隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇一

一、積極配合領(lǐng)導(dǎo)組織全局干部、職工為患病職工×_款。在這次捐款活動(dòng)中，我深受觸動(dòng)，尤其是×局長(zhǎng)在工作繁雜的情況下，多次親自過問捐款的進(jìn)行情況，我看到了我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)患病職工的關(guān)心，看到了同志之間的友愛，我為能在這樣一個(gè)溫暖而向上的集體而感到榮幸。

二、積極參與縣工會(huì)組織的困難職工資助活動(dòng)，并把這一信息及時(shí)傳達(dá)給每位困難職工。對(duì)于個(gè)別腿腳不便的困難職工，我積極為他們復(fù)印有關(guān)資料，填寫申請(qǐng)表。并把上報(bào)的困難申請(qǐng)表一一整理好，交給領(lǐng)導(dǎo)審閱。

三、整理工會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度。對(duì)缺漏的部分認(rèn)真編寫，并輸入電腦中存檔，同時(shí)把工會(huì)會(huì)員認(rèn)真整理好后登記造冊(cè)，為沒辦理會(huì)員證的職工一一補(bǔ)辦。

四、由于工作需要被臨時(shí)抽調(diào)到城網(wǎng)改造收費(fèi)組工作，雖然很辛苦，但覺得受到了鍛煉，收獲很大。就在這段收費(fèi)期間，我們用城網(wǎng)組架設(shè)線路和拆舊的時(shí)間，積極籌備“城網(wǎng)杯”迎十、一乒乓球賽、籃球賽，由于我是第一次參與這樣的工作，沒有任何經(jīng)驗(yàn)，我就上網(wǎng)查閱有關(guān)比賽制度，比賽流程等，制定的方案改了一次又一次，直到領(lǐng)導(dǎo)滿意為止。

以上是我近期工作的匯報(bào)，雖然在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī)，收到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但我清楚地認(rèn)識(shí)到自己身上還有一定的不足，我有決心在以后的工作中虛心地想周圍同志學(xué)習(xí)，克服困難，把工會(huì)工作做的更好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇二

黨委組織宣傳部干部處：

20xx年，面對(duì)險(xiǎn)惡的自然條件、嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在xx公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難奮進(jìn)，全年完成結(jié)算產(chǎn)值2970.07萬美元，超xx公司下達(dá)年度計(jì)劃30.2%；安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，主體工程驗(yàn)收合格率為100%，砼澆筑質(zhì)量?jī)?yōu)良，設(shè)備供貨、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)組埋件的安裝均順利通過驗(yàn)收。安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均控制在考核指標(biāo)之內(nèi)，全年沒發(fā)生工傷死亡事故；商務(wù)合同管理取得重大突破，被業(yè)主、工程師確認(rèn)的土建索賠變更累計(jì)達(dá)335.92萬美元，已結(jié)算支付231.27萬美元。

一年來，通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，我們成功實(shí)現(xiàn)了年初自定的項(xiàng)目推進(jìn)六大目標(biāo)：1.全年完成70%的合同額；2.土建工程施工高峰基本結(jié)束；3.設(shè)備供貨完成合同總額1800萬美元的80%；4.索賠工作取得突破性進(jìn)展；5.4616m長(zhǎng)的引水隧洞襯砌施工比總進(jìn)度計(jì)劃提前1.5個(gè)月在年內(nèi)完成，控制井襯砌滑模施工自力更生一次成功；6.導(dǎo)水箱涵金結(jié)、二期砼與隧洞進(jìn)水口等相關(guān)項(xiàng)目，年內(nèi)具備安全渡汛和順利蓄水條件。

我作為項(xiàng)目部黨工委書記兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，秉承“帶好隊(duì)伍，干好項(xiàng)目，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，努力做了如下幾方面工作：

一、踐行“三個(gè)代表”重要思想，推進(jìn)黨建工作。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書記兼現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、總工五人組成。管理層中設(shè)立了工程管理部、商務(wù)合同部、機(jī)電物資部、永久設(shè)備部、國(guó)內(nèi)保障部等5個(gè)部。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，我一貫倡行堅(jiān)持原則，顧全大局；分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作；忠誠(chéng)企業(yè)，以人為本；創(chuàng)新進(jìn)取，規(guī)范管理。工作作風(fēng)上果斷不武斷，民主決策不等于自由決策，反對(duì)議而不決，決而不行。在實(shí)際工作中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員總體上能求同存異，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，努力工作。做到了工作順利時(shí)個(gè)人不邀功，工作困難時(shí)，互相補(bǔ)臺(tái)顧大局。從我個(gè)人工作出發(fā)點(diǎn)而言，做到了謀事不謀人，越位不越權(quán)。

由于黨工委成員及支部書記均是領(lǐng)導(dǎo)或管理層的負(fù)責(zé)人，加上項(xiàng)目部基本上一月一次辦公會(huì)，對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作中涉及的合同（包括分包、分供合同）、進(jìn)度計(jì)劃（年、季、月）、重大設(shè)計(jì)、施工方案、資源配置、資金運(yùn)行、管理制度、人員獎(jiǎng)懲、升降、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)環(huán)境的改善等重大事宜均上辦公會(huì)討論，由部門或主管領(lǐng)導(dǎo)提出議案、民主討論達(dá)成共識(shí)，形成決議，分頭去辦。民主集中制執(zhí)行情況總體較好。

在堅(jiān)持黨組織工作制度方面，我們基本保證了黨工委每半年召開一次黨員大會(huì)，黨支部每季召開一次黨員大會(huì)，黨小組每月開展一次黨日活動(dòng)。但每季一次黨課教育制度和項(xiàng)目部黨工委每年一次的民主生活會(huì)不夠落實(shí)。

20xx年7月開始，我們按照xx公司黨委的統(tǒng)一部屬，在項(xiàng)目部23名黨員和要求進(jìn)步4名同志中開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我堅(jiān)持帶頭處理好工、學(xué)矛盾，利用夜間業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)了《教育讀本》，重溫了黨章以及黨的有關(guān)條例政策，并作了讀書筆記，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，草擬了《關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的安排計(jì)劃》，并按照此安排計(jì)劃的要求，認(rèn)真準(zhǔn)備，對(duì)全體黨員開展保先活動(dòng)作了一次動(dòng)員，講了一次黨課?；顒?dòng)組織過程中，利用上網(wǎng)、國(guó)內(nèi)來人等多種渠道，搜集相關(guān)學(xué)習(xí)資料，為每個(gè)黨員和要求進(jìn)步的同志分發(fā)一套學(xué)習(xí)資料，一本編號(hào)的學(xué)習(xí)筆記本，做到學(xué)習(xí)教育活動(dòng)不留死角，人員不漏。

對(duì)一名違犯外事紀(jì)律，違背黨員基本要求的黨員，為了挽回不良影響，教育其本人和大家，我們?cè)趯?duì)其進(jìn)行了嚴(yán)肅耐心的批評(píng)教育的同時(shí)，采取了必要的組織措施。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，最近我們將進(jìn)一步采取組織措施。

對(duì)于積極要求進(jìn)步的同志，我們按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，利用工余時(shí)間，舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班，及時(shí)進(jìn)行政審函調(diào)，今年在管理人員和一線生產(chǎn)人員中，發(fā)展了2名同志為中共預(yù)備黨員，討論了一名預(yù)備黨員按時(shí)轉(zhuǎn)正。

在黨風(fēng)廉政工作方面，在分包、分供合同上，規(guī)范管理，嚴(yán)格程序；在大宗物資和施工設(shè)備采購(gòu)上，堅(jiān)持貨比三家，嚴(yán)格計(jì)劃、驗(yàn)收、發(fā)放、使用四個(gè)環(huán)節(jié)的管理；在差旅、招待和公關(guān)等費(fèi)用上，堅(jiān)持控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格事先報(bào)告，事間控制，事后核報(bào)制度；項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)以律已，廉潔奉公，生活上不搞特殊化、工作上不講排場(chǎng)，不搞花架子，秉公務(wù)實(shí)，不花無助項(xiàng)目創(chuàng)效的錢。

二、堅(jiān)持“五個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)理念，按國(guó)際慣例對(duì)承包商的基本要求，加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè)。

水資源匱乏，由于政府感受石油是一次性消耗資源和土地廣闊，缺水貧瘠的雙重壓力，非常重視水資源開發(fā)與綜合利用；政府外交上說是奉行不西不東的政策，但經(jīng)濟(jì)技術(shù)上的游戲規(guī)則，比中國(guó)更早吸收的是由西方形成并興起的國(guó)際規(guī)則；項(xiàng)目業(yè)主、工程師單位的高級(jí)管理人員多在美國(guó)等西方國(guó)家完成高等學(xué)業(yè)并在西方工作多年。在這樣一個(gè)背景下，公司派出的施工管理人員與技工在與業(yè)主、工程師相互適應(yīng)的過程中面臨著四大問題：1.理念上的差距：我們?cè)谡母锏呐f有的企業(yè)管理理念與國(guó)際工程管理理念上的不同。2.經(jīng)驗(yàn)上的差距：epc項(xiàng)目的管理與中國(guó)國(guó)內(nèi)單純的施工項(xiàng)目管理無論是從性質(zhì)到內(nèi)容上看，都不能同一而論。3.習(xí)慣上的差異：中國(guó)施工隊(duì)伍的員工往往會(huì)憑著工作經(jīng)驗(yàn)處理施工中出現(xiàn)的一些問題，而業(yè)主、工程師的管理人員則機(jī)械地遵循合同指定的規(guī)范，并嚴(yán)格按程序去辦。4.語言、文化、法律上的差異：我們的人員90%以上無法與業(yè)主、工程師直接勾通；100%的人不了解文化與法律法規(guī)。這四大差距與差異經(jīng)常困惑著項(xiàng)目的運(yùn)作，不時(shí)帶來甲、乙雙方大大小小的爭(zhēng)執(zhí)。為縮小差距，減少差異，加速項(xiàng)目順利推進(jìn)，我們?cè)趯W(xué)習(xí)貫徹二屆二次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)、項(xiàng)目管理年會(huì)精神，開展“保先”教育活動(dòng)中，進(jìn)一步要求黨員骨干做到“四個(gè)帶頭”：帶頭學(xué)習(xí)時(shí)事政治，講團(tuán)結(jié)，講正氣，保持團(tuán)隊(duì)昂揚(yáng)向上的精神；帶頭在外域，學(xué)外語，學(xué)計(jì)算機(jī)，熟練掌握、勾通與先進(jìn)工作工具；帶頭學(xué)合同、學(xué)規(guī)范、學(xué)專業(yè)技術(shù)與國(guó)際工程管理知識(shí)，實(shí)現(xiàn)一專多能，一人多崗，成為解決項(xiàng)目進(jìn)行過程中排除各種疑難的行家里手；帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐國(guó)際工程的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，順應(yīng)時(shí)變，努力使自己適應(yīng)國(guó)際工程管理理念和管理慣例的要求，成為降低項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目控制能力，駕馭競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。同時(shí)，我們?cè)诩訌?qiáng)中方員工外事紀(jì)律管理、營(yíng)地與施工現(xiàn)場(chǎng)封閉，中方員工對(duì)外勾通能力、工作與施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度自控能力等均實(shí)行剛性管理，定期考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，揚(yáng)清抑濁，促使內(nèi)部管理機(jī)制盡快與國(guó)際工程管理貫例接軌，充分適應(yīng)xx市場(chǎng)。根據(jù)工程需要，我們常年雇傭400余名職員和勞務(wù)，對(duì)這些雇員不歧視，質(zhì)量、安全、工效的管理一方面是嚴(yán)格的，另一方面在信仰上給予尊重，勞保待遇、勞動(dòng)條件、營(yíng)地生活等方面給予關(guān)心和照顧，全年及時(shí)化解了不少雇傭雙方的爭(zhēng)執(zhí)和矛盾，較為成功地規(guī)避了雇員罷工損失。

在加強(qiáng)員工隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè)中，我們注意做好日常的思想工作。除定期召開中方員工大會(huì)外，我們還有組織地開展群眾性的交心談心活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)出面的談心活動(dòng)，收到較好效果。今年7月份，由于項(xiàng)目流動(dòng)資金緊缺，員工長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月沒有領(lǐng)到工資，相當(dāng)一部分員工因工作需要不能按規(guī)定及時(shí)探親，新進(jìn)場(chǎng)員工不了解項(xiàng)目部現(xiàn)行工資政策，個(gè)別老員工鬧待遇，借機(jī)鼓動(dòng)部分員工簽名上書，要求限期發(fā)放拖欠工資，要求普調(diào)工資，聲言若不兌現(xiàn)，集體罷工。這是項(xiàng)目部進(jìn)三年來沒發(fā)生過的事（三年中也曾出現(xiàn)過8-9個(gè)月沒發(fā)工資，開工初期產(chǎn)值低，工資標(biāo)準(zhǔn)比現(xiàn)在還低）。黨工委即采取先黨內(nèi)后黨外，個(gè)別談心與分片召開員工大會(huì)等方式，堅(jiān)持疏導(dǎo)為主的方針，深入細(xì)致開展思想政治工作，使大家認(rèn)識(shí)到任何個(gè)人與部分人的偏激行為，都將有損企業(yè)形象，且無助于項(xiàng)目流動(dòng)資金的緩解。只有堅(jiān)定信心，共渡難關(guān)，干好工程，作好項(xiàng)目，才是企業(yè)與個(gè)人利益得到保障的根本所在。同時(shí)使個(gè)別鬧個(gè)人工資待遇的人受到教育，感受到任何人在項(xiàng)目部不講工作績(jī)效是沒有出路的，項(xiàng)目部任何時(shí)候都不會(huì)養(yǎng)閑人、懶人，干不好工作搗蛋的人，鼓動(dòng)偏激行為發(fā)生，在項(xiàng)目部是絕對(duì)不允許再發(fā)生第二次的。從而很快平息了這場(chǎng)思想動(dòng)蕩，保證項(xiàng)目正常運(yùn)作，維護(hù)了企業(yè)信譽(yù)，使員工隊(duì)伍是非感更加清晰、明確。

一年來，業(yè)主、工程師對(duì)項(xiàng)目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的能力，對(duì)公司派出的工程管理人員和技工出色的工作表現(xiàn)和較好的勾通能力，對(duì)雙方員工團(tuán)結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識(shí)。連續(xù)不斷地主動(dòng)給我們提供新的工程信息和有實(shí)力的合作伙伴。使公司的國(guó)際品牌，不僅鑄就在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上，同時(shí)還展現(xiàn)在隊(duì)伍講誠(chéng)信，紀(jì)律嚴(yán)，善合作等各個(gè)方面。

三、作好epc項(xiàng)目，向精細(xì)管理要效益。

如前所述，國(guó)外作epc項(xiàng)目，涉及融資、設(shè)計(jì)、訂貨、施工各個(gè)方面，決不是如國(guó)內(nèi)僅搞一個(gè)工程承包而已。因此，做epc項(xiàng)目，精細(xì)管理的對(duì)象和要求必須覆蓋融資、設(shè)計(jì)、訂貨、施工各個(gè)環(huán)節(jié)。

今年，項(xiàng)目部上下一心，群策群力，按照對(duì)在建項(xiàng)目精細(xì)管理的要求，遵循國(guó)際工程管理慣例，針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)的特定環(huán)境條件，在項(xiàng)目運(yùn)作上，進(jìn)一步堅(jiān)持實(shí)施“三不”方針。即：1.在主合同框架內(nèi)，盡可能不干投入大、產(chǎn)出少的活。有利可圖的項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)大只要通過努力后可控就干；單價(jià)低的項(xiàng)目少干、不干，設(shè)法變成滿足水工建筑物基本要求且單價(jià)高的項(xiàng)目去干；合同內(nèi)的新增項(xiàng)目盡可能變成有利可圖的合同外項(xiàng)目干；自己不賺錢的項(xiàng)目變成由業(yè)主指定分包商還可以收管理費(fèi)的項(xiàng)目去干等等。2.不做使項(xiàng)目成本增加的事。合同管理上及時(shí)認(rèn)真地做好日常結(jié)算的同時(shí)，加大索賠變更工作力度，取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；商務(wù)管理上加大保險(xiǎn)、關(guān)稅、其他稅費(fèi)、出口退稅、匯兌等工作管理力度，降低相關(guān)費(fèi)用或針對(duì)所在國(guó)法律變更提出索賠；技術(shù)管理堅(jiān)持如一地優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化供貨配置、優(yōu)化工場(chǎng)布置、優(yōu)化施工方案、優(yōu)化資源配置；施工調(diào)度管理上，精心組織以快節(jié)奏高效率的均衡施工為核心內(nèi)容的文明施工，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)軍事化管理，有效控制質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本。3.不花無助項(xiàng)目降成本、創(chuàng)效益的錢。對(duì)內(nèi)封閉管理，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，工作講求效率，施工考核工效，管理精打細(xì)算，防止跑、冒、滴、漏，效益流失；對(duì)外禮儀交往，花小錢辦大事，辦成事，不斷改善項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)運(yùn)作環(huán)境。

上述努力體現(xiàn)了“創(chuàng)譽(yù)逐利”的項(xiàng)目管理宗旨。業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為公司與承包商相比，會(huì)干活，會(huì)經(jīng)營(yíng)，與水總在承包商塔里干項(xiàng)目比，投入少，進(jìn)度快。

回顧總結(jié)一年來的工作，我再次體會(huì)到，在國(guó)外，辦好有利于項(xiàng)目的一件事不容易，運(yùn)作好一個(gè)項(xiàng)目更不容易。對(duì)外，要努力塑造和保持一個(gè)有實(shí)力的國(guó)際承包商的良好形象；對(duì)內(nèi)要用“以人為本”的理念，凝聚、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)不畏困難、銳意進(jìn)取的精神，適應(yīng)國(guó)際工程管理慣例要求，苦心經(jīng)營(yíng)，使一個(gè)明顯虧損的項(xiàng)目蛻變?yōu)椤皠?chuàng)譽(yù)逐利”的企業(yè)窗口，進(jìn)而拓展xx市場(chǎng)，從這一意義上講，我們雖然作了一些工作，但離xx公司和部門期望、要求比，仍有差距。這些差距就個(gè)人方面而言表現(xiàn)為：1.駕馭epc項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)不夠，經(jīng)驗(yàn)不足；2.對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究不夠，創(chuàng)新意識(shí)不足，勤于現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)過多；3.堅(jiān)持“以人為本”，在營(yíng)造人煉成才、人盡其才、人才輩出的氛圍，提升員工素質(zhì)，使員工在創(chuàng)造項(xiàng)目效益的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值方面辦法不多。就項(xiàng)目部全年各方面工作來講，雖然取得了一定成績(jī)，但同時(shí)也存在一些不盡人意的問題。主要表現(xiàn)在：黨建工作沒按要求規(guī)范進(jìn)行，黨課、民主生活會(huì)制度化不夠，對(duì)員工要求高、使用多，有計(jì)劃地教育培養(yǎng)不夠；在epc項(xiàng)目管理過程中，未雨稠繆，計(jì)劃預(yù)見性不夠，忙于過程中出現(xiàn)的各種問題的臨時(shí)處置事過多；系統(tǒng)總結(jié)、研究項(xiàng)目運(yùn)作幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用于提高國(guó)際工程管理水平不足等。

20xx年11月7日是x項(xiàng)目竣工移交的合同工期日。新的一年，項(xiàng)目部面臨的主要工作任務(wù)是：1.以機(jī)電安裝為重點(diǎn)，繼續(xù)拼博，努力實(shí)現(xiàn)3月1日開始主機(jī)安裝、8月31日首臺(tái)機(jī)組試運(yùn)行，并進(jìn)而保證11月7日全部承建項(xiàng)目竣工移交。2.金結(jié)以壓力鋼管為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)元月份完成s彎段，2月前完成洞內(nèi)段，6月度前完成斜坡段，進(jìn)而確保7月底該項(xiàng)目全部施工任務(wù)完成。3.合同管理以索賠工作為重點(diǎn)，繼續(xù)加大商務(wù)合同管理力度，全年實(shí)現(xiàn)索賠變更300萬美元以上，補(bǔ)償項(xiàng)目虧損，同時(shí)加大成本控制力度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目保本微利的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。4.技術(shù)管理以項(xiàng)目竣工移交工作為重點(diǎn)，加大竣工資料、運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)、培訓(xùn)手冊(cè)等epc合同所必備的資料文件的編制工作，在完成一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，完成一整套規(guī)范的項(xiàng)目移交文件，讓主業(yè)滿意。5.拓展市場(chǎng)，開發(fā)新項(xiàng)目。在保證x項(xiàng)目按期完工的同時(shí)，努力在年內(nèi)獲得一個(gè)后續(xù)項(xiàng)目，以實(shí)現(xiàn)xx公司在xx市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。

為保障上述主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成，項(xiàng)目部黨工委要做的主要工作為：1.鞏固、擴(kuò)大保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，深入開展搶土建交部位，保金結(jié)、機(jī)電設(shè)備安裝；搶壓力鋼管與機(jī)電設(shè)備安裝，保發(fā)電工期的“二搶二?！被顒?dòng)。2.創(chuàng)新黨建工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提升員工素質(zhì)。3.繼續(xù)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。4.貫徹xx公司二屆三次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議精神，總結(jié)epc項(xiàng)目精細(xì)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，促進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)管理出效益，堅(jiān)定隊(duì)伍在xx市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的信心。

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我今年的工作壓力非常大，集團(tuán)公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團(tuán)6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進(jìn)，在董事長(zhǎng)的逐項(xiàng)授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅(jiān)持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點(diǎn)滴做起，以公司年度目標(biāo)達(dá)成為方向，以公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn)，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團(tuán)公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況：

(一)內(nèi)部管理工作

1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對(duì)公司多項(xiàng)目管理的實(shí)際需要，我積極推進(jìn)公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定20xx年為公司制度建設(shè)年，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級(jí)業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順：并在實(shí)際工作中，我積極引進(jìn)人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn)，合同管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，

(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作：

20xx年5月我初到公司時(shí)，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到20xx年底，通過我的努力完成了總部高層隊(duì)伍的建設(shè)，通過招聘面試20xx年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，20xx年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營(yíng)銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長(zhǎng)引進(jìn)財(cái)務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級(jí)人才引進(jìn)的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團(tuán)總部的人員組織工作。

另外，完成了南召公司項(xiàng)目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項(xiàng)目高管的招聘。

對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會(huì)議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻(xiàn)，點(diǎn)滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達(dá)成。

年度目標(biāo)管理情況：

20xx年集團(tuán)公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實(shí)際情況調(diào)整目標(biāo)為：銷售目標(biāo)3.28億，銷售面積為16.97萬平米，(因龍湖，蘭考兩項(xiàng)目未開建);實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.73億;總銷售面積:12.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局的問題，但是為達(dá)成目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)集團(tuán)剛剛創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)為年度目標(biāo)達(dá)成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項(xiàng)目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會(huì)議、實(shí)操完成各項(xiàng)目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項(xiàng)目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項(xiàng)目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

(1)關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風(fēng)：認(rèn)真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責(zé)任，比如北大縱橫化費(fèi)公司大量的人力、物力、財(cái)力，耗時(shí)半年時(shí)間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對(duì)公司的規(guī)范化管理起到推進(jìn)作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個(gè)別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級(jí)匯報(bào)，我沒有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴(yán)重偏離，大搞浮夸風(fēng)，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動(dòng)不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司的管理層級(jí)進(jìn)行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對(duì)自己的分管的工作要加強(qiáng)執(zhí)行力，既定目標(biāo)要加強(qiáng)監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇四

20xx年7月，我任臨河鎮(zhèn)曹渡村主任助理，后任村黨支部副書記。至今，三年的服務(wù)期即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、村務(wù)管理方面

首先，協(xié)助村支兩委做好村日常事務(wù)管理工作，緊密團(tuán)結(jié)村組干部，提高村兩委班子戰(zhàn)斗力。在計(jì)劃生育、稅費(fèi)征收、土地增減掛鉤等工作中與村組干部一起努力完成上級(jí)黨委政府交辦的任務(wù)。

其次，深入群眾，為群眾多辦實(shí)事、好事。曹渡村群眾無論有任何困難，都可以找到我，我盡量予以幫助。我?guī)椭謇镄藿ㄋ疁?，解決旱田排水問題;還與村書記一起爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，修建了一座“便民橋”，方便了村民出行。

還有，千方百計(jì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。20xx年2月，我被聘為曹渡窯廠的副廠長(zhǎng)，幫助其加強(qiáng)管理，增產(chǎn)增效，增加了集體收入。

二、創(chuàng)業(yè)富民方面

20xx年4月，我與鎮(zhèn)其他兩位村官陳佐和姜修偉同志聯(lián)合沈圩村養(yǎng)殖大戶共同出資50萬元?jiǎng)?chuàng)立臨河鎮(zhèn)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園，采取股份制經(jīng)營(yíng)模式。養(yǎng)殖園主要實(shí)施豬、魚循環(huán)養(yǎng)殖。帶動(dòng)周邊10戶貧困戶加入創(chuàng)業(yè)園從事工作或入股參與養(yǎng)殖，為廣大農(nóng)民帶來實(shí)惠。

曹渡村有許多小型加工廠，我便與村書記闞安國(guó)一起創(chuàng)立了安源商貿(mào)有限公司，專門從事木材、服裝、電子產(chǎn)品等的經(jīng)營(yíng)銷售，為小加工廠提供原料，幫助銷售產(chǎn)品，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、輪崗鍛煉方面

到村任職以來，我先后在鎮(zhèn)黨政辦、團(tuán)委、組織辦等部門接受崗位鍛煉。

在崗位鍛煉期間，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極努力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，盡力完成。同時(shí)，與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員搞好團(tuán)結(jié)，共同努力，工作成果頗受大家好評(píng)。特別是是在團(tuán)委輪崗期間，臨河鎮(zhèn)團(tuán)委被上級(jí)團(tuán)組織表彰我“五四”紅旗團(tuán)委。

我先后被團(tuán)縣委表彰為“20xx年優(yōu)秀團(tuán)員”、“20xx年優(yōu)秀團(tuán)干部”。

四、其他工作方面

20xx年10月，我擔(dān)任曹渡村團(tuán)支部書記。我從支部建設(shè)入手，完善團(tuán)支部的組織機(jī)構(gòu)，確保團(tuán)組織的正常活動(dòng)。我牽頭舉辦了電腦培訓(xùn)班，在全村干部群眾中普及了電腦知識(shí)，充分?jǐn)U大了團(tuán)組織在青年中的影響力。

我還是我村遠(yuǎn)程教育的管理員，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理維護(hù)，遠(yuǎn)程教育資源的收集整理等。

三年的到村任職工作，我雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著許多的不足。在今后的工作中，我會(huì)更加的努力，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，改正不足，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

轉(zhuǎn)眼本學(xué)期即將結(jié)束，我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助，在此我表示衷心的感謝!現(xiàn)對(duì)本學(xué)期的工作做如下述職：

一、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)計(jì)劃，狠抓教學(xué)常規(guī)管理

常規(guī)教學(xué)管理要常抓不懈。常規(guī)管理繁雜瑣碎，不僅包括課堂常規(guī)檢查，隨堂聽課、教案抽查、學(xué)生作業(yè)處理等情況檢查，是教學(xué)工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段，是落實(shí)教學(xué)計(jì)劃的根本保證。因此，我始終認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī)，不斷規(guī)范教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開始，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)教研工作計(jì)劃和工作記錄，嚴(yán)格按照學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生，檢查評(píng)比相結(jié)合，表彰先進(jìn)，督促后進(jìn)。本學(xué)期我們學(xué)校的校級(jí)月考制度正常執(zhí)行，考察科目涉及語文、數(shù)學(xué)，還有英語。期中期末考試正常進(jìn)行，提高教學(xué)質(zhì)量我們?nèi)詫⒊Ｗゲ恍浮Ｃ恐馨磿r(shí)檢查教師的備課教案，并做好批注。每次月考都讓教師寫好質(zhì)量分析，填好月考成績(jī)。開學(xué)初教師寫好教學(xué)計(jì)劃，期末讓教師上交教學(xué)工作總結(jié)，教學(xué)質(zhì)量。寫好學(xué)生報(bào)告冊(cè)，做好期末工作。

二、為教師的發(fā)展著想，對(duì)教師負(fù)責(zé)

新課程對(duì)教師提出了更高的要求，學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。在校長(zhǎng)的指導(dǎo)下，精心制定了以人為本的校本教研計(jì)劃，通過數(shù)學(xué)組、語文組集體備課-上課-聽課-說課——評(píng)課研討這樣的教研活動(dòng)觀摩。__和名師大課堂這兩次觀摩課共派了__人去觀摩，還上交了個(gè)人聽課記錄，讓更多的教師參與到教研活動(dòng)中來，提高了教師的課堂教學(xué)水平。教師們撰寫了對(duì)大量的教研論文在各級(jí)各類獲獎(jiǎng)。

三、營(yíng)造教育教學(xué)研究氛圍，扎實(shí)推進(jìn)課程改革

教科研是教學(xué)的源泉，是教改的先導(dǎo)，本學(xué)期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時(shí)代教改的主旋律上，加強(qiáng)校本教研培訓(xùn)、規(guī)范教科研行為。堅(jiān)持聽課評(píng)課制度，堅(jiān)持教學(xué)反思制度，督促教師完善成長(zhǎng)檔案，在老師們的積極參與下，順利完成教師教學(xué)能力自評(píng)和校評(píng)，組織參加各級(jí)教學(xué)評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)行校本教研培訓(xùn)和觀摩活動(dòng)。開展教師課堂教學(xué)比賽活動(dòng)。不論哪個(gè)學(xué)科都要求所有任課教師積極參加。

四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)

作為教導(dǎo)主任，我能正確定位，努力做好校長(zhǎng)的助手，協(xié)調(diào)各處工作，做好在以下幾方面的工作：

1、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展，安排好學(xué)科興趣小組活動(dòng)，組織好學(xué)生的競(jìng)賽活動(dòng)。

2、協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難，學(xué)校教師人數(shù)多，事務(wù)多，出現(xiàn)很多棘手問題，能及時(shí)解決。

3、組織人員初步完成教學(xué)管理、教育督導(dǎo)等資料的搜集、整理、自查工作。

4、完成科學(xué)、音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

作為教導(dǎo)主任，在學(xué)校負(fù)有一定的責(zé)任，感到有一定的壓力，但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快，即使工作中遇到意想不到的問題，能夠互相諒解，正是有大家對(duì)教學(xué)工作的理解和支持，才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時(shí)能夠順利完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。我也期待著明年，___小學(xué)的教學(xué)更上新的臺(tái)階。

此致

敬禮!

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師大家好!

班主任工作充滿了酸甜苦辣。以前我?guī)W(xué)生，采取的方法就一個(gè)字，嚴(yán)!動(dòng)輒就是，罵!學(xué)生就像彈簧，你想壓住他，他又想不被你壓制，這樣就產(chǎn)生了阻力，于是你就得不斷地用力，才能將他們壓住。所以往往是按住了這里，那邊又冒出來了，不僅自己很累，學(xué)生也很累。有人說這樣做就沒有一點(diǎn)好處嗎?有!確實(shí)也有一些短期效應(yīng)，短期內(nèi)學(xué)生就很怕你，班級(jí)紀(jì)律也很好。

但是，隨著時(shí)間的流逝，當(dāng)學(xué)生都被罵習(xí)慣了以后，就適應(yīng)了，一切都將變得那么蒼白無力，自己也顯得那么孤立無助。周而復(fù)始，我們走進(jìn)班級(jí)，總是帶著一副苦相，學(xué)生見著我們就是一個(gè)白眼，背地里還罵我們是那個(gè)什么——那個(gè)滋味……不說大家也知道。

但是，今年，自我感覺是最得心應(yīng)手的一年。本學(xué)期我擔(dān)任高一(3)班的班主任。在這一學(xué)期的工作中，我深深地體會(huì)到班主任的工作態(tài)度、教育藝術(shù)水平、教育方法、組織管理能力，以及以身作則的表率作用，影響著班級(jí)的建設(shè)、鞏固和發(fā)展，影響著學(xué)生成長(zhǎng)的方向。我認(rèn)識(shí)到作為班主任，不但要有良好的文化修養(yǎng)素質(zhì)，還要有科學(xué)的工作方法。今天我述職的題目是：

帶好班級(jí)，從心開始，要善用表揚(yáng)。

基于對(duì)以前班主任工作的反思，我決定不再做壓制彈簧的“阻力”，改做引導(dǎo)彈簧的“牽引力”。為了“牽引”得行之有效，我首先得“捕獲”他們的心，深入他們的內(nèi)心深處，才能發(fā)揮的牽引作用。我不會(huì)講什么大道理，下面是我這幾個(gè)月來面臨的某些事情和處理方式，我愿說出來與大家分享。

一、“捕獲”學(xué)生的真心

今年班主任做得那么順手，源于文主任的一句話。開學(xué)班主任培訓(xùn)的時(shí)候，文主任說：“軍訓(xùn)的時(shí)候，學(xué)生很累，有很多汗水，你去幫他們擦一擦，他們會(huì)很快接受你的?！蔽矣涀×诉@句話。整個(gè)軍訓(xùn)我總共給學(xué)生擦過兩次汗水，每次都是在站軍姿的時(shí)候。每個(gè)人我都認(rèn)真的擦了。

在給他們擦汗水的時(shí)候，許多孩子激動(dòng)地說：“謝謝老師!”后來軍訓(xùn)之間有一個(gè)寫作，題目是軍訓(xùn)體會(huì)，好多孩子在體會(huì)中寫道，這一輩子中，我第一次碰到了給我擦汗水的老師!孩子回家后還給父母講，我們那個(gè)老師好好喲，還給我們擦汗水!雖然軍訓(xùn)只有短短的幾天，但從那時(shí)起，我就迅速地走進(jìn)了孩子們的內(nèi)心。

二、善用鼓勵(lì)

有個(gè)女生叫郭綺珊，軍訓(xùn)中擺同邊手。我觀察多次后，悄悄叫她到邊上，告訴她擺臂方式不對(duì)。當(dāng)時(shí)她很不好意思。過了一會(huì)，教官安排一列一列的走。我專注地看郭綺珊的動(dòng)作，她正在努力地改進(jìn)，但還顯得有些別扭。當(dāng)來回走第二次的時(shí)候，我悄悄的向她豎起了大拇指。這個(gè)動(dòng)作只有她看到了。后來她在作文中說，是老師給了她鼓勵(lì)，當(dāng)時(shí)她看到我豎起了大拇指，她心里一熱，更加用心了。我沒想到，老師一個(gè)小小的動(dòng)作，會(huì)直接對(duì)孩子的心理產(chǎn)生如此大的影響。

還是這個(gè)郭綺珊，原來基礎(chǔ)相當(dāng)差，中考成績(jī)才516分。學(xué)習(xí)中，我多次給她鼓勵(lì)，表揚(yáng)。有時(shí)候，明明知道她這幾天有點(diǎn)松懈了，當(dāng)看見她在認(rèn)真完成作業(yè)的時(shí)候，我就當(dāng)著很多人的面表揚(yáng)她。后來她進(jìn)步很快，在第一次月考中，班級(jí)進(jìn)步了15名，獲得了學(xué)校的表彰。

分班以后，有個(gè)周日的晚上，我發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上有個(gè)紙袋，里面裝了個(gè)禮物。當(dāng)時(shí)我以為是哪個(gè)學(xué)生放到那里的，就沒有管它。第二天依然沒有人來拿，我就打開紙袋，看看是什么東西，發(fā)現(xiàn)是一個(gè)腳底按摩器，并有給我的一封信。這封信是這樣寫的：

老師，你是我見過最特別的一個(gè)老師，因?yàn)?，我在您的身上，真的看到了你?duì)學(xué)生們那份真摯的感情。從小，家里人都沒有要求過我任何事情，所以一直以來，我都沒想過要認(rèn)真讀書。來到南開，我本想繼續(xù)地像以前那樣的過日子，可是老師您卻給了我動(dòng)力，就是您多次的鼓勵(lì)，我才能拿到那進(jìn)步獎(jiǎng)，那是我第一次用我自己的努力拿到的!這一次的考試失敗了，我知道我沒有認(rèn)真地去對(duì)待，而你卻說我努力了……

老師您放心，在以后的日子里，我會(huì)加倍勤奮，一定不會(huì)讓您失望。這一份小小的禮物，希望老師您能收下，希望這能減輕您的疲勞，讓您更開心地教書。老師，即使現(xiàn)在分班了，但我永遠(yuǎn)都是3班的孩子!

三、狠抓學(xué)習(xí)

在三班，一切以學(xué)習(xí)為中心。我提出的觀點(diǎn)是，用分?jǐn)?shù)說話，以進(jìn)步立足。三班的班訓(xùn)是：團(tuán)結(jié)拼搏，永不言棄!在三班，你清潔沒有做好，我可以容忍你，你有這樣那樣的毛病我也可以容忍你，但是，你要是不讀書，不學(xué)習(xí)，我是絕對(duì)不允許的。

在三班我一直提倡要預(yù)習(xí)的，而且每天要收預(yù)習(xí)本?？商K浩斌從來不交預(yù)習(xí)本。我問他，他說，老師我預(yù)習(xí)了，你會(huì)不會(huì)相信我?雖然我對(duì)他不了解，但我還是說，我肯定相信你。結(jié)果他自己真的做得很好。后來他給我的信中這樣說：老師，你是我一生中第二個(gè)佩服的老師。那個(gè)老師我用了一年的時(shí)間才開始佩服他，你只用了短短的兩周!

袁霖和王冕英語基礎(chǔ)極差。我要求他們每天背五個(gè)單詞，用一個(gè)本子抄下來，每天自動(dòng)找我抽問，一直堅(jiān)持下去。大約一個(gè)多月以后，王冕說，我從沒有背過這么多單詞。期中考試的時(shí)候，王冕在年級(jí)進(jìn)步了147名，袁霖進(jìn)步了123名。家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候，王冕的媽媽一再要求要把王冕留在三班?？磥砑议L(zhǎng)對(duì)我寄予了很高的希望。

四、團(tuán)結(jié)就是力量

三班是最重視團(tuán)結(jié)的。袁鳳儀曾經(jīng)在班上很大聲的罵過譚詩(shī)敏，加上她的一些性格問題，搞得跟譚詩(shī)敏比較好的歐陽莉莉、李月媚、張曉青都不喜歡她。她們又在一間宿舍的，于是聯(lián)合起來孤立她。后來我知道這件事后，就把幾個(gè)同學(xué)同時(shí)叫出來，叫她們當(dāng)著面把怨氣全講出來，讓有錯(cuò)的一方向?qū)Ψ降狼浮２⒏嬖V她們，你們都是我的孩子，手心手背都是肉，看著你們不團(tuán)結(jié)，我很心痛。后來，她們關(guān)系好了許多。

五、雙差生轉(zhuǎn)化

文理分班后的三班，集中了全年級(jí)最難管的學(xué)生：有六科總分126的梁軒軼;有半個(gè)學(xué)期打架兩次而被處分的賀添成;有最不喜歡讀書，整天無所事事的韓朋林;有頭腦非常聰明，但相當(dāng)懶惰的陳灼星;有基礎(chǔ)很差，整天以看小說度日的;有一大把的人基礎(chǔ)很差，也不勤奮努力，整天只是發(fā)呆的等等。

梁軒軼，剛到三班的第一天就開始曠課，不久，還公然撕毀學(xué)校的文件。面對(duì)這樣的學(xué)生，我也很頭疼，但是工作還是要做的。我找到他，問了他的小學(xué)，初中在哪里上學(xué)，哪個(gè)科目是他最棒的，當(dāng)初的時(shí)候是一個(gè)什么狀態(tài)，在家里他都做些什么事情，有什么樣的朋友等等。跟他談了將近一節(jié)課，我就硬是不提他犯錯(cuò)誤的事。完了以后我才說，知道你近來哪里做錯(cuò)了嗎?他馬上說我知道……然后把一些列自己的錯(cuò)誤都講出來了。

還有一些事我根本就不知道。最后我說，我相信，你一定能夠讓我重新認(rèn)識(shí)你，也相信你一定能夠重新站起來，鑄造你人生又一個(gè)輝煌。你有沒有信心?接著把我手伸給他，和他用力的握了握手。接下來，他真的發(fā)生了很多變化，作業(yè)要做了，上課要聽了，還可以主動(dòng)發(fā)言了。雖然他和很多人相比還有很大的差距，但是，我覺得，從一個(gè)什么都不做的學(xué)生，發(fā)展到今天這個(gè)樣子，已經(jīng)是很大的進(jìn)步了，所以，我在班級(jí)曾先后三次表揚(yáng)過他。

賀添成：基礎(chǔ)不差，但是話特別多，行為習(xí)慣還不好。老愛接老師的下句，甚至和老師頂嘴。脾氣還很暴躁，動(dòng)不動(dòng)就想打架。前幾天因?yàn)樗奚崂锏囊路]有按照要求折疊，和生活老師發(fā)生沖突，差點(diǎn)跟生活老師打起來。

那天中午，我把他叫到籃球場(chǎng)邊上，我和他坐在草坪上，了解了一下剛才發(fā)生的事情，我就問他一句話，你到南開來的目的是什么的?慢慢地，他所有的委屈就煙消云散了，最后我再問他，你現(xiàn)在該干什么?他說，我現(xiàn)在要集中所有的時(shí)間用來學(xué)習(xí)。我又問他，你到宿舍去還應(yīng)該干什么?他說，跟生活老師道歉。那好，我說，我相信你從此以后將以另外的面孔出現(xiàn)在我們面前。我也跟他用力的握了握手。

還有許多孩子的故事，時(shí)間關(guān)系，我不再一一敘說，我想說的是：對(duì)待這些孩子們，要先發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)，讓他感到自己很不錯(cuò)，于是充滿希望。時(shí)常要多給予一些鼓勵(lì)，哪怕他并沒有做得很好，只要他有進(jìn)步，我們都應(yīng)該多表揚(yáng)他，他就會(huì)朝我們期望的那個(gè)方向變化。這就是我所說的充當(dāng)“牽引力”。

說實(shí)話，三班之所以讓很多人留念，對(duì)于我來說，只是做了一些皮毛的工作。許多具體的事物，都是我們班級(jí)老師來完成的。我時(shí)常因?yàn)橛幸粠蛢?yōu)秀的配班老師而暗自慶幸。包括原來的配班老師和現(xiàn)在的，比如語文何凌杰老師，原來的左亮老師，數(shù)學(xué)毛微老師，英語趙邵紅老師，物理黎亞華老師，化學(xué)朱昭軍老師，原來的周金桃老師，他們?yōu)榱巳嗪⒆拥慕】党砷L(zhǎng)都付出了大量的心血。

在此，借這個(gè)機(jī)會(huì)，我對(duì)他們表示真誠(chéng)的謝意，謝謝你們!比如韓朋林的轉(zhuǎn)化多虧了朱昭軍老師，主要是朱老師把他給轉(zhuǎn)變過來了。還有毛微老師，黎亞華老師，趙邵紅老師都經(jīng)常找學(xué)生談話，何凌杰老師也經(jīng)常利用課間給孩子們以一些人生的啟迪和教育。所以，事實(shí)上，三班許多孩子的轉(zhuǎn)變，主要都是科任老師的功勞。

最后談?wù)勅嗟氖斋@：開學(xué)初分班的時(shí)候，三班的成績(jī)倒數(shù)第二，九月月考的時(shí)候，三班在普通班中排名第二，與五班差距是10分。期中考試三班排名第三，雖然排名落后了一個(gè)名次，但我依然很欣慰。因?yàn)榕c五班的差距縮小了5分。班風(fēng)學(xué)風(fēng)方面，我想所有任課老師都是有目共睹的。

特別是孩子們之間的團(tuán)結(jié)、互助、友愛，讓我感到非常溫馨。上周二原來的學(xué)生回到三班發(fā)校服，每個(gè)學(xué)生重新坐到自己曾經(jīng)的座位上，心潮起伏，百感交集，許多人擁抱在一起，久久不愿離去。真好!我干了這么多年來，這次的感覺真的好溫馨!

現(xiàn)在的三班，在重點(diǎn)轉(zhuǎn)化幾個(gè)孩子后，班風(fēng)學(xué)風(fēng)已經(jīng)大有起色?，F(xiàn)在班級(jí)的困難是，還是有好多學(xué)生上課喜歡隨意講話，喜歡接老師的下句。這是他們的習(xí)慣問題，不是品質(zhì)問題，只要給他們時(shí)間，他們一定會(huì)朝著我們所期望的方向變化的。三年之后，三班的孩子一定會(huì)很有出息的。我堅(jiān)信!

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)和代表，你們好!

我是xx村村委會(huì)主任，承蒙群眾認(rèn)可及各部門領(lǐng)導(dǎo)的信任，如今已任職三年。新場(chǎng)村是一個(gè)擁有四千多人口的大村，從有幸當(dāng)上村主任開始，我便深知自己肩上的責(zé)任:帶動(dòng)全村發(fā)展、促使四千人的生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量全面大幅提升。這既是一個(gè)光榮的使命，又是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我肩負(fù)這樣一份責(zé)任，三年來兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)，所喜總算不辱使命，取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然，不夠完善的地方也還有很多，若有幸繼續(xù)躋身村干部的行列，我定會(huì)再接再厲、繼續(xù)進(jìn)步。關(guān)于本村三年來的發(fā)展，現(xiàn)述職如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們檢閱!

要提高村民的生活質(zhì)量，首先就要發(fā)展經(jīng)濟(jì)，常言“要想富，先修路”，我村共有馬路13公里，我自上任便在黨委政府的支持下積極發(fā)動(dòng)村里修路，20xx年即完成本村8公里通組公路的硬化。此外，興修機(jī)耕路5公里、修建由五星組到申家組的溝渠1、2公里、由申家組到院子組再到王家灣的溝渠1、5公里、修田間水渠1公里、修筑連戶路約3、8公里。

謀發(fā)展，修路只是個(gè)開始，“民以食為天”，緊抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)十分必要。三年來，我村的糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定，即使在20xx年干旱成災(zāi)的時(shí)候，也積極采取補(bǔ)救措施，盡可能地將欠收率降至最低。期間建成大水池2個(gè)，基本解決了四個(gè)村民組的用水困難。

有了充足的糧食作保障，就能“在穩(wěn)定中求發(fā)展”。為了把本村的經(jīng)濟(jì)搞活，我積極鼓動(dòng)村民發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)?，F(xiàn)在我村有養(yǎng)殖大戶8戶、建成茶園1000畝，其中，20xx年建設(shè)綠茶園580畝，20xx年建成白茶基地500畝。白茶基地的項(xiàng)目很被看好，曾吸引全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)長(zhǎng)、書記前來參觀。在烤煙生產(chǎn)方面，我村三年來均超額完成上級(jí)下達(dá)的烤煙任務(wù)，三年來分別發(fā)展烤煙530畝、600畝、650畝，在20xx年干旱的情況下，依然能超額完成15000斤烤煙。

20xx年，經(jīng)朋友介紹，我得以認(rèn)識(shí)湖南天晨電桿廠的負(fù)責(zé)人，我積極爭(zhēng)取，引進(jìn)天晨電桿廠到我村設(shè)廠生產(chǎn)，對(duì)拉動(dòng)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了一定的作用。村里的貨運(yùn)卡車替電桿廠運(yùn)送電桿、水泥、石料、鋼筋等貨物，有了穩(wěn)定的貨源。村里的過剩勞動(dòng)力到電桿廠打工，也有了用武之地。

20xx年，我向上爭(zhēng)取，多次奔走忙碌，終于引進(jìn)徳江縣苗圃場(chǎng)到我村落腳，以27300元每畝的價(jià)格高額征收土地，使不少村民得到了切實(shí)的好處。苗圃場(chǎng)投入運(yùn)轉(zhuǎn)，需要大量工人，勞動(dòng)量卻不大，村里有不少家庭，子女都去了沿海打工，留下老人在家，孤苦無依，因年老又無法從事繁重的體力勞動(dòng)，故而生計(jì)頗為艱難，苗圃場(chǎng)招收了不少這樣的老人，他們給苗圃場(chǎng)除草施肥，勞動(dòng)強(qiáng)度不大，每天有60元的收入，足夠維持家用。老人們都說，現(xiàn)在的日子過得，既充實(shí)，又實(shí)惠。

提高村民的生活質(zhì)量，除了發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就是保證村里安定祥和的生產(chǎn)生活氛圍，在綜治維穩(wěn)方面，盡管我村民風(fēng)淳樸，但是唇齒相依尚且有磕碰著的時(shí)候，何況人與人之間龐雜的生活。我和其他村干部共同努力，采取細(xì)化分工的方式，各司其職，三年來積極傳達(dá)安全意識(shí)、積極化解民事糾紛，真正做到了“小事不出組，大事不出村”，三年來無重大安全事故發(fā)生，僅有一次村民上訪事件，也在我的及時(shí)調(diào)解下得以解決。

那次村民上訪，是因?yàn)樾藿ü氛剂怂业耐恋兀畢s沒有給予任何補(bǔ)助，后來該村民修造新房遇到資金短缺之難，便直接跑去政府問詢占地補(bǔ)助。我接到上級(jí)通知后及時(shí)趕去調(diào)解，并為該村民爭(zhēng)取到一個(gè)危房改造的名額，切實(shí)地解決了他的困難。

20xx年大旱，各村皆收到了國(guó)家撥下來的救濟(jì)糧，在分配糧食的過程中，有的村子出現(xiàn)了分糧糾紛，甚至出現(xiàn)搶糧的混亂景象。我村收到18000斤糧食，在我和其他村干部的共同努力下，分糧過程不爭(zhēng)不搶，合理有序地分發(fā)到各家各戶。

20xx年，蔣家溝一村民在工地自愿幫忙卸載電桿，因工受傷送進(jìn)醫(yī)院，住院期間施工方負(fù)責(zé)人不聞不問。后來負(fù)傷的村民因無錢繼續(xù)治療，向施工方求助，施工老板態(tài)度強(qiáng)硬，說該村民又不是他的員工，他沒有任何責(zé)任。我們村委會(huì)出面給負(fù)傷村民*，據(jù)理力爭(zhēng)，終于迫使施工方老板賠付人民幣120xx元。

此外，在政策落實(shí)方面，我村積極落實(shí)國(guó)策，三年來計(jì)劃生育任務(wù)100%完成、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)98%、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)100%完成任務(wù)。

在反腐倡廉方面，我們村委會(huì)本著公務(wù)、財(cái)務(wù)公開的原則，在每月的全村大會(huì)上公開本月經(jīng)濟(jì)收支明細(xì)及政務(wù)情況，為防止村干部濫用職權(quán)，審核蓋章的數(shù)目和具體情況都要在會(huì)上公開。我們本著良心為村里的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，我們坦然接受群眾監(jiān)督。

經(jīng)歷了為期三年作為村干部的忙碌生活，我自問:你有沒有盡心盡力、有沒有心系村民?答案是肯定的，然而我也深知，雖然三年來我堅(jiān)守職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，但不可避免地還存在許多不足。例如我村的領(lǐng)導(dǎo)班子還缺乏綱領(lǐng)性制度的約束，干部思想深化不足，以至于干部紀(jì)律略顯散漫，組長(zhǎng)不能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，落實(shí)工作不到位，開會(huì)缺席時(shí)有發(fā)生。我作為村主任，理應(yīng)及時(shí)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施，把大家擰成一股繩:心往一處想、力往一處使，以期在處理村務(wù)過程中收到事倍功半之效。但因?yàn)楸救四芰λ蓿ＣΦ媒诡^爛額，故而這方面工作屢次被擱置。另外，本人學(xué)歷較低，文化素養(yǎng)的不足導(dǎo)致我對(duì)黨的章程和理念認(rèn)識(shí)還不夠深入，我將在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身修養(yǎng)，以成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員及干部為目標(biāo)而不懈奮斗!

展望未來三年，若有幸繼續(xù)站在村領(lǐng)導(dǎo)班子的崗位上為黨、為民效力，我有如下規(guī)劃:

1、繼續(xù)加大力度鼓動(dòng)村民興辦養(yǎng)殖業(yè)，并建設(shè)塑料大棚，發(fā)展綠色農(nóng)副產(chǎn)品。

2、動(dòng)員全村學(xué)習(xí)苗圃場(chǎng)植物栽培技術(shù)，為以后發(fā)展苗圃經(jīng)濟(jì)打下基礎(chǔ)，在美化本村自然環(huán)境同時(shí)謀取致富之道。

3、預(yù)計(jì)將在本村發(fā)展中藥材基地500畝。

4、繼續(xù)加大力度引進(jìn)外資，讓更多商家企業(yè)到我村落腳，以拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。

5、盡快在本村普及硬化公路。

6、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)黨的章程和理念，堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，不斷反思、不斷進(jìn)步，帶領(lǐng)我村盡快走上致富之路。

謝謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇八

這一年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安委會(huì)的大力支持和指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨政班子堅(jiān)持以黨的十九大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，扎實(shí)開展各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。一年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災(zāi)事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)20__年安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告如下：

一、主要做法及成效

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)

鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到了“三個(gè)到位”。

一是領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)和預(yù)防道路交通事故聯(lián)席工作會(huì)議，會(huì)議由鎮(zhèn)長(zhǎng)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，聽取各職能部門匯報(bào)開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。

每逢節(jié)日和重大活動(dòng)前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊(duì)到各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全措施。

二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設(shè)立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實(shí)行獨(dú)立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項(xiàng)工作均有具體的人員負(fù)責(zé)。而且，在各個(gè)專項(xiàng)整治工作中成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，組長(zhǎng)均由鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人組成，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

三是經(jīng)費(fèi)到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費(fèi)用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，一年來共投入經(jīng)費(fèi)_萬多元用于聘請(qǐng)專職消防隊(duì)員及購(gòu)買消防裝備、購(gòu)置辦公設(shè)備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班、開展安全生產(chǎn)檢查行動(dòng)等，有效地保障了各項(xiàng)工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能部門協(xié)調(diào)配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

(二)落實(shí)工作責(zé)任，建立健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制

一是落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作“一崗雙責(zé)”制度，由鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，各單位負(fù)責(zé)人為本單位第一責(zé)任人，在履行本職工作的同時(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實(shí)，責(zé)任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會(huì)、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)了各村(居)委會(huì)、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成了層層抓落實(shí)的工作責(zé)任機(jī)制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會(huì)、各單位落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來抓。

二是明確任務(wù)。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動(dòng)，我們都結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定具體的工作方案，進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位的工作任務(wù)和職責(zé)，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會(huì)制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會(huì)議制度等一系列工作制度，實(shí)行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作局面。

(三)加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高全民安全意識(shí)

我們把宣傳工作作為提高全民安全意識(shí)的主要手段，督促有關(guān)部門深入開展安全知識(shí)宣傳活動(dòng)。

一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動(dòng)，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動(dòng)，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)?biāo)語300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災(zāi)逃生宣傳畫冊(cè)等宣傳資料1000多份。

二是邊檢查，邊宣傳。我們結(jié)合每個(gè)專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對(duì)面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，提高業(yè)主安全意識(shí)。

三是抓好安全知識(shí)培訓(xùn)。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識(shí)，增強(qiáng)群眾應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的能力。

通過一系列的宣傳活動(dòng)，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識(shí)普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關(guān)注安全的濃厚氛圍。

(四)加強(qiáng)排查整治，全力消除安全事故隱患

我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的督促檢查，對(duì)責(zé)令整改的單位實(shí)行重點(diǎn)跟蹤。

一是加強(qiáng)節(jié)前安全檢查

我們堅(jiān)持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國(guó)慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點(diǎn)、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、道路、建筑工地、“三小”場(chǎng)所、學(xué)校(幼兒園)等行業(yè)(領(lǐng)域)為重點(diǎn)，全方位開展安全檢查，重點(diǎn)檢查各行業(yè)安全責(zé)任制落實(shí)情況，事故防范措施落實(shí)情況等。

二是開展專項(xiàng)整治行動(dòng)

一年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動(dòng)”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。

三是狠抓整改措施落實(shí)

在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場(chǎng)立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)，逾期未整改完畢的責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一年來全鎮(zhèn)共出動(dòng)檢查人員_x多人次，檢查單位_x多家次，共排查出安全事故隱患_處，全部落實(shí)整改。通過開展排查整治行動(dòng)，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境。

(五)加強(qiáng)日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平

在深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，我們還注重加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促有關(guān)職能單位加強(qiáng)對(duì)本單位涉及的領(lǐng)域、行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責(zé)任。各監(jiān)管部門既做到各負(fù)其責(zé)，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進(jìn)行年審。同時(shí)，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設(shè)等有關(guān)部門定期對(duì)全鎮(zhèn)所有“三小”場(chǎng)所進(jìn)行排查摸底，登記造冊(cè)并將信息錄入電腦，加強(qiáng)對(duì)“三小”場(chǎng)所的監(jiān)督管理。

(六)健全應(yīng)急體系，不斷提高應(yīng)急救援能力

一是健全應(yīng)急機(jī)制

為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應(yīng)急處置預(yù)案、道路交通安全事故應(yīng)急處置預(yù)案等幾個(gè)安全事故處置預(yù)案，進(jìn)一步健全了快速反應(yīng)機(jī)制，確保萬一發(fā)生安全事故時(shí)做到有章可循、臨危不亂，及時(shí)組織力量進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會(huì)、企業(yè)、經(jīng)營(yíng)單位也相應(yīng)制定了符合自身實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的事故應(yīng)急指揮部，組建了森林防火隊(duì)、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)、專(兼)職消防隊(duì)等各類應(yīng)急救援隊(duì)伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立應(yīng)急救援隊(duì)。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理”為主的應(yīng)急管理體系。

二是加強(qiáng)應(yīng)急演練

一年來，我鎮(zhèn)共組_和_中學(xué)等有關(guān)單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動(dòng)組織應(yīng)急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學(xué)生和相關(guān)從業(yè)人員的防火意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)、應(yīng)急防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

三是落實(shí)值班制度

在“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關(guān)職能部門實(shí)行24小時(shí)值班制度，保證通訊工具24小時(shí)暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時(shí)能夠做到快速反應(yīng)，及時(shí)向鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門報(bào)告，并采取措施做好事故處置工作。

二、存在問題及今后打算

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻，主體責(zé)任還需進(jìn)一步落實(shí)，監(jiān)管的難度比較大，與上級(jí)的要求還有一定差距。

接下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)工作力度，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇九

x年對(duì)于我來說，是成長(zhǎng)的一年，也是收獲的一年。作為一名麻醉醫(yī)生的我深深地意識(shí)到，肩上多的是一份責(zé)任，腳下多的是一份動(dòng)力。

過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認(rèn)真開展各項(xiàng)醫(yī)療工作，并在實(shí)際工作中，以“三好一滿意”指導(dǎo)自己的日常行為，全面履行了本人的崗位職責(zé)。

一年來，加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的方針、政策和醫(yī)院及科室管理方面的知識(shí)，也積極參加了醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)余文化活動(dòng)，做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央保持高度一致。同時(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合，做到學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn)，共同提高，特別是通過參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)照先進(jìn)，查找差距，查問題，找不足，使得自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗(yàn)。

一年來，在工作中，以“三好一滿意”嚴(yán)格要求自己，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)麻醉知識(shí)，從而豐富了自己的理論知識(shí)。通過參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)以及相關(guān)理論的學(xué)習(xí)，從而開闊了視野，擴(kuò)大了知識(shí)面。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一位患者，盡可能的避免了差錯(cuò)事故的發(fā)生。截止12月底，我科完成麻醉602例，同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內(nèi)全麻121例，占20.2%，搶救危重病人27人次，搶救成功率達(dá)98.78%，全科業(yè)務(wù)收入約 45萬元，其中藥品收入約占32.6%;醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術(shù)含量醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。

在即將過去的一年里，無論是思想方面，還是業(yè)務(wù)方面，都取得了一定成績(jī)，但還虛進(jìn)一步提高，在未來的一年里我會(huì)做到以下幾點(diǎn)：一是自身素質(zhì)進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。二是工作的協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步加強(qiáng)，虛心學(xué)習(xí)，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作。三是爭(zhēng)取去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累，更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺悟、業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展，麻醉學(xué)及衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

轉(zhuǎn)眼間20xx年在我們忙碌的身影中已經(jīng)過去?；厥鬃哌^的一年，在村黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體村民的支持和幫助下，村班子成員攜手并肩，*的完成了這一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。這一年多的工作經(jīng)歷是有苦有甜，我的素質(zhì)得到了較大的提高，百事以民為先的宗旨更加堅(jiān)定。在此，我真誠(chéng)的感謝村黨組織的英明領(lǐng)導(dǎo)，感謝全體在座黨員對(duì)我工作的支持。我先就這一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的匯報(bào)，懇請(qǐng)各位評(píng)議并加以指正。

一、急群眾之所需，做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

1、及時(shí)落實(shí)農(nóng)電網(wǎng)改造工程。長(zhǎng)期以來，我村后墩、永付、橫埂三個(gè)臺(tái)區(qū)供電設(shè)施陳舊老化，農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)滯后，供電能力嚴(yán)重不足，電能質(zhì)量和供電可靠性很差，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活的進(jìn)行。為了改變這種不利局面，村兩委與鎮(zhèn)供電所聯(lián)系并爭(zhēng)取了農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目，在爭(zhēng)取項(xiàng)目和工程實(shí)施過程中，我村投入巨大的精力和資金，切實(shí)把這項(xiàng)惠及民生的工程做實(shí)做好。

2、積極進(jìn)行村級(jí)主干道維修。按照新農(nóng)村建設(shè)要求，切實(shí)解決群眾行路難的尷尬局面，我?guī)ьI(lǐng)村委會(huì)新修、整治村道。我村投入了大量資金和人力，在村兩委的共同努力下，村級(jí)主干線的道路得到了全面的維修，解決了節(jié)假日期間行車難，惡劣天氣行路難的問題，同時(shí)也降低了道路交通隱患，為群眾解決了心頭之憂。

3、大新路硬化工程。為了解決沿江周邊村民的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)，也為了方便附近居民生活的日常生活，我村投入大量人力物力完成了全長(zhǎng)1500m的大新路硬化工程。目前該路實(shí)效明顯，給老百姓帶來很多便利，受到了群眾的好評(píng)。

二、周密部署，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)

1、土地增減掛鉤項(xiàng)目

去年我們及時(shí)申報(bào)的中蘇土地增減掛鉤項(xiàng)目，在今年上半年得到了*的落實(shí)，工程施工期間，村兩委不斷實(shí)地察看、排除困難，經(jīng)過村兩委不斷地努力，該項(xiàng)目完工后，土地復(fù)墾面積達(dá)56畝。下半年，為壯大集體經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大棉糧種植面積，我們又與國(guó)土部門取得聯(lián)系，會(huì)同他們多次勘察，及時(shí)申報(bào)了蘇凹土地增減掛鉤項(xiàng)目，并得到上級(jí)部門確認(rèn)立項(xiàng)，目前該項(xiàng)目正在緊張有序的實(shí)施中，預(yù)計(jì)完工后面積可達(dá)20畝左右。

2、土地整治項(xiàng)目工程

今年6月份，國(guó)家對(duì)農(nóng)田保護(hù)區(qū)進(jìn)行土地整治。樅陽縣僅有山山和橫埠兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)被立為土地整治點(diǎn)。在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和村兩委的共同努力下，我村被確立為山山鎮(zhèn)三個(gè)土地整治項(xiàng)目區(qū)之一。土地整治工程主要包括對(duì)農(nóng)田道路的修建、溝渠的清淤和橋梁涵閘的修建。我村響應(yīng)精神，及時(shí)興修了自中蘇安置點(diǎn)到大含棉種基地一條長(zhǎng)達(dá)3公里多的水泥硬化工程，極大地方便了村民的生產(chǎn)生活。此外，我們還修建了10余座橋梁涵閘。

為了擴(kuò)大這項(xiàng)利民、便民的范圍，村兩委多次向項(xiàng)目區(qū)管理單位積極申報(bào)，擴(kuò)大道路硬化和清淤范圍，經(jīng)過多方努力得到了主管單位的批準(zhǔn)。村兩委抓住這來之不易的機(jī)遇，對(duì)山會(huì)路到明德小學(xué)、大含窯廠到大含小學(xué)全長(zhǎng)一公里多道路進(jìn)行了硬化;對(duì)駐馬組周圍溝渠和紅樹片中心溝進(jìn)行了清淤。目前該項(xiàng)目正在施工中。土地整治項(xiàng)目落實(shí)到我村是來之不易的，是國(guó)家投入幾百萬資金進(jìn)行爭(zhēng)執(zhí)的惠民工程，沒有動(dòng)用村集體一分財(cái)力.還望各位做好村民工作，確保工程順利實(shí)施。

三、堅(jiān)持不懈，作好計(jì)生、民政、民生工程

計(jì)劃生育是一票否決的工作，我與兩委班子一道，時(shí)刻抓緊這根弦不放松。我們把計(jì)生納入常態(tài)化管理，積極組織了計(jì)生工作的各項(xiàng)活動(dòng)，如誠(chéng)信計(jì)生，國(guó)免項(xiàng)目等，認(rèn)真做好了本年度省市縣數(shù)次計(jì)生大迎檢工作。

今年我村繼續(xù)落實(shí)全縣實(shí)行全民養(yǎng)老工程，我村人口眾多，資料繁雜，村兩委本著節(jié)約原則，按時(shí)上報(bào)或?yàn)榇迕裱a(bǔ)辦各種資料。在兩委班子的共同努力下，我村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作扎實(shí)有效。

農(nóng)村合作醫(yī)療也是我們長(zhǎng)抓不懈的工程，作為班子帶頭人，我與其他成員一道，用的耐心，宣傳合作醫(yī)療的重要意義，動(dòng)員我村的全體村民積極參加合作醫(yī)療，目前我們參加合作醫(yī)療的人數(shù)達(dá)到了6435，參合率達(dá)到94%以上。黨的一系列惠民工程得到強(qiáng)有力的執(zhí)行。

為提高財(cái)政補(bǔ)貼農(nóng)民資金“一卡通”科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，我村開展了農(nóng)戶信息采集工作，盡管工作量大、任務(wù)重，但是村兩委還是逐戶對(duì)農(nóng)戶家庭基本信息進(jìn)行收集和核對(duì)、做到內(nèi)容填寫真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰，村不漏組、組不漏戶、戶不漏項(xiàng)。*完成了任務(wù)。

此外，村兩委積極配合海螺大道、沿江大道的建設(shè)施工。開展了數(shù)次道路清障工作，對(duì)附近群眾做了大量細(xì)致的思想工作，為工程的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，消除了交通隱患的同時(shí)也優(yōu)化了村居環(huán)境。

四、接受監(jiān)督，做到村級(jí)財(cái)務(wù)公開透明

我村各項(xiàng)工作做到規(guī)范化和制度化，村務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，重大事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)民主決策，不自作主張。在我任期這一年里，我和兩委班子始終堅(jiān)持每一筆收入入賬，每一分錢開支都由村兩委班子簽字，主要領(lǐng)導(dǎo)審核，村監(jiān)會(huì)監(jiān)督。每個(gè)月定期報(bào)賬，每個(gè)季度都進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督和上級(jí)部門審計(jì)。做到了兩袖清風(fēng)，一身清帳。我村原有集體經(jīng)濟(jì)薄弱，年均收入不足十萬元，但正常開銷支出需要70余萬元，為了改變這一收支失衡的局面，我村積極在各個(gè)方面跑項(xiàng)目、找資金，經(jīng)過大家共同的努力，目前我村盈余40余萬元，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到改善。

以上所做的事情使我們應(yīng)做的，由于條件有限，與老百姓意愿和要求差之甚遠(yuǎn)。敬請(qǐng)各位理解。按照村兩委工作部署，農(nóng)歷年后，我們將把工作重點(diǎn)放在村莊整治方面，積極響應(yīng)上級(jí)部門美好鄉(xiāng)村建設(shè)精神，不斷爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，繼續(xù)做好民生工程，發(fā)展壯大我村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)美好大港建設(shè)。還望各位同志對(duì)我的大力支持，我會(huì)全力履行村主任職責(zé)，貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，全體黨員同志們，一年的工作，我們?nèi)〉靡陨线@些成績(jī)，離不開上級(jí)黨委政府的正確指導(dǎo)和殷切關(guān)心，離不開村“兩委”班子成員和廣大在座黨員的理解和配合，離不開全村人民的付出和努力。我深知自己工作中還有很多不盡人意的地方，離鄉(xiāng)群眾的期盼還有很大的差距，我會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐，充分發(fā)揮村主任的職責(zé)和義務(wù)。歡迎各位同志向我多提寶貴意見，我會(huì)虛心接受，衷心感謝。今后村兩委工作需要大家一如既往的支持，讓我們?yōu)閯?chuàng)建美好家園的全新大港而奮斗!

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇十一

集團(tuán)公司黨委：

自20xx年2月開工，到現(xiàn)在已經(jīng)8個(gè)月，在集團(tuán)公司總部大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同工程產(chǎn)值的67.66%，項(xiàng)目主建筑物已經(jīng)全面進(jìn)入尾工階段，管道安裝工程逐漸進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，確保明年1月底工程手動(dòng)通水階段目標(biāo)，明年10月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿信心。

我是20xx年2月進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的。在這8個(gè)月的工作中，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)下，克服了諸多困難，走到今天，極為不易。兩年多來，根據(jù)項(xiàng)目施工重點(diǎn)的不斷轉(zhuǎn)移，針對(duì)監(jiān)理工程師和業(yè)主的思維習(xí)慣和處事作風(fēng)，我們的工作、管理思路也在不斷地調(diào)整、適應(yīng)，形成了現(xiàn)在較為順利的施工格局，與業(yè)主和監(jiān)理工程師的關(guān)系也逐漸理順。

今年以來，項(xiàng)目施工通過有效的計(jì)劃和施工調(diào)度，確保了工程關(guān)鍵線路項(xiàng)目和其他項(xiàng)目的合理的人力、設(shè)備資源調(diào)配，達(dá)到了關(guān)鍵線路項(xiàng)目不耽誤節(jié)點(diǎn)工期，其他項(xiàng)目不影響總工期的既定目標(biāo)。

現(xiàn)將自己一年來的工作情況向黨委報(bào)告如下：

一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè)

*同志曾經(jīng)說過：路線方針確定以后，干部是決定因素。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有10人，來自集團(tuán)機(jī)關(guān)及7個(gè)二級(jí)單位，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。

我主要是通過班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各工區(qū)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)工區(qū)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問題，及時(shí)給以幫助和解決；對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的工區(qū)主任及相關(guān)的其他班子成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志；對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽取職工合理的建議和意見，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)集團(tuán)公司黨委出臺(tái)的文件、領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)；在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽取和吸收各方建議意見，努力使決策過程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來無論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。通過以上六個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。

項(xiàng)目部是由來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)和10余家基層單位人員組成。我們堅(jiān)持在實(shí)踐中、在困難中鍛煉和檢驗(yàn)干部隊(duì)伍，在培養(yǎng)中健全干部隊(duì)伍。我個(gè)人尤其注意做到任人唯賢，搞“五湖四?！?，不搞“山頭宗派”，在工區(qū)制的施工格局中，我們共任用了7個(gè)副主任，他們分別來自四個(gè)單位，任用的隊(duì)長(zhǎng)8人，分別來自6個(gè)單位；在機(jī)關(guān)部室中任用部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)9人，分別來自4個(gè)單位。對(duì)所有任用干部都由分管領(lǐng)導(dǎo)提名，人事部門考核，最后由項(xiàng)目部黨工委召開擴(kuò)大會(huì)議審議通過后任命；對(duì)從事管理和技術(shù)工作的干部，我們注意從政策傾斜上關(guān)心、愛護(hù)他們的成長(zhǎng)，注重化解不良情緒，引導(dǎo)他們從大局出發(fā)，放棄小自我，為集團(tuán)榮譽(yù)、中國(guó)人形象增光，我經(jīng)常利用工余時(shí)間和他們聊天談心，摸清其思想動(dòng)態(tài)，有的放矢的做好一人一事的說服疏導(dǎo)和思想教育工作。目前，除個(gè)別同志因?yàn)榭赡軓氖赂玫墓ぷ鞫须x開項(xiàng)目部的想法以外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

二、堅(jiān)持不懈抓好黨員教育和管理，注重黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律

項(xiàng)目部黨工委于20xx年1月，經(jīng)集團(tuán)公司黨委常委批準(zhǔn)正式成立，我擔(dān)任書記。根據(jù)項(xiàng)目人員的不斷增加變化，黨員隊(duì)伍的組成和流向也在不斷變化中，我們建立了2個(gè)基層黨支部，之后又于20xx年11月按新的建制成立了6個(gè)基層黨支部。黨工委經(jīng)過選舉產(chǎn)生，支部委員會(huì)也完善健全。在此基礎(chǔ)上，我們一是給黨員和支部建檔立卡，二是建立健全各項(xiàng)工作制度、議事制度和會(huì)議制度，有效保證了工作的系統(tǒng)性、連續(xù)性。對(duì)新從事黨務(wù)工作的同志，項(xiàng)目部黨工委成員言傳身教指導(dǎo)工作，并主動(dòng)從總部索取黨務(wù)工作理論書籍發(fā)放到支部。今年我們?cè)诎l(fā)展黨員工作中，審核批準(zhǔn)1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，2名積極分子經(jīng)考察合格作為納新對(duì)象，目前已經(jīng)進(jìn)入外調(diào)階段，2名同志被列為入黨積極分子考核。

項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員63人，其中從事管理工作黨員44人，作業(yè)層職工黨員19人，女黨員3人，預(yù)備黨員2人；大專以上文化程度黨員50人，所有黨員來自集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及11家二級(jí)單位。

項(xiàng)目部黨組織在國(guó)外開展各項(xiàng)黨務(wù)工作與活動(dòng)存在以下幾個(gè)先天不足：一是遠(yuǎn)離祖國(guó)大后方，信息傳遞不暢，掌握的信息往往不是滯后就是不全面；二是在相對(duì)封閉保守的國(guó)度里，各項(xiàng)清規(guī)戒律制約著我們活動(dòng)與工作的開展；三是項(xiàng)目是以工程施工管理為重，沒有專職的黨務(wù)工作人員，黨員之間以前缺乏了解，工作與活動(dòng)受到掣肘。

我們把今年8月啟動(dòng)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)作為強(qiáng)化黨員教育和管理的一個(gè)重要契機(jī)，在全體黨員中深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)教育和整改提高活動(dòng)，力爭(zhēng)通過活動(dòng)，達(dá)到黨員素質(zhì)提升、支部戰(zhàn)斗力提升、黨工委核心力強(qiáng)化的目的。

項(xiàng)目部黨工委接到集團(tuán)公司黨委及黨工委關(guān)于開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的文件后，立即組織召開專題會(huì)議，根據(jù)集團(tuán)公司黨委和黨工委統(tǒng)一部署，討論制定了項(xiàng)目部先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案，并提出了“學(xué)習(xí)時(shí)間、人數(shù)、內(nèi)容、效果四達(dá)標(biāo)”的學(xué)習(xí)教育要求。項(xiàng)目部及時(shí)召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，全體黨員集中收看了集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話，在此基礎(chǔ)上，各支部召開黨員大會(huì)，認(rèn)真討論細(xì)化活動(dòng)安排和落實(shí)措施。此后，項(xiàng)目部黨工委三次組織全體黨員收看學(xué)習(xí)《時(shí)代楷?！贰ⅰ毒选芳凹瘓F(tuán)公司黨委副書記余長(zhǎng)生同志《學(xué)習(xí)若干規(guī)定促進(jìn)廉潔從業(yè)》的黨課光碟；十一前夕，我結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，給全體黨員上了題為《強(qiáng)化先進(jìn)性，反對(duì)自由主義》的黨課，做了題為《我們的形勢(shì)與任務(wù)》的形勢(shì)報(bào)告。

目前，項(xiàng)目部所有黨員都完成了先進(jìn)性教育讀本12篇文章的學(xué)習(xí)、撰寫了黨性分析材料和個(gè)人整改措施；各支部和黨工委也完成了項(xiàng)目整改方案并張貼公示，接受群眾監(jiān)督。項(xiàng)目部黨工委正在規(guī)劃建立黨員理論學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作不足的長(zhǎng)效運(yùn)作機(jī)制。

在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律上，我?guī)ь^作出表率，不搞任何特殊，和職工住同樣的宿舍、一起吃大食堂，從未接受任何分包商和個(gè)人的禮金禮品，在生活用品和設(shè)施配置上與機(jī)關(guān)普通管理人員一致。

三、支持工會(huì)開展職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活

項(xiàng)目部周圍沒有任何飲食、娛樂、休閑場(chǎng)所。我們因地制宜、因時(shí)制宜地在營(yíng)地建立了燈光籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、乒乓球室、電視房，并將食堂大飯廳建為卡拉ok廳，購(gòu)置了dvd影碟機(jī)、先鋒音響、電視機(jī)、衛(wèi)星接收器、籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球，制作了單杠、雙杠，確保開展活動(dòng)的必要投入。今年以來項(xiàng)目部工會(huì)在全體員工中開展了元旦猜謎活動(dòng)、春節(jié)卡拉ok比賽、籃球賽、五一雙升比賽、象棋比賽等項(xiàng)活動(dòng)，參與職工總數(shù)達(dá)700人次以上，基層工會(huì)之間開展的對(duì)抗賽、友誼賽，以及和勞務(wù)之間開展的足球比賽，我和項(xiàng)目部黨工委一班人，也是積極鼓勵(lì)和大力支持，由于文體活動(dòng)的豐富多彩，一定程度上化解了職工思念親人的感傷情緒，對(duì)穩(wěn)定職工隊(duì)伍也起到積極作用。

四、勤政敬業(yè)，為項(xiàng)目施工的全面進(jìn)展和有效實(shí)施恪盡職守

我們是第一次進(jìn)入x市場(chǎng)，人生地不熟，項(xiàng)目一開始就面臨著非常多的困難，僅來了4人就開始計(jì)算工程的開工時(shí)間，人員從數(shù)量和素質(zhì)上都滿足不了起碼的工作要求，準(zhǔn)備不充分，設(shè)計(jì)圖紙、施工方案跟不上，造成工程一開始就拖延工期了。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們不等不靠，加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)大家闖過了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)，保證了工程目前的正常地進(jìn)行。下面將工作的的幾個(gè)主要方面作如下匯報(bào)：

1、抓建制立章，使管理有序

工程的管理是很關(guān)鍵的，特別像這樣的大項(xiàng)目，更不能夠出現(xiàn)任何差錯(cuò)，否則會(huì)有很大的損失。項(xiàng)目要靠制度管理，一開始我就重視了這項(xiàng)工作，成立了七部室，相應(yīng)地制定了技術(shù)管理、施工設(shè)備管理、設(shè)備材料采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、護(hù)照簽證管理、文檔管理、質(zhì)量安全管理、行政管理多項(xiàng)符合實(shí)際情況的管理制度。特別在實(shí)施過程中，不斷的完善和修改形成項(xiàng)目部系統(tǒng)的管理文件。盡管項(xiàng)目大、復(fù)雜、要求高、在今年人員變動(dòng)大，但是各項(xiàng)管理都是有序的。

2、抓市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行比質(zhì)競(jìng)價(jià)采購(gòu)

實(shí)行的是代理制，本國(guó)幾乎不生產(chǎn)什么產(chǎn)品，大小產(chǎn)品都得經(jīng)過代理才能采購(gòu)得到，一家的產(chǎn)品只有一個(gè)代理，其漫天要價(jià)是常事。我們這個(gè)項(xiàng)目有近70%的設(shè)備和材料，其采購(gòu)量非常大。而且有些單項(xiàng)工程是由業(yè)主指定的分包商，也要進(jìn)行分包商的采購(gòu)。因此，我們從開始就分組全面進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，摸清建筑市場(chǎng)行情，根據(jù)合同規(guī)范要求確定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃和必須的分包項(xiàng)目，全部是采取的多家比質(zhì)、比價(jià)類似招標(biāo)采購(gòu)的方式，所選定的供貨商和分包商全部是經(jīng)過集體討論確定的。

房建的裝飾性材料，品種多，要求高；每一項(xiàng)材料都要提供技術(shù)資料和樣品報(bào)批；且工作量非常大，很多人認(rèn)為我們做不了這類事情，要求外包。我在總結(jié)我們的所有外包難管理，分包價(jià)格高的情況下，堅(jiān)持自己做下去，并且經(jīng)常調(diào)整思路、過問這項(xiàng)工作，到目前為止，大部分材料都獲得批準(zhǔn)和訂貨，應(yīng)該說這一難關(guān)也闖過了。

3、抓思想工作，解決人力缺乏的壓力

這個(gè)工程大，技術(shù)復(fù)雜，要求高；由于我們的人員少，素質(zhì)也不高；要做的事情特別多。我每天帶頭加班加點(diǎn)（每天工作都在14小時(shí)左右）地工作。由于環(huán)境惡劣，部分人員工作一段時(shí)間就要求退場(chǎng)，工作人員的思想極不穩(wěn)定，特別是一些不可替代的專業(yè)人員，更是不愿意在長(zhǎng)期工作。我經(jīng)常要花大量的時(shí)間做這些人的思想工作，有些人回家探親后就不來工地工作了，使我們的工作非常被動(dòng)，在這種情況下，一時(shí)找不到合適的人，工作又不能停止。我都得想盡辦法來完成這些人所留下的工作，只有立足于在現(xiàn)場(chǎng)的人加班解決。

4、攻克技術(shù)難關(guān)，保證工程進(jìn)展

本工程的每一道工序的實(shí)施前都要得到工程師的批準(zhǔn)（含施工圖、材料、施工方案以及工程師認(rèn)為需要批準(zhǔn)的事項(xiàng)），批準(zhǔn)后在實(shí)施中有錯(cuò)誤也由承包商負(fù)責(zé)。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，是我們集團(tuán)公司甚至中國(guó)人干國(guó)際工程的弱項(xiàng)。為了節(jié)省費(fèi)用和時(shí)間，項(xiàng)目部自己承擔(dān)了所有土建和部分機(jī)電項(xiàng)目施工圖的設(shè)計(jì)、材料選擇、施工方案編寫等報(bào)批工作。此項(xiàng)工程是水電部第一個(gè)實(shí)行國(guó)際監(jiān)理的工程，也是監(jiān)理單位英國(guó)比利咨詢公司在水電部承接到的第一個(gè)項(xiàng)目，監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要有符合英美標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算和更多的背景支撐資料，要達(dá)到這個(gè)要求是非常不容易的。因此許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。我經(jīng)常鼓勵(lì)大家不要?dú)怵H，堅(jiān)定信心，這個(gè)難關(guān)一定會(huì)闖過的。實(shí)踐證明，我們闖過了這個(gè)難關(guān)，目前大部分圖紙和技術(shù)方案基本上是依靠我們自己的力量完成的，并且已經(jīng)得到工程師批準(zhǔn)并實(shí)施。應(yīng)該說是取得了三大豐收，既節(jié)省了資金和時(shí)間，又鍛煉了隊(duì)伍。

5、機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、安裝基本滿足工期要求

我們承建的是整個(gè)工程四個(gè)標(biāo)段的核心項(xiàng)目，機(jī)電設(shè)備占了相當(dāng)大比例，首先碰到的訂貨就很難，這個(gè)訂貨不同于國(guó)內(nèi)的采購(gòu)，不但在合同中指定的世界廠家的價(jià)格難談，產(chǎn)品的每一個(gè)性能參數(shù)、原材料、制造工藝等都要用文字和圖紙報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主批準(zhǔn)后才能簽合同或者合同生效，這一批準(zhǔn)過程少則3個(gè)月，長(zhǎng)的要一年多，非常難。等批準(zhǔn)了供貨商又要求漲價(jià)或者是供貨時(shí)間沒有保證，一輪接一輪的問題，經(jīng)過我們的努力及艱難的談判，僅有少量設(shè)備漲價(jià)且漲價(jià)幅度不是太大。目前靜態(tài)混合器、橋機(jī)已經(jīng)到貨安裝；管道、閥門都已經(jīng)到貨并即將安裝完畢；兩臺(tái)水泵也已經(jīng)到貨本月進(jìn)行安裝，其他四臺(tái)明年1月到貨；兩臺(tái)大型柴油發(fā)電機(jī)（每臺(tái)4500kw）也已經(jīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，部分空調(diào)、電氣設(shè)備也到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，正在進(jìn)行安裝，剩余設(shè)備也即將陸續(xù)到貨，基本能夠滿足工期要求。

6、深入現(xiàn)場(chǎng)，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行

項(xiàng)目實(shí)行的工區(qū)制，工區(qū)主任是項(xiàng)目部副經(jīng)理，我的協(xié)調(diào)工作量很大。我每天都深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題；每周組織兩次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議；一次大規(guī)模的生產(chǎn)周會(huì)，讓有關(guān)人員都知道每周的生產(chǎn)任務(wù)；每周參加工程師召開的會(huì)議，解決與工程師之間的有關(guān)問題；在工程師不能解決的一些重大問題，及時(shí)到水電部尋求解決；每天都直接閱批工程師、業(yè)主發(fā)來的英文函件，做到基本上不過夜，保證文件、信函的及時(shí)處理率；對(duì)分包商和供貨商的重大問題都及時(shí)過問或舉行會(huì)議，使得問題很快就得到處理。

目前一號(hào)水池正在做沖洗，接著就是消毒、裝水試驗(yàn)；二號(hào)水池混凝土已澆完，正在清理和做接縫的密封處理工作；三號(hào)水池的中間塊既將完成，預(yù)計(jì)明年三月可以完成混凝土工作；房建的大部分結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成，正在進(jìn)行磚砌體和裝飾工作；管道安裝已完成90%，預(yù)計(jì)12月底可以基本裝完；目前機(jī)電設(shè)備正在進(jìn)行安裝，能夠滿足明年一月通水的要求。

7、重視索賠工作，取得工期延長(zhǎng)的勝利

國(guó)際工程業(yè)主都用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑢⒆约罕Ｗo(hù)的很好，要想索賠都不是件容易的事情，首先要有找理由說服工程師和業(yè)主，就是理由再充分也不一定就能夠得到什么。針對(duì)這個(gè)工程的特點(diǎn)，我們首先重視基礎(chǔ)工作，成立索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，有一段時(shí)間每周召開一次索賠會(huì)議，通報(bào)索賠進(jìn)展情況，收集索賠事件，研究索賠策略。把所發(fā)生的各類事件都收集、整理、分析，并請(qǐng)索賠專家寫成索賠報(bào)告。在工期的索賠上應(yīng)該是取得了成效，給我們延長(zhǎng)工期9個(gè)月，避免了高額的罰款。目前我們已經(jīng)交了7個(gè)索賠報(bào)告，業(yè)主正在審查中。我們也作好了充分的準(zhǔn)備，不管業(yè)主怎樣對(duì)待我們的索賠，我們都要堅(jiān)持進(jìn)行到底。

在自己接受這項(xiàng)任務(wù)后，我就告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的，也是這樣做的，二年多來我沒有違背原則擅自提拔一名干部；沒有擅自調(diào)進(jìn)一個(gè)人；沒有任何貪圖享受；沒有因私花費(fèi)公家一分錢（這在今年的審計(jì)報(bào)告中得到了證實(shí)）；沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個(gè)項(xiàng)目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達(dá)不到，資源配置不到位，物價(jià)上漲很多，條件艱苦進(jìn)度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責(zé)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，我沒有氣餒，一直堅(jiān)持工作在現(xiàn)場(chǎng)，來了29個(gè)月僅回國(guó)一次35天，帶領(lǐng)大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進(jìn)行。并得到了監(jiān)理和業(yè)主的認(rèn)可。

五、對(duì)自己存在問題與不足的認(rèn)識(shí)和下一步改進(jìn)工作的措施

盡管為了把這個(gè)項(xiàng)目搞好作了很大的努力，自己認(rèn)為還是盡職盡責(zé)地工作。但是按照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)、權(quán)利和新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實(shí)沒有找到解決的辦法：

1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢

我們已經(jīng)在這個(gè)工程上工作了兩年多，跟業(yè)主、工程師的關(guān)系一直不是很順暢；分析其原因：客觀上，我們第一次在做工程，人生地不熟；業(yè)主是政府部門，聘用了附近一些國(guó)家的人管理；監(jiān)理是英國(guó)人和招聘的其他國(guó)家的人；多個(gè)國(guó)家的人在一起工作，各為其主，文化差異很大，時(shí)常發(fā)生矛盾沖突也屬正常。因?yàn)檫@些人是按月領(lǐng)取工資的，工期拖的越長(zhǎng)拿工資的時(shí)間就長(zhǎng)，所以他們都為業(yè)主把好關(guān)、嚴(yán)格按合同、規(guī)范做，只力求把事情做好，不求快；這樣就只有我們承包商一家操心工期，怎么都快不起來。所以驗(yàn)收不過關(guān)，不能連續(xù)施工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。主觀上，努力不夠，沒有擺正我們是承包商的位置；今后應(yīng)該主動(dòng)多聯(lián)系業(yè)主和工程師，應(yīng)該抱著大事化小，小事化了的辦事原則，減少與他們的摩擦。

2、職工的積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來

職工的積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來，客觀上：本項(xiàng)目的人員大部分是從各單位抽來的，很大一部分人不是思想過硬，技術(shù)水平高的人，只是為錢而來的。由于國(guó)際工程的特殊性和這個(gè)工程的多專業(yè)的特性要求，沒有做到切塊分包，就是像房產(chǎn)公司這樣的分包實(shí)際上也是失敗的。這是不同于國(guó)內(nèi)工程的管理，所以人員的管理難度很大，這些人的主人翁意識(shí)沒有發(fā)揮出來，其效果不盡人意。主觀上：一是思想工作沒有做好，*曾說過：只有落后的工作，沒有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對(duì)的；另一方面工資方案沒有激勵(lì)的作用。所以下一步要從這兩方面著手，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。

3、成本控制沒有找到有效的方法

在一些項(xiàng)目如果分包給當(dāng)?shù)氐墓酒鋬r(jià)格很高，我們僅對(duì)合同中有要求而必須分包的項(xiàng)目進(jìn)行了分包；我們找的勞務(wù)隊(duì)伍都不愿意包工包料，主要是勞務(wù)分包商不可能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，另外語言障礙也是個(gè)大問題，幾乎全靠進(jìn)口物質(zhì)，而且要全有工程師批準(zhǔn)，所以國(guó)內(nèi)勞務(wù)分包商是不具備這些素質(zhì)的。這樣全部由我們采購(gòu)，造成材料、機(jī)具的控制很難，也試用過多種辦法，應(yīng)該說有成效，但我覺得還沒有找到更加有效的控制方法。下一步要不斷的深入現(xiàn)場(chǎng)，摸索出行之有效的管理辦法來。

4、項(xiàng)目的減虧還沒有突破性的進(jìn)展

本項(xiàng)目由于材料漲價(jià)、地質(zhì)條件的變化、反投資以及關(guān)稅的上漲，造成項(xiàng)目的虧損很大，要想減虧只有通過索賠。由于業(yè)主對(duì)合同的管理嚴(yán)謹(jǐn)，索賠、變更都不是一個(gè)人可以決定的，可以說我們這個(gè)合同的業(yè)主是整個(gè)政府，給我們已經(jīng)發(fā)的1號(hào)變更令是經(jīng)過了除水電部以外的其他很多有關(guān)部室同意才簽發(fā)的。咨詢過其他公司干的政府項(xiàng)目，都是工程結(jié)束后兩家確認(rèn)索賠事實(shí)和金額，找合適的機(jī)會(huì)由兩國(guó)的高層決定。按照這樣的思路我們?cè)谀壳耙腠樌厮髻r是不大可能的。下一部要多作些調(diào)查工作、多公關(guān)，突破索賠關(guān)，使工程少虧損、不虧損甚至盈利！

針對(duì)這些差距和突出問題，我認(rèn)真梳理了下一步應(yīng)該強(qiáng)化和整改的方面，共四個(gè)大的方面：

1、與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系不是很順暢的問題的改進(jìn)思路

與業(yè)主、工程師的關(guān)系問題，除了有些人希望得到一些自己的利益需要特殊處理外，我認(rèn)為多數(shù)是對(duì)人的尊重和溝通問題。因此，我們都是來自很多國(guó)家的人，各為其主，在工作中有分歧意見是難免的。作為總承包商，要有委曲求全的思想，要認(rèn)識(shí)到把事情辦成是的目的。所以我們要針對(duì)不同的人采取不同的辦法來處理，直到達(dá)到目的為止。對(duì)于工程師的指令也要分類進(jìn)行處理：

a、對(duì)于工程師是對(duì)的指令，我們要快速、準(zhǔn)確地落實(shí)；

b、對(duì)于含糊不清的指令，要及時(shí)去溝通，達(dá)成共識(shí)后按處理的意見辦；

c、對(duì)于工程師的錯(cuò)誤指令，也要及時(shí)去溝通，找到理由不厭其煩地想辦法說服工程師；

d、某件事情要做之前，與有關(guān)工程師有溝通，得到他們的理解和支持；

e、號(hào)召各分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)工程師齊動(dòng)員作好對(duì)口的公關(guān)工作，使得大量的問題在基層得到解決。

2、職工的積極性沒有充分的調(diào)動(dòng)起來的問題改進(jìn)思路

要充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性，應(yīng)該從兩方面著手：

a、層層做好職工的溝通工作，把項(xiàng)目部的難處和任務(wù)要及時(shí)向大家講清楚，要督促各基層單位的會(huì)議制度。要認(rèn)真做好信訪工作，對(duì)于群眾反映的問題要認(rèn)真對(duì)待，辦不辦的成都要有反饋和答復(fù)。使群眾的思想統(tǒng)一到項(xiàng)目部的行動(dòng)上來。

b、制訂好新的工資方案，體現(xiàn)多勞多得。為了充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，給工區(qū)主任的適當(dāng)發(fā)放獎(jiǎng)金的權(quán)利，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。

3、成本控制問題改進(jìn)思路

打算從下面幾個(gè)方面著手成本的管理：

a、把單項(xiàng)成本與工資掛鉤；

b、及時(shí)清理工作量不飽滿的人回國(guó)；

c、對(duì)辦公用品實(shí)行定額管理；

d、嚴(yán)格審批周轉(zhuǎn)性材料和小型機(jī)具的采購(gòu)；

e、及時(shí)退掉任務(wù)不飽滿的租賃設(shè)備。

4、減虧思路

減虧的途徑主要是增收節(jié)支，節(jié)支就是降低成本好比較好考慮，增收在量和單價(jià)上基本是固定的，只有從索賠上考慮。索賠問題考慮很久，也做了很長(zhǎng)時(shí)間，一直沒有找到好的辦法。我認(rèn)為可以從下面幾個(gè)方面進(jìn)行思考：

a、加強(qiáng)管理，降低成本；

b、對(duì)于含糊不清的項(xiàng)目，及時(shí)與業(yè)主交涉，能夠不做的盡量不做，做了的要及時(shí)結(jié)算，減少今后的索賠；

c、把反投資與虧損分開，尋找比較好的反投資項(xiàng)目，真正的投資，也不一定就真的有虧損；

d、及時(shí)收集、整理索賠事件，給業(yè)主去索賠信函；

e、在業(yè)主內(nèi)部和社會(huì)上尋找合適的人員，幫我們找到索賠途徑；

f、多與大使館、經(jīng)參處聯(lián)系，得到他們理解和支持，讓他們給我們出謀獻(xiàn)策，尋找合適機(jī)會(huì)讓他們或者其他領(lǐng)導(dǎo)幫我們解決問題。

從現(xiàn)在開始到工程結(jié)束還有10個(gè)月的時(shí)間，我將和項(xiàng)目部班子成員一起，同心同德、任勞任怨，以臥薪嘗膽的毅力、背水一戰(zhàn)的決心，帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏、奮力進(jìn)取，為工程項(xiàng)目的順利完工做出自己的貢獻(xiàn)。

以上是我的述職報(bào)告。

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇十二

按著黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工，我主要負(fù)責(zé)所分管的公路養(yǎng)護(hù)、地方道路、監(jiān)督監(jiān)理方面的工作和所分管的公路處、地方道路管理處、京承公路管理處、交通直屬分局、監(jiān)督站、監(jiān)理公司的單位廉政建設(shè)工作。一年來，本人在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局黨組成員的協(xié)助下，通過所分管部門領(lǐng)導(dǎo)的共同努力，較好地完成了所分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)?，F(xiàn)就200_年所分管的廉政建設(shè)工作任務(wù)完成情況述職如下：

一、本人廉潔自律情況

黨的xx大指出，“堅(jiān)持反對(duì)和防止____，是全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。不堅(jiān)決懲治____，黨同人民的血肉聯(lián)系就會(huì)受到嚴(yán)重?fù)p害，黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險(xiǎn)，黨就有可能走向自我毀滅。承德是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，公路基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展相對(duì)滯后，縣鄉(xiāng)公路建設(shè)任務(wù)還非常艱巨，人民經(jīng)濟(jì)水平還很低，在這樣的條件下謀求發(fā)展，沒有一支踏實(shí)苦干、為政清廉的干部隊(duì)伍不行，沒有一種_干凈、積極向上的廉政風(fēng)氣不行。我作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是作為一名主管農(nóng)村公路建設(shè)的交通局副局長(zhǎng)，自己的一舉一動(dòng)、一言一行都代表黨和交通的形象。今年，我嚴(yán)以律己，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定，正確使用黨和人民賦予的權(quán)力，不收禮，不徇私情，不謀私利。我感覺到，作為一名主抓公路養(yǎng)護(hù)、農(nóng)村公路建設(shè)和公路建設(shè)質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，除認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，抓好分管部門廉政建設(shè)外，注重了自己生活中的小節(jié)、小事，在平時(shí)工作中，自覺地從一點(diǎn)一滴做起，從小節(jié)、小事抓起，自重、自省、自警、自勵(lì)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)黨和交通在人民群眾中的形象。一年中，我嚴(yán)以律己，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的有關(guān)規(guī)定，正確使用黨和人民賦予的權(quán)力，不收禮，不徇私情，不謀私利，不賭博;沒有打著領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)辦私事問題;在公路工程建設(shè)招投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)性土地出讓、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，也沒有利用職權(quán)插手、干預(yù)為親友或熟人謀取私利的問題;沒有利用職權(quán)和影響經(jīng)商辦企業(yè)及進(jìn)行有償中介活動(dòng)，認(rèn)真遵守組織原則和干部人事紀(jì)律，無以參觀考察為名公款出國(guó)或到省外旅游、結(jié)婚喪慶典之際收斂禮金、發(fā)放紀(jì)念品和超編超標(biāo)貸款購(gòu)買下汽車的問題。

二、廉政職責(zé)履行情況

加強(qiáng)廉潔從政教育。要求分管單位班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約制止奢侈浪費(fèi)行為的若干規(guī)定》等重要文件，以及黨的“xx大”和中紀(jì)委二次全會(huì)精神，并專門組織收看反____錄像，開展警示教育，進(jìn)而增強(qiáng)抵制____的自覺性。

按市局黨組要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反____工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)分解，同時(shí)要求所分管的單位建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在養(yǎng)護(hù)工程管理中均實(shí)行了“雙合同制”管理，在工程質(zhì)量檢查、養(yǎng)護(hù)檢查工作中都嚴(yán)格要求公路處、監(jiān)督站、監(jiān)理公司把廉政建設(shè)工作放在首位，嚴(yán)禁不正之風(fēng)出現(xiàn)。經(jīng)常到所分管的單位進(jìn)行督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況，要求所分管單位一把手堅(jiān)持民主決策制度，堅(jiān)持中心工作與廉政建設(shè)工作并重的原則。所分管的單位沒有發(fā)現(xiàn)違_風(fēng)廉政規(guī)定問題。

三、嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，教育管理好配偶子女和身邊工作人員。

一是在工作中無論是到外縣檢查指導(dǎo)工作還是到外地出差，自己隨時(shí)都注意黨員干部的形象，教育身邊人員堅(jiān)持一切從簡(jiǎn)，不用公款大吃大喝，不住超標(biāo)準(zhǔn)客房。二是子女在上大學(xué)，妻子在工程一處退崗，親屬均在農(nóng)村務(wù)農(nóng)，不存在違反從業(yè)規(guī)定問題，也沒有為個(gè)人和親屬大操大辦婚喪喜慶事宜問題。三是在工作中始終堅(jiān)持實(shí)事求是，從不弄虛作假、虛報(bào)浮夸，從不搞脫離實(shí)際。四是慎重對(duì)待權(quán)力，對(duì)所分管的業(yè)務(wù)項(xiàng)目、資金計(jì)劃的確定等，都是經(jīng)過相關(guān)科室共同研究確定后，報(bào)請(qǐng)局務(wù)會(huì)議研究審批。自己在對(duì)待權(quán)力方面始終注意自己不能被名利所誘，不能被錢財(cái)所惑，不能被私情所累，不存在職權(quán)濫用現(xiàn)象。

四、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的效果

通過一年來的努力工作，自己所分管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了以下幾方面的效果:

一是促進(jìn)了全市養(yǎng)護(hù)事業(yè)和農(nóng)村公路建設(shè)事業(yè)的快速發(fā)展。通過抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，弘揚(yáng)了正氣，壓制了邪氣，凝聚了民心，極大地調(diào)動(dòng)了分管部門干部職工投身公路管養(yǎng)和農(nóng)村公路建設(shè)的積極性，有力地促進(jìn)了全市公路養(yǎng)護(hù)和建設(shè)事業(yè)的快速、健康發(fā)展。200_年，全市完成通村公路2465公里，完成通鄉(xiāng)公路750公里，完成大中修工程138公里，維修加固橋涵193座，超額完成了市廳下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)，確保了國(guó)省干線和縣鄉(xiāng)公路的安全暢通，有力的支持了城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

二是促進(jìn)了分管部門干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。分管部門抓工作、干事業(yè)的人多了，推諉扯皮、浮夸虛報(bào)、形式主義的現(xiàn)象少了;撲下身子、狠抓落實(shí)的人多了，高高在上、怕這怕那、畏首畏尾的人少了。初步形成了一心一意干事業(yè)、開拓創(chuàng)新求發(fā)展的良好氛圍。

三是增強(qiáng)了分管部門領(lǐng)導(dǎo)班子廉政意識(shí)和執(zhí)政能力。通過狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全了分管部門的廉政責(zé)任制，完善了各類廉政建設(shè)制度，增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和與干部職工的親和力，全年所分管部門和單位沒有發(fā)生違法違紀(jì)和不廉潔案件，較好地完成了全年工作和廉政建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

總之，過去的一年中，我本人在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)方面取得了一些成績(jī)。但是，與上級(jí)部門的要求相比，我的工作還存在一定差距。在今后工作中，一定要在市委和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把廉政作為促進(jìn)交通工作的大事來抓，要做到有作為。我一年來工作體會(huì)最重要的有兩點(diǎn):一是廉潔，二是吃苦。今后我將努力這樣做，真正為承德交通發(fā)展盡到心、盡到職，辦實(shí)事、辦大事。

個(gè)人述職報(bào)告 個(gè)人述職報(bào)告(篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

伴隨著新年的到來，一年的工作也即將結(jié)束。在過去的兩個(gè)學(xué)期里，我主要負(fù)責(zé)學(xué)校的安全工作，學(xué)生紀(jì)律管理及學(xué)籍管理，同時(shí)分管六年級(jí)、英語、體音美學(xué)科的日常管理。雖然工作紛繁復(fù)雜，但我能盡自己的努力，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。現(xiàn)就德能勤績(jī)廉五個(gè)方面，將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師做以匯報(bào)。

一、師德修養(yǎng)

本人有愛崗敬業(yè)的思想，能自覺遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范。能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想，真誠(chéng)、熱情、公正的對(duì)待每一個(gè)人、每一件事。作為學(xué)校的一名中層領(lǐng)導(dǎo)，能做到和領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合，對(duì)于其他部門的工作能夠鼎力相助，大力支持。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，辦事公平公正，敢于承擔(dān)責(zé)任，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利。

二、竭盡所能，細(xì)心、耐心、真心地對(duì)待工作

1、細(xì)心。安全工作學(xué)校各項(xiàng)工作的保障，凡是涉及到學(xué)校安全工作，我都會(huì)細(xì)心地計(jì)劃和安排。安全隱患定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。安全演練，精心策劃，力求實(shí)效。安全宣傳教育長(zhǎng)期進(jìn)行，全校師生牢固樹立安全防范意識(shí)。安全材料，按時(shí)整理歸檔，隨時(shí)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。學(xué)籍管理中，新生入學(xué)、學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出以及學(xué)生信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，包含著大量的數(shù)據(jù)，并且關(guān)系到每一名學(xué)生的切身利益，更要加倍細(xì)心來做好此項(xiàng)工作。

2、耐心。在學(xué)生紀(jì)律管理的工作中，我更多的是耐心的教育。在發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反紀(jì)律之后，我會(huì)根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn)及個(gè)人性格特點(diǎn)，和他們交談，最后這些學(xué)生不但違反紀(jì)律的情況明顯減少，而且都成為了我的好朋友和好幫手。

3、真心。學(xué)校日常管理工作中我會(huì)真心地對(duì)待每一位同事。真誠(chéng)的溝通和相互的尊重是工作順利開展的保證。在具體的學(xué)校工作中，我總能和同事們進(jìn)行溝通和協(xié)商，充分聽取大家的意見，在取得共識(shí)之后，大家齊心協(xié)力，最后總能使每項(xiàng)工作都順利地完成。

三、出勤情況

在過去的一年中，我很少請(qǐng)假，幾乎沒有遲到早退現(xiàn)象，周末和節(jié)假日到學(xué)校加班是常有的事。我認(rèn)為能夠保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行，犧牲一下個(gè)人時(shí)間并不算什么，這也算是體現(xiàn)奉獻(xiàn)精神的一種方式。

四、工作成績(jī)

過去一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，在相關(guān)教師的努力下，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)檢查均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，組織學(xué)生參加上級(jí)各項(xiàng)比賽取得了優(yōu)異的成績(jī)。

五、廉潔高效

__小學(xué)外地學(xué)生眾多，每年有大量的學(xué)生轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出。當(dāng)家長(zhǎng)到學(xué)校辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)時(shí)，我總能熱情接待他們，耐心的為他們講解辦理轉(zhuǎn)學(xué)的程序。在不違反學(xué)籍管理規(guī)定的前提下，及時(shí)地為家長(zhǎng)辦好轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，把一種高效的服務(wù)提供給社會(huì)。

雖然取得了一些成績(jī)，但我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方：由于工作繁雜，使我常疲于各種事務(wù)性工作而對(duì)教學(xué)教研工作不夠深入和細(xì)致。學(xué)生參加體育項(xiàng)目比賽成績(jī)不理想。

我想這些是我在今后的工作中應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的問題，也是自己努力的方向，相信在大家的幫助下能不斷地加以克服，本人也將一如既往地盡自己的力量為學(xué)校的不斷發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!