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最新采購辭職信 采購辭職報(bào)告書(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-17 07:41:07
最新采購辭職信 采購辭職報(bào)告書(十一篇)
時(shí)間:2023-02-17 07:41:07     小編:zdfb

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇一

您好!

憑良心說,您對(duì)我的確不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感激涕零了,唯拼命工作不足以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來,我無法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)策劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激情。可如今,這種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過一番冥思苦想之后,我幡然醒悟:我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時(shí)間的推移,我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。

我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻(xiàn),他們是企業(yè)的核心,就得奉獻(xiàn),不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承擔(dān)責(zé)任,他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層:提倡的是責(zé)任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直幻想著能夠進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無法跨進(jìn)一步。這堵墻究竟是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的能力?我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為部下,我沒能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,有萬夫不擋之勇;帥者,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮若定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心,就連給我們單位送貨車問路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來。我又錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為同事,我不能和他們搞好團(tuán)結(jié),尤其不能極力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。

以上內(nèi)容有些可能言辭過激,但卻是我的肺腑之言!得罪之處望見諒!!!

此致

敬禮

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于xxxx月xxxx日離開公司。

進(jìn)入xxxxxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)采購我個(gè)人來說真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開始安于現(xiàn)狀,非常可怕。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

離開公司,離開這些共同拼搏的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來對(duì)我的.支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲“謝謝”!

祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

此致

敬禮

xxxxxx

xxxxxx年xxxx月xxxx日

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!非常感謝公司能為我提供這個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮我的才能,可我卻深深覺得越來越不能勝任這份工作,多少次我都在思索,我到底行不行?特別是我做錯(cuò)事情的時(shí)候,我很彷徨,很茫然,理想跟現(xiàn)實(shí)總是存在一定的距離,跟我所憧憬的相悖而馳。顧而我想辭去xx出納一職,望您能認(rèn)真對(duì)待并予以準(zhǔn)辭,為盼! 我受能力、水平、文化、素質(zhì)、涵養(yǎng)等多方面所限,做事情、考慮問題不夠周全,給公司帶來的不便之處還請(qǐng)諒解??v觀這2年的時(shí)間,自己也做了不少錯(cuò)事,總是以自己還年輕,剛從學(xué)校畢業(yè),沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)為由為自己開脫。殊不知已從學(xué)生這個(gè)舞臺(tái)轉(zhuǎn)變?yōu)榧姺睆?fù)雜的社會(huì)大舞臺(tái),角色轉(zhuǎn)變了所處的位置轉(zhuǎn)變了,看待事情,處理問題的方式方法也應(yīng)有所改變,可我還是停留在學(xué)生這個(gè)階段上。雖說公司的`事情比較多比較雜,不過確實(shí)很能鍛煉人的,我也從中學(xué)會(huì)并汲取了很多知識(shí)以及為人處事的道理,積累了很多經(jīng)驗(yàn),這是學(xué)校跟書本上所沒有的。不過這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我還是很難勝任,覺得壓力很大,辜負(fù)了您的教導(dǎo)與期望!我也是真心希望能幫您多做點(diǎn)事情,盡量把事情做到最完善,做您的得力助手,只是看來我的這個(gè)想法很難實(shí)現(xiàn)。您對(duì)我如親人般的關(guān)懷讓我感恩在心,我也知道我這時(shí)候離開不是很好,不過請(qǐng)您放心,我一定會(huì)把手頭上的工作交代得清清楚楚的。

感激之言不再多說,祝愿公司業(yè)績能蒸蒸日上,也祝愿您一切順利,一帆風(fēng)順!

此致

敬禮!

辭職人:xxx

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!十分感謝您能拿出寶貴的時(shí)間來閱讀我個(gè)人的辭職信。

我的心情十分復(fù)雜,經(jīng)過我?guī)滋斓目紤],決定提出辭職:自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

公司為我安排的工作很好,我也學(xué)到了東西,但是由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

公司員工的素質(zhì)與水平與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們放心,我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

最后我想說,在公司工作了這段時(shí)間,我已經(jīng)對(duì)公司產(chǎn)生了很濃厚的感情。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

最后祝公司發(fā)展越來越好!

此致

敬禮

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇五

各位領(lǐng)導(dǎo):

因私人原因,申請(qǐng)辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職,我決定于2月1日離開公司。

進(jìn)入xxx超市連鎖有限公司近六個(gè)月,正是在這里我真正踏入零售界,非常感謝公司一直提供給我機(jī)會(huì)能與出色的同事一起工作,并向他們學(xué)習(xí),對(duì)我個(gè)人來說真的學(xué)會(huì)了很多東西。近期,發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心,開始安于現(xiàn)狀,非??膳?。否定自我,才能提高,必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。

離開公司,離開這些共同拼搏的`同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來對(duì)我的支持和勉勵(lì),在此衷心地道聲"謝謝"!

祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!

此致

敬禮

辭職人:xx

日期:

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!很抱歉在這個(gè)時(shí)候向您遞交我的辭職申請(qǐng)。

經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧,感謝迷茫失落時(shí)同事的關(guān)心和幫助。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!祝公司事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!

此致

敬禮!

______

______年____月____日

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是采購部的采購職員xxx,很遺憾,因?yàn)楸救思抑邪才诺囊恍┳児?,我必須?0xx年x月x日離開公司。這場(chǎng)突如其來的變化實(shí)在是讓我感到意外,盡管對(duì)于公司有千萬般的不舍,但是我還是不得不在此向您提出辭職。為了能在下個(gè)月順利的離職,我特意提前一個(gè)月向您提出,望您批準(zhǔn)。

說來慚愧,自己成為xxx采購部的員工不過才x年,在工作上也還沒能有什么突出的貢獻(xiàn)。但是,在平常的生活中,領(lǐng)導(dǎo)和前輩都在熱情的幫助我,嚴(yán)格的教導(dǎo)我。在這些日子里,自己從一名沒有什么經(jīng)驗(yàn)的新人慢慢的蛻變,慢慢的熟悉了采購這個(gè)行業(yè)。漸漸的,成為了一名獨(dú)當(dāng)一面的采購員。

自己能有這些成長,能有這樣的進(jìn)步,都是多虧了領(lǐng)導(dǎo)的苦心培育。我真的很感謝xxx公司給我?guī)淼某砷L,很感謝同事們?cè)诠ぷ髦薪o我的幫助和鼓勵(lì)。但是,我也難以拒絕生活的要求,必須選擇離開。我很抱歉,也很遺憾。自己在這里還有很多沒能學(xué)到的東西,還有很多先要完成的工作。

作為采購員,我也不是沒有想過在今后的工作中展現(xiàn)一片宏圖。希望通過自己的努力和提升,為公司帶來更多的效益,希望能在努力和拼搏中成為一名出色的采購員。但是如今暫時(shí)可能都需要放下了。這些曾經(jīng)構(gòu)思過的事情,曾經(jīng)期望成績,我相信在采購部大家的努力下,一定能成為現(xiàn)實(shí),只要我們上下一心,這些困難更本不是什么不能克服的難題,而是我們一起努力,就能創(chuàng)造的奇跡。

說道最后,自己起是最不舍的的,還是在xxx的這些同事們,作為同事,我們既是朋友,也互為老師。在大家的幫助下,我才能有這樣的成績,而自己也在和同事們的討論中積極的貢獻(xiàn)出自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。在一起努力拼搏了這么久,我們?cè)缫殉蔀榱擞H密無間的伙伴。這讓我在選擇離開的時(shí)候,更為的不舍,更加的難過。

對(duì)于自己的離開,我感到非常的抱歉,我也明白會(huì)給采購部的各位帶來些許的壓力,但是希望大家能夠諒解我。

盡管自己將要離開,但是我還是祝愿xxx的各位都能工作進(jìn)步,健康幸福!祝愿xxx公司不斷的勇攀高峰!登上更加輝煌的山巔!

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:xxx

20xx年x月x日

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇八

管理學(xué)案例分析題

1討論:許多管理人員都認(rèn)為,“計(jì)劃跟不上變化,所以制定計(jì)劃根本沒有用?!边@樣的說法對(duì)不對(duì)?為什么?

上述說法不對(duì)。計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo),預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排。任何一個(gè)管理者,不論居于什么層次,在什么樣的部門負(fù)責(zé),都必須做好計(jì)劃工作。管理一定要有計(jì)劃,主要是因?yàn)椋?/p>

(1)使組織集中全力于目標(biāo)。(指明方向,協(xié)調(diào)一致)

(2)應(yīng)對(duì)變化和不確定性。(預(yù)見變化,降低風(fēng)險(xiǎn))

(3)使組織的活動(dòng)經(jīng)濟(jì)合理。(減少浪費(fèi),提高效率)

(4)為控制工作的開展提供依據(jù)。(沒有計(jì)劃就沒有控制)

“計(jì)劃跟不上變化快”主要是由于計(jì)劃沒做好。一個(gè)好的計(jì)劃必須建立在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,通過事先估計(jì)內(nèi)外部環(huán)境的變化,在一定程度上起到防范風(fēng)險(xiǎn)的作用;同時(shí)計(jì)劃本身具有靈活適應(yīng)性,可以借助應(yīng)急計(jì)劃和滾動(dòng)計(jì)劃等方法不斷調(diào)整計(jì)劃實(shí)施中的偏差,使計(jì)劃符合實(shí)際,從而對(duì)企業(yè)管理起到指導(dǎo)作用。

2假如你是該公司的一名常務(wù)董事,你對(duì)上述沖突過程有相當(dāng)清楚的了解,你不想讓王廠長因此而離開公司,但又要推動(dòng)公司裁員計(jì)劃的落實(shí)。

試問在這樣的情況下,你如何分析和處理王廠長與劉總經(jīng)理的沖突?

答:裁員問題是企業(yè)中很重大的行動(dòng),不到萬不得已,一般不宜采用。從案例情況看,劉總經(jīng)理顯然犯了操之過急的錯(cuò)誤,與閥門常產(chǎn)生沖突的關(guān)鍵在于“一刀切”的方案沒有考慮各單位的差異,局部與整體視角不同造成溝通障礙,重大方案解釋工作不充分。如果我是常務(wù)董事,會(huì)在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上采取以下措施:

(1)建議劉總并和他一道仔細(xì)分析節(jié)約計(jì)劃失敗的原因是什么,努力尋找壓縮開支的其他可行途徑。由于裁員屬于重大、影響深遠(yuǎn)的行動(dòng),不宜采用,努力尋找其他途徑是首先應(yīng)考慮的問題。

(2)如果認(rèn)為裁員為相對(duì)優(yōu)化方案,則應(yīng)制定一個(gè)詳細(xì)、科學(xué)的裁員計(jì)劃,慎重向董事會(huì)提交一個(gè)報(bào)告,并爭(zhēng)取董事會(huì)的支持。

(3)在董事會(huì)通過的基礎(chǔ)上,協(xié)助劉總重點(diǎn)做好解釋工作,為裁員工作的順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。可以采取加強(qiáng)內(nèi)部溝通的辦法,爭(zhēng)取各部門管理人員的理解與支持,使得他們真正認(rèn)識(shí)裁員問題的重要性和必要性,通過良好的溝通技巧解決劉總和王廠長之間的非原則性分歧,消除誤會(huì),促進(jìn)裁員這個(gè)大的改革計(jì)劃的順利進(jìn)行。

3請(qǐng)根據(jù)“解雇助手”案例所提供的情況,回答下面的問題:

(1)為什么會(huì)造成這樣的局面?

(2)如果你是總經(jīng)理,你將如何防止出現(xiàn)這種局面?

答(1)出現(xiàn)這種局面的主要原因是:新助手作為參謀人員卻未經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)而向總經(jīng)理的直線下屬行使直線職權(quán),造成“多頭領(lǐng)導(dǎo)”。

(2)首先應(yīng)明確直線與參謀的職權(quán)關(guān)系,形成相互尊重、相互配合的良好氛圍;其次,必要時(shí)授予參謀在一定專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的職能職權(quán),以提高參謀人員工作的積極性;最后,直線經(jīng)理要為參謀人員提供必要的信息條件,以便從參謀人員那里獲得有價(jià)值的支持。

4案例分析:某勞動(dòng)密集型企業(yè),雇傭一批女工,因加班需要,每天工作近12小時(shí),包括加班工資在內(nèi)月收入1500元左右。前段時(shí)期女工離職率近10%,人力資源部離職訪談表明,女工提出離職的主要原因是工作時(shí)間太長影響了家庭生活。后來,企業(yè)調(diào)整女工工作時(shí)間為8小時(shí)/天,并提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì),但女工離職率反而升至30%。

請(qǐng)利用管理學(xué)的相關(guān)理論學(xué)說分析導(dǎo)致這一結(jié)果的可能原因。該怎樣做才能減少女工離職率?

答:該企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè),女工的文化水平一般不高,她們對(duì)生理和安全方面的需求程度較高,減少勞動(dòng)時(shí)間和進(jìn)行培訓(xùn)可能造成:

(1)減少勞動(dòng)時(shí)間會(huì)降低女工的收入,直接影響到女工們的物質(zhì)生活水平。

(2)提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)會(huì)占用女工們的時(shí)間,影響其正常的家庭生活。對(duì)文化水平較低的女工們來講,自我實(shí)現(xiàn)方面的需求較低,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)不能實(shí)現(xiàn)良好的激勵(lì)效果。 針對(duì)以上情況,企業(yè)可以不減少勞動(dòng)時(shí)間而直接增加女工工資,進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì);也可以減少勞動(dòng)時(shí)間而不降低女工們的工資。然后,再考慮提供學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),降低女工們的離職率。

p466 5案例:“閑可釣魚”與“無暇吃魚”

思考題

1、同為一廠之長,為什么王、步兩人忙閑如此懸殊,?試從領(lǐng)導(dǎo)方式和管理措施上分析原因。

答:1、(1)從領(lǐng)導(dǎo)方式上看,王業(yè)震民主型領(lǐng)導(dǎo)方式;步鑫生專制型領(lǐng)導(dǎo)方式。

(2)從管理措施上分析:

①從管理對(duì)象看,王側(cè)重于對(duì)人的管理,步側(cè)重于對(duì)事的管理。

②從權(quán)力的集中看,王分權(quán)制,步高度集權(quán)。

2、作為廠長或經(jīng)理,“從早忙到晚”意味著什么?試評(píng)述其得與失。

2、從早忙到晚,意味著廠長角色定位存在問題,做了不該做的事。

(1)一方面,從早忙到晚意味著廠長盡職盡責(zé)。優(yōu)點(diǎn):①以身作則,為員工樹立良好榜樣;②有利于監(jiān)督,命令容易被迅速貫徹執(zhí)行;③使組織管理更加嚴(yán)格,增強(qiáng)了紀(jì)律性。

(2)從早忙到晚,也說明了廠長角色定位存在偏差。會(huì)造成:①使企業(yè)內(nèi)部分工不明確;

②決策容易出現(xiàn)偏差錯(cuò)誤;③不能調(diào)動(dòng)員工積極性;④不能很好完成本職工作。

3、致使組織中領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的時(shí)間經(jīng)常被無效利用的主要原因有哪些?

(1)沒有明確自己的角色定位和相應(yīng)職責(zé)。

(2)沒有分清工作的輕重緩急。

(3)時(shí)間浪費(fèi)在會(huì)議上。

(4)外部因素的`干擾。如突然地人事造訪。

(5)沒有合理的授權(quán)。

(6)計(jì)劃不明確,導(dǎo)致處理事務(wù)時(shí)浪費(fèi)時(shí)間。

11案例:由于特殊原因遲到該不該扣罰獎(jiǎng)金

答:要扣罰黃燕獎(jiǎng)金,以維護(hù)公司規(guī)章制度的權(quán)威性;另外,應(yīng)該盡量關(guān)心和幫助黃燕,給予生活上的幫助和支持。作為直接上司,應(yīng)該做到制度權(quán)威性和事情特殊性的統(tǒng)一。

(1)公司的規(guī)章制度,每個(gè)企業(yè)的員工都必須無條件的遵守。

(2)根據(jù)公平理論,拖布扣罰黃燕獎(jiǎng)金,則會(huì)引起其他員工的不公平感。

(3)根據(jù)強(qiáng)化理論,當(dāng)出現(xiàn)不利公司發(fā)展的現(xiàn)象時(shí),應(yīng)采用負(fù)強(qiáng)化措施。

(4)對(duì)于一個(gè)以人為本的企業(yè)來講,公司應(yīng)該關(guān)心和愛護(hù)下屬。應(yīng)告誡黃燕問題的嚴(yán)重性,另外,可以個(gè)人名義對(duì)她進(jìn)行支助。

p5396案例:施貴寶公司內(nèi)部控制制度

1、中美上海施貴寶制藥有限公司采取了哪些方面的控制方法?

2、中美上海施貴寶制藥有限公司的內(nèi)部控制方法有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足,你有什么改進(jìn)建議?

答:1、(1)程序控制:體現(xiàn)在內(nèi)部控制流程的設(shè)計(jì)。

(2)預(yù)算控制:對(duì)存貨規(guī)定合理的儲(chǔ)存定額;采購員職能在批準(zhǔn)的采購計(jì)劃內(nèi)就貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行采購。

(3)內(nèi)部審計(jì):健全的內(nèi)部審計(jì)。

(4)過程控制:如在采購原料中,從采購到付款的結(jié)束都制定了嚴(yán)格的制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、施貴寶公司的控制缺乏彈性,控制系統(tǒng)較為僵化,可能會(huì)影響到員工積極性和主動(dòng)性的發(fā)揮,并且對(duì)于公司中一些難以量化的因素沒有制定控制標(biāo)準(zhǔn)和方法。

因此,施貴寶公司應(yīng)該增加控制系統(tǒng)的彈性,以適應(yīng)環(huán)境的變化,同時(shí),也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)非量化因素的控制,并且,要以人為本,實(shí)施人性化的控制機(jī)制,充分發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性。

7案例討論:巴恩斯醫(yī)院(沒給答案)

一大早,黛安娜·波蘭斯基就給醫(yī)院的院長戴維斯博士打來了電話,要求立即作出一項(xiàng)

新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中,戴維斯能感覺得到發(fā)生了什么事。他告訴她馬上過來見他。大約5分鐘后,波蘭斯基走進(jìn)了戴維斯的辦公室,遞給他一封辭職信。

“戴維斯博士,我再也干不下去了,”她開始申述:“我在產(chǎn)科當(dāng)護(hù)士長已經(jīng)四個(gè)月了,我簡直干不下去了。我怎么能干得了這工作呢?我有兩個(gè)上司,每個(gè)人都有不同的要求,都要求優(yōu)先處理。要知道,我只是一個(gè)凡人。我已經(jīng)盡最大的努力適應(yīng)這種工作,但看來這是不可能的。讓我舉個(gè)例子吧。請(qǐng)相信我,這是一件平平常常的事,但像這樣的事情,每天都在發(fā)生。

“昨天早上7:45我來到辦公室就發(fā)現(xiàn)桌上留了張紙條,是達(dá)納·杰克遜(醫(yī)院的主任護(hù)士)給我的。她告訴我,她上午10點(diǎn)鐘需要一份床位利用情況報(bào)告,供她下午在向董事會(huì)作匯報(bào)時(shí)用。我知道,這樣一份報(bào)告至少要花一個(gè)半小時(shí)才能寫出來。30分鐘以后,喬伊斯(黛安娜的直接主管,基層護(hù)士監(jiān)督員)走進(jìn)來問我為什么我的兩位護(hù)士不在班上。我告訴她雷諾茲醫(yī)生(外科主任)從我這要走了她們兩位,說是急診外科手術(shù)正缺人手;需要借用一下。我告訴她,我也反對(duì)過,但雷諾茲堅(jiān)持說只能這么辦。你猜,喬伊斯說什么?她叫我立即讓這些護(hù)士回到產(chǎn)科部。她還說,一個(gè)小時(shí)以后,她會(huì)回來檢查我是否把這事辦好了!我跟你說,戴維斯博士,這種事情每天都發(fā)生好幾次的。一家醫(yī)院就只能這樣運(yùn)作嗎?”

問題:

1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈?zhǔn)窃鯓拥?

2.有人越權(quán)行事了嗎?

3.戴維斯博士能做些什么改進(jìn)現(xiàn)狀?

4.“巴恩斯醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是個(gè)有效的監(jiān)管者?!睂?duì)此,你是贊同還是不贊同?提出你的理由。

5.波蘭斯基護(hù)士長可以利用什么權(quán)力來使自己更好地處理沖突。

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡單闡述離職采購專員崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的采購專員崗位的工作。

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開采購專員崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的采購專員崗位上,×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。

轉(zhuǎn)眼之間,在×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,回首采購專員崗位工作和生活的`點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫,有過歡笑,也有過悲傷。

×××(改成自己采購專員崗位所在的單位名稱)采購專員崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的采購專員崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的

此致

敬禮

辭職人:xx

日期:

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。

為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的`不便。

為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問,我將及時(shí)做出答復(fù)。非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。

我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職申請(qǐng)人:

20xx年11月10日

采購辭職信 采購辭職報(bào)告書篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的一封真誠辭職信,

原料采購人員辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入公司之后,由于您對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作,我在原料采購領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí),積累了一定的.經(jīng)驗(yàn),對(duì)此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進(jìn)行了長時(shí)間的思考,覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規(guī)劃并不完全一致。

為了不因?yàn)槲覀€(gè)人的原因而影響公司的生產(chǎn)銷售進(jìn)度,經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個(gè)過程會(huì)給您帶來一定程度上的不便,對(duì)此我深表抱歉。

我會(huì)在這段時(shí)間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。

為了盡量減少對(duì)現(xiàn)有工作造成的影響,我請(qǐng)求在公司的員工通訊錄上保留我的手機(jī)號(hào)碼1個(gè)月,在此期間,如果有同事對(duì)我以前的工作有任何疑問,我將及時(shí)做出答復(fù),

非常感謝您在這段時(shí)間里對(duì)我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候,我都會(huì)為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

再次對(duì)我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。

此致

敬禮

辭職人:xx

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