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物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇一

2、根據(jù)年度/季度/月度/周銷售預(yù)測(cè)需求,制定年度/季度/月度/周生產(chǎn)計(jì)劃。

3、根據(jù)銷售需求和生產(chǎn)產(chǎn)能現(xiàn)狀,結(jié)合品管部配方,制定日生產(chǎn)計(jì)劃,確保供需平衡。

4、根據(jù)月度/周生產(chǎn)計(jì)劃來安排包材/輔料的采購計(jì)劃。

5、sap系統(tǒng)各相關(guān)物料bom的建立和維護(hù)。

6、督促和協(xié)調(diào)呆滯庫存的處理,加快庫存周轉(zhuǎn)。

7、做好銷售和生產(chǎn)、品管、儲(chǔ)運(yùn)、采購之間的.紐帶作用,進(jìn)行有效資源整合,確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)，按車間計(jì)劃員的計(jì)劃完成生產(chǎn);

2、負(fù)責(zé)控制車間的生產(chǎn)成本，努力提高產(chǎn)品合格率;

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的質(zhì)量合格產(chǎn)品，杜絕不合格品流入下道工序;

4、負(fù)責(zé)按5s管理原則做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，確保車間安全生產(chǎn);

5、協(xié)助車間主任做好和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，及時(shí)解決各種生產(chǎn)中的`突發(fā)問題;

6、負(fù)責(zé)做好下屬員工的監(jiān)督管理工作，并對(duì)其工作業(yè)績進(jìn)行考核;

8、協(xié)助車間主任管理監(jiān)督本車間安全檢查工作并建立安全工作場(chǎng)所遇有安全隱患原因立即進(jìn)行整改;

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇三

職責(zé)與權(quán)利

1、主持pc技術(shù)部的日常工作和人事管理，組織實(shí)施技術(shù)部各種決議，并將情況向科技總經(jīng)理和集團(tuán)報(bào)告；

2、設(shè)計(jì)公司長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃；及時(shí)對(duì)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，并進(jìn)行成本控制；

3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；

4、擬訂pc技術(shù)部的基本管理制度；

5、制定pc技術(shù)部的具體規(guī)章；

6、提請(qǐng)聘任或解聘pc技術(shù)部的主管，pc技術(shù)服務(wù)人員；

7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)部門員工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退；

8、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表pc技術(shù)部處理業(yè)務(wù)；

9、參與公司重要合同的簽訂。

10、負(fù)責(zé)公司合同的技術(shù)指標(biāo)審核。

11、董事長和科技公司總經(jīng)理授權(quán)的其他事項(xiàng)。

承擔(dān)責(zé)任：

1.對(duì)部門遠(yuǎn)期目標(biāo)，各種考核指標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

2.對(duì)各種服務(wù)項(xiàng)目不能正常執(zhí)行負(fù)責(zé)。

3.對(duì)用人不力，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

4.對(duì)公司簽署協(xié)議、合同、和約的合法性、有效性負(fù)責(zé)。

5.對(duì)部門呈報(bào)的虛報(bào)的績效表審校不細(xì)，造成公司管理費(fèi)用的誤差負(fù)責(zé)

職責(zé)：

1.在pc技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)pc技術(shù)部的技術(shù)管理的日常組織工作和事務(wù)工作。

2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題。

3.對(duì)屬下每一位技術(shù)員的技術(shù)特點(diǎn)有充分了解。

4.按《合同》《出庫單》，領(lǐng)用配件。對(duì)配件數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。有些大的配件，須提前測(cè)試，不能拆封測(cè)試的配件，在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)測(cè)試。

5.負(fù)責(zé)按公司要求或業(yè)務(wù)經(jīng)理承諾，對(duì)客戶進(jìn)行簡單技術(shù)培訓(xùn)。

6.定期組織技術(shù)人員的培訓(xùn)，及時(shí)將培訓(xùn)內(nèi)容、效果，書面部門經(jīng)理和行政備案。

7.編制日常技術(shù)工作流程，技術(shù)服務(wù)資料，培訓(xùn)講義，技術(shù)問題解答白皮書。 權(quán)利：

1.對(duì)技術(shù)員報(bào)呈的資料有決策權(quán)；

2.對(duì)技術(shù)管理方面的規(guī)章制度有建立及修改權(quán)；

3.對(duì)下屬差錯(cuò)，有權(quán)按照公司有關(guān)的處罰原則，做出決策。

4.對(duì)不符合要求的所有配件，進(jìn)行退庫，并要求采購人員及時(shí)。對(duì)送貨和報(bào)修單審查，做技術(shù)負(fù)責(zé)人代表、簽字。

5.對(duì)技術(shù)服務(wù)中，不按程序進(jìn)行操作的技術(shù)人員，有權(quán)令其停工，回公司處理。承擔(dān)責(zé)任：

1.對(duì)技術(shù)決策失誤，造成公司重大損失負(fù)連帶責(zé)任。

2.對(duì)技術(shù)流程審核不細(xì)，對(duì)技術(shù)人員的服務(wù)行為不甚了解，造成公司經(jīng)濟(jì)、形象損失負(fù)責(zé)；

3.對(duì)公司簽訂的合同，出現(xiàn)技術(shù)失誤，造成損失負(fù)連帶責(zé)。

4.對(duì)日常工作安排失誤造成客戶投訴負(fù)責(zé)。

1、pc常見故障排除；

2、完成送貨安排；

3、獨(dú)立處理售后服務(wù)中產(chǎn)品常見故障。

4、對(duì)部門培訓(xùn)新技術(shù)及時(shí)學(xué)習(xí)并深入掌握。

5、按時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶，服裝整齊，態(tài)度端正，時(shí)刻為客戶提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

6、工作服從分配，按時(shí)完成自己崗位工作，完成情況及時(shí)向主管報(bào)告。

7、愛惜并保管好自己的`工具，丟失工具按原價(jià)賠償或自己購買。

8、用完客戶工具或其他設(shè)備及時(shí)歸還或放回原處。

9、工作過程中不隨意亂動(dòng)客戶現(xiàn)場(chǎng)與工作無關(guān)的設(shè)備。

10、服務(wù)中注意安全，與其他同仁密切配合，有問題及時(shí)反映。

11、服務(wù)中，不能隨意離開，或在做其他與工作無關(guān)的事情。

12、工作過程中要以積極的態(tài)度來完成每項(xiàng)工作，要有責(zé)任心保證工作效率質(zhì)量。

13、個(gè)人常用工具軟件要齊全。

14、對(duì)于不能完成本崗位工作，或者工作失誤，造成投訴，耽誤工時(shí)，影響其他崗位工作進(jìn)程，扣除當(dāng)日工資，不計(jì)補(bǔ)貼，造成重大損失，按情節(jié)嚴(yán)重，分別處理。

15、技術(shù)人員在服務(wù)處理結(jié)束后，要完整填寫售后服務(wù)單或者送貨清單，返回后及時(shí)上交主管簽字確認(rèn)。

承擔(dān)責(zé)任：

1.對(duì)于違返操作規(guī)定，造成的客戶資料丟失或者機(jī)器損壞等，視情況嚴(yán)重程度由部門經(jīng)理和主管做出相應(yīng)的處罰。

2.施工過程中，因忘帶工具、合同內(nèi)配件，要求公司人送\\車送，耽誤效率，處罰當(dāng)日工資。

3.由于個(gè)人原因?qū)е屡浼G失、損壞，原價(jià)賠償。

4.造成重大責(zé)任事故的，按國家法律規(guī)定承擔(dān)自然人責(zé)任，并予辭退。

補(bǔ)貼

技術(shù)服務(wù)部由主管按《考核制度》統(tǒng)計(jì)。不同客戶0--30張《售后服務(wù)反饋單》和《送貨清單》xx元；30――60張《售后服務(wù)反饋單》xx元；60張以上《售后服務(wù)反饋單》xx元;按顧客滿意度給予獎(jiǎng)勵(lì)分成；《售后服務(wù)反饋單》技術(shù)人員填寫不全/故障不能處理不及時(shí)回報(bào)/一位客戶一周內(nèi)連續(xù)3次去做技服等情況，每次扣發(fā)本月交通補(bǔ)貼xx元。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇四

1、協(xié)助銷售副經(jīng)理、展廳經(jīng)理制定產(chǎn)品不同時(shí)期的廣告營銷、服務(wù)營銷策略。

3、及時(shí)收集競品信息，加以整理與分類，并制作調(diào)研報(bào)告及時(shí)反饋給銷售部。

4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)促銷活動(dòng)的策劃、組織及實(shí)施工作。

5、及時(shí)對(duì)廣告活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估及總結(jié)，分析廣告實(shí)施的有效性，對(duì)比投入產(chǎn)出。

6、負(fù)責(zé)公司與各4s店的市場(chǎng)活動(dòng)對(duì)接工作。

7、負(fù)責(zé)各種物料的.制作管理及展廳的布置工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇五

一、 負(fù)責(zé)根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要和要求，按月做好配件計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng)保證合理庫存。

二、 及時(shí)收集相關(guān)生產(chǎn)信息和市場(chǎng)信息，作出庫存調(diào)整，上報(bào)配件經(jīng)理。

三、 根據(jù)授權(quán)公司有關(guān)配件計(jì)劃、訂購的規(guī)定，開展配件的計(jì)劃、訂購工作，正確、及時(shí)填寫和傳遞配件訂貨單。

四、 協(xié)助配件經(jīng)理做好庫存品的調(diào)節(jié)，減少積壓現(xiàn)象。

五、 協(xié)助配件經(jīng)理協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)單位的關(guān)系，確保配件及時(shí)調(diào)節(jié)、供應(yīng)。

六、 熟悉公司車輛維修業(yè)務(wù)要求，倉貯式物流管理，合理安排庫存，確保工作正常開展。

七、 完成部門負(fù)責(zé)人交辦的相關(guān)工作。

一、 負(fù)責(zé)建立，實(shí)施和改進(jìn)公司的各項(xiàng)制度、目標(biāo)和要求。

二、 制訂質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，確保顧客需求與期望得到確定和滿足。

三、 確定公司的組織機(jī)構(gòu)和資源的配備。

四、 確保公司現(xiàn)有業(yè)績，并使管理體系持續(xù)改進(jìn)。

五、 負(fù)責(zé)向全體員工傳達(dá)，滿足顧客和法律、法規(guī)的`重要性。

六、 組織企業(yè)各部門力量，完成董事會(huì)確實(shí)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

七、 關(guān)心職工生活、勞動(dòng)保護(hù)，防止發(fā)生重大安全事故；加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全系數(shù)。

八、 在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上提高職工的福利和技術(shù)業(yè)務(wù)、文化水平。

九、 主持管理評(píng)審，確保管理體系的適宜，充分和有效。

十、 規(guī)劃好公司的未來戰(zhàn)略方針和發(fā)展目標(biāo)，并貫徹落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)定和指示，帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展。

一、 負(fù)責(zé)按行業(yè)要求、公司要求等合理制定相關(guān)工作流程、章程。

二、 負(fù)責(zé)主持售后服務(wù)中心日常工作的開展，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的工作，協(xié)調(diào)各部門及與其它部門的關(guān)系，保證全體員工有很好的工作狀態(tài)。

三、 負(fù)責(zé)接待和處理重大客戶投拆工作。

四、 負(fù)責(zé)對(duì)顧客滿意度的改進(jìn)，進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證成績穩(wěn)步提高。

五、 負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)會(huì)議的定期召開，對(duì)日常工作進(jìn)行總結(jié)，并不斷改進(jìn)、優(yōu)化。

六、 負(fù)責(zé)與授權(quán)公司和市場(chǎng)信息交流與溝通，各報(bào)表與文件的審核、簽發(fā)。

七、 負(fù)責(zé)對(duì)部門人員每月崗位的考核。

八、 負(fù)責(zé)售后索賠事件的最終認(rèn)定、處理。

九、 負(fù)責(zé)抓好車間維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

十、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中相關(guān)工作。

十二、 負(fù)責(zé)商務(wù)發(fā)展計(jì)劃的制定、實(shí)施、改正、評(píng)估（poca）。

一、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)。

二、 負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。

三、 負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。

四、 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。

五、 負(fù)責(zé)配件環(huán)境衛(wèi)生、管理，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，執(zhí)行好6s管理。

六、 負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。

七、 負(fù)責(zé)定期召開部門會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。

八、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。

九、 負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。

十、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。

十一、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇六

一、貫徹執(zhí)行國家建筑法、合同法、招投標(biāo)法、統(tǒng)計(jì)法和相關(guān)的法令法規(guī)，以及集團(tuán)公司和一公司各項(xiàng)管理制度。

二、參與本項(xiàng)目分部合同管理實(shí)施辦法的制定和修改，負(fù)責(zé)填報(bào)合同報(bào)表及相關(guān)資料的整理歸檔以及合同管理工作總結(jié)。

三、負(fù)責(zé)合同的送審、備案，建立健全本項(xiàng)目分部的合同、協(xié)議檔案、臺(tái)帳。

四、負(fù)責(zé)將合同中的主要風(fēng)險(xiǎn)及特殊問題以書面形式及時(shí)傳達(dá)至各部門，提醒注意，提前預(yù)控。

五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目分部的`計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，編制日、周、月、季、年度計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)完成情況，上報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并寫出統(tǒng)計(jì)分析。

六、建立健全完善部內(nèi)各類臺(tái)帳，零星用工的審核與統(tǒng)計(jì)整理，以及各類資料文件的管理歸檔。

七、配合完成項(xiàng)目分部施工圖檢算、變更索賠資料的收集、整理、上報(bào)。

八、配合收集整理與計(jì)量有關(guān)的各種資料，及時(shí)辦理對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

九、負(fù)責(zé)責(zé)任中心有關(guān)對(duì)外報(bào)告及建立、健全各項(xiàng)成本臺(tái)賬。

十、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇七

崗位職責(zé):

1、商品需求規(guī)劃(下單節(jié)奏(提前單、追翻單節(jié)奏)、訂單生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn));

2、根據(jù)商品銷售計(jì)劃,制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保銷售和生產(chǎn)及時(shí)出貨;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)編制面輔料、物料采購計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行,以確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的`數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及分析,提出供應(yīng)鏈優(yōu)化建議,協(xié)助部門推進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化落地;

5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)設(shè)計(jì)、供應(yīng)、營銷各環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通。

任職要求:

1、大學(xué)?？埔陨?

2、2年以上服裝相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

3、通曉企業(yè)管理知識(shí);具備采購供應(yīng)、生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)處理方面的知識(shí);

4、掌握word,excel等辦公軟件使用方法;

5、具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇八

1、編制日生產(chǎn)計(jì)劃（備料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃）；

2、編制臨時(shí)計(jì)劃（樣品計(jì)劃、受托加工計(jì)劃、出貨計(jì)劃、返修加工計(jì)劃、變更計(jì)劃）；

3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì)；

4、處理生產(chǎn)過程中的異常事宜；

5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析；

6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

7、發(fā)貨跟蹤；

8、記錄表單收集、整理、歸檔；

9、嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行；

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇九

1、根據(jù)分公司整年銷售計(jì)劃,針對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域制定銷售提升方案,并制定訂貨采購計(jì)劃并跟蹤實(shí)施,在銷售過程中針對(duì)完成進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整;

2、制定店鋪每月銷售計(jì)劃,并跟進(jìn)銷售計(jì)劃配合市場(chǎng)做出相應(yīng)的營銷方案;

3、根據(jù)公司新店鋪開業(yè)時(shí)間,合理安排新店產(chǎn)品上貨計(jì)劃及陳列培訓(xùn);

4、根據(jù)數(shù)據(jù)及時(shí)跟進(jìn)店鋪銷售,綜合各種因素查找店鋪所存在的問題,并及時(shí)解決問題;

5、定期對(duì)店鋪員工進(jìn)行培訓(xùn),以達(dá)到提高員工自身素質(zhì);

6、與加盟商及時(shí)溝通并協(xié)助其新店開業(yè)、上貨計(jì)劃、活動(dòng)促銷、物料支持、培訓(xùn)陳列、建立加盟商portal操作系統(tǒng)與公司進(jìn)行信息相聯(lián)通,并給與后期新款提貨建議、應(yīng)收賬款催繳及對(duì)賬等;

7、針對(duì)公司庫存消化計(jì)劃進(jìn)行促銷、大型特賣活動(dòng)的`策劃、處理庫存產(chǎn)品整理、定價(jià)等;

8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)自營網(wǎng)點(diǎn)、加盟商網(wǎng)點(diǎn)的商品配貨單排、大型調(diào)劑計(jì)劃制定及調(diào)劑運(yùn)輸安排;

9、負(fù)責(zé)計(jì)劃員、信息員、開單員、倉庫員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)其業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)后備人員,加強(qiáng)商品物流梯隊(duì)建設(shè)等;

10、加強(qiáng)倉庫管理,保證倉庫規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯貨品損失,降低庫存占用資金。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇十

1、在物資部主任、副主任(或部門負(fù)責(zé)人)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物資的利庫、采購(肇慶采購)、協(xié)調(diào)、平衡和綜合利用等具體工作。

2、具體執(zhí)行公司制定的物資管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)物資管理制度，按照物資管理工作程序，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)口物資的.全面管理工作，具體負(fù)責(zé)組織對(duì)口物資的招標(biāo)采購工作，負(fù)責(zé)擬定合同和合同執(zhí)行全過程的動(dòng)態(tài)管理。

4、根據(jù)物資備料需求，認(rèn)真編制并執(zhí)行物資采購計(jì)劃，控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格，協(xié)助庫房做好物資的收發(fā)管理工作。

5、做好市場(chǎng)調(diào)查，正確分析、判斷，掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。

6、熟悉工程施工程序，建立物資臺(tái)帳，隨時(shí)跟蹤掌握物資的發(fā)運(yùn)和到貨情況，掌握物資使用情況，把握使用規(guī)律，確保正常供應(yīng)。

7、負(fù)責(zé)按要求對(duì)采購物資供貨、質(zhì)量、價(jià)格等信息做出總結(jié)、分析和匯報(bào)；及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)批物資用款計(jì)劃。

8、協(xié)助庫房做好物資管理工作，隨時(shí)掌握庫存情況和物資使用情況，在保證施工需要的前提下，合理平衡庫存，減少積壓。

9、建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)管理檔案，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行跟蹤管理。

10、根據(jù)物資管理(肇慶物料管理)系統(tǒng)軟件的要求認(rèn)真履行自己在系統(tǒng)中應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)。

11、認(rèn)真配合施工部門做好協(xié)調(diào)工作，及時(shí)聯(lián)系供方解決施工中所遇到的問題。

12、具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目之間的物資調(diào)度調(diào)劑工作。

13、立足需求、服務(wù)一線，真正做到供貨質(zhì)量好、產(chǎn)品價(jià)格低、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)。

14、積極配合工程、財(cái)務(wù)、經(jīng)營、質(zhì)量等相關(guān)部門，做好協(xié)助工作。

15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇十一

1、認(rèn)真貫徹公司的銷售政策，在展廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織開展整車銷售業(yè)務(wù)。

2、負(fù)責(zé)收集整理（1.銷售合同2.客戶信息3.購車發(fā)票4.合格證5.驗(yàn)車單）復(fù)印件、掃描件，資料齊全后需及時(shí)交給內(nèi)勤員歸檔。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度（考勤、衛(wèi)生、整車、鑰匙出入庫、精品出庫、按揭辦理、保險(xiǎn)）嚴(yán)格按銷售及接待流程、銷售流程工作。

4、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及信息反饋。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性（客戶信息、到店流量、潛客分析、潛客跟進(jìn)、訂單及成交訂單）。

5、對(duì)客戶滿意度負(fù)責(zé)，端正工作態(tài)度和服務(wù)態(tài)度，提高銷售能力和銷售質(zhì)量,處理好相關(guān)投訴。

6、積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。

7、配合公司開展的'外展、外拓工作，并配合展廳經(jīng)理開好晨會(huì)，夕會(huì)，周會(huì)，月會(huì)工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

物資計(jì)劃員崗位職責(zé) 配套計(jì)劃員崗位職責(zé)篇十二

1、從營業(yè)部門獲取銷售數(shù)據(jù)；

2、更新現(xiàn)有庫存數(shù)據(jù)；

3、結(jié)合現(xiàn)有庫存，制定未來一個(gè)周期（每天、每周、每月）內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃；

4、處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'異常情況，如缺料、設(shè)備故障、人員不足等引起的短線，需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；

5、如果公司有erp之類的管理信息系統(tǒng)，需及時(shí)維護(hù)系統(tǒng)pp模塊的相關(guān)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，上述的一些工作也相應(yīng)可能會(huì)要求在系統(tǒng)中完成；

6、有些公司會(huì)要求做中長期生產(chǎn)計(jì)劃，需隨時(shí)掌握各生產(chǎn)線的產(chǎn)能，及關(guān)鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；

7、銷售預(yù)測(cè)也是會(huì)隨時(shí)變更的，有必要時(shí)需及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷售變動(dòng)需求。