?chuàng)建工作順利開展，經(jīng)過全局上下的共同努力，創(chuàng)建工作取得了很好的成效。

3。創(chuàng)建工作中做好“五個建設(shè)”。按照今年“平安單位”的要求，做好“五個建設(shè)”即:一是建設(shè)一套規(guī)范的工作制度;二是建設(shè)一套嚴密的防范網(wǎng)絡(luò);三是建設(shè)一個公正、公開的行政審批制度，改善服務態(tài)度，提高服務水平;四是建設(shè)一套完整的應急處置方案，包括群體性事件的應急處理方案、安全事故的應急處理方案、公眾突發(fā)事件的應急處理方案等，做到方案具體、可操作性強;五是加強督查，由局黨委具體負責督促檢查“平安單位”創(chuàng)建方案的實施以及工作進度和質(zhì)量。

二、廣泛動員、明確職責，確保平安建設(shè)工作有序開展

我局結(jié)合緊密聯(lián)系企業(yè)的工作實際，廣泛宣傳發(fā)動，營造氛圍，形成共識，把宣傳發(fā)動工作貫穿于建設(shè)“平安單位”的始終，大張旗鼓地宣傳建設(shè)“平安”的重大意義和目標任務，做到家喻戶曉、人人皆知，努力營造“全民參與，共創(chuàng)平安”的良好氛圍，并以此為基礎(chǔ)，推動我局“平安單位”創(chuàng)建工作。

1。明確責任、群防群治，強化平安建設(shè)工作。我局要求各單位黨政一把手為創(chuàng)建“平安單位”工作第一責任人，把深化“平安單位”建設(shè)納入單位精神文明建設(shè)總體規(guī)劃之中，與單位全局工作做到同部署、同檢查、同落實;分管領(lǐng)導重點負責、具體把關(guān)，具體監(jiān)督、解決創(chuàng)建工作中的實際困難和問題，推進“平安單位”建設(shè)推向縱深、健康、有序地發(fā)展。

2。加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，預防安全事故的發(fā)生。對相關(guān)企業(yè)加強安全監(jiān)管，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，今年共進行拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查4次。從檢查情況看，各單位對安全生產(chǎn)責任制落實較好，安全生產(chǎn)意識明顯增強。沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)責任事故。

3。建立安全值班制度，營造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。元旦、春節(jié)、五一、國慶及“兩會”等重大活動和節(jié)假日期間，我局都全天候安排機關(guān)干部值班，局領(lǐng)導帶班督查。我們堅持動員全體干部職工以及家屬都來關(guān)心、支持和參與創(chuàng)建工作，共同為創(chuàng)建工作獻計獻策，使創(chuàng)建工作植根于廣大人民群眾之中，營造“平安單位”建設(shè)的良好氛圍。

三、結(jié)合經(jīng)貿(mào)工作實際，重點抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作

根據(jù)經(jīng)貿(mào)工作的實際，我們著重抓好“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，并以此作為經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)綜治和平安建設(shè)工作的重點和典型。

1。精心組織，強化責任，確?！捌桨财髽I(yè)”創(chuàng)建活動取得實效。

為了認真貫徹落實精神，確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動學習宣傳教育工作取得實效，我們制定印發(fā)了，對平安建設(shè)的職責任務進行了細化，提出了具體而明確的宣傳工作要求，并集中三個月的時間進行宣傳教育。各單位按照局創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作領(lǐng)導小組辦公室工作要求，把平安工作列入重要議事日程，落實創(chuàng)建工作責任制，精心組織，統(tǒng)籌安排，落實措施，切實加強了對本單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導。

2。加強督促檢查，確保“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動扎實推進。

為確保創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的扎實推進，我局加大了監(jiān)督檢查力度，對各單位平安創(chuàng)建工作進行了跟蹤檢查。在檢查過程中，對創(chuàng)建工作領(lǐng)導重視、措施得力、宣傳方式方法形式多樣、思路清晰的單位，進行及時表揚和廣泛推廣，起到了以點帶面的作用。同時，對因領(lǐng)導不重視、工作相互推諉、做表面文章的，及時召開負責人專題會議，進行通報批評，提出了限期整改和重新補課的要求。

各單位按照要求，及時完成每個階段的規(guī)定動作，并將開展情況傳遞到每個單位。通過加強對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動工作的組織領(lǐng)導、監(jiān)督檢查、工作指導和協(xié)調(diào)，各單位及時整改，平安創(chuàng)建工作得到了進一步推動，形成了上下聯(lián)動，相互促進的工作機制，使平安建設(shè)工作得到有效的延伸和擴展。

3。擴大創(chuàng)建范圍，加大推進力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

為讓“平安企業(yè)”成為全民性的創(chuàng)建活動，把宣傳動員貫穿于平安建設(shè)工作的始終，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。各單位能按照區(qū)社會治安綜合治理委員會關(guān)于建設(shè)“平安企業(yè)”的要求，組織學習市、區(qū)綜治委有關(guān)文件、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、社會主義榮辱觀、員工思想道德、精神文明建設(shè)等內(nèi)容和相關(guān)知識。同時，各單位還有計劃、有重點地進行了普法測試活動。通過宣傳、教育、學習和普法測試，不斷提升了廣大職工對平安創(chuàng)建工作的認識和職工的法律意識。

我們以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為活動主題，切實加強本系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)的維護穩(wěn)定工作、綜治與安全保衛(wèi)工作和安全生產(chǎn)工作，幾年來，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的廣大干部、職工對本單位治安狀況普遍比較滿意，職工有安全感，勞資關(guān)系和諧，企業(yè)經(jīng)營良好，安全生產(chǎn)正常，各方面都呈現(xiàn)一派和諧、穩(wěn)定的良好局面。這是我局在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)內(nèi)開展綜治和平安建設(shè)工作取得好成效的有力證明。

四、抓好掛點“平安村鎮(zhèn)”的創(chuàng)建工作

按照區(qū)綜治委要求，我局負責掛鉤陳大鎮(zhèn)長溪村。為此我局領(lǐng)導高度重視，局長、分管副局長今年已先后十余次親自率隊深入長溪村開展調(diào)查研究，并制定了掛鉤聯(lián)系工作計劃、方案，與掛鉤聯(lián)系點建立掛鉤、幫扶制度，對掛鉤點的困難問題及時研究，協(xié)調(diào)解決。

一是做好幫扶工作。由于該村缺少資金，閉路電視至今未安裝。今年以來，長溪村又受到冰雹和水災。為了更好地做好平安穩(wěn)定工作，幫助村民抗災自救，幫助村民解決好文化和精神生活方面需求問題。為此，我局專門制定方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，籌措4。5萬余元資金，幫助長溪村解決閉路電視安裝問題。同對，還安排部份資金，用于對計生對象、計生困難戶、二女結(jié)扎戶、受到冰雹和水災等的困難戶進行專項幫扶。我們采取專項一對一的幫扶工作，取得很好的效果。

二是做好各項中心工作。積極協(xié)助鎮(zhèn)村做好各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新村建設(shè)、農(nóng)村水利設(shè)施、農(nóng)村道路改善、村兩委換屆選舉、計劃生育、綜治及平安建設(shè)的各項工作。

三是做好穩(wěn)定工作。我們堅持和完善矛盾糾紛排查和報告制度，落實調(diào)處措施，建立應急處置機制，制定完善處置預案，做到組織機構(gòu)健全、崗位責任落實，統(tǒng)一指揮，反應靈敏，協(xié)調(diào)有序，運轉(zhuǎn)高效。對掛點村重大矛盾糾紛和突出信訪問題，根據(jù)“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，我局掛點工作組和掛村干部積極配合鎮(zhèn)、村“兩委”進村入戶，及時了解群眾的思想動態(tài)，對掛點村信訪的熱點、難點問題，對可能引發(fā)群眾性事件的苗頭、事端，積極努力地進行逐一排查，逐件責任落實到具體人，盡量把群眾反映的問題解決在基層，確保了群眾信訪小事不出村，一般事項不出鎮(zhèn)，大事不出區(qū)。

通過制定有針對性的整治措施，有效解決突出的矛盾和問題，并廣泛發(fā)動干部群眾共同參與，形成齊抓共管的局面。今年來，我們掛點的村基本建成無刑事案件、無治安案件、無災害事故、無矛盾激化的“四無”村單位。

半年來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和區(qū)綜治委的領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞所確定的各項目標任務和平安建設(shè)的總體部署，以“平安”建設(shè)為主線，以落實綜治領(lǐng)導責任制為龍頭，以深化平安單位建設(shè)為載體，以構(gòu)建和諧社會為目標，以提*部職工“三率”為著力點，積極推進社會治安綜合治理各項措施落實，有效推進“平安單位”建設(shè)目標的實現(xiàn)，力爭將平安單位建設(shè)活動以及精神文明建設(shè)水平再上一個新臺階，為我區(qū)全面實現(xiàn)社會安定穩(wěn)定，全面實現(xiàn)“平安先進區(qū)”的目標，作出經(jīng)貿(mào)人自己的努力。

綜治個人工作總結(jié)結(jié)尾 綜治中心工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇二

今年以來，我院圍繞“為大局服務，為人民司法”的工作主題，以認真學習深刻領(lǐng)會全面貫徹黨的xx大會議精神為契機，結(jié)合平安建設(shè)、法治建設(shè)等活動，規(guī)范流程管理，提高審判效率，強化執(zhí)行工作，大力開展社會治安綜合治理工作，嚴格搞好內(nèi)部治安管理，切實維護社會政治穩(wěn)定，使社會治安綜合治理和平安建設(shè)、法治建設(shè)工作取得了一定成績。現(xiàn)將我院一年來的綜治工作總結(jié)于下：

一、院黨組高度重視，機構(gòu)健全，責任明確。

為切實加強綜治工作領(lǐng)導和明確責任，我院專門成立了綜治委員會領(lǐng)導小組以及綜治領(lǐng)導小組和辦公室，確保了人員配置到位、職責權(quán)劃分清楚；院黨組把綜治工作納入重要議事日程，年初與其他工作一起研究部署，并貫穿于審判、執(zhí)行工作的始終；領(lǐng)導班子高度重視立案前的信訪接待，依法及時受理案件，公正合理的審理裁判，及時高效的執(zhí)行工作，力求政治效果、社會效果與法律效果的統(tǒng)一。

二、立足審判，積極參與社會治安綜合治理的各項工作。

強化民事審判職能，重在促進經(jīng)濟發(fā)展。全年共受理民商事案件2211件，結(jié)案1949件，結(jié)案率達88、2%。為促進縣域經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展，我院加強訴訟調(diào)解工作，主動服務項目建設(shè)，為“全國科學發(fā)展百強縣”保駕護航。

強化刑事審判職能，重在維護社會穩(wěn)定。全年共受理各類刑事案件310件449人，審結(jié)284件455人，判處刑罰413人。為鞏固“全省平安縣”、“全省社會管理綜合治理先進縣”，我院始終保持“高壓”態(tài)勢，秉著審判節(jié)奏堅決從“快”、定罪量刑堅決從“重”、辦案手段從“嚴”、司法保障從“實”的四字方針，實行鐵的手腕和措施，保證了黑惡犯罪團伙判處有期徒刑以上刑罰率達80%以上。

強化行政審判職能，重在推進法治建設(shè)。全年共受理各類行政案件144件，結(jié)案144件，結(jié)案率達100%。其中，對于房地產(chǎn)征地、拆遷、食品衛(wèi)生等方面的行政案件重點予以突破，為推動建設(shè)做出了突出貢獻。

強化執(zhí)行工作職能，重在建立長效機制。“執(zhí)行難”問題長期困擾法院工作，是人民群眾反映強烈、社會各界關(guān)注的熱點問題。今年我院配齊配強執(zhí)行力量，建立健全“執(zhí)行難”問題聯(lián)席會議制度、執(zhí)行工作威懾機制等一系列執(zhí)行工作機制，執(zhí)行工作有了較大突破。全年共受理執(zhí)行案件345件，結(jié)案345件，結(jié)案率100%，執(zhí)行標的達3883、91萬元，標的到位率達96、89%。10月份，全市執(zhí)行工作會議在我縣召開，我院執(zhí)行局作為先進典型，其成功經(jīng)驗在全市推廣。

三、以保障機關(guān)安全為重點，積極開展平安創(chuàng)建工作。

一是積極開展平安創(chuàng)建活動。制定了一個切實可行的創(chuàng)建活動方案，成立了創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，黨組書記、院長李曉東親自掛帥。建立了一本科學的管理臺賬，確保了平安單位創(chuàng)建活動生動有序地開展。

二是加強單位內(nèi)部防范。我院堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化內(nèi)部管理，確保院內(nèi)無刑事發(fā)案，無突發(fā)事件和緊急治安案件，不出現(xiàn)“黃、賭、毒”等現(xiàn)象，全體人員都有安全感。

三是建立案件風險評估制度。將綜治維穩(wěn)責任貫穿于案件審判執(zhí)行的全過程。制定實施了《xx縣人民法院案件風險評估實施意見》，要求所有案件在立、審、執(zhí)、監(jiān)各環(huán)節(jié)主要圍繞案件可能存在的穩(wěn)定風險，對其安全性、合法性、合理性、可行性進行評估、預測和處理。

四、以提高群眾滿意度為目的，扎實落實民調(diào)工作

一是澄清底冊，建立三本臺賬。9月上旬，在上半年大下訪工作臺賬的基礎(chǔ)上，對本院的干部職工、離退休人員、家屬住戶（含承租戶）的固定電話和手機再一次進行徹底摸排，建立了辦公電話、干部職工和退休人員家庭電話和手機、家屬區(qū)住戶（含承租戶）固定電話和手機三本臺賬。

二是組建專門工作班子，積極開展宣傳活動。民調(diào)期間，組建了民調(diào)工作宣傳組。一是在北大橋、院大門口等處設(shè)立民調(diào)宣傳櫥窗，并在院大門兩側(cè)懸掛兩條宣傳橫幅。二是按照縣政法委安排部署，印制5000份相關(guān)法律法規(guī)宣傳手冊——《銀都審判》，并全部發(fā)放完畢。三是安排2名干警在馬田、樟樹、大布江等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城區(qū)開展一次為期半個月（9月11日至9月26日）的現(xiàn)場法律服務法治宣傳活動。四是精心制作專題片，在北大橋循環(huán)播放一星期。五是積極向市、縣媒體投稿、推介先進典型。我院被市中級法院推薦，執(zhí)行局被縣政法委推薦在市縣媒體做出報道。民調(diào)工作期間，我院共向市、縣紙質(zhì)媒體發(fā)表宣傳稿3篇，電視媒體3篇，網(wǎng)絡(luò)媒體17篇，手機報3期。

三是加強監(jiān)督，落實固定電話呼叫轉(zhuǎn)移工作。民調(diào)期間，我院各部門所有的辦公電話均已呼叫轉(zhuǎn)移到部門負責人的手機上；院領(lǐng)導的辦公電話全部呼叫轉(zhuǎn)移到院領(lǐng)導本人的手機上。確保辦公電話隨時有人接聽。干部職工的住宅電話已通知辦理呼叫轉(zhuǎn)移，并安排專人進行抽查。

四是扎實落實走訪、回訪工作。按照方案安排，所有院領(lǐng)導扎實落實走訪任務。共走訪本院干部職工、離退休干部、家屬區(qū)居民（含承租戶）162戶，走訪率達到100%。參與走訪水南村、龍山路社區(qū)居民400戶。共收集群眾意見25條，跟蹤落實問題25個，落實率達100%，群眾滿意明顯提高。

新的一年即將到來，我院將一如既往，積極參加社會治安治理和創(chuàng)建平安單位工作，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。

綜治個人工作總結(jié)結(jié)尾 綜治中心工作總結(jié)個人工作總結(jié)篇三

一、領(lǐng)導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展

在工作中，中心以領(lǐng)導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)實際，中心建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領(lǐng)導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩(wěn)定，

二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質(zhì)全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關(guān)文件精神和、等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學習安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。

*月*日，中心請來火災報警設(shè)備的專業(yè)人員進行現(xiàn)場的維護、檢測、安裝、調(diào)試的培訓;*月*日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;*月*日*至*日，中心組織設(shè)備維護管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加

在綜治工作中，中心始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導經(jīng)常指導督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

“無事常如有事時，提防才可以意外之變;有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之?！?，以“積極預防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應、確?；謴汀睘樵瓌t，中心制定了各項應急處理預案，積極實行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對、收費所進行了系統(tǒng)故障應急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應急處理能力，促進應急工作的規(guī)范化、制度化、保障正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行和，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預防和減少火災事故的發(fā)生。

*月*日組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災逃生、撲救火災常識的培訓，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。

聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動;加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核;同時采取對手孔井進行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進一步加強對沿線電纜的保護，確保營運的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。

四、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階

中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。