每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

物業(yè)管理公司經(jīng)理待遇篇一

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：總帳組主管、催款組主管

1、基本素質(zhì)：品德優(yōu)秀，工作責(zé)任心強(qiáng)，心胸開闊，思維敏捷。處理事務(wù)快捷，能承擔(dān)工作壓力、協(xié)調(diào)外單位及有部門的關(guān)系。具有領(lǐng)導(dǎo)及組織能力。全面掌握公司財務(wù)會計核算方法，熟知財務(wù)程序。

2、自然條件：30歲以上，男女不限，品貌端正。

3、文化程序：大學(xué)本科財務(wù)專業(yè)或同等學(xué)歷，具有會計師資格證書。

4、外語水平：中級以上英語水平。

5、工作經(jīng)驗：3年以上企業(yè)財務(wù)主管以上工作經(jīng)驗。

6、特殊要求：熱愛本職工作，事業(yè)心強(qiáng)。了解財務(wù)、稅法、審計、物價等方面的法令法規(guī)。掌握電算化管理的基本技能，會使用計算機(jī)。

1、熟悉并正確執(zhí)行有關(guān)國家、公司業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動的方針、政策和財務(wù)會計法規(guī)、制度。

2、培訓(xùn)本部門人員業(yè)務(wù)技能和傳授專業(yè)知識。

3、組織本部門人員搞好會計核算工作，及時編制各種報表。

4、組織開展財務(wù)管理，編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)算。正確合理使用資金，監(jiān)督協(xié)調(diào)公司各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算。

5、經(jīng)常進(jìn)行財務(wù)分析，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出，提出改善經(jīng)營、加強(qiáng)管理的措施和意見。

6、審核、參與、擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其經(jīng)濟(jì)文件，加強(qiáng)事前監(jiān)督，嚴(yán)守經(jīng)濟(jì)信譽(yù)。

7、搞好各項財務(wù)資料和會計核算憑證，報表等檔案管理工作。

8、組織、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外關(guān)系。

9、按月呈報部門的工作計劃，定期檢查執(zhí)行情況。

10、負(fù)責(zé)與稅務(wù)局、保險公司、財政局等地方有關(guān)部門的聯(lián)系。

11、負(fù)責(zé)有關(guān)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、付款呈批件的審核及日常零星報銷的審核。

12、負(fù)責(zé)與大業(yè)主、新?？?、保利集團(tuán)代理業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。

13、加強(qiáng)對公司財務(wù)嚴(yán)格管理，確保不發(fā)生重大問題。

14、負(fù)責(zé)各種備忘錄、報表的'審核與簽發(fā)。

1、工作重點(diǎn)明確，工作安排合理，措施實施有力，要有布置、有要求、有檢查。

2、對重要工作提出明確的指導(dǎo)性意見，并能發(fā)現(xiàn)工作中的問題，同時提出務(wù)實的解決辦法。

3、協(xié)調(diào)本部門各崗位之間的工作，使本部門工作順利開展。

4、合理安排工作，使本部門各崗人員工作有序，工作量飽滿。員工工作績效與工資、獎金掛鉤，切實做到獎優(yōu)罰劣。

5、符合領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)。

6、及時、準(zhǔn)確提供信息資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提出可行性的工作建議，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把好理財關(guān)。

7、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。

物業(yè)管理公司經(jīng)理待遇篇二

1、 按照集團(tuán)、公司對市場各項消防安全防范制度的制定和防火措施等工作

2、 負(fù)責(zé)部門工作目標(biāo)與計劃的制定、落實，內(nèi)部員工的績效考評。

3、 客戶管理：前期商鋪工作介入工作，配合招商部及時做好交鋪和商戶入駐的各項準(zhǔn)備工作;處理客戶投訴;組織建立和完善商戶一戶一檔信息、動態(tài)資料。

4、 落實完成上級政府部門的.計生、城管、創(chuàng)文、文明經(jīng)商等工作，配合政府下達(dá)的各項工作任務(wù)的完成。

5、 小型工程、裝修的監(jiān)管，協(xié)助部門溝通、維修工作。

6、 其他上級交付的工作。

物業(yè)管理公司經(jīng)理待遇篇三

1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定年度及階段性管理計劃和實施措施，確保完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

2、建立與完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、監(jiān)督機(jī)制，并監(jiān)督實施;

3、負(fù)責(zé)物業(yè)運(yùn)營的日常管理工作及外包服務(wù)質(zhì)量評核督導(dǎo)管理;

4、負(fù)責(zé)物業(yè)運(yùn)營部團(tuán)隊建設(shè)，對物業(yè)運(yùn)營部員工進(jìn)行績效考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn);

5、維持公司良好的租戶服務(wù)與顧客服務(wù);

6、協(xié)助財務(wù)部做好費(fèi)用的收繳工作;

7、統(tǒng)籌客戶投訴及滿意度管理工作;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的'臨時性任務(wù)。

物業(yè)管理公司經(jīng)理待遇篇四

1、負(fù)責(zé)對學(xué)校的保潔、維修、綠化、食堂、醫(yī)務(wù)室等行政后勤工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保管理服務(wù)水平;

2、定期巡查物業(yè)情況，針對各部門工作存在問題予以提出整改要求并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實;

3、不定期對秩序、維修夜間值班等工作進(jìn)行查訪，確保服務(wù)質(zhì)量;

4、加強(qiáng)內(nèi)部管理及部門協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)后勤人員日常培訓(xùn)的組織工作;

5、與有關(guān)政府部門保持融洽關(guān)系(公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水等部門);

6、負(fù)責(zé)各項整改、糾正措施實施的.檢查;

7、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。

物業(yè)管理公司經(jīng)理待遇篇五

1、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)的需求，組織項目全體人員開展日常管理和服務(wù)工作；

2、負(fù)責(zé)管控項目環(huán)境清潔綠化、客戶服務(wù)、設(shè)施設(shè)備管理、社區(qū)文化活動管理等工作，確保項目的服務(wù)品質(zhì)不斷提升；

3、負(fù)責(zé)組織與開發(fā)商的物業(yè)接管驗收；

4、依據(jù)公司年度工作計劃，審核所管轄部門編制的年度工作計劃，跟蹤、分析計劃執(zhí)行情況，保證本項目工作的有效運(yùn)行；

5、負(fù)責(zé)項目各部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排，并負(fù)責(zé)對所管轄人員的工作績效進(jìn)行合理的考評；

6、與小區(qū)業(yè)主及周邊單位保持良好的'關(guān)系，定期開展項目各部門人員的培訓(xùn)工作。

物業(yè)管理公司經(jīng)理待遇篇六

1、負(fù)責(zé)定期檢查物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)和其他有關(guān)費(fèi)用的收繳情況，保證管理費(fèi)收繳指標(biāo)按時完成;

2、負(fù)責(zé)所轄項目的物業(yè)管理工作，建立、規(guī)范并健全維護(hù)物業(yè)管理運(yùn)作體系;

3、制定年度物業(yè)管理工作計劃和項目預(yù)算方案，監(jiān)督檢查日常物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、操作流程及運(yùn)行情況;

4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和管理治安、消防、客服、保潔、水電、維修、車場、各項費(fèi)用繳納等各方面工作;

5、負(fù)責(zé)部門員工的激勵、考核、培訓(xùn);

6、完成上級交辦的`其他工作。