總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
綠化主管年終工作總結(jié)篇一
20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20xx年工作目標上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。
（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對廢料進行集結(jié)處理，有效地改進了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進行嚴厲的監(jiān)督和辦理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。
（二）為了全城衛(wèi)生工作的進一步進步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城底細況衛(wèi)生進行地毯式的料理，對衛(wèi)存亡角進行料理。據(jù)統(tǒng)計，這一年來，共清除全城廢料死角共達50余處，清運廢料總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。
（三）進一步加強辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個片區(qū)由指定的`工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對各自所分的路段進行全天候排除保潔。
（四）集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達標。
（五）加強與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進行了收羅定見，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進了環(huán)境衛(wèi)生。
（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的`聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調(diào)整工作時候，有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。
（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構(gòu)造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對掃數(shù)公廁從頭進行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達了清掏標準，從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進。
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護力度，全年對城區(qū)綠化樹，行道樹噴灑農(nóng)藥達8次以上，做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修整，長勢精良。
（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛，但車況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。
（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標準太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。
（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。
（四）市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。
（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長進一步加強各項根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。
（二）連續(xù)加大都會綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護并增設(shè)木柵護欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進步都會綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣揚力度，大力大舉展開宣揚教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。
（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。
綠化主管年終工作總結(jié)篇二
本人剛調(diào)到某某小學(xué)擔(dān)任教學(xué)工作，對綠化組工作也在第二學(xué)期才剛剛接手。面對新的壓力，面對新的契機，迚一步完善綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，在領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他各部門支持幫助下，逐步走上觃范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。以“抓好綠化管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體教職工團結(jié)一致，為建設(shè)綠色校園努力工作，現(xiàn)將總結(jié)如下：
承擔(dān)著本校除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是本組一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著校園的形象。在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本組對綠化養(yǎng)護方面制定了管理辦法，出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制，明確了綠地養(yǎng)護的工作職責(zé)，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到班。堅持經(jīng)常對各責(zé)任區(qū)迚行部分施肥，雜草清除、打藥等工作，同時堅持每天有人梱查，使綠化工作逐步走上觃范化、科學(xué)化管理的軌道。
1、為確保綠化苗木順利過冬，本組聯(lián)系后勤組對噴灌系統(tǒng)迚行了全面維修，幵對所有苗木就行了綠化澆水。
2、根據(jù)春季雨水多，苗木有新栽大桂花，聯(lián)系了后勤組對此作
重點苗木迚行了加固，幵對樹木周圍排水迚行了挖渠開溝，雨后也準點巡查。
3、根據(jù)校園內(nèi)苗木新栽植物，苗木枝杈死亡現(xiàn)象較多，為丌影響小區(qū)美觀，及時清理，安排與業(yè)人員對樹木迚行了修剪、造型。
4、為了更好的改善校園環(huán)境，對校園主干道周圍部分綠地迚行改造。
5、根據(jù)季節(jié)需要適時對校園綠化迚行噴灌澆水，及時聯(lián)系各班對噴灌移栽綠化樹木迚行保養(yǎng)。
6、針對五六月份雜草多，組織各班將主要精力投入到拔草上，對校園綠化迚行了人工除草和噴灑農(nóng)藥以保證苗木能正常生長。
綠化主管年終工作總結(jié)篇三
20xx年，我局以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全區(qū)園林綠化各項工作，堅持“以人為本、生態(tài)優(yōu)先”的原則，高起點、高標準、高水平、高層次地做好“控綠、建綠、添綠”，結(jié)合東部新城建設(shè)、創(chuàng)建文明城區(qū)工作，全力打好城市環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)，全面提升馬尾新城綜合服務(wù)功能，力爭做到“城在綠中，綠在城中”?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
截止10月9日，我區(qū)新增各類綠地12.6519公頃，轄區(qū)內(nèi)道路、公園、廣場共補植、移植各類喬木481株、灌木2346株、地被植物27009株，鋪設(shè)草坪4310.6平方米，擺放各類盆花1157316盆。綠化養(yǎng)護支出1571.95萬元，工程支出21681。74萬元。目前，全區(qū)共有各類綠地944.0018公頃，建成區(qū)綠化覆蓋率42.29%(比去年增長0.56%)，綠地率38.03%(比去年增長0.51%)，人均公共綠地13.19平方米(比去年增長0.67%)。
為塑造城市鮮明形象、延續(xù)城市記憶、弘揚城市精神、積聚城市人氣，全面推進宜居宜業(yè)東部新城建設(shè)，改善人居環(huán)境，以良好的城市面貌迎接20xx年第八屆全國城運會。我局根據(jù)20xx年市、區(qū)《政府工作報告》及環(huán)境綜合整治任務(wù)分解表，克服任務(wù)重、時間緊、人才缺等諸多困難，認真完成以下公園、道路綠化建設(shè)、改造及環(huán)境綜合整治工作：
1、公園綠化建設(shè)及改造：
⑴生態(tài)休閑公園，投資額1820萬元，項目于20xx年12月底重新進場，現(xiàn)已于20xx年9月底基本完成，正進行零星修補。
⑵東江濱公園，綠道全長共計8。7公里，規(guī)劃用地總面積約49。94萬平方米，投資額30355萬元。項目于20xx年3月動建，除沙洲島未征地拆遷，我局無法進場施工以外，其余部分已于9月底全面完工。
⑶天馬山休閑公園(二期)項目，總面積20。54萬平方米，投資額14765萬元?，F(xiàn)已完成林間小筑、溪畔小筑、茶室施工，目前正進行左沈二公祠及配套建筑前期基礎(chǔ)施工，預(yù)計春節(jié)前完成主體施工。
2、道路綠化建設(shè)及改造：
⑴羅長高速橋下綠化景觀工程，投資額20xx萬元(包括立項投資1548。94萬元及拆遷補償款500萬元)，現(xiàn)已完工。
⑵羅星路景觀綠化改造工程，綠化改造面積3。36萬平方米，投資額1699萬元。由于保稅區(qū)建圍墻占用的綠地拖延施工，預(yù)計整個工程于10月底完工。
⑶馬尾104國道(鼓山隧道至馬尾隧道)景觀綠化改造工程，綠化改造面積16。62萬平方米，投資額2901萬元。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，104國道改為市政道路馬上實施，兩側(cè)綠化改造暫停施工。
3、環(huán)境綜合整治：
根據(jù)馬尾區(qū)20xx年第一、二、三、四批環(huán)境綜合整治工作任務(wù)分解立項內(nèi)容，我局全體干部職工發(fā)揮園林人善打突擊戰(zhàn)、艱苦戰(zhàn)的團隊精神，有效突擊完成區(qū)里下達的各類時間緊、任務(wù)重、要求高的綠化建設(shè)與改造任務(wù)。
目前，我局已完成君竹路、濱江文化廣場、原管委會大樓東側(cè)停車場等18項整治工程;培英南及青州片區(qū)小街巷整治，待市政道路整治完畢后如需綠化我局再行介入(局部路段如星達路、濟安路等段，我局已配合區(qū)市政完成了樹木的移植);船舶中心綠化提升工程，施工圖于20xx年11月20日完成，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指示，待船舶中心于20xx年6月內(nèi)部施工完畢后，目前仍無法進場施工。
我區(qū)完成造林綠化任務(wù)8100畝：
1、“四綠”工程建設(shè)3100畝，其中綠色城市500畝、綠色村鎮(zhèn)500畝、綠色通道300畝、綠色屏障1800畝(其中基干林帶600畝);
2、林分修復(fù)補植4000畝(其中重點區(qū)位200畝);
3、人工造林更新1000畝。我局負責(zé)的非規(guī)劃林地面積1300畝，已全部完成。
1、加強道路綠化整治。在做好轄區(qū)主要道路綠地日常管理的同時，結(jié)合創(chuàng)建文明城區(qū)、環(huán)境綜合整治常態(tài)管理，突出重點，認真抓好轄區(qū)主次干道街旁綠地的.整治，截止10月9日，全區(qū)各主次干道共補植、移植喬木481株、灌木2346株、地被植物11209株、草坪2242。6平方米。
2、各公園、廣場在做好日常綠化養(yǎng)護的基礎(chǔ)上，強化美化、花化管理，共補植地被植物15800株、草坪20xx平方米，扶正臺風(fēng)吹倒倒伏的樹木415株、處理斷株19株;及時維護公園設(shè)施，更換燈具520個、水龍頭95個，安裝垃圾筒55個、石刻文明標語40枚;零星修補地磚、濱江廊道欄桿、水閥，安裝洗水池;定期清洗噴水池，及時做好病蟲害防治工作;加大安全宣傳保衛(wèi)工作，新增各類宣傳牌112個，天馬山公園新登山路開辟防火道，有力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
1、為增添喜慶祥和的節(jié)日氣氛，我局在市民中心廣場舉辦區(qū)第四屆水仙花展，共展出造型各異的水仙花雕刻盆景近400盆、假山盆景40盆，500盆水仙花與羽衣甘藍等蒔花5000盆。同時，我局根據(jù)20xx年“兩馬鬧元宵”活動工作部署會議要求，對燈區(qū)進行綠化美化布置，共擺放紫羅蘭、虞美人、雛菊等蒔花11。6萬盆，為我區(qū)兩節(jié)增添了新春氣象。
2、積極配合區(qū)委、區(qū)管委、區(qū)政府做好重大節(jié)假日、各項會議及活動的現(xiàn)場盆花布置工作，截止至10月9日，我局在全區(qū)范圍內(nèi)共擺放白金菊、薰衣草、花煙草、福祿考等各類蒔花1157316盆。
1、為隆重紀念開展全民義務(wù)植樹運動32周年，貫徹落實省委、省政府關(guān)于加快造林綠化、推進生態(tài)省建設(shè)的工作部署，3月22日在馬尾區(qū)東江濱公園開展以“推進城鄉(xiāng)綠化，建設(shè)美麗福建”為主題的大型義務(wù)植樹活動。省委書記、省長、省政協(xié)主席同省、市、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、駐閩部隊、武警等約300人，種植秋楓、盆架子、等喬木770株。
2、3月10日—3月20日期間，為大力宣傳全民義務(wù)植樹運動32周年，在馬尾交通干道、地標性建筑附近懸掛5條義務(wù)植樹宣傳橫幅，倡導(dǎo)全民積極響應(yīng)植樹活動，投身植樹運動。
1、重點加強與人民群眾密切相關(guān)的社區(qū)、小區(qū)的大樹修剪、危樹倒樹處置、公園的保護和建設(shè)、各類毀綠占綠事件等工作，及時認真地處理群眾舉報、信訪和“12345”投訴件，截止第三季度已處理12345訴求件39件、微博訴求件3件、行政審批16件，辦理人大建議2件、政協(xié)提案7件，解決信訪事項2件，做到事事有回音，件件有落實。
2、5月30日，市人大執(zhí)法檢查組到我區(qū)先后走訪了東江濱公園、天馬山公園、城市中心廣場以及新綠化提升改造的君竹路和羅星西路，并聽取了我區(qū)關(guān)于貫徹執(zhí)行《福州市城市園林綠化管理辦法》實施情況的工作匯報，充分肯定了我區(qū)的園林綠化工作成效。
3、鞏固保護園林綠化成果，特別是對古樹名木做到定期巡查、防蟲、防病，并派專人按季度對古樹名木進行跟蹤管理，目前已完成3次巡查。加強開展病蟲害普查、防治工作，本著“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，早發(fā)現(xiàn)、早處理，現(xiàn)已進行病蟲害防治6車次，確保了苗木的正常生長。
1、為促進全局安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展，我局制訂了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃、消防安全預(yù)案以及防臺防汛防內(nèi)澇抗災(zāi)搶險預(yù)案，做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)，確保各項安全措施落到實處。
2、在日常工作中，我局始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，針對不同季節(jié)、時期的特點，實行日常安全防火考核及突擊檢查相結(jié)合的方式，對公園、廣場、道路綠化、施工工地等進行安全考核和檢查，并組織開展“安全生產(chǎn)重點整治百日行動”和安全生產(chǎn)大檢查，尤其重視園林工程安全文明施工管理。
3、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以深化“安全生產(chǎn)年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，以“強化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題，加大宣傳力度，組織開展形式多樣的宣傳教育活動，讓安全生產(chǎn)的科學(xué)理念深入人心。
4、加強各公園、廣場設(shè)施及用電、用火安全，特別是加強天馬山公園森林防火的宣傳檢查力度，以杜絕安全隱患發(fā)生。3月29日組織安排在天馬山公園“春臺曉日”閣前開展森林防火聯(lián)合演練，以增強義務(wù)消防員對緊急森林大火的防御能力及園林局各部門的協(xié)調(diào)能力。
5、園林綠化易受臺汛災(zāi)害影響，我局在汛期來臨之前，認真展開排查，對所轄路段、公園進行全面“體檢”，以降低汛期出現(xiàn)險情的機率，確保城區(qū)綠地安全度過臺汛期，維護綠化建設(shè)成果。
1、為切實改進工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識、效率意識，我局圍繞“服務(wù)群眾、服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展”的總要求，號召全體干部、職工創(chuàng)新服務(wù)舉措、樹立效能示范典型、創(chuàng)新服務(wù)機制，努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平，全力服務(wù)馬尾新城建設(shè)。
2、為構(gòu)建服務(wù)型、廉潔型、高效型的職能部門，我局以思想建設(shè)帶動園林綠化建設(shè)工作的全面展開，認真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，針對全局黨員干部在工作和生活中可能出現(xiàn)的腐敗問題，進行科學(xué)防范管理。政務(wù)公開做到及時有效，注重制度保障，合理適度公開。設(shè)立政務(wù)公開欄、意見箱及監(jiān)督電話。
3、為健全監(jiān)督和懲誡制度，進一步加大治庸治懶治散的力度，提高干部隊伍服務(wù)發(fā)展的能力、效率和水平，我局多次召開機關(guān)效能作風(fēng)整頓專題會議，要求全體職工從思想上高度重視，認真履行工作職責(zé)。
1、我局黨支部不僅扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”各項工作快速有序推進，并積極響應(yīng)“四個萬家”活動，對掛勾的瑯岐鎮(zhèn)東紅村進行幫扶。同時認真做好組織發(fā)展、基層黨組織結(jié)對共建活動、黨費收繳及觀看先進典型等系列活動，將學(xué)習(xí)活動與當(dāng)前中心工作、解決實際問題、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮我局黨員模范先鋒作用。
2、繼續(xù)做好黨務(wù)公開工作，通過設(shè)立黨務(wù)公開欄，接納群眾意見，堅持黨務(wù)公開與隊伍建設(shè)相結(jié)合等“三個方面”，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實作風(fēng)，健全民主監(jiān)督和民主管理制度，進一步密切黨群干群關(guān)系，推進和諧園林建設(shè)。
3、充分發(fā)揮工青婦基層組織的作用，把為干部職工辦實事、做好事的各項工作措施落到實處。同時認真做好創(chuàng)建文明城區(qū)、巾幗文明崗、五一先鋒崗，精神文明、平安單位，民主評議政風(fēng)行風(fēng)、機關(guān)效能建設(shè)、檔案工作等各項軟件材料，著力營造和諧的工作和生活環(huán)境。
今后，我局將以提高城市品位為目標，努力提升園林工作質(zhì)量和服務(wù)水平，大力推進重點項目建設(shè)，迅速掀起環(huán)境綜合整治熱潮，力爭形成“布局合理、功能優(yōu)化、特色明顯"的生態(tài)馬尾新城區(qū)，齊心協(xié)力把有福之州建設(shè)得更優(yōu)美更整潔更具魅力。
綠化主管年終工作總結(jié)篇四
近三年對于大連田野綠化工程有限公司來說是全面發(fā)展和進步的一年，更是收獲的一年。公司始終堅持“誠信為本、開拓進取”的宗旨，審時度勢，統(tǒng)攬全局，抓機遇、求發(fā)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏、真抓實干，以力爭打造“大連田野綠化工程品牌效益”的企業(yè)目標，切實完成了集團下達的各項建設(shè)任務(wù)。
工程完成情況
①金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化——建設(shè)項目施工八標段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段
金州新區(qū)大規(guī)模造林重點綠化建設(shè)項目施工八標段：丹大高速公路兩翼綠化工程堤八標段該工程總造價為元，主要建設(shè)項目綠化、養(yǎng)護、栽植等工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。
②普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程
普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價7559000元，主要建設(shè)項目有栽植喬木、灌木、播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。
③普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程
普蘭店市星臺吳姑城公園景觀建設(shè)等綠化工程該工程總造價4255000元，主要建設(shè)項目包括栽植喬木、灌木；播種草坪、花卉等作業(yè)綠化工程。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收。
④普蘭店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段
普蘭店經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綠化工程施工第一回合段于20xx年5月開工建設(shè)，主要建設(shè)項目有綠化管理邊石維修。工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。
⑤大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標段大連長興島臨港工業(yè)區(qū)海防林、荒山造林等綠化工程6標段工程遵循“高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)”的宗旨，重點打造精品工程，主要建設(shè)包括綠化工程施工，工程總造價元，現(xiàn)已完成綠化工程施工。
⑥長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開工建設(shè)，主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。
⑦長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工長興島臨港工業(yè)區(qū)20xx年綠化工程施工于20xx年5月10日開工建設(shè)，主要建設(shè)項目有綠化工程施工工程現(xiàn)在已經(jīng)順利驗收并移交物業(yè)公司統(tǒng)一管理，進入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。
⑧前革“三新”工程農(nóng)民新居
前革“三新”工程農(nóng)民新居于20xx年9月11日開工建設(shè)，主要建設(shè)項目樹木移栽工程現(xiàn)在已經(jīng)在20xx年9。月25日順利驗收并樹木移栽完工，該工程造價為19139080元現(xiàn)在已進入工程結(jié)算階段，按照合同約定付款方式。
制度建設(shè)工作
1、根據(jù)公司最新制度要求，結(jié)合綠化公司實際工作情況，綠化公司及時完成了《綠化公司管理制度》的修訂工作。
2、為了做好綠化公司各項目工程——重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶險，確?？茖W(xué)、及時、有效地組織應(yīng)對事故，消除隱患，綠化公司依據(jù)集團應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合綠化工種和施工現(xiàn)場的實際情況，公司自主編制了一本參考性強、可操作性強，通俗易懂的《綠化公司應(yīng)急救援預(yù)案》。
3、為了提高員工的工作積極性，改善員工收入水平，激勵員工投
身公司生產(chǎn)和集團建設(shè)中，公司根據(jù)集團薪酬改革方案，編制了一套《綠化公司績效考核管理辦法》。
4、根據(jù)綠化公司工作需要以及具體工作內(nèi)容，制定了全新的《綠化公司工作流程》，使各項工作按照工作流程順利開展，節(jié)約了工作時間，提高工作效率。
安全、文明施工管理工作
1、按照公司管理制度，與所有項目部及項目部管理的施工單位簽訂安全、文明施工責(zé)任狀2份，使安全文明施工責(zé)任到人?！?/p>
2、各施工項目部建立了完善的安全文明施工保證體系，健全了各項目部的安全文明管理措施，
3、工程部牽頭，對個項目部安全文明管理工作進行不定期的檢查，全年抽查各項目部施工現(xiàn)場15次，共形成安全文明檢查記錄15份，按照檢查記錄要求，全部整改完成，全年未發(fā)生一起安全文明事故。
其它工作
1、對公司機構(gòu)、人員進行了重組
為了提高工作效率，提高員工工作積極性，不斷提高管理水平和施工水平，綠化公司今年對原有機構(gòu)和人員進行了重組，使全員達到優(yōu)化配置，各盡其職，各盡其能，各負其責(zé)。
2、完善工程管理體系，提高施工能力
我們以提高施工能力作為工程序列管理的.總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。與項目部和各家施工單位簽訂工——程質(zhì)量責(zé)任狀，由項目部管理人員現(xiàn)場管理，工程部、技術(shù)部配專職人員進行抽查，避免發(fā)生質(zhì)量事故。安全文明方面，與各項目部逐層簽訂安全文明責(zé)任狀，責(zé)任到人，定期對各項目區(qū)的安全文明施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求限期整改。全年未發(fā)生一例質(zhì)量、安全文明事故。
3、積極響應(yīng)集團各項方針政策，努力配合集團其它公司處室工作為了落實集團制度化管理精神，綠化公司根據(jù)公司實際情況，積極配合集團其它公司處室的工作，
1、景觀工程包含的內(nèi)容零散，點多面廣，各工作內(nèi)容相互銜接較多，工程實施起來比較困難。
2、與其它公司交叉施工多，協(xié)調(diào)多，難度大。整體配合、協(xié)調(diào)不夠，缺少溝通和交流。
3、工期緊、任務(wù)重、施工單位難管理。
4、景觀工程包含的內(nèi)容零散，根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況而產(chǎn)生的變更較多，工程竣工后結(jié)算問題較多。
1、進一步加強各公司的溝通、協(xié)調(diào)及配合。
2、集團各部門之間應(yīng)完善工作程序，提高辦事效率。
3、根據(jù)具體情況，重新制定工程變更結(jié)算辦法。
4、制定切實可行的施工單位管理辦法，提高整體施工管理能力和水平。
5、制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，全面提升管理層的綜合素質(zhì)。
1、積極籌劃和準備開工條件的新建項目，具備一個開一個，充分利用有限的施工季節(jié)。
2、“堅持質(zhì)量安全第一，建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效工程”的原則，全力打造田野綠化品牌。
3、加大對現(xiàn)有人員的考核、培訓(xùn)，充分發(fā)揮主觀能動性和才能，使職、責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一。
4、采取多種形式，全力提高現(xiàn)有人員的綜合素質(zhì)。
總之，在以后的發(fā)展思路中，不斷的探索新的發(fā)展機遇的，充滿挑戰(zhàn)新市場，我們將繼續(xù)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以飽滿的熱情、激昂的斗志、百倍的信心，不斷增強責(zé)任感和使命感，圓滿完成各項工程建設(shè)任務(wù)，為大連田野綠化工程有限公司作出新的貢獻！
綠化主管年終工作總結(jié)篇五
根據(jù)市委、市政府20xx年度生態(tài)綠化建設(shè)的會議精神，林場全體員工團結(jié)一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔(dān)的五項通道綠化工程任務(wù)，現(xiàn)將綠化情況總結(jié)如下。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔(dān)了s236和s325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側(cè)和藥城路北段東側(cè)五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點，高標準、高質(zhì)量的規(guī)劃設(shè)計，歷時4個多月，經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，s236和s325通道長13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。
在扎實推進五項通道綠化工程中，我場認真落實“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場之力，凸顯“五大特色”。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進，最重要一點就是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)每周召開一次專門會議，親自審核綠化方案、督促工程進度，經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導(dǎo)，林場班子成員明確分工、夯實責(zé)任、各管一項工程，堅守一線，與職工通吃同住同勞動，極大的鼓舞著士氣，市重點項目辦、財政局、督查室和各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設(shè)計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的.相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設(shè)的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動用吊車、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿負荷運轉(zhuǎn)。并抽調(diào)技術(shù)骨干分配到每一項工地，實行“網(wǎng)絡(luò)化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導(dǎo)，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進度雙落實，近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風(fēng)采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規(guī)劃設(shè)計標準施工，進行換肥土、帶原土栽植，認真及時澆水養(yǎng)護，目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結(jié)合，針葉樹與闊葉樹相結(jié)合，喬灌木與花草相結(jié)合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
綠化主管年終工作總結(jié)篇六
今年以來，我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟、推進三大目標的發(fā)展思路，統(tǒng)一思想，凝聚力量，銳意進取，真抓實干，各項工作均取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計劃匯報如下。
根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù)，我單位承擔(dān)國家園林城市創(chuàng)建工作。目前，國家園林城市創(chuàng)建工作已完成，進入提檔升級和鞏固成果階段。
（一）公共綠化建設(shè)
今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬平方米，年底預(yù)計全市共新增綠化面積21.4萬平方米，其中道路綠化新增0.44萬平方米，公園綠地新增2.25萬平方米，居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡，生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬㎡，生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬㎡。
1、完成新田路分車帶綠化升級改造工程。新田路分車帶綠化升級改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運二級路口，路長5000余米，花池總長8500余米。綠化提升面積2.4萬㎡，工程建設(shè)已完成，目前進入苗木管護階段。中間分車帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株，對缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進行了補栽補植，以期達到三季有花、四季常綠的效果。
2、加快實施動物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝，綠化面積1.97萬平方米，人工水系面積1500余平方米，綠地率64%，規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹木栽植等，目前景觀建設(shè)工程已完成85%，其他工程加緊實施，力爭入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀工程。
3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段，人行道加寬綠化苗木移植已全部完成。現(xiàn)進行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細化管護工作。
4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對4個長280延長米，寬2米的呈王路立交橋花池實施綠化，內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個品種，同時對立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物，新增綠化面積3000余平方米。目前正在進行工程苗木管護階段。
5、完成春季苗木補植工作。今年春季，為積極配合大西高鐵項目及新田路改造工程，對新田路、市府路、澮濱街、大運高速連接線、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進行了補植補栽，共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬余株，確保大西高鐵項目及新田路改造工程的順利實施。
6、完成市府路架設(shè)觀景花盆工作。為打造文明示范路，在市府路全線廣告桿上安裝鐵藝花架，懸掛鮮花花盆，目前進入養(yǎng)護階段。
（二）社會綠化建設(shè)
居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬㎡。計生服務(wù)中心、財富家園小區(qū)、路東辦等社會單位正進行新栽植苗木的管護工作?；轁稍范凇㈠\都經(jīng)典二期、財富家園等小區(qū)綠化工程已完工。
（三）綠化管護工作
1、推動園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場、市民公園進行春季植物局部修剪造景，并對造景植物進行后期養(yǎng)護和精細修整，初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。
2、推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個辦法，一個標準”即：《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護管理標準》，創(chuàng)新園林管理機制，通過采取年初建帳、季度考核、獎優(yōu)罰劣等措施，加大苗木管護力度，推行園林綠化標準化管理新模式，全面提升園林養(yǎng)護管理水平，從而推動粗放管理到精細管理的轉(zhuǎn)變。今年，為打造文明示范路，我單位對新田路、市府路等道路行道樹進行了五次枯枝修剪及精細修剪。對綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實施了六次清理整治，并進行中耕除草、樹穴松土、樹枝等垃圾清理管護工作。同時督促沿街社會綠化單位對所屬路段綠化進行精細化管護。
3、苗木日常規(guī)范管護有序進行。今年以來，為緩解春季旱情，3、4月份中心共出動澆灌車200余車臺次，噴灌設(shè)施全部啟動，進行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車帶、街頭游園、廣場公園的春季修剪工作中，綠籬及模紋帶修剪面積達30余萬平方米。對望橋街、文明東路、高速引線、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲、蠐螬等病蟲害進行防治，施藥面積20余萬平方米，對新補植苗木進行重點管護，保證成活率。
4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境，中心共6次粉刷樹木25萬余棵。重點清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬余平米、清除垃圾360立方。
（四）新田廣場、市民公園建設(shè)與管理
1、在建設(shè)方面，新田廣場（市民公園）：相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺欄桿粉刷等四項工作；廣場舞臺亮化設(shè)施改造已完成，廣場外圍的景觀燈已安裝完成，亮燈運行，共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞，并為高桿燈安裝新光源40盞。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約5000㎡，共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。
2、在管理方面，新田廣場管理處依照“科學(xué)組織，紀律嚴明，分工明確，責(zé)任到人”的總體思路，緊緊圍繞一個“勤”字核心，即“工作勤奮，紀律勤抓”，“勤檢查，勤落實”，重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。
（五）省級園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作
組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會綠化單位申報省級園林單位，大運高速引線申報省級園林道路。目前已完成材料匯編和報送工作。
（六）嚴格執(zhí)法、依法治綠工作
今年以來，我中心繼續(xù)嚴格執(zhí)行《國務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項法律法規(guī)，加大對破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起，挽回直接經(jīng)濟損失5萬余元，有效地維護了我市城市綠化建設(shè)成果。
（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
2、進一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，今年我單位無大操大辦、吃拿卡要、公車私用、迂腐案件發(fā)生。
3、健全完善公務(wù)用車管理使用制度。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。
4、繼續(xù)開展制止大操大辦借機斂財集中整治活動，狠剎大操大辦借機斂財歪風(fēng)邪氣，繼續(xù)實行婚喪事宜申報審批、公示及現(xiàn)場監(jiān)督制度。
（八）開展集中教育整頓活動工作
今年，我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開展“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動有關(guān)文件精神，認真開展了“夯實基礎(chǔ)管理、落實工作責(zé)任”集中教育整頓活動。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題：
1、綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標準還有較大差距。
2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識不夠，園藝修剪造景藝術(shù)性不強，還停留在簡單的修剪、綠地管護上。
3、社會綠化管理薄弱，亟待加強。
為解決上述問題，我們充分利用查找問題階段的成果，重點圍繞思想認識、責(zé)任落實、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，分類、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項目，建立了整改臺帳，確定了整改責(zé)任人，明確了整改時限。對我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標準》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責(zé)進行了重新劃分，進一步細化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標準化、規(guī)范化邁進。
1、實施北環(huán)路（澮濱街—東環(huán)路段）隔離帶綠化工程、新田東路（五道口—鳳城段）綠化工程、新田路綠化升級改造工程。
2、圍繞明年5月召開的月季花卉，在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬株。
3、加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。
4、實施綠色圖章制度，解決社會綠化管理薄弱的問題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作，大力開展市級園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動。
5、借鑒長治市園林綠化管理模式，結(jié)合觀摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與思考，逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長效管理機制，進一步推動園林到園藝、粗放管理到精細管理的兩個轉(zhuǎn)變，全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。
今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c，但更多的是思考，園林綠化工作總結(jié)。現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：
之所以感覺有壓力，是今年工程與養(yǎng)護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木，對我及養(yǎng)護組都是一個嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護制度;根據(jù)不同季節(jié)，及時制訂不同的養(yǎng)護辦法;具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護中，組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗。經(jīng)過這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面?，F(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。
由于今年我們的養(yǎng)護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無法和其他公司相比，所以，經(jīng)過與小組長商議，決定以感情的方式來管理比較適合。沒有大的過錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處?，F(xiàn)在，大家覺得，高建公司雖然工資不高，但干起活來心里舒坦，再苦再累的活都沒有任何怨言。
在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。
xxx的.養(yǎng)護也一直是個頭痛的問題，一個屁大的地方，老是有那么多的不滿意。
新南片區(qū)局部因蝸牛危害，當(dāng)時沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀賞性。
新的一年里，一定要加強監(jiān)管力度，堅決要把這些煩人的問題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識。這是很多次公司例會上xx總講話后給我的啟發(fā)，每一次開會都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長期的理想，然后向著理想的方向前進，也許很多理想不能實現(xiàn)，但我覺得自己以后該這么做下去。如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機會。
嶄新的20xx已經(jīng)到來。我將用更大的激情迎接20xx年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。
綠化主管年終工作總結(jié)篇七
20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項目”為目標，進一步擴大了經(jīng)營范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下，努力完成了各項施工任務(wù)。聊城項目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年主要做了以下工作：
20xx年年初公司召開了綠化工程管理工作會，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的任務(wù)分解，實行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護三個部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護工作在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。
今年的綠化工程存在著時間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿s258界和湖南路二標。工程部聊城項目部主要實施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側(cè)綠地）、東阿s710及s258綠化工程。，同時實施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護。通過這些項目的實施，彰顯了項目部各成員的特點和專長，發(fā)揮了項目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進，綜合能力還有待提升。
開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，對于公司承接的第一個養(yǎng)護工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護管理的工作經(jīng)驗，實行專人負責(zé)（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養(yǎng)護工作中的職責(zé)，順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護工作。
下半年按照公司的計劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項目的實施標志著公司市政項目的全面開展，也是公司在聊城市政專項項目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項目，同時也是我公司20xx年重點實施項目。展示了公司在園林行業(yè)的實力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。
（一）苗木成活率是園林工作的重點，項目部也應(yīng)一直把工作放在這個
問題上，經(jīng)過多年的實踐，如何把握成活率負責(zé)制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實施者的責(zé)任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個問題。
（二）人員科學(xué)配置尚不足，缺乏預(yù)算和決算人員，前期合同簽署前進場施工的企業(yè)控制價劃定和分包單位的結(jié)算審計。還有個別人員工作熱情不夠高漲。自我認知不夠成熟，偏激自私的情況時有出現(xiàn)。
（三）術(shù)業(yè)專攻，專業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習(xí)力差，對業(yè)務(wù)的精通程度項目部各成員參差不齊，部分新進員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生，土建專業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準確領(lǐng)悟設(shè)計的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認真求證，謙虛思考，盡其所能”。
（四）人員調(diào)動頻繁，流動性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進工作不扎實。工程項目多時，往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導(dǎo)致工作被動，尤其是甚至有個別工程項目結(jié)算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的.損失。
（五）部分工作機制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當(dāng)，導(dǎo)致多承包隊伍與項目部關(guān)系不夠融洽。項目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊積極性不高。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實施公司各項制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認可。
在工程、養(yǎng)護工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，科學(xué)規(guī)范地制訂計劃，加強工作的強度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負責(zé)制，建立起獨立的、專業(yè)的、高水平的管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責(zé)。聊城項目部將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng)佳績。
綠化主管年終工作總結(jié)篇八
20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護管理水平上一個新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護工作是我們部門的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機制養(yǎng)護，綠化養(yǎng)護當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護落后的被動狀況，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護分塊承包責(zé)任制，同時有了穩(wěn)定的維護人員。明確了綠地養(yǎng)護的工作職責(zé)，落實了綠化養(yǎng)護的專項經(jīng)費，按養(yǎng)護面積和等級分配的方式，通過實踐，綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護管理辦法使專業(yè)人員觀點發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護班組，又有一支分擔(dān)承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進了綠地養(yǎng)護水平的提高。同時堅持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動著養(yǎng)護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。
1.先后給學(xué)院補種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。
2.為學(xué)院移栽苗木<φ7左右>600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。
3.為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。
4.為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。
5.本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。
6.新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。
1.管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動性，建立了一套完整的制度，報修即時，急事急辦，事事存檔。
2.物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。
3.樓宇保潔員嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時及時清理垃圾，創(chuàng)造了一個干凈的教學(xué)環(huán)境。
4.路面保潔人員區(qū)域負責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。
5.垃圾運輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。
搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛護公共設(shè)施的思想。
綠化主管年終工作總結(jié)篇九
本人自20xx年x月進入xx公園工作至今，透過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進步。在這些年的鍛煉中，我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護的管理經(jīng)驗，特別是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對待工作的敬業(yè)精神，鼓勵和感染著我。同時自己加強了自身的不斷學(xué)習(xí)，使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高。現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：
（一）打好補植補栽攻堅戰(zhàn)，圓滿完成春季綠化任務(wù)
20xx年初開始，我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底，查清綠化苗木的生長狀況，喬灌木的缺株狀況，以及草坪的養(yǎng)護狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提前做好苗木采購、調(diào)集工作，確保在春季植樹時期綠化種植的順利進行。
20xx年，共計栽植大葉女貞、柳樹、國槐、法桐、水杉等喬木xx余株，櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xxx余株，金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xxxx余株，草坪xxx余平方，進一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。
（二）扎實開展城區(qū)道路提檔改造工程
為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境，保護現(xiàn)有綠化成果，提高全市人民的幸福指數(shù)，按照“整治出亮點、改造出精品”，x月底我隊對xx路、xx路、xx路進行了綠化提檔改造工程。
2、xx路提檔改造工程。xx路由于車流、人流量大，綠化帶損壞較為嚴重。經(jīng)過改造，該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xxx株，消除黃土*露xxxx平方米，整治綠化帶道xxx米，實現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標。
3、xx路提檔改造工程。xx路由于過往車輛均以大型貨車為主，造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位，我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xxxx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xxx株，消除黃土*露xxxx平方米，使道路綠化景觀效果得以恢復(fù)，得到進一步提高。
（三）完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升城市品位
為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，強化城市功能，提升城市品位，彰顯城市特色，優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年，投資xx萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進行了更換及修繕。
回顧以往的工作，雖然取得了一些成績，但也還存在許多不容忽視的困難和問題，主要表此刻以下幾個方面：
1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴重，安全隱患突出。行道樹被砍，綠化帶被踩等行為時有發(fā)生，尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴重，砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴重，從而存在較大的安全隱患。
2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項龐大的社會工程，務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題，養(yǎng)護裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品，需要定期的保養(yǎng)、更換及維修，但目前財政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求，無法進行正常的設(shè)備養(yǎng)護和設(shè)備更新?lián)Q代，綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高，直接制約著綠化管理水平的進一步提升。
1、精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護標準》搞好現(xiàn)有綠化植物（行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物）的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護工作。
2、加強管理健身場所的健身器材的安全保障，為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。
3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時，修剪節(jié)點適中。
4、強化輿論引導(dǎo)，加強園林綠化條例規(guī)章宣傳，不斷增強廣大市民愛綠護綠意識，構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍，為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下兩個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。
2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要透過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的潛力，用心、熱情的對待好每一份工作。
以上是我近一年來從事的主要工作的狀況，透過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作潛力，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為園林事業(yè)貢獻我的全部精力。
綠化主管年終工作總結(jié)篇十
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚“樂為建設(shè)添光彩，服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神，不斷加大綠化行業(yè)管理力度，大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護管理水平，綠化景觀進一步改善?，F(xiàn)在我市綠化覆蓋率達，人均公共綠地達。通過我局的不懈努力，為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護模范城市”打下了良好的基礎(chǔ)，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實的外部環(huán)境。
（一）大力做好道路綠化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為××年度政府實事工程，全長公里，兩側(cè)各寬—米不等，綠地面積達萬平方米。為確保設(shè)計方案的質(zhì)量，建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計資質(zhì)的單位參與競爭，通過方案優(yōu)選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工，同時由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對該工程實施全過程監(jiān)理，從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于月日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木株，草坪平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
（二）努力提高公共綠地的質(zhì)量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè)，總占地平方米，經(jīng)過競標，由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院負責(zé)設(shè)計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于月日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地，成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng)，與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
（三）百棵大樹進城，為我市增加多重亮點
自月日至月日，我市已有棵大樹進城，種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過，最小也達，樹齡最長者為年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環(huán)境，改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經(jīng)濟實力的機關(guān)、企事業(yè)單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財政帶來的壓力。
（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)，我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝多株，對行道樹定干多株，修剪各類草坪達萬平方米；清除綠地內(nèi)雜草耗費人工多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥多公斤。對道路進行全面補缺，共補了多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬多米，花灌木多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
（一）重要工程邀請專家來設(shè)計
今年我市重點工程均邀請專家來設(shè)計，濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計院的專家負責(zé)設(shè)計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規(guī)劃與設(shè)計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限，帶來了全新的設(shè)計理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
（二）城市綠化工程進行公開招標
城市綠化進行公共招標，將為市財政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個重要工程中，人民西
路綠化景觀帶工程為財政節(jié)約萬元，占綠化投資的，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮，估計能節(jié)省萬元左右。
（三）工程施工實行監(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質(zhì)量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實施，牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān)，無形地減少國有資產(chǎn)的流失，節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
（四）延長綠化工程的養(yǎng)護時間
⒈綠化養(yǎng)護期有效地延長，使得綠化種植單位責(zé)任進一步加強，對他們來說，責(zé)任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
⒉施工后代管三年，直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護費
⒊養(yǎng)護三年后，建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
（一）我市綠化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區(qū)，特別是城區(qū)中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設(shè)施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統(tǒng)一規(guī)劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
（二）居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規(guī)劃，但各個部分的具體設(shè)計卻風(fēng)格不一，樹木品種繁雜，規(guī)格大小不一，導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性，給人以零亂無序感。
（三）引種馴化工作力度不大
與先進地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經(jīng)過馴化的品種，應(yīng)是適應(yīng)能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
（四）園林綠化維護工作不細
城區(qū)綠化面積不斷加大，而園林綠化養(yǎng)護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導(dǎo)致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養(yǎng)”，應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金，增加城區(qū)綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。
綠化主管年終工作總結(jié)篇十一
20xx年對于公司來說是嶄新的一年，對于xxx綠化公司來說也是一個具有挑戰(zhàn)性的一年。20xx年是xxx綠化公司從海玉綠化轉(zhuǎn)型加入高新園林的第一個年頭，是深化改革的重要一年，面對壓力、面對新契機，我部門進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在公司部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管——理的軌道。
在這半年的時間里我部門抓好養(yǎng)護管理，在確?？崭酃I(yè)園綠地養(yǎng)護管理水平新上一個臺階的基礎(chǔ)上先后承接了xx路和xxx路的的綠化種植工程，圓滿完成了流亭政府交給我部門的工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
在今年3三月份，我部門向流亭園林站爭取了xx路和xxx路將進2萬平方米的綠化種植工程及3萬平方米的草皮種植工程。在工程期間，公司全體員工堅持奮斗在第一線，“眾人拾柴火焰高”，大家號往一處喊，勁往一處使，沒有難住我們的困難。為了趕工期，大家早出晚歸，加班加點，犧牲了節(jié)假日和公休日的休息時間，為工程的`圓滿完成做出了重要的貢獻，經(jīng)過上下全體員工的努力，我們向流亭政府交上了一份滿意的答卷，前段時間栽植的苗木現(xiàn)已枝繁葉茂，早期播種的草皮也已綠油油的一片。
今年工程和養(yǎng)護的時間正好錯開，在xx路和xxx路的綠化種植工程竣工之后，空港工業(yè)園養(yǎng)護范圍的樹木和草皮也已發(fā)芽，綠地養(yǎng)護工作陸續(xù)開展
開來。先后組織員工對綠地進行打藥、除草、修剪等一系列的工作，今年完成的最出色的工作就是在美國白蛾的防治上，由于前期采取的一系列的防治措施，如綁毒繩、打藥等，到目前為止綠地養(yǎng)護范圍內(nèi)還未發(fā)現(xiàn)白蛾網(wǎng)幕，而去年同期白蛾早就泛濫成災(zāi)，可以說今年在美國白蛾防治上未雨綢繆，取得了階段性的勝利，這為以后的白蛾防治積累了寶貴的經(jīng)驗。
今年上半年我部門在公司的要求下對xxx綠化公司員工進行了調(diào)動，對班組進行了重建，加強了班組管理，加強了員工考勤制度，經(jīng)過重建后的班組工作效率更高，工作能力更加靈活，班組管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化?！硗?，在公司的幫助與指導(dǎo)下，對空港班組進行了經(jīng)濟指標分解，將指標分解到個人，這樣增加了員工的主人翁感，使命感，也提高了員工的工作積極性。
經(jīng)過20xx年上半年的的工作，我部門取得了一定的成績，尤其是在工程方面，這為以后承包工程積累了經(jīng)驗，在養(yǎng)護方面也取得了一定的成效，但也存在以下不足：
在養(yǎng)護范圍內(nèi)介殼蟲、蚜蟲防治的不徹底，對一些植物的生長帶來了影響，在以后的工作中我們要尋找的新的防治方法，爭取早發(fā)現(xiàn)、早治療，防止病蟲害進一步擴大，就像美國白蛾防治一樣，做到未雨綢繆。
由于今年工程承接的太突然，準備不充足，以至于有些施工環(huán)節(jié)不連貫，影響了施工進度，經(jīng)過這次工程，我們積累經(jīng)驗與教訓(xùn)，在以后的施工中一定不會再讓類似事情發(fā)生。
轉(zhuǎn)眼20xx年已過了一半，這半年對于xxx綠化公司來說是個挑戰(zhàn)，經(jīng)過這半年的磨練，xxx綠化公司已鍛煉成一支具有超強戰(zhàn)斗力的作戰(zhàn)隊伍，能隨時迎接新的挑戰(zhàn)！在這半年里，xxx綠化公司經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，既取得了一定的成績，也總結(jié)了一些經(jīng)驗教訓(xùn)，在接下來的工作中我們將盡自己最大的努力，與公司共同進步！
綠化主管年終工作總結(jié)篇十二
本著“追求高品質(zhì)，著眼實用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅持立足實際，突出特色，開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織，周密安排，認真落實校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵了全體教職工的工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，基本上達到了預(yù)期目標。
組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的.開展。堅持“綠化美化、景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，由專人負責(zé)綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。
在校園綠化實踐中，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護花草樹木、園林設(shè)施、愛護環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進作用。同時學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項資金用于我院綠化工作。
20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余萬元用于校園綠化升級改造。新栽xxx株。新增綠化面積6786平方米。
1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進行綠化設(shè)計。
2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20cm左右銀杏樹158棵，總價值萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xxx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。
3.補栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價值萬元。
4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。
5.加強校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時進行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護工作，總投資萬元。
1.進一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機制，確保完成各項綠化工作任務(wù)。
2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。
3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達到園林式校園要求。
